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Nombre de la presentación en cuerpo 17 Curso de Alta Formación para Directivos y Ejecutivos de Cajas de Crédito Cooperativas Riesgo de Crédito Matías Alfredo Gutiérrez Girault Gerencia de Investigación y Planificación Normativa Banco Central de la República Argentina

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Curso de Alta Formación para Directivos y Ejecutivos de Cajas de Crédito Cooperativas

Riesgo de Crédito

Matías Alfredo Gutiérrez GiraultGerencia de Investigación y Planificación Normativa Banco Central de la República Argentina

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Plan de la Presentación

Introducción

Perspectiva individual

modelos de credit scoring (individuos)

sistemas de rating (empresas)

Perspectiva de cartera

distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito

pérdidas esperada e inesperada

pruebas de tensión (stress tests)

Performance ajustada por riesgo y pricing del crédito

Transferencia del riesgo de crédito

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Plan de la Presentación

Introducción

Perspectiva individual

modelos de credit scoring (individuos)

sistemas de rating (empresas)

Perspectiva de cartera

distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito

pérdidas esperada e inesperada

pruebas de tensión (stress tests)

Performance ajustada por riesgo y pricing del crédito

Transferencia del riesgo de crédito

Riesgo de Crédito

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Riesgo de créditoIntroducción

Es el riesgo de que el banco sufra pérdidas por el default (incumplimiento) de un deudor o contraparte;

tiene dos dimensiones:

– individual (scorings, rating),

– de cartera

• distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito;

es el más importante, por el tamaño de las pérdidas.

Está presente on-balance: en el banking book,

y en las operaciones off-balance.

Riesgo de Crédito

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Riesgo de créditoIntroducción: dimensiones

riesgo de default probabilidad de default (PD) en un horizonte (período de tiempo) determinado.

riesgo de exposición exposición al default (EAD)

créditos off-balance y revolventes vs. créditos amortizables

riesgo de recupero pérdida dado el default (LGD): pérdida por cada peso de exposición al momento del default (severidad)

Estas tres dimensiones se articulan para definir la pérdida esperada o expected loss.

Riesgo de Crédito

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Riesgo de créditoIntroducción: dimensiones

EL = exposición x probabilidad de default x severidad

Si EL > 0 valor contable > valor económico: se corrige con previsiones

Riesgo de Crédito

RPDEADEL 1

LGDPDEADEL

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Plan de la Presentación

Introducción

Perspectiva individual

modelos de credit scoring (individuos)

sistemas de rating (empresas)

Perspectiva de cartera

distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito

pérdidas esperada e inesperada

pruebas de tensión (stress tests)

Performance ajustada por riesgo y pricing del crédito

Transferencia del riesgo de crédito

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Plan de la Presentación

Riesgo de créditoPerspectiva individual

Modelos de credit scoring o puntuación crediticia

caracterización

uso (ventajas, fijación del cut-off, application, behavioural)

tipos (por portafolio, genéricos o por producto, de buró)

Variables empleadas

Sistemas de rating

Riesgo de Crédito

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Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – caracterización

Herramientas que permiten evaluar el riesgo de crédito de solicitantes de crédito y/o clientes,

empleando técnicas automáticas

en general estadísticas

los ordenan

asignándolos a grupos (“riesgo alto”, etc.)

asignándoles un puntaje (“score”),

permiten cuantificar una medida de riesgo (PD o TD).

Si bien su uso se ha expandido en los últimos años, el juicio del analista no ha sido totalmente eliminado de la originación de créditos.

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

0-50 51-100

101-150

151-200

201-250

251-300

301-350

351-400

401-450

451-500

501-550

551-600

601-650

651-700

701-750

751-800

801-850

851-900

901-950

951-1000

Score

Tasa de Default Anual

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – uso

Ventajas de originar con credit scoring

velocidad

automaticidad

objetividad

consistencia

bajo costo

Ventajas de originar con el juicio del analista

mayor flexibilidad, que facilita resolver situaciones de excepción

En general ambos sistemas coexisten

Riesgo de Crédito

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Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – uso

Los bancos los usan,

en la originación (application scoring)

comparando contra un valor mínimo (“cut-off”) asociado al riesgo que el banco desea tomar y la rentabilidad deseada;

en el seguimiento (behavioural scoring), para

administrar límites de tarjetas y cuentas corrientes,

identificar cuentas rentables,

ofrecer nuevos productos,

monitorear el riesgo,

detectar posibles problemas de cobranza.

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Modelos de Credit Scoring - uso

Distintos cut-offs pueden reflejar diferencias en la política crediticia del banco

ScoreBanco Conservador:

minimiza riesgoBanco Estándar

Banco Agresivo:

maximiza colocaciones

1000

riesgo bajo

riesgo alto

0

Acepta automáticamente Acepta

automáticamente Acepta automáticamente

Revisión

Rechaza automáticamente

Revisión

Rechaza automáticamente

Revisión

Rechaza automáticamente

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – tipos

Predominan los scorings para,

banca minorista (muy difundidos),

para empresas se usan sistemas de rating

Hay scorings para,

inferir el riesgo del deudor (genéricos),

inferir el riesgo del deudor usando un producto particular (paquete, prendario, hipotecario, etc.)

Los que están desarrollados por los burós de crédito se denominan scores de buró.

Riesgo de Crédito

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Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – técnicas empleadas

regresión lineal

análisis discriminante

regresión logística – modelos probit / logit

árboles de decisión

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Variables empleadas

Variables Empleadas

EmpresasIndividuos

Historia crediticiaatrasos e incumplimientos

actuales y pasados, juicios, quiebras, cheques rechazados, créditos

tomados actuales y pasados, si tiene tarjetas, consultas en burós de

crédito, etc.

Información demográfica y de ingresos

edad, domicilio, sexo, estado civil, propietario (casa, auto), ocupación, personas a cargo, permanencia en el

domicilio y empleo actual, nivel educativo, Y, etc.

Información de los estados contables

ratios financieros actuales y

proyectados

Managementevaluación

Sector/Paísevaluación

-

+

Score de Buro

Score custom

izado

Microfinanzas - PyMEsR

ating

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Experiencia Internacional - EEUU

Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualExperiencia internacional: variables empleadas por el FICO credit risk score

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualVariables empleadas por el FICO credit risk score

Historia de pagos

cantidad de créditos pagados según lo estipulado

información negativa en registros públicos (quiebras pedidas y decretadas, embargos, inhibiciones, etc.)

información de atrasos

- severidad (desde cuando está atrasado)

- monto

- cantidad de créditos

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualVariables empleadas por el FICO credit risk score

Montos adeudados

por tipo de crédito y línea

número de créditos y líneas, y de líneas con saldo

saldo adeudado revolving, en proporción al límite otorgado

saldo adeudado por cuotas, en proporción al monto inicial del préstamo

Largo de historia crediticia

tiempo desde que se abrió cada cuenta

tiempo desde que las cuentas están activas

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Riesgo de crédito individualRecapitulando...

riesgo de crédito: el riesgo de que el banco sufra pérdidas por el default (incumplimiento) de un deudor o contraparte

PD, EAD, LGD

el más importante

banking book y off-balance

dimensión individual

previsiones, pricing

dimensión de cartera

capital

screening: concepto genérico (microeconomía bancaria) y en la norma del BCRA (“reglas”) (ver comunicaciones “A” 4325, 4559, 4572).

Riesgo de Crédito

LGDPDEADEL

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Riesgo de crédito individualRecapitulando...

modelos de credit scoring

relación no lineal

no determinantes

fijación del cut-off: perfil de riesgo de la entidad

tipos: genéricos, application/behavioral

técnicas: regresión logística, árboles de decisión, etc.

variables empleadas

información positiva y negativa: poder explicativo.

leyes de Habeas Data: impacto de las provisiones de “derecho al olvido”. Ejemplo ley 25.326.

Riesgo de Crédito

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Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – regresión logística

Supuesto: la calidad crediticia de los deudores se puede resumir en un score Z de la siguiente forma “polinómica” lineal

Zi = b0 + b1x1i + b2x2i + … + bJxJi

que se estima (construye) con técnicas estadísticas y datos históricos.

Con los datos (domicilio, edad, estado civil, etc.) de cada deudor o solicitante de crédito, calculamos su puntaje Zi.

Con Zi y la función logística calculamos su PD:

Riesgo de Crédito

i

i

Z

Z

i e

ePD

1

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%-2

,52

-2,3

3

-2,1

4

-1,9

5

-1,7

6

-1,5

7

-1,3

8

-1,1

9

-1,0

0

-0,8

1

-0,6

2

-0,4

3

-0,2

4

-0,0

5

0,14

0,33

0,52

0,71

0,90

1,09

1,28

1,47

1,66

1,85

2,04

2,23

2,42

Score (Z)

Pro

bab

ilid

ad d

e N

o D

efau

lt

PDPND

ZFPD

1

Relación score – PDRiesgo de Crédito

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Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – regresión logística

Odd: cociente PD/PND, indica cuántas veces más probable es el default respecto al no default.

Odd ratio:

tomamos el coeficiente estimado de una variable, por ejemplo x1 y hacemos eb1

indica cuánto más (o menos) probable es el default cuando x1 aumenta en una unidad. Ejemplo:

el coeficiente estimado de las semanas de atraso, b1, es 1,3865, por lo cual eb1 es 4 (el default se vuelve 4 veces más probable),

con cero semanas de atraso, PD = 50%, PND = 50% (odd = 1)

con una semana de atraso, PD = 80%, PND = 20% (odd = 4)

Riesgo de Crédito

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Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – árboles de decisión: características básicas

No se emplean técnicas econométricas

Un algoritmo matemático busca la mejor manera de particionar, de manera recursiva y binaria, la muestra

Ventaja: intuitivos

describen, visualmente, la relación entre las variables y permiten hacer predicciones: fáciles de entender por no especialistas.

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – árboles de decisión

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Solicitantes de créditos hipotecarios

No es clienteEs cliente

Cuota/Y <20% Cuota/Y >20%

Nodo interior o raíz: contiene

toda la muestra

Nodo interior

Nodos terminales u hojas

Particionamiento

Particionamiento

Splitting variable: Cuota/Y

Split point: 20%

Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring – árboles de decisión

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Bases de datos de comportamiento histórico de deudores

Scores

Partición de la distribución de scores en “buckets”: A, AA, etc.

Deudores en un risk bucket, por ejemplo A

método histórico

tasa de default promedio

(5 años mínimo)

Sistemas de Rating

Modelo Estadístico

Juicio humano: el analista construye manualmente un

sistema de calificaciones en

función de los ratios de balance,

management, sector y la economía, stress tests; crea reglas para

asignar a los deudores a cada

“bucket”.

Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualSistemas de Rating: construcción

método estadístico

promedio o mediana de PDs

individuales (5 años mínimo)

pooled PD

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Riesgo de crédito individualSistemas de Rating: construcción. Ejemplo con el método histórico

Tasa de default (TD) de un risk bucket es el porcentaje de defaults en cada bucket durante un horizonte de tiempo (en general, un año),

Frecuencia de defaults de largo plazo (FDLP) de un risk bucket es el promedio de la TD de varios períodos (años),

1995

1995

1995

BB-

BB-BB-

DTD =

N

2001

1985t-BB2001-1985 t

DT17

1DLPF

Riesgo de Crédito

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Sistema de Ratings para Empresas de Standard & Poors’s

- Calificaciones de Riesgo y Tasa de Default Promedio -

(tasa anual promedio de default, 1981 – 2004)

AAA 0.00 % BBB- 0.39 %

AA+ 0.00 % BB+ 0.56 %

AA 0.00 % BB 0.95 %

AA- 0.02 % BB- 1.76 %

A+ 0.05 % B+ 3.01 %

A 0.04 % B 8.34 %

A- 0.04 % B- 12.15 %

BBB+ 0.22 % CCC/C 28.83 %

BBB 0.28 % Fuente: S&P’s

Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualSistemas de Rating: construcción. Ejemplo con el método histórico

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

45%

50%

1981

1982

1983

1984

1985

1986

1987

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

AAA AA

A BBB

BB B

CCC BB Promedio de LP

B Promedio de LP CCC Promedio LP

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring y sistemas de rating en la Argentina

Relevamiento realizado por Investigación y Planificación Normativa, y Régimen Informativo durante fines de 2005 y principios de 2006,

en una muestra de 20 entidades que representaban el 70% del total de préstamos otorgados por el sistema financiero.

Representatividad de la muestra por tipo de cartera:

individuos: 64%

PyMEs: 75%

corporates: 74%

El 75% tiene prevista la función de Análisis de Riesgo Crediticio:

las restantes desarrollan estas funciones dentro del área de créditos.

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Utilización de scoring de otorgamiento -por tipo de cartera-

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

scoring individuos scoring PyMEs scoring empresas

usa

no usa

porc

enta

je d

el to

tal de p

rést

am

os

de la m

uest

ra

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Utilización de scoring de seguimiento -por tipo de cartera-

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

scoring individuos scoring PyMEs scoring empresas

usa

no usa

porc

enta

je d

el to

tal de p

rest

am

os

de la m

uest

ra

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Utilización de sistemas de ratings alternativos al del BCRA -por tipo de cartera-

consumo comercial0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

100%

usa

no usa

porc

enta

je d

el to

tal de p

rest

am

os

de la m

uest

ra

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Riesgo de crédito individualModelos de credit scoring y sistemas de rating en la Argentina: conclusiones

Scoring de otorgamiento:

su uso es significativo para el segmento individuos,

no se usa en forma única (SI/NO),

los scoring especificos no están muy difundidos,

Scoring de seguimiento:

mayor desarrollo en bancos extranjeros.

se emplean como sistema de “alerta temprana” y marketing.

Rating:

su uso se observa en el segmento de grandes empresas.

en paralelo a clasificación de deudores según BCRA.

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Riesgo de crédito individualValidación de un modelo de credit scoring: KS

Gráficamente 1

cuanto mejor es un scoring, las distribuciones empíricas (histogramas) de los default y no default están más separadas.

0.0

0.2

0.4

0.6

0.8

1.0

1.2

1.4

1.6

1.8

2.0

-5.0

-4.5

-4.0

-3.5

-3.0

-2.5

-2.0

-1.5

-1.0

-0.5 0.0

0.5

1.0

1.5

2.0

2.5

3.0

3.5

4.0

4.5

5.0

5.5

6.0

6.5

7.0

7.5

8.0

8.5

9.0

Score

% d

eud

ore

s

Defaults

No Defaults

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Plan de la Presentación

Introducción

Perspectiva individual

modelos de credit scoring (individuos)

sistemas de rating (empresas)

Perspectiva de cartera

distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito

pérdidas esperada e inesperada

pruebas de tensión (stress tests)

Performance ajustada por riesgo y pricing del crédito

Transferencia del riesgo de crédito

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Riesgo de créditoPerspectiva de cartera

El comportamiento de las pérdidas por riesgo de crédito en un portafolio

función de densidades probabilísticas ( función distribución de pérdidas)

La forma de la función depende de:

el tamaño de las exposiciones y la concentración en la cartera;

las tasas de recupero;

la calidad de las exposiciones;

riesgo individual (idiosincrático o específico),

riesgo sistemático;

dependencias: correlación.

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

•0

0.01

0.02

0.03

0.04

0.05

0.06

0.07

0.08

0.09

0.1

0 2.5 5 7.5 10 12.5 15 17.5 20 22.5 25 27.5 30 32.5

Pérdida en %

Pro

bab

ilid

ad

Percentil

99.9%

Riesgo de Crédito

Modelos de PortafolioIntroducción

Media: pérdida esperada o promedio

pérdidas inesperadasCapital económico: cubre

pérdidas inesperadas hasta cierto percentil

Probabilidad que las pérdidas excedan el VaR (esperadas + inesperadas): 0.01%previsiones

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Modelos de PortafolioIntroducción

0%

1%

2%

3%

4%

5%

6%

7%

8%

9%

10%

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30tiempo

tasa

de

pérd

ida

pérdida esperada: 4,6%

pérdida inesperada

VaR (99%) = 8,1%

frecuencia

previsiones

capital

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Modelos de PortafolioCorrelaciones

Correlación en los defaults (default correlation)

interdependencia en la ocurrencia de defaults de distintos deudores;

debida a la existencia de vínculos entre ellos;

empresas expuestas a shocks en el precio de un insumo crítico;

mismo mercado;

el ciclo económico de una región o país.

Evidencia: evidencia de “picos” en la tasa de default.

Riesgo de Crédito

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

1 2 3 4 5

1 p11 p12 p13 p14 p15

2 p21 p22 p23 p24 p25

3 p31 p32 p33 p34 p35

4 p41 p42 p43 p44 p45

5 p51 p52 p53 p54 p55

Riesgo de Crédito

Matrices de Transición

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Matriz de Transición: 2001-2002

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Nombre de la presentación en cuerpo 17Riesgo de Crédito

Matriz de Transición: 2005-2006

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Modelos de PortafolioCorrelaciones

Riesgo de Crédito

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

1999-2000 2000-2001 2001-2002 2002-2003 2003-2004 2004-2005 2005-2006

Comercial Asimilable Consumo

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Plan de la Presentación

Introducción

Perspectiva individual

modelos de credit scoring (individuos)

sistemas de rating (empresas)

Perspectiva de cartera

distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito

pérdidas esperada e inesperada

pruebas de tensión (stress tests)

Performance ajustada por riesgo y pricing del crédito

Transferencia del riesgo de crédito

Riesgo de Crédito

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Performance Ajustada por Riesgo RaRoC

RAROC (Risk-Adjusted Return on Capital): rentabilidad ajustada por riesgo sin considerar el volúmen de la cartera.

A es la exposición, r el asset all-in return, i el costo de fondeo, D la deuda, oc los costos operativos, el la pérdida esperada y K el capital económico.

El RaRoC se compara con un mínimo definido como hurdle rate, k%;

k% es el rendimiento (ajustado por riesgo) mínimo requerido a una transacción.

Riesgo de Crédito

( )× - × - × - ×=

r A i D el A oc ARaRoc

K

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Risk-based pricingDeterminación de la tasa activa

Los resultados del análisis RaRoC se pueden emplear para fijar las tasas activas

Riesgo de Crédito

A

Di

A

KRaRococelrocel

A

Dir

K

ARaRoc

A

Di

A

Kkocelr

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Plan de la Presentación

Introducción

Perspectiva individual

modelos de credit scoring (individuos)

sistemas de rating (empresas)

Perspectiva de cartera

distribuciones de pérdidas por riesgo de crédito

pérdidas esperada e inesperada

pruebas de tensión (stress tests)

Performance ajustada por riesgo y pricing del crédito

Transferencia del riesgo de crédito

Riesgo de Crédito

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Credit Risk TransferDerivados crediticios

Son contratos a través de los cuales se transfiere el riesgo de una deuda o deudor (o grupos de deudas o deudores) sin transferir el activo. Ejemplo: Credit Default Swaps

el comprador (de la protección) hace pagos regulares a cambio de un pago contingente si ocurre un evento de crédito;

funcionan como una póliza de seguros;

unfunded

funded

Riesgo de Crédito

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Credit Risk TransferTitulización (Securitization)

Es un proceso estructurado a través del cual créditos (hipotecarios, prendarios, tarjetas, etc.) se empaquetan o “transforman” en títulos y venden como asset-backed securities (ABS):

cuando el subyacente es una hipoteca: MBS.

Subyacente

préstamos: 1. un banco posee una cartera de préstamos; 2. se emiten títulos valores con los que se fondea la transferencia de los préstamos a un SPV; 3. con el repago de los préstamos se pagan los títulos valores.

financiaciones revolventes

credit derivatives (titulización sintética)

Riesgo de Crédito

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TitulizaciónProceso

Riesgo de Crédito

deudores

originador

hacen pagos

inversores

SPV

retiene los pagos menos comisión

administra los descalces de plazos

paga los títulos

credit enhancement

special purpose vehicle (SPV): su único propósito es transformar los flujos de fondos de los activos en los

flujos de fondos requeridos para pagar los títulos

garantías (ej: monolíneas), facilidades de liquidez (el originador, ante descalces de plazo o morosidad), overcollateralization (el valor nominal de los activos es mayor que el de los títulos)

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

TitulizaciónProceso

Estructuración de los títulos: típicamente difieren en el riesgo

títulos senior (clase 'A'): últimos en absorber las pérdidas

subordinado o 'mezzanine' (clase 'B'): segundos en absorber las pérdidas

super-subordinado o 'equity' (clase 'C'): primeros en absorber las pérdidas

Riesgo de Crédito

$90millones

senior

mezzanine

equity

la mayor parte de la emisión: primeros en cobrar.

en general se los queda el originador y no tienen rating

$8 millones

$ 2 millones

AAA

BBB

Esta estructura garantiza que el tramo mezzanine

sea BBB, y el tramo senior AAA

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Nombre de la presentación en cuerpo 17

Gracias por su atención

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