12

NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

  • Upload
    others

  • View
    2

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans
Page 2: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

Passionnée, dynamique et créative, notre équipe est composée de six spécialistes de la communication, aux compétences multiples et complémentaires, journaliste, rédactrice, attachée de presse, graphiste, chef de projets. Depuis 2009, nous accompagnons nos clients dans le développement de leur notoriété et de leur image de marque, en intervenant à la fois sur les relations presse, le print et le digital.

NOTRE AGENCE

+ Rédactrice pendant seize ans pour le groupe De Particulier à Particulier (Immoneuf, Faire Construire Sa Maison), L’Obs (ex-Le Nouvel Observateur) et le magazine Investissement Conseils, Sophie Gommé a choisi, depuis avril 2009 (année de création de SOGO COM), de mettre toute son expertise immobilière au service de ses clients (promoteurs, constructeurs, architectes, urbanistes, industriels, institutionnels) pour les accompagner au mieux et le plus efficacement possible dans leur stratégie de communication print et digitale et valoriser leurs projets à travers les médias.

Page 3: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

3

NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE

Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans les relations presse et les relations publiques (animation des réseaux sociaux, community management…), leur apporter un suivi avec les journalistes et leur assurer une visibilité médiatique, élaborer et réaliser leurs supports de communication (communiqués et dossiers de presse, plaquettes, flyers…), mais aussi rédiger, mettre en forme et véhiculer leur message sont au cœur de nos savoir-faire (rédaction et mise en page de newsletter, correction de magazines...). Pour nos clients, nous créons des fichiers presse ciblés (gestion d’environ 600 contacts). L’organisation de voyages, de conférences, de points presse et autres événements fait partie intégrante des services proposés.

Écoute, réactivité et disponibilité constituent des qualités essentielles pour SOGO COM

Page 4: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

RÉDACTIONProduction de contenus

Des mots, des mots, toujours des mots… jusqu’à preuve du contraire, c’est par ce biais que nous communiquons !Mieux vaut exprimer clairement ce que l’on a à dire. Jouer avec les mots : traduire, vulgariser, mettre en scène, styliser… Nous produisons vos contenus à votre ton, en nous inspirant parfaitement de votre culture.Le fond…ement de vos messages.De A à Z.

• Rédaction de contenu print - toutes éditions : newsletter, brochure, dossier et communiqué de presse, flyer, guide, publi-rédactionnel

• Rédaction de contenus web - réécriture des contenus print pour adaptation web et développement HTML • Relecture, correction orthographique, syntaxique, grammaticale et sémantique• Édition : définition de la ligne éditoriale, récolte et sélection de l’information, élaboration du support

Page 5: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

5

RELATIONS PRESSENotre priorité ? Votre notoriété !

Informer la presse, diffuser vos messages, oui, mais pas que ! Nous savons que notre métier de relations presse n’est plus seulement fondé sur la diffusion de l’information mais nécessite également des compétences marketing ! Pour cela, nous nous attachons à entretenir d’étroites relations avec les journalistes. Ouvertes sur l’actualité, en veille permanente sur votre secteur et tous vos sujets d’intérêt, nous avons une bonne connaissance des calendriers rédactionnels et des usages des journalistes… Ainsi, nous sommes non seulement une source d’informations pour les médias mais aussi une force de proposition…

• Constituer et gérer des fichiers presse ciblés• Mettre en place les outils rédactionnels : communiqués et dossiers de presse• Organiser et conduire des conférences de presse• Organiser accueils, rencontres et voyages de presse• Accompagner les médias sur les opérations : être force de proposition et gérer les demandes• Entretenir et développer les relations avec les journalistes• Constituer les revues de presse de vos retombées (périodiques, thématiques…)• Évaluer les retombées médiatiques quantitatives (équivalence publicitaire) & qualitatives (analyse des

thématiques et des supports…)

Page 6: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

GRAPHISMEEn quête d’un nouvel élan créatif ?

Parce que la forme est aussi importante que le fond, nous mettons en beauté vos messages. Ainsi, nous partageons notre vision globale de projets d’édition de supports de communication print et web en réalisant la conception graphique de tous vos documents :

• Direction artistique, conseil en communication et réalisation de tous travaux graphiques, supports print et web (plaquettes, dossiers de presse, dépliants, affiches)

• Suivi, montage, conception graphique et rédactionnelle• Élaboration de l’identité de marque et de l’iconographie d’une société, d’un produit, d’une parution• Illustrations

Page 7: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

7

ÉVÉNEMENTIELOrganisation d’événements professionnels, institutionnels

Inauguration de bureaux, anniversaire d’entreprise… nous imaginons et mettons en scène vos événements selon vos désirs, vos valeurs et votre budget. Nous vous apportons à la fois des idées créatives, des animations artistiques et prenons en charge la coordination entre les différents partenaires et prestataires de l’événement. Notre objectif : déclencher des émotions fortes !

• Organisation d’événements fédérateurs et porteurs de sens (conventions, séminaires, tables rondes…)• Création d’outils de communication permettant de maintenir la relation (newsletter…)• Conseil dans le cadre de l’optimisation de vos partenariats, sponsoring, mécénats• Vous représenter sur vos événements de relations publiques (salons…)• Mettre en place des opérations d’influence via « des influenceurs »

Page 8: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

COMMUNICATION GLOBALEConseil en marketing et communication

• Étude et diagnostic de vos besoins et de votre entreprise• Benchmark des entreprises de votre secteur• Déploiement de stratégies• Conception de dispositifs innovants• Créativité / Imagination / Audace• Notoriété, Image de marque• Community magagement & E-réputation

Page 9: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

9

Groupe MGM • l’Office de tourisme de Morillon • PSB industries • European Homes • CGL Pack •

GEOXIA • RICOH France • GRDF (secteur promotion, logement social, rénovation et maisons

individuelles) • l’UNAM (Union nationale des aménageurs) • le groupe Vaillant (Vaillant et Saunier

Duval) • la FFACB (Fédération française des artisans coopérateurs du bâtiment) • la FPI Alpes

(Fédération des promoteurs immobiliers) • la FNAIM Savoie Mont-blanc • SOGIMM • COGECO •

PRIMAGAZ • CASEO • Bouvet-Cartier Immobilier • le Groupe Elysées Océan • Perillat Travaux

Publics • Maisons Art Concept • Maisons d’en France • Rassurimmo.fr • Procivis Immobilier • GSI

Immobilier • Maisons Stenzô • BTP 74 • MACH1 • Easy Cash • Du Pain et du Chocolat • KOMIX...

NOS RÉFÉRENCES

Page 10: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

Correction

Le marché grenoblois connaît un redémarrage encore bien timide et qui reste en deçà des valeurs régionales. Toutefois, les réservations dans le secteur marchand enregistrent une progression de 9% tandis que les mises en vente sont à plus 68% par rapport à l’année 2014. Côté prix, notons une légère baisse en 2015, de l’ordre de 3%, avec un prix moyen habitable (hors stationnement) fixé à 3 378 € TTC. Autre constat sur cette année 2015 : la

part de plus en plus importante de ventes en bloc (ventes en VEFA aux bailleurs sociaux) qui traduit bien l’orientation politique prise, en 2014, par la ville et la Métropole. Les élus demandent aujourd’hui plus de logements sociaux dans les projets ; alors que parallèlement ces mêmes élus et les bailleurs sociaux grenoblois souhaitent réduire la part de VEFA dans la production de logement social.

Quelles sont les principales caractéristiques du marché du logement collectif neuf sur Grenoble et son agglomération pour l’année 2015 ?

La Fédération des Promoteurs Immobiliers des Alpes est adhérente de la FPI nationale, la plus importante organisation professionnelle représentant les promoteurs du secteur privé. Avec 37 membres répartis sur cinq départements (la Drôme, l’Isère, les Hautes-Alpes, la Savoie et la Haute-Savoie), la FPI Alpes est un interlocuteur écouté des élus locaux, des institutionnels et des administrations régionales. Outre sa participation active à des commissions, des groupes de travail, ou encore à l’élaboration de textes réglementaires propres aux domaines d’activité de ses adhérents, la FPI Alpes met également à disposition des décideurs l’Observatoire du marché du logement neuf sur le sillon alpin(*). Un observatoire alimenté tous les mois et qui comptabilise 51% des réservations en logements collectifs neufs sur l’agglomération de Grenoble et sur le Grésivaudan.Comme chaque année, la FPI Alpes a profité de ce début d’année pour réunir la presse et divulguer les chiffres clés du marché de Grenoble et son agglomération sur l’année 2015.Des chiffres qui laissent apparaître un redémarrage plutôt lent du marché grenoblois et une augmentation des ventes en bloc… De nouvelles tendances que commente Olivier Gallais, président de la FPI Alpes.

Timide redémarrage pour le marché Grenoblois

(*)l’Observatoire du marché du logement neuf sur le sillon alpin a été mis en place par le CecimObs ; il est alimenté mensuellement par 45 promoteurs de l’Isère, la Savoie et la Haute-Savoie, ce qui permet d’avoir une vision du marché en temps réel

Communiqué de presse • janvier 2016

Le marché Grenoblois

1

CP FPI Alpes Newsletter GRDF Identité de marque

Livre blanc MGM

2015, année de la reprise! Com

mun

iqué

de

pre

sse

- fé

vrie

r 20

16

1/2

Jean-Jacques Botta : Tout à fait, c’est d’ailleurs la principale caractéristique de cette année 2015 puisque le nombre de ventes (habitation et non habitation) enregistre, dans les deux Savoie, une progression de plus de 8% ! Le marché est donc sorti de la crise, nous sommes sur une année de reprise, avec une augmentation très significative du nombre de transactions, mais avec également toute la fragilité qui entoure cette reprise liée à un environnement économique global. Si l’on analyse trimestre par trimestre, on se rend compte que cette hausse du nombre de transactions s’accentue d’un trimestre à l’autre et que le dernier trimestre a été déterminant. Difficile de dire si cette reprise a plutôt profité à la plaine qu’à la montagne ou inversement car dès que l’immobilier se porte bien dans un secteur, les chiffres sont tout aussi prometteurs dans l’autre… La seule différence, c’est peut-être le correctif prix qui est plus faible à la montagne pour la simple raison que le marché montagnard connaît moins d’obligations de la part des vendeurs. Si le marché n’est pas favorable à la transaction,

on peut toujours se dire « j’attends encore un peu pour vendre, c’est préférable, après tout je vais profiter de mon bien une ou deux années de plus ! » Alors qu’en résidence principale, la donne est quand même différente… La famille s’agrandit, il manque une chambre, de l’espace dans la pièce de vie, il peut y avoir une nécessité absolue de déménager pour un logement plus grand. Résultat : lorsque les prix sont « tendus », la baisse des prix est nécessairement plus significative.

Quelles sont les grandes caractéristiques du marché pour l’année 2015 ? Peut-on parler d’année de reprise ?

Leader incontestable de la transaction et de la gestion immobilière dans les deux Savoie, le réseau de la FNAIM des Savoie compte 286 agences en Savoie et Haute-Savoie et regroupe plus de 9 300 annonces de vente et de location, mises en ligne en temps réel. Comme chaque année, la FNAIM des Savoie profite de ce premier trimestre pour réunir la presse et dévoiler les chiffres clés de l’immobilier qui, pour l’année 2015, laissent apparaître une stabilité des prix et une vraie reprise du marché. Des tendances sur lesquelles revient Jean-Jacques Botta, président de la FNAIM des Savoie.

CP FNAIMCM MdFPub MdF

NOS RÉALISATIONS

Page 11: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

11+ de réalisations sur sogocom.fr

DP Cogeco Conf de presse FPI Inauguration EH Carte de voeux EH

RP congrès UNAM Livres MdFRédaction Discours

L’H

AB

ITA

T IN

NO

VA

NT

26

APPROCHES URBAINES PROMOTEURS

CATÉGORIE

Placer l’habitant au cœur des préoccupations, anticiper l’évolutivité du bâtiment, construire durablement… Autant de critères de choix pour édifier un programme vertueux et emblématique par le respect de l’Eléman urbain.

INSERTION RESPECTUEUSE Doté d’une architecture à taille humaine, moderne et sobre, Eléman s’intègre avec harmonie et respect

dans son quartier pavillonnaire. Il devient une véritable passerelle entre le passé et le futur.

Au cœur du bassin lémanique un nouvel Eléman est né

SITE URBAIN PRIVILÉGIÉIdéalement situé au cœur du « Grand-Genève » et à proximité directe du centre-ville, Eléman profite

des atouts d’un environnement urbain dynamique. Une situation unique rendue accessible au plus grand nombre.

INTIMITÉ PRÉSERVÉESynthèse parfaite entre le logement collectif et la maison individuelle, Eléman se dote de vastes

terrasses extérieures, préservées du vis-à-vis grâce à des structures extérieures graphiques.

S’ANCRER DANS LE FUTURQualité de l’air, perfor-

mance énergétique, évolutivité… Eléman s’inscrit dans une volon-té d’exemplarité. Son implanta-tion donne le ton et oriente l’aménagement de cette zone urbaine pour les années à venir.

PRIX DE VENTE AU M² : XXXX € HT ARCHITECTE : PHILIPPE CHEYSSONNOMBRE D’ETAGES : R+4

NOMBRE DE LOGEMENTS : 30SURFACE DE LA PARCELLE PRIVATIVE : 1985 M2

CARACTÉRISTIQUES THERMIQUES

Zone climatique : H1C

Calcul RT 2012Bbio max : 90 Cep max : 97,5

Bbio : 46,6 Cep : 67

TIC réf : 29,3 TIC : 26

Conforme au label Minergie

Fiche Challenge LCA

Page 12: NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE · 3 NOS COMPÉTENCES & NOTRE SAVOIR-FAIRE Conseiller et accompagner nos clients dans leur stratégie de communication print et digitale, dans

Nou

s resto

ns à votre dispositionAgence SOGO COMZAC de la Bouvarde3, Allée du Parmelan

74370 Epagny / Metz-TessyTél. : 04 50 45 69 [email protected]

Contact Paris : Sophie Gommé[email protected]

06 61 83 11 95

www.sogocom.fr

SOGO COM fait confiance à l’Imprimerie Gutenberg pour ses réalisations

www.gutenberg-annecy.com