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Nossa ferramenta AMIP (Asset Management Improvement Planning) uma ferramenta de diagnstico do grau de maturidade da organizao e auxilia voc no desenvolvimento de um Plano de Melhoria de Gesto de Ativos de longo prazo, que engloba Planejamento Estratgico, Controles, Execuo, Avaliao e Melhoria.

O AMIP permite ao gestor dos ativos uma viso clara sobre a maturidade atual e o desempenho de seus ativos, com referncia a padres mundiais. Tambm fornece recomendaes sobre como aumentar o nvel de maturidade e de desempenho de uma maneira sustentvel. Suas vantagens competitivas so:

Avaliao imparcial e recomendaes de melhorias feitas por um consultor experiente em Gesto de Ativos; Ampla avaliao que atinge diversos tpicos do cenrio de Gesto de Ativos; Oportunidades de melhoria de desempenho quantificadas e potenciais economias identifi-cadas; Alinhamento interno e consenso sobre o atual nvel de maturidade da Gesto de Ativos; Comparao com as melhores prticas internacionais e de diferentes operaes no am-biente corporativo; Recomendao de aes para melhorias, priorizando e colocando em estgios para um perodo de 2 a 3 anos; Resumo dos potenciais obstculos que precisam ser trabalhados para agilizar o processo; Medio do progresso ano a ano como resultado das aes de melhorias; Melhorias estruturadas e focadas na Gesto de Ativos tm impacto imediato nos custos, riscos e desempenho.

Metodologia AMIPPara avaliar a maturidade da Gesto de Ativos, o AMIP engloba 17 reas-chave de performance (Key Performance Area - KPAs) que esto alinhadas aos requisitos ISO 55000 / PAS 55.

As 17 KPAs so analisadas para avaliao do nvel de maturidade, que se divide em:

1. Apaga IncndioQuando a Gesto de Ativos tem a maturidade classificada como Apaga Incndio, encontramos a seguinte situao:

Sem estratgia de Gesto de Ativos; Melhores prticas no formalizadas; Sem sistema formal de gerenciamento da informao; Poucas informaes sobre os ativos; Mentalidade de manuteno corretiva; Baixa performance dos ativos; Desorganizao e caos; Projetos de melhoria limitados; Pessoas frustradas.

2. Estabilizado Quando a Gesto de Ativos tem a maturidade classificada como Estabilizado, encontramos a seguinte situao:

Fracassos controlados; Manuteno preventiva bsica; Ambiente razoavelmente limpo e organizado; Pessoas-chave esto envolvidas na Gesto de Ativos; Mudana de cima para baixo, partindo da gerncia; Procedimentos e sistemas informais; Foco em conformidade estatutria e legal; Registro eletrnico de ativos; Sistema manual.

3. PreventivoQuando a Gesto de Ativos tem a maturidade classificada como Preventivo, encontramos a seguinte situao:

Estratgia e Poltica de Gesto de Ativos existentes; Sistema de informao formal de Gesto de Ativos; Processos de negcios operacionais estruturados; Planejamento e Controle formal do Trabalho; Relatrio completo dos Indicadores de Desempenho (KPI) para Gesto de Ativos; Avaliao formal de riscos; Reviso do Plano de Manuteno dos Ativos Crticos; Soluo de problemas bem estruturada; Gesto formal dos materiais; Operadores seguem instrues de trabalho, inspeo e limpeza do ativo.

4. OtimizadoQuando a Gesto de Ativos tem a maturidade classificada como Otimizado, encontramos a seguinte situao:

Sistema de Gesto de Ativos integrado ao ERP; Relatrio em tempo real; Conformidade dos processos operacionais; Planejamento proativo de recursos; Planejamento e Controle de Trabalho automatizado; Oramento base zero; Controle do Custo do Ciclo de Vida; Times multifuncionais; Troca de aprendizado entre os times; Colaboradores engajados.

Se voc se preocupa com seus ativos durante todo o seu ciclo de vida, agende uma visita conosco pelo e-mail pragma@pragmabrasil.com.br

Com a metodologia AMIP, voc pode melhorar sua performance de ativos, reduzir custos no planejados de manuteno e mitigar riscos.

5. ExcelnciaQuando a Gesto de Ativos tem a maturidade classificada como Excelncia, encontramos a seguinte situao:

Estratgia de Gesto de Ativos proativa e flexvel; Lder no segmento; Relatrios em tempo real (online); Modelos de custo de ciclo de vida; Uso do modelo de confiabilidade; Velocidade de informao e qualidade de dados; Tecnologia e habilidades tcnicas; Layout otimizado do ambiente de trabalho; Uso de referncias internacionais; Equipe autodirigvel.

O objetivo crescer de um nvel de maturidade para o prximo. Em alguns casos, pode levar anos para se alcanar a excelncia, mas construir uma base slida em cada nvel garante a sustentabilidade do prximo nvel.

Atual versus Objetivo

Cada KPA avaliada em termos de melhores prticas e resultado de performance.