Notrepro- R. Magritte

Giuliano PALAGI, Direttore Generale della Provincia di Pisa

(con la collaborazione della Dottoressa Silvia Ciammaichella)

Viareggio, 17 ottobre 2011

La disciplina della dirigenza e la figura unica apicale negli EE.LL. per superare il dualismo direttori/segretari

La classe creativa spicca il volo (*)

• Arroccamento (abbiamo sempre fatto così; siamo diversi)

La danza, H. Matisse

Glass on umbrella, R. Magritte

*Richard Florida, Mondadori, 2006.

• Fare economie e fare squadra al

tempo della crisi• La professionalità della classe dirigente: la fatica dello studio e la selezione comparativa.

• Indulgenza e inefficienza (un circolo vizioso da spezzare)

• Il piano inclinato: dalla cattiva amministrazione alla corruzione (anticorpi insufficienti: dal Pio Albergo Trivulzio a Sesto San Giovanni)

• Fare tesoro (della tradizione amministrativa e dell’esperienza decennale positiva)

Il cambio di passo •Valorizzare e sviluppare le

competenze (primato della formazione)

•La sindrome di Stezzano

• Una sola missione: l’impegno della buona amministrazione (l’altra faccia della medaglia)

• Prevedere e governare il cambiamento, dalla parte della classe dirigente (cosa posso e cosa possiamo fare?)

• Incomprensioni e scorciatoie

• Incompatibilità: solo petizioni di principio?

• Il dado è tratto: la rassegnazione amministrativa.

Gli amanti, R. Magritte

-L’unione fa la forza: fare fronte comune

-Proposte concrete e sostenibili: contribuiscono alla semplificazione e al buon andamento, attuano la Costituzione

Allegoria del Buon Governo – A.Lorenzetti