Nova organização do saneamento e premissas econômicas do PLANSAB

1. Nova organização federal de infraestrutura e saneamento

2. Premissas econômicas do PLANSAB

Esta apresentação

A nova organização federal

Infraestrutura na administração Bolsonaro

SEPEC: Sec. Produtividade, Emprego e Competitividade

Carlos Alexandre da Costa

SDI – Secretaria de Desenvolvimento da InfraDiogo Mac Cord de Faria

CPPI (Conselho PPI)

Sec. Especial PPI

Secretário PPIAdalberto Vasconcelos

Secretário AdjuntoJosé Carlos Medaglia

Políticas PúblicasPedro Bruno

Casa CivilSubchefia de Ação Govtal.Subchefia de InfraestruturaDaniela Marques

Subchefia de Art. Mon.Subchefia de InfraestruturaDaniel Branco

Subch Assuntos JurídicosSubchefia de InfraestruturaAnna Lafferte Marinho

MINISTÉRIOS, AGÊNCIAS FEDERAIS E ESTATAIS....

PlanejamentoFabiano Pompermayer

SubnacionalFabio Ono

MonitoramentoSidney Caetano

Mercado/regulaçãoGabriel Fiúza

Secretaria de PrivatizaçãoSalim Matar

Secretaria Nacional de Habitação

Celso Matsuda

Estrutura do MDR(Portaria no. 313 de 1/1/2019)

Ministro de Desenvolvimento RegionalGustavo Canuto

Secretaria Nacional de SaneamentoJônathas Castro

Secretaria Nacional de Desenvolvimento Regional e UrbanoAdriana Melo Alves

Secretaria Nacional de Mobilidade

UrbanaJean Carlos Pejo

Secretaria Nacional de Proteção e Defesa

CivilAlexandre Lucas Alves

Secretaria Nacional de Segurança Hídrica

Marcelo Pereira Borges

Secretário ExecutivoAntonio Carlos Paiva Futuro

Antigo MIAntigo MCid

Departamento de Repasse a ProjetosMichelli Takahara

Estrutura da Secretaria Nacional de Saneamento (antiga SNSA)

Secretário Nacional de SaneamentoJônathas Castro

Departamento de Financiamento de ProjetosLuciana Capanema

Chefe de GabineteGeraldo Melo Correa

CPR - Coordenação de Planejamento e RegulaçãoAndré Galvão

COAIN - Coordenação de Articulação InstitucionalPaulo Rogério

CGPR - Coordenação Geral de Planejamento e Regulação

Marcelo Lelis

CPR - Coordenação de Projetos de Água e EsgotoGilson Pires

Especialista em Infraestrutura SêniorAlexandre Godeiro Analista Técnico

Glaucia Sugai

AssessorErnani Ciríaco de Miranda

Equipe técnica do PLANSAB

Tendências da regulação – o papel da ANA

• MP 868 e o papel da ANA: atenção ao GT/ANA criado pela Portaria no. 30, sob coordenação de Carlos Motta Nunes. • Relevante o artigo “De quem é a regulação do saneamento” (FSP, 19/3/2019)

• GT/ANA trabalha em duas linhas: • proposta de estruturação interna

• Proposta de planejamento: além de acompanhar a MP, o GT deverá propor diagnóstico dos regulamentos subnacionais, proposta de estudos de apoio, cronograma para elaboração inicial de Normas de Referência, e uma agenda de capacitação para ANA

Assessora de Comunicação SocialFlavia Pierry Bessa Lima

ANA e o saneamento

Sup. Apoio ao SNGRHCoordenador do GTCarlos Motta Nunes

REGULAÇÃO

Oscar Cordeiro (Jan-2022)

PLANEJAMENTO

Marcelo Cruz (Jan-2022)

GESTÃO

Ricardo Andrade

(Jul-2021)

HIDROLOGIA

Ney Maranhão

(Jul-2019)

ADM

Christiane Dias (Jan-2022)

Especialista em Recursos HídricosLígia Maria Nascimento de Araujo

Especialista em Recursos HídricosPaulo Henrique Monteiro Daroz

Coord. De Apoio a Estudos de Atos Normativos

João Paulo Soares Coelho

GT para MP868

Sup. RegulaçãoRodrigo Flecha

Sup. Plan. Rec. Híd.Sérgio Ayrimoraes

Papel (não explícito na MP868) de apoio ao CISB-Comitê Interministerial de Saneamento Básico

Portaria ANA no. 30 de 12 de fevereiro de 2019

• Cria o Grupo de Trabalho com a função de preparar proposta de estruturação interna da ANA e planejamento dos trabalhos necessários para executar suas novas atribuições decorrentes da MP868.

• O GT encera atividades em até 1 mês após o término da tramitação da MP

Escopo da proposta de estruturação interna:

I – Definição dos macroprocessos de trabalho

II – Proposição de estrutura organizacional para executar os macroprocessos, incluindo quantidade e perfil técnico dos servidores

III – Proposição de agenda de capacitação interna da ANA

IV – Indicação de parceiros estratégicos para execução das ações.

Escopo da proposta de planejamento dos trabalhos:

I – Acompanhamento da tramitação da MP, com apoio técnico, análise de propostas de emendas e representação institucional nos debates

II – Proposição e implementação de estratégia de comunicação e articulação institucional da ANA em relação ao tema

III – Diagnóstico dos regulamentos do setor de saneamento em escala subnacional

IV – Proposição inicial de cronograma para elaboração de normas de referência

V – Proposta de estudos para apoio à atividade regulatória para os próximos 2 anos

VI – Proposição de agenda de capacitação para regulação do saneamento para os próximos 2 anos.

Obs sobre capacitação: ANA vem falando em proposta de capacitação com ciclo geral (básica em grandes temas como modelos de regulação, contabilidade regulatória, fiscalização etc) e ciclo específico (sobre cada Norma de Referência que será gerada pela ANA, para auxiliar a implementação das Normas). Utilizará estrutura de capacitação da ANA, que já recebe 3.000 matrículas/mês, com mais de 100.000 capacitados.

Quantitativo de agências (água e esgoto)

Fonte: base de dados Pezco

BRASIL

Agências Municípios % dos mun População % da pop

TOTAL 67 5,570 100.0% 210,188,506 100.0%

Sem regulação 0 1,864 33.5% 56,967,105 27.1%

Municípios regulados

Estaduais 26 3,292 59.1% 121,888,187 58.0%

Intermunicipais 10 383 6.9% 14,496,262 6.9%

Municipais 31 31 0.6% 16,836,953 8.0%

Premissas econômicas do PLANSAB

Cenário macroeconômico revisão PLANSAB

Fonte: PLANSAB

Cenário macroeconômico PLANSAB

Fonte: PLANSAB

Cenário macroeconômico Pezco

Fonte: Pezco