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Relatório de Acompanhamento Social (RAS) Novadelta Delta Serviços Ano 2015 DRH

Novadelta Delta Serviços · 2. Caracterização RH Novadelta Delta Serviços IDADE MÉDIA 41 ANTIGUIDADE MÉDIA 15 IDADE MÉDIA 39 ANTIGUIDADE MÉDIA 10 N.º colaboradores: 394 N.º

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Relatório de Acompanhamento

Social (RAS)

Novadelta Delta Serviços

Ano 2015DRH

Índice

1. Organigrama – Estrutura da Fábrica

2. Caracterização RH2.1 Habilitações Literárias2.2 Nível Profissional

3. Distribuição por Função

4. Tipos de Contrato4.1 Admissões4.2 Saídas4.3 Motivos de Saída4.4 Turnover

5. Absentismo

6. Colaboradores Sindicalizados

7. Higiene e Segurança no Trabalho

7.1 Acidentes de TrabalhoCaracterização

7.2 Medicina no TrabalhoExames Médicos

8. Formação

9 . Auditorias a Fornecedores

2. Caracterização RH

Novadelta Delta Serviços

IDADE MÉDIA 41

ANTIGUIDADE MÉDIA 15

IDADE MÉDIA 39

ANTIGUIDADE MÉDIA 10

N.º colaboradores: 394

N.º Mulheres:

191

N.º Homens:

203

N.º colaboradores

N.º Mulheres

N.º Homens

Nº Colaboradores: 118

Nº Mulheres: 43

Nº Homens: 75

N.º colaboradores

N.º Mulheres

N.º Homens

2.1. Habilitações Literárias

Novadelta Delta Serviços

0 20 40 60 80

Inferior 1º Ciclo

1º Ciclo Ensino Básico

2º Ciclo Ensino Básico

3º Ciclo Ensino Básico

Ensino Secundário

Ensino Sup. Univ.

Mestrado

Doutoramento

0

30

37

64

42

23

7

0

3

34

38

38

47

29

1

1

M

H

0 5 10 15 20 25

Inferior 1º Ciclo

1º Ciclo Ensino Básico

2º Ciclo Ensino Básico

3º Ciclo Ensino Básico

Ensino Secundário

Ensino Sup. Univ.

Mestrado

0

11

8

23

20

12

1

0

7

3

6

10

14

3

M

H

2.2. Nível Profissional

Novadelta Delta Serviços

0 50 100 150

Profissionais nãoqualificados

Profissionaissemiqualificados

Profissionaisqualificados

Quadros intermédios(inc.contra-mestres e…

Quadros médios

Quadros superiores

Dirigentes

2

29

133

25

6

7

1

0

57

124

4

2

3

1

Mulheres

Homens

0 20 40 60

Profissionais não qualificados

Praticantes/aprendizes

Profissionais semiqualificados

Profissionais qualificados

Quadros intermédios…

Quadros médios

Quadros superiores

Dirigentes

0

1

8

53

7

6

0

0

0

0

20

13

7

3

0

0

Mulheres

Homens

3. Distribuição de colaboradores por função – Novadelta

0 10 20 30 40 50 60

Abastecedor da Produção

Administrador

Analista Financeiro

Assessor

Assessor Comercial

Assistente Executivo

Auxiliar

Chefe de Equipa

Chefe Departamento

Consultor Juridico

Coordenador

Desenhador

Designer Industrial

Despachante

Diretor

Empacotadeira

Engenheiro do Produto - Júnior

Investigador

Jardineiro

Junior Brand Manager

1

2

2

1

7

2

33

6

2

1

6

3

1

3

8

52

1

1

1

2

N.º de Pessoas

Distribuição de colaboradores por função – Novadelta

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180

Engenheiro Tecnico Mecanico

Gestor

Operador

Prospector Vendas

Responsável

Supervisor

Técnica de Processos de Certificação e Melhoria

Técnico Administrativo

Técnico de Aprovisionamento

Técnico de Controlo de Gestão

Técnico de Controlo Logístico

Tecnico de Investigação e Inovação

Técnico de Laboratório

Técnico de Marketing/ Comunicação

Técnico de Planeamento e Controlo de Produção

Técnico de Planeamento Logistico

Técnico de Produção

Trade Marketing Manager

Vigilante

1

9

173

1

8

16

1

23

1

2

1

1

6

2

2

1

2

1

8

N.º de Pessoas

Distribuição de colaboradores por função - Delta Serviços

0 5 10 15 20 25 30

Auxiliar

Chefe de Equipa de Limpeza e Higienização

Engº Técnico Agro Industrial

Responsável

Técnica de Gestão Documental e Calibrações

Técnico Administrativo

Técnico de Apoio

Técnico de Gestão Energetica

Técnico de Informática

Técnico de Laboratório

Técnico de Manutenção Electrica

Tecnico de Serviço de Empilhadores

Técnico Oficial de Contas

272

17

12

133

12

4222

12

322

313

16222

1

N.º de Pessoas

4. Tipo de Contrato

Novadelta Delta Serviços

0 50 100 150 200

Efectivos

Contrato a Termo

197

6

185

6

Mulheres

Homens

0 10 20 30 40 50 60

Efectivos

Contrato a Termo

58

17

30

13

Mulheres

Homens

4.1. Admissões

Novadelta Delta Serviços

Mulheres = 5

Homens = 8

Total = 13

Mulheres Homens Total

Mulheres = 15

Homens = 19

Total = 34

Mulheres Homens Total

4.2. Saídas

Novadelta Delta serviços

Mulheres = 4

Homens = 4

Total = 8

Mulheres Homens Total

Mulheres = 5

Homens = 6

Total = 11

Mulheres Homens Total

4.3. Motivos de Saída

Novadelta Delta Serviços

0 1 2 3 4

Por Reforma

Por Iniciativa doTrabalhador

Extinção do Posto deTrabalho

Outros Motivos

Total

1

2

0

1

4

1

1

1

1

4

Mulheres

Homens

0 2 4 6

Por Iniciativa doTrabalhador

Por Cessação deContrato

Total

5

1

6

3

2

5

Mulheres

Homens

4.4. Novadelta Ano 2014

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Agos Set Out Nov Dez

Número de funcionários 393 393 390 383 381 381 398 389 386 387 388 395

Número de Contratações 2 3 0 0 0 0 18 1 0 1 3 7

Número de Demissões 1 3 3 7 2 0 1 10 3 0 2 0

Variação do Número de Funcionários 1 0 -3 -7 -2 0 17 -9 -3 1 1 7

Taxas de Turnover 0,38% 0,76% 0,38% 0,91% 0,26% 0,00% 2,39% 1,41% 0,39% 0,13% 0,64% 0,89%

Novadelta Ano 2015

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Número de funcionários 396 395 393 393 392 396 393 392 393 392 394 394

Número de Contratações 3 1 0 2 0 6 0 0 3 0 7 1

Número de Demissões 2 2 2 2 1 2 3 1 2 1 5 1

Variação do Número de

Funcionários 1 -1 -2 0 -1 4 -3 -1 1 -1 2 0

Taxas de Turnover 0,63% 0,38% 0,25% 0,51% 0,13% 1,01% 0,38% 0,13% 0,64% 0,13% 1,52% 0,25%

Turnover Novadelta

0,00% 1,00% 2,00% 3,00%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0,38%

0,76%

0,38%

0,91%

0,26%

0,00%

2,39%

1,41%

0,39%

0,13%

0,64%

0,89%

Turnover Ano 2014ND

0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0,63%

0,38%

0,25%

0,51%

0,13%

1,01%

0,38%

0,13%

0,64%

0,13%

1,52%

0,25%

Turnover Ano 2015 ND

Delta Serviços Ano 2014

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Número de funcionários 99 98 97 97 96 95 93 94 93 93 94 95

Número de Contratações 1 0 0 1 0 0 0 4 0 1 1 2

Número de Demissões 1 1 1 1 1 1 2 3 1 1 0 1

Variação do Número de

Funcionários 0 -1 -1 0 -1 -1 -2 1 -1 0 1 1

Taxas de Turnover 1,01% 0,51% 0,52% 1,03% 0,52% 0,53% 1,08% 3,72% 0,54% 1,08% 0,53% 1,58%

Delta Serviços Ano 2015

RH Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez

Número de funcionários 95 97 102 101 101 104 115 113 109 108 113 118

Número de Contratações 0 2 5 1 3 3 12 0 1 0 9 5

Número de Demissões 0 0 0 2 3 0 1 2 5 1 4 0

Variação do Número de

Funcionários 0 2 5 -1 0 3 11 -2 -4 -1 5 5

Taxas de Turnover 0,00% 1,03% 2,45% 1,49% 2,97% 1,44% 5,65% 0,88% 2,75% 0,46% 5,75% 2,12%

Turnover Delta Serviços

0,00% 1,00% 2,00% 3,00% 4,00%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

1,01%

0,51%

0,52%

1,03%

0,52%

0,53%

1,08%

3,72%

0,54%

1,08%

0,53%

1,58%

Turnover Ano 2014 DS

0,00% 2,00% 4,00% 6,00%

Janeiro

Fevereiro

Março

Abril

Maio

Junho

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

0,00%

1,03%

2,45%

1,49%

2,97%

1,44%

5,65%

0,88%

2,75%

0,46%

5,75%

2,12%

Turnover Ano 2015 DS

5. Absentismo Novadelta

0,00% 2,00% 4,00% 6,00% 8,00% 10,00% 12,00%

Doença c/ Baixa

D. Profissional c/ Baixa

Internamento

Gravidez de Risco

Acid. Trabalho

Lic. Parental (Nasc.)

Assist. Família (Id<12)

Assist. Família (Id>12)

Falec.Famil.(Cj,Fi,Ps,Sg)

Falec.Familiar(Av,Netos)

Casamento

Justificada Remunerada

Justificada N/ Remunerada

Ausência Injustificada

Trabalhador Estudante

Licença S/Vencimento

10,70%

1,89%

0,08%

1,17%

1,20%

2,14%

0,46%

0,08%

0,06%

0,02%

0,00%

0,58%

0,50%

0,11%

0,01%

1,00%

3,10%

0,00%

0,00%

0,00%

0,79%

0,87%

0,03%

0,00%

0,04%

0,01%

0,05%

0,27%

0,14%

0,08%

0,00%

0,00%

Homens

Mulheres

Absentismo Delta Serviços

0,00% 0,50% 1,00% 1,50% 2,00%

Doença c/ Baixa

Gravidez de Risco

Lic. Parental (Nasc.)

Assist. Família (Id<12)

Assist. Família (Id>12)

Falec.Famil.(Cj,Fi,Ps,Sg)

Falec.Familiar(Av,Netos)

Casamento

Justificada Remunerada

Justificada N/ Remunerada

Internamento

Licença s/Vencimento

Acid. Trabalho

1,80%

0,59%

0,00%

0,17%

0,03%

0,03%

0,00%

0,00%

0,29%

0,15%

0,00%

0,00%

0,34%

1,80%

0,00%

0,26%

0,00%

0,08%

0,00%

0,00%

0,00%

0,46%

0,04%

0,19%

0,00%

1,06%

Homens

Mulheres

6. Colaboradores Sindicalizados

Colaboradores representados por organizações sindicais

Homens MulheresNOVADELTA 1 0

DELTA SERVIÇOS 0 0TOTAL 1 0

7. Higiene e Segurança no Trabalho7.1. Acidentes de Trabalho Ano 2015

3

18

Delta ServiçosNovadelta

Taxa de Frequência e Gravidade

0,00% 100,00% 200,00% 300,00% 400,00% 500,00% 600,00% 700,00%

Taxa de Gravidade

Taxa de Frequência

21,35%

1,77%

655,60%

17,72%

Novadelta

Delta Serviços

Acidentes c/ e s/ Incapacidade

0 5 10 15 20

Com Incapacidade

Sem Incapacidade

1

2

16

2

Novadelta

Delta Serviços

Acidentes por Tipo de Horário

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Delta Serviços

Novadelta

1

3

2

15

Nº Acidentes por Tipo deHorário Turno

Nº Acidentes por Tipo deHorário Normal

Acidentes por Área

0 1 2 3 4 5 6

Engenharia

Empacotamento

Torrefacção

Codificação

Devoluções/Manipulados

Gabinete Produção

Linha Cápsulas

Marcação/Carimbo

Limpeza e Higienização

Reciclagem Cápsulas

Logística

3

5

2

2

6

3

Novadelta

Delta Serviços

7.2. Medicina no TrabalhoExames Médicos

Novadelta Delta Serviços

0 50 100 150 200 250

Exame Médico Admissão

Exame Médico Periódico

Após Doença

Após Acidente

Mudança Posto deTrabalho

Outros

13

119

4

1

4

14

5

111

15

5

2

22

18

230

19

6

6

36

Total

Mulheres

Homens

0 5 10 15 20

Exame Médico Admissão

Exame Médico Periódico

Outros

Alterações ao posto deTrabalho

12

8

2

1

8

7

6

0

20

15

8

1

Total

Mulheres

Homens

Acções de Sensibilização e Divulgação de Segurança On Job

17

20Delta Serviços

Novadelta

8. Formação Novadelta/Delta Serviços

Línguas e Literatura0%

Comércio1%

Contabilidade e fiscalidade1%

Gestão e administração0%

Enquadramento na organização/ empresa

51%

Ciências Informáticas

1%

Informática na óptica

do utilizador

1%

Metalurgia e metalomecânica

2%

Eletrónica e automação0%

Indústrias alimentares19%

Produção agricola e animal0%

Hotelaria e restauração0%

Proteção do ambiente0%

Proteção de pessoas e bens0%

Segurança e higiene no trabalho

24%

Línguas e LiteraturaComércioContabilidade e fiscalidadeGestão e administraçãoEnquadramento na organização/ empresaCiências InformáticasInformática na óptica do utilizadorMetalurgia e metalomecânicaEletrónica e automaçãoIndústrias alimentaresProdução agricola e animalHotelaria e restauraçãoProteção do ambienteProteção de pessoas e bensSegurança e higiene no trabalho

9. Auditoria a Fornecedores

Âmbito da Auditoria Total 2015

Qualidade, Segurança Alimentar, Responsabilidade Social, SST e

Ambiente

4

OBRIGADO!

DIREÇÃO DE RECURSOS HUMANOS