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Rapporto di sostenibilità
2017Tra territori urbani e naturali
Rapporto di sostenibilità
2017Tra territori urbani e naturali
B
Siamo orgogliosi di presentare il decimo Rapporto di Sostenibilità.Un impegno nato nel 2008 e che abbiamo portato avanti
con convincimento crescente.Quello di quest’anno è anche il primo rapporto di Gruppo
e abbiamo coinvolto in quest’avventura, insieme a Novamont S.p.A., Mater-Biopolymer Srl e Mater-Biotech S.p.A.
Il nostro elemento di riferimento sono stati i GRI Standards e la conformità nei loro confronti è stata anche quest’anno asseverata.
I criteri e le modalità operative richieste da questi standardsono stati collocati nel quadro molto ampio e sfidante degli Obiettivi
per lo Sviluppo Sostenibile (SDGs), stabiliti dalle Nazioni Unitenell’ambito dell’Agenda 2030.
Ogni capitolo del Rapporto riguarda uno dei nostri temi materiali e riporta gli obiettivi che ci siamo dati per concorrere al raggiungimento degli SDGs.
Speriamo di aver efficacemente descritto le nostre politiche,strategie e attività come impegno continuo di responsabilità sociale.
Date:
Anno di rendicontazione: 2017
Periodicitàdireporting: annuale
Rapporto più recente: Agosto 2017
Rendicontazione:
Perimetro: Novamont S.p.A.
Mater-Biopolymer Srl
Mater-Biotech S.p.A.
Standard di Riferimento: GRI Standards
Verificaesterna: Sai Global Italia Srl
Consultazione:
Online: www.novamont.com
Cartacea: Su richiesta
Contatti: RichiestediInformazionieapprofondimenti: Francesco Razza ResponsabiledellaSostenibilitàdiGruppo [email protected]
ContributiQuestoRapportodiSostenibilitàèilfruttodellavoroedellacollaborazionedipiùdisessantapersonechelavoranonelnostroGruppoechevogliamoringraziareperaverfornitoconpuntualitàidatieleinformazionichesonoilcuorediquestoRapporto.Secondivisioneeimpegnosonofraiprincipidellagestioneresponsabilediun’azienda,illavorofattoperquestodocumentoèunottimoesempiodicomeintendiamolanostrasostenibilitàsociale,economicaeambientale.
Catia Bastioli Gaetano Lo Monaco
Elisa Sonzini Claudio Maulini
Andrea Maci Andrea Di Stefano
Giuseppina Molella Claudio Russo
Roberto Bertani Federica Mastroianni
Massimo Sponton Marco Versari
Maria Teresa Riolo Cecilia Giardi
Luisa Posati Paolo Franceschini
Antonino Maltese Emilio Mazza
Luca Franzosi Paolo Lascola
Mauro Grilli Lucio Sabatini
Salvatore La Rocca Stefano Mambretti
Maria Dani Maddalena Lombardi
Daniele Chieruzzi Leonardo Belvedere
Francesca Ariatta Fernanda Farachi
Christian Garaffa
Francesco Degli Innocenti Maurizio Pontonio
Alessandra Novelli Francesco Falduti
Giulia Gregori Marco Salvadeo
Mariella Maestri Alberto Fragapane
Laura Beltrame Daniela Montesu
Alessandro Ferlito Federico Cioci
Matteo Crepaldi Ambra Morato
Luca Alessandrini Alfonso Morelli
Massimo La Marra Stefano Dessì
Enrico Cesareto Francesca Zecchin
Mauro Marcelli Alessandra Meluso
Simona Bellingrado Enza di Giovanni
Daniele Antonini Annalisa Perelli
Giulia Barbero Federica Silvestri
Flavia Vigoriti Monica Suragni
Emmerik Lucchini Laura Atzeni
Indiceindice
Vision MissionChimica vivente per la qualità della vitaI nostri numeri GliOrganidigoverno InostrilavoratoriLe sedi Lesedinelmondo La rete commerciale LesediinItalia LesedieleinterrelazioniLe tecnologie di trasformazioneI prodotti e il fine vitaI prodotti Matrol-BieCelus-Bi
161617181819202121222324252627
Il gruppo novamont 15Il nostro valore e la nostra storia La bioeconomia circolare IlconcettoLa vita del MATER-BILe nostre opportunità e i nostri rischiOnestà e trasparenza
384040414245
1 - valore e stabilità dell'azienda 37
Le bioplastiche come sistema economico La scelta dei fornitoriLe donazioni
565758
3 - impatti economici indiretti 55
Sviluppo e ricerca L’innovazione al primo postoMater-Biotech, il nostro fiore all’occhiello 1,4BDO
50515152
2 - innovazione 49
I principi di reporting I processi Lo stakeholder engagement L’analisidimaterialitàI risultatiIl management approachLa verifica esterna
30303132343535
la metodologia 29
Il contesto normativo Nazionale InternazionaleIl trend internazionale
104104104105
7678797982828386889191
5 - sostenibilità di filiera e di prodotto 73
7 - contesto normativo 103
indice
Organigramma Le Risorse umane Assunzioniecessazioni Ilbenesseredeinostridipendenti CongediNO a ogni forma di discriminazione Lalibertàdiassociazioneecontrattazionecollettiva GliaccordicollettiviAggiornare le competenzeLa sicurezza
62646566676767686869
4 - sicurezza e benessere dei collaboratori 61
I prodotti conformi LecertificazioniI sistemi di gestione aziendaleLa soddisfazione dei clienti 1-Soddisfazione 2 - Reclami 3 - Fidelizzazione
9697989899
100100
6 - conformità di prodotto 95
I progetti e le collaborazioni LaStrategiaitalianaperlaBioeconomia La PartnershipconColdiretti IlManifestoperl’economiacircolare IlTrenoVerde L’attenzioneinternazionale Leassociazioninazionaliacuiaderiamo Leassociazioniinternazionaliacuiaderiamo
110110111111112112113114
8 - partnership e collaborazioni 109
La nostra filiera sostenibile Sequenza attività supply chainLa produzione sostenibile Energia Acqua Biodiversità Emissioni AcquediscaricoerifiutiI nostri prodotti sostenibili ISCCPlus eLabel!
gri content index 175
CatiaBastioliAmministratore Delegato
Il 2017 ha rappresentato per l’Europa un anno chiave che ha visto il progressivoconsolidamentodidinamichepositivevolteastimolarenuovidriverperlasostenibilitàdello sviluppo economico presente e futuro. Nel marzo 2017 infatti Consiglio eParlamentoUEhannosiglatol’accordosulCircular Economy Package,lecuidirettiveintemadiriciclo, imballaggiediscarichesonostaterecentementeapprovateconnuovitargetambiziosi.Semprepiùdeterminatesonoinoltrelespinteversoprodottiriciclabili,biodegradabiliecompostabili,contargetmaggiormentestringentiinriferimentoallalororinnovabilità.Sipensiadesempioallanormafrancesecheimponel’utilizzoesclusivodisacchifruttaeverdurabiodegradabiliconcontenutocrescentedirinnovabile(30%nel2017,40%nel2018,50%nel2019e60%nel2020);allaleggeitalianacheapartiredal 2018prevede che i sacchettiabbianounaquotadimaterie prime rinnovabili dialmenoil40%,destinataacrescereal50%nel2020eal60%nel2021,oancoraaiprovvedimentisimiliadottatiinSpagnaeinBelgio.Tuttequestemisuresonoindicativediuntrendchesiestenderàabuonapartedell’Europainrapportoall’applicazionedellaDirettivaEuropea720/2015e sullabasedelqualeNovamontnel2017,peralcunefamigliediMATER-BI,hadecisodi anticiparevolontariamentegli obiettividi ItaliaeFranciainmateriadicontenutorinnovabile.AncheilnostroPaesehaproseguitoilsuopercorsoversoobiettividisvilupposemprepiùsostenibili.InItalia,infattisonostatedefinitelaStrategiaEnergeticaNazionale2030chehamessoalcentrocompetitività,sicurezzaeambiente,elaStrategiaItalianasullaBioeconomia,cheoltreadoffrireunavisionecondivisadelleopportunitàedellesfideconnesse all’attuazione di unmodello italiano di bioeconomia circolare, rappresentaun’occasionepertrovarenuoveformedisviluppoinclusive,capacidisalvaguardareilcapitalenaturaleedicrearenuovicasistudioreplicabiliintuttoilbacinodelMediterraneo.L’evoluzione delle attuali policy a livello nazionale ed internazionale è un impulsoimportanteversolarealizzazionediun’economiarealmentesostenibileincuigliobiettividi sviluppo riescono a coincidere con la preservazione degli ecosistemi, del capitale
Lettera del ceo per il rapporto di sostenibilità 2017
Crescere un mondo sostenibile 126
10 - promozione della sostenibilità 125
obiettivi 2018 gruppo novamont 137
dma - disclosure onmanagement approach 159
Noi e il territorio 132
11 - salvaguardia e valorizzazione del territorio 131
La condivisione del fareIl Rapporto di SostenibilitàIl web e i social networkLe nostre pubblicazioniGli eventi Partnerdieventisulterritorio
118118118119120122
9 - trasparenza e comunicazione 117
naturaleesonoingradodimetterealcentroladignitàdell’uomo.PerNovamont,dasempre,questosignificaricercareilegamiconilterritorioegarantireildirittodivivere inunambientesalubreepulitoricostruendo ilgiustoequilibriotral’azioneantropicaelanatura.Così,ancheperil2017abbiamosceltodimisurareinostriobiettiviprendendocomeriferimentoiSustainableDevelopmentGoalsdelleNazioniUnite,perché reputiamoche le sfideglobali checi sipongonodavanti,apartiredalcambiamentoclimatico,dalladesertificazioneedegradazionedeisuoli,dallasicurezzaalimentare,debbanoesserecoltecomeopportunitàperrivitalizzare intericompartiamonteeavalle,favorirelacreazionedinuoveopportunitàdiinvestimento,disviluppo,dilavoroediopeninnovation,ripartendodagliscarti,dallamessaacolturaditerreniaridiemarginaliedallavirtuosacombinazionediscienzaesaperiperunsistemadiproduzionein cui anche i rifiuti sono risorse. Lanostrafilieradibioplasticheebiochemicals staproseguendo inquestadirezione, conunapproccio continuoecoerente, legatoallepeculiaritàdeiterritorieintrapresoannifa,quandomossidallospiritodiricrearenuoveradicidisviluppo,abbiamofondatoilnostromodellodibioeconomiasullarigenerazionedisitideindustrializzatiattraversonuovetecnologieadaltovaloreaggiunto,perdarevitaabioraffinerieinareemarginali,interconnesseconfiliereagricoleintegrateebasatesuunutilizzosostenibiledellabiomassa.Così, in linea con questa filosofia, nel 2017 la nostra controllataMater-Biopolymerhaavviato lariconversionediunasecondalineadipolimerizzazioneraddoppiandolasuaproduzione;ilnostrostabilimentodiTerni,adottobrehaampliatolasuacapacitàproduttiva,mentregliimpianticheMater-Biotechhaavviatonel2016,sonoentratiapienoregime.Anchequest’annoabbiamoconvogliatoinostrisforzidiinvestimentoinR&Dversolosviluppodibioplastiche,maanchedibioerbicidiebiolubrificanti,pensandosoprattuttoaqueisettoriincuilepossibilitàdiinquinamentodeisuoliedidispersionenell’ambientesono elevate. Il suolo è una risorsa non rinnovabile che, cambiamento climatico eerosionepereffettodipraticheagricolenoncorretterendonosempremenofertileepiùvulnerabile. L’utilizzoquotidianodelleapplicazioni inMATER-BI,biodegradabili ecompostabili,comesacchi,shopper,posate,bicchieri,capsule,imballaggiperalimenti,non solo consente una migliore gestione del rifiuto organico, ma anche di ridurneesponenzialmentelepossibilitàdiinquinamento,favorendolaproduzionedicompostdi qualità chehaeffettisorprendenti sul ripristinodellamateriaorganicadei terreniagricoli. Pensiamo ancora, per esempio, alla tecnica di pacciamatura in agricoltura,doveilnostrotelobiodegradabilepuòrappresentareunavalidasoluzionealproblemadell’inquinamentodeisuoli,soprattuttoinquelleareeruralidovenonc’èunagestioneregolamentatadeiprocessidismaltimentoodiriciclo.Ilnostroimpegnocrescentenellacostruzionediunmodellodibioeconomiaincentratosull’uso efficiente delle risorse e sulla rigenerazione territoriale, anche quest’anno èstatoriconosciutoalivellonazionaleedinternazionale.Abbiamoconfermatolanostrapresenzaaipiùimportantitavolieuropeisullabioeconomiaeoltreadaverpresoparte
alG7AmbientediBolognanelcorsodell’iniziativaitalo-francese“StopPlasticWaste-CoalitionEvent”,siamostatiunadelletreaziendeitalianescelteperrappresentarel’ItalianellacoalizionedelG7imprese,eperpresentareaiMinistridelG7eallaCommissioneEuropea, la lettera di intenti verso un’economia circolare. Il G7 è stata anche unapreziosaoccasioneperillanciodelpamphlet“Unapprocciocircolareallabioeconomia,un’opportunitàperdecarbonizzarel’economiaericonnetterlaconlasocietà”.Ancheperil2017abbiamovolutoavvicinarelasocietàcivileaitemidellasostenibilità,portandoavanti progetti di sensibilizzazione come Scuola@Novamont, il progetto educativofinalizzato a formare gli studenti sui temi della bioeconomia e dei prodotti da fontirinnovabili.Inoltre,perlaprimavolta,abbiamoapertoleportedelnostrostabilimentodiMater-Biotech,perconsentireaicittadini,allefamiglie,alle istituzionidiconosceredavicino i nostri processi e, più in generale, leopportunitàoffertedal settoredallabioeconomiainterminidiprodottiesoluzionisostenibili.Novamont oggi può essere considerata unvero e proprio dimostratore, in grado direstituire valore alle comunità locali, in termini di sostenibilità ambientale, sviluppoeconomico,occupazioneeformazionemultidisciplinaresulcampoeapartiredalqualeè possibile faremolto altro, attraverso il contributo di tanti partner che da un lato,ciaccompagnanoesostengono ilnostromodellodisviluppoedall’altronericevonobenefici economici, sociali e ambientali, con un enorme effetto di accelerazionesull’interosistema.Datal’importanzadelleinterconnessioni,nel2017abbiamodunqueconsolidatolaforterelazioneconilcompartoagricolo,chedaannicisupportanell’immetterenelmercatobioprodotti per uso agricolo, come compost, bioerbicidi, teli per la pacciamaturabiodegradabilie,attraversoaccordidifiliera,ciaffiancaneldiffonderelaconoscenzasulle buone pratiche in agricoltura. Abbiamo potenziato il rapporto col mondouniversitarioedellaricerca,cheèfondamentaleperfarcrescerelafiliera,amonteeavalle;lecollaborazioniconlaGDO,igrandibrand,lesocietàdigestionedellaristorazionecollettivaelemultiutilitieschepotrannosemprepiùcontribuireaquestaaccelerazioneattraversoun’azionediinformazioneeformazionesullepratichediconsumosostenibili.Atuttiquestisoggettisiaggiungonoilmondoambientalista,ilmondoassociazionisticoeleAmministrazionilocalichestannocontribuendoaprefigurareobiettividisostenibilitàsemprepiùambiziosi.Giuntiaquestopunto,laverasfidaèoraquelladi“estrarre”daquantoimparatofinoadoggidaquestodimostratoretuttiqueglielementidiaccelerazionepersettorichefinoadogginoneranonecessariamentecollegatitradiloro,mache,proprioattraversola piattaforma e le infrastrutture create, potrebbero connettersi facendo crescereesponenzialmente le ricadute. Perché questo accada occorre una volontà forte ecostantedituttigliattoriacollaborarealdilàdellepesantidifficoltàcheunsettorediinnovazionedimodellocomporta,contandosuunrapportodifiduciatragliinterlocutoriesuobiettivisfidantiecondivisi.
Lettera del ceo per il rapporto di sostenibilità 2017
Crediamo che la sostenibilitàeconomica,ambientaleesocialesiapossibileesemprepiùnecessariainqualsiasisistemaproduttivoevogliamocontribuireallatransizionedaun’economiadiprodottoaun’economia di sistema,partendodallavalorizzazionedelterritorioedalla
collaborazionetraidiversiinterlocutori.
il Grupponovamont
1515
Vision
MissionLe bioplastiche e biochemicalssonoilnostrosettorediriferimentoeleproduciamoattraversobioraffinerieintegratenelterritorioecontecnologieabassoimpattoambientale.L’integrazionedichimicaeagricolturacipermetteunusoefficientedellerisorse,convantaggiambientali,socialiedeconomicidisistema.
Crediamo che la sostenibilitàeconomica,ambientaleesocialesiapossibileesemprepiùnecessariainqualsiasisistemaproduttivoevogliamocontribuireallatransizionedaun’economiadiprodotto
aun’economia di sistema,
partendodallavalorizzazionedelterritorioedallacollaborazionetraidiversiinterlocutori.
E’nellaScuola di Scienza dei Materiali Montedisonchesièiniziatoasviluppareilprogettod’integrazione tra chimica, ambiente e agricoltura.Tantipassiinavantisonostatifattieoggicièriconosciutala leadershipalivellointernazionalenelsettoredellebioplasticheedeibiochemicals.
Chimica vivente per la qualità della vita
1616
Capitolo gruppo novamont
Novamontègestitadaunconsigliod’amministrazionenominatodall’assembleadeisoci.Ècompostoda1presidente,amministratoredelegatoe10consiglieri,restaincaricapertreanniduranteiqualielaboralestrategieaziendali,ancheinmateriaeconomica,ambientaleesociale.IlCdAècontrollatodalcollegiosindacaleedall’assembleadeisoci.
Gli Organi di governo
I nostri numeriFatturato: 195.332.703 €
Capitale Sociale:
Novamont:13.333.500 €
Mater-Biotech: 120.000 €
Mater-Biopolymer:180.000 €
AssettoProprietarioeformalegale:
NovamontS.p.A.:75% Mater-Bi S.p.A. - 25% Versalis S.p.A.
Mater-BiotechS.p.A.:100% Novamont S.p.A.
Mater-BiopolymerSrl:100% Novamont S.p.A.
QuantitàdiMATER-BIprodotto: 65.987 t
I nostri lavoratori
18 1918 19
il gruppo novamont
Lenostreradiciaffondanonelnostroterritorio.Conl’utilizzoditecnologie “prime al mondo”,createneinostricentriricerca,sitinonpiùcompetitiviodismessivengonoriconvertitietrasformatiininnovativilaboratorieimpiantiindustriali.Inostriprodottisonoilfruttodellacombinazionediquestetecnologieproprietarieall’avanguardiaedelnostro“modello di bioeconomia”,basatosullebioraffinerieintegrateesullarigenerazioneterritoriale.
Novamont Novara:aNovaratrovanosedeilcentrodirezionaleeilaboratoridiricercaesviluppo,insiemeainnovativiimpiantipilota.
Mater-Biotech:hasedeaAdria(Rovigo)edècontrollataal100%daNovamont.Èilprimoimpiantoalmondoingradodiprodurrebutandiolo(BDO)direttamentedazuccheri,attraversoprocessifermentativi.
Mater-Biopolymer:producebiopoliesteriORIGO-BIesviluppanuovibiopolimeri.HasedeaPatrica(Frosinone)enel2017èstataacquisitaal100%daNovamont.
Novamont Piana di Monte Verna:èilnostrocentrodiricercaspecializzatonellosviluppodibiotecnologieindustriali.ÈstatoacquisitoericonvertitodaNovamontnel2012.
Novamont Terni:aTerniabbiamolostabilimentoperlaproduzionedelMATER-BIelaboratorid’ingegneriadiprocessoecontrolloqualità.
Le sediNovamont
North America
NovamontFrance
NovamontGmbH
NovamontUfficiodiRappresentanza
(Bruxelles)
USA
Canada
Argentina
Cile
Italia
Germania
Francia
Irlanda
Finlandia
Svezia
Norvegia
Danimarca
PaesiBaltici
Polonia
Mauritius
Tunisia
Giappone
Thailandia
HongKong
India
Taiwan
Benelux
UK
Romania
Grecia
CoreadelSud
Israele
Australia
Le sedi nel mondo
La rete commerciale
20 2120 21
il gruppo novamont
Le sedi e le interrelazioni
Le sedi in Italia
il gruppo novamont
Le tecnologie di trasformazione
I prodotti e il fine vita
il gruppo novamont
“MATER-BI”èlanostrainnovativafamigliadibioplastichebiodegradabiliecompostabili,sviluppateperforniresoluzioniaspecificiproblemiambientali.ImaterialiinMATER-BI,ottenutidaunaserieditecnologieproprietarieeprimealmondonelcampodegliamidi,dellecellulose,degliolivegetaliedellelorocombinazioni,vengonorealizzatiattraversounafilieraintegrata.
Il MATER-BI trova applicazione in numerosi settori, fornendo soluzioni uniche e innovative a specifici problemi ambientali.
Imballaggi:smaltitinellaraccoltadifferenziatadell’umidoedavviatialricicloorganicoperesseretrasformatiincompost.
Agricoltura:prodottibiodegradabilinelsuolochesemplificanoleoperazionidigestionedelrifiutoplasticoecontribuisconoalmigliorsviluppodellecoltureorticole.
Ristorazione collettiva:stovigliecompostabiliconsentonodisemplificarelagestionedeirifiuti,quandononèpossibileopraticoutilizzarequellelavabilieriutilizzabili.
Altre applicazioni:biofillerperilsettoreautomotive,prodottiperl’igieneelacuradellapersona,perlamasticazionedeglianimalidomestici,oggettistica.
Raccolta differenziata:isacchettiperlaraccoltadell’organicosonototalmentebiodegradabili,compostabilieresistentiall’umidità.
Grande distribuzione:isacchidellaspesa–riutilizzabiliancheperlaraccoltadifferenziatadell’organico–eisacchettiperilrepartoortofrutta,sonoutilizzaticonsuccessonellagrandedistribuzione.
I prodottiMATROL-BI èlanostralineasperimentaledibiolubrificantiegrassiarapidabiodegradabilità,ottenutidarisorserinnovabili.Offronounavalidaalternativaaiprodottidioriginefossile–convantaggidalpuntodivistaprestazionale–erappresentanolasoluzioneottimaleperimacchinaricheoperanoinareeecologicamentesensibili:incasodidispersioneaccidentalenell’ambiente,MATROL-BIsibiodegradainpochigiorninonlasciandotracce.
CELUS-BI èlanostrainnovativafamigliadiingredientiperilsettorecosmesielacuradellapersona,ottenutidamaterieprimerinnovabilidiorigineeuropea,insinergiaconlecolturealimentarierispettosedellespecificitàdeiterritori.Lesueapplicazionisononellecremeidratanti,shampoo,fondotinta,rossetti,coniugandoalteprestazioniebassoimpattoambientale.
Matrol-Bi e Celus-Bi
26 2726 27
il gruppo novamont
IlRapportodiSostenibilitàèpernoilostrumentoconcuicomunichiamole nostre politiche ambientali, sociali ed economiche e i risultatiraggiuntinell’anno.AttraversoilRapportopoteteconoscereivaloriin
incuicrediamoeilnostroimpegno.IlRapportosiriferisceallesocietàdelGruppo:
Novamont S.p.A.,Mater-Biopolymer Srl e Mater-Biotech S.p.A.
Lametodologia
29292929
IlRapportodiSostenibilitàèredattoinconformitàconiGRI Standards,opzione“Core”.
QuestorapportodiSostenibilitàfariferimentoall’annosolare2017.Rispettoall’annoprecedenteilpresenterapportoèsignificativamentecambiatoinquantoiconfinidirendicontazionesonopassatidaNovamontallesocietàdelGruppo,sonostatirivistiitemimaterialieconseguentementeanchegliindicatori.Ilprincipiodicomparabilitàpertantononèrisultatocompletamenteapplicabile,soloidatiriferitiaNovamontS.p.A.sonoconfrontabiliconquellideiprecedentirapporti.
I principi utilizzati per definire i contenuti del Rapporto:
I principi per definire la qualità informativa del Rapporto:
• Inclusività
• Equilibrio• Tempestività
• Comparabilità• Chiarezza• Accuratezza
• Affidabilità
• Contesto di Sostenibilità• Materialità• Completezza
La materialità(cioèlasogliaapartiredallaqualeitemidiventanosufficientementeimportantidadoveressererendicontati)èilriferimentoprincipalepostodaiGRIStandardsperlaredazionedeicontenutidelRapporto.Perdefinirelamaterialitàabbiamocoinvoltoinostristakeholder attraversolostakeholder engagement.
Siarticolaintrepunti:
1. Identificazione delle categorie di stakeholder. Unpercorsocheèstatosviluppatonel2014coinvolgendolediversefunzioniaziendaliattraversoquestionariefocus group.Nel2017l’identificazioneèstatarivalutataeconfermatasenzavariazioni.
2. Definizione delle modalità di coinvolgimento. Perognicategoriadistakeholderindividuatasonostatesceltemodalitàdiverse,pertenercontodellesingolecaratteristicheefacilitarel’espressionediciascunaposizione.Ogniannoredigiamounpianodicoinvolgimentodifferentedaiprecedentiperoffrireaglistakeholder unapluralitàdimodalitàdiascolto.
3. Attuazione dell’engagement. Questaattivitàvienemonitorataeregistrataeirisultaticondivisiconglistakeholdercoinvolti.
Categorie di stakeholder identificateGoverniFornitori
ClientidirettiClientiindirettiDipendenti
FunzionecommercialeemarketingComunità/SocietàMediaestampa
AssociazionieONGRicercaeinnovazioneComunitàlocali
Filiera del waste managementMondoagricolo
OrganisminazionalieinternazionaliGenerazionifuture
Modalità di coinvolgimento 2017Monitoraggiodelpanoramalegislativo
EventodipresentazionedelRapportodiSostenibilitàIntervistatelefonicaIntervistatelefonica
NewsletterQuestionario
BrochureMonitoraggiorassegnastampa
EventodipresentazionedelRapportodiSostenibilitàEventodipresentazionedelRapportodiSostenibilità
MonitoraggioattraversoimediaQuestionario
EventodipresentazionedelRapportodiSostenibilitàEventodipresentazionedelRapportodiSostenibilità
Scuola@Novamont
I principi di reporting
I processi
Lo stakeholder engagement
30 3130 3130 31
la metodologia
Ilprocessodidefinizionedeitemimaterialisiarticolainquattropunti:
1. Identificazione di temi prioritari per l’azienda. Ogniannoquestitemivengonorivalutatiedeventualmentemodificatiointegrati.Nel2017sonostatecoinvoltenelprocessoancheMater-BiopolymereMater-Biotech.
2. Identificazione di temi prioritari per gli stakeholder.Ogniannoattraversolostakeholder engagementvengonorivalutati,eventualmentemodificatiointegratiancheitemiprioritariperglistakeholder.
3. Assegnazione delle priorità. Siaperl’aziendacheperglistakeholder vieneutilizzataunascaladivalorizzazioneda1a5,dove1corrispondea“Pocoimportante”e5a“Moltoimportante”.
4. Identificazione della materialità. Illavorodirivalutazionesvoltonel2017haportatoall’individuazionedi11temiimportantiperilGruppoeperglistakeholder,corrispondentiatuttiitemichehannosuperatooperl’unooperl’altroilpunteggiodi3,valorechepernoiindicalasogliadimaterialità.
I temi materiali identificati sono riportati in seguito:
L’analisi di materialità
32 3332 3333
la metodologia
I risultatiQuestoRapportodiSostenibilitàèorganizzatosecondol’analisidimaterialità.Ognicapitoloaffrontaunodeitemimaterialiidentificati.Percollocarequantovogliamocomunicarenell’ampioscenariodell’agendaONU2030perloSviluppoSostenibileognicapitoloècollegatoaunoopiùdegliObiettiviperloSviluppoSostenibile(SDGs,Sustainable Development Goals).Inostriobiettivieinostritargetsonocosìriferibilieconfrontabilicongliimpegnicheigovernieleaziendepiùvirtuosehannopresoneiconfrontidelnostrofuturo.
Obiettivi per lo sviluppo Sostenibile per i quali Novamontmette in atto politiche, strategie e azioni:
Obiettivi per lo sviluppo Sostenibile per i quali Novamontnon mette in atto politiche, strategie e azioni: IlRapportodiSostenibilitàèstatoverificatoesternamentedaSaiGlobal
Italia,unenteindipendenterispettoalnostroGruppo,comeriportatonelladichiarazionesullaverifica(Assurance)apag.182.
NelDMA(Disclosure on Management Approach)sonodescrittiitemimaterialiidentificatidalGruppoNovamonteglistrumenticheutilizziamoperfornireinformazioniprecisesucomegestiamoinostriimpattieconomici,ambientaliesociali,definendo:
1. Il perimetro,cioèfindoveleattivitàdelGruppohannoimpattipositivionegativi(internooesternodelGruppo)
2. la relazione con i temi dei GRI-Standards
3. Le politiche cheguidanol’organizzazione
4. Gli impegnidichiarati
5. I traguardi e gli obiettiviperl’annodirendicontazione
6. Le responsabilitàassegnate
7. Le risorsefinanziarie,umaneetecnologichemesseadisposizione
8. I meccanismi per la raccolta delle istanze degli stakeholder
9. Le azioni specifiche
Il management approach
La verifica esterna
34 3534 3534 35
la metodologia
SDG 8: Lavorodignitosoecrescitaeconomica
Obiettivo operativo Agenda 20308.2Diversificazione,progressotecnologicoeinnovazionecipermettonodiraggiungerestandardpiùaltidiproduttivitàeconomica.
Il nostro impegno specificoSviluppareprodottiinnovativiecompetitivicontribuendoconlacreazionedinuovipostidilavoroallosviluppodellecomunità locali epromuovere la crescitaeconomicadelgruppoperconsolidarneilvalore.
SDG 9: Imprese,innovazioneeinfrastrutture
Obiettivo operativo Agenda 20309.2Promuovereun’industrializzazioneinclusivae sostenibileeaumentaresignificativamente,entroil2030,lequotedioccupazionenell’industriaeilprodottointernolordo, in linea con il contesto nazionale, e raddoppiarequestaquotaneipaesisviluppati.
Il nostro impegno specificoProgettareesviluppareprodottieprocessiconunafortevalenzainnovativaecreareretiallargatediricercavocatealla sostenibilità. Utilizzare le conoscenze acquisite perconvertire i processi produttivi tradizionali alle miglioritecnologiedisponibili.
CAPITOLO
1valore e stabilità
dell'azienda
373737
Lavoriamopersviluppareun’industria innovativa con radici nei territori e
competitivanelmondo.
NeglianniilvaloreeconomicogeneratodalnostroGruppoècresciutoedèstatoingranpartedistribuitoaidiversigruppidistakeholder qualifornitori,collaboratori,finanziatoriepubblicaamministrazione.Nell’annodirendicontazioneabbiamotrattenutoil10,9% delvaloreeconomicogenerato.
Valore economico generatoRicaviedaltriproventioperativi 202.615.408 €Provenientidallagestionefinanziaria - 329.445 €Ricavistraordinari - - -Rivalutazionedelleimmobilizzazioni - - - Contributiricevuti 5.643.738 €Totale valore economico generato 207.749.701 €
Valore economico distribuitoCostioperativi 154.970.839 €Remunerazionedeicollaboratori 28.118.950 €Remunerazionedeifinanziatori 4.046.692 € Remunerazionedellapubblicaamministrazione - 2.016.341 €Costistraordinari - - -Totale valore economico distribuito 185.120.140 €
Valore economico trattenutoAmmortamentobeniimmateriali 3.113.490 €Ammortamentobenimateriali 15.614.942 €Accantonamenti - 6.467.740 €Utilegenerato 10.368.869 €Totale valore economico trattenuto 22.629.561 €
Il nostro valore e la nostra storia
IdatifannoriferimentoalbilancioconsolidatodelGruppoNovamont
38 3938 3938 39
Capitolo 1 - valore e stabilità dell'azienda
Nell’economiacircolaretutteleattività,apartiredall’estrazioneedallaproduzione,sonoorganizzateinmodotalechenonsigenerinorifiutima che tutti gli scarti vengano riutilizzati nel ciclo produttivo.Quandoquestosiassociaall’utilizzodirisorserinnovabilisientranellanuovafrontieradellaBioeconomiacircolaredicuipossiamoconsiderarciunodeiprincipaliattori.Tuttiinostriprodottiutilizzanorisorserinnovabiliesonoriciclabili.Icardinidelnostromodellodibioeconomiasono:
QuesticardinirendonoinostriobiettivieilnostrooperatounsignificativocontributoalraggiungimentodegliObiettiviperloSviluppoSostenibile“Lavorodignitosoecrescitaeconomica”(SDG8)e“Industria,Innovazioneeinfrastrutture”(SDG9).
Creareinnovativebioraffinerieintegratenelterritorio,riconvertendositiindustrialinonpiùcompetitiviodismessi,generandocosìnuoveopportunitàperleeconomielocali.
Contribuireall’economiacircolareutilizzandomaterieprimerinnovabiliperprodurremanufattichenelfinevitasitrasformerannoinunanuovarisorsa,superandocosìilimitidell’economialineare:produzione,consumoesmaltimentodeiprodotti.
Utilizzaresistemieconomiciintegraticreandonuovicollegamentitrasettoriproduttivichevalorizzinolesinergieelespecificitàdeiterritori.
PRODUZIONE I nostri prodotti utilizzano risorse rinnovabili (materiali ed energia) su tutta la filiera, dalla
materia prima ai processi di trasformazione, per garantire la migliore prestazione ambientale.
USOProduciamo il MATER-BI,
una famiglia di bioplastiche biodegradabili compostabili che trovano
impiego nel settore agricolo, della ristorazione collettiva, della distribuzione e
della raccolta dei rifiuti.
RICIcLO Il MATER-BI grazie alle sue caratteristiche di biodegradabilità e compostabilità entra a pieno diritto nella raccolta dei rifiuti organici e in seguito a trattamento biologico (compostaggio o digestione anaerobica)il materiale si trasforma in compost, usato in agronomia e florovivaismo.
La bioeconomia circolare La vita del MATER-BI
Il concetto
40 4140 4140 41
Capitolo 1 - valore e stabilità dell'azienda
Ilnostromodellodieconomiacircolarehaisuoiprincipalisnodiamontedellafilieranellaproduzionedellematerieprimeeavalledellafilieranelfinevitadeiprodotti.L’utilizzodimaterierinnovabilielaproduzionedimaterialibiodegradabilirendonosostenibilel’interafiliera.Leopportunitàeirelativirischiderivano:daunlatodallanecessitàdiprodurrerisorsebiologicheconsistemidiagricolturasostenibileequantopiùinareeprossimeagliimpiantidiproduzione;dall’altrodall’avereunsistemadiraccoltadifferenziataetrattamentodeirifiutibiodegradabilisufficientementeampioediffusodaintercettaretuttiiprodottiafinevitaepermetterneilriciclosottoformadicompost.GliutilizzatoridiprodottiinMATER-BIrichiedonounlivellodiperformanceequivalenteaquellodeiprodottitradizionaliinaggiuntaalleproprietàpeculiaridibiodegradabilitàecompostabilitàche,insiemeall’originedarisorserinnovabilidevonoesseredocumentateecomunicateinmodotrasparente.
SiamoconsapevolichesoloattraversounefficaceProduct Stewardship sipossonoaumentareleopportunitàeridurrealminimoirischi.AtalfineabbiamoistituitoalnostrointernolafunzioneEcologia dei Prodotti e Comunicazione Ambientale chesegueinmodointegratolacaratterizzazioneelacertificazionediprodottoelamessainattodeglistrumentidiResponsabilità Sociale d’Impresa,inclusil’analisidi materialità e lo stakeholder engagement.InuovigradidiMATER-BIimmessiincommercionel2017hannoricevutolecertificazionidibiodegradabilitàecompostabilitàariprovadellaloroconformitàallenorme.Ilnostroimpegnopermigliorareècontinuo.Nelcorsodel2017èstatogarantitoatuttiglistakeholderunaltolivellod’informazioneattraversoilRapportodiSostenibilitàealtristrumentidicomunicazione.Nel2016 ECOVADIShagiudicatolenostrepratichediresponsabilitàsocialeconunpositivopunteggiodi72/100(livelloadvanced).Nel2017abbiamolavoratopermigliorareilpunteggiodell’assessmentcheripeteremonel2018.Ilavoratorielecomunitàlocalidoves’inserisconolesocietàdelnostroGruppovedonoconfavorelosviluppoeconomicoadessecollegatoelacapacitàdelnostromodellodibioeconomiadiridarevitaadimpiantidismessied’individuarenuoveeconomieperilterritorioèvistacomeun’opportunitàinmoltecategoriedistakeholder.Ovviamentesirichiedonoelevatistandardqualitativiperlaproduzione.Nell’ultimo
Le nostre opportunitàe i nostri rischi
42 4342 4342 43
Capitolo 1 - valore e stabilità dell'azienda
annovannosegnalatealcuneproblematicherelativeall’emissionediodorierumorinelsitodiMater-Biotechchesonostateaffrontateconunopen dayperfavorirel’integrazioneconilterritorioedelaborandounpianodimitigazionedelrumoreedegliodori.Ilmodellodieconomiacircolareèilrisultatodiannidicrescitadiconoscenzeehaportatoallosviluppodiunquadrodiriferimentonormativoedeconomicoevoluto.Lapermanenzadiquestoquadroel’indirizzodisviluppochepotràprendere,amedioelungotermine,costituisconoopportunità,maancherischiperlanostraeconomia.IlmodellorichiedeinfatticontestievolutidigestionedeirifiutichesianoingradodivalorizzarelecaratteristichedibiodegradabilitàecompostabilitàdelMATER-BI.Unaspettoambientalecheharicevutoampiaecodapartedeimezzidicomunicazioneatuttiilivellièlacrescenteconcentrazionedimicroplastichenelleacque,soprattuttomarineeoceaniche,derivatedagliabbandoninoncontrollatidiplasticainambiente.Labiodegradabilitàdelleplastichenongiustificaunloroabbandonoinambientemaqualoraquestoaccadadiminuisceirelatividannirispettoaimaterialinonbiodegradabili.
Il nostro modello di bioeconomia circolare ha ampie prospettive di crescita.
Ilbio-butandioloprodottodaMater-Biotechalmomentoèilprimobutandiolodioriginebiologica,mailcrescenteinteresseversoprodottidiorigine“naturale”apre,aquestoprodottoeaeventualialtriprodottidellanostrafilieradiproduzione,nuoveprospettivedimercato.Questatendenzafavorevolepuòessereintralciataseildivariodicostocoiprodottiequivalenti,mad’originefossile,diventarilevante;questofattoreèinfluenzatoprincipalmentedalprezzodelpetrolio.
GliimpegnidelnostroGrupposonocondivisidatuttiinostridipendentiecollaboratorieciascunos’impegnaauncomportamentoeticoneiconfrontideicolleghiedeglistakeholderesternicheispiralenostrepolitiche,strategieeazionisuprincipid’onestàetrasparenza.Tuttelenostresedisonodotatediuncodiceeticocontenenteleregolecomportamentaliperdisciplinareirapportitraidipendenti,lapubblicaamministrazioneeifornitori.AlGruppo,nell’annodirendicontazione,nonsonostatecomminatesanzioni1perviolazionidellenormeambientaliesociali.Nel2017ilGruppohaattuatounravvedimentooperosoperunerroneaimputazionedell’IVAneltrasferimentodiunalicenzatraNovamontS.p.AelaconsociataMater-BiotechS.p.A.Ilravvedimentohacomportatounasanzionedi€689.000perNovamontS.p.Ae€612.500perMater-BiotechS.p.A.
1 Novamontritiene“significative”lesanzionidiimportosuperiorea50.000eurocioèmaggioridello0,021%delsuofatturatoperil2017.NelpresenteRapportodisostenibilitàsonorendicontatesololesanzioni“significative”
Onestà e trasparenza
44 4544 4544 45
Capitolo 1 - valore e stabilità dell'azienda
IlGruppoinoltrenonèstatointeressatodaazionilegaliinambitocompetitivoemonopolistico.SulfrontedellacorruzionenonabbiamonotiziedifattisegnalatiallafunzioneProprietàIntellettualieAffariLegali.TuttelenostresocietàhannoadottatovolontariamenteilModellodiOrganizzazioneGestioneeControlloexD.Lgs.231/2001.Il2017èstatodedicatoallastesuradivarieprocedureinmateriadianticorruzione(Acquisti,FunzioneCommerciale)nonchéall’effettuazionediaudit(RisorseUmane,Sponsorizzazioni,FinanziamentiPubblici)edattivitàdiformazione(Acquisti,FunzioneCommerciale,Sponsorizzazioni,FinanziamentiPubblici),dimostrando,perciascunodiquestiambiti,elevataattenzioneallamateriadell’anticorruzione.
SDG 8 Lavoro dignitoso e crescita economica
Obiettivo a lungo termine
PromuoverelacrescitaeconomicadelGruppoperconsolidarnelasoliditàeilvalore,sviluppandoprodottiinnovativiecompetitivisulmercatoecontribuendoallacreazionedinuovipostidilavoroeallosviluppodellecomunitàlocali.
SDG 9Industria innovazione e infrastrutture
Obiettivo a lungo termine
Promuoverel’industrializzazioneinclusivaesostenibileemantenereneipropriprodottielevatilivellid’innovazionealfinedicrearepossibilitàdisviluppoperNovamont,perilterritorioincuioperael’economia.
CAPITOLO 1 - valore e stabilità dell'azienda
Obiettivi
46 4746 4746 47
SDG 9: Industriainnovazioneeinfrastrutture
Obiettivi operativi 20309.5Aumentarelaricercascientifica,migliorarelecapacitàtecnologiche del settore industriale in tutti gli stati - inparticolareinquelliinviadisviluppo-nonchéincoraggiareleinnovazionieincrementareconsiderevolmente,entroil2030, ilnumerodi impiegatipermilionedipersone,nelsettore della ricerca e dello sviluppo e la spesa per laricerca-siapubblicacheprivata-eperlosviluppo.
Il nostro impegno specificoProgettareesviluppareprodottieprocessiconunafortevalenzainnovativaecreareretiallargatediricercavocatealla sostenibilità. Utilizzare le conoscenze acquisite perconvertire i processi produttivi tradizionali alle miglioritecnologiedisponibili.
CAPITOLO
2innovazione
494949
L’innovazione è da sempre un nostro cardine. Industria, ricerca e formazione sono le nostre vocazioni.
delfatturato2017in ricerca
forzalavoroimpiegata
inricercaesviluppo
nelsettoredeipolimerinaturaliesinteticiedeiprocessiditrasformazionedimaterieprimerinnovabili,conunosviluppocontinuoditecnologieoriginali
chespazianodallascaladilaboratorio
ainnovativiimpiantipilota
abbiamo investito
registrato negli anni sviluppato
L’ampliamentodellafilieraelenuovetecnologiehannopermessoun’innovazionediprocessocheportaaun’innovazionediprodotto.Novamontvuolecontraddistinguersiperl’innovazioneelodimostranellosforzofattonegliultimianniperportareilMATER-BIaesserelaplasticabiodegradabiletralepiùdiffuseesostenibilialmondo.Ilnostrorecenteportafogliod’innovativiprodottid’originevegetaleebiodegradabili,comeibiolubrificanti,ibioerbicidi,iplastificanti,havalenzepositiveancheperlaprotezionedell’ambiente.Ilnostroimpegnonellaricercaenell’innovazionehainoltreportatoallosviluppoeall’industralizzazionediprodottiinnovativiperlagrandedistribuzionequalileLineecartaCasaPrivateLabelconconfezionecompostabileinMATER-BIutilizzatedallemaggioriinsegnedellagrandedistribuzioneitaliana.
Innovazionepernoièanchecreare,conuninvestimentodioltre100milionidieuro,unimpiantodibioraffineriaintegratoesostenibile,come Mater-Biotech:unimpiantoproduttivoconunacapacitàdi30.000tonnellateannue,concepitoperriutilizzareisottoprodottiperilfabbisognoenergeticodell’impiantostesso.Sitrattadelprimoimpiantoindustrialealmondodedicatoallaproduzionedibiobutandiolo(1,4BDO)direttamentedazuccheri,grazieallatecnologiasviluppatadaGenomatica,leadernellebiotecnologieindustriali,econilknow-howdiNovamontnellosviluppodiprocessiabassoimpatto.
Sviluppo e ricerca L’innovazione al primo posto
Mater-Biotech, il nostro fiore all’occhiello
50 5150 5150 51
Capitolo 2 - innovazione
Da materie prime rinnovabili l’1,4 BDO
Isettoritessile,elettronico,automotive,dellaproduzionedibenidiconsumosonoledestinazionidiutilizzodell’1,4BDOasostituzionedell’equivalentedafontifossili.AncheperilMATER-BIl’utilizzodi1,4BDOèstatounasignificativainnovazioneconsentendounelevatoutilizzodimaterieprimerinnovabilieunaconseguenteriduzionedelladipendenzadallematerieprimefossiliedell’emissionidigasserra.
SDG 9Industria innovazione e infrastrutture
Obiettivo a lungo termine
Promuoverel’industrializzazioneinclusivaesostenibileemantenereneipropriprodottielevatilivellid’innovazionealfinedicrearepossibilitàdisviluppoperNovamont,perilterritorioincuioperael’economia.
CAPITOLO 2 - innovazione
Obiettivi1,4 BDO
52 5352 5352 53
SDG 8: Lavorodignitosoecrescitaeconomica
Obiettivi operativi 20308.3 Promuovere politiche orientate allo sviluppo,che supportino le attività produttive, la creazione diposti di lavoro dignitosi, l’imprenditoria, la creatività el’innovazione, e che incoraggino la formalizzazione e lacrescita delle piccole-medie imprese, anche attraversol’accessoaservizifinanziari.
Il nostro impegno specificoFavorire lo sviluppo e l’integrazione della filiera per laproduzione di prodotti innovativi contribuendo allacreazionedivalorenellecomunitàincuilenostreattivitàs’inseriscono.
CAPITOLO
3Impatti economici
indiretti
55555555
Le bioplastiche rinnovabili e compostabili costituiscono un sistema economico complesso che coinvolge diversi settori.
Oltrealsettorechimicoproduttivosonoinfluenzatinellafilieraamonteilsettoreagricoloperlaproduzionedimaterieprimeeavallelafilieradelfinevitaperlagestionedelricicloorganicoenuovamenteilsettoreagricoloperl’utilizzodelcompost.Ancheilsettoredellaricercaapplicataèampiamentecoinvolto.Questoampiocoinvolgimentodisettoridifferentigenerasviluppoepostidilavoro.1
Ipotizzandounacompletaintegrazione(120.000t/annodibioplastica)dellafilieraedeiprocessichecaratterizzanoilmodellodibioeconomiadiNovamont
Laquotadeinostrifornitoricheoperaalivellolocaleèelevata,raggiungendopercentualidel69%.Pernoilocalesignificaunoperatoreeconomicoconsededirezionalenazionale.Questorisultatoèsignificativotenendocontodellacaratteristicad’internazionalitàdelsettorecheabitualmenteacquistaipropriprecursorisenzaconsiderarelogichediprossimità.
La scelta dei fornitori
Le bioplastiche comesistema economico
56 5756 5756 57
Capitolo 3 - Impatti economici indiretti
56 57
SDG 8Lavoro dignitoso e crescita economica
Obiettivo a lungo termine
PromuoverelacrescitaeconomicadelGruppoperconsolidarnelasoliditàeilvalore,sviluppandoprodottiinnovativiecompetitivisulmercatoecontribuendoallacreazionedinuovipostidilavoroeallosviluppodellecomunitàlocali.
ObiettiviAtestimonianzadell’importanzapernoidioperareinunterritorioeconomicamenteesocialmentestabileecapaced’innovazioneecreazionedibenessereabbiamodestinatofondiagiovaniimprenditoriecooperativecolpitedalsismadel24agosto2016.Ifondihannocontribuitoaripristinarestruttureecapacitàproduttiva.
Il tutto è avvenuto all’interno dell’iniziativa “La rinascita ha il cuore giovane” promossa da:
Legambiente
Altromercato
Libera
Federparchi
Alce Nero
Fondazione Symbola
Alleanza Cooperative Italiane Giovani
Le donazioni
58 5958 5958 5958 59
Capitolo 3 - Impatti economici indirettii
SDG 3: SaluteeBenessere
Obiettivo operativo Agenda 20303.9Entroil2030,ridurresostanzialmenteilnumerodidecessiemalattiedasostanzechimichepericoloseedacontaminazionee inquinamentodell’aria,dell’acquaedelsuolo.
Il nostro impegno specificoE’quellodiavereprocessi,prodottiepredisporre luoghidi lavoroattia non favorire rischi per la salute e la sicurezza dei lavoratori e dellacomunità,eridurre,perquantopossibile,ogniformad’inquinamento.
SDG 5: ParitàdiGenere
Obiettivo operativo Agenda 20305.1Porrefine,ovunque,aogniformadidiscriminazioneneiconfrontididonneeragazze.
Il nostro impegno specificoPariopportunitàelottaallediscriminazionisonofralenostrepriorità.
SDG 4: IstruzionediQualità
Obiettivi operativi Agenda 20304.2 Garantire entro il 2030 che ogni ragazza e ragazzo abbiano unosviluppoinfantilediqualità,eunaccessoacureeistruzioneprescolarecosìdaessereprontiallascuolaprimaria.4.4Aumentareconsiderevolmenteentroil2030ilnumerodigiovanieadulticoncompetenzespecifiche–anchetecnicheeprofessionali–perl’occupazione,postidilavorodignitosieperl’imprenditoria.4.7Garantireentroil2030chetuttiidiscentiacquisiscanolaconoscenzaelecompetenzenecessarieapromuoverelosvilupposostenibile,anchetramiteuneducazionevoltaaunosviluppoeunostiledivitasostenibile,ai diritti umani, alla parità di genere, alla promozione di una culturapacificaenonviolenta,allacittadinanzaglobaleeallavalorizzazionedellediversitàculturaliedelcontributodellaculturaallosvilupposostenibile.
Il nostro impegno specificoFavorirelosviluppodiunacoscienzaeticaeambientalediffondendoatuttalacomunitàleconoscenzesullacorrettagestionedeiprodotti,dellerisorseedeirifiuti.
CAPITOLO
4sicurezza e benessere
dei collaboratori
616161
Come testimonia questo primo rapporto come Gruppo Novamont negli ultimi anni siamo cresciuti con nuove acquisizioni e partnership. L’aumentata dimensione e complessità non ha però modificato la nostra capacità di rispondere prontamente alle sollecitazioni del mercato e ai cambiamenti degli scenari entro i quali ci muoviamo.Organigramma
62 6362 6362 63
Capitolo 4 - sicurezza e benessere dei collaboratori
SiamosempreallaricercadirisorseumaneperfarcrescereevalorizzareilGruppo.Nel2017nelGruppoNovamontlavorano441persone:286inNovamontS.p.A,74inMater-Bioteche81inMater-Biopolymer.
19 membri del comitato direttivo
*Dicui:N.3Cessazionipernaturalefinedelcontrattoatempodeterminato,N.7Dimissionivolontarie,N.1Decesso
*Dicui:N°2Pensionamento,N°1DimissioneVolontarieeN°4Finecontrattoatermine
*Dicui:Dimissionivolontarieperitempiindeterminati,scadenzacontrattoperitempideterminati
TurnoverComplessivo:(Entrati+Usciti/organicoafineanno2017)*100 TurnoverNegativo:(Usciti/organicoafine2017)*100
Le risorse umane Assunzioni e cessazioni
64 656565
Capitolo 4 - sicurezza e benessere dei collaboratori
Uncodiceeticopresenteinognisedehaloscopodipromuovereparitàditrattamentofradipendenti,collaboratoriereferentiesterni.Insintoniaconlenormeinternazionali,lenostrepolitichemiranoaevitarequalunquediscriminazioneeognicomportamentochepossanuocereallapersona,allesueconvinzionioallesuepreferenzeinogniambito.Nonsiamoaconoscenzadisituazionidiscriminatorieneiconfrontidiinterlocutoriinternioesterni.
Congedo di maternità: 5LavoratriciCongedo di paternità: 12LavoratoriCongedo parentale: 5lavoratrici,1lavoratore
NellesedidiMater-BiopolymereMater-Biotechnoncisonostaticongediparentali.
Tutti i lavoratori e le lavoratrici che lo scorso anno hanno usufruito di congedi lavorano tuttora in azienda.
IdirittisindacalielaliberaassociazionedeilavoratorisonoundirittogarantitonelnostroGruppo.UnaRSU(RappresentanzaSindacaleUnitaria)èpresenteinNovamonteMater-Biopolymer,unaRSA(RappresentanzaSindacaleAziendale)èpresenteinMater-Biotech.
Congedi
NO a ogni forma di discriminazione
La libertà di associazionee contrattazione collettiva
Crediamochelalorosoddisfazionesiastrettamentecorrelataall’efficienzadellenostreaziendepertantotuttoilpersonaleèassuntoconregolarecontrattodilavoroenonètollerataalcunaformadilavoroirregolareodiricorsoalavorominorile.Ciimpegniamoatutelarel’integritàmoraledeinostridipendentigarantendoildirittoacondizionidilavororispettosedelladignitàdellapersona.Perciònonsonotolleratepressionidialcuntipovolteaindurrelepersoneaagirecontrolaleggeeilcodiceetico.Ogniresponsabileètenutoavalorizzareiltempodilavorodeicollaboratori.Costituisceabusodellaposizioned’autoritàrichiedere,comeattodovutoalsuperioregerarchico,qualunquecomportamentocheconfiguriunaviolazionedelcodice.InaccordoconiCCNL,tuttiibenefitprevistiperilavoratoriatempopienosonoestesiailavoratoripart-timeeatermine,intuttelenostresocietà.Nonsoloidirigenti,matuttiidipendentidiNovamontpossonoaderirealFondodiAssistenzaSanitariaprevistodallacontrattazionecollettivanazionale(FASCHIM).Lamaggiorpartedeilavoratorihasceltounfondosenzascopodilucroegestitodaorganicostituitidarappresentantideilavoratoriedelleimprese(FIAMI).
Per noi è fondamentale assicurare il benessere dei nostri dipendenti.
Il benessere dei nostri dipendenti
66 6766 6766 67
Capitolo 4 - sicurezza e benessere dei collaboratori
Il100%deilavoratoridiNovament,Mater-BiopolymereMater-BiotechsonocopertidaaccordicollettividicontrattazionesecondoilCCNLdell’Industriachimica.TuttiidirigentisonoinquadratinelCNNLDirigentidiaziendeproduttricidibenieservizi.
Laformazionedelpersonaleèalprimopostopernoi,siaperinuoviassuntisiacomeformazionecontinuanelcorsodellacarrieraprofessionale.
Formazione continuadellerisorseumane,siadalpuntodivistatecnicocheinterminidivisione
Esperienza di lavoroinaffiancamentoadespertidiricercaindustrialeeprojectmanagement
Pianificazione e management strategicodiprogettidiricercaindustriale
Collaborazione con primarie realtà di ricerca italiane e internazionali
Sviluppodiconoscenze tecnico-scientifichenelsettoredellabioeconomia
Un'industria basata sulla conoscenzavisionesistemicaecompetenzemultidisciplinari
Lasicurezzadeinostrilavoratoriiniziadallesceltedellematerieprimeperlaproduzione.Infattiogninuovocomponentevieneselezionatotenendocontodeirischilegatiallasualavorazioneeallasuapresenzaneiprodottifiniti.Siamofermamenteconvintichelatutelafisicadidipendentiecollaboratorielasalubritàdegliambientidilavorodebbanoesserealprimopostonelleprioritàaziendali.Secondoquantoprevistodallalegge(art.35D.Lgs.81/08)tuttiinostridipendentiricevonoun’ampiaeadeguataformazionesullasaluteesicurezza.Diseguitosonoriportatiilavoratoricoinvoltinel2017negliincontriperiodiciinmateriadisaluteesicurezza,siaobbligatorisiafacoltativi,rispettoalnumerodiincontriprevistidallalegge.
Incontri periodici in materia di salute e sicurezza
Gli accordi collettivi
Aggiornare le competenze
La sicurezza
68 6968 6968 69
Capitolo 4 - sicurezza e benessere dei collaboratori
L’analisideirischivieneesaminataattraversoilsistemadigestioneBSOHSAS18001,applicandosempreilprincipiodiprecauzionenellesituazioniincuisussistonodeidubbisulladefinizionedelrischio.Lenostrelavorazioninoncomportanoaltirischidimalattieprofessionali.1 2 3
1 Neidatianalizzatisonocompresianchegliinfortunidiminoreimportanza(eventialivellodi primosoccorso)equelliinitinere.
2 Per“giornipersi”siintendonoigiornidicalendario.I“giornipersi”sonocalcolatidalgiornodopo l’incidente
3 Ilfattore200.000derivada:50settimane*40ore*100dipendenti
TASSO D’INFORTUNIO
(TI)
(n°infortuninell’anno
rendicontato/n°orelavoratenell’anno
rendicontato)*200.000
TASSO DI MALATTIE
PROFESSIONALI (TMP)
(Totalecasidimalattie
professionali/totale delle ore lavorate)*200.000
INDICE DI GRAVITA’
(IG)
(n°giornipersiperinfortunioemalattieprofessionalinell’anno
rendicontato/totale di ore lavorate)*200.000
TASSO DI ASSENTEISMO
(TA)
(n°giornitotalidiassenzanell’annorendicontato/totaledeigiornilavorativiperlaforzalavoronellostessoperiodo)*200.000
Obiettivi
SDG 3 Salute e benessere
Obiettivo a lungo termine
Garantirelatuteladeilavoratorineiluoghidilavoroeunaltogradodibenesserefisico,mentaleesociale.
SDG 5Parità di genere
Obiettivo a lungo termine
Garantirel’uguaglianzaelanondiscriminazionedeilavoratoriecontribuireallosviluppodiunasocietàinclusiva.
SDG 4Istruzione di qualità
Obiettivo a lungo termine
Garantireediffondereconoscenzecheconsentanounfuturopiùsostenibileperlenuovegenerazioni.
717171
Capitolo 4 - sicurezza e benessere dei collaboratori
CAPITOLO
5sostenibilità di
filiera e di prodotto
SDG 12: Consumoeproduzioneresponsabili
SDG 6: Acquapulitaeserviziigienico-sanitari
SDG 7: Energiapulitaeaccessibile
SDG 13: Lottacontroilcambiamentoclimatico
Per visionare gli obiettivi operativi e gli impegni specifici consultare le pagine 74-75
7373737373
SDG 12: Consumoeproduzioneresponsabili
Obiettivo operativo Agenda 203012.2Entroil2030,raggiungerelagestionesostenibileel’utilizzoefficientedellerisorsenaturali.12.4Entroil2020,raggiungerelagestioneeco-compatibiledi sostanze chimiche e di tutti i rifiuti durante il lorointerociclodivita, inconformitàaiquadri internazionaliconcordati,eridurresensibilmente il lororilascio inaria,acqua e suolo per minimizzare il loro impatto negativosullasaluteumanaesull’ambiente.12.5Entroil2030,ridurreinmodosostanzialelaproduzionedirifiutiattraversolaprevenzione,lariduzione,ilricicloeilriutilizzo.
Il nostro impegno specificoProdurreerenderedisponibiliprodottichecontribuiscanoallosviluppodimodellieconomicisostenibili,inlineaconiprincipidell’economiacircolare.IprodottiNovamontutilizzanorisorserinnovabiliegrazieallalorobiodegradabilitàecompostabilitàhannoeffettimoltopositivisulciclodeirifiuti.
SDG 6: Acquapulitaeserviziigienico-sanitari
Obiettivo operativo Agenda 20306.3Migliorarelaqualitàdell’acquaeliminandolediscariche,riducendol’inquinamentoeilrilasciodiprodottichimiciescoriepericolose,dimezzandolaqualitàdiacquerefluenontrattateeaumentandoconsiderevolmenteilriciclaggioeilreimpiegosicuroalivelloglobale.6.4 Aumentare considerevolmente entro il 2030l’efficienzanell’utilizzodell’acquainognisettoreegarantireapprovvigionamentiefornituresostenibilidiacquapotabile,peraffrontarelacarenzaidricaeridurreinmodosostanziosoilnumerodipersonechesubisceleconseguenze.6.5Implementareentroil2030unagestionedellerisorseidricheintegrataatuttiilivelli,anchetramitelacooperazionetransfrontaliera,inmodoappropriato.
Il nostro impegno specificoRidurre quanto possibile, lungo tutta la filiera, l’usodell’acquaeilsuodeterioramentoqualitativo,anchecontribuendoall’innovazionedeiprocessi.
SDG 7: Energiapulitaeaccessibile
Obiettivo operativo Agenda 20307.2aumentareconsiderevolmente,entroil2030laquotadienergierinnovabilinelconsumototaledienergia.7.3Raddoppiareentroil2030iltassoglobaledimiglioramentodell’efficienzaenergetica.
Il nostro impegno specificoScegliereprocessieimpianticheconsentanodiridurreilconsumodienergiaeutilizzarefontirinnovabiliperlasuaproduzione.
SDG 13: Lottacontroilcambiamentoclimatico
Obiettivo operativo Agenda 203013.2Integrarelemisuredicambiamentoclimaticonellepolitiche,strategieepianificazioninazionali.13.3Migliorarel’istruzione,lasensibilizzazioneelacapacitàumanaeistituzionaleperquantoriguardalamitigazionedelcambiamentoclimatico, l’adattamento,lariduzionedell’impattoel’allertatempestiva.
Il nostro impegno specificoProgettare i nostri processi e prodotti considerandol’effettodellorociclodivitasuicambiamenticlimaticieindividuandoazionidiriduzione.
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La nostra filiera sostenibileDasemprecerchiamodicostruireesvilupparelanostrafilierasecondoiprincipidellasostenibilitàeconomica,socialeeambientale.Ognigiornocerchiamodimassimizzarel’usodimaterieprimenaturalidelterritorio,ridurrealminimol’impattoambientaledellenostreproduzioniproducendomaterialicompletamentericiclabili.
AciascunfornitoreèchiestodiadottareisistemidigestionequaliaesempioISO14001,ISO9001,OHSAS18001,SA8000.AdalcunifornitorisceltiinbaseallalorosignificativitàperlacatenadiproduzioneèchiestodisottostarealleverifichedellafunzioneEcologiadeiprodottieComunicazioneambientale.QuestonostroimpegnoperlasostenibilitàcihaportatoadaderirealprogrammaResponsible care(Novamontdal2012eMater-Biotechdal2013).“Responsible Care”èilProgrammavolontariodipromozionedelloSviluppoSostenibiledell’IndustriaChimicamondiale,aventecomeprincipilasicurezza,lasaluteel’ambiente.Nel2017nonabbiamoeffettuatoinvestimentidirettiinPaesiilcui
livellodirispettodeidirittiumanigenerapreoccupazioneoattenzionenellacomunitàinternazionale.Alfinedivalutareemonitorareilrischiodiviolazionedeidirittiumanideinostrifornitoriabbiamoadottato“Human Rights Protection Index”.L’indicediogninostrofornitoredimaterieèstatocomputatoindividuandolasualocalizzazionegeograficaelaquantitàdifornitura.
Innessuncasosiamoaconoscenzadisituazionid’impiegodilavorominorileedisituazionidiriscorsoalavoroobbligatonellenostreaziendeeinquelledeinostrifornitori.Inoltretuttiinostrifornitorigarantisconolalibertàdicontrattazioneeassociazione.
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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Sequenza attività supply chain La produzione sostenibile
Energia
Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoIdatiriportatiderivanodamisurazionidiretteedaiconsumiriportatinellefatturedelfornitored’energiaelettricaFontedeifattoridiconversioneusatiE.E.1kWh=3,6MJ,Vapore:2,75MJ/kg(includeilcaloreperilriscaldamento+l’entalpiadievaporazione)PCIMetano:36,8MJ/Nm3(Ecoinvent3.3)
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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Tuttal’energiaelettricadicuiabbiamobisognoderivadafontirinnovabilidioriginegarantita,verificataattraversolacertificazionediterzaparte“ZeroEmissionElectricity”.Otteniamoinquestomodolariduzionedelleemissionidigasaeffettoserraedialtriinquinanti,miglioriamoilprofiloambientaledelMATER-BIeincentiviamolaproduzionedifontirinnovabili.Tuttal’energiaautoprodottavienecompletamenteutilizzatadall’aziendaadeccezionediMater-Biotechdoveilsurplusdienergiaelettricadelcogeneratorevieneimmessoinrete.
Ilgraficoriportaitrendsrelativiaiconsumispecificidivapore,metanoeenergiaelettricanormalizzatiaivaloridel2009.IconsumispecificisonostatiottenuticomerapportotrailconsumototaledellacorrispondenteutilityelaquantitàcomplessivadipoliestereORIGO-BI e MATER-BI prodottinell’annodiriferimento.Ilbassoconsumospecificodimetanoriferitoal2011èdovutoadun’elevataproduttivitàdegliimpianti.Gliaumentidelmetanoregistratiapartiredal2012sono,invece,dovutialprogressivoaumentodellaquotadivaporeautoprodottoche,nel2014,haraggiuntoil100%.Ilconsumospecificodimetanonel2017sièridottodel20%rispettoall’annoprecedentegrazieadunaumentodellaproduttività.Conriferimentoaiconsumispecificidienergiaelettrica,siosservauntrendabbastanzacostanteesemprealdisottoalvalorediriferimento(2009).
Baseperilcalcolo2017Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputo LariduzioneinterminidiE.E.emetanoècalcolatacomedifferenzatraiconsumispecificidel2017rispettoal2016,moltiplicataperiquantitatividiMATER-BIeORIGO-BIprodotti.
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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Acqua
Biodiversità
Datiprovenientidacontatorie/oconsumiriportatiinfattura.
Mater-Biotech,conun’estensionedi200.552m2,èall’internodelParcoRegionaledelDeltadelPo,cheèinseritonellaReteNatura2000,ilprincipalestrumentodellapoliticadell’UnioneEuropeaperlaconservazionedellabiodiversità.Sitrattadiunareteecologicadiffusasututtoilterritoriodell’UE,istituitaaisensidellaDirettiva92/43/CEE“Habitat”pergarantireilmantenimentoalungoterminedeglihabitatnaturaliedellespeciedifloraefaunaminacciatiorarialivellocomunitario.LesedidiNovamontS.p.a.eMater-Biopolymersitrovanoinveceinareeurbaneeindustriali.
Emissioni
BaseYear IdatipresentatiinquestoRapportocostituisconoidatidelBaseYearperchéperlaprimavoltacalcolatiinmodoaggregatorispettoalletresocietà.GWPRateLeemissionidirettesonoleemissionidovuteallacombustionedirettadigasnaturalepertuttelesediedeirefluinelcombustore(soloTerni).LeemissionidellacombustionedigasnaturaleperMaterBiotechsonostatevalidatedaBureauVeritasesonoparia28.946tCO2eq.Fattorediemissionedelconsumodinaturalgas:2.17kgCO2fossile/Nm3dimetanoricavatodaldatasetEcoinvent3.3[Heat,districtorindustrial,naturalgas{EuropewithoutSwitzerland}/heatproduction,naturalgas,atindustrialfurnacelow-NOx>100KW/Alloc.RecUPerMaterBiotechleemissionidiCO2biogenicasonostatecalcolatecomesegue:• CO2dafermentazione:bilanciostechiometrico• CO2dacombustionedelbiogas:bilanciostechiometricoecomposizionedelmetanocomeindicatodaMater-Biotech: 66%metanoe34%CO2 Densitàmetano:0,8kg/Nm3DensitàCO2:1,98kg/Nm3Approcciousatoperilconsolidamentodeidati100%operationalcontrolStandard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoMisurediretteebilanciostechiometrico
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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GWPRateLeemissioniindirettesonoquellerelativeall’energiaacquistataesternamente,valeadirevapore(soloperNovaraedenergiaelettricadafonterinnovabilecertificataGO).perilcomputosonostatiutilizzatiiseguentifattoridiconversione:•Vapore:0,242kgCO2eq/kgFonteEcoinvent3.3Record:“Steam,inchemicalindustry{RER}production,alloc.RecU”•Energiaelettricarinnovabile:39,2kgCO2/MWh“Electricitymediumvoltage{IT},marketfor,Alloc.DefU(RECs)”Nel2017tuttelesedidelGruppoNovamonthannoottenutoanchelacertificazionedi“Zeroemissionelectricity”Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputo Misurediretteebilanciostechiometrico.
AlnumeratoresonoriportateleemissionidirettedigasserraeildenominatoresceltoèlaquantitàdiMATER-BIprodotta.TipodiemissioniconsiderateSoloemissionidirette(Scope1)GasinclusinelcalcoloCO2fossile
FontideifattoridiemissioniusatiMisurediretteperVOCePM(analisidilaboratorio).PerNOXeCOdellacaldaiaametanodiTernisiutilizzanoifattoridiemissionediEcoinvent3.3Lemisuredirettesonostimecalcolatecomeconcentrazioneoraria(analisipuntuale)perleorediimpiego.Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoNOX:2,56E-5kg/MJCO:1,56E-5kg/MJ[datasetecoinvent3.3.“Heat,districtorindustrial,naturalgas{EuropewithoutSwitzerland}/heatproduction,naturalgas,atindustrialfurnacelow-NOx>100KW/Alloc.RecU”].
Basatesuanalisiesternaannuale
BaseYearIdatipresentatiinquestoRapportocostituisconoidatidelBaseYearperchéperlaprimavoltacalcolatiinmodoaggregatorispettoalletresocietà.“Scope”incuiavvienelariduzioneScope 2Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoPerilcalcolodelleemissioni(evitate)associateall’impiegodiGOssièmoltiplicatoilconsumototaledienergiaelettrica(2017)perladifferenzadeifattoridiemissioneassociatialmixelettriconazionaleeallaproduzionedienergiaelettricadaidroelettrico(largescale)derivantidaiseguentidatasets:•Energiaelettricarinnovabile:39,2kgCO2/MWh“Electricitymediumvoltage{IT},marketfor,Alloc.DefU(RECs)”. •Energiaelettricamixtradizionale:544kgCO2/MWh“Electricitymediumvoltage{IT},marketfor,Alloc.RecU”.IlcalcoloperMaterBiotechèstatofattocomesel’impiantononfossedotatodiunacentraledicogenerazione,diunimpiantodidigestioneanaerobica(DA)enonimpiegasseGOs.Inquestocasosarebbecostrettoaprelevareenergiaelettricadallarete(mixIT+import)edilcalore(perlaproduzionedivapore)daunacaldaia(assumiamoalimentatadanaturalgaseconefficienzadi0,88).Infine,noncisarebbeilsurplusdienergiaelettricavendutaall’esterno.
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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Acque di scarico e rifiuti
Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoVolumidegliscarichi:misuratidaicontatori.Caratterizzazionedegliscarichi:analisichimiche.Perl’impiantodiTerni,leemissioniinacquasonostatecalcolatedalleanalisichimichefattedalaboratoriesterni.Piùprecisamenteperleemissionideirefluinontrattatiedelleacquenereleemissioniannualisonostatecalcolatecomemediadelledueanalisieffettuatesemestralmente.Perildepuratorevienefattaunasolaanalisidurantel’anno.
Standard,assunzioniemetodologieutilizzateperilcomputoIlquantitativodeirifiutièstatocomunicatodairesponsabilidellevariesediinbaseallequantitàsmaltitenell’anno2017,chesonoinseritinelladichiarazioneModelloUnicoDichiarazioneAmbientale.
* ApartiredaAprile2017laproduzionedirifiutipericolosiènettamentediminuitaperl’avviodiunimpiantodirecupero.
Quantità totale di rifiuti, caratterizzazione e destinazione
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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I nostri prodotti sostenibiliTuttiigradidiMATER-BIsonobiodegradabiliecompostabili.Questofasìcheiprodottiincuientranocomemateriaprimapossonoessereinviatiaricicloorganico.Comedescrittonelcapitolo“Valoreestabilitàdell’azienda”questoconsentelachiusuradelcicloinquantoilcompostottenutopuòritornareinnaturaacontribuireallaformazionedialtramateriaprimadioriginebiologica,rappresentandounimportantetassellodell’economiacircolare.
Per biodegradabilità si intende la capacità di una sostanza organica, di origine vegetale o animale, di decomporsi in sostanze più semplici
sotto l’azione di batteri e altri microrganismi. Nei rifiuti organici, la biodegradazione consente il reinserimento nel ciclo naturale.
La compostabilità è la capacità di un materiale organico, animaleo vegetale, di decomporsi trasformandosi in una miscela di sostanze,
il compost, utilizzata come fertilizzante e nutriente del terreno.
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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L’utilizzodimaterieprimerinnovabiliall’internodeinostriprodottièunodeglielementiqualificantidelMATER-BI.Sostituireunafontefossileconunarinnovabilesignificaridurreinmanierasignificativailconsumodirisorseedicarichiambientali.IlcontenutodimateriaprimarinnovabilenelMATER-BIvariaasecondadeigradiesiamoimpegnatiinunacontinuaricercaperincrementarequestepercentuali.Lapercentualedimaterierinnovabilinonhainfluenzasullabiodegradabilitàecompostabilità.Tralefontirinnovabiliscegliamoquellemaggiormentesostenibili,infattinonusiamosoiaopalma,econtrolliamolemodalitàdicoltivazionediquelleutilizzate.Attualmentel’impiegoditerrenoagricolopertonnellatadiMATER-BI(perapplicazionifilm)èapprossimativamentedi0,03ettariamais,0,14ettariaoleaginosee0,01ettariperlaproduzionediadditivi.
Iltotaledeimaterialiutilizzatinelcorsodel2017èdi126.917tonnellatedicui51.064nonrinnovabilie75.853dirinnovabili.Questovalorecomprendelematerieprime,imaterialilegatialprocesso(es.lubrificanti)eimaterialiutilizzatiperl’imballaggio.
AbbiamoottenutolaCertificazione ISCC Plus,chepermettediverificareetracciarel’originedell’amido.LaCertificazionegarantiscechelamateriaprimasiastataprodottasenzasfruttareterreniverginiedeforestati.
LamultietichettaeLabel!ottenutadalMATER-BInecertificaleprestazioniambientalisecondoparametrioggettivietrasparenti:ilcontenutodimaterieprimerinnovabili,lalorosostenibilità,l’emissionedigasserra,lamodalitàdirecuperoelabiodegradabilitàinnatura.
eLabel!
ISCC Plus
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
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Obiettivi
SDG 6 Acqua pulita e servizi igienico-sanitari
Obiettivo a lungo termine
Contribuireinmanierasignificativaallasalvaguardiadell’acquacomebenecomunedelterritorioedellecomunità.
SDG 12 Consumo e produzione responsabili
Obiettivo a lungo termine
Fornireuncontributosignificativoallasostenibilitàeallacircolaritàdell’economiaattraversoinostriprodotticompostabili,biodegradabilierinnovabili.
SDG 13Lotta contro il cambiamento climatico
Obiettivo a lungo termine
Contribuireinmodosemprepiùsignificativoalladecarbonizzazionedell’economiaattraversoprocessiproduttivialtamenteintegrati,l’efficientamentoenergetico,ilsupportodellefontienergeticherinnovabili,lamessaapuntodiprodottiesoluzioniingradodirisolvereiproblemiconnessiallagestionedeirifiuti.
SDG 7Energia pulita e accessibile
Obiettivo a lungo termine
Ridurreilconsumodienergiaepromuoverel’utilizzodellefontirinnovabiliperlasuaproduzione.
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Capitolo 5 - sostenibilità di filiera e di prodotto
SDG 12: Consumoeproduzioneresponsabili
Obiettivi operativi 203012.6 Incoraggiare le imprese ad adottare pratichesostenibiliaintegrareleinformazionisullasostenibilitàneilororesocontiannuali.
Il nostro impegno specificoProdurreerenderedisponibiliprodottichecontribuiscanoallosviluppodimodellieconomicisostenibili,inlineaconi principi della bioeconomia circolare. I nostri prodottiutilizzanoquotecrescentidirisorserinnovabiliegrazieallalorototalebiodegradabilitàecompostabilitàhannoeffettimoltopositivisulciclodeirifiuti.
CAPITOLO
6conformità di
prodotto
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Siamoispiratiinognifasediprogettazionedeinostriprodottidall’approccioprudenzialeeinassenzadiconoscenzescientificheadeguatescegliamolasoluzionechegarantisceridottirischiperlasaluteeperl’ambiente.Questoinognifasedellaprogettazione:
• Nellavalutazionedipossibilinuovematerieprimecheconsideriamoinbasealleclassificazionidirischiomachesottoponiamoancheatestdilaboratorio,adesempiosullabiodegradazione.
• Nellavalutazionedeiformulati,sianuovichenelcasodiloromodifica,cheanalizziamoaisensidellanormativa(regCLP-1272/2008)echesottoponiamoaitestdibiodegradazioneedisintegrazionee,serichiesto,perlacompatibilitàalcontattoalimentare.
Apartiredall’ideazionediunanuovaformulazione(grado)diMATER-BIsisvolgonoleseguentiattivitàesiredigonoiseguentidocumenti:
Attività e documenti
Attività opzionali
• Assegnazionediunnomeunivocoalnuovogrado
• Realizzazione di: Scheda di lavorazione prodotto, Scheda tecnica, Scheda di sicurezza
• Industrializzazione del MATER-BI vendutoinformadigranuloatrasformatoridimaterieplastiche
• Trasmissione di informazioni e documenti relativi alla sostenibilità dei prodotti
Inostriprodottisonosviluppatinelpienorispettodellenormativecogentieseguendolelineeguidaeglistandardvoltiaunaloroelevataqualificazioneinterminidisostenibilità.
I prodotti conformi
Certificati di compostabilità:98.8%dipesoMATER-BIcertificatorispettoallaquantitàtotaledimaterialevendutoconmarchioMATER-BI.
OgniprodottoinMATER-BIsoddisfapienamentelenormeeleleggidiconformitànazionaliedeuropeeedèidoneoarealizzareprodotticonformiairequisitiessenzialidellaDirettivaEuropeasull’imballaggioeirifiutidaimballaggio(94/62/EC)echesoddisfinoinparticolarelostandardeuropeoarmonizzatoEN13432(riciclaggioorganico).Altreformedirecuperosonocomunquepossibili,comeadesempioilrecuperoenergetico.Inbaseairegolamentiinternazionali,ilMATER-BInonèunmaterialepericoloso,edèpossibilelavorarlointotalesicurezza.
PiùentiinternazionaliindipendenticertificanolabiodegradabilitàelacompostabilitàdelMATER-BIinimpiantidicompostaggioprofessionaliinaccordoconiprincipalistandardinternazionali,qualilostandardarmonizzatoEN13432.
Nonsonoemersicasidinonconformitàaregolamentiecodicivolontaririguardantileinformazionieleetichettaturedeiprodottiedeiservizi,nédinonconformitàaregolamentiocodicivolontarinell’attivitàdimarketing,incluselapubblicità,lapromozioneelasponsorizzazione.
Logodellacertificazionegarantitadall’European
Bioplastics
LoghidellacertificazioneOKCOMPOSTgarantitada
TÜVAUSTRIA
LogodellacertificazionegarantitadalConsorzio
ItalianoCompostatoridiffusanelmercatoitaliano.
LogodellacertificazionediffusanegliStatiUniti,
garantitadalBiodegradableProductInstitute(BPI).
Le certificazioni
96 9796 9796 97
Capitolo 6 - conformità di prodotto
LenostresediNovamonteMater-BiopolymerapplicanounsistemadigestioneintegratoQualità,AmbienteeSicurezzaesonocertificateperglischemiISO9001:2015,ISO14001:2015eOHSAS18001:2007.LanostrasedediMater-Biotechotterràtuttelecertificazioninel2018.
Siamoconsapevolichelavalutazionedellaqualitàdeinostriprodottiedeiserviziaessicorrelati,simisuranonsoloconilrispettodellenormeedeglistandard,maanchecolgiudiziodeinostriclienti.Pervalutarlocisiamodotatidiunsistemadirilevazionesutredifferentiaspetti:
1 - Soddisfazione 2 - Reclami 3 - Fidelizzazione
novamont
iso 9001:2015 iso 9001:2015
iso 14001:2015 iso 14001:2015
ohsas 18001:2017 ohsas 18001:2017
mater-biopolymer mater-biotech
attese per il 2018
I sistemi di gestione aziendale
La soddisfazione dei clienti
Nel2017lasoddisfazioneèstatamisuratautilizzandounquestionariofocalizzatosuiseguentitemi:•Sicurezza•Innovazione•Performanceambientale•CapacitàdapartediNovamontdirappresentareunpartnerdibusinessidealeenonsolounsemplicefornitore.Ilquestionarioèstatoinviatoadiversisegmentidiclientela.L’83%deirispondentihadichiaratodiesseremoltosoddisfattaosoddisfattadiNovamont.Èstatopossibilemisurarelasoddisfazioneancherispettoaquattrodifferentiaspettidelrapportotranoieiclienti:qualitàdeiservizipreepostvendita;disponibilitàecortesiadelnostropersonaleconcuiilclienteinteragisce;qualitàdellagestioneordiniedellalogistica;qualitàdelprodottoancheinterminid’innovazioneesostenibilità.1
1 Metodologiadirilevazione:auto-compilazione.Percentualedirispostamedia:24%.Rispettoall’annoprecedenteèriscontrabilelaconfermadellaperformancemediadeisettoriGestioneOrdine&Logistica.SonostatifattiprogressinellasoddisfazionedelProdotto.SuiServizipostvenditasonostateindentificatecausedicriticitàeelaboratecorrispondentistrategied’azione.
1 - Soddisfazione
98 9998 9998 99
Capitolo 6 - conformità di prodotto
Daanniutilizziamounindicatoresinteticovoltoavalutarel’incidenzadeireclamiedellesegnalazionideiclienti,denominatoIndiceReclami(IR).Nel2017l’indiceharegistratoun’ulteriorediminuzionemigliorandoitargetchecieravamodati.
Lamaggiorpartedeinostriclientihaunrapportoconnoidisciplinatodaunaccordosulrispettodeidisciplinariditrasformazionedelprodotto.Questoagaranziadielevatistandardqualitativinelprodottofinale.Nel2017il70%delnostroprodottoèstatovendutonell’ambitodiquestiaccordi.Nel2017nessunaccordoèstatorescissoeilnumerocomplessivoècresciutodel10%connuovestipule.
Indice dei reclami e segnalazioni
2 - Reclami
3 - Fidelizzazione
SDG 12Consumo e produzione responsabili
Obiettivo a lungo termine
Fornireuncontributosignificativoallasostenibilitàeallacircolaritàdell’economiaattraversoinostriprodotticompostabili,biodegradabilierinnovabili.
Obiettivi
100 101100 101100 101
Capitolo 6 - conformità di prodotto
SDG 14: Vitasott’acqua
Obiettivo operativo Agenda 203014.1Entroil2025,prevenireeridurreinmodosignificativoogni forma di inquinamentomarino, in particolarmodoquello derivante da attività esercitate sulla terraferma,compreso l’inquinamento dei detriti marini e dellesostanzenutritive.
Il nostro impegno specificoContribuireallariduzionedelfenomenodell’inquinamentodimarieoceanisviluppandoprodottibiodegradabili.
SDG 16: Pace,giustiziaeistituzionisolide
Obiettivo operativo Agenda 203016.bPromuovereeapplicarelegginondiscriminatorieepolitichedisvilupposostenibile.
Il nostro impegno specificoCollaborareasistemiproduttiviequichecreinoopportunitàdisvilupposostenibile.
CAPITOLO
7contesto normativo
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Scenaripiùampisisonodelineatinel2017grazieall’approvazionedelloschemadellenuoveDirettivesurifiuti,discariche,imballaggi,veicolifuoriuso,pileeRAEEinseriteall’internodelpacchettosull’economiacircolare.Importanteèlaconfermadellacentralitàdell’approccioalciclodivita(cradle to grave)chevalorizzaprodotticomeilMATER-BIcheassumonovaloresiadall’impiegodimaterieprime(cradle)rinnovabilisiadaunfinevitatramitericicloorganico(grave).
Ladiffusionedeiprodottiinplasticabiodegradabileecompostabileèinfluenzatadalcontestonormativoinquantotalicaratteristichepossonoessererichiesteincontestispecifici.AdesempioLeggen.296del27dicembre2006harichiestol’utilizzoesclusivodisacchettiperl’asportomercibiodegradabiliecompostabili.Un’analogasituazioneriguarderàdal1°gennaio2018isacchettiperalimenti,grazieall’approvazionenel2017dellaLeggen.123(3agosto2017).Sonoinclusiisacchettileggeriperimbustarelafruttaelaverduravendutesfuse,lacarne,ilpesce,iprodottidafornoedigastronomia.TuttidovrannorispettarelostandardEuropeoUNIEN13432edovrannoesserecertificatidapartedienteterzo.Ilconsumatoredovràessereinformatosullafornituraapagamentodiquestisacchettiesullelorocaratteristiche.
Il contesto normativo
Internazionale
NazionaleNovamontnellesueanalisiprospettichepervalutarerischieopportunitàconsideraanchegliscenarichepotrannoavereinfluenzanegliannifuturi.Nel2017haassuntoparticolareimportanzailtemadel“littering”cheinfuturopotrebbeportarearisvoltilegislativiperilcontrollodelrilascioaccidentaledelleplastichenell’ambiente.
Con littering s’intende il rilascio accidentale nell’ambiente delle plastiche che si accumulano particolarmente nei mari
e negli ambienti acquatici.
Il trend internazionale
104 105104 105104 105104 105104 105
Capitolo 7 - contesto normativo
104 105
Ilmaggiordannoderivadallaframmentazioneinmicroplastichechevengonoingeritedallamicrofauna,questofenomenopuòcondurreall’accumulodellesostanzeinquinantipresentineirifiutisoprattuttonegliorganismichesitrovanoaiverticidellacatenaalimentare(bio-magnificazione).Leplastichebiodegradabiliriduconol’entitàdiquestoimpattoinquantodegradanointempiminoriequindiriduconolaconcentrazionemediadiplastichenell’ambiente.L’utilizzodiplastichebiodegradabilièquindiparticolarmenteconsigliatodoveilrilascionell’ambienteèmoltoprobabileeinevitabilequalilapiscicoltura,lamitilicolturaelepraticheagricole.Unacorrettagestionedeirifiuti,lalororaccoltaelalorogestionecontrollatarimaneanchepernoil’opzionemiglioredaperseguire.Ancheperimaterialibiodegradabilioccorremettereinpieditutteleazionielerisorseperraccoglierliedestinarliauncorrettorecupero.
SDG 14Vita Sott’acqua
Obiettivo a lungo termine
Fornireuncontributosignificativoallarisoluzionedelleproblematiched’inquinamentodimarieoceaniattraversolosviluppodiprodotticoncaratteristichedibiodegradabilità.
SDG 16Pace, giustizia e istituzioni solide
Obiettivo a lungo termine
Comunicarepercondividereconipropristakeholder la propriavisioneeilproprioimpegnoversounasocietàcircolareeunosvilupposostenibile.
Obiettivi
www.bbc.com/news/science-environment-42264788
106 107106 107106 107106 107106 107106 107
Capitolo 7 - contesto normativo
SDG 17: Partnershippergliobiettivi
Obiettivo operativo Agenda 203017.16IntensificarelapartnershipglobaleperloSviluppoSostenibile, coadiuvatadacollaborazioniplurilaterali chesviluppanoecondividonolaconoscenza,lecompetenze,le risorse tecnologiche e finanziarie per raggiungeregli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile in tutti i paesi,soprattuttoinquelliemergenti.17.17Incoraggiareepromuoverepartnershipefficacinelsettorepubblico,trapubblicoeprivatonellasocietàcivilebasandosi sull’esperienza delle partnership e sulla lorocapacitàditrovarerisorse.
Il nostro impegno specificoPromuovere lacreazionedi reti integratediconoscenze,creandopartnershipallargateperraggiungerelacondivisionediobiettividisvilupposostenibile.
CAPITOLO
8Partnership e
collaborazioni
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Crediamo nel networking e nelle partnershipbasatesullacondivisionediprogetticomuni,perchésecondonoi“Farerete”aiutaaperseguireeattuareconcretamenteiprincipidellosvilupposostenibile.
ConBiochemtexeVersalisabbiamosviluppatoilClusterSpring,un’associazionesenzascopodilucrocheoffreunosguardoallosviluppodelsettoredellabioeconomia.IlClusterSpringèentratofindasubitotragliinterlocutorichehannocontribuitoallastesuradellaStrategiaitalianaperlaBioeconomia,promossadallaPresidenzadelConsigliodeiMinistrielanciataadaprile2017.LaStrategiahal’obiettivodimettereinreteiprincipalisettoridellaBioeconomiapercondividerenuoveconoscenze,tecnologie,serviziecrearecatenedelvalorepiùlungheesostenibili,maggiormenteradicateaiterritori.
I progetti e le collaborazioni
La Strategia italiana per la Bioeconomia
Nel2017ècontinuatalanostraPartnershipstrategicaconColdirettiperlacrescitadifiliereagroindustrialiinnovative.Inparticolareèstatodatosupportoall’iniziativanazionaleColdiretti“IlVillaggiodegliAgricoltori”voltaafarconoscerelabellezzadellecampagneitalianeelalorostraordinariabiodiversità.Perl’iniziativasonostatefornitestoviglieinMATER-BI.
Abbiamofirmatoil“Manifestoperl’economiacircolare”conaltreottoaziendeprotagonistedelmade in Italyalivellointernazionaleefortementeimpegnatesultemadell’economiacircolare:
Ifirmataris’impegnanoalrafforzamentodellecollaborazioniealcoinvolgimentodituttelefiliereindustrialiitaliane.
Enel
Bulgari
Intesa Sanpaolo FaterCosta Crociere
Eataly Gruppo Salvatore Ferragamo
La Partnership con Coldiretti
Il Manifesto per l’economia circolare
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Capitolo 8 - partnership e collaborazioni
L’attenzioneinternazionaleallanostrarealtàhaportatonel2017unatrentinadirappresentantidell’imprenditoriaedell’associazionismoolandesedelsettoredell’orticolturaagroalimentareavisitarcinellasedediNovaraperconoscereilnostromodellodibioeconomia,intesacomerigenerazioneterritoriale.NelcentrodiricerchediPianadiMonteVernasonoinvecestatiaccoltirappresentatid’industriebiocanadesi.
Inqualitàdi“Campionidell’economiacircolare”siamopartnerdelTrenoVerde,lacampagnadiLegambienteedelGruppoFerroviedelloStatoItaliane.Sudiessoabbiamogiratol’Italiaraccontandolenostrebest practiceses.Best practicesesche,creandofiliereinnovativeperlebioplasticheeibiochemicals,portanoivantaggieconomici,socialieambientali.Mater-BiotechèstatapremiatanellatappadiVicenzacomeeccellenzaitalianachehascommessosuunnuovomodellodisviluppoeconomico.
Il Treno Verde
L’attenzione internazionale
Assobioplastiche www.assobioplastiche.org
ClubDonegani www.cluddonegani.it
ConsorzioIBIS www.poloibis.it
FondazioneMarisaBellisario www.fondazionebellisario.org
FondazioneSodalitas www.sodalitas.it
FondazioneSviluppoSostenibile www.fondazionesvilupposostenibile.org
IstitutoItalianoImballaggio www.istitutoimballaggio.it
ItaliaDecide www.italiadecide.it
KyotoClub www.kyotoclub.it
ReteItalianaLCA www.reteitalianalca.it
SocietàdiOrtofrutticolturaItaliana www.soihs.it
Symbola www.symbola.net
UnindustriaFrosinone www.un-industria.it/menu/le-sedi/frosinone/
P.U.M.A.S.PoloUmbroMaterialiSpecialiemicro-nanotecnologie www.poloinnovazionepumas.net
Osservatoriosullacriminalitànell’agricolturaesulsistemaagroalimentare www.osservatorioagromafie.it
Associazioneperl’unificazionenelsettoredell’industriachimicaentefederatoall’Uni www.unichim.it
Assobiotech www.assobiotech.federchimica.it
Chimica Verde Bionet www.chimicaverde.it
ClubofRome www.clubofrome.org
Federchimica www.federchimica.it
AssociazioneAcomeAmbiente www.acomeambiente.org
ConfindustriaTerni www.confindustria.umbria.it
ClusterTecnologicoNazionaledellachimicaVerde-SPRING www.clusterspring.it
Consorziointeraziendaleperlaformazioneprofessionale www.ain.novara.it
AssociazioneIndustrialeNovara www.ain.novara.it
ConsorzioItalianoCompostatori www.compost.it
ConsiglioNazionaledellaGreenEconomy www.statigenerali.org
Le associazioni nazionali a cui aderiamo
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Capitolo 8 - partnership e collaborazioni
ABA-AustraliasianBioplasticAssociation www.bioplastic.org.au
EPNOE–EuropeanPolysaccharideNetworkofExcellence www.epnoe.eu
GMI–GreenManagementInstitute www.greenmanagement.org
PlasticsEurope www.plasticseurope.org
PPIBiobased www.bbi-europe.eu
REA–RenwableEnergyAssociation www.r-e-a.net
TPOrganics www.tporganics.eu
VerbandeskommunalerUnternehmen www.vku.de
VerbundkompostierbareProduktee.V. www.deverbund.com
CRE–Composting&AnaerobicDigestionAssociationofIreland www.cre.ie
BBIA–Bio-basedandbiodegradableindustriesassociation www.bbia.org.uk
EuropaBio www.europabio.org
FPA–Foodservicepackagingassociation www.foodservicepackaging.org.uk
Nordicbioplasticsassociation www.nordicbioplastic.com
BelgianBiopackaging www.belgianbiopackaging.be
EuropeanCompostNetwork www.compostnetwork.info
GKLe.V www.gkl-online.de
HeRoe.V www.heronetzwerk.de/startseite/
C.A.R.M.E.N.e.V www.carmen-ev.de
EuropeanPlasticsConverters www.plasticsconverters.eu
HollandBioplastics www.hollandbioplastics.nl
Le associazioni internazionali a cui aderiamo
SDG 17Partnership per gli obiettivi
Obiettivo a lungo termine
Creare networksemprepiùintegrati,coinvolgendol’interafiliera,lasocietàelecomunitàincuisiinserisce,percondividereconoscenzeepromuoverel’economiacircolare.
ObiettiviCapitolo 8 - partnership e collaborazioni
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SDG 16: Pace,giustiziaeistituzionisolide
Obiettivo operativo Agenda 203016.6Sviluppareatuttiilivelliistituzioniefficaci,responsabilietrasparenti.16.7 Garantire un processo decisionale responsabile,apertoatutti,partecipativoerappresentativoatuttiilivelli.
Il nostro impegno specificoUtilizzareunacomunicazioneefficace,trasparenteeinclusivapertuttiglistakeholder.
CAPITOLO
9Trasparenza
e comunicazione
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Ilnostroimpegnoperunacomunicazioneampiaetrasparenteèdocumentatodallapluralitàdistrumentiimpiegati.Ognistakeholder pernoimeritaattenzioneeglidev’esserededicatalamodalitàdicomunicazionepiùefficace.
PernoiilRapportodiSostenibilità,pubblicatoregolarmentedal2008,èilprincipalestrumentodicomunicazioneinambitodiResponsabilitàsocialed’impresa(CSR).
Anche per noi il networkingsuInternetstadiventandounostrumentoprioritario.Leinformazionifondamentalisullenostresocietàeinostriprodottipossonoesseretrovatesulsitowww.novamont.comesuisitiwebnazionalispecificicheabbiamoaperto:
Informazionidettagliatesuinostriprodottisonoreperibiliancheneisiti:
uk.novamont.com
france.novamont.com
www.materbi.com
germany.novamont.com
northamerica.novamont.com
agro.novamont.com
La condivisione del fare
Il Rapporto di Sostenibilità
Il web e i social network
Attraversoiprincipalisocialnetwork dialoghiamoquotidianamenteconlanostracommunity:
Ipiùpiccolipossonofamiliarizzareconilmondodellasostenibilitàedellebioplasticheraccontatonelprogetto“AllascopertadelMATER-BI”attraversoilsito:www.allascopertadelmaterbi.it,lapaginaYoutube:www.youtube.com/channel/UCy0tvggAjBaq31-IRTEsx8g eisocialFacebook: www.facebook.com/scoprimaterbi eTwitter: twitter.com/scoprimaterbi
Avolteriteniamoopportunoveicolarecosapensiamoancheattraversopubblicazionichepossanodiventareriferimentiperun’ampiadiscussionealivellonazionaleeinternazionale.Nelcorsodel2017abbiamo:
• pubblicato “Unapprocciocircolareallabioeconomia:un’opportunitàperdecarbonizzarel’economiaericonnetterlaconlasocietà”.
• contribuito alla pubblicazionedelsecondoreport“The New Plastics Economy”dellaFondazioneEllenMacArthur.
facebook.com/novamont
twitter.com/Novamont
linkedin.com/company/novamont/?originalSubdomain=it
instagram.com/novamont_group
youtube.com/user/NOVAMONTCHANNEL/featured
facebook.com/materbi
twitter.com/materbi
Le nostre pubblicazioni
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Capitolo 9 - Trasparenza e comunicazione
Anchelapartecipazionedirettaadeventiel’incontropersonalecontuttiinostriinterlocutorièpernoinecessarioperdarerobustezzaecredibilitàallanostracomunicazione.Iprincipalieventinel2017sonostati:
BBI JU Stakeholder Forum (Bruxelles,6-7dicembre2017)perlapresentazionedelFirst2Run.L’UnioneEuropealoconsideraprogetto-bandieraecenehaaffidatoilcoordinamento.Ilsuoobiettivoèdimostrarelasostenibilitàtecnica,economicaeambientalediunabioraffineria.
Financial Times Circular Economy Summit (Londra,25maggio2017)Durantel’eventoabbiamopresentatoilnostromodellodibioeconomia,illustrandocomequestorappresentiun’opportunitàperdecarbonizzarel’economiaericonnetterlaconlasocietà.
G7 Ambiente(Bologna,10-11giugno2017)
•Convegno“The International Coalition Stop Plastic Waste - A bioeconomy cultural revolution to save the oceans”organizzatoperfareilpuntosullepolitichediriduzionedell’inquinamentomarinoprodottodairifiutidiplasticaesulleattivitàdella“Stop Plastic Waste Coalition”
• Meeting “Firms for Sustainable Development”nelqualel’AmministratoreDelegatoCatiaBastiolihadiscussoconisuoicolleghidelleprincipaliaziendedeiPaesidelG7,comefavorirelatransizioneversounnuovomodellodisvilupposostenibile.
Bioeconomy Investment Summit(Helsinki,14-15dicembre2017)nelqualeabbiamoportatoilnostrocontributonelladiscussionesucomefareuscirelabioeconomiadaunambitodinicchiaediventareunapraticadiffusa,ancheattraversounmaggiorruolodegliinvestimentipubblici.
Gli eventi
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Capitolo 9 - Trasparenza e comunicazione
Contribuiamoaprogettareeventiconcriterisostenibili,fornendoinostriprodotti.Èpernoianchequestounmodoperdiffonderelenostreideeecontribuireallacrescitadiunaculturaperlasostenibilità.Nel2017siamostatipresenticonquestemodalitàaEcomondo(Rimini7-10novembre2017),Fa’ la cosa giusta!(Milano,10-12marzo2017)eNovara Jazz(Novara,22maggio–11giugno2017).
Partner di eventi sul territorio
SDG 16Pace, Giustizie e Istituzioni solide
Obiettivo a lungo termine
Comunicarepercondividereconipropristakeholder la propriavisioneeilpoprioimpegnoversounasocietàcircolareeunosvilupposostenibile.
ObiettiviCapitolo 9 - Trasparenza e comunicazione
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SDG 4: Istruzionediqualità
Obiettivo operativo Agenda 20304.7Garantireentroil2030chetuttiidiscentiacquisiscanolaconoscenzaelecompetenzenecessarieapromuoverelo sviluppo sostenibile, anche tramite un educazionevolta a uno sviluppo e uno stile di vita sostenibile, aidirittiumani,allaparitàdigenere,allapromozionediunaculturapacificaenonviolenta,allacittadinanzaglobaleeallavalorizzazionedellediversitàculturaliedelcontributodellaculturaallosvilupposostenibile.
Il nostro impegno specificoFavorire lo sviluppodiunacoscienzaeticaeambientalediffondendo a tutta la comunità le conoscenze sullacorrettagestionedeiprodotti,dellerisorseedeirifiuti.
CAPITOLO
10promozione della
sostenibilità
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Unmondopiùsostenibilelocostruiremosoloquandotuttiavrannoleconoscenzeelacoscienzadellapropriaresponsabilità.Perquestocerchiamodiaccompagnarelacrescitadellegenerazionifutureconattivitàdiformazionesuitemidellasostenibilitàperognietà.Peripiùpiccoliabbiamosviluppatouncaleidoscopiodistrumentichiamato“AllascopertadelMATER-BI”.IlpersonaggiocheguidalascopertaèBiadeCompostabilis,lanostramascotteillustratadaPaoloMotturadellaWaltDisney.Nel2017èuscitalaterzapuntatadellaserie“LeavventurediBiadeCompostabilis”,“Giochid’equilibrio”siainversionecartaceacheweb.Ilprogettocomprendeanchelaboratoridedicati,materialididatticiedivulgazionescientifica,pubblicazionisultemadellebuonepraticheambientaliedellaricercascientificafinalizzataallaproduzionedibioplastichebiodegradabiliecompostabilicomeilMATER-BI.BiadeCompostabilisèstataanchelaprotagonistadellamostraitineranteB Come Natura,promossaincollaborazioneconUnicoopFirenze.Unpercorsodigiocoarticolatonellecorsiedeisupermercatichehacoinvoltoadultiebambinisuitemidellasostenibilitàambientaleedellebioplastiche.Nel2017abbiamosupportatolaCooperativaComunitàEducativaGiovanile(CEG)nellarealizzazionedelprogetto“CURA&GERMOGLIA”chehacoinvolto461bambinidellescuoleprimarie.AibambinisonostatifattipiantaresemidibasilicoinbicchierinidiMATER-BI,persperimentarel’importanzadellaresponsabilitàedelrispettoperl’ambiente.
Crescere un mondo sostenibile
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Perigiovanilaureatiabbiamopensatoaunaformazionepostuniversitariadialtolivellocolprimomasterin“Bioeconomy in the circular economy”,Biocirce.SiamopartnerinsiemeaIntesaSanpaolo,GFBiochemicals,PTPScienceParkdiLodiequattroateneiitaliani(Milano-Bicocca,Torino,BolognaeNapoli-FedericoII).IlmasterriceveilsupportoanchediClusterSpringeAssobiotechinsiemeadaltrisoggettiinteressatiallabioeconomia.Dalmasteresconofigureprofessionalispecializzatenelsettoredellabioeconomiacircolareenell’usoresponsabileesostenibiledellerisorserinnovabiliedeiprocessibiotecnologici.Inoltredasempreoffriamoattivitàformativeagiovaniricercatoriedespertiperprogettimultidisciplinariincollaborazioneconuniversitàecentridiricercad’eccellenzainItaliaeall’estero.
SDG 4Istruzione di Qualità
Obiettivo a lungo termine
Generareediffondereconoscenzecheconsentanounfuturopiùsostenibileperlenuovegenerazioni.
Obiettivi
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Capitolo 10 - promozione della sostenibilità
SDG 2: Sconfiggerelafame
Obiettivo operativo Agenda 20302.4 Entro il 2030 garantire sistemi di produzionealimentare sostenibili e implementare pratiche agricoleresilienti che aumentino la produttività e la produzione,che aiutino a proteggere gli ecosistemi, che rafforzinola capacità di adattamento ai cambiamenti climatici, acondizionimetereologicheestreme,siccitàe inondazioniealtridisastriechemigliorinoprogressivamentelaqualitàdelsuolo.
Il nostro impegno specificoContribuireallosviluppoealladiffusionedell’agricolturasostenibile sviluppandoprodottichevalorizzinomaterieprimed’originevegetale,coltivateconlemiglioripraticheeunattentousodelsuolo.
SDG 11: Cittàecomunitàsostenibili
Obiettivo operativo Agenda 203011.6Entroil2030,ridurrel’impattoambientalenegativoprocapitedellecittà,prestandoparticolareattenzioneallaqualitàdell’ariaeallagestionedei rifiutiurbaniedialtririfiuti.
Il nostro impegno specificoMassimizzare l’efficienza della gestione dei rifiuti nelleareeurbaneemetropolitanefavorendoneilriciclo.
CAPITOLO
11salvaguardia
e valorizzazione del territorio
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Ilciclodivitadeinostriprodottièstrettamentelegatoalterritorio.Dallematerieprimed’originebiologicafinoalfinevita,strettamentelegatoalricicloorganicodeirifiuti,ilnostroprodottointeragisceinmanierastrettaconiprocessibiologiciel’ecologiadeiterritori.Parallelamentecerchiamodiaprircievalorizzare,anchedaunpuntodivistasocialeedeconomico,iterritoricheaccolgonolenostreattività.
Noi e il territorio
Vogliamotenereapertoerinnovareildialogocontuttelecomponentidellenostrecomunitàlocali.Nel2017abbiamocontinuatol’iniziativadegliOpen Daypressotuttelenostresedi.
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Capitolo 11 - salvaguardia e valorizzazione del territorio
Tuttiivisitatorihannoavutomododiconoscerelenostreinnovativeattivitàproduttiveeipiùgiovanihannopartecipatoalaboratoridimanualitàcreativasuiprodottidellabioeconomia.L’iniziativaèstataparticolarmentesignificativaperMater-BiotechdovelacomunitàlocalediAdriaavevasollevatoalcuneistanzerelativeaemissionidirumoreediodori.Icittadinihannopotutoconoscereancheipianidimitigazionedanoiproposti.
ANovarasiamostatipartnerdellaterzaedizionediTedxNovara.Attraversounnuovoformatdiconferenze(ispiratoallostatunitensedelTed,TechnologyEntertainmentDesign:presentazionidalvivo,performanceeproiezionidivideo)abbiamodatoilnostrocontributoainformaresulnostromodellodisostenibilitàambientale,sociale,dirigenerazionedeiterritoriconlaconvinzionechetuttalacomunitàdebbaesserespintaacrescereculturalmenteinquestadirezione.
SDG 2 Sconfiggere la fame
Obiettivo a lungo termine
Sviluppareprodotticonmaterieprimed’originevegetaledaagricolturasostenibile,coltivateconlemiglioripraticheagricoleeuncorrettousodelsuolo.
SDG 11Città e comunità sostenibilità
Obiettivo a lungo termine
Migliorarelagestionedeirifiutinelleareeurbaneemetropolitanerealizzandoprogettiinnovativieinclusiviperrispondereaibisognideiterritori.Rafforzaresempredipiùlepartnershipcontuttigliattoridellafilieradelwaste management.
ObiettiviCapitolo 11 - salvaguardia e valorizzazione del territorio
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136
L’IMPEGNOCOMUNEPERL’AGENDA2030
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obiettivi
2018gruppo novamont
●PianificazioneedesecuzionedelleanalisichimichesulcontenutodiSOM(SoilOrganicMatter)neisuolidellasperimentazionesulcardo.Elaborazionedeirisultatidelleanalisieraccoltadelleinformazioni,comeresaperettaro,annodicoltivazione.ecc.necessarieperricostruireilprotocolloagricolonelmodelloSOM.
●Ridurregliinfortuni.
●Mantenerelaperformancesullemalattieprofessionalineglistabilimentiesitidelgruppo(incidenza0).
●Campagnadivaccinazioneantinfluenzaleadadesionevolontaria(1°stepaNovara).
●Migliorarelecondizionidisalutepsico-fisicadeilavoratori:implementazionedelsistemadigestionedellasicurezzaOSHAS18001nelsitoproduttivodiMater-BiotechdiBottrighe.
●Upgradedelmodello“site&cropspecific”perlasimulazionedellavariazionedellaSoilOrganicMatter(SOM)asupportodell’analisidicarbonfootprintdelleoleaginosesperimentali.Irisultatidelmodellosarannoconfrontaticonidatipresiincampoalfineditestarnel’affidabilitàemigliorarlo.
●Raggiunto:leanalisisuisuolisonostateeffettuate.
●Raggiunto:l’indiceinfortunisticodiNovamontèmiglioratorispettoalloscorsoanno.
●Ridurreulteriormentegliinfortuni.
●MantenerelaperformancesullemalattieprofessionalineglistabilimentiesitidelGruppo(Incidenza0)
●Raggiunto:lemalattieprofessionalisiconfermanoazero.
●Raggiunto:Campagnavaccinazioneantinfluenzaleadadesionevolontariaeffettuata.
● 50%: nella sede di Mater-Biotech ilSistema di Gestione Integrato (SGI) èstato implementato ma deve essereverificato da ente di terza parteindipendente.
●40%:ilmodelloèinfasediverifica.Nonappenaterminatiichecksaràmiglioratoconidatisperimentali.
●Finalizzazionedell’upgradedelmodelloesuaapplicazionenell’ambitodelprogettoFirst2Run(http://www.first2run.eu/).
●CertificareilSistemadiGestioneIntegratodiMater-Biotech.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●EstensionediScuola@Novamont(ilprogettoeducativofinalizzatoaformareglistudentisuitemidellabioeconomiaedeiprodottidafontirinnovabili,accogliendoclassididiversiordiniegradipressolesediproduttiveeicentridiricercadelgruppoNovamont)aMater-Biotech.
●AvviodelProgetto“AlternanzaScuolaLavoro”(ASL),unostrumentoattraversocuisicercadiavvicinareilmondodellascuolaaquellodellavoro,facendofareaglistudentivarieesperienzetracuiquelledirettedeltipo“onthejob”diqualchesettimana,perl’inserimentodi4studentiprovenientidallescuoledelNovarese.
●Avvio del primoMaster universitario di II livello“Bioeconomyinthecirculareconomy”(BIOCIRCE),incollaborazionecon4ateneiealtrisoggettiprivatiitaliani.
●MessaaregimedelprogettoScuola@Novamontconilcoinvolgimentodituttelesedidelgruppo.
●Raggiunto. il30marzoorganizzatounopendaydedicatoallescuoledelterritorio.Hannopartecipato164studenti.
●Raggiunto:nell’annosonostatiinseritistudentiperilprogetto“Alternanzascuola-lavoro”.
●Raggiunto.AttivatoecondivisoconlesedidelgruppoilprogettoScuola@Novamont.Gliopendaysonostatiorganizzatiinfunzionedellerichiesteeffettivegiuntedalterritorio.
●Raggiunto.
● Attivazione della terza edizione [email protected] diversi ordini e gradi presso le sediproduttiveeicentridiricercadelgruppoNovamont come il centro direzionale diNovara,gliimpiantiproduttividiTernielostabilimentoMater-Biotech.
●AvviodellasecondaedizionedelMasteruniversitariodiIIlivello“Bioeconomyinthecirculareconomy”(BIOCIRCE).
●ProseguimentodelprogettoASLeampliamentoatuttelesedidelGruppo.
●Messaapuntodelkit“Vivichem:Labioraffineriainunascatola”,perillustrarenellescuolequalisianolematerieprimerinnovabilieiprocessicheportanoallaproduzionedeibioprodottiebiopolimeriall’internodiunaBioraffineria.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●PotenziarelacomunicazionedelprogettoFirst2RuncomeprimoflagshipdellaPPPbiobasedattraversoopportunieventieazionispecifiche,ancheincollaborazioneconlaCommissioneUEeconlaBBIJU.
● Avvio di un progetto rivolto a coordinatori,specialistiegiovaniadelevatopotenzialechesibasasullametodologiadel“DevelopmentCenter”;questoapproccio alterna percorsi formativi a momenti divalutazione delle competenze, consentendo adognuno di prendere consapevolezza dei propribisogni formativiedivenireaconoscenzadipianidisviluppoedimodellicheconsentanodicolmarli.Stimiamodicoinvolgerenelpercorsoformativocirca100dipendentisuddivisiin8/12sessioniformativenell’arcotemporaledi36mesi(2016–2019).
●OrganizzareunagiornataporteapertepressolostabilimentodiMater-biotechperfarconoscereirisultatidelprogettoUEBIO-QED.
● Raggiunto: il progetto “DevelopmentCenter” è stato portato avanti contre sessioni rivolte ai responsabili, aglispecialisti e ai giovani. Dal suo inizio(2016) questo percorso ha coinvoltocirca70collaboratori.
●Raggiunto.leattivitàdidisseminazionesonostatepotenziateattraversoladistribuzionedileaflet.
●Raggiunto:asettembre2017èstatoeffettuatol’opendaydellostabilimentodiMaterBiotech,organizzatonell’ambitodelprogettoBIO-QED.
● Proseguire con la comunicazione delprogetto First2Run come primo flagshipdella PPP biobased attraverso opportunieventi e azioni specifiche, anche incollaborazione con la Commissione UE,conlaBBIJUealtriprogettistrategici.
●Crearevideoeducativiconfocussullaraccoltadifferenziatadeirifiutiorganici.
●Crearevideoeducativiepromozionalidicomunicazionediprodottoconfocussulmondoagricolo,inpiùlingue,perunamaggiorediffusioneinternazionale.
●Continuailprogramma“Developmentcenter”anchenel2018.
●Svilupparenuoveproposteeducativequaliexhibitinterattiviemultimediali,fumetti,animazioni,laboratoricreativiedivulgazionescientificaconlanostramascotteBiaDeCompostabilis.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●Installazionediunsistemadirecuperodelleacqueditaglio,perdiminuireulteriormenteiconsumiidricinell’impiantoproduttivoNovamontdiTerni.
●Pianificazione,incontinuitàconleattivitàgiàimplementatenel2016e2017,diulterioridueedizionidelpercorsodi5giornatediprojectmananagement(concettiteoricidelproject,piùesercitazionesucasiconcretiaziendalidellametodologiadelPMP).
●Installazionediunsistemadirecuperodelleacqueditaglio,perdiminuireulteriormenteiconsumiidricinell’impiantoproduttivoNovamontTerni.
●Coinvolgerealmenounaventinadicollaboratorioffrendocorsidilingua,perdiversilivelli,effettuatisiatradizionalmentechesupiattaformaonline.Questiultimisonoindividualiehannoilvantaggiodiesserecorsiflessibiliinterminiditempoedurata.
●Offrireuncorsotecnicodiingegneria:unpercorsoformativoincinquesessionirivoltoagliingegneridelgruppoNovamonteatutticolorochesioccupanodiprogettidiricerca,tecnologieeprocessi.
●OffrirecorsiinternipercircaottantacollaboratoridellasedediNovarasull’utilizzodelpacchettoOffice.
● 50%: l’analisi di fattibilità è stataconclusa. Nel 2018 è previstal’istallazione di un nuovo sistema difiltrazionesul taglio immersodella linea5permigliorarel’efficaciadidepurazionedelleacqueditaglio.Questopermetteràdiridurreiconsumiidriciattraversounariduzionedell’acquadireintegro.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●Mantenimentodell’approvvigionamentodienergiaelettricarinnovabilecertificata“GOs”perisitidiNovara,Terni,PianadiMonteVernaedestensioneaisitidiMater-BiopolymereMater-Biotech
●Ottenimentodellacertificazione“Zeroemissionselectricity”aprovadellacorrettagestionedelle“GOs”pertuttiisitiNovamontriportatisopra.
●Analisifattibilitàdelpassaggioadunproviderdihostingsostenibile.
●RiduzioneO2alcaminodelcombustorerecuperativoconeffettidiottimizzazionedellecapacitàrecuperative.
●Ottimizzazioneemiglioramentodeicicliditermostatazionedelleapparecchiaturediprocesso.
●Potenziamentodellecoibentazionidelpipingedelleapparecchiatureperliquididiprocessoeliquiditecnici(vettorienergeticiqualivaporeooliodiatermico)adaltaoaltissimatemperatura.
●Raggiunto:tuttiisitidelGruppoimpieganoenergiaelettricarinnovabilecertificataGOs.
●Raggiunto:èstataottenutalacertficazione“Zeroemissionelectricity”pertuttelesocietàdelGruppoNovamont.
●Ilprogettoeralegatoall’unificazionedellagestionedellacomunicazionewebesocialistituizonaleediprodottochenonèstataattivatanelcorsodell’anno.
●20%:lostudiodiarrangiamentodelfuturoassettodimarcianonèterminato.
●50%:l’ottimizzazioneèstataimplementatasullalinea1dipolimerizzazioneesaràestesaallealtrelineeproduttive.
●50%:leattivitàdicoibentazionedelpipingsonostateinparteimplementate.
●ImpiegodienergiaelettricarinnovabilecertificataGOspertuttelesocietàesedidelGruppoancheperil2018daimpiantieolicie/oidroelettrici.
●Implementazionediunsistemadiupgradedelbiogasinbio-metanonell’impiantoproduttivodiMater-Biotech.
●Ottenimentodellacertficazione“Zeroemissionelectricity”ancheperil2018.
●Continuazionenelpotenziamentodellecoibentazionidelpipingedelleapparecchiatureperliquididiprocessoeliquiditecniciadaltaoaltissimatemperatura.
●ContinuazionedellostudiodiarrangiamentoperlariduzioneO2 al caminodelcombustorerecuperativo.
●Estenzionedell’ottimizzazioneemiglioramentodeicicliditermostatazionedelleapparecchiaturediprocessoadaltrelineeproduttive.
●Messaaregimedinuovogeneratoredivaporenell’impiantodiMater-Biopolymerconun’efficienzaenergeticadel92-93%.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●StartupimpiantoperilrecuperoelavalorizzazionediunsottoprodottodelprocessodiMater-Biopolymereincrementodellacapacitàproduttivadell’Origo-Bi(poliesterebiodegradabile,compostabileprodottodaNovamont).IlsitoMater-Biopolymersaràrendicontatoapartiredal2018.
●Impegnocontinuoneitavolidilavorocheriguardanoilsettoredellabioeconomiaedelladecarbonizzazione,pergarantirel’applicazionedellestrategieeuropeaenazionaleinconcretiprogettidiricercaesviluppoedirilanciodeiterritori.
●Adozione,dapartedelleistituzioniitaliane,diunastrategianazionalesullabioeconomia,elaborataanchegraziealcontributodelClusterChimicaVerde.
●Raggiunto:l’impiantodirecuperoèstatoistallatomentrelalineadiproduzionedell’Origo-BipartiràaMarzo2018(80%).
●Raggiunto:NovamontèstataconfermataneldirettivodiSPRING.
●Raggiunto:adaprile2017èstataufficialmentepresentatalastrategianazionalesullabioeconomia.
●Avviodell’impiantoOrigo-Bi.
●Partecipareeimpegnarsicontinuamenteneitavolidilavorocheriguardanoilsettoredellabioeconomiaedelladecarbonizzazione,pergarantirel’applicazionedellestrategieeuropeaenazionaleinconcretiprogettidiricercaesviluppoedirilanciodeiterritori.
●FinalizzazioneelanciodelgradoinMater-Biperlarealizzazionedisacchettigeloperalimenticompletamentebiodegradabiliecompostabili.Lalinea“GeloCuky”èinsviluppodaCukyinpartnershipesclusivaconNovamont.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●PresentazionealbandoSODALITASSOCIALAWARDdell’analisidiLifeCycleAssessmentcondottaperlasperimentazionedellaraccoltadell’organicomercatalediMilano,promossadall’AziendaMilaneseperiServiziAmbientali(AMSA)eNovamontnel2016.
●Impiegodibio-BDO(bio-butandiolo)prodottoaMater-BiotechintuttiigradiinMater-Biconraggiungimentodellaquotaminimadicontenutodirinnovabileparial40%.
●StartupimpiantoperlaproduzioneindustrialediTHF,anchedafonterinnovabile.
●IntegrazionedelsistemadigestioneambientalesecondoISO14001nelsitoMater-BiotechdiBottrigheetransizioneallenuoveversioni2015nelsitoMater-BiopolymerdiPatrica.
●Raggiunto:ilprogettoèstatopresentato.AmsaeNovamonthannovintoilSodalitasSocialAward2017,categoria“Consumiestilidivitasostenibili”.
●RaggiuntoperMater-Biopolymere80%perMater-Biotech.Lacertificazionesaràottenutaametà2018.
●50%:ilprocessodisostituzionedelBDOfossileconbio-BDOèiniziatointeressandoipiùimportantigradiperfilmatura.Lasostiutuzioneproseguiràanchenel2018.
●Raggiunto:l’impiantoèattivo.
● Istituzione di un Premio “Novamont”all’interno dell’iniziativa CRESCO AwardpromossodaSODALITAS.
●Promozionedell’iniziativaCompostGoal,unprogrammadimisurazionedi performance per premiare i comportamentivirtuosiinambitodiraccoltarifiutiorganicidi3regioni:Puglia,BasilicataeCampania.
●OttenimentodellacertificazionedigestioneambientaleISO14001:2006perilsitodiMater-Biotech.
●RiduzionedellaquantitàdifanghidiscartodelprocessoproduttivodiMater-Biotech(impiantodidigestioneanaerobica)elorovalorizzazione.
●Utilizzodibio-BDOprodottodaMater-BiotechinulteriorigradidiMater-Biconraggiungimentodellaquotaminimadicontenutodirinnovabileparial40%.
●PartecipazionealpremioResponsibleCare2018.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●Partecipazioneaeventirilevanti:LancioStrategiaitalianaBioeconomia,G7Ambiente,FinancialTimesCircularEconomySummit(Londra),Ecomondo.
●ImplementazionediunadashboardintegrataperilmonitoraggiosimultaneoeintemporealedeiconsumidelloStabilimentoproduttivodiTerni.
●UpgradedelDatabasedatiambientaliconresponsiblecare,datiasupportodell’analisidiO-LCA.
●EstensionedelperimetrodirendicontazionedelRappotodiSostenibilitàallesedidelGruppoNovamontMater-BiopolymereMater-Biotech.
●ImplementazionedellametodologiadiO-LCAasupportodellastrategiaaziendaleinmateriadisostenibilitàambientale.
●MigliorareilpunteggiodipratichesostenibilideterminatoconlametodologiaEcoVadis.
●AnalisidifattibilitàdiO-LCAapplicataalbilanciodigasserradell’interobusinessdelGruppoNovamont.
●Raggiunto:tuttiglieventiprogrammatisonostatieffettuaticonunritornomoltopositivo.
●Implementatoal30%(siproseguenel2018).
●Raggiunto:ilDatabaseèstatoampliatoemigliorato.
●Raggiunto:ilRapporto2017èilprimoRapportodelGruppoNovamont.
●80%:l’analisidiO-LCAèiniziata.Nel2018sarannodisponibiliiprimirisultati.
●80%:tuttaladocumentazionerelativaall’aggiornamentodell’assessmentèstatapredisposta.
●Raggiunto:l’analisidifattibilitàsièconclusaconesitopositivo.AMaggio2018sarannodisponibiliidatipreliminaridiCFdelGruppoNovamont.
●Partecipazioneadeventirilevanti:ConvegnoannualedelKyotoClub,WorldBioMarkets2018,Greenweek-FestivaldellaGreenEconomy,CNI-UNESCOComitatoNazionaleperl’EducazionedellaSostenibilità,InnovatibeBio-basedProducts:Investment,EnvironmentalImpactsandFuturePerspectives,InternationalConsortiumonAppliedBioeconomyResearch(ICABR)AnnualConference,BIOWorldCongressonIndustrialTechnology,Ecomondo.
●Completamentodell’implementazione.
●Upgradedeldatabase“datiambientali”(es.inserimentodiulterioritrend/nuovidati)eimplementazionediunsistemainternodimonitoraggiochesegnaliairispettivirepartieventualiincrementideiconsumiodelleemissionispecifiche.
●Mantenimento del Rapporto di SostenibilitàperilGruppoNovamontancheperil2018.
●Conslusionedell’analisiO-LCAecondivisioneinternadeirisultati.MiglioramentodelmodellopreliminarediO-LCAdelGruppoNovamont.
●Raggiungereunpunteggionell’assessmentdiEcovadismaggiorerispettoalprecedente(72/100).
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●Acquistodimonomero“carbonneutral”. ●100%Raggiunto:apartiredalmesediluglio2017tuttalafornituradelmonomeroè“carbonneutral”.
●Impegnoneitavolidilavorocheriguardanoilsettoredelladecarbonizzazione.
●Implementazionedelprogrammainternazionale“OperationCleenSweep”,zerogranulidiplasticadispersinell’ambiente.
●PartecipazioneesupportoadeventiediniziativeorganizzatedaidiversisoggetticherisiedononeiterritoriincuiNovamontoperapercontribuireallarealizzazionedieventiabassoimpattoambientale,alladiffusionedibuonepratichesostenibiliepersviluppareprogettiepercorsidiinclusionesocialeconimportantiricadutesulterritorio.
●Mantenimentodellafornituradelmonomero“Carbonneutral”ancheperil2018.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
●Proseguimentodelleattivitàdiricercaedisseminationprevistenell’ambitodeiprogettiagevolatiincorsoperil2017.
●PartecipazioneaprogettidiricercanazionaliedEuropeivoltiacreareconoscenzanelcampodellebioplasticheedeibiochemicals.
●Ampliamentoerafforzamentodellepartnershipconilmondoaccademicoedellaricerca.
●70%:leattivitàdiricercaedisseminationproseguonoinmodocorrettoedinlineaconitempi.
●Raggiunto:1)PartecipazionealprogettoDACIA,finalizzatoallostudioesviluppodiprocessifermentativiabassoimpattoperlaproduzionediacididicarbossiliciacatenamediolungadafontirinnovabilidautilizzarenellasintesidinuovimaterialipolimerici,biodegradabiliecompostabili.2)PartecipazionealprogettoCIRC-PACK,finalizzataallosviluppomaterialieprocessoinun’otticadieconomiacircolare.3)PartecipazionealprogettoEMBRACED,conl’obiettivodisviluppareprocessiperilrecuperoevalorizzazionedellediversefrazioniottenutidarifiutisolidiurbani,conparticolareriferimentoallafazioneorganicadaAHP.4)PartecipazionealprogettoBIOMOTIVEperlosviluppodimonomerieprocessiabassoimpattoperlaproduzionedimaterialibiobased5)PromozionediYEASTDOC,unprogrammaeuropeodidottoratoperformarericercatorinelcampodibiotecnologiadellievito.
● 70%: anche per il 2017 sono diversele attività di partnership con gli istituti diricerca, il mondo accadamico e industrialevolte a definire e sviluppare progetti epercorsicomuni.
●Proseguimentodelleattivitàdiricercaedisseminationprevistenell’ambitodeiprogettiagevolatiincorsoperil2018,voltiacreareconoscenzanelcampodellebioplasticheedeiprodottidafontirinnovabili.
●Prosecuzionedelleattivitànel2018.
●AvviodelprogettoEffective,cheapreadunsettorenuovocomequellodeltessile,creandol’opportunitàpernuovecollaborazionevirtuoseintemadisostenibilità.
●Partecipazioneesupportoadeventiediniziative organizzate dai diversi soggetticherisiedononeiterritoriincuiNovamontoperapercontribuirealla realizzazionedieventi a basso impatto ambientale, alladiffusione di buone pratiche sostenibilie per sviluppare progetti e percorsi diinclusionesocialeconimportantiricadutesulterritorio.
Sdgs target al 2017 target al 2018stato di raggiungimento
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obiettivi 2018 gruppo novamont
159159159159159159159159158 159
dmadisclosure on
management approach
TUTTE LE CLASSI DI RILEVANZAItemimaterialisonostatiidentificati,applicandoiprincipiperladefinizionedeicontenutidelreporteattraversoiprocessidistakeholderengagementedianalisidimaterialitàdescrittialcapitolo“Metodologia”.Perognitemamaterialeèstatoindividuatoilperimentroall’internodelqualepossonoricadereipotenzialierelativiimpatti:•all’internodeiconfiniaziendali:intalcaso,gliimpattiinfluenzanoprioritariamenteglistakeholderinterni(es.dipendenti)•all’esternodeiconfiniaziendali:intalcaso,gliimpattiinfluenzanoprioritariamenteglistakeholderesterni(es.clienti,comunitàlocali,ecc.)•All’internoeall’esternodeiconfiniaziendali:intalcasogliimpattichesimanifestanohannoinfluenzasiasuglistakeholderinternicheesterni.
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASS(aggiornataa8/03/2016)copretuttiisitidiNovamontinItalia,fariferimentoaglistandardinternazionali(ISO9001,14001eOHSAS18001)esancisceiseguentiimpegni:-Svilupparesoluzionicapacidigarantirevantaggiambientali,socialiedeconomiciedisistemacomefocusprincipaledell’organizzazione.Essoèincorporatointuttigliaspettidelnostrobusiness,partendodaiprodottistessi,ilprocessodiproduzioneelasuamanutenzione,lacatenadifornitura,finoacoinvolgereilnostromododicomunicareedinteragireconlacomunità.-ImpegnarsinellagestionedellaQualità,Ambiente,SaluteesicurezzaassicurandoilraggiungimentodellaCorporateSocialResponsibility,dellaconformitàlegale,dellaconsapevolezzaambientale,maggioresostenibilitàesoddisfazionedelcliente.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASS(aggiornataa31/03/17)copreilsitodiMater-Biopolymer(Patrica)esancisce:-Consapevoledell’estremaimportanzacherivestonolatuteladellasaluteelasicurezzadeilavoratori,lasalvaguardiaelaprotezionedell’ambienteelasoddisfazionedelclinetes’impegnaasviluppare,implementare,misurare,monitorare,revisionareemiglioraredicontinuoipropriprocessiperassicurarelaconformitàaglistandardISO9001,14001eOHSAS18001.• Mater-BiotechLaPoliticaQASS(aggiornataa02/01/17)copreilsitodiMater-Biotech(Adria)esancisce:-inlineaconlapoliticadelGruppoNovamonts’impegnaaoperareinmodocontinuativosecondolemodalitàprevistedalsistemadigestioneperQualità,Ambiente,SaluteeSicurezzasecondoglistandardinternazionaliISO9001,14001eOHSAS18001.
NelDocumentoStrategicodidettaglio(aggiornatoal02/2015)ècontenutalastrategiaelaboratadalGruppoNovamont.InaccordoconlaprimalineaaziendaledellesocietàdelGruppo,l’AmministratoreDelegatoelaboralaStrategiaCompetitivadiGruppoestabilisceobiettivieazioniiniziativestrategiche.IlDocumentoStrategicocopretuttiisitidelGruppoenonfariferimentoastandardinternazionali.
IMPEGNI•IlGruppoNovamontesprimeipropriimpegniversolasostenibilitàattraversoilRapportodiSostenibilità.Ildocumentodescriveleattivitàdell’aziendasottol’aspettoeconomico,ambientaleesocialeeneillustralastrategia,gliimpegni,lamodalitàdigestione,itemimaterialieirisultatiottenutinelcorsodell’annodirendicontazione.Inoltre,ilGruppos’impegnaaredigereilRapportoinconformitàconiGRIStandards.L’AmministratoreDelegatosintetizzagliimpegniversolasostenibilitànellaletteracheapreilpresenteRapporto.Ildocumentoèdisponibileeconsultabilesulsitowww.novamont.com.•TuttelesocietàdelGruppoesprimonoipropriimpegniadottandoognunaunpropriocodiceetico.Icodicihannoloscopod’identificareediffonderedelleregolecomportamentalicomuniperfavorireilmantenimentodiunacondottamoralmentecorrettaeilrispettodellanormativavigenteneirapportitratuttiisoggettifacentipartedelGruppoinclusiglistakeholderesterni.
OBIETTIVI E TRAGUARDI•Obiettiviperlasostenibilità:-GliobiettivialungoterminesonostatisviluppatiinaccordocongliObiettiviperloSviluppoSostenibile(SDGs)perconsentirealGruppoNovamontdicollaborareallosviluppoSostenibile.Annualmentevengonopostiitraguardiperl’annodirendicontazionedicuisemestralmentevienemonitoratolostatodiavanzamento.-Gliobiettivialungotermineeitraguardisonoriportatiall’internodelRapportodiSostenibilità.-GliobiettivieitraguardiriguardanotuttelesocietàdelGruppoNovamont(NovamontS.p.A,Mater-Biopolymer,Mater-Biotech).-Perognitraguardovienescelto,ovepossibile,unindicatorequantitativo,altrimentiqualitativo.-Gliobiettivieitraguardihannocaratterevolontarioemigliorativorispettoallalegislazionenazionale.
All’internodelSistemadiGestioneintegratodiNovamontS.p.A,Mater-BiopolymereMater-Biotechvengonopostialtriobiettividimiglioramentoriportatinelpianodimiglioramentodiognisitoaziendale.
AZIONI SPECIFICHE•NovamonthaadottatounsistemadigestionedellaSostenibilitàimperniatosulRapportodiSostenibilità.LagestionedellasostenibilitàècontinuaesièestesaatuttelesocietàdelGruppo,coinvolgendotuttelesedi,tuttiidipendentietuttelefunzioni.LagestionedellasostenibilitàfariferimentoaiGRIStandardsemanatidaGlobalSustainabilityStandardsboard(GSSB-www.globalreporting.org/standards).•NovamonteMater-BiopolymerhannoadottatoemantengonoattivounSistemadiGestioneintegratoQualità,AmbienteeSicurezza(QAS).Mater-BiotechhaimplementatounsistemaintegratoQAScheverràcertificatonel2018.Intuttietreicasi,ilsistemadigestioneintegrato:-copretuttiisitiaziendali(NovamontNovara,NovamontTerni,NovamontPianadiMonteVerna,Mater-BiopolymereMater-Biotech)-èunazionedilungoperiodopoichèhal’obiettivodelmiglioramentocontinuoneltempo-forniscelacornicepersviluppare,implementare,monitorareerevisionareobiettivi,traguardiestandardinmododacreareunaculturadellaricercadelmiglioramentocontinuoeridurreipossibilifattoridirischio.-èesaràcertificatoconformementeaglistandardinternazionaliISO9001,14001eOHSAS18001.
MECCANISMI DI RECLAMOIlGruppoNovamontoffrelapossibilitàdirichiedereinformazionieavanzarereclamitramiteilsitointernetwww.novamont.com
VALUTAZIONE SULLA GESTIONEPermonitorarel’effettivaadeguatezzanellagestionedeitemimaterialiNovamont,Mater-BiopolymeredalprossimoannoancheMater-Biotech,utilizzanoirisultatidegliauditdiprimaeterzaparteeffettuatisuisitemidigestioneintegrati,valutandol’eventualepresenzadinonconformitàodireclamiprovenientidaglistakeholderinternioesterni.Irisultatidellavalutazionesono:-RapportidiAudit-Informativeindicatenellacolonnainformativa-Strumentidivalutazioneutilizzatidaiclienti-FeedbackdaglistakeholderNell’annodirendicontazionelemodalitàel’approccionellagestionesonostateampliatealleduenuovesocietà.
motivazionie confini
strumenti per la gestione
Responsabilità:LaresponsabilitàperlaredazionedellePoliticheQASSsonoacaricodeisingoliresponsabilideisitidelGruppo.IlDocumentoStrategicodiDettagliovieneredattodall’AmministratoreDelegatoconilsupportodelleprimelineedellaaziendedelGruppo.
Responsabilità:L’impegnoversolasostenibilitàpartedall’AmministratoreDelegatoecoinvolgetuttelesocietàdelGruppo.Ilcodiceeticodiognisocietàvienepropostodall’AmministratoreDelegatoedèapprovatodalconsigliod’amministrazione.
Responsabilità:LagestionedellasostenibilitàècoordinatadallafunzioneEcopececoinvolgetuttelesocietàdelGruppo.ISistemidiGestioneIntegratisonosottolaresponsabilitàdellespecifichefunzioniaziendali.
Responsabilità:LagestionedellasostenibilitàècoordinatadallafunzioneEcopececoinvolgetuttelesocietàdelGruppo.ISistemidiGestioneIntegratisonosottolaresponsabilitàdellespecifichefunzioniaziendali.Larichiestad’informazioniedeventualireclamisonogestitieinoltrateallespecifichefunzioni.
160 161160 161160 161160 161160 161160 161160 161
dma - disclosure on management approach
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Classe di rilevanza: GENERAZIONE DI VALORE
2.Innovazione
1.Valoreestabilitàdell’azienda
Laricchezzaeconomicaprodottaeridistribuitaall’internoeall’esternodeiconfinidelleaziendedelGruppo.Glieventualiimpatti,positivionegativi,adessocorrelatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.
Losviluppodiprodotti(bioplasticheebiochemicals)semprepiùinnovativiottenutidafilierealtamenteintegrateecheincarnanoiprincipidell’economiacircolare.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatiataletemapotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo
201-1Valoreeconomicogeneratoedistribuito205-1Areedioperativitàanalizzaterispettoairischicollegatiallacorruzione205-2:Comunicazioneeformazionesulleprocedureepoliticheanticorruzione206-1:Azionilegalipercomportamentononcompetitivo,antitrustepratichemonopolisticheelororisultato307-1:Nonrispettodileggieregolamentiambientali
n°risorseimpegnateinricercaesviluppo
GRI201:Performanceeconomica2016GRI205:Anticorruzione2016GRI206:Comportamentoanticompetitivo2016GRI307:Complianceambientale2016
Nessunacorrispondenzatrovata
temimateriali
temimateriali
motivazionie confini
motivazionie confini
temi materialida gri standard
temi materialida gri standard
temi materialida gri standard
informativa
informativa
3.Impattieconomiciindiretti
Gliimpattieconomici,positivionegativi,generatisull’economiaesullacomunità.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’esternodeiconfinidelGruppo.
203-2:Principaliimpattieconomiciindiretti204-1:Percentualedispesaconcentratasuifornitorilocali
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza
•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,l’importanzadi:
GRI203:Impattieconomiciindiretti2016GRI204:Proceduredifornitura2016
temimateriali
motivazionie confini
informativa
Responsabilità:Laresponsabilitàperlagestionedeitemimaterialidellaclassedirilevanza“Generazionedivalore”sonoincaricoa:•AmministratoreDelegato•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBussinessBioplastiche•Funzionieriferentinelleconsociate
strumenti per la gestione
-Promuoverelatransizionedaun’economiadiprodottoadun’economiadisistemaattraversounmodellodibioeconomiabasatosullarigenerazioneterritoriali,partendodalleareelocalieriqualificandositiindustrialinonpiùcompetitiviodismessipergenerarenuovefiliere,nuoviprodottienuovipostidilavoro.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Assicurareilrispettodelleprescrizionilegaliapplicabiliedellealtreprescrizionichel’organizzazionesottoscrive.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Rispettareleleggiapplicabili,iregolamentieglistandarde,seapplicabile,irequisitidelcliente;senonesisteunaleggeounostandardadeguatoMater-BiotechadottaeapplicastandardemetodichecheriflettonoilproprioimpegnoallaconformitàdeirequisitiQASS,lemiglioritecnichedisponibilieleaspettativedellasocietà.-Adottareuncostanteecontinuoprocessodimonitoraggioemiglioramentodelleprestazioni.PerladescrizionegeneraledellePoliticheQASSsirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.IlDocumentoStrategicodidettagliodàgliindirizzielepolitichenell’ambitodelleprestazionieconomiche.PerladescrizionegeneraledelDocumentoStrategicosirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBusinessPlastiche•DirezioneAgro•Relazioniistituzionalieassociazioni•NewBusinessDevelopementeLicenze•Proprietàintellettualeeaffarilegali•EcologiadeiProdottieComunicazioneAmbientale•PianficazioneStrategicaeComunicazioneIstituzionale•RisorseUmane•RicercaeSviluppo•Amministrazionefinanzaecontrollo
LefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.
MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
AZIONI SPECIFICHE•Periodicamentel’AmministratoreDelegatoeilConsigliod’Amministrazione(CdA)valutanoleprestazionieconomichedelGruppoNovamonteanalizzanorischieopportunitàpresenti,alfined’incrementareilvaloredell’aziendaelasuacapacitàdigenerarevalorepersèeperlasocietà,ancheattraversoprocessiinnovativi.
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dma - disclosure on management approach
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Classe di rilevanza: GESTIONE DEL LAVORO
4.Sicurezzaebenesseredeicollaboratori
Latuteladeicollaboratorielapromozionedelbenesserefisico,mentaleesocialeneiluoghidilavoro.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internodeiconfinidelGruppo.
404-1:N°totalediassunzionietassoditournover401-2Benefitfornitiperilavoratorifulltimechesonofornitiailavoratoriparttime401-3:Congedoparentale403-1:Lavoratorirappresentatineicomitatiformaliazienda-lavoratoriperlasaluteesicurezza403-2:Tipologiad’infortuni,tassid’infortunio,malattieprofessionali,giornidilavoropersieassenteismoenumerod’incidentimortali403-3:Lavoratoriadaltaincidenzaoaaltorischiod’infortunioodimalattiaprofessionale404-1: Ore di formazione medie per dipendente405-1:Diversitynegliorganidigovernoetrailavoratori406-1:Episodilegatiapratichediscriminatorieedazioniintraprese
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,l’importanzadi:-Assicurarecheilavoratori,ifornitoridiservizieicontrattistiabbianoadeguaterisorse,informazionietrainingnecessariall’espletamentodellorolavoroinmodocompetenteesicuro;inmodochesiagarantitoilraggiungimentodegliobiettividelsistemainterminidiconformitàdeiprodottiedeiservizi.-Assicurarechetuttiilavoratoriintraprendanoazionivolteaprevenireincidentieinfortuniattraversol’applicazionedelleproceduredigestionedelrischiocorrelatoalpropriolavoro.-Identificare,riportare,registrareeanalizzaregliincidentieeventinonpianificatipertrarneinsegnamentieimplementareazionicorrettiveepreventive.-Consultareilavoratoriecomunicareconlepartiinteressaterilevantiinrelazioneallosviluppoealmiglioramentodelsistemadigestione.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Minimizzareirischiperlepersonerelativialleattivitàsvolteepreveniregliinfortunielemalattieprofessionali.-Assicurarel’identificazionedipericoliderivantidall’attivitàsvolta,valutareirischicorrispondentieattuareleopportuneazionipreventive.-Promuovereladiffusionedellaculturadellasicurezzaelasensibilizzazionedeipropridipendentiedegliappaltatoricircaillororuoloelelororesponsabilitànelcampodellasicurezzasullavoro.-Assicurarelacrescita,ilcoinvolgimentoelapartecipazionedellerisorseumane.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Assicurarecheilavoratori,ifornitoridiservizieicontrattistiabbianoadeguaterisorse,informazionietrainingnecessariall’espletamentodellorolavoroinmodocompetenteesicuro;inmodochesiagarantitoilraggiungimentodegliobiettividelsistemainterminidiconformitàdeiprodottiedeiservizi.-Assicurarechetuttiilavoratoriintraprendanoazionivolteaprevenireincidentieinfortuniattraversol’applicazionedelleproceduredigestionedelrischiocorrelatoalpropriolavoro.PerladescrizionegeneraledellePoliticheQASSsirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
IlDocumentoStrategicodidettagliodàgliindirizzielepolitichenell’ambitodelleprestazionieconomiche.PerladescrizionegeneraledelDocumentoStrategicosirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
GRI401:Occupazione2016GRI403:Saluteesicurezzadeilavoratori2016GRI404:Formazioneeistruzione2016GRI405:Diversitàepariopportunità2016GRI406:Nondiscriminazione2016
temimateriali
informativa
strumenti per la gestione
IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•RisorseUmane•DirezioneGeneraleGenerationdiGruppo•Qualità,Ambienteesicurezza.LefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.
MECCANISMI DI RECLAMOPertuttigliaspetticoncernentilasaluteelasicurezzadeilavoratorièpossibilesegnalareeventualireclami,suggerimentiononconformitàattraversounospecificoformatotramitesegnalazioneanonimainognisededelnostroGruppo.
AZIONI SPECIFICHE•Novamont,Mater-BiopolymereMater-Biotechhannoadottatoemantengonoattivounsistemadigestioneintegratochetramiteiprocessidiaudit(internieesterni)eiriesamiperiodici,prevedeilcontrollo,ilmonitoraggioedeventualmentelamitigazionedegliimpattinegativiriguardantilasaluteelasicurezzadeilavoratori.Perladescrizionedelsistemadigestioneintegratosirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.•LaDirezioneGestioneRisorseUmanediNovamont,comequellediMater-BiopolymereMater-Biotech,gestisceprogrammidiformazioneprofessionaleepersonaleailavoratori,neo-assunti,stagistieinterinali.IprogrammisonosviluppatiinbasealleesigenzeaziendalieleprioritàdiformazioneperisingolilavoratorisonodecisedairesponsabilidifunzioneedallaDirezioneRisorseUmane.•IlriesamedelSistemadiGestioneintegratosullasaluteesicurezzadeilavoratori:-coinvolgeidirettorideisitieiresponsabilidellefunzioniaziendali-vienesvoltoalmenounavoltal’anno-èpartediunprocessodiauditinterno,poichèattraversoilriesamedeirisultatidegliaudit,dellenonconformitàedelleazionicorrettiveattuate,degliobiettiviedegliindicatoripermettedimettereinattodelleazionidimiglioramento.-Rispondeaglistandardinternazionali(ISO9001,14001eOHSAS18001).
Responsabilità:Laresponsabilitàperlagestionedeitemimaterialidellaclassedirilevanza“Sicurezzaebenesseredeilavoratori”sonoincarico a:•FunzioneRisorseumane•Qualità,AmbienteeSicurezza•Funzioniereferentinelleconsociate
temi materialida gri standard
motivazionie confini
164 165164 165164 165164 165164 165164 165164 165
dma - disclosure on management approach
164 165
Classe di rilevanza: SOSTENIBILITA’ DELLA FILIERA
5.Sostenibilitàdiprodottoedifiliera
Losviluppodiunafilieraintegrataresponsabileesostenibileperlaproduzionedibioplasticheebioprodotti(i.e.applicazioni)conmaterieprimed’originevegetaledaagricolturasostenibile,concaratteristichedicompostabilità,biodegradabilitàerinnovabilità.Glieventualiimpatti,positivionegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internoeall’esternodeiconfinidelGruppo.
302-1:Consumid’energiaall’internodell’organizzazione302-4:Riduzionedeiconsumienergetici303-1:Acquaprelevataperfonted’approvvigionamento304-1:Localizzazioneedimensionedeiterreniposseduti,affittatioppuregestitiall’internoonellevicinanzediareeprotetteoppurediareeadaltovaloreperlabiodiversità305-1:Emissionidigasserradirette305-2:Emissionidigasserraindirette305-4:Emissionidigasserrarelative305-5:Riduzionedelleemissionidigasserra305-7:NO,SOealtreemissionisignificative306-1:Scarichitotalidiacquaperqualitàedestinazione306-2:Pesototaledeirifiutipertipoemodalitàdismaltimento407-1:Attivitàefornitoriincuilalibertàdicontrattazioneeassociazionepuòessereespostaarischi.408-1:Attivitàefornitoriconelevatorischiodiricorsoallavorominorile409-1:Attivitàefornitoriconaltorischiodiricorsoallavoroforzatooobbligatorio
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,l’importanzadi:-Svilupparebioplasticheebiochemicalsattraversol’integrazionedichimicaeagricoltura,attivandobioraffinerieintegratenelterritorioefornendosoluzioniapplicativeabassoimpattoambientalechegarantiscanolungotuttoillorociclodivitaunusoefficientedellerisorse.-Aderireaiprincipidigestionesostenibiledellerisorse,prevenzionedell’inquinamento,gestioneambientale,sicurezzaesostenibilitàdeiprodotti.-Svilupparesistemicollaborativiefficaci,stabilendoemantenendorelazionilavorativefruttuoseconlepartiinteressateinterneeesterne,amonteeavalledellacatenadifornitura.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Assicurarel’individuazione,lavalutazioneeilcontenimentodegliimpattiambientalidellapropriaattivitàincondizioninormali,anormalied’emergenza.-Assicurareilcontrollodellerisorsenaturaliedenergeticheimpiegateedelleemissioniinquinatigenerate.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traidiversiimpegni,di:-Aderireaiprincipidigestionesostenibiledellerisorse,prevenzionedell’inquinamento,gestioneambientale,sicurezzaesostenibilitàdeiprodotti.PerladescrizionegeneraledellePoliticheQASSsirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.IlGruppooltreavalutareleesternalitàambientalidellesueattivitàsidotadistrumentidivalutazionedegliimpattidirettieindirettiassociatialleattivitàdell’organizzazioneealciclodivitadeipropriprodottiinun’otticadiLifeCycleThinking.Sullabaseditalivalutazionisiidentificanoeventualiambitidimiglioramento,politicheestrategieambientali.
GRI302:Energia2016GRI303:Acqua2016GRI304:Biodivesità2016GRI305:Emissioni2016GRI306:Scarichierifiuti2016GRI407:Libertàdicontrattazionecollettiva2016GRI408:Lavorominorile2016GRI409:Attivitàefornitoriconaltorischiodiricorsoallavoroforzatoominorile2016
temimateriali
informativa
strumenti per la gestione
IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•DirezioneGeneraleGenerationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBusinessBioplastiche•DirezioneAgro•Qualità,AmbienteeSicurezza•EcologiadeiProdottieComunicazioneAmbientale(ECOPEC)LefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.
MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.Èpossibileancheavanzareeventualireclamisulletematichericonducibiliaquestaclassedirilevanzatramitel’indirizzomail:[email protected]
AZIONI SPECIFICHEIlGruppoNovamontadottametodologieeprassipervalutareequantificareicarichienergeticieambientaliegliimpattipotenzialideiprodottieprocessilungoilciclodivitainunalogicadifiliera:-ApplicazionedellametodologiaLifeCycleAssessment-Laboratorid’analisiinterniperlavalutazionedelleprestazionineidiversigradidelprodotto(es.biodegradazioneeprestazionimeccaniche)-Coinvolgimentodituttelecompetenzeprofessionalinecessarieperlosviluppo,lagestioneeilcontrollodiunafilieraintegrata.-AdozioneemantenimentodiunSistemadiGestioneintegratoQualità,AmbienteeSicurezzaperlacuidescrizionesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
Responsabilità:LeResponsabilitàperlagestionedeitemiperlaclassedirilevanza“Sostenibilitàdellafiliera”sonoincaricoallefunzioni:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneGeneraleCoreBusinessBioplastiche•Qualità,AmbienteeSicurezza•DirezioneAgro• ECOPEC•Funzionieriferentinelleconsociate
temi materialida gri standard
motivazionie confini
166 167166 167166 167166 167166 167166 167166 167
dma - disclosure on management approach
166 167
Classe di rilevanza: LEGGI E NORME
6.Conformitàdiprodotto
Laconformitàdiprodottoaiprincipalistandardprestazionaliel’ottenimentodicertificazioniperiparametricaratterizzantiquali,aesempio,biodegradabilitàecompostabilità.Glieventualiimpatti,positivienegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internoeall’esternodeiconfinidelGruppo.
417-2:Nonconformitàaregolamentiecodicivolontaririguardantileinformazionieleetichettaturedeiprodotti/servizi.417-3:Nonconformitàaregolamentiocodicivolontarinell’attivitàdimarketing,incluselapubblicità,lapromozioneelasponsorizzazione.419-1:Noncompliancesuleggieregolamentiinambitosocio-economico.
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsancisce,traglialtri,iseguentiimpegni:-Rispettareleleggiapplicabili,iregolamentieglistandard,equandoapplicabileirequisitidelcliente;senonesisteunaleggeounostandardadeguatoNovamontadottaeapplicastandardemetodichecheriflettonoilnostroimpegnoallaconformitàdeirequisitiQASS,lemiglioritecnologiedisponibilieleaspettativedellasocietà.•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsancisce,traglialtri,iseguentiimpegni:-Sviluppare,implementare,monitorare,revisionareemiglioraredicontinuoiprocessiperassicurarelaconformitàaglistandardISO9001,14001eOHSAS18001.-Assicurareilrispettodelleprescrizionilegaliapplicabiliedellealtreprescrizionichel’organizzazionesottoscrive.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsancisce,traglialtri,iseguentiimpegni:-Rispettareleleggiapplicabili,iregolamentieglistandard,equandoapplicabileirequisitidelcliente;senonesisteunaleggeounostandardadeguatoMater-BiotechadottaeapplicastandardemetodichecheriflettonoilnostroimpegnoallaconformitàdeirequisitiQASS,lemiglioritecnologiedisponibilieleaspettativedellasocietà.
Perladescrizionegeneraledellepoliticheintegratesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonella
GRI417:Etichettaturadiprodottieservizi2016GRI419:Compliancesocioeconomica2016
temimateriali
informativa
strumenti per la gestione
7.ContestonormativoIlcontestonormativonazionaleeinternazionaledisettorecheregolal’utilizzodeiprodottirinnovabili,biodegradabiliecompostabiliechepuòinfluenzarelasuafilieraeimercatidiriferimento.Glieventualiimpatti,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussioniall’internoeall’esternodeiconfinidelGruppo.
sezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.InoltrelesocietàdelGruppos’impegnanoacomportamentichepossonoportareallacommissionedireatiprevistidalD.Lgs.231/2001attraversol’adozionediunModellodiOrganizzazione,GestioneeControllo(MOG).
TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonoassegnatiallefunzioni:•Qualità,AmbienteeSicurezza•ProprietàIntellettualieAffariLegali.
MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidellaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.ÈinoltrepossibileavanzareeventualireclamitramiteilcustomerservicediNovamontcheprovvedeadinoltrareilreclamoallesocietàeallafunzionicompetenti.
AZIONI SPECIFICHEOgnigradodiMater-Bièaccompagnatodallaseguenteinformazione:•Denominazioneunivoca•Schededisicurezza• Schede tecniche•Istruzioniperunacorrettagestioneemanipolazioneaifinidisicurezza.
temimateriali
Responsabilità:LeResponsabilitàperlagestionedeitemisonoacaricodi:•Amministratoredelegato•Consigliod’amministrazione•Consigliodeisindaci•Organismodivigilanza•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•Direzioniunitàoperative•QualitàAmbienteeSicurezza•Funzionieriferentinelleconsociate
informativa
temi materialida gri standard
temi materialida gri standard
motivazionie confini
motivazionie confini
Nessunacorrispondenzatrovata
Nessunacorrispondenzatrovata168 169168 169168 169168 169168 169168 169168 169
dma - disclosure on management approach
168 169
Classe di rilevanza: TRASPARENZA E COMUNICAZIONE
9.Trasparenzaecomunicazione
8.Partnershipecollaborazioni
L’agireinaccordoconl’interafiliera,lasocietàelecomunità,costruendoretiintegrate,percondividereconoscenzeepromuoverel’economiacircolare.Glieventualiimpatti,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.
Laqualitàelatrasparenzadellacomunicazioned’impresaediprodottorivoltaatuttiglistakeholder,internieesterni.Gliimpatticorrelati,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.
N°dicollaborazionieprogettistrategici
N°dieventiacuiNovamonthapartecipato
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.•NovamontLaPoliticaQASSsanciscel’importanzadi:-DistribuirelaPoliticaall’internodeisitiNovamontepubblicarlasulsitoweb(www.novamont.com)•Mater-BiopolymerLaPoliticaQASSsanciscel’importanzadi:-Revisionareperiodicamenteecomunicarelapropriapoliticaatuttelepersonechelavoranoperl’organizzazioneoper
temimateriali
temimateriali
strumenti per la gestione
10.Promozionedellasostenibilità
L’impegnoadiffondereconoscenzecheconsentanounfuturopiùsostenibileancheperlenuovegenerazioni.Gliimpatticorrelati,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.
N°distudenticoinvoltinelprogettoScuola@Novamont
contodiessaerenderladisponibilealpubblicoeatutticolorochenepresentinorichiesta.• Mater-BiotechLaPoliticaQASSsanciscel’importanzadi:-ConsultareecoinvolgeretuttoilpersonaleeicollaboriesternirelativamenteallapoliticaQASSalfinediresponsabilizzarlicircailraggiungimentodegliobiettivicomuniecomunicareconlepartiinteressaterilevantiinrelazioneallosviluppoedalmiglioramentodelsistemadigestione.Perladescrizionegeneraledellepoliticheintegratesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziareperlagestionedeitemirilevantidiquestaclassedirilevanzasonoassegnatia:•PianificazioneStrategicaeComunicazioneIstituzionale•EcologiadeiprodottieComunicazioneAmbientale•Qualità,AmbienteeSicurezza•RelazioniIstituzionalieAssociazioni•ComunicazionediBusinesseProgettispeciali
MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidellaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.ÈinoltrepossibileavanzareeventualireclamitramiteilcustomerservicediNovamontcheprovvedeadinoltrareilreclamoallesocietàeallafunzionicompetenti.
AZIONI SPECIFICHEIlGruppoNovamontaffrontalacomunicazionecomeaspettofondamentaledelleproprieattivitàeattivaariguardotuttiglistrumentinecessari.IlRapportodiSostenibilitàèconsideratounodeglielementicardinediquestastrategiacomunicativaedessoveicolalacomunicazioneversotuttelecategoriedistakeholder.IlRapportoèquindirivoltosiaaglistakeholderinternicheaglistakeholderesterni.PerladescrizionegeneraledelRapportodiSostenibilitàsirimandaallasezione“Processicomunialleclassidirilevanza”.temi
materiali
Responsabilità:Laresponsabilitàperlegestionedeitemimaterialidellaclasse“TrasparenzaeComunicazione”sonoincaricoa:•PianificazioneStrategicaeComunicazioneIstituzionale•EcologiadeiProdottieComunicazioneAmbientale•Qualità,AmbienteeSicurezza•RelazioniIstituzionalieAssociazioni•ComunicazionediBusinesseProgettispeciali•Funzionieriferentinelleconsociate
informativa
informativa
informativa
temi materialida gri standard
temi materialida gri standard
temi materialida gri standard
motivazionie confini
motivazionie confini
motivazionie confini
Nessunacorrispondenzatrovata
Nessunacorrispondenzatrovata
Nessunacorrispondenzatrovata
170 171170 171170 171170 171170 171170 171170 171
dma - disclosure on management approach
170 171
Classe di rilevanza: SALVAGUARDIA E VALORIZZAZIONE DEL TERRITORIO
11.Salvaguardiaevalorizzazionedelterritorio
Latuteladellerisorsedelterritorio,lacollaborazioneeilrispettoperlecomunitàlocali,perraggiungerelosviluppodifilierechesianointegrateconilterritorioelacomunità.Gliimpatti,siapositivichenegativi,correlatipotrebberoavereripercussionisiaall’internocheall’esternodeiconfinidelGruppo.
413-1Areedioperativitàconimplementazionediprogrammidicoinvolgimentodellacomunitàlocale,valutazioned’impattoesviluppo
POLITICHENovamont,Mater-BiopolymereMater-BiotechemananoetengonoaggiornatedellePoliticheIntegrateperlaQualità,l’AmbienteelaSicurezza.LaPoliticaQASSdiNovamontsancisce,traglialtri,ilseguenteimpegno:-Svilupparesoluzionicapacidigarantirevantaggiambientali,socialiedeconomicidisistemacomefocusprincipaledell’organizzazione.Essoèincorporatointuttigliaspettidelnostrobusiness,partendodaiprodottistessi,ilprocessodiproduzioneelasuamanutenzione,lacatenadifornitura,finoacoinvolgereilnostromododicomunicareeinteragireconlacomunità.LedichiarazionidiNovamontinmateriadirapporticonlacomunitàlocale,inquantocapoGruppo,copronoancheledueconsociate.Perladescrizionegeneraledellepoliticheintegratesirimandaallasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
IMPEGNIGliimpegniassuntiperitemimaterialidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.InoltreleaziendedelGruppodichiaranoneipropricodicieticidicondurregliinvestimentinelrispettodellecomunitàlocaliediperseguireilmiglioramentodell’impattoambientaleepaesaggisticodelleproprieattività.
TRAGUARDI E OBIETTIVIGliobiettivieitraguardiassuntiperitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonosviluppatiseguendoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.
RISORSEIlpersonaleelerisorsefinanziarieperlagestionedeitemimaterialidiquestaClassedirilevanzasonoassegnatialleseguentifunzionidiNovamont:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneAgro•RelazioniistituzionalieAssociazioni•Qualità,AmbienteeSicurezzaLefunzionidiNovamonts’interfaccianoecollaboranoattivamenteconlespecifichefunzionidiMater-BiopolymereMater-Biotech.
MECCANISMI DI RECLAMOImeccanismiconiqualièpossibileavanzareeventualireclamiperitemidiquestaclassedirilevanzasonosviluppatisecondoquantodescrittonellasezione“Processicomuniatutteleclassidirilevanza”.InoltrelafunzioniQualità,AmbienteeSicurezzamonitoranoglieventualireclamiprovenientidallacomunitàlocale.
GRI413:Comunitàlocali2016
temimateriali
informativa
strumenti per la gestione
AZIONI SPECIFICHEIlGruppoNovamontattivastrumentipercrearerapportivirtuosiconillterritorioincuisonopresentilepropriesediegarantireun’elevataintegrazionedelleproprieattivitàconisoggettieconomicielocali.Glistrumentichevengonoattivatisono:-accordidiprogrammaconassociazionidiproduttoriperl’attivazionedifilierevirtuose-sponsorizzazionidieventilocali-attivitàd’educazioneambientaleaognilivellod’istruzione-mantenimentodialtilivellid’occupazione-attuazionedialtilivellidicontrolloambientaleedisicurezzadelleproprieattività.
Responsabilità:Iresponsabiliperlagestionedeitemidellaclassedirilevanza“Salvaguardiaevalorizzazionedelterritorio”sonoincaricoa:•DirezioneGeneraleOperationdiGruppo•DirezioneAgro•RelazioniIstituzionalieassociazioni•Qualità,AmbienteeSicurezza•Funzionieriferentinelleconsociate
temi materialida gri standard
motivazionie confini
172 173172 173172 173172 173172 173172 173172 173
dma - disclosure on management approach
172 173
175175175175175175174 175175174
Gricontent
index
175175175175175175175175
gristandard
gristandard
Temi materiali
identificati da Novamont
S.p.a
Temi materiali
identificati da Novamont
S.p.a
informativa informativapagina pagina
GRI101:PrincipiInformativagenerale
GRI102:GeneralDisclosure2016
GRI103:Management
approach
GRI103:Management
approach
GRI201:Performance
economica 2016
GRI205:Anticorruzione2016
GRI206:Comportamento
anticompetitivo2016GRI307:Complianceambientale2016
GRI419:Compliancesocioeconomica2016
Valoreestabilitàdell’azienda
102-1Nomedell’organizzazione102-2Attività,marchi,prodottieservizi102-3Sededelquartiergenerale102-4 Localizzazione delle operazioni102-5Assettoproprietarioeformalegale102-6Mercatiserviti102-7Dimensionedell’organizzazione102-8Informazionisudipendentiealtrilavoratori102-9Catenadifornitura102-10Modifichesignificativenell’organizzazioneenellasuacatenadifornitura102-11Applicazionedell’approccioprudenziale102-12Sottoscrizionedicodicidicondotta102-13Appartenenzaadassociazioni102-14Diciarazionedell’amministratoredelegato102-15Descrizionedeiprincipaliimpatti,rischieopportunità102-16Missioni,valori,codicidicondottae principi102-18Strutturadigovernodell’organizzazione102-40Elencodigruppidistakeholder102-41Percentualedeidipendenticopertidaaccordicollettividicontrattazione102-42Principiperidentificareeselezionareiprincipalistakeholder102-43Approccioall’attivitàdistakeholderengagement102-44Argomentichiaveecriticitàemersedall’attivitàdicoinvolgimento102-45Elencodellesocietàinclusenelbilancioconsolidato
1524-27
2021-23
1821
18-1919
7838
70,96
3,76,155113-114
11
42
45,46
18
3168
31
31
32-33
2
30-33
32-33
3032-33
22
22
30
175-18135
162-163
160-161
39
46
46
45
45
102-46Processodidefinizionedeicontenutidelbilancio102-47Elencodegliaspettiidentificaticome materiali102-48Rettifiche102-49Modifichesignificativerispettoalprecedente periodo di rendicontazione102-50 Periodo di rendicontazione102-51Datadipubblicazionedelbilanciopiù recente102-52 Periodicità di rendicontazione102-53Contattieindirizziutiliperchiedereinformazionisulbilancioeisuoicontenuti102-54Affermazionedell’utilizzodeiGRIStandard102-55GRIcontentindex102-56Asseverazioneesterna
103-1Motivazionieconfinideitemimateriali103-2Strumentiperlagestione103-3Valutazionisullagestione
103-1Motivazionieconfinideitemimateriali103-2Strumentiperlagestione103-3Valutazionisullagestione
201-1Valoreeconomicogeneratoedistribuito
205-1Areedioperativitàanalizzaterispettoairischicollegatiallacorruzione205-2:Comunicazioneeformazionesulleprocedureepoliticheanticorruzione206-1:Azionilegalipercomportamentononcompetitivo,antitrustepratichemonopolisticheelororisultato307-1:Nonrispettodileggieregolamentiambientali419-1:Noncompliancesuleggieregolamentiinambitosocio-economico
176 177176 177176 177176 177176 177176 177176 177
GRI content index
176 177
gristandard
gristandard
Temi materiali
identificati da Novamont
S.p.a
Temi materiali
identificati da Novamont
S.p.a
informativa informativapagina pagina
GRI103:Management
approach
GRI103:Management
approach
GRI301:Materiali2016
GRI302:Energia2016
GRI303:Acqua2016
GRI304:Biodiversità2016
GRI305:Emissioni2016
GRI306:Scarichierifiuti2016
GRI407:Libertàdicontrattazionecollettiva2016
GRI408:Lavorominorile 2016
GRI409:Attivitàefornitori con alto rischiodiricorsoallavoroforzatoo
minorile 2016
GRI103:Management
approach
GRI401:Occupazione2016
GRI403:Saluteesicurezzadeilavoratori2016
GRI404:Formazioneeistruzione2016
GRI405:Diversitàepariopportunità
2016
GRI406:Nondiscriminazione2016
GRI203:Impattieconomiciindiretti
2016
GRI204:Proceduredifornitura2016
Impattieconomiciindiretti
Sicurezzaebenesseredeicollaboratori
Sostenibilitàdiprodottoedifiliera
162-163 166-167
90
79
80
82
82
8384848585
86
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67,77
76-77
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164-165
65
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56
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103-1Motivazionieconfinideitemimateriali103-2Strumentiperlagestione103-3Valutazionisullagestione
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301-1Materialiutilizzatisuddivisiperpesoevolume
302-1:Consumid’energiaall’internodell’organizzazione302-4:Riduzionedeiconsumienergetici
303-1:Acquaprelevataperfonted’approvvigionamento
304-1:Localizzazioneedimensionedeiterreniposseduti,affittatioppuregestitiall’internoonellevicinanzediareeprotetteoppurediareeadaltovaloreperlabiodiversità305-1:Emissionidigasserradirette305-2:Emissionidigasserraindirette305-4:Emissionidigasserrarelative305-5:Riduzionedelleemissionidigasserra305-7:NO,SOealtreemissionisignificative
306-1:Scarichitotalidiacquaperqualitàedestinazione306-2:Pesototaledeirifiutipertipoemodalitàdismaltimento
407-1:Attivitàefornitoriincuilalibertàdicontrattazioneeassociazionepuòessereespostaarischi
408-1:Attivitàefornitoriconelevatorischiodiricorsoallavorominorile
409-1:Attivitàefornitoriconaltorischiodiricorsoallavoroforzatooobbligatorio
103-1Motivazionieconfinideitemimateriali103-2Strumentiperlagestione103-3Valutazionisullagestione
401-1:N°totalediassunzionietassoditournover401-2Benefitfornitiperilavoratorifulltimechesonofornitiailavoratoriparttime401-3:Congedoparentale
403-1:Lavoratorirappresentatineicomitatiformaliazienda-lavoratoriperlasaluteesicurezza403-2:Tipologiad’infortuni,tassid’infortunio,malattieprofessionali,giornidilavoropersieassenteismoenumerod’incidentimortali403-3:Lavoratoriadaltaincidenzaoaaltorischiod’infortunioodimalattiaprofessionale
404-1: Ore di formazione medie per dipendente
405-1:Diversitynegliorganidigovernoetrailavoratori
406-1:Episodilegatiapratichediscriminatorieedazioniintraprese
203-1:Investimentiininfrastruttureeservizisupportati203-2:Principaliimpattieconomiciindiretti
204-1:Percentualedispesaconcentratasuifornitori locali
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gristandard
gristandard
Temi materiali
identificati da Novamont
S.p.a
Temi materiali
identificati da Novamont
S.p.a
informativa informativapagina pagina
GRI103:Management
approach
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approach
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approach
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approach
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approach
GRI103:Management
approach
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GRI413:Comunitàlocali 2016
GRI417:Etichettaturadiprodottieservizi
2016
Conformità di prodotto
Salvaguardiaevalorizzazionedel
territorio
Innovazione
Contestonormativo
Partnershipecollaborazioni
Trasparenzaecomunicazione
Promozione della sostenibilità
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n°dieventiacuiNovamonthapartecipato
n°distudenticoinvoltinelprogettoScuola@Novamont
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413-1Areedioperativitàconimplementazionediprogrammidicoinvolgimentodellacomunitàlocale,valutazioned’impattoesviluppo
%diforzalavoroimpiegatainricercaesviluppo
n°didocumentilegislativionocheinfluenzanooinfluenzerannoilcontestooperativodiNovamont
n°dicollaborazionieprogettistrategici
417-2:Nonconformitàaregolamentiecodicivolontaririguardantileinformazionieleetichettaturedeiprodotti/servizi417-3:Nonconformitàaregolamentiocodicivolontarinell’attivitàdimarketing,incluselapubblicità,lapromozioneelasponsorizzazione
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RingraziamentiUngraziespecialevaatutticolorochehannocontribuito arealizzarequestoRapportodiSostenibilità,inaziendatrainostripartnerecollaboratori.L’assuranceèstatacuratadaMarcoZomerpercontodiSAIGlobalItaliaS.r.l.LaredazionedeldocumentoèstatarealizzatadallafunzioneECOPECdiNovamontconilsupportodiStudioFieschi&soci(www.studiofieschi.it)elasupervisionedelresponsabiledell’area.IllustrazioniegraficadiZillaVisualDesign-www.zillavisualdesign.itStampatoerilegatoamanoda13Sedicesimi-www.13sedicesimi.com
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g g 1/7/217; -
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GR tandards 2016(z‘I’-C);- zz.
R R N ..A. ' 2017 'zz’zzzzzz.
C.
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