Noviembre de 2005 Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes Área de Coordinación Institucional Dirección General de Deportes 1 La

Noviembre de 2005

Área de Coordinación InstitucionalDirección General de Deportes

Área de Coordinación InstitucionalDirección General de Deportes

1

La SEGURIDAD dentro de la

organización de grandes eventos

deportivos

2Área de Coordinación InstitucionalDirección General de Deportes

• IMPORTANCIA de los eventos.

• PELIGROS que pueden afectarles.

• PROTECCIÓN que se necesita.

CONSIDERACIONES A TRATAR


IMPORTANCIA DE LA SEGURIDAD

Un gran evento deportivo, es un acontecimiento de trascendencia :

• SOCIAL.

• ECONÓMICA.

• POLÍTICA.

• MEDIÁTICA



Un gran evento deportivo, es un acontecimiento de trascendencia:

• SOCIAL.

• ECONÓMICA.

• POLÍTICA.

• MEDIÁTICA



• Es SOCIAL, por el impacto que tiene en la población y vida diaria de las sedes, durante la celebración, y en la estimulación a la práctica deportiva, la popularización de determinadas modalidades, etc.



Es ECONÓMICA

Por las inversiones que inicialmente supone, y el retorno en forma de beneficios que generalmente se obtienen.

• Unos directos: Derechos de televisión, publicidad, esponsorización etc.

• Otros indirectos, entre ellos el fomento del turismo, y con él, el deporte-turismo.



Recordemos el caso del Campeonato mundial de fútbol de Alemania 2006

Según datos del Bundesbank:

• El pasado Mundial de Fútbol aportó al Producto Interior Bruto alemán en el segundo trimestre del año, casi 0,25 puntos porcentuales..

• El efecto total del Mundial de Fútbol de 2006, a los ingresos por turismo de Alemania, entre los meses de mayo y julio, ascendieron a casi 1.500 millones de euros.



Es POLITICA.

Por el fomento de las relaciones con y entre los países participantes, e imagen y prestigio para las autoridades de las sedes organizadoras, entre otros.



Es MEDIATICA,

Por la atención que suscita todo acontecimiento de esta naturaleza y la actividad que genera en los medios de comunicación, propios y externos.


RELEVANCIA DE LA SEGURIDAD

Todas estas expectativas, pueden malograrse si falla la SEGURIDAD.

Un acto grave de violencia, un atentado, un incendio, un accidente o cualquier incidente de importancia, una notable desorganización, tendría una repercusión proporcional a la atención que genera el gran evento en su conjunto.


PELIGROS Y RIESGOS

INCREMENTADOS POR SU PROPIA DIMENSIÓN Y TRASCENDENCIA

• ACTOS ANTISOCIALES: Violencia, xenofobia, racismo, atentado, etc.

• INCENDIOS Y EXPLOSIONES DE GAS.

• ESTADO DE LAS INSTALACIONES.

• ACCIONES DE LA NATURALEZA.


PELIGROS Y RIESGOS

• DEFICIENCIAS EN LAS CONDICIONES DE EVACUACIÓN POR EMERGENCIA.

• DEFICIENCIAS EN LA ORGANIZACIÓN, PROTOCOLO Y FUNCIONAMIENTO

• DEFICIENCIAS DE CAPACITACIÓN Y DOTACIÓN DE MEDIOS DEL PERSONAL DE LA ORGANIZACIÓN, INCLUIDOS LOS VOLUNTARIOS.


EFECTOS

• SITUACIONES DE EMERGENCIA Y EVACUACIÓN POR GRAVE ALTERACIÓN DEL ORDEN, ATENTADO, INCENDIO O CATÁSTROFE.

• DAÑOS Y PERDIDAS.:

• PERSONALES

• PATRIMONIALES

• ECONÓMICAS

• IMAGEN Y PRESTIGIO

• ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL TURISMO.


NECESIDADES DE PROTECCIÓN

REALIZAR LOS PLANES DE SEGURIDAD DESDE LA PERSPECTIVA DE LA SEGURIDAD GLOBAL:

• ORDEN PUBLICO: VIOLENCIA, ATENTADO, INTRUSIÓN, ETC.

• SEGURIDAD DE LOS ESPECTADORES (CONDICIONES Y ESTADO DE LAS INSTALACIONES).

• SEGURIDAD DE LOS TRABAJADORES (RIESGOS LABORALES)

• IRIESGOS TECNOLÓGICOS:

ü INCENDIO, EXPLOSIÓN DE GAS, DERRUMBE.

• RIESGOS POR ACCIONES DE LA NATURALEZA



• PROTECCIÓN DE LA INFORMACIÓN (INCLUIDO LA PROTECCIÓN DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL)

• INFRAESTRUCTURAS DE SEGURIDAD: ELECTRICIDAD, COMUNICACIONES E INFORMÁTICA.

• CONDICIONES DE EVACUACIÓN EN CASO DE EMERGENCIA, CON ESPECIAL ATENCIÓN A LA PROBLEMÁTICA DE LAS PERSONAS DISCAPACITADAS.

Y DAR MAYOR RELEVANCIA A LOS PLANES DE CRISIS, DIFERENCIADOS DE LOS PLANES DE EMERGENCIA, Y A LOS PLANES DE CONTINUIDAD DE LA ACTIVIDAD.



MAYOR PARTICIPACIÓN DE EXPERTOS EN SEGURIDAD GLOBAL, EN:

• LA ELECCIÓN DE LAS SEDES Y SUS INSTALACIONES.

• EN EL DISEÑO O REMODELACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.



APLICACIÓN DEL CRITERIO DE ARMONIZACIÓN Y EQUILIBRIO ENTRE FLUIDEZ DEL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD Y SEGURIDAD.

CON ESPECIAL ATENCIÓN AL PROTOCOLO-SEGURIDAD.


SOLUCIONES

LOS PROFESIONALES DE

LA SEGURIDAD


GESTION

LOS GESTORES DEPORTIVOS


CONCLUSIONES

1. El objetivo principal de la seguridad, es la protección de las personas, y después bienes y actividades.

2. La seguridad es la suma de: Prevención, detección y actuación.

3. Una seguridad eficaz – eficiente - efectiva, comienza con la elección de la sede e instalaciones teniendo en cuenta, entre otros, los criterios de seguridad

4. Las bases de la seguridad son: Características-Riesgos-Necesidades-Soluciones.


CONCLUSIONES

5. Las necesidades son triples: Obligatorias (Legislación), Estimadas (Análisis de Riesgos) y Consideradas (Calidad)

6. Las soluciones son triples: Organización, Medidas y Medios (humanos y materiales).

7. La “herramienta” fundamental de la seguridad de un recinto, está en el control de: Accesos – Intrusión – Permanencia.


RECUERDAR:

LA SEGURIDAD ES OBLIGACION, ES NECESIDAD Y ES PARTE DE LA CALIDAD DEL SERVICIO DEPORTIVO.

DISPONER DE ELLA, ES DECISIÓN Y ESPONSABILIDAD DE TITULARES DE INSTALACIONES Y ORGANIZADORES DE EVENTOS DEPORTIVOS, EN DEFINITIVA DE …

GESTORES DEPORTIVOS


La SEGURIDAD dentro de la organización de grandes eventos deportivos

GRACIAS POR LA ATENCIÓN PRESTADA!

Pablo Sánchez Buján

[email protected]

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