BIULETYNNr 1/2016

www.pzpfik.pl

Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów

PO CO NAM PZPFiK?czym będziemy się zajmować i dlaczego

PIERWSZY PANEL ZWIĄZKUczyli do czego potrzebna nam jest konsolidacja danych

JAK WYGLĄDA RYNEK?branża farbiarska i klejowaw Polsce

UTYLIZACJA OPAKOWAŃczas podjąć wyzwanie

WARTO TWORZYĆ ZWIĄZEKczyli jak sobie radzi zrzeszenie producentów AGD

POLAK POTRAFIinnowacyjna technologia odzysku ciepła z kabiny lakierniczej

2 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

SPIS TREŚCI

Szanowni Państwo,na początku chciałbym powitać wszystkich Czytel-

ników pierwszego numeru Biuletynu PZPFiK. To nie lada wyzwanie stworzyć magazyn, który będzie trafiał w gusta i potrzeby ekspertów w branży. Pracom nad tym periodykiem przyświecały ambitne cele. Ma on spełniać kilka funkcji – przekazywać wiedzę, dostar-czać ważnych i aktualnych informacji (co nie jest ła-twe w dobie, gdy wszelkie wiadomości błyskawicznie ukazują się w Internecie), przedstawiać analizy zjawisk i problemów branży, proponować rozwiązania. Ma być również platformą służącą prezentacji opinii i stano-wisk, głosem „branży”, w końcu – ma dawać odrobinę wytchnienia w pędzącym świecie.

Twórcami periodyku są zarówno ludzie pracujący w obszarach technicznych, jak i biznesowych, posia-dający doświadczenie w tworzeniu wartościowych treści. Dlatego mam nadzieję, że Biuletyn PZPFiK będzie jednym z tych magazynów, na których kolej-ne wydanie się czeka. Liczymy również na Państwa uwagi, które będziemy mogli wykorzystać, aby do-skonalić nasze wydawnictwo. Na końcu numeru znajdziecie Państwo kilka pytań – z chęcią poznamy Państwa opinie, dzięki nim bowiem do kolejnych wy-dań Biuletynu będziemy mogli przygotować artykuły dostarczające dokładnie tej wiedzy, jakiej Państwo potrzebujecie.

Pierwszy numer po-rusza kilka zagadnień, z naciskiem na prezenta-cję potrzeb branży i ce-lowości istnienia związku. Jesteśmy młodą organiza-cją, dlatego wielu produ-centów – zarówno tych, którzy już przynależą, jak i tych, którzy jeszcze się na to nie zdecydowali – zadaje sobie pytanie „Czy jest nam to potrzebne?”. Odpowiedź znajduje się na str. 6. Tych, których interesują trendy i dynamika rynku zapraszam do lektury artykułu na stronie 9 pt. Dominujące trendy w sprzedaży 2016 roku, w którym przeczytać moż-na m.in. o wpływie programu 500+ na rynek farb. Zapraszam też do zapoznania się z tezami Witolda Orłowskiego, które wygłosił podczas walnego ze-brania PZPFiK – znajdują się one na stronie 12.

Życzę Państwu dobrej lektury. Wierzę, że razem będziemy tworzyć treści, które okażą się ciekawe i użyteczne oraz służyć będą pracownikom całej branży.

Janusz NaglikDyrektor Zarządzający PZPFiK

Biuletyn Informacyjny Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów, Numer 2016/01

Redaktor Naczelny: Janusz Naglik; Sekretarz redakcji: Bartłomiej Ślązak;

Współpraca: redakcja serwisu rynekfarb.pl

Adres korespondencyjny: ul. Smulikowskiego 1/3, lok. 204, 00-985 Warszawa; biuro@pzpfik.pl

Czasopismo bezpłatne, dystrybuowane wśród Członków i sympatyków Związku.

Zdjęcia: fotolia (pixarno, Warren Goldswain, Hoda Bogdan, luzulee, Nic Neish), arch. Kabe,

arch. Tikkurila, arch. Wojciech Konecki, arch. Politechnika Krakowska.

WSTĘP 2

AKTUALNOŚCI 3

BADANIA RYNKOWE 5

PO CO NAM PZPFiK? 6

ROZMOWA Z WOJCIECHEM KONECKIM (AGD CECED) 8

DOMINUJĄCE TRENDY W SPRZEDAŻY 2016 ROKU 9

ODZYSK OPAKOWAŃ WYZWANIEM DLA BRANŻY 11

5 KLUCZOWYCH TEZ WITOLDA ORŁOWSKIEGO NA TEMAT

GOSPODARKI 12

POLSCY NAUKOWCY ODZYSKUJĄ CIEPŁO Z KABINY

LAKIERNICZEJ 13

PIERWSZE W POLSCE STUDIA PODYPLOMOWE O FARBACH 14

PRZEPISY O PALIWACH MOGĄ UDERZYĆ W NASZĄ BRANŻĘ 15

ANKIETA 15

INFOGRAFIKA 16

31aż tylu członków

dołączyło do PZPFiK w ciągu pierwszych

11 miesięcy istnienia Związku

3www.pzpfik.pl

AKTUALNOŚCITransakcje i przejęcia

Duże zmiany szykują się na światowym rynku. Po-czątek roku przyniósł informację o przejęciu oddziału Industrial Coatings BASF przez AkzoNobel. Wkrótce potem Sherwin-Williams ogłosił plany zakupu firmy Valspar – transakcja ta jest obecnie w toku, a kiedy ostatecznie dojdzie do skutku, powstanie największy koncern farbiarski na świecie. Teknos przejął od Fei-dal Polska sprzedaż farb przemysłowych wraz z bazą klientów. Feidal Polska nadal pod własną marką pro-dukuje oraz sprzedaje farby i kleje dla budownictwa.

Rozstrzygnięcia wiosennych konkursówWiosna przyniosła rozstrzygnięcia ważnych bran-

żowych konkursów – Fasada Roku oraz Malarz Roku Dekoral. Zwycięzcy pierwszego z nich walczyli rów-nież w plebiscycie Baumit Life Challenge, w którym rywalizowały ze sobą realizacje z całej Europy. Chemi-cy mogą natomiast wykazać się w konkursach Synthos Chemical Award oraz Złoty Medal Chemii. W pierw-szym, skierowanym do badaczy-chemików przed 50. rokiem życia, na zwycięzcę czeka nagroda o wartości miliona złotych. Drugi natomiast ma wyłonić najzdol-niejszych studentów kierunków chemicznych i po-krewnych.

Sistec Coatings w Europie Środkowo--Wschodniej

Niemiecka firma SISTEC Coatings rozszerza swoją działalność w Europie Środkowo-Wschodniej. Stano-wisko Dyrektora Sprzedaży w Warszawie obejmie pani Małgorzata Zasadzka, która od tej pory odpowiedzial-na będzie za sprzedaż w krajach wschodnioeuropej-skich i skandynawskich.

Krahn Chemie zaoferuje produkty Rhein Chemie oraz Ferro

Firma Krahn Chemie została natomiast partnerem dystrybucyjnym Rhein Chemie oraz Ferro. W ramach współpracy prowadzić będzie ona sprzedaż dodatków uszlachetniających Rhein Chemie oraz plastyfikatorów Ferro między innymi w Polsce.

Nagrody dla Den Braven i SelenyPoczątek roku to czas ważnych nagród w branży

chemii budowlanej. Jednym z najważniejszych tego typu wyróżnień na polskim rynku jest tytuł Budow-lanej Marki Roku, przyznawany przez miesięcznik

„Builder”. Wśród tegorocznych laureatów, ogłoszo-nych w lutym na uroczystej gali, były m.in. firmy Den Braven i Selena, producenci klejów i uszczelniaczy.

Nowy prezes quick-mixW dniu 1 marca firma quick-mix zyskała nowego

prezesa. Został nim pan Waldemar Pilczek, posiadający wieloletnie doświadczenie w branży, zdobyte m.in. na stanowisku członka zarządu Caparol Polska.

Termolan w rękach grupy BühnenPolski producent klejów przemysłowych Termolan

przeszedł w ręce Grupy Bühnen, lidera rynku klejów termotopliwych w Europie Środkowej i Wschodniej. Umowę, która objęła również działania biznesowe od-działu Termolan CZ w Czechach i na Słowacji, podpisa-no w grudniu 2015, a w ciągu ostatnich miesięcy zosta-ła ona ostatecznie sfinalizowana.

Soudal podbija Skandynawię!Firma Soudal, której produkty już wcześniej obecne

były w Danii, Norwegii i Szwecji, przejmuje szwedzkie przedsiębiorstwo Proflex Trading AB. Dzięki temu bę-dzie mogła jeszcze silniej zaznaczyć swoją obecność na rynku skandynawskim. Powstała firma otrzyma nazwę Soudal Proflex AB.

Producenci farb dzieciomProducenci farb nie zapominają o najmłodszych.

W marcu Tikkurila zorganizowała kolejną edycję War-sztatów Małego Majsterkowicza, Śnieżka natomiast ruszyła z programem Mali Projektanci Śnieżki, w ra-mach którego ceniona artystka poprowadziła zajęcia edukacyjne w dębickich przedszkolach. Dzięki po-dobnym warsztatom od najmłodszych lat kształto-wany jest zmysł artystyczny małych uczestników oraz wrażliwość na otaczający nas kolor. Na naukę poprzez zabawę stawia również koncern PPG, który zamierza wprowadzić najmłodszych w fascynujący świat barw dzięki stałej ekspozycji interaktywnej Kolorowa Pra-cownia PPG we wrocławskim Humanitarium.

4 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

Tikkurila – Solidny Pracodawca z Laurem Konsumenta

Tikkurila Polska znalazła się wśród firm z tytułem Solidny Pracodawca 2015. Jury doceniło jej wzorcową politykę personalną, oferowane pracownikom możli-wości rozwoju, w tym system szkoleń, oraz doskonałą organizację i jasną ścieżkę kariery. Nie tylko warunki pracy, ale i same produkty marki Tikkurila zasłużyły na wyróżnienie – w tym roku po raz kolejny firma zdo-była Laur Konsumenta. Nagroda została jej przyznana w kategorii Impregnaty i lakiery do drewna.

Mobilny system sprzedaży Dragon PolandPrzejrzysty i łatwy w obsłudze system składania

zamówień to również zadowolony klient. Zdaje sobie z tego sprawę firma Dragon Poland, która rozwinęła właśnie swoją sieć przedstawicieli handlowych i wpro-wadziła nowy, mobilny system sprzedaży. Od pierwszej połowy 2016 roku sprzedawcy wyposażeni są w table-ty ze specjalnym oprogramowaniem, działającym w try-bie online. Ułatwia ono prezentację produktów klien-tom i umożliwia szybkie, proste składanie zamówień.

Duże koncerny inwestują w PolsceŚwiatowe koncerny dostrzegły Polskę jako świetną

lokalizację dla zakładów produkcyjnych i centrów badaw-czych. Pod koniec kwietnia miało miejsce oficjalne otwar-cie fabryki Sherwin-Williams w Poznaniu. Ośrodek, wypo-sażony w najnowocześniejszy sprzęt, ma się specjalizować w produkcji farb proszkowych do drewna i do materiałów drewnopochodnych. Z kolei inny amerykański koncern, Stepan Company, podjął decyzję o rozbudowie fabryki polioli poliestrowych w Brzegu Dolnym. Pozwoli mu to zwiększyć produkcję powłok, klejów, uszczelniaczy i ela-stomerów. Ponadto firma ogłosiła otwarcie nowoczesne-go centrum badawczo-rozwojowego we Wrocławiu.

Nowe kleje na rynkuNa rynku klejów pojawiły się w ostatnim czasie

nowe produkty. Klej do gresu CM 11 Plus z tech-nologią Power Polymers od firmy Ceresit ma popra-wione parametry, dzięki czemu sprawdza się nawet przy układaniu dużych płytek i nie spływa. Selena natomiast wprowadziła do sprzedaży pianoklej TYTAN Professional 60 SEKUND z technologią TYTACK. Gwarantuje on chwyt początkowy już po minucie od aplikacji oraz niską postekspansję, dzięki czemu klejo-ne elementy nie ulegają odkształceniu.

Selena z tytułem Lidera Chemii BudowlanejSelena SA otrzymała tytuł Lidera Chemii Budow-

lanej 2016. Firma znalazła się tym samym w gronie 10 najlepszych spółek z branży budowlanej. Wyróż-nienia przyznaje magazyn „Home & Market”, najstar-szy polski miesięcznik gospodarczy, skierowany do managerów wyższego szczebla.

Farby KABE nagradzaneFirma Farby KABE zdobyła w ostatnim czasie kil-

ka ważnych wyróżnień. Wśród nich znalazł się tytuł Budowlana Marka Roku 2016. Producent otrzymał nagrodę w kategorii Marka Przyjazna Fachowcom, przyznawaną w oparciu o głosy klientów – firm wy-konawczych. Z kolei na XV Europejskim Kongresie In-formacji Renowacyjnej, który odbył się w dniach 4-6 kwietnia w Krakowie, firma odebrała statuetkę Reno-wator. Została ona przyznana w kategorii „Za wysoki stopień przydatności do prac renowacyjnych” za farbę odwracalną do wnętrz Dekofix.

Konkurs Kreisel – Elewacja 2016Firma Kreisel ogłosiła rozpoczęcie czwartej edycji

konkursu KREISEL – ELEWACJA. Ma on wyłonić naj-ciekawsze projekty elewacji zrealizowane w bieżącym roku z użyciem produktów Kreisel. Zgłoszenia przyj-mowane są do 31 stycznia 2017. Spośród zgłoszo-nych realizacji jury wybierze sześciu laureatów. Łączna pula nagród w konkursie wynosi 30 tysięcy złotych.

Globalne Centrum Koloru Grupy Flint w Łodzi

29 czerwca w Łodzi otwarte zostało Globalne Cen-trum Koloru Grupy Flint – firmy specjalizującej się w produkcji tuszów. Centrum oferuje m.in. demon-stracje i szkolenia, a także usługi w zakresie dopaso-wywania odcieni oraz cyfrowych systemów zarządza-nia kolorem. Zlokalizowany w Polsce ośrodek będzie obsługiwał klientów Grupy Flint z całego świata.

Gala Finałowa Fasada Roku19 maja w Warszawie 370 osób spotkało się na Gali

Finałowej Fasada Roku. Organizator plebiscytu, firma Baumit, podsumował w trakcie tego wydarzenia dwie ostatnie edycje konkursu. Oprócz laureatów Fasady Roku 2014 i 2015 w gali wzięli udział także członko-wie jury, pracownicy koncernu Baumit oraz goście ho-norowi. Wydarzenie połączone było z wystawą prac konkursowych, w ramach której zaprezentowano 355 najciekawszych realizacji.

Aktualności są przygotowywane we współpracy z serwisem rynekfarb.pl

5www.pzpfik.pl

BADANIA RYNKOWE - tak wiele za tak niewielePierwszy panel Związku zajmuje się kon-solidacją danych. Do czego nam się to przyda i kto na tym skorzysta?

Czy można mieć co miesiąc wiarygodne wyniki ba-dań rynku, uwzględniające trendy wartości / wolumenu sprzedaży, ponosząc niewielkie koszty? Odpowiedź brzmi: tak, ale wymaga to spełnienia kilku warunków.

Potrzebne są:• Grupa producentów reprezentująca dany rynek

(najlepiej nie mniej niż 70% rynku). • Zewnętrzny, wiarygodny partner, tj. firma zajmu-

jąca się badaniami i spełniająca ostre kryteria bez-piecznego przechowywania i analizowania danych (posiadająca stosowny certyfikat).

• Dobra analiza prawna eksperta z zakresu prawa i konkurencji, aby upewnić się, że działania i doku-menty są zgodne z prawem.

Dzięki współpracy pomiędzy członkami PZPFiK mogły powstać panele sprzedażowe dla wybranych branż, tj. farb dekoracyjnych czy chemii budowlanej.

Wdrażając restrykcyjne zasady konsolidowania da-nych producentów (w podziale przez nich zapropono-wanym), przy współpracy z zewnętrzną firmą badaw-czą, GFK Polonia, możemy tworzyć regularne raporty rynkowe, które pomogą producentom analizować aktu-alne trendy i własne wyniki na ich tle.

Trudno o bardziej wiarygodne dane, a szczególnie trudno uzyskać podobne dane za koszt rzędu kilku tysięcy złotych rocznie. Analizy rynkowe – kluczowe

z punktu widzenia producentów – są wśród prioryte-tów działania Związku.

To jednak nie wszystko, co możemy razem zrobić. Wiele prowadzonych na rynku badań i analiz jakoś-ciowych można przeprowadzić wspólnie w ramach Związku, jak choćby badania rynku profesjonalnego czy badania potrzeb, zachowań i preferencji konsumentów. Przeprowadzone przez Związek będą generować niższe koszty w stosunku do obecnie ponoszonych.

Możemy więc zyskać na jakości i zakresie analiz skomplikowanego rynku, jakim jest rynek budowlany, wspólnie dbając o przestrzeganie zasad i bezpieczeń-stwo prawne projektu.

Autor: Bartłomiej Ślązak

70%danych z rynku

wystarczy do przygotowania szczegółowego raportu,

który pomożew podjęciu strategicznych

decyzji

6 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

PO CO NAM PZPFiK - co robimy i co będziemy robić dla producentów?

Doświadczenie pokazuje, że współpraca pomiędzy konkurującymi ze sobą firma-mi często przynosi wymierne korzyści. Na co mogą liczyć zrzeszające się firmy, gdzie leży wspólny interes i w jaki spo-sób zależy od niego potencjalny sukces na rynku?

Szybko zmieniające się trendy i oczekiwania konsu-mentów, otwieranie się nowych rynków, ale i rosnąca liczba przedsiębiorstw, coraz większa presja cenowa, konieczność dostosowywania się do zmieniających się przepisów w naturalny sposób sprawiają, że co-dziennie ze sobą rywalizujemy. Ten nieustający wyścig zwany konkurencją jest podstawą gospodarki kapi-talistycznej. I dobrze. Sprawia on, że firmy więcej in-westują w nowe technologie, wprowadzają innowacje i rozwijają swoje portfolio. Przekłada się to na wyższą jakość i lepiej dopasowaną ofertę dla odbiorcy koń-cowego. Ten wyścig pochłania jednak znaczne środki finansowe i wielu dyrektorów zarządzających przy-prawia o przysłowiowy „ból głowy”, gdy przeglądają tabelki Excela z planowanym budżetem. Tort rynku jest jeden, i aby wyciąć dla siebie jak najwięcej, trzeba się mocno postarać.

Jeszcze niedawno również należałem do grona osób myślących w ten sposób. Będąc Dyrektorem Zarządza-jącym ICI, a później Akzo Nobel, uważałem, że rosnąć na rynku można tylko poprzez „odebranie” go konku-rencji. Inna droga nie istniała. Oczywiście konkurowa-nie to naturalna ścieżka rozwoju, ale po spotkaniach z grupami Związków z Polski, Niemiec czy Wielkiej Bry-tanii widzę, że współpracując można wspierać w roz-woju cały rynek, tzn. powiększać przysłowiowy „tort”, co z kolei oznacza większe przychody dla wszystkich wytwórców. Dlatego też wydaje mi się, że największym wyzwaniem na początek jest zmiana myślenia produ-centów w tym względzie.

Zadajmy sobie zatem pytanie, czy rzeczywiście moż-na zwiększyć wartość rynku? Przyspieszyć jego orga-niczny wzrost?

Wielu producentów innych branż i rynków udo-wadnia, że tak. Poniżej prezentuję dwa przykłady:• W branży kosmetycznej – reprezentujący ją Zwią-

zek wynegocjował ostatnio z Ministerstwem Roz-woju zniesienie akcyzy na alkohol. Efektem tego było obniżenie kosztów produkcji wybranych kos-metyków i bardziej konkurencyjna cena tej grupy produktów dla klientów eksportowych. W efekcie rynek się rozszerzył. Gdyby każdy producent pró-bował samodzielnie negocjować z Ministerstwem, miałby nikłe szanse powodzenia.

• W branży płyt gips-kartonowych powstała wspól-na platforma komunikacji, której celem jest budo-wanie świadomości dotyczącej właściwości użyt-kowych płyt. W szczególności zaś uświadomienie konsumentom, że problem przenikalności dźwię-ków przez ścianę lub ryzyka pożarowego może być rozwiązany poprzez użycie innych niż zwykłe płyt do budowy ścian. Platforma połączona jest z reklamą internetową, która z jednej strony bawi, z drugiej edukuje. Efektem podjętych przez pro-ducentów działań jest wzrost wartościowy rynku. Gdyby każdy z tych producentów miał samodziel-nie przeprowadzić taką kampanię, byłoby to nie-opłacalne z budżetowego punktu widzenia.

PZPFiK natomiast uruchomił projekt, którego celem jest przekonanie klientów do kupowania produktów wyższej jakości, często z większym zyskiem dla produ-centa. Planowane jest przeprowadzenie niezależnych badań kwalifikujących produkty z różnych kategorii do grupy „wyższa jakość”.

Liczymy, że powyższe działania w połączeniu z nie-zależną, poradniczą stroną internetową (tak potrzebną profesjonalistom i konsumentom), przyniesie wymier-ne efekty. To pierwsza tego typu inicjatywa. Jestem przekonany, że wspólnie opracujemy jeszcze więcej koncepcji, które przyczynią się do powiększenia rynku.

Podobny wpływ na decyzje klientów mogą mieć profesjonaliści. Profesjonalizacja rynku jest również jednym z celów Związku. Rola profesjo-nalisty – wykonawcy nabiera dziś na znaczeniu. Wraz z rosnącym PKB rośnie wartość inwestycji infrastrukturalnych. Wraz z rosnącą zasobnością portfela Kowalskiego rośnie zapotrzebowanie na kompleksowe i rzetelne wykonanie prac remonto-wo-budowalnych. Niestety, w wielu przypadkach jakość tych prac pozostawia wciąż wiele do życze-nia. Co zatem możemy zrobić? Kształcić, edukować i przygotowywać lepsze kadry wykonawców. Anali-za możliwych rozwiązań zaowocowała dwiema kon-cepcjami. Pierwsza zakłada stworzenie wspólnej metodologii szkoleń profesjonalistów połączonej z ich certyfikacją. Przeszkolone w ten sposób firmy byłyby dodatkowo rekomendowane na specjalnej stronie internetowej, użytecznej dla klientów. Dru-ga koncepcja wiąże się z odbudową szkolnictwa za-

7www.pzpfik.pl

wodowego w coraz mniej popularnych profesjach, np. malarz-tapeciarz. Przy wsparciu szkoleniowym producentów pozwoliłoby to przygotować profe-sjonalnych wykonawców w przyszłości.

Kolejnym ważnym celem Związku, z którym wiążą się duże oczekiwania, jest wpływ na zmiany legisla-cyjne – w taki sposób, aby ustawodawstwo pomagało rozwijać się przedsiębiorstwom, a nie je ograniczało. Nasza branża jest poddana – a w przyszłości będzie jeszcze bardziej – presji zmian narzucanych przez wielu ustawodawców. REACH, Circular Economy (za-rządzanie odpadami), poszerzanie grupy eliminowa-nych środków biobójczych czy ograniczanie emisji – wszystko to stanowi olbrzymie wyzwanie i obciążenie dla branży. Zadaniem PZPFiK będzie minimalizowanie tego obciążenia, czy to poprzez wpływ na przepisy, czy poprzez usprawnienie komunikacji między organami ustawodawczymi a producentami, co powinno ograni-czyć przyszłe koszty zmian. Jednym z podstawowych wyzwań będzie odpowiednie negocjowanie okresów przejściowych.

Wreszcie korzyścią ze wspólnego działania powinno być lepsze rozumienie rynku dzięki prowadzeniu badań i analiz rynkowych. Ale o tym więcej w artykule na te-mat paneli badawczych sell-in.

Podsumowując, ze współpracy między producen-tami wynika szereg korzyści: od obniżenia kosztów

prowadzonych wspólnie projektów (służących całej branży) przez lepszą pozycję negocjacyjną w rozmo-wach z ustawodawcami po odnajdywanie i prioryte-tyzowanie problemów branży oraz wprowadzanie najskuteczniejszych ich rozwiązań. Trudno jednak wy-mienić w jednym artykule wszystkie korzyści wspól-nych działań producentów. W wielu zauważonych przeze mnie przypadkach, dotyczących innych branż czy krajów, producenci angażowali się silnie dopiero w „trudnych czasach”, kiedy zaczynali być narażeni na koszty. Mowa o sytuacjach (głównie zmianach legis-lacyjnych), które groziły branży poważnymi finanso-wymi konsekwencjami (patrz: Ustawa o gospodarce elektrośmieciami w przypadku branży AGD). W ta-kim momencie wspólne działanie przynosi widoczne oszczędności pieniężne.

Przewidywanie i określanie obecnych ryzyk i prob-lemów branży zaowocuje w przyszłości. Uważam, że w dobie globalizacji, pojawiających się nowych wyzwań i dynamicznie zmieniających się oczekiwań rynku nie ma innej drogi niż współpraca pomiędzy producenta-mi. Jeżeli chcemy być gotowi również na „trudne cza-sy”, potrzebujemy zaplanowanego i skoordynowanego działania na co dzień.

Autor: Janusz Naglik

ZESPOŁY BRANŻOWEPROJEKTY BRANŻOWE PROJEKTY WSPÓLNEkleje budowlane

kleje montażowe

kleje DIY

farby dekoracyjne

farby samochodowe

farby przemysłowe

farby drukarskie

uszczelniacze

przestrzegan

ie no

rm

wym

iana d

ośw

iadczeń

zmiany legislacyjn

e

edu

kacja

och

ron

a zasob

ów

pro

mo

cja jakości

analizy ryn

ku

Związek jako płaszczyzna współpracy dla producentów

8 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

WARTO CZERPAĆ WIEDZĘ OD DOŚWIADCZONYCH- rozmowa z panem Wojciechem Koneckim, Dyrektorem Generalnym Związku Producentów AGD CECED Polska

Czy mógłby nam Pan powiedzieć, jakie korzyści osiągają producenci AGD ze współpracy w ramach CECED?

Wymierne i niewymierne. Teoretycznie od organizacji otoczenia biznesu nie oczekuje się skwantyfikowanych wy-ników, jednak od początku naszej działalności moją ambi-cją było szukanie rozwiązań przynoszących producentom konkretne oszczędności.

Jakie kluczowe projekty zrealizował wraz z produ-centami Związek od początku swojej działalności?

Przejęliśmy na siebie część działań edukacyjnych bran-ży. Na stałe monitorujemy rynek sprzedaży AGD i dostar-czamy co miesiąc świeże raporty o nim. Zamawiamy „zbior-cze” analizy prawne. Przygotowujemy wspólne stanowiska przemysłu dla rządu i parlamentu. Na stałe współpracu-jemy z mediami branżowymi i ogólnopolskimi. Jesteśmy organizatorami corocznych konferencji recyklingowych i serwisowych. Reprezentujemy branżę w Konfederacjach i Krajowej Izbie Gospodarczej. Przygotowaliśmy kilka Kodeksów Dobrych Praktyk dotyczących np. sprzedaży i obsługi klienta. Przewodniczymy komitetowi ds. sprzętu elektrycznego powszechnego użytku w Polskim Komite-cie Normalizacyjnym. Jako jedyna organizacja sektorowa integrujemy też branżę, ale z tym tematem trzeba bardzo ostrożnie.

Dlaczego?Z uwagi na bardzo restrykcyjne prawo ochrony kon-

kurencji. My do tej kwestii podchodzimy z wielką atencją. Nie wiem nawet, czy jest drugi taki przemysł, który po-święca temu tematowi tyle uwagi. Prawo jest nieprecy-zyjne i zarazem bardzo rygorystyczne, więc wolimy być ostrożni. W tym celu stworzyliśmy bardzo jasną Politykę Compliance, której się trzymamy.

Powracając do projektów, jakie było znaczenie i rola Związku w kwestii wypracowania rozwiązań do-tyczących odzysku elektrośmieci?

To nasz największy projekt. Dyrektywa, a później polska ustawa, narzuciły na nas obowiązek zajęcia się selektywną zbiórką i recyklingiem zużytego sprzętu elektrycznego. Aby na każdym osiedlu nie stał inny kon-tener, producenci zlecili naszemu związkowi koordyna-cję działań, a my zawiązaliśmy celową spółkę akcyjną. W jej statut wpisaliśmy zasadę not-for-profit, według której nie może ona wypłacać dywidendy akcjonariu-szom, czyli nie ma pokusy wyprowadzania pieniędzy poza system. To praktyczna realizacja zasady rozsze-rzonej odpowiedzialności producentów i paru innych zasad, jak chociażby CSR. Jest to element propagowa-nej gospodarki obiegu zamkniętego. Wszystkich was to czeka. My jesteśmy już branżą „po przejściach” i może-my się dzielić z innymi naszym doświadczeniem, które

jest w dużej mierze pozytywne, choć np. problem szarej strefy spędza nam skutecznie sen z powiek.

Jakie korzyści przyniósł ten wspólny projekt? Jakie oszczędności osiągnięto dzięki niemu?

W fazie konsultacji społecznych udało nam się przekonać decydentów do niewprowadzania nieko-rzystnych dla branży rozwiązań. Zaoszczędziliśmy dzięki temu kilkadziesiąt milionów złotych, które w przeciwnym wypadku poszłyby na „handlarzy kwi-tami”, bo tylko tacy byli gotowi zbudować system recyklingu w ciągu dwóch lat. Nam to zajęło trochę więcej czasu, ale i tak nie więcej niż poświęciły na to inne kraje europejskie wspomagane pieniędzmi rządo-wymi i gminnymi. Wspólny system recyklingu to także oszczędności wynikające z efektu skali. To są właśnie wymierne korzyści, o których wspomniałem na począt-ku naszego spotkania.

Czy może Pan podać przykłady spraw, w których „głos” całej branży zdziałał więcej niż indywidualne inicjatywy producentów?

Musiałbym wymienić wszystkie nasze działania. Głos indywidualnego przedsiębiorcy jest ważny i skuteczny, ale tylko w partykularnym przypadku, często jedynie na lokal-ną skalę. Jeżeli mówimy o zmianie prawa czy działaniach ogólnopolskich, to tylko wspólna reprezentacja ma sens, ponieważ nie ma wtedy ryzyka oskarżenia o uleganie wpływowi jednej firmy.

Jakie są główne przeszkody w funkcjonowaniu ta-kiego zrzeszenia firm? Czy można im jakoś przeciw-działać?

9www.pzpfik.pl

DOMINUJĄCE TRENDY W SPRZEDAŻY 2016 ROKURynek: reaktywacja? Jednoznaczne ogłoszenie zakończenia „chudych lat” nie byłoby w polskim stylu. Ale dane, zarówno makroekonomiczne, jak i branżowe, wskazują, że po kilku słabszych latach w naszych sektorach rynku nastąpiło odbicie. Wartości z pierw-szych pięciu miesięcy 2016 zbliżają się do wskaźników sprzedaży z czasów „boomu bu-dowlanego”. Czy ten trend się utrzyma? A może należałoby raczej zapytać: co spowodo-wało, że zaistniał?

IBP Research / giełda i analiza PZPFiK*dane za 01-05.2016 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*

Rynek farb, klejów i uszczelniaczy budowlanych ogółem

-4,2% 9,2% 0,3% -4,6% -4,8% 2,1% 7,7%

Rynek farb dekoracyjno--budowlanych -2,4% 6,3% 3,2% -2,1% -6,9% 2,2% 8,5%

Rynek klejów budowlanych -7,0% 1,9% -4,2% -9,0% -0,7% 1,5% 6,3%

Rynek uszczelniaczy budowlanych

-3,9% 7,7% -1,3% -5,3% -4,0% 4,4% 7,4%

Dynamiczny rozwój budownictwa w Pol-sce zapoczątkowany w 2014 r.

Ilość pozwoleń na budowę w 2015 roku w Polsce w porównaniu do roku 2014 wzrosła o 18,4%. W bu-downictwie indywidualnym ilość rozpoczętych budów w stosunku do roku 2014 zwiększyła się o 5%. Warto-ści te wskazują na duży optymizm wśród inwestorów indywidualnych i developerów. Budownictwo mieszkań na sprzedaż bądź pod wynajem od dawna nie notowało takich wzrostów.

Większa ilość prac budowlanych w naturalny spo-sób przekłada się na zwiększenie sprzedaży produk-tów farbiarskich, klejowych i szeroko pojętej chemii budowlanej. Wzrost wartości sprzedaży w tych seg-mentach w roku 2015 przekroczył 3%. Warto tu zaznaczyć, że np. segment gładzi gipsowych zano-tował nawet wzrost na poziomie 4,2%. Odwrotnie natomiast wygląda dynamika sprzedaży fug, która zatrzymała się na poziomie 1,5%. Przyczyny takiego wskaźnika upatruje się w trendzie wykończeniowym

– w kuchniach i łazienkach stosuje się dziś z większą odwagą inne materiały niż glazura, np. drewno czy su-rowy beton.

Farby stosowane w budownictwie zanotowały nieco mniejszą dynamikę w porównaniu do 2014 roku i 2015 zamknęły na poziomie 2,5% wzrostu. Wyraźnie przy tym zaznacza się trend wzrostowy dla farb rynku profesjonalnego (ponad 4% wzro-stu). Najprawdopodobniej wynika to z „oddawania” w ręce specjalistów decyzji o zakupach i wyborze produktów wykończeniowych. Nie bez znacze-nia jest też dla branży pozytywny trend związany z energooszczędnością. Ilościowy wskaźnik sprze-daży systemów ociepleń osiągnął poziom wzrostu 6,3% i przełożył się na korzystną dynamikę sektora klejów budowlanych.Przemysł przyspiesza

Pozytywne informacje płynące z przemysłu, który dotychczas rozwijał się dzięki m.in. mocnym funda-mentom gospodarki i przewidywalności politycznej,

Barierą jest czasem arogancja urzędników lub par-lamentarzystów, którzy „wiedzą lepiej” i nie muszą się konsultować przy tworzeniu nowego prawa, czyli kształtowaniu rzeczywistości, w której żyją przedsię-biorcy. Inną barierą mogłyby być pewne ograniczenia finansowe, ale mogę z dumą stwierdzić, że mamy do siebie w Związku pełne zaufanie w tym względzie. Członkowie, jak dotąd, od 12 lat finansują wszyst-ko co proponuję, wiedząc, że gospodaruję pieniędz-mi rozsądnie i nie wnoszę o realizację nieprzemyśla-nych projektów. Ja po prostu wywodzę się z ich grona i wiem, jak ważna jest przejrzystość oraz dbałość o koszty. Szczególnie administracyjne.

Czy ma Pan jakąś „złotą” zasadę, radę dla człon-ków, którą powinni się kierować współpracując ze sobą?

Po takim pytaniu o współpracę konkurencyjnych firm zaczynam myśleć o restrykcyjnym prawie antymonopolo-wym i nie przychodzi mi od razu do głowy żadna twarda rekomendacja, ale chyba już jestem przewrażliwiony. Po na-myśle muszę jednak przyznać, że wszelkie działania na rzecz branżowego CSR-u oraz transparentności rynku są bardzo pożądane. Szczególnie te realizowane w ramach współpra-cy z zaufaną i profesjonalną branżową organizacją.

Rozmawiał: Bartłomiej Ślązak

10 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

naturalnie przekładają się na wzrosty sprzedaży farb o różnych zastosowaniach. Szczególnie skorzystały trzy branże:

• Rośnie sprzedaż samochodów – ilość zarejestro-wanych samochodów osobowych wzrosła o 7,6% w stosunku do poprzedniego roku, co pozytywnie wpływa na sprzedaż farb i lakierów samochodo-wych.

• Rośnie produkcja mebli – w roku 2015 wzrosła o ponad 9%. Powłoki są szeroko stosowane w meb-larstwie, w wielu rolach – od warstw różnorodnego przeznaczenia aż po zwyczajne farby wykończenio-we, nadające odpowiedni kolor.

• Rośnie sprzedaż stolarki budowlanej – w roku 2015 zanotowała wzrost o ponad 8%. Segment ten wykorzystuje produkty o różnorodnym przezna-czeniu, np. powłoki przeciwgrzybiczne impregna-cyjne czy ogniochronne. Te oraz wiele innych czynników wpływających ko-

rzystnie na rozwój przemysłu przyczyniło się do wyso-kich notowań sprzedaży w branży farb i klejów.Konsumpcja plus 500+

Dla znaczącej części naszego rynku olbrzymie zna-czenie mają nastroje konsumenckie, które przekładają się na wyniki sprzedaży. Szczęśliwie dominuje obecnie optymizm. Konsumpcja w ostatnich miesiącach w po-równaniu z tym samym okresem w zeszłym roku rośnie w tempie ponad 5% i napędza sprzedaż w sektorze re-montów, w branży meblarskiej i samochodowej. Jak dłu-go ten trend się utrzyma? Trudno przewidzieć. Z pew-nością Polacy mają poczucie „wyposzczenia” po kilku latach ograniczania wydatków. Mamy też rekordową wartość oszczędności na kontach. Ponadto, co niezwykle ważne – spada bezrobocie, które jest głównym „hamul-cowym” konsumpcji. Tytuły w gazetach „Nadszedł czas pracownika” lub „Co trzeci pracownik przygotowuje się na zmianę pracy” niepokoją pracodawców, ale wpływają pozytywnie na nastroje konsumentów – utwierdzają ich w przekonaniu, że nadchodzą lepsze czasy i można bez obaw wydawać pieniądze. Coś za coś.

Wyniki z ostatnich dwóch miesięcy wskazują na wy-raźny wzrost sprzedaży dla rynku konsumenckiego farb; dynamika jest o kilka procent wyższa w stosunku do I kwartału – to wzrost, jakiego wcześniej nie było. Trend ten zbiega się w czasie z wypłatami w ramach programu 500+. Spójrzmy na analizę zachowań rodzin, które w su-mie w kwietniu i maju br. otrzymały prawie 3-miliardowy zastrzyk pieniędzy. Nr 1 na liście wydatków to wypo-sażenie domu (w tym elektronika). Ale już nr 2 lub 3 to poprawa jakości życia, w tym remont mieszkania. Jeżeli tendencja ta utrzyma się w najbliższych miesiącach, pro-ducentów naszej branży czeka znaczy wzrost zysków.

Wiele zależy jednak również od czynników poli-tycznych i ekonomii europejskiej. Stabilna sytuacja będzie sprzyjać utrzymaniu wzrostu, niestabilna – przeciwnie.

Fundusze europejskieBranża nie odczuła jeszcze wpływu nowego roz-

dania funduszy europejskich. Korzystaliśmy dotych-czas z poprzedniej fali dotacji, która właściwie wygasa w okresie 2014-2015. Co prawda stosunek wydatków infrastrukturalnych w nowym rozdaniu spadnie (prio-rytetem są innowacje), ale nadal będzie to ponad 100 mld PLN, które „wejdą” w rynek w postaci inwestycji publicznych i prywatnych. Co za tym idzie – przybędzie zamówień w naszych branżach.

Czy dotacje na rozwój innowacji będą miały na nas wpływ? Nie w roku 2016 czy 2017, ale później powin-ny mieć, i to znaczący. Celem tych działań jest bowiem nie tylko zwiększanie konkurencyjności wewnętrznej, ale przede wszystkim zewnętrznej polskich firm. Do-tacje te oznaczają również znaczący pakiet na rozwój eksportu dla przedsiębiorstw inwestujących w innowa-cyjne koncepcje. A zwiększenie eksportu w branżach (meblowej, stolarki, budownictwa czy innych) zwiększy zapotrzebowanie firm na farby, kleje i uszczelniacze. Tak więc ten element ekonomiczny będzie z czasem na-bierał na znaczeniu.

Perspektywy Statystyki i liczby potwierdzają, że mamy powody do

optymizmu. Obawiamy się jednak czynników zewnętrz-nych, na które nie mamy wpływu. Warto więc wykorzy-stać obecny czas na zbudowanie kapitału na wypadek zmiany koniunktury.

Na ostatnim spotkaniu członków naszego związ-ku prezentację związaną z tym tematem wygłosił profesor Witold Orłowski. Dane ekonomiczne, któ-re przedstawił, wskazywały na niebywałą korelację trendów PKB Polski i kluczowych gospodarek euro-pejskich. Zaobserwowano wzrosty i spadki w tym samym momencie, polskie PKB kształtuje się jednak na poziomie o 1-2% wyższym niż średnia UE. Na-stroje przedsiębiorców mają natomiast inną amplitu-dę w Polsce i na zachodzie Europy. W Polsce biznes reaguje skrajnie – albo zdecydowanym optymizmem (pozytywne sygnały) albo pesymizmem (negatywne informacje). Obecnie wygląda na to, że mamy fazę, w której klienci poczuli zew konsumpcji, przedsię-biorcy natomiast są jeszcze ostrożni – nauczeni do-świadczeniem poprzednich lat i zmieniających się warunków na rynku.

Autor: Janusz Naglik

18,4%o tyle wzrosła liczba pozwoleń na budowę

w roku 2015 w stosunku do roku 2014

11www.pzpfik.pl

ODZYSK OPAKOWAŃ WYZWANIEM DLA BRANŻY – czyli o ustawie i konieczności utylizacji opakowań

Ustawodawca nakłada obowiązek utyliza-cji opakowań w coraz większym zakresie. Jak obniżyć związane z tym koszty?

Jako członek UE Polska przyjęła zobowiązania wynikające z Dyrektywy 94/62 w sprawie opakowań i odpadów opakowaniowych. Zagadnienia związane z opakowaniami reguluje w Polsce ustawa o gospodar-ce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi z 13 czerwca 2013 r. Nakłada ona na przedsiębiorców wpro-wadzających opakowania na rynek wymagania w zakre-sie realizowania poziomów odzysku i recyklingu.

Wielu specjalistów z branży odpadowej uważa, że niektóre z tych celów nie są realizowane pomimo pozy-tywnych danych z raportów.

Sytuacja ta wynika z kształtu obecnego systemu, opar-tego na handlu tzw. Dokumentami Potwierdzającymi Re-cykling. Ich wartość określana jest przez rynek i ma bezpo-średni wpływ na koszt ponoszony przez wprowadzających – mówi Jakub Tyczkowski, Prezes Zarządu REKOPOL. Jednak nie odzwierciedla ona realnych kosztów zbiórki i przetwarzania odpadów, dlatego system skupia się na zbiórce tych odpadów, których to zbiórka jest najłatwiejsza. Sytuacja ta wymaga głębokiej modyfikacji. Jest to szczegól-nie istotne, ponieważ na poziomie UE trwają prace nad pakietem Circular Economy Package (CEP). W ostatnim projekcie tego pakietu, poza innymi zobowiązaniami, proponowane są przedsiębiorcom dużo cięższe obo-wiązki w zakresie recyklingu.

Gdy porówna się obecne wymagania i te, któ-re wejdą w życie od 2025 roku, widać wyraźnie, że Polska będzie musiała zwiększyć poziom recyklingu np. dla tworzyw sztucznych blisko 2,5-krotnie. Ko-nieczna jest zatem szybka przebudowa systemu i zaangażowanie przemysłu w proces implementacji CEP w Polsce. Szczególną rolę mogą odegrać w tym wypadku programy realizowane przez poszczególne gałęzie przemysłu, zgodnie z własnymi potrzebami. W przypadku branży farbiarsko-klejowej powinien

to być koncept, który umożliwi skuteczną zbiórkę odpadów o bardzo zróżnicowanych parametrach (opakowanie + zawartość). Brak aktywności może skutkować wdrożeniem rozwiązania, które w nie-kontrolowany sposób podwyższy koszty. Obecność przedsiębiorców przy rozmowach na ten temat jest niezbędna, aby rozwiązania systemowe zagwaranto-wały wprowadzającym absolutną przejrzystość i real-ność kosztów, a także dawały pewność, że wszystkie strumienie odpadów opakowaniowych są zbierane i poddawane recyklingowi lub powtórnemu wykorzy-staniu. Doświadczenia innych krajów UE wskazują, że wzrostu kosztów raczej nie uda się uniknąć.

Artykuł przygotowany we współpracy z firmą Rekopol

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%10%

UKSKSI

SEROPTPLNL

MTLVLULTITIE

HUGRFRFI

ESEE

DKDECZCYBGBEAT 67%

80%

62%

50%

70%

84%

56%

62%

55%

61%

59%

52%

66%

64%

60%

66%

29%

74%

39%

56%

43%

54%

61%

46%

61%

49%

73%

Wydajność systemów europejskichPoziomy recyklingu odpadów opakowaniowych

0 100 200 300 400 500

metale

tworzywa

szkło

papier

Koszty zbiórki vs poziom dopłat o.o.o.

średnia stawka dopłat O.O.O.

* - dane odnośnie szacowanych kosztów zbiórki na podstawie “Krajowy Plan Gospodarki Odpadami 2030” Instytut Sobieskiego 2016

szacunek kosztów zbiórki z KPGO 2030

Wydajność systemów europejskichPoziomy recyklingu odpadów opakowaniowych

Koszty zbiórki vs poziom dopłat o.o.o.

12 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

5 KLUCZOWYCH TEZ WITOLDA ORŁOWSKIEGO NA TEMAT GOSPODARKI

Wśród gości kwietniowego Walnego Zgromadzenia Członków PZPFiK znalazł się jeden z najbardziej rozpoznawanych polskich ekonomistów – Witold Orłowski. Warto zwrócić uwagę na główne tezy jego wystąpienia, aby lepiej reagować na ciągłe zmiany, którym podlega nasza gospodarka, a co za tym idzie – nasze firmy. Wyważone, a nie nerwowe czy pochopne reakcje na sytuację rynkową to klucz do sukcesu.

1. Polska gospodarka jest ściśle związana z za-chodnią. W 90% nasza koniunktura zależy od tego, jak się rozwija gospodarka europejska. Co ważne – rozwijamy się w tym samym kierunku, ale szybciej.

Wniosek: Wewnętrzne burze polityczne nie mają aż tak dużego wpływu na gospodarkę.

2. W świecie gwałtownych zmian nie da się prze-widzieć wszystkiego. Trzeba być elastycznym, nie bać się przyszłości i liczyć na własne zdolności przystoso-wawcze. Potwierdzają to trendy w polskiej gospodar-ce ostatnich 26 lat – pomimo światowych turbulencji wciąż pozostajemy „zieloną wyspą”.

Wniosek: Polskim firmom potrzeba więcej wiary we własne siły i zdolności przystosowawcze.

3. Dostaliśmy ogromne pieniądze z Unii Euro-pejskiej – dotychczas ok. 300 mld zł. W przyszłości otrzymamy jeszcze więcej środków. I choć pienią-dze są ważne, kluczowi są ludzie, ich kompetencje i umiejętność korzystania z dobrych relacji z insty-tucjami UE. Niekorzystne jest zaognianie stosunków z Brukselą. Im mamy z nią lepsze stosunki, tym wię-cej możemy ugrać.

Wniosek: Korzystajmy umiejętnie z dostępnych możliwości, które powinny być uzupełnieniem na-szych własnych dokonań i strategii działania.

4. Czy obecnie mamy kryzys? Tak, trwa on cały czas i potrwa prawdopodobnie jeszcze kilka lat. Kryzy-sy w finansach zawsze biorą się z nadmiernego zadłu-żenia, chociaż różnią je mechanizmy. Źródłem kryzysu bywa też nadmierny optymizm. Jedyny kraj mogący

sobie radzić z kryzysem, to Chiny, które mają ogromne rezerwy finansowe i są w stanie obronić się przed jego kolejnymi falami.

Wniosek: Lepiej uważać na zadłużenie, być może bowiem zbliża się okres „zaciskania pasa”.

5. Dyrektorzy polskich przedsiębiorstw reagują o wiele bardziej nerwowo niż ich zachodnioeuropejscy odpowiednicy. Występuje u nich wysoka amplituda nastrojów – mają tendencję do wyolbrzymiania ryzyk lub są nadmiernie optymistyczni.

Wniosek: W ocenach szans i zagrożeń musimy po-stępować rozważnie i panować nad emocjami.

Opracowanie: Janusz Naglik, Bartłomiej Ślązak

-6,0

-4,0

-2,0

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

19

92

19

93

19

94

19

95

19

96

19

97

19

98

19

99

20

00

20

01

20

02

20

03

20

04

20

05

20

06

20

07

20

08

20

09

20

10

20

11

20

12

20

13

20

14

Źródło: Eurostat

POLSKAUE - 15

TEMPO WZROSTU PKB

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

POLSKA

ŚWIAT

EUROPA ZACHODNIA

Odsetek respondentów przekonanych co do wzrostuprzychodów ich firm w ciągu najbliższych 12 miesięcy

90% koniunktury w Polsce

zależy od gospodarki europejskiej

Tempo wzrostu PKB

Odsetek respondentów przekonanych co do wzrostu przychodów ich firm w ciągu najbliższych 12 miesięcy

13www.pzpfik.pl

POLSCY NAUKOWCY ODZYSKUJĄ CIEPŁO Z KABINY LAKIERNICZEJ

Odzysk ciepła z kabiny lakierniczej jest dziś mocno utrudniony z powodu osadów lakieru gromadzących się w rekuperato-rze. Rozwiązaniem tego problemu może być jednak technologia opracowana przez dr inż. Piotra Nikończuka i prof. dr hab. inż. Bogusława Zakrzewskiego z Zachod-niopomorskiego Uniwersytetu Technolo-gicznego w Szczecinie.

Osady z farb w rekuperatorze znacznie obniżają efektywność odzyskiwania ciepła z kabiny. Prowadzą bowiem do stopniowego zatykania się urządzenia i działają jak doskonały izolator cieplny. Rozwiąza-niem mogłaby być skuteczna filtracja powietrza, która pozwoliłaby całkowicie oczyścić powietrze z cząstek farby, jednak obecnie stosowane filtry osiągają efek-tywność na poziomie 97% – a to wciąż za mało.

Problem można jednak zlikwidować także w prostszy sposób – sugerują naukowcy z ZUT. Proponują przewo-dy rurowe z ciepłym powietrzem umieszczone w kanale czerpni ze świeżym, zimnym powietrzem. Dzięki wy-mianie powietrza w kanałach nie powstaje osad z farby, a efektywność odzysku ciepła jest wyższa.

Dodatkowe możliwości daje wykorzystanie pom-py ciepła. Oprócz odzysku ciepła pozwala również na

chłodzenie powietrza w upalne dni, a także umożliwia jego osuszanie, co można praktycznie wykorzystać w procesie lakierowania.

Innowacyjne rozwiązanie spotkało się z dużym za-interesowaniem, a jego twórcy otrzymali dofinanso-wanie od Narodowego Centrum Badań i Rozwoju oraz Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego. Pojawili się także partnerzy biznesowi – know-how technologii umożliwiającej sterowanie temperaturą w kabinach la-kierniczych, opracowanej we współpracy z dr inż. Sła-womirem Jaszczakiem z Wydziału Informatyki ZUT, zostało już sprzedane szczecińskiemu producentowi Kaczyński Service.

Technologia odzyskiwania ciepła jest natomiast stale doskonalona, a jej twórcy współpracują z zagra-nicznymi ośrodkami badawczymi, m.in. Instytutem Fraunhofera. Trwają poszukiwania kontrahentów, któ-rzy chcieliby wesprzeć twórców w zakresie rozwoju i wdrożenia tego rozwiązania.

Autor: Anna Maślanka

97% filtrowanie powietrza w kabinie lakierniczej z taką efektywnością towciąż za mało

14 BIULETYN Polskiego Związku Producentów Farb i Klejów NR 1/2016

BRANŻA FARB WYMAGA CIĄGŁEGO KSZTAŁCENIA – pierwsze w Polsce studia podyplomowe poświęcone farbom

Dzisiejsza branża farbiarska coraz bardziej potrzebuje osób o specjalistycznym wy-kształceniu. W odpowiedzi na tę potrzebę w Polsce powstały właśnie pierwsze stu-dia podyplomowe poświęcone farbom. Czy wypełnią one istniejącą od wielu lat lukę?

Na początku kwietnia w Krakowie ruszyły pierwsze w Polsce studia podyplomowe dotyczące technologii i zastosowania farb, lakierów i powłok. Uczestnicy pod okiem specjalistów z Polski i zagranicy zdobędą kom-pleksową wiedzę na temat wyrobów lakierniczych, ich produkcji, metod badań oraz najnowszych technologii w branży.

Z pomysłem uruchomienia studiów podyplomo-wych dotyczących farb i lakierów wystąpili dr inż. Ra-dosław Adamek i Józef Kozieł z ICHEMAD-Profarb, a inicjatywa ta została poparta przez Stowarzyszenie SITPChem oraz ciepło przyjęta przez Politechnikę Krakowską. Projekt udało się ostatecznie zrealizo-wać dzięki osobistemu zaangażowaniu Prorektora ds. kształcenia i współpracy z zagranicą PK, prof. dr. hab. inż. Dariusza Bogdała. Profesor Bogdał podkreśla:

Pomysł studiów poświęconych farbom i lakierom bar-dzo nam się spodobał. Dzięki zaangażowaniu zarówno na-ukowców, ludzi związanych ze środowiskiem akademickim, jak i specjalistów z branży, którzy produkcją i sprzedażą farb zajmują się na co dzień, możemy zaoferować naszym słuchaczom doskonałe przygotowanie i pod kątem teorii, i praktyki. To inicjatywa, jakiej do tej pory jeszcze nie było.

Trwające dwa semestry studia skierowane są za-równo do przedstawicieli kadry menedżerskiej, jak i na-ukowców, technologów, pracowników działu marketin-gu i obsługi klienta w firmach produkujących farby oraz

wszystkich osób zainteresowanych branżą powłok. W ramach zajęć zdobędą oni kompleksową wiedzę na temat farb i lakierów – od podstaw (definicje, historia, grupy produktów) poprzez kierunki rozwoju rynku, technologie produkcji i badania aż po bezpieczeństwo i ochronę środowiska oraz biznes i zarządzanie. Jak wskazuje dr inż. Radosław Adamek:

Opracowując program studiów staraliśmy się, aby za-jęcia były ciekawe dla słuchaczy, użyteczne oraz jak naj-bardziej wszechstronne. Nie są to więc studia skoncentro-wane jedynie na technologii farb, lakierów i powłok, ale również dotyczące ich produkcji, procesów, maszyn, bez-pieczeństwa oraz podstaw biznesu. Wśród naszych słu-chaczy znajdują się zarówno technolodzy, jak i dostawcy surowców czy przedstawiciele kadry zarządzającej (od prezesa do dyrektorów pionów).

Studia kładą nacisk na połączenie teorii z prakty-ką – obok naukowców z Politechniki Krakowskiej oraz przedstawicieli instytutów badawczych zajęcia po-prowadzą doświadczeni specjaliści i praktycy z Polski i z zagranicy. Atrakcyjny program sprawił, że zainte-resowanie studiami było naprawdę duże – powstała grupa obecnych słuchaczy liczy 50 osób. Ze wzglę-du na tak dużą ilość chętnych planowana jest kolejna edycja w przyszłym roku.

Więcej informacji na stronie :www.studiafarby.pk.edu.pl.

50 słuchaczy liczy pierwsza edycja studiów

15www.pzpfik.pl

NOWE PRZEPISY O PALIWACH MOGĄ RYKOSZETEM UDERZYĆ W BRANŻĘ FARB I KLEJÓW

Ministerstwo Energii przygotowuje nowe rozporządzenie do ustawy Prawo energe-tyczne, które może negatywnie wpłynąć na działalność producentów farb i klejów. Na jego mocy grupy wyrobów „benzyny lakowe i przemysłowe” oraz „inne nafty”, wykorzy-stywane także w branży farbiarskiej, mogą zostać objęte koncesją – choć produkty z nich otrzymywane, jak farby i lakiery, nie są przeznaczone do celów napędowych czy opałowych, co kłóci się z ideą ustawy.

Celem ustawy jest uregulowanie rynku paliw, usta-wodawca nie wziął jednak pod uwagę, że uwzględ-nione w nowym rozporządzeniu wyroby są też przedmiotem produkcji i obrotu branży farb i klejów. Jak wyjaśnia Janusz Naglik, Dyrektor Zarządzający PZPFiK, fakt ten został prawdopodobnie niezauwa-żony, ponieważ przemysł farbiarski stanowi zaledwie promil sprzedaży w obrocie paliwami.

Nowe przepisy będą obowiązywać m.in. firmy

o obrocie rocznym do kilku milionów złotych, a konce-sja wymaga zabezpieczenia majątkowego w wysokości 10 mln złotych. Dla ok. 40 polskich przedsiębiorstw oznacza to duży wzrost kosztów produkcji, a dla czę-ści z nich – groźbę bankructwa. Sprzedaż może spaść o 30-60%, a więc nawet o 50 mln złotych.

W przypadku wprowadzenia rozporządzenia w pro-ponowanym kształcie część producentów i konfek-cjonerów rozpuszczalników może całkowicie zniknąć z rynku, bowiem na opłacenie koncesji będzie stać tyl-ko największych graczy. Pracę w branży może stracić kilkaset osób, a monopol niewielu producentów spo-woduje wzrost cen rozpuszczalników dla konsumenta i producentów farb.

Aby temu zapobiec, Polski Związek Producentów Farb i Klejów wystosował już specjalne pismo do Mini-stra Energii. Wyjaśnia ono sytuację producentów i ape-luje o podjęcie dyskusji w tym zakresie. Sprawą zainte-resowały się także media o ogólnopolskim zasięgu.

ANKIETASzanowni Państwo,

chcemy tworzyć magazyn, który będzie cieszył się zainteresowaniem i odpowiadał Państwa potrzebom. Dlatego też zwracamy się do Państwa z uprzejmą prośbą o ocenę oraz opinie na temat pierwszego nu-meru biuletynu. Prosimy o odpowiedź na 5 krótkich pytań. Odpowiedzi prosimy przesłać na adres e-mail:biuro@pzpfik.pl

1. Jak oceniają Państwo przydatność zaprezentowa-nych treści w skali od 1 do 5

(gdzie 1 to ocena negatywna, a 5 – bardzo dobra)?

2. Które artykuły są według Państwa najciekawsze? Proszę wybrać dwa i podać ich tytuły.

3. Które tematy są według Państwa zbędne?

4. Jakie tematy powinny się pojawić w kolejnych numerach magazynu?

5. Jak oceniają Państwo szatę graficzną magazynu w skali od 1 do 5

(gdzie 1 to ocena negatywna, a 5 – bardzo dobra)?

Dziękujemy!

RYNEK FARB, KLEJÓW I USZCZELNIACZYBUDOWLANYCH W POLSCE

Opisywany rynek obejmuje: FARBY DEKORACYJNO-BUDOWLANE (farby do ścian wewnętrznych i fasadowych, do drewna, na metal oraz farby ogólnego stosowania), KLEJE BUDOWLANE (do płytek ceramicznych, do termoizolacji, do płyt g-k i do parkietu),

USZCZELNIACZE BUDOWLANE (silikony w kartuszach, piany montażowe, uszczelniacze akrylowe).

Infografikę przygotowano na podstawie danych otrzymanych od firmy IBP Research (www.ibpresearch.pl)

Dynamika rynku farb Dynamika rynku uszczelniaczy

Dynamika całego rynku farb, klejów i uszczelniaczy

Dynamika rynku klejów

60%

30%

10%

6 000 składów budowlanych

2 000 sklepów specjalistycznych

600 marketów budowlanych

Kanały dystrybucji:

procent popytu pokrywa 15 największych firm

liczących się producentów na rynku

ton produktów suchych

litrów produktów mokrych

zł wynosi wartość sprzedaży w Polsce

75 100

1 000 000300 000 000

4 000 000 000

-4,2%

Rynek

w liczbach

Struktura wartościowarynku

9,8%0,3%

-4,6%-4,8%

7,7%

-3,9%10,7%

-1,3%

-5,3%-4,0%

7,4%

-7,0%

3,9%-4,2%

-9,0%-0,7%

6,3%

-2,4%13,3%

3,2%-2,1% -6,9%

8,5%

2010 20112012

20132014

2015

2010 20112012

20132014

2015

2010 20112012

20132014

2015

2010 20112012

20132014

2015

farb

y

kleje uszczelniacze