Nr. 8 LADDA NER APPEN FRÅN QIOZK! IDEELLT ENGAGEMANGdoc.mediaplanet.com/all_projects/12351.pdf · fråga om religiös och kulturell till-hörighet. Ortodoxa och orienta-liskt kristna,

FOTO

: JA

KE

LY

ELL

/CH

ILD

FUN

D

Förbättra styrelse-arbetet och minska risken

Att vara eldsjäl räcker inte. Idag ställs större krav på styrelsen i ideella organisationer. Med mer pengar i omlopp ökar också riskerna.

Boken Styrelsearbete i ideella organisationerger dig ovärderliga tips om hur du bedriver ett effektivt styrelsearbete.

Köp den till reducerat pris 300 kr inkl. moms på www.grantthornton.se/litteratur

Styrelsearbete i ideella organisationerMaria Albanson, Roland Dansell, Satish Sen, Eva Törning

IDEELLT ENGAGEMANG

FRAMTIDENS IDEELLA SEKTOR

– inte bara för eldsjälar utan också för företag i framkant.

5TIPS

Nr. 8

ANNONS HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET ANNONS

Juni 2013Med dagstidningens räckvidd och facktidningens fokus LADDA NER

TIDNINGEN (PDF)

LÄS TIDNINGEN I DIN IPAD ELLER IPHONE. LADDA NER APPEN FRÅN QIOZK!

”Lär eleverna vikten av att se alla barn där de befi nner sig oavsett bakgrund eller historia.”LINDA BONAVENTURA PROJEKTLEDARE FÖR HEJ SVERIGE PÅ FRIENDS FOTO: TEMA KLASSKORT

”Solvatten är ett exempel på ett framgångsrikt samarbete mellan

civilsamhälle och näringsliv.” MALOU BRATT ANSVARIG FÖR FÖRETAGSSAMARBETEN PÅ BARNFONDEN

2 · JUNI 2013 HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

UTMANINGAR

Folkbildningen – en oersättlig mötesplats i det nya Sverige

Den nya berättelsen om mångfaldens och pluralismens Sverige behöver folkbildningen för att bygga tillit, brottas med frågor om värdegrund, religionsfrihet och demokrati.

Sverige har på kort tid förvandlats till ett land med en mångfacetterad etnisk, kulturell och re-ligiös sammansättning

av människor. Samhället blir allt-mer kosmopolitiskt och enhets-kulturen bryts upp, inte minst i fråga om religiös och kulturell till-hörighet. Ortodoxa och orienta-liskt kristna, muslimer, buddhis-ter, hinduer och sikher kommer hit med sin tro, tradition och kulturella identitet.

Ett samhälle i förändringMitt i en fortsatt sekularise-ring ser vi tydliga spår av reli-

gionens återkomst. Minst två berättelser lever parallellt. Den ena talar om att Sverige fortsätter att sticka ut som ett av världens mest sekulariserade länder, med en stark individualism. Den andra talar om religionens återkomst, inte minst genom alla människor

som kommer hit med sin identitet fäst i sin tro och tradition. Det är en ny bild och en ny berättelse som växer fram, och mångfalden kommer med all säkerhet att förstärkas. Ibland benämns utma-ningen att hantera mångfalden som en av de mest komplexa och viktiga samhällsfrågorna.

Bilda, engagera och utbildaEtt antal händelser och debatter under våren om till

exempel främlingsfientlighet, flyktingars utsatthet i det svenska samhället liksom den politiska hanteringen av muslimer visar hur viktigt det är att ha beredskap, kompetens och insikt i mötet med komplexa värdefrågor. I en ökad pluralism är konflikter oundvikli-ga. Ett stort mått av den beredska-pen och kompetensen finns i de idéburna rörelserna, i kyrkor, folkbildningsorganisationer, fri-villigorganisationer, gamla folk-rörelser och nya unga rörelser i förortsmyllan.

Folkbildningen kan med sitt djupa, breda och jämlika bild-ningsbegrepp öppna fönstren till världar där det finns andra sätt att uppfatta livet och tillvaron. Det faktum att folkbildningen utgör en stor och betydande del av det vi kallar det civila samhället, gör den till en oersättlig mötesplats

för formandet av ett pluralistiskt Sverige. Studieförbund och folk-högskolor finns över hela landet och bildar, engagerar och utbildar 2–3 miljoner människor årligen.

”Ingen växer utan möten”Ökad nyfikenhet och tolerans kan bara växa ur möten med

den som inte är som jag. När vi i Studieförbundet Bilda i januari i år arrangerade seminariet om sam-hällets grundläggande värderingar, en av underrapporterna till reger-ingens Framtidskommission, beto-nades gång på gång vikten av möten och mötesplatser i det civila samhället. Mötesplatser för män-niskor med olika etnisk, kulturell och religiös bakgrund. Just civil-samhället är en arena av potentiellt stor betydelse för att hur vi ska kun-na förena mångfalden med frågor om värdegrund och tillit.

I Bilda har vi medvetet valt att utgöra en mötesplats för kul-turella och religiösa olikheter, att vara en plats för egenart och självständighet. Det har skett samtidigt som vi levt i spännings-tillståndet mellan den rådan-de majoritetskulturen och de minoritetskulturer som tagit plats, organiserat sig och blivit en röst i samhälls- och kulturfrågor. Vi har valt att i vår folkbildnings-praktik leva i den ofrånkom-

liga brytningen mellan skilda identiteter. Den ofrånkomlighe-ten är den stora tillgången. I en mening har vi valt att göra det svårt, för vi har valt att stanna i de komplexa frågorna som mångfald och pluralism utgör.

Vi försöker att göra det nödvän-diga – att inte bara reflektera över minoritetskulturens värderingar utan att också skärskåda majo-ritetskulturens – för ingen växer utan möten. Bildningens värld framstår aldrig som en harmonisk enhet, den rymmer alltid olikheter och motsägelser annars skulle den förlora sin livskraft.

Kerstin EnlundFörbundsrektor på Studieförbundet Bilda. FOTO: LARS LINDGREN

FAKTA – BILDA

LOTTERIET

SVENSKAPOSTKOD

I samarbete med:

Finansieras av:

Gratis serie, film och teater mot främlingsfientlighet

Hej Sverige är ett unikt projekt med pedagogiskt material för årskurs 8, framtaget av Friends och UNHCR.

Detta får skolan kostnadsfritt:

Seriealbum Vi ska ses igen, Sanam, Kartago förlag

Kortfilmen Krigsduvor, regissör Zanyar Adami

Teaterföreställning, manus Shebly Niavarani

Föreläsning och lärarhandledning

Materialet utgår ifrån mål och bedömningsgrunder i Lgr 11.

Läs mer och beställ: www.hejsverige.nu

www.hejsverige.nu

”Det känns oerhört hedrande

att få möjligheten att nå

ut till världens viktigaste

målgrupp med en berättelse

som jag hoppas berör och

förändrar attityder kring

ensamkommande flykting-

barn.” - Zanyar Adami,

regissör för filmen Krigsduvor

VI REKOMMENDERAR

Etablering utomlands s.6Företag bör ta tillvara ideela organisationers lokala expertis.

Släng inte dina kläder s.11– skänk dem och låt de återanvändas.

IDEELLT ENGAGEMANG NR 8, JUNI 2011

Ansvarig för denna utgåva: Projektledare: Carl-Johan Saltarski Tel: 08-510 053 00 E-post: [email protected]

Verkställande direktör: Joanna Hansson Redaktionschef: Martin Björinge Affärsutvecklare: Richard Waller Redigerare: Emelie Palmcrantz

Distribution: Svenska Dagbladet, juni 2013 Tryckeri: V-Tab Repro: Bert Lindevall

Mediaplanet kontaktinformation: Tel: 08-510 053 00 Fax: 08-510 053 99 E-post: [email protected]

Vid förfrågningar kontakta: Richard Waller

Citera oss gärna, men ange källan.

Mediaplanets affärsidé är att leverera nya kunder till våra annonsörer. Genom intressanta artiklar med hög kvalitet motiverar vi våra läsare att agera.

Vi får våra läsare att lyckas!

■ I Studieförbundet Bilda möts svenska folkrörelser, tusenåriga kyrkliga traditioner, kulturer med rötter i olika delar av världen, ett fritt skapande inom populärmusik, körmusik, dans, hantverk och mycket annat. Bilda vill genom sin bildnings- och kulturverksamhet erbjuda frizoner där olika perspektiv möts och där samspelet frigör människors engagemang.

!Läs mer på webben:

www.bilda.nu

Så får du mervärde av våra revisorer och rådgivare

Arbetar du som verksamhetschef, ekonomi-ansvarig eller är engagerad i styrelsen i en ideell förening eller stiftelse? Då gör du rätt i att vända dig till Grant Thornton.

Vi har ca 500 kunder inom ideell sektor och en branschgrupp med medarbetare från olika verksamhetsområden som har hög kompetens och gedigen erfarenhet av att ge organisations-anpassat stöd till ideella sektorn. Bland våra mer kända kunder kan nämnas Läkare utan Gränser, Svenska Djurambulansen, Frilufts-främjandet, Hammarby IF, GUIF, och Svenska ishockeyförbundet.

Varje säsong anordnar vi ett antal kostnads-fria seminarier som belyser specifika frågor för ideella organisationer. Vår seminarieserie om styrelsearbete i ideella organisationer är mycket uppskattad och välbesökt och bidrar till att öka effektiviteten och minska risken i verksamheterna.

Auktoriserad revisor, ansvarig för branschgruppen Stiftelser och ideella organisationer


I mars 2013 inledde stiftelsen Friends projektet Hej Sverige, med syftet att motverka fördomar och öka förståelsen för olikheter för människor som tvingats på flykt från sina hemländer. Målsättningen är att bidra till en trygg skolmiljö utan kränkningar och utanförskap. Genom att lyfta fram ensamkommande fl yktingbarns egna historier ökar förståelsen för deras situation.

akgrunden till satsningen är de drygt 2500 ensam-kommande fl yktingbarn som varje år kommer till Sverige. Barnen kommer ofta från Afghanistan, Somalia eller Irak och bär vart och ett på en gripande livshistoria som ofta involverar en lång och farlig re-sa till Sverige. En av Friends huvudfrågor är att öka barns trygghet. Med Hej Sverige vill de öka kunskapen om ensamkommande fl yktingbarn och hur deras historia ser ut.

– Skolan är en viktig plattform för dessa barn som saknar föräldrar och inte kan det svenska språket när de kommer till Sverige. Vi betraktar projektet som en ingång till att arbeta med frågor kring inkludering, både av ensamkommande fl yktingbarn och andra barn, säger Linda Bonaventura, projektledare för Hej Sverige på Friends.

Diskussioner om människors lika värdeGenom att dela med sig av några ensamkommande fl yktingbarns egna historier vill Friends ökakunska-pen och förståelsen för de erfarenheter dessa barn bär med sig när de kommer till Sverige. Det kan i sin tur leda vidare till diskussioner om människors lika värde, oavsett bakgrund. På så sätt hoppas Friends att barnens möte med den svenska skolan blir tryg-gare. Hej Sverige fi nansieras av Svenska Postkodlot-teriets överskott och bedrivs i samarbete med FN:s

fl yktingorgan UNHCR. Målgruppen är elever i årskurs åtta samt deras lärare. Genom en teaterföreställning, föreläsning, hemsida, en serietidning och en kortfi lm med tillhörande lärarhandledning kopplat till Lgr 11 förmedlas de ensamkommande fl yktingbarnens historia till eleverna.

– Genom att kommunicera budskapet via dessa kanaler hoppas vi att ett komplext ämne ska bli lättare att ta till sig. Vi har valt att i första hand vända oss till barn i årskurs åtta eftersom barns intresse för samhället och existensiella frågor ofta väcks i den åldern, säger Linda Bonaventura.

Rätten till liv och en trygg skolgång– Hej Sverige lär eleverna om vikten av att se alla barn där de befi nner sig, oavsett bakgrund eller historia. Vår förhoppning är att det i förlängningen bidrar till en inkluderande skolmiljö där alla barn känner sig välkomna. Vi vill ge en inblick i hur det kan vara att som barn lämna sin familj och tvingas fl y sitt land. Hej Sverige handlar om alla barns lika värde, men också om rätten till liv, rätten till en trygg skolgång och hur det kan kännas att vara ny i en klass eller en annan grupp, säger Linda Bonaventura.

– skapar debatt om alla människors lika värde

ANNIKA WIHLBORG

[email protected]

INSPIRATION

MOD – Mångfald och Dialog – är ett pedagogiskt koncept för att motverka fördomar och diskrimi-nering i samhället. Du får redskap så att du tillsammans med andra kan upptäcka och se mönstren bakom diskriminering och fördomar. På så sätt kan du påverka både dig själv och andra.

MOD utgår från alla människors lika värde och rättigheter med fokus på etnicitet, kön, funktionshinder och sexuell läggning. Det är deltagarnas egna upplevelser, erfarenheter och tankar som står i fokus.

Se mönstret. Förändra. Bejaka mångfalden. Gå en MOD-kurs!

Nästa MOD-kurs i Stockholm går den 2–3 oktober 2013! (Pris: 5.000:–.)Läs mer om MOD på www.bilda.nu/mod

När vardagsrasismen smyger sig på– vad gör du då?

Linda Bonaventura. Projektledare för Hej Sverige på Friends. FOTO: TEMA KLASSKORT

HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

Dags att fokusera debatten om valfrihet och mångfald på vad som är viktigt på riktigt

ANNIKA WIHLBORG

[email protected]

KFO kan ideella organisationer. Närmare 1300 ideella organisationer och folkrörelser har valt att bli medlemmar hos oss. Som medlem får du branschanpassade kollektiv-avtal och ett personligt och professionellt stöd i arbetsgivarfrågor.

Ring 08-702 54 00 eller besök www.kfo.se om du vill veta mer!

Arbetsgivarföreningen KFO är med sina 4000 medlems -företag Sveriges största fristående arbetsgivarorganisa-tion. KFO ger service till verksamheter med företrädesvis kooperativ eller idéburen karaktär. KFO har kollektivavtal inom ett 30-tal områden och har stöttat arbetsgivare sedan 1943.

Hej arbetsgivare!Jag har svaren på dina arbetsgivarfrågor.

Kontaktperson Hans-Erik Stierna.Rådgivare för ideella organisationer, arbetskooperativ och tjänsteföretag.

I debatten om valfrihet i skola, vård och omsorg saknas en tydlig defi nition av vad mångfald och valfri-het egentligen innebär. Vad som är vik-tigt på riktigt varierar, en förälder pri-oriterar kanske att barnen får plats på en föräldrakooperativ förskola, med-an en annan förälder värdesätter möj-ligheten att skriva in sina barn på en

montessoriförskola. En pensionär värdesätter att få bo på ett äldrebo-ende där personalen talar hans hem-språk, medan någon annan själv vill välja vilken hemtjänst personal som ska komma hem till dem. Det menar Eva Nordström, samhällspolitiskt ansvarig på KFO.

Förebygg oligopolmarknad– Om vi tillåter de stora ”superkon-cernerna” inom vård och skola att dominera stora delar av marknaden riskerar vi en oligopolmarknad som inte erbjuder några direkta valmöjlig-heter. Genom att underlätta villkoren för exempelvis enskilda föräldra-kooperativa förskolor förebygger vi ett scenario där de stora jättar-na förvärvar allt fl er mindre aktörer, säger Eva Nordström.

Viktigt på riktigt handlar om att ta fasta på vad människor värdesätter när det kommer till valfrihet mellan olika utförare i välfärden. Politiker bör vara lyhörda för medborgarnas individuella önskemål och ta med dem i beräkningen när offentliga upphandlingar genomförs, säger Eva Nordström.

KFO:s satsning ”Viktigt på rik-tigt” inleds under våren och innefat-tar bland annat en kampanjsajt som ska lyfta frågan och generera diskus-sioner kring vilka välfärdsvärden som människor anser vara viktiga på

riktigt. Eva Nordström och hennes kollegor planerar också att vända sig till opinions bildare och politiker för att inspirera dem till att lyfta debatten om valfrihet och mångfald i välfärds-sektorn till nästa nivå.

Rättvisare upphandlingar För att mindre aktörer ska kunna verka på samma villkor som de stora vårdföretagen och friskolekoncer-nerna är det helt avgörande att de behandlas likvärdigt i samband med off entliga upphandlingar. I dagsläget missgynnas många fristående aktörer i upphandlingar med lägsta pris som främsta urvalskriterium. Många off entliga aktörer satsar också på att genomföra stora upphandlingar där små fristående aktörer har svårt att konkurrera med de stora aktörerna i välfärdssektorn.

– Vi uppmanar därför kommuner och andra off entliga aktörer att dels ha människors önskemål om valfri-het i åtanke och dels att dela upp stora upphandlingar i mindre enheter där även små aktörer har en rättvis chans att konkurrera på lika villkor. Förstå då kan vi skapa mångfald i välfärden och på allvar ta vara på vad människor anser vara viktigt på riktigt, säger Eva Nordström.

Begrepp som valfrihet och mångfald diskuteras förekommer flitigt i välfärdsdebatten. Många understryker individens rätt att själv välja utförare inom hemtjänsten, äldreomsorgen, vården och skolan, men hittills har debatten inte fokuserat tillräckligt mycket på vad människor verkligen värdesätter. Därför initierar Sveriges största fristående arbetsgivarorganisation, KFO, kampanjen ”Viktigt på riktigt”.

Eva NordstömSamhällspolitiskt ansvarig på KFO.

FOTO: KFO

VIKTIGT PÅ RIKTIGT handlar om att ta fasta på vad människor värdesätter när det kommer till valfrihet mellan olika utförare i välfärden. FOTO: THINKSTOCK

SATSA PÅ VALFRIHET OCH

MÅNGFALD

1TIPS


INSPIRATION

IDEELLA ORGANI SATIONER har lokal expertis och insikter som är viktiga att ta vara på för företag som vill etablera sig i andra världsdelar. Det finns flera exempel på företag som i dag samverkar med organisationer och myndigheter på plats i syfte att skapa ett socialt, ekonomiskt och hållbart ekologiskt samhälle. FOTO: THINKSTOCK

Studien ”The Future Role of Civil Society” bygger på intervjuer med 200 chefer och ledare från olika samhällssektorer genom ett stort antal expertintervjuer och fem workshops. Studien presenterades på det senaste forumet i Davos.

Ökad samverkan– Ett antal intressanta framtids-scenarier beskrivs i rapporten, berättar Fredrik Sjölander, branschansvarig för Ideell sektor på KPMG Sverige. Ideella organi-sationer har exempelvis lokal expertis och insikter som är viktiga att ta vara på för företag som vill etablera sig i andra världs-delar. Det finns flera exempel på företag som redan i dag samverkar

med organisationer och myndig-heter på plats i syfte att skapa ett socialt, ekonomiskt och hållbart ekologiskt samhälle.

– Inte minst är globaliseringen och informationstekniken viktiga drivkrafter för samverkan både över nationsgränserna och mellan samhällssektorerna.

Rapporten är utformad för att vara interaktiv. Den beskriver en väl utformad karta över hur man både i dag och i framtiden kom-mer att arbeta i nya miljöer där investerare arbetar tillsammans med ideella organisationer för att lösa sociala utmaningar samt erbjuder verktyg för att identifiera de viktigaste frågorna att ta hänsyn till för att förstå det loka-la samman hanget eller organisa-tionen.

Civilsamhället omdefinieras– Rapporten lyckas med detta genom att fokusera på nyckelfrå-gor, trender, framtida scenarier och i slutet av varje kapitel ha ett antal utmanande frågor som möjlig gör för företagsledningen att anpassa materialet till sina lokala angelä-genheter och förutsättningar.

Definitionen av det civila samhället håller på att för-ändras genom allt större både organiserade och oorganiserade grupper som påverkar på olika sätt. Rollerna förändras också genom att de ideella organisationerna tar mer plats i dag inom en mängd

olika områden, samtidigt som den privata sektorn tar ett allt större ansvar när det gäller de sociala utmaningarna.

– Det innebär att den ekonomis-ka och politiska makten drar iväg från Europa och Nordamerika. Den nya teknologin medför att de tradi-tionella modellerna förändras dra-matiskt. Politiskt tryck kan hindra utvecklingen av det civila samhäl-let. Alla dessa förändringar inne-bär utmaningar och samtidigt nya möjligheter. Sammantaget kan man säga att allt detta gör det nödvändigt med snabb anpass-ning för alla traditionella aktörer.

Möjligheter i nya roller– Om vi ser fram till 2030 så måste företagsledare i vinstdrivande företag förstå hur föränderlig värl-

den är i dag. De måste också förstå vikten av att vara synlig och sam-arbeta med regeringar och ideella organisationer. Det finns ingen i framtiden som kommer att lyckas genom att isolera sig.

– I rapporten beskrivs alla möjligheter som ledare i världen, affärsföretag, regeringar och organisationer har i nya roller i en föränderlig värld. Avsikten är att beskriva nya lösningar för nya utmaningar med de viktiga värde-ringarna förtroende, service och det sammantagna goda, beskriver Fredrik Sjölander.

Läs gärna hela rapporten ”The Future role of civil society” på kpmg.se -branscher - ideella organisa-tioner.

MARIE LOUISE AARÖE

[email protected]

Ideella organisationer kommer att spela en ny och allt viktigare roll i framtiden. Det visar en studie från World Economic Forum och KPMG. Gräns-erna mellan offentlig och privat sektor samt civilsam-hället suddas alltmer ut och alla blir beroende av varandra för att nå önskad framgång.

INSAMLING

”Den med bäst kunskap om sina kunder vinner” En förutsättning för en framgångsrik verksam-het för insamlings- och medlems-organisationer är att ha kunskap och kontroll över sina medlemmar och/eller givare.

Det är endast genom att ha en ge-nomtänkt databasstruktur som organisationen kan segmentera sina kunder för analyser och be-arbetningar.

Analys, kunddialog och bear-betningsprocesser är nycklar till framgång, menar Lena Björk-lund, en expert från system-leverantörsledet som har lång erfarenhet från branschen.

– Ett gediget uppföljnings- och analysarbete av kunderna i data basen kan drivas långt. Du måste veta vem du kommuni-cerar med och hur du skall kom-municera – ofta finns svaren på dessa frågor i lagrad historik i kunddatabasen. Detta förutsät-ter en välgenomtänkt och flexi-bel systemlösning där informa-tion inte bara lagras logiskt utan också är lätt tillgänglig för analyser och bearbetningspro-cesser. Min erfarenhet är att den som har bäst kunskap om sina kunder vinner.

Långsiktiga samarbetenSom leverantör till organisatio-ner (som ofta har redovisnings-krav som 90-kontoinnehavare) är det viktigt att förstå att han-terandet av kundens kund, det vill säga medlemmen och/ eller givaren, är ett förtroende där du behandlar kundens viktigaste tillgång.

– Jag har själv befunnit mig på kundsidan och vet att relationen mellan kunden och leveran-tör av databaslösningar är av-görande för hur framgångsrik verksamheten blir. Långsiktiga samarbeten med gemensamma mål borgar för mervärden för medlemmar, givare, kunden och leverantören.

LINDA KANTE

[email protected]

– skapas bättre interatkion med civilsamhället

När ideella organisationer får en viktig roll

Fredrik SjölanderBranschansvarig för Ideell sektor på KPMG Sverige.

FOTO: KPMG

FÖRETAGSLEDARE I VINSTDRIVANDE FÖRETAG förstå hur föränderlig världen är i dag. De måste också förstå vikten av att vara synlig och samarbeta med regeringar och ideella organisationer. FOTO: THINKSTOCK

Helene Ehrlander som tillsammans med Anna Nilsson är projektledare för Bokhunden och Astrid Lindgren, ett projekt som nyligen fick stöd ur Allmänna arvsfonden. Projektet är det första i den nya satsningen Egen kraft!

Hur kom det sig att ni sökte stöd hos Allmänna arvsfonden?– Jag är anställd som lektor i litteraturvet-

enskap med inriktning mot barn- och

ungdomslitteratur på Linnéuniversitetet.

När projektidén föddes matchade vi den

med de riktlinjer som fanns hos arvs-

fonden och tyckte den passade. Dessutom

hade vi många samarbetsorganisationer

som backade upp oss.

Vad innebär projektet?– Bokhunden och Astrid Lindgren riktar

sig främst till barn som har läs-, skriv-

och talsvårigheter och handlar om att

barnen läser högt för en hund. Hunden

har en lugnande effekt på barnet i en sit-

uation som annars kanske är stressande.

Metoden är etablerad med goda resultat

ibland annat USA. Nu ska den anpassas

till svenska förhållanden.

Några exempel som startade som arvs-

fondsprojekt är BRIS, Friends, färd-

tjänsten och personlig assistans.

– Vi har som mål att under år 2013

dela ut 550 miljoner kronor och vet att

det finns många i landet som inte känner

till att vi finns. Så nu vill vi ha in fler bra

ansökningar! förklarar Hans Andersson,

kanslichef på Arvsfondsdelegationen.

För att få stöd ur Arvsfonden krävs att

projektet är nyskapande, att målgruppen

är delaktig i projektet och det finns en

plan för överlevnad när projektet tar

slut. Projekten kan med fördel drivas i

samverkansform mellan olika föreningar

och organisationer eller tillsammans med

offentliga huvudmän som tex skolor,

sjukhus och kommuner.

– Föreningar kan även söka lokalstöd för

exempelvis en ny- eller ombyggnation av

en föreningslokal på en ort.

– I de fallen kan inte offentliga huvud-

män söka och kraven på nyskapande

begränsar sig till att det är en ny verksam-

het på orten.

Inleder en SverigeresaUnder 2013 inleds en Sverigeresa som

kommer att sträcka sig över två år. På

denna tid ska man besöka samtliga län för

att träffa föreningar och organisationer.

Under besöken informerar kansliet om

fondens verksamhet och hur man söker

projektmedel.

– Har man en projektidé och upp-

fyller våra kriterier bör man gå in på vår

hemsida och läsa mer. Vi stödjer både

små föreningar och stora organisationer.

Många av våra projekt lever vidare efter

att finansieringen från Arvsfonden tagit

slut och vi vet att projekten gör skillnad

både för samhället i stort och för enskilda

individer – vi är hela Sveriges arvsfond,

säger Hans Andersson.

Petrus Wouda, projektledare för Uppsala Young Hockey Club som fått stöd av Allmänna arvsfonden.

Berätta om projektet!– Vi jobbar med att få ut permanenta

isar till bostadsområdena i Uppsala där

barnen finns, så att de kan få möjlighet

att åka skridskor och utöva spontanidrott

utan att behöva ta sig genom hela staden.

Målet är att kunna bygga verksamheter

framförallt för barn som inte har en

naturlig anknytning till is. Dessutom vill

vi att banan ska fungera på sommaren

också och därför hoppas vi på att andra

föreningar ska komma in och ta över

verksamheten då. Vi förväntar oss att

första banan är färdig till hösten och ser

fram emot att det hela blir klart.

Vad innebar stödet från Allmänna arvsfonden?– Genom Arvsfondsprojektet har före-

ningen getts möjligheter att inkludera nya

målgrupper och ha verksamhet under

större del av året.

Allmänna arvsfonden stödjer ideella föreningar samt icke-vinstdrivande organisationer som vill driva nyskapande och utvecklande projekt för barn, ungdomar och personer med funktionsnedsättning.

Hela Sveriges arvsfond

Fonden bildades 1928, efter beslut i riksdagen. Om en avliden person inte har skrivit testamente eller har släk-tingar närmare än kusiner så tillfaller dödsboets egendom Arvsfonden.

Föreningar och organisationer kan söka stöd för projekt riktade till barn,

ungdomar och/eller personer med funktionsnedsättning

Kammarkollegiet förvaltar Allmänna arvsfonden som har en förmögenhet på drygt 5 miljarder kronor.

Arvsfondsdelegationen, som utses av regeringen, sammanträder 6 ggr/år

och beslutar om nya projekt. Målet för år 2013 är att dela ut 550 miljoner kronor.Arvsfondsdelegationen har fått uppdrag av regeringen att öka kännedomen om Allmänna arvsfonden.

Kort om Arvsfonden:

Hallå där …

www.arvsfonden.sewww.arvsfondsprojekten.se

Vi stödjer både små föreningar och stora

organisationer.

FOTO

: MA

GN

US N

ORD

Hans Andersson, kanslichef på Arvsfondsdeligationen

FOTO

: THO

MA

S WA

LLEBERG

FOTO

: AN

NA

NILSSO

N


NYHETER

”Vi jobbar för att avskaffa oss själva”

– I en sådan värld skulle vi inte behövas längre, säger Sten Rylan-der, nyvald ordförande för Forum Syd.

Det finns fortfarande många människor runt om i världen som lever i fattigdom. Många av dessa är bosatta i länder i Afrika i vilka till-växten på ytan kan tyckas vara god, men där många människor är fatti-ga och osynliga för sina regeringar.

Skapa intelligent bistånd– Vi ser brist på utveckling som brist på rättigheter. Det moraliska stödet är minst lika viktigt som det ekonomiska – om inte viktigare I många av de länder där vi jobbar så växer inkomstskillnaderna och människor som bor där behöver stöd att ställa krav på sina ledare, förklarar Sten Rylander.

– Så skapas långsiktig struktu-rell förändring. Det är intelligent bistånd.

Forum Syd är en plattform för 163 svenska organisationer som samverkar och arbetar interna-tionellt med bistånd och globala frågor.

Man arbetar även på uppdrag av

Sida och vidareförmedlade under 2012 stöd till 154 svenska organisa-tioner som driver projekt runt om i världen. Forum Syd har lokala kontor i sju länder.

Vill återställa förtroendetPå Forum Syds årsmöte nyligen valdes Sten Rylander till ny ord-förande. Han har tidigare bland annat arbetat som ambassadör i Zimbabwe.

– Jag har med egna ögon sett konkret vilka problem som fi nns och vad man som internationell aktör kan betyda. Med min långa erfarenhet tror jag att jag kan bidra med mycket. Förutom att jag har haft fyra ambassadörsposter har jag även arbetat som Afrika-chef på SIDA, varit chef på UD och jobbat tjugo år på fältet. Dessut-om har jag många kontakter med internationella och svenska en-skilda organisationer, något som också bidrar till att jag känner mig stark. Det ska bli roligt att ta sig an det här uppdraget, berättar han.

Det som Sten Rylander ser som ett av sina viktigaste mål under sin ordförandetid är att försöka bidra till att återställa förtroendet och harmonin i det svenska utveck-lingssamarbetet.

– Vi och andra viktiga aktö-rer inom ramen för det svenska biståndet måste få kämpa i med-vind, inte i motvind som vi gör nu och som vi gjort de senaste åren.

Det fi nns en brist på öppenhet och transparens i relationen till de bi-ståndsansvariga i regeringskans-liet. Det har framkommit inte minst i samband med det pågående arbetet med en ny bistånds politisk plattform. Vi aktörer lovades kon-takter och samråd, men så av någon anledning har det inte blivit något utav det, berättar han.

Förvalta arvet– Den här utvecklingen har gjort att bland annat vi på Forum Syd har känt oss utestängda och det hoppas jag att vi kan komma ifrån, fortsätter Sten Rylander.

– Tidigare präglades biståndet av samsyn och dynamisk samver-kan och det är något som vi kan komma tillbaka till. Vår röst är viktig eftersom en förhållandevis stor andel av biståndet utgår via enskilda organisationer.

Sten Rylander berättar att Sveri-ge tidigare - innan den nu rådande disharmonin växte fram – var en stark aktör på den internationella biståndsscenen; en aktör som an-dra länder lyssnade på och hade respekt för.

– Vår röst har klingat starkt och speciellt när det gäller arbetet med bistånd till Afrika. Därför gäller det också att vi förvaltar det arvet, avslutar han.

LINDA KANTE

[email protected]

Intelligent biståndFör oss är det tydligt. Vi ser brist på utveckling som brist på rättigheter. När människor går samman för att hävda sina rättigheter och ta makten över sina liv utvecklas demokratin, och resurserna fördelas mer rättvist. På så sätt kan fattigdomen minskas.

Först när människor är medvetna om sina rättigheter kan man bygga vidare och uppnå hållbara resultat. Det är precis det vi gör. Vi utbildar och ger stöd, påverkar och organiserar.

Vi kallar det intelligent bistånd. Läs mer på forumsyd.org.

Nu behöver vi fl er intelligenta bidragsgivare: PG 90 01 44-7

Kraft att förändra

ALLA SKA KUNNA

FÖRÄNDRA

2TIPS

Forum Syd är en politiskt obunden medlemsorgani-sation som har som mål att skapa en rättvis och hållbar värld i vilken alla människor har rätt att vara med och förändra.

Att satsa på flickor och kvinnor är att investera i global välfärd. Jämställd-het mellan könen har visat sig vara en grundläggande förutsättning för att över huvud taget få bukt med fattigdomen i världen.

Kvinnor och fl ickor är de som ge-nerellt har det sämst ställt i värl-den. De har i många fall inte sam-ma tillgång till utbildning, boen-de, mat och hälsa som män.

– Grundstommen för utveck-ling är människors lika värde. Kvinnor och fl ickor ska ha sam-ma rättigheter som män och poj-kar, menar Carolina Wenner-holm på Sida.

Hon förklarar att jämställdhet är prioriterat inom svenskt bi-stånd som ska bidra till bekämp-ning av fattigdom. Investeringar i kvinnor och fl ickor gynnar famil-jer, samhällen och den allmänna välfärden.

Det har också visat sig att sats-ningar på just kvinnor och fl ick-or bland annat lett till höjd eko-nomisk produktivitet, ökad förutsättning för utbildning i kommande generation samt minskad spädbarns- och mödra-dödlighet.

– Världsbanken talar om att jämställdhet är ”smart ekono-mi”. Men utöver att kvinnor ska ha samma möjlighet till inkomst så är det lika viktigt att kvinnor och fl ickor har rätt över sin kropp. Information och tillgång till pre-

ventivmedel, tillgång till repro-duktiv hälsovård, inklusive säker abort är en fråga om liv och död för många tonårsfl ickor världen över.

Inom utbildning har det enligt Carolina Wennerholm skett stora förändringar.

– Vi är nästan i hamn med arbe-tet att få fl ickor och pojkar att på-börja sin skolgång vilket är myck-et tillfredställande.

Den stora utmaningen är att fl ickor får fullfölja sin utbild-ning då det i dagsläget är vanligt att många fl ickor hoppar av sko-lan. Ju längre upp i skolsystemet man kommer desto färre fl ickor blir det och anledningarna till det är många.

Varje skolår har effekt– Det kan handla om lång skol-väg där fl ickor riskerar att utsät-tas för överfall eller att familjen inte har råd att skicka alla barnen till skolan. I vissa fall bortpriorite-ras fl ickors skolgång då de i vissa länder gifts bort och inte anses ha någon användning av skolkun-skap. Varje extra skolår har direkt eff ekt för den enskilda kvinnan och landets ekonomi. Därför bara måste vi jobba vidare med dessa frågor.

Carolina Wennerholm belyser komplexiteten i frågorna och att det i satsningarna på kvinnor och fl ickor fi nns olika förutsättning-ar att ta hänsyn till och att arbe-tet hela tiden måste anpassas ef-ter dessa.

– Det är komplicerat, men grun-den är hela tiden oavsett densam-ma: jämställdhet mellan könen. Vi kommer aldrig att nå målen om inte det kriteriet uppfylls.

OFELIA GRAAH-HAGELBÄCK

[email protected]

Det lönar sig att satsa på fl ickorna

Carolina WennerholmSida

FOTO: MAIA JOHANSSON

Pushpa är tretton år och bor i Rajasthan. Eftersom hon precis har blivit tonåring är det troligare att hon blir bortgift i barnäktenskap än att hon får lära sig stava till det.

Förändra världen. Utbilda varje flicka!

FÖR ATT JAG ÄR EN FLICKA

ÄR DET INTE LIKA VIKTIGT

ATT JAG GÅR KLART SKOLAN.

Från 3.30 kr per dag kan du göra skillnad.Bli fadder på plansverige.org eller ring 08-58 77 55 00

Bli del av en global gemenskap - engagera dig i AFS!Engagera dig i något av AFS nätverk i Sverige och bli del av världens största ideella utbytesorganisation som arbetar för fred och ökad förståelse mellan människor.

AFS Interkulturell Utbildning är en ideell förening som varit verksam i Sverige sedan 1948. Vi arrangerar internationella utbytesprogram för gymnasieungdomar, sommar- och volontärprogram och workshops i svenska skolor – allt med interkulturellt lärande i fokus. I Sverige kan DU engagera dig som t ex värdfamilj, kontaktperson, intervjuare, utbildnings- eller aktivitetsledare.

Välkommen till en global gemenskap!

www.afs.se

08-406 00 [email protected]

AFSInterkulturellUtbildning @interkulturellt

Historien är full av heliga krig – nu är det hög tid för helig fred. En fred där det råder rättvisa förhållanden och ingen lider nöd. Tro kan vara en stark drivkraft för att skapa en sådan fred.

Det här fokuserar kyrkor i hela Sverige på under Kyrkornas globala vecka 17–24 november. I gudstjänster, seminarier och mycket annat.

Torsdag 4 juli kl. 20.00–21.30 Vårdklockans kyrka (Metodistkyrkan), Adelsgatan 43, Visby

Helig fred i Almedalen.

Kom till vår mötesplats på Almedalsveckan. Mingla och samtala om möjligheter att skapa fred med tron som drivkraft

Helig fred nu!

Läs mer på www.globalaveckan.se

�� samfund har enats kring en värdegrund för samverkan mellan kommunen och det civila samhället i Norrköping.

Värdegrunden, som bygger på sex olika principer, har växt fram i en dialogprocess �� -�� !�� !��"�� !� #��-�� # �� !�� $��-�� #�� %&'%�� !��

Vill du veta mer?� (�� "�� )� �� *�+� &.%/01./2&/03� ��4��)�� (5�� &.3/'%6�''�77�

Värdegrund för samverkan mellan det civila samhället och Norrköpings kommun


NYHETER

– SROI är ett av få koncept som verkligen tar hållbarhet på allvar, framför allt genom att integrera sociala, miljömässiga och ekono-miska värden till en gemensam enhet så att vi får en uppfattning om det totala värdeskapandet.

En bredare värderingSROI handlar om att förstå vad det är för faktiska förändringar, så kallade eff ekter, som uppstår till följd av aktiviteter, hur stor del av dem som organisationen bidrar till, samt vad dessa eff ekter är värda för intressenterna. SROI kräver därmed en omfattande in-tressentinteraktion för att förstå hur de påverkas och hur de värde-rar eff ekterna.

– Just värderingen av sociala och miljömässiga eff ekter skiljer SROI från många andra koncept. Kronor och ören används som mätsystem för att försöka förstå värdet av eff ekterna, men det handlar inte om att översätta sociala och miljö-mässiga eff ekter till pengar, utan att förstå eff ekternas värde med

hjälp av pengar. Det är en jättevik-tig skillnad, säger Erik Jannesson.

Med hjälp av ett så kallat SROI-värde kan en organisation få en god uppfattning om relationen mellan använda resurser och det totala värdet som de bidrar till; SROI-värdet talar om vilken ”avkastning” organisation skapar totalt sett – socialt, miljömässigt och ekonomiskt.

Redan många användareI Sverige fi nns det en rad organi-sationer inom den sociala sektorn som tillämpar SROI. En av dem är Karriär-Kraft, som består av sociala företag som alla bedrivs som kooperativ.

– Vår förhoppning innan vi star-tade SROI-arbetet var att framför allt skapa ett externt kommunika-

tionsverktyg, och den förhopp-ningen har uppfyllts. Vi känner att vi kan kommunicera de värden som skapas på ett helt nytt och mer eff ektivt sätt. Det säger Kinna Skoglund och Annika Wessbro på Karriär-Kraft.

Stockholms Stadsmission har genomfört fl era SROI-analyser i sin verksamhet, och Vera Olofsson, utvecklingsledare, menar att deras största vinst med SROI är att jäm-föra eff ekterna av olika insatser för målgruppen för att se vilken insats som genererar mest värde.

Fokus på faktiska effekterÄven utifrån ett politiskt perspek-tiv betraktas SROI som ett viktigt koncept. Pia Tingvall, kommun-styrelsens ordförande i Kinda kommun, uttrycker det så här:

– Politiskt stirrar vi oss ofta blin-da på ett bra ekonomiskt utfall, men det säger ju inget om vad vi faktiskt levererat för peng-arna. Jag tycker SROI är ett bra verktyg för att ta oss ur detta och istället fokusera på vad resurserna faktiskt skapar för eff ekter, det vill säga vilken nytta vi lyckas skapa.

Sammantaget bidrar SROI allt-så till utveckling av organisationer på en rad sätt, oavsett sektor, och intresset för konceptet ökar dess-utom med tiden.

Erik JannessonUniversitetslektor i strategisk ekonomistyrning vid Linköpings universitet.

FOTO: EVA JANNESSON

SOCIAL RETURN ON INVESTMENT –

ATT FÖRSTÅ EN ORGANISATIONS VÄRDESKAPANDE

FÖRSTÅ DET TOTALA VÄRDET

3TIPS

REDAKTIONEN

[email protected]

Under senare år har det skett en tydlig ökning i antalet koncept för att förstå organisationers totala värdeskapande, det vill säga positiva och/eller negativa värden utifrån ett socialt, miljömässigt och ekonomiskt perspektiv. Ett av de mest välutvecklade koncepten är Social Return on Investment (SROI). Det s äger Erik Jannesson, universitetslektor i strategisk ekonomistyrning vid Linköpings universitet, som arbetat med hållbarhetsstyrning under ett flertal år.

SERUS är Sveriges enda aktör som utbildar och erbjuder mentorskap i SROI samt ger stöd i den efterföljande implementeringen.

SERUS har över 10 års erfarenhet av att förverkliga projekt med fokus på regional utveckling och social ekonomi. Vi har utbildat över 130 organisationer i SROI.

Läs mer om vår verksamhet på www.serus.se eller läs mer om SROI på www.sroi.se

Vill du lära dig mer om SROI?

SERUS013-24 59 00

JUNI 2013 · 11HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

På senare tid har dock en del större kommersiella aktörer samlat in en hel del begagnade kläder för att sälja till återvinningsaktörer utomlands – något man ser både för- och nackdelar med.

900 miljoner till välgörenhetSverige har en unik situation med många ideella organisa-tioner som verkar både för mil-jön genom återanvändning och sociala ändamål genom deras vinster och arbete med arbetsträ-ning och rehabilitering. Det fi nns unge fär 500 sådana butiker i lan-det som tillsammans omsätter 900 miljoner och vars vinst oavkortat går till välgörenhet. Dessutom går ungefär femtusen personer som stått utanför arbetsmarknaden en längre tid på arbetsträning i dessa organisationers verksamheter.

– Det är ju givetvis positivt att större klädföretag engagerar sig

i återanvändning och återvinnig samt att det tar ansvar för sina egna produkter. Dessutom tar de ju sitt miljöansvar. Men visst fi nns det en risk att en aktör som Myrorna får in färre gåvor och därmed inte kan hjälpa i samma utsträckning i och med detta, säger Emma Enebog, hållbarhetschef på Myrorna.

Släng inte dina kläder!– I dagsläget slänger konsumenten mycket kläder i hushållssoporna som därmed förbränns. Natur-vårdsverket har räknat ut att det handlar om åtta kilo per person och år. Vår ambition är att samla in allt större volymer – vi vill ha in alla människors åtta kilo efter-som att det kommer att generera mer vinst till sociala ändamål och gynnar miljön.

– Jag tror på att målet i ett samhälle är att så mycket som möj-ligt ska återanvändas och inget ska förbrännas. Detta är ett mål som behöver fl era olika lösningar men jag är helt övertygad om att de fl es-ta vill skänka sina kläder till ett gott ändamål. Men visst, det sker en utveckling och vi kommer att se olika former dyka upp på hur detta går att lösa, avslutar Emma Enebog.

”Målet i ett samhälle är att allt ska återanvändas”

LINDA KANTE

[email protected]

STOCKHOLMS STADSMISSION HAR GENOMFÖRT FLERA SROI-ANALYSER SROI handlar om att förstå vad det är för faktiska förändringar, så kallade effekter, som uppstår till följd av aktiviteter, hur stor del av dem som organisationen bidrar till, samt vad dessa effekter är värda för intressenterna. FOTO: STOCKHOLMS STADSMISSION

I Sverige finns det flera organisationer vars vinst oavkortat går till sociala verksamheter som hjälper människor i behov av någon form av stöd, exempelvis kvinnor i behov av skyddat boende. Grundläggande för dessa verksamheter är de gåvor som skänks från utomstående.

IDÉBUREN CHEF

Konkret, praktisk och idégivande ”Idéburen chef” heter den nyutgivna fackbok som ska fylla kunskapsluckan som finns inom området personalarbete i ideella organisationer.

Boken är skriven av HR-speci-alisten Johan Welander som länge har arbetat med HR-frågor i den ideella sektorn.

– Det fi nns fl era delar som är annorlunda om man jämför den ideella sektorn med näringslivet och den off entliga sektorn – både vad det gäller ledning och styr-ning, men även verksamhets-utvecklingen samt relationerna mellan de som är anställda och de som är frivilliga och förtroen-devalda, förklarar han.

Handbok i personalarbete– För att komma fram till hur unikt HR-arbetet behöver vara i ideell sektor intervjuades 45 företrädare från 40 idéburna organisatione. Dessutom tittade jag på forskning om HR- arbete, civilsamhället samt facklitte-ratur. Vad jag fi ck fram var att ungefär 70 procent av personal-arbetet är likvärdigt med det i näringslivet och den off entliga sektorn, men 30 procent måste anpassas.

– Min bok fungerar därför delvis som en handbok i perso-nalarbete men den utvecklar även ny kunskap gällande perso-nal, ledning och styrning i ideell sektor. Dessutom tar den upp hur saker och ting bör tas om hand de kommande åren för att verksamheten ska fungera om tio år, avslutar Johan Welander.

LINDA KANTE

[email protected]

Emma Enebog. Hållbarhetschef på Myrorna. FOTO: MYRORNA

Något viktigt måste göras. Och vi gör det. Vi driver IDEELL ARENA. Där passionen utvecklar.

IDEELL ARENA utvecklar ledarskapet i den ideella sektorn genom nyskapande program, kreativa mötesplatser och främjande av forskning. Läs mer på www.ideellarena.se

Amnesty, Arbetsgivaralliansen, Arbetsgivarföreningen KFO, BRIS, Cancerfonden, CONCORD Sverige, EFS, Famna, Folkbildningsrådet,

Förbundet S:t Lukas, Föreningen Furuboda, Föreningen Norden, Forum – idéburna organisationer med social inriktning,

Friluftsfrämjandet, Hjärt-Lungfonden, Hyresgästföreningen, IOGT-NTO, IOGT-NTO:s Juniorförbund, Jagvillhabostad.nu,

Jusek, KFUM, KFUM Scoutförbund, Korpen, Kungl. Sällskapet Pro Patria, Kvinna till Kvinna, Lärarförbundet, LSU - Sveriges Ungdomsorganisationer, Mag- och tarmförbundet, Makalösa

Föräldrar, MHF, Neurologiskt Handikappades Riksförbund NHR, NTF, Nykterhetsrörelsens Bildningsverksamhet, Rädda Barnen, Reumatikerförbundet, RFSU, Riksförbundet unga musikanter,

Riksidrottsförbundet, Röda korset, Scouterna, Sensus studieförbund, SISU Idrottsutbildarna, Stockholms Ungdom, Studieförbundet

Bilda, Studieförbundet Vuxenskolan, Svensk sjuksköterskeförening, Svenska FN-förbundet, Svenska Fotbollförbundet, Svenska

Golfförbundet, Svenska Gymnastikförbundet, Svenska kyrkan Linköpings stift, Svenska Turistföreningen, Svenskt Friluftsliv,

Sveriges Akademiska Idrottsförbund, Sveriges förenade studentkårer, Sveriges Motorcyklisters Centralorganisation, Sverok, Synskadades

Riksförbund, TCO, Trygghetsrådet TRS, Vetenskap & Allmänhet, Vårdförbundet, Västerås Stadsmission.


NYHETER

Som samarbetspartners hjälps vi åt att lösa globala samhällsproblem. Vi hjälper barn med rent vatten, ut-bildning och arbete när de blir stora.

Ditt företag kan bidra till att skapa varaktig förändring. Som räddar liv.

Se hur på barnfonden.se/foretag eller ring Malou på 040-25 85 93.

VILL DITT FÖRETAG BIDRA?

Kattsundsgatan 15Box 4100, 203 12 Malmö

REDAKTIONEN

[email protected]

Barnfonden arbetar för att barn som lever under fattiga förhål-landen i Afrika, Asien och Latin-amerika ska få gå i skolan och få tillgång till hälso- och sjukvård. Barnfonden ger familjer möjlig het att försörja sig själva och skapar en långsiktig utveckling i hela det omgivande samhället. En del av arbetet görs tillsammans med fö-retag och tack vare samarbetet med näringslivet stärks insatserna ytterligare.

Skräddarsydda lösningar– Våra företagssamarbeten skräd-darsys utifrån företagets inrikt-ning, intresseområden eller målsättning med samarbetet. En del företag väljer att fi nansiera egna projekt. Det handlar till exempel om att stödja skolor för barn med särskilda behov, bygga latriner eller hjälpa ungdomar skaff a sig yrkes-

utbildningar, säger Malou Bratt, ansvarig för företagssamarbeten på Barnfonden.

Rent och varmt vattenMalou Bratt poängterar vikten av samverkan mellan stat, närings-liv och civilsamhälle för att åstad-komma varaktiga förändringar i länderna som Barnfonden stödjer. Statens lagstiftande makt i kom-bination med företagens resurser och civilsamhällets kunskap kring hur dessa resurser bäst kommer till sin rätt utgör en triangel där partnerna är beroende av varandra för att uppnå goda resultat.

– Solvatten är ett exempel på ett framgångsrikt samarbete mel-lan civilsamhälle och näringsliv. Solvatten erbjuder en lösning på ett angeläget samhällsproblem i de länder vi verkar, tillgången till rent vatten. Vi kan hjälpa dem att nå målgruppen och sprida sin produkt, säger Malou Bratt.

Solvatten är en svensk inn-ovation för att tillhandahålla drickbart vatten med minimal miljö påverkan. Genom en liten behållare i plast renas vatten när behållaren exponeras för solens

strålar och värme, vilka tillsam-mans renar förorenat vatten.

Samverkan ger framgångDe närmaste åren kommer vi att få se fl er samverkansprojekt mellan näringsliv och civilsamhälle, något som gynnar både företag och samhällen menar Malou Bratt. En god ekonomisk utveckling är också en bra grogrund för demo-krati och samarbeten mellan stat, näringsliv och civilsamhälle kan spela en avgörande roll för att få till en långsiktigt hållbar sam-hällsförändring.

– På World Economic Forum, som ägde rum i Davos tidigare i år, underströks vikten av en dyna-misk samverkan mellan stat, nä-ringsliv och civilsamhälle, bland annat genom rapporten ”The Future Role of Civil Society”. Det stärker ytterligare vår tes att den här formen av samverkan är vägen framåt, inte minst i takt med att allt fl er företag är verksamma på en global marknad, avslutar Malou Bratt.

Malou BrattAnsvarig för före-tagssamarbeten på Barnfonden.

FOTO: ISABELL N WEDIN

Samverkan mellan näringsliv och civilsamhälle banar väg för framtiden. Barnfonden bedriver fl era nära samarbeten med näringslivet.

Ett av dem är Solvatten, en lösning som ger människor i utvecklingsländer tillgång till rent vatten.

MER AV LIVET I NÄRINGSLIVET

SAMVERKA FÖR FRAMTIDEN

4TIPS

!Läs mer på webben:www.solvatten.se

JUNI 2013 · 13HELA DENNA TEMATIDNING ÄR EN ANNONS FRÅN MEDIAPLANET

Det är inte bara pappa som drabbas när Sveriges vanligaste cancersjukdom slår till - utan även alla omkring honom. Var sjunde man får prostatacancer före 75 års ålder och allt för många avlider av sin sjukdom. Mer forskning behövs därför på området men det kräver mer pengar än vad som nu finns. Genom att skänka en gåva till Fonden mot prostatacancer bidrar du till att forskningen kan fortsätta att göra framsteg – och därmed rädda liv och höja livskvalitén för mannen och hans nära och kära.

Stöd oss i kampen mot prostatacancern

www.prostatacancerforbundet.se

Behöver du någon att prata med?

Kontakta då någon av våra 26

patientföreningar eller bli vän med oss

på Facebook.

Fonden mot prostatacancer Plusgiro 90 01 01-7 Bankgiro 900-1017

– Vi väcker opinion för en bättre vård som både bidrar till en ökad livskvalitet för prostatacancerpa-tienter och på olika sätt tillgodo-ser våra medlemmars behov, exempel vis rätten till en sam-lad vårdkontakt och patien-ternas rätt att få de läkemedel patienterna behöver subventione-rade av staten. I dagsläget varie-rar läkemedels subventioneringen i hög grad mellan olika landsting, vilket inte är acceptabelt, säger Calle Waller, vice ordförande i Prostatacancerförbundet.

Bilda opinion – bryt tabunProstatacancerförbundet grun-dades 1999 och är en av Sveriges största patientföreningar med drygt 7500 medlemmar. Före 75 års ålder utvecklar så mycket som var sjunde man prostatacancer. 10 000 män drabbas varje år av prostata-cancer, vilket gör det till Sveriges vanligaste cancerform.

Prostatacancerförbundet sam-arbetar också med andra cancer-organisationer i gemensamma frågor, Cancerförbund i Samver-kan, CiS. Det gäller exempelvis patientens infl ytande på vården

och jämställd vård. Förbundets egen opinionsbildande verksam-het syftar bland annat till att öka kunskapen om sjukdomen.

– Vår opinionsbildande verk-samhet äger bland annat rum i september, som är den interna-tionella prostatacancermånaden. Förra året genomförde vi ett hundratal aktiviteter i september månad runtom i hela landet. Arbetet handlar bland annat om att ta kål på fördomar om prosta-tacancer och att bryta den ”skäms-faktor” som länge varit relaterad till sjukdomen, säger Calle Waller.

Fokus på patienternaProstatacancerförbundet arbetar för en bättre patientorienterad och sammanhållen vård där de mest eff ektiva behandlingsmetoderna

och läkemedlen kan användas. Förbundet är bland annat delak-tigt i arbetet med att fastställa statens nya riktlinjer för prostata-cancervård och deltar i diskussio-ner kring hur vården bör mätas och förbättras på olika sätt.

Höj livskvalitetenProstatacancer behandlas vanligt-vis genom operation eller strål-ning. Behandlingen leder ofta till nedsatt eller försvunnen sexuell förmåga. På senare år har dock fl era nya läkemedel lanserats som kan bidra till en förbättrad livs-kvalitet även i prostatacancerns senare stadier. Prostatacancer-förbundet arbetar bland annat för att samtliga patienter som är i behov av dessa läkemedel också får dem utskrivna. Ojämlikheten i tillgången på den här typen av läkemedel är i dagsläget stor, vilket förbundet förstås arbetarför att motverka. Tillgången på livs-kvalitetshöjande läkemedel ska inte avgöras av vilket landsting patienten beror i.

Calle WallerVice ordförande iProstatacancer-förbundet.

FOTO: TORSTEN SUNDBERG

De bidrar till att öka kunskapen om

prostatacancer

ANNIKA WIHLBORG

[email protected]

Prostatacancerförbundet är en riksorganisation som består av 26 lokala och regionala patientföreningar runtom i landet.

Prostatacancerförbundet verkar bland annat för att öka kunskapen om prostatacancer, stödja drabbade

och att förbättra vården.

RENT VATTEN är ett av de globala samhällsproblem som Barnfonden arbetar för att lösa.FOTO: JAKE LYELL/CHILDFUND


NYHETER

Strategi ökade engagemangetRFSU arbetar med opinionsbildning och utbildning för allas rätt till sin kropp och sexualitet, med andra ord rätten till sexualupplysning, preventivmedel och hbt-personers rättigheter.

För att öka engagemanget i sin organisation valde RFSU att samla hela organisationen för att tillsammans staka ut rikt-ningen för framtiden och enas om en gemensam strategi med fokus på att bli en arena för en-gagemang.

– Vi ville öka kännedomen om att vi är en medlemsorganisation där man kan vara delaktig och göra verklig skillnad. Den som tycker att rätten till abort och bra sexualupplysning är viktigt ska kunna hitta många vägar in i organisationen, oavsett om man vill jobba lokalt, nationellt eller internationellt. Våra frågor engagerar men få känner till att de kan vara en del av vårt arbete. Vårt samlade budskap oavsett kanal syftar därför till att visa på hur våra medlemmar kan engagera sig på olika sätt, säger RFSU:s förbundsordförande Kristina Ljungros.

Satsningen gav resultat Medlemsantalet har ökat med 40 procent på två år. Den årliga barnvagnsmarschen arrangeras för varje år på alltfler orter runt-om i landet och RFSU har ökat antalet ”gillare” på Facebook. De senaste två åren har fyra nya lokalföreningar bildats och all kommunikation tydliggör att RFSU är en arena för engage-mang.

ANNIKA WIHLBORG

[email protected]

Kristina Ljungros RFSU:s förbundsordförande. FOTO: RFSU

– Framförallt handlar det om att kunna registrera de aktiviteter ha koll på våra relationer. Vi har över 80 000 medlemmar och över 30 000 givare och det är avgörande för oss att kunna hantera dessa med respekt, konstaterar Elisabet Jansson Strömberg, kommuni-kations- och insamlingschef på Sjöräddningssällskapet.

Gåvor är avgörandeSvenska sjöräddningssällskapet är en ideell förening som står för 70 procent av sjöräddningen i Sverige, utan bidrag från staten. Med andra ord är gåvorna avgörande för deras verksamhet.

– Rent ideologiskt rör det sig egentligen om organisationers fortlevnad, menar Elisabet Jans-son Strömberg.

– Genom att ha en bra koll och ordning samt en felfri hantering av alla de transaktioner som sker så kan vi lägga mer fokus på det de verkligen finns till för – nämligen rädda liv. Vi märkte själva när anta-let människor som vi hade någon slags relation med ökade att det blev för komplext att hålla ordning utan ett bra databassystem. Som organisation är vi tvungna att kunna hantera samtliga relationer för att de sedan skulle kunna utvecklas och växa, säger hon.

Ett välfungerande system är där-utöver en stor hjälp när det kom-mer till redovisning av intäkter.

– Det skapar en trygghet både hos oss som organisation, men även hos våra medlemmar och givare om vi på ett enkelt sätt kan visa upp att vi har koll på våra pengar, förklarar Elisabet Jansson Strömberg.

Matcha den nya tekniken– Dessutom är det kostnadseffek-tivt – vilket det måste vara för oss som insamlingsorganisation. Det får inte vara för dyrt, det har vi inte råd med utan det ska vara snabbt och enkelt och ändå bra och till-förlitligt. Vi har de senaste åren sett att hela insamlingsbranschen har växt och därmed ställs det också ett högre krav på dagens pro-dukter än vad som gjordes för tio år sedan. Detta har gjort att databas-branschen och organisationerna har varit beroende av att utvecklas i takt med varandra.

När hon blickar framåt ser Elisabet en del utmaningar för utveck-lingen av databassystem. I dag handlar det inte bara om att ett databassystem ska kunna lagra data och uppgifter enligt de gamla parametrarna, utan de ska även kunna matcha den nya teknik som ständigt dyker upp.

Utveckling och utmaningar– Det har tillkommit nya dimen-sioner som ska kunna fungera och vara korrekta. Har någon givare exempelvis skänkt pengar med sms så måste detta kunna registre-ras så att det syns på samma sätt som att någon sätter in faktiska pengar på ett konto.

Och nu när samhället är på väg bort från kontanter så måste även denna utveckling kunna ske smärtfritt för organisationers intäktshantering.

– Att kontanthanteringen är på väg bort är en omvälvning som är påtaglig. Dels blir det en stor utmaning för organisationerna som måste kunna möta behovet av elektroniska betalningar. Och med det innebär det i sin tur att ett tufft krav ställs på databasleverantörerna. Skulle det-ta inte fungera så är det vårt varu-märke som får dåligt rykte.

Snabbt och smidigt– Dock tror jag kommersiella intressen kommer att driva ut-vecklingen hårt eftersom alla är ange lägna om att kunna ta be-talt. Därför är jag rätt säker på att denna utveckling kommer att ske snabbt och smidigt, avslutar Elisa-bet Jansson Strömberg.

”Ett bra databassystem SKAPAR TRYGGHET”

LINDA KANTE

[email protected]

För insamlingsverksam-heter är ett hållbart databassystem en grund-förutsättning för att medlemmar och givare ska kunna få bra service och respons.

SJÖRÄDDNINGEN I SVERIGEElisabet Jansson Strömberg, kommunikations- och insamlingschef på Svenska sjöräddnings-sällskapet som är en ideell förening som står för 70 procent av sjöräddningen i Sverige, utan bidrag från staten. Med andra ord är gåvorna avgörande för deras verksamhet. FOTO: SJÖRÄDDNINGSSÄLLSKAPET

UTVECKLINGSKRAFTTILLFÖRLITLIGHETBRANSCHKUNSKAPERFARENHET

Oöverträffad kompetens och erfarenhet inom givar- och medlemshantering

�� !�"�� #� �� $�

Oöverträffad kompetens och erfarenhet inom givar- och medlemshantering

Fokus på kundens behov och situtation% �� &�� #� ��

Gunnar Hedlund�&��'�� (� ��)��"�'�*+&,-+�.,�**

Lena Björklund�&��'�� (� ��)��"�'�*+&,-+�.,�**

Välkommen att kontakta oss så berättar vi mer! PRESSDATA

PressData AB Telefon vxl: 08-738 47 00 Postadress: Box 3217,103 64 Stockholm Besöksadress: Primusgatan 20, Stockholm www.pressdata.se

Gör som:

Ta hjälp av PressData för er givar- och medlemshantering!

0�� 111��

Ledarinstitutet

Fem hörnstenar för ett lyckat styrelsearbete

Tel. 08 - 24 17 90 - www.ledarinstitutet.se - [email protected] - @ledarinstitutet

Ledarinstitutet erbjuder anpassade utbildnings- och handledningsinsatser

– Fonden är en del av kommunens övergripande satsningar på kultur, kreativitet och socialt entreprenörskap. Intresset har varit stort. Hela 51 ansök-ningar har skickats in från individer, kreatörer och samhällsentreprenörer i och utanför Botkyrka, säger Rebecka Hagman, utvecklingsledare på kommunlednings-förvaltningen i Botkyrka kommun.

10 idéer har beviljats projektbidrag under våren 2013. Det handlar om allt ifrån skapandet av unga mötesplatser för elektronisk kultur och innovation till matlabb med fokus på miljö, mat och entreprenörskap för barn och unga samt pilotprojekt för att stärka den sociala sammanhållningen mellan grannar i Botkyrka.

Med fonden vill Botkyrka kommun tillvarata och möta kreativa idéer från såväl organisationer som enskilda individer. Fonden stöder idéer som leder till samhällsutveckling, som gagnar kommuninvånarna och som bidrar till att stärka den lokala kreativiteten.

Kreativa Fonden är ett pilotprojekt med Botkyrka kommun som initiativtagare. Fonden stimulerar projekt som genom nyskapande idéer bidrar till positiv samhällsutveckling i Botkyrka.

KREATIVA FONDEN STÖDER NYA

IDÉER SOM UTVECKLAR BOTKYRKA

Efter att ha sett ett stort behov av arbetsträningsplatser

tog Hudiksvalls kommun genom god samverkan med

Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och sociala före-

tag fram Glada Hudikmodellen 2003. I dag är 85 personer

anställda (maj 2013) inom Glada Hudikmodellen,

dessutom erbjuder företagen lika många människor arbet-

sträning, rehabilitering och daglig sysselsättning. Totalt är

cirka 160 personer delaktiga i företagens verksamhet.

– Det har det skapas en miljö där förståelsen för och

viljan att utveckla verksamheterna har ökat. På så sätt

ökar också självkänslan och modet att marknadsföra sig

och växa. Samtliga parter känner sig nog i dagsläget stolta

över vad man åstadkommit, Förklarar Peter Berggren på

Coompanion, ett utvecklingsföretag baserat i Gävleborg

som varit spindeln i nätet under hela processen.

När Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och

kommunen upptäckte att de arbetar med samma

målgrupp som de sociala företagen var det självklart att

organisera ett samarbete som ger stöd till målgruppen.

Ett stöd som alla parter vinner på. I de sociala företagen

kan personer med behov av stöd skapa sig en plats på ar-

betsmarknaden och bidrar till sin egen försörjning utifrån

sin egen förmåga. Det handlar om empowerment, om att

få möjlighet att växa och öka möjligheten och känslan av

att vara delaktiga i samhällslivet.

– De arbetsintegrerande sociala företagen är fortfarande

få (totalt 300 i landet) och för många en okänd möjlighet

för till exempel en kommun, oavsett om det handlar om

att köpa en arbetsträningsplats eller t ex gårdsskötsel i ett

bostadsområde. Glada Hudikmodellen är ett exempel på

hur man kan samarbeta för att företagen ska bli långsiktigt

hållbara genom att utveckla sin affärsverksamhet. Något

som skulle behöva utvecklas på många håll i landet,

konstaterar Eva Johansson, Tillväxtverket.

Den stora vinsten med modellen är att det blir en

långsiktighet både i att bygga upp de sociala företa-

gen och för samverkan mellan alla parter. Detta ger

ett starkt förtroende för varandra och leder till att det

finns en bredd på arbetsplaster och arbetsuppgifter för

personer som behöver arbetsträning. Planerna är nu

att utvidga nätverket till sociala företag i kringliggande

kommuner och att de sociala företag tar över mer av de

stödfunktioner som Coompanion i dag står för.

FO

TO

: CO

OM

PA

NIO

N, G

ÄV

LE

BO

RG

Läs mer på www.gladahudik.se

Besök även www.sofisam.se som drivs av myndigheterna

tillsammans som ett stöd till handläggare och andra som

ska samarbeta med sociala företag.


INSPIRATION

Axel arbetade som volontär med lejon i Zimbabwe

– Jag inspirerades av min mam-ma, som var volontär på ett barnhemsprojekt i Ghana för ett par år sedan. Hon uppmuntrade mig att åka iväg, något jag är oer-hört glad och tacksam för i dag. Som volontär fi ck jag mata lejo-nen, städa deras burar och vara med och vandra med lejonen ute i naturen för att de skulle vänja sig vid ett framtida liv i det vilda. Det var en fantastisk upplevelse som jag bär med mig resten av mitt liv, säger Axel Rydholm.

En upplevelse för livetLejonen som föds upp i projektet placeras så småningom ut i nationalparker runtom i sydös-tra Afrika. Axel fi ck också möjlig-het att besöka byar och volon-tärarbeta som resurs på lokala barnhem och skolor. Sedan han kom hem arbetar han med volontärresor på heltid, bland annat med att hjälpa andra som vill åka ut i världen och arbeta.

– Mitt tips är att ta mod till sig och åka iväg, det är en upp-levelse för livet och det fi nns volontärresor för alla. Volontär-resan kan dessutom bidra till att ge nya perspektiv på livet, säger Axel Rydholm.

ANNIKA WIHLBORG

[email protected]

Axel Rydholm valde att få utlopp för sitt engagemang kring djur och natur genom att åka som volontär till Zimbab-we. I en månad var Axel volontär på ett Lejon-projekt vid Victoriafallen.

SKAPA EN VÄL FUNGERANDE

STYRELSE

5TIPS

FOTO

: PR

IVA

T

Boken riktar sig till både befi ntliga och blivande styrelsemedlemmar och är baserad på seminarier under ledning av Roland Dansell från revisions- och konsult företaget Grand Thornton. Roland Dansell står tillsammans med Satish Sen, Kaleidoscope, Maria Albanson, Karlerö Liljeblad advokat byrå, och Eva Törning, Grand Thornton, bakom boken.

Lyft blicken för rätt fokus– Syftet var dels att fylla det tomrum som fi nns bland modern litte ratur, parallellt som vi såg att det fanns ett behov av att fi nna väg-ledning. Många föreningar tappar medlemmar och omvärlden blir allt tuff are. Därtill fi nns det ingen särskild lag om ideella organisatio-ner att följa, säger Roland Dansell.

Eva Törning, poängterar de risker som fi nns om en styrelse i en ideell förening inte fungerar som den ska.

– Medlemmarna märker snabbt av om det inte råder ordning och reda i föreningsarbetet, något som leder till att det blir oro i

föreningen. Det är därför viktigt att ha koll på formalia och lyfta blick-en för att jobba med de frågorna – annars får styrelsearbetet väldigt tråkigt fokus.

Få en mass råd och tips– Till skillnad mot ett bolag i näringslivet så består en fören-ingsstyrelse av eldsjälar – de drivs av sitt engagemang och är ofta oavlönade. Därför är det heller inte säkert att de känner samma krav på sig som om de skulle sitta i ett aktiebolag, konstaterar Roland Dansell.

Maria Albanson påpekar dess-utom att styrelseledamöter som kommer från näringslivet i många fall tenderar att hänga av sig sin kompetens i kapprummet i de fall de även har plats i en ideell styrelse.

– Det är märkligt men så har det ofta visat sig vara. Det är precis som att de stänger av sina kom-petenser och enbart kör på hjärta, säger hon.

För att få veta mer om hur de

arbetar och vilka problem de ställs inför berättar Roland Dansell att man har haft så kallat hearing med ideella föreningar. Vidare har de fyra författarna arbetat med olika delar av boken där de delat med sig av din kunskap i ämnet. I slutet på varje kapitel fi nner man dessutom en hel del råd och tips.

Lagkaptenen – en i gänget – I boken tas många exempel – både bra och dåliga – och en del av dem kommer från idrottsvärlden. De är ofta representativa för hur det både bör och inte bör gå till. Tyvärr är det dock ofta det negativa som lyser igenom, säger Eva Törning.

– Man ser ibland i idrottsfören-ingar att det fi nns en domineran-de ordförande som går sin egen väg och att de andra inte riktigt hänger med. Men det är viktigt att inte underskatta betydelsen av grupp-dynamiken. Ett styrelsearbete är ett grupparbete – inte en solopres-tation, fyller Satish Sen i.

– Dock måste ordföranden axla manteln som ledare. Men pre-

cis som i ett fotbollslag är även lagkaptenen en i gänget.

Ett nyckelord i arbetet med boken har varit ”helhet”. Målet har varit att täcka samtliga delar i styrelsearbetet och med facit i hand verkar man ha lyckats. Det har redan strömmat in mycket god feedback – bland annat från de re-presentanter som medverkade i hearings inför författandet.

– Eftersom att vi fyra författare kommer från olika bakgrund och samtliga har en erfarenhet från det ideella arbetet så får boken den helhet den behöver. Den fungerar som vägledare för både små och stora föreningar och tar även upp problematiken kring att växa som organisation.

– Det handlar om att ha fokus på rätt saker, utan struktur fi nns ingen långsiktighet. Man får inte glömma att styrelsearbetet ska vara roligt, avslutar Maria Albanson.

Ny bok ska inspirera styrelsearbetet i ideella organisationer

LINDA KANTE

[email protected]

Sverige är efter USA bäst i världen på ideellt arbete per capita och den ideella sektorn fyller en viktig roll mellan den off entliga och den kommersiella. En väl fungerande styrelse utvecklar verksamhet och minskar samtidigt riskerna i organisationen. Boken Styrelsearbete i ideella organisationer är skriven för att inspirera, utbilda, vägleda styrelser. Samtidigt är den en uppslagsbok och en praktisk guide.

w w w . v o l o n t a r r e s o r . s e

En resa som förändar...

– en viktig del

av det svenska totalförsvaret

Nya tider – nya hotKanske kommer de största hoten mot vårt samhälle inte från krig och extremism. Kanske är hoten närmare och mer sannolika än så.

Flera av de sjukdomar som angriper våra djur kan också smitta människor.

Vi vill att politikerna tar sitt ansvar för djurs och människors hälsa genom att ta upp frågan i debatten.

www.svenskablastjarnan.se www.helasverige.se

RIKSORGANISATIONEN HELA SVERIGE SKA LEVA

5 000 lokala utvecklingsgrupper som skapar hållbara och företagsamma bygder i hela Sverige.

Vi skapar framtid

Telefon: 08-24 13 50 | [email protected]

facebook.com/helasverige twitter.com/helasverige youtube.com/helasverige

��!��"�� !��#� $�� %�� &�� '�� (�� "�!�� %� �� #

Barn som bor och arbetar på gatan, barn som av olika skäl inte kan bo med sina föräldrar och barn som växer upp i famil-jer med ekonomiska och psykosociala problem som missbruk och arbetslöshet �� !�� !� ��övergrepp, både av närstående och av andra.

9:;�� !� �� !� � �� #�� -grepp, säger Anna De Geer, generalse-��;�� En stark skyddsfaktor för det enskil-�� !� �<�� -�� =�� <�� >�� ;�� #@�� !�stärka anknytningen mellan små barn och deras föräldrar. Det kan handla om �!� ��

gravida och nyblivna föräldrar som själva �� !�� barnet.

C!�� !�� !� �� !� �� !� �� !� ��!��om vad som händer. I synnerhet för �� ! � �� !� ��F�� <�� >�� ;�� #@�� !� �� !� �� #�� <�� "� �� C��"�� H��J�� Idag får runt 100 projekt i 17 länder stöd �� ;�� N� �� !��

9:C�� #��mat och sjukvård. Det handlar också om �� O�� ;��-��!�=�� <�� !� �� avslutar Anna De Geer.

EN BARNDOM VÄRD ATT MINNAS

>��P�"��5��

Läs mer på mentor.seVåra samarbetspartners: Astra Zeneca, EF, H&M, JM, KfS, Peab, PostNord AB, SEB, Tetra Laval

Gör som JM och Tetra Laval, investera i Sveriges ungdomar. Välkommen att skapa tillväxt tillsammans med oss.

0 %

100 %

av Sveriges 15-åriga pojkar har bristande läs- och skrivförmåga.

25%

Svensk tillväxt i siffror

Vård- och omsorgSeniorboende

Träff a oss under Almedalsveckan.

Vi fi nns på plats i monter 78

på Cramérgatan. Välkommen!

Lev ett tryggt seniorlivBO PÅ BLOMSTERFONDEN

Hem och vård åt äldre sedan 1921

www.blomsterfonden.se


Visste du att gåvor till ideella organisationer numera är avdragsgilla? Det innebär att du som privatperson kan ge en

högre gåva utan att det kostar dig något extra.Utnyttja möjligheten till skattereduktion för dina gåvor!

FRII är en branschorganisation som genom kvalitets arbete, kompetensutveckling, opinionsbildning samt stöd och råd i insamlings frågor vill öka förtroendet och förutsättningarna för insamling till goda ändamål.

www.frii.se

PROFESSIONELL INSIKT

Bättre förutsättningar att förändra världen!

Äntligen finns det hopp om förändring!

Tillhör du dem som fått en kontrolluppgift från Erikshjälpen, Cancerfonden, eller kanske Röda Korset? En kontrolluppgift som ger dig möjlighet till skattereduktion för dina gåvor, en möjlighet som såg dagens ljus 1 januari 2012.

Jag tror att givande grun-dar sig på ett personligt engagemang och en vilja att skapa föränd-ring. Det handlar om ett sätt att bidra till det

man tror på. Men jag tror också att möjlig heten till skattereduktion kan göra att fler väljer att ge mer. Och med mer pengar till de goda ändamålen kan vi tillsammans göra världen bättre.

Skapa bättre möjligheterI andra länder, där möjligheten till avdragsrätt har funnits längre än i Sverige, ser man att skatteincita-ment ökar viljan att skänka peng-ar. Efter det första året med skatte-reduktion för gåvor här i Sveri-ge kan vi se flera exempel som vi-sar att vi skulle kunna få samma effekt här. Men det finns ett antal hinder på vägen för att den nya reformen ska nå sin fulla potential.

En av styrkorna i den ideella sek-torn är människors möjlighet att direkt påverka det man tror på. Vi

styr vårt engagemang till de frågor som vi själva brinner för. Men när det gäller möjligheten till skatte-reduktion för gåvor har staten begränsat vilka ändamål som är godkända.

I dag omfattas bara gåvor till forskning och till hjälpverksam-het bland ekonomiskt behövande. Implicit har staten pekat ut vissa ändamål som viktigare än andra. Det är inte ok.

Avdragsrätt för flerAvdragsrätt för gåvor till stöd för enskilda kvinnor som drabbats fysiskt och psykiskt av omskärelse ska godkännas. Men vill man vara med och förhindra att unga tjejer omskärs ska det ske utan avdrags-rätt.

Skattereduktion för stöd till offer för miljökatastrofer ska god-kännas. Men stöd till verksamhet som syftar till att bekämpa miljö-förstöring och förebygga miljö-katastrofer är inte avdragsgillt.

Listan på att begränsningen

skapar inkonsekvens går att göra lång. Begränsningarna omfattar även beloppsnivåer.

Trots att snittet för gåvor ligger på cirka 1 000 kr per person och år i Sverige börjar avdragsrätten först gälla när du gett över 2 000 kronor. Därmed hamnar en majoritet av givarna utanför avdragsrätten. Det är inte ok.

Ta steget fullt utFRII var en av de första att fira när skattereduktion för gåvor trädde i kraft. Det var ett stort och viktigt steg. Men vi är också de första att beklaga begränsningarna i syste-met. Alla allmännyttiga ändamål måste omfattas och beloppsgrän-serna måste ändras så att fler människor kan utnyttja möjlig-heten.

Det handlar om att uppmunt-ra det personliga engagemanget från människor som vet att gåvor förändrar världen. Det är dags att ta steget fullt ut. Det vore mer än bara ok.

Det br nner varje vår strax före skolavslutning i Sverige. Ungefär som att blåsipporna kommer lite före vitsipporna, börjar vi vänja oss vid att strax före skolavslut-ningarna kommer bränderna.

Närvara och lyssnaI maj 2012 sedan skrev Fryshuset en debattartikel i SvD som började så här: ”Än en gång brinner det i våra förorter, nu senast i Tensta, Rinkeby och Rosengård. ”Första natten det brann i år var Fryshuset på plats i Husby med vår verk-samhet Lugna Gatan. Natten efter hade vi dialog med de unga vuxna vars frustration satt igång det hela, dag tre hade vi bilden klar av vad som var den utlösande fak-torn – unga med vilja att förändra som upplever brutna löften från de vuxna de möter. Unga som upp-lever sig kränkta av myndigheter och inte ser att det finns någon vuxen i deras närvaro som vill för-stå eller bryr sig – hopplöshet och tomrum.

Att det brinner är inget nytt. Det är inte heller nytt att vi i Sverige har alldeles för många unga som går ut skolan utan fullständiga betyg och inte har jobb, och det är inte heller nytt att vi har en so-cial segregation på många håll i vårt land. Det är inte heller nytt att unga frustrerade människ-or som inte känner sig delaktiga i ett konstruktivt sammanhang tar till desperata uttryck för att

höras om ingen lyssnar. Inget är nytt – eller? Något har hänt som har gjort att det denna gång togs på allvar. Något hände som gjorde att internationell press kom och bevakade och rapporterade intensivt om den ”krackeleran-de svenska modellen”. Något har hänt som gör att många nu tycker att det räcker – och vill göra något.

Arbeta mot utanförskapDet ger mig hopp! För detta kan hanteras, och Fryshuset och andra har mängder av kunskap, verktyg och metoder för att ta tag i situa-tionen så att det inte ska brinna mer nästa gång. Och vi har något ännu bättre – en övertygelse om att de unga människor som idag beskrivs som problem av många, kan bli en tillgång för samhället och del av lösningen bara de mö-ter vuxna som behandlar dem som jämlikar. Ungdomarna och de unga vuxna behöver få vara med i arbetet att ta fram lösning-ar och skapa nya förutsättningar för alla att hitta sin plats i samhäl-let, det arbetet behöver starta NU! Vi behöver omfördela resurserna för att börja arbeta – räkna ut sam-hällskostnaderna i samband med bränderna de senaste två veckor-na och investera lika mycket på att förhindra bränder nästa vår – redan där kommer vi en bra bit på väg. Vem är med oss och ser till att det inte brinner nästa år?

Fryshuset är en ideell organi-sation som arbetar med alla unga och fokuserar på dem som riskerar att hamna i utanförskap. Frys-huset finns idag med egna verk-samheter i Stockholm, Göteborg och Malmö.

Maria Ros JernbergGeneralsekreterare, FRII – Frivilligorganisationernas Insamlingsråd.

FRII är en branschorganisation som genom kvalitetsarbete, kompetensutveckling,

opinionsbildning samt stöd och råd i insamlingsfrågor vill öka förtroendet och

förutsättningarna för insamling till goda ändamål.

KRÖNIKA

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

KRÖNIKA

Lotta Lundberg Marknads och kommunikationschef, Fryshuset.

Läs mer på webben:www.fryshuset.se

Det brinner varje vår strax före skolavslutning i Sverige. Ungefär som att blåsipporna kommer lite före vitsipporna, börjar vi vänja oss vid att strax före skolavslutningarna kommer bränderna.

FOTO: MARIA LANGEN

Tron är bara halva sanningen

BARN FÖRTJÄNAR INGEN SEMESTERBarn förtjänar långa sommarlov, utbildning, och inte

en uppväxt i arbete.

Ett av våra viktigaste vapen för barnens rättigheter

är utbildning. Frälsningsarmén driver skolor i fattiga

delar av Afrika, Asien och Sydamerika. Sammanlagt

bidrar vi till att en halv miljon barn får undervisning.

Romska barn, vars föräldrar åkt utomlands för att

tigga, ger vi utbildning, rena kläder och varma duschar.

I Asien besöker vi skolor och informerar barnen om

trafficking, i förebyggande syfte. Och i Afrika ger vi de

kraftigt undernärda barnen akut näringsintag. Under-

visningen får vänta.

Enligt FN:s barnkonvention, har alla barn rätt till

social trygghet. Det låter bra. Fast det skulle bli ännu

bättre om orden blev till handling. Och bäst av allt,

skulle det bli om empatin aldrig tog semester.

Tack på förhand, Pg 900480-5

VI GÖR DET MÖJLIGT FÖR UNGA ATT GENOM SINA PASSIONER FÖRÄNDRA VÄRLDEN.

FRYSHUSET är en ideell organisation som verkar i hela Sverige.

VILL DU VETA MER om Fryshuset? Se vår hemsida www.fryshuset.se. Du kan stödja Fryshuset med en gåva till plusgiro 90 02 76-7.

IDEELLT FOKUS? TÄNK K, P, M OCH G! Ideella organisationer engagerar många människor, från medlemmar till givare. Samhället ägnar dem mycket uppmärksamhet och ställer höga krav, såväl juridiska som etiska. Att en ideell verksamhet är välskött är helt enkelt något som alla tar för givet.

För att skapa trygghet för ideella verksamheter och ge dem utrymme att fokusera på ändamål och nytta, så fi nns vi på KPMG. Bakom våra fyra bokstäver fi nns engagerade specialister med stor erfarenhet av den ideella sektorn. Vill du veta mer? Kontakta Fredrik Sjölander, bransch-ansvarig för ideell verksamhet på 070-5299526 alternativt [email protected] eller besök www.kpmg.se/ideell.

K SOM I KOMPLETT. Med KPMG får du hela paletten av tjänster som du kan ha behov av: revision, ekonomiadministration, redovisning, risk och styrning, IT, skatterådgivning och lite till. Ingen fråga är för liten eller för stor.

G SOM I GIVARE. För en del ideella aktörer gäller devisen ”Utan givare, ingen verksamhet”. Då blir det viktigt att visa hur ni skapar nytta. Att resurserna används effektivt och i linje med ändamålet. Vår kunskap och erfarenhet kan bidra till att ni lyckas.

P SOM I PROFFS. Du kan lita på att du får stöd av en expert hos oss. Vi har kort startsträcka och en stor erfarenhetsbank att ösa ut. Vi känner till dina utmaningar. Och hur de omvandlas till möjligheter.

M SOM I MEDLEMMAR. För ideella verksamheter är det viktigt att leva som man lär. Gott anseende och förtroende är viktiga hörnstenar. Riskhantering, kontrollfunktioner och ledningsprocesser behöver vara på topp. Vi hjälper dig att skapa trygghet i dessa frågor.

Documents

Nr. 8 LADDA NER APPEN FRÅN QIOZK! IDEELLT ENGAGEMANGdoc.mediaplanet.com/all_projects/12351.pdf · fråga om religiös och kulturell till-hörighet. Ortodoxa och orienta-liskt kristna,