Embed Size (px)
DESCRIPTION
Medlemstidning för MFF Support
Citation preview
1
NUMMER 1 • 2007 • UTGÅVA 52NUMMER 1 • 2007 • UTGÅVA 52nuMMEr 3 • 2009 • uTGåVA 61
– himmelsblå läsning för dig som vill ha ut mer!
MFF SUPPORT – MALMÖ FF:S OFFICIELLA SPELARE NUMMER
VeM Äger FotBolleN?te
ma
HASSe Borg tAlAr Ut
Vi testar Supporter-ölet!
2
gå På FeSt MeD DiN FAMilJ !
Var: KB, MalmöNär: 14/11 19.00Biljetter köper du för 199 kr st i luckan på ståplatstorget.Under kvällen kommer det att bjudas på under-hållning och frågestund med spelare ur truppen. I biljettpriset ingår buffé, en dryck och inträde till nattklubben.Vi kommer även att ha en auktion där du kan bju-da på MFF-relaterade saker. Pierre Mens och Björn Ranelid kommer desutom att vara på plats och släppa en ny bilderbok om MFF. Pierre har samlat ihop bilderna och Björn har skrivit texterna.
Mer och utförlig info (mat etc) hittar du löpande på mff-familjen.se
MFF suPPorTs årsFEsT 2009
12
9
3
inn
Ehå
LL
I detta nummer:4 ......... Ordföranden har ordet – Tony Ernst
5 ......... 3 tycker till
6 ......... Det stora öltestet
7 ......... Han fi xade brygden
9 ......... Trampa mot Trelleborg
11 ...... Förfest på ståplatstorget
12 ...... Supporteransvarige om ansvaret
14 ...... En sportchef talar ut
18 ...... Historien bakom tröjreklamen
21 ...... Tema Vem äger fotbollen
22 ...... Tema Han är supportrarnas röst
24 ...... Tema UEFA om supportrarnas nya roll
26 ...... Tema Sponsring ett dött begrepp
28 ...... Tema Supporteralliansens ordförande
30 ...... Tema Ole Törner om kärleken till sporten
33 ...... På äventyr i Hamburg
36 ...... MFF i världen
37 ...... Krönikan – Henrik Zackrisson
38 ...... Kallelse till årsmöte
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
4
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
.........
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
5
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
.........
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
6
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
.........
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
7
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
.........
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
9
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
.........
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
11
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
12
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
14
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
14
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
18in
nEh
åLL
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
12
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
14
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
inn
Ehå
LL14
1222
18
69in
nEh
åLL
inn
Ehå
LLin
nEh
åLL
inn
Ehå
LL20
4
Att äga en föreningordföranden har ordet
Det är en viktig fråga, kanske den allra
viktigaste; vem det är som har makten
inom fotbollen, vem är det som äger
fotbollsklubbarna. Malmö FF är medlemmarnas
förening; det är alla vi som är medlemmar i
Malmö FF som äger föreningen. Den är vår.
Det här är inte på något vis kutym i fotbollsvärlden. I många länder har supportrarna ingenting att säga till om. Kanske har deras lag större stjärnor och spelar oftare i Champions League, vad vet jag? Men de har ingen insyn, ingen makt, inte ett skit att säga till om.
I Sverige har det nu börjat höjas röster för att vi ska ”konkurrera med Premier League”. Det är inte alltid lätt att förstå svenska klubb-ledningars vurm för Premier League; det är en genomkommersialiserad liga, där supportern helst inte ska applådera eller föra oljud, bara köpa massproducerade matchtröjor och lydigt köpa de prishöjda årskorten.
Den nya svenska fotbollskulturen som växt
fram de senaste åren och som i mångt
och mycket är själva anledningen till
det växande fotbollsintresset har inget
med det som pågår i Premier League
att göra.
Det är också viktigt att påpeka att alla idéer på hemmaplan om bolagisering går tvärt emot UEFA:s hållning som istället markant vill öka antalet medlemsstyrda klubbar för att skapa en sund och ekonomiskt hållbar europeisk fotboll.
Vi inom MFF Support har de senaste åren valt att rikta blickarna mot Tyskland istället. Bundesliga har högst publiksnitt i världen och är den mest
ekonomiskt sunda ligan i Europa. Arbete med att främja positiv supporterkultur och förebygga huliganism har pågått sedan början på 1980-talet, med goda resultat. Och ståplatskulturen i Tyskland är sund och välmående.
Vissa värden får aldrig gå förlorade. Förenings-
andan, tröjfärgen, skölden. Vi står som en för
klubben alla. Att hålla på gamla principer behöver
inte vara en bakåtsträvande nostalgitripp. Att vara
en del av en fotbollsförening är mycket mer än
bara vinster, spelarinköp och aktieutdelning. Den
gamla föreningstradition vi har i Sverige är väl
värd att bevara. MFF Support har de facto tagit
ett styrelsebeslut på att verka för att förenings-
demokratin bevaras och att Malmö FF förblir en
ideell medlemsägd förening.
Jag är själv stolt över att jag är med och äger Malmö FF. Att jag med mitt medlemskort faktiskt har makt i den här föreningen. Jag har inte missat ett årsmöte de senaste tjugofem åren och tänker
inte göra det i framtiden heller. Att Malmö FF är och förblir en medlemsförening
är viktigare än tabellplaceringar, hur prekära de än råkar vara.
5
Att äga en förening tycker tillFrågor: 1. Vem eller vilka tycker du har mest inflytande i svensk fotboll?2. Finns det någon eller några du vill minska inflytandet för?
himmelsblå tycker till
1. SvFF helt klart!2. SvFF måste få minskat inflytande. Klubbarna borde få större frihet och få en egen möjlighet att agera i vissa frågor utan att följa SvFF.
1. Lars-Åke Lagrell tror jag. Supportrarna är det inte i alla fall 2. Personer som inte har majoritetens förtroende typ SvFF:s styrelse.
1. Vet faktiskt inte …2. Genomgående i svensk fotboll så borde tränarna ha mer inflytande än styrelser när det gäller frågor som spelarköp.
Lennart Lundgren
Dennis Månsson
Anna Lundell
Foto: Jonas Nirfalk
Nr. tolv är en medlemstidning som ges ut fyra gånger per år. Nästa nummer ges ut till vintern 2009.ISSN 1654-8868
Ansvarig utgivare: Tony Ernst
Redaktör: Ulf Österlind
Redaktion: Micael Andersson• Tony Ernst • Jonas Nirfalk • Per Solér • Ulf Österlind
Skribenter i detta nummer: Mikael Cronquist • Tony Ernst • Hans Fridlund • Jonas Nirfalk • Simon Pålsson • Henrik Zackrisson • Ulf Österlind
Fotografer i detta nummer: Mats Bergqvist • Fredrik Magnusson • Peter Lind • Jonas Nirfalk
Grafisk form/Layout:Jonas Nirfalk
Bidrag skickas på CD till:MFF Support Box 17040 200 10 Malmöeller via e-post:[email protected]ör insänt, ej beställt material, ansvaras ej. All form av kopiering av innehållet är förbjuden.
Prepress/Tryck: DH Grafiska AB, Malmö
Papper: Omslag: 200 g Arctic Silk Inlaga: 115 g Arctic Silk
Tack till: Alla som bidragit för all den tid och kraft ni lägger.
3
6
öl är hälsa,,,
Finns det något som hör ihop mer än öl och
fotboll? Ja, det skulle ju vara drängfylla och
fyllecell i så fall. Så tänk på det när du köper
MFF Supports nya öl framtaget i samarbete mellan
MFF Support och Platanbryggeriet i Tjeckien.
Det är ett öl av tjeckisk typ med tydlig
beska. Ölet är på väg ut till restauranger
och pubar i Malmö och Skåne. Det fi nns
även i Systembolagets beställningssorti-
ment. Ölet har undersökt och godkänts av
en testpanel med gedigen bakgrund inom
bryggeribranschen.
Men eftersom man i sådana här viktiga ärenden
inte ska lita på någon annan har nr tolv satt ihop
sin egen testpanel bestående av:
Hasse Mattisson – löpstark innermittfältare
med guld i bakfi ckan, och här menar vi inte
Norrlands.
Jonas Nirfalk – layoutare extra ordinär och
kompis med en riktig ölkännare, ett säkert
kort i sådana här sammanhang.
Ulf Österlind – redaktör som svär på att han
en gång sett en skär elefant.
Vid dylika tillfällen är det viktigt att vara
överens om formen på testet. Därför enades
vi om ett antal kategorier som skulle be-
med guld i bakfi ckan, och här menar vi inte
Norrlands.
Jonas Nirfalkkompis med en riktig ölkännare, ett säkert
kort i sådana här sammanhang.
Ulf Österlinden gång sett en skär elefant.
Vid dylika tillfällen är det viktigt att vara
överens om formen på testet. Därför enades
vi om ett antal kategorier som skulle be-
”…vacker som 80-talets mittfält”
Man måste testa ölet i glas av olika storlekar. Det är därför – och bara därför – det är så många glas på bordet. Hasse skrattar åt fyllighetsliknelsen…Det stora öltestet:
7
dömas. Efter att
Mattisson beställt
en snabb nachos
kom vi överens om
följande: Flaska,
etikett, sötma,
beska, god/rälig,
skumkrona, färg,
fyllighet, styrka,
humle/malt.
Redan från start
gick testpanelen på
en riktig mina. Hasse Mattisson hade bråttom hem
och övriga skulle på MFF:s medlemsmöte varför vi
måste erkänna att det inte blev något riktigt djup-
gående test utan mer ett lätt smuttande. Men här
är omdömena från juryn på Bakfi ckan, ett av de
ställen som saluför ölet.
Flaska: Stor och ståtlig som en vältränad Zlatan.
Etikett: Snygg och klassisk med den rätta blå
Support-nyansen.
Sötma: Som en seger mot Helsingborg
Beska: Jämn som en allsvensk säsong.
Skumkrona: Lika vacker och
fi n som Malmös mittfält under
1980-talet.
Färg: Varm gyllenbrun ton.
Fyllighet: Ungefär som
Skoogs…
Styrka: Den gömmer sig lika
väl som en maskerad smörpass-
ning av Jonas Thern. Eller som
Åkebys taktiska förmåga.
Humle/Malt: Sitter lika tätt ihop
som Egon o Bob eller Roy o Harry.
God: Japp, så god att Jonas inte ångrar sin beställ-
ning av 20 styck ur bolagets sortiment. Kan med
fördel drickas till dvd:n med guldsäsongen 2004.
Härmed slutar testet med en varning om att för
mycket alkohol förkortar livet. Fast man ser dub-
belt så mycket…
Text: Ulf Österlind
Foto: Jonas Nirfalk
…hälsa ofta
…och det var leopold som fi xade brygdenMFF Support
har som be-
kant lanserat
en ny supporteröl. Ölet
är en lager av tjeckisk
typ och med tydlig
beska. Ölet har bryggts
och tappats av Platan-
bryggeriet i Tjeckien.
Nr tolv har pratat med
Leopold Heyl, pensio-
nerad bryggmästare på Pripps i Malmö, som varit
med och testat de förslag som fanns och valt ut det
som nu fi nns tillgängligt för restauranger, pubar
och i Systembolagets beställningssortiment.
– Det är ett öl som jag är nöjd med, säger Leopold Heyl. Det har en bra beska, är friskt i smaken och ölet är blank med en bra kolsyrehalt. Och så har det en bra skumhållfasthet.
Det ska ett öl ha för att tillfredsställa våra förställningar om hur ett öl ska se ut.
Leopold vet verkligen hur ett
öl ska smaka efter ett helt liv i ölets
tjänst. Pensionerad sedan drygt 15 år har han nått
80 år och sett massor av öl fl yta förbi.
– När jag fyllde 80 fi ck jag tio olika sorter inköpta på Systemet. Jag testade en öl vid samma tidpunkt varje dag, ur samma glas. Det är märkligt vad folk dricker, säger han med viss förvåning. Men smaken är ju olika.
För enligt honom är glaset också viktigt, hur det är diskat och med vad det är diskat.
– Sen får man inte glömma att öl är en
För enligt honom är glaset också viktigt, hur det är diskat och med vad det är diskat. Innehåller 50 cl kvalitetsöl.
3,3 alc. vol. % Stamvörtstyrka 9,1 %
Ingredienser: vatten, kornmalt,
bryggerijäst och humle. Detta öl är
ofiltrerat och opastöriserat, vilket gör
att ölet bibehåller alla de finaste
smakämnena.Bör förvaras mörkt
och svalt. Bryggt av bryggeriet på
Långgatan 20 i Ystad.
Bäst
före
:
Tapp
n. d
ag:
Batc
h nr
.:
Att det lilla fröet kan bli så gyllene och gott… Leopold Heyl visar ett humlefrö.
Gott, gotti gott gott.
8
färskvara. Det ska inte stå för länge i butiken, eller ligga för länge på fl askan.
En annan sak att se upp med är solljus.
– Har man två glas av samma sort och låter dem stå framme lika länge. Den ena i solljus och den andra i skugga så kommer den i skugga att smaka bättre eft er bara en liten stund.
Han borde ju veta eftersom
han utbildade sig på bryggerier i
Tyskland och hamnade i Sverige
i slutet av 1950-talet. 1969 kom
han till Pripps i Malmö och där
blev han bryggmästare 1975.
Han har bland annat varit med
om att ta fram Malmöfestiva-
lens festivalöl.
– Det är viktigt för ett öl att vara fritt från det vi inom bryggeribranschen kallar felsmaker, berättar han.
Det är olika mikroorganismer som producerar smaker som inte ska vara med i ölet.
– Sådant var mycket vanligare förr. Numera har bryggerierna rostfria kärl, inga gummislangar och trätunnor som ibland kunde ge sådana eff ekter.
När det gäller MFF Supports öl så har den som
sagt en bra beska.
– Beskan är central i den typ av öl som dricks i Sverige. Det ger smak och har också som uppgift att stimulera oss att ta ytterligare en klunk.
Själva vätskan ska vara så blank som möjligt i den här typen av öl. Det är färsköl och veteöl som ska vara grumsigt.
– Det är bra med en hög kolsyrehalt eft ersom man oft ast inte sveper ölen utan den står ett tag. Faktum är att malten är underordnad i sammanhanget. Sen ska inte ölet vara för fylligt. Det gör att man blir mätt.
Men det är ju som Leopold säger. Smaken är olika. Nu är det upp till dig att testa själva. Text: Ulf Österlind
Foto: Mats Berqvist & Jonas Nirfalk
bryggaren
Leopold Heyl visar stolt sin humlebuske. Har man varit bryggmästare sedan 1975 är det väl klart att man ska ha en sån i trädgården.
9
trelleborg-MFF 0-2
9
På två hjul mot tre poäng
Det hade snackats i åratal om det.
Redan i början av 2000-talet
läste undertecknad om idén på
ett MFF-relaterat forum; att cykla de
närmare fyra milen ner till Trelleborg.
Att sen ta sig tillbaka skulle innebära
runt åtta tillryggalagda mil på en dag.
Dessutom är det ju sällan man får med
sig tre poäng från Vångavallen. Idén
verkade hur som helst ligga mer eller
mindre på is tills i år. Förvisso gick
snacket alltid igång varje säsong när
matchen mot TFF närmade sig.
Men ingen tog tag i det. Ingen lade upp en rutt för
att ta sig ner eller bestämde en samlingsplats. Idén
verkade i sig roligare än att genomföra den.
Så i år blev det ändring. Information lades i god tid ut på mff -familjen.se. Samlingsplats blev Arbetets ära på Möllevångstorget och tiden sattes till klockan 11.00. När jag 20 minuter innan utsatt tid närmade mig grönsaksstånden på torget blev jag mäkta förvånad. Uppslutningen var redan nu över all förväntan! En härligt blandad skara av yngre och äldre MFF supportrar stod lutade mot cyklar av skift ande kvalitet. Ett par hade nog precis lämnat Kulturbolaget eller ölställena kring torget medan andra hurtigt stod med frukostmackan i näven.
Ett par minuter efter
11.00 började 45 Him-
melsblå själar cykla mot
Söderslätt. Vi lämnade
grönsaksmarknaden
bakom oss och redan
vid Södervärn tändes
de första bengalerna.
Motvinden var hård
men humöret var på
topp, fram till Jägersro.
När vi sen kom ut på fälten mot Oxie blev den till-
tagande motvinden ett riktigt gissel. Temperaturen
steg för varje pedaltramp och kortegen var märkbart
tagen av naturens krafter. Kedjor rasslade, cykelhjul
gnällde och trots att ingen sa något undrade alla vem
som först skulle få punktering.
I Oxie fi ck vi svaret. Trots olika försök till åter-upplivning hade däcket gått mot ljuset i tunneln. Som tur var kunde resenären skift a från cykel till bil och slapp lida vidare kval i det nu 25-gradiga solskenet.
I Östra Grevie blev det inoffi ciell lunchpaus på den
lokala macken. Ägaren hade fått reda på, hur vet jag
inte, att karavanen med MFF: are skulle anlända och
hade trevligt pyntat sin butik med MFF-halsdukar
och bar själv en MFF keps av äldre snitt. När vi hade
handlat och samlades utanför macken kom vad som
vi får anta vara hans fru ut med en beundransvärt
gammal kamera och bad om en bild. Trevliga som
vi himmelsblå är poserade vi glatt och hon knäppte
av ett par bilder på barbröstade malmöiter. Så nästa
gång ni är i Östra Grevie, sväng inom macken och se
om inte bilden på oss hänger på väggen!
Oft a fi ck vi agera lördagsunderhållning för Söderslättsborna. I Västra Ingelstad, Arrie och Villie stod barnfamiljerna ute längs med gatorna och pekade och log åt oss. En sällan skådad syn kan man tänka sig!
Tre timmar eft er avfärd rullade vi under hög-ljudda ramsor in i Trelleborg. Fler bengaler tändes och 3 poäng låg i luft en. De cyklande förenades med de motorburna MFF: arna i centrala Trelleborg och
något ömma i baken var det riktigt skönt att få stiga av sadeln och svalka sig på uteserveringen.
Matchen på Vångaval-len bjöd på första MFF-
vinsten på åtta år, så det
var med lätta tramptag
som en decimerad skara
cyklister styrde åter mot
Malmö. En del hade valt
att lasta in sina farkoster i bilar och bussar och ta sig
tillbaka till hemstadenpå bekvämare sätt. Men med
tre poäng och ett bedövande vackert skåneland runt
sig i ett molnfritt sensommarväder hade jag inte bytt
min cykel mot Zlatans alla bilar.
Vi passerade återigen samma vackra ålderstigna pilalleér och korsvirkesgårdar, men hela landskapet hade prytts med en guldkant tack vare segern och till och med vinden var på vår sida. Det är inte utan ett uns av stolthet som man trampade denna första av förhoppningsvis många följande cykelturer ner till Trelleborg. Låt detta bli en tradition i sann MFF-anda och bli inte förvånade när mindre fantasirika supporterföreningar apar eft er oss, MFF har ändå alltid ledartröjan! Nästa år blir vi såklart ännu fl er som färdas de modiga åtta milen tur och retur för att hämta tre poäng! På sadeln: Hans Fridlund
Foto: Fredrik Magnusson
10
bortaresa
det riktigt skönt att få stiga av sadeln och svalka sig på uteserveringen.
Matchen på Vångaval-lenvinsten på åtta år, så det
var med lätta tramptag
som en decimerad skara
cyklister styrde åter mot
Malmö. En del hade valt
…motvinden var hård men humöret var på topp…
11
häcken hemma
Förfest på ståplatstorget
Vi vet alla hur matchen mot Häcken slu-
tade, så det behöver vi väl knappast dis-
kutera. Därenot att så många slöt upp när
MFF Support, Supras, och MT96 arrangerade
förfest på ståplatstorget. Det var happy hour-
priser på mat & dryck, en fotbollsturnering och
alla grupperingarna hade slagit upp bord för att
visa upp vem man är.
Sedan dess har Himmelriket också arrangerat en förfest med samma lyckade resultat, så det ser ut som om detta kan bli en återkommande tradition.
Foto: Jonas Nirfalk
12
supportansvarig
Rubriken ovan är en klok formulering av Peter
Åhlander, mannen som gick från att vara
ordförande i MFF Support till att ha hand
om MFF:s medlem- och supporterdialog. Ett jobb
han haft sedan juli månad.
Vi ses på Möllan, klassisk MFF-mark nuförtiden.
Innan hemmamatch är ställena runt torget fulla
med supportrar som snackar ihop sig, tar en bira,
hoppas och tror – att laget ska ge dem glädje. Peter
är själv en av alla dessa som bitit på naglarna, hop-
pats, våndats och glatts över MFF.
– Det sämsta minnet är när vi åkte ut 1999, säger han. Det bästa är guldet 2004 och veckorna eft er vinsten mot IFK Göteborg, den allsvenska segern, festen på Stortorget och MFF Supports guldfest. Jag
tror att de var de hittills bästa veckorna i mitt liv.
Det räcker med att gå ett femton år tillbaka för
att inse hur supporterkulturen utvecklats i Malmö.
Från bottennappet med 1082 åskådare i en match
mot AIK under 1990-talet, till dagens siffror är det
ett långt steg.
– Innan MFF Support bildades 1992 fanns det ingen supporterklubb, inga tifon, kanske någon enstaka fl agga och endast några ramsor. Därför är det viktigt att ta vara på supportrarnas engagemang.
Till sist och efter påtryckningar, bland annat
från supporterkommittén, insåg klubben behovet
av en person vars uppgift är att vara kontaktyta
”kvävs supportrarnas engagemang kvävs MFF”
Vi vill ju att det ska vara fest och god stämning när MFF spelar, säger Peter Åhlander, supporteransvarig.
13
med supportrarna.
En person man ska
kunna kontakta
med supporterfrågor
av allehanda slag.
– Jag har många uppgift er men en av de viktigaste är att bidra till en positiv läktarkultur, säger Peter. Vi vill ju att det ska vara fest och god stämning när MFF spelar. Det skapas till exempel genom att jag understödjer MFF: s supportrar i deras roll som skapare av atmosfär och stämning. Men även genom att stärka känslan av samhörighet och delaktighet i Malmö FF.
Stödet vid bortamatcher är viktigt för MFF och genom att Peter kan hjälpa MFF Support i arrangemangen kring bortamatcher gynnar det MFF.
– Men för att en god läktarkultur skall skapas kring Malmö FF:s matcher är det även viktigt att de motståndaråskådare som kommer till Swedbank Stadion har en positiv upplevelse, att de blir väl bemötta. Vi måste bemöta dem på samma sätt som vi vill bli bemötta när vi kommer till deras arenor. Tills sist kan nämnas informationen i skolor till 12-13 åringar där de ska få reda på hur man kan göra för att vara den del av den positiva läktarkulturen.
Peter har såklart haft lång kontakt med MFF
som ordförande i MFF Support. Nuvarande an-
ställning började dock med att han blev tillfrågad
om att hjälpa MFF i samband med överfl yttningen
av årskortsinnehavarna till den nya arenan. Ett
jobb som sedermera innebar att han blev tillfrågad
att ha hand om MFF: s medlems- och supporter-
dialog. En position som sorterar under klubbens
kommunikationsavdelning.
– Jag ska inte sticka under stol med att kommunikation varit en svag punkt hos MFF
under många år, det var ju därför Per Welinder anställdes, menar Peter.
Ett av medlen för att få en positiv läktarkultur är att låta supportrarna genomföra engagemang på Supportertorget, på Swedbank Stadion – den jätteyta som fi nns
utanför ståplatserna. Mot Häcken hade till exempel MFF Support ett arrangemang, mot Helsingborg var det Himmelriket på Svenska Fans som ordnade en paneldiskussion.
– Här kan det hända olika saker men det viktiga är att det ska vara en plats där det händer
saker för supportrar av supportrar, säger Peter.Förfesten på supportertorget är en sak som
Peter vill ska leda till att våra supportrar känner sig delaktiga inom MFF. Ett annat projekt han just påbörjat är ”En himmelsblå hand”.
– Jag vet att det fi nns ett enormt engagemang för Malmö FF bland våra supportrar och om de får möjlighet skulle de med glädje ställa upp och hjälpa Malmö FF.
Syftet med ”en himmelsblå hand” är att fånga
upp och mobilisera detta engagemang. Långsiktigt
är målet att skapa en stab av ideell arbetskraft med
hjärtat i föreningen. Exempel som skulle kunna
vara lämpliga är; att hjälpa till på Malmöfestivalen,
affi schering vid köpcentra, information om MFF
vid marknader och andra liknande arrangemang,
hjälpa till vid medlemsträffar, dela ut fl ygblad och
att hjälpa till i samband med match.
– Säkerligen fi nns det många fl er förslag på vad vi tillsammans kan göra för att vår stad med omnjed skall bli än mer himmelsblå, säger Peter.
Text: Ulf Österlind
Foto: Mats Bergqvist
Peter Åhlander, 37 år den 1 november, samma datum som MFF Sup-port bildades, dock inte samma år. Peter har jobbat i skivaffär, läst ekonomi och u-landskunskap i Lund, planerat att arbeta i hjälporganisationer men MFF kom emel-lan. Han har varit ordförande i MFF Sup-port mellan 1997-2004 där han började i styrelsen 1995.
under många år, det var ju därför Per Welinder anställdes, menar Peter.
få en positiv läktarkultur är att låta supportrarna genomföra engagemang på Supportertorget, på Swedbank Stadion – den jätteyta som fi nns
utanför ståplatserna. Mot Häcken hade till exempel MFF Peter Åhlander, 37 år den 1
14
hasse borg
14
Hasse Borg – fångad i ett nät av krav och förväntningar.
15
Vad i helvete har de för sig inne i banken efter
tre? Vad gör Hasse Borg om dagarna? Den första
frågan är höljd i dunkel, den senare är något enk-
lare att få svar på.
Att scouta spelare är numera ett heltidsjobb året runt. Den senaste förändringen inom scoutingorganisationen är att Uefa och Fifa utbildar folk i i fotbollsföreningarna i ett nytt system kring hur försäljning av spelare ska gå till; Transfer Matching System. I korthet går det ut på att uppgifterna hos alla parter i affären ska överensstämma med varandra. Den säljande föreningen ska ha samma dokumentation på spelaren som den köpande och även agenternas arvorden ska synas i övergången. Systemet håller på att implementeras över hela världen och tanken är att strama upp pappersexcersisen kring värvandet för att undvika tvetydighet och mindre legitima affärsmetoder.
– Systemet kommer vara kanon när det väl
fungerar, säger Hasse Borg. Dock finns det omständigheter som försvårar. Exempelvis att många affärer görs klart väldigt nära deadline för övergångar. En annan försvårande faktor för användningen av systemet är att fotbollsföreningar utanför Europa ofta verkar på ett andra sätt än säg en svensk vid övergångar.
Vi tar ner diskussionen från ett världs-omspännande perspektiv till ett mer Malmöitiskt.
– Ett nyförvärv ska alltid värderas utifrån hela sin kontraktsperiod, inleder Hasse men, media är dock ofta snabba att efter alltför få matcher ge spelaren ett betyg.
I år var hela ledningen väldigt nöjda med den spelartrupp man kom till allsvensk start med. De spelare som införskaffats hade scoutats noga, ofta i flera månader. Hasse belyser vidare att MFF idag avsätter mer tid till att grundligt scouta spelarna än för bara några år sedan.
Han berättar också att man delar in tilltänkta
En sportchef talar ut:
”Vi har bra förutsättningar för att lyckas i europa”Hasse Borg ringer upp mig 48 timmar innan deadline. Hans son lider av hög feber och han verkar ha fått en släng själv. Dessutom krånglar halsen. Kanske överskuggas hälsan av ett större bekymmer. Malmö FF motsvarar inte någons förväntningar längre. Bra spel till trots är segrarna obehagligt lätträknande och tabellen ljuger aldrig. Som sportchef har Hasse Borg det övergripande ansvaret för de sportsliga framgångarna, och motgångarna, med anledning av detta tog vi en pratstund.
Text: Hans Fridlund Foto: Peter Lind
16
hasse borg
scoutingobjekt i två kategorier: Present player samt Future player.
– Present player är en fullt utvecklad spelare som direkt kan vara med och konkurrera om en plats i startelvan medan en ”future player” är en spelare som på sikt kan bli en tillgång, redogör han. Dessa spelare är utifrån sin spelposition kopplade till en lista. Så söker MFF en ny mittback har man en aktuell lista på intressanta mittbackar som vi tittar närmare på.
Dock, poängterar Hasse starkt, tittar MFF alltid först ända ner till de egna juniorlagen om det fi nns någon spelare som skulle kunna vara aktuell. Nästa steg är att se om det fi nns spelare i vår region som kan vara lämpade för spel i föreningen. Först när man gått igenom de stegen tittas det på andra alternativ.
Hasse kommenterar också ett påstående som
ibland görs av media att MFF inte får fram tillräck-
ligt många unga talanger till a-truppen.
– Dels är det så att en del redan i juniorlaget väljer att åka utomlands och då vill vi inte stå i vägen även om vi gärna ser att de lägger sin fotbollsmässiga grund i Sverige. Vi förordar alltid att killarna går färdigt skolan och kanske spelar någon landslagsmatch innan de söker lyckan utomlands. Sen är det också så att vi får acceptera att vissa säsonger är det helt enkelt ingen som tar steget upp, och andra är det kanske en eller två som
är mogna för spel i a-laget. Och då ska vi absolut vara nöjda med det!
Att som sportsligt ansvarig inte lägga sig i en
sådan grundläggande sak som laguttagningarna
kan te sig motstridigt. Men det ansvaret
lämnas helt över till tränarna.
– Vad än media skriver och säger lägger jag mig aldrig i laguttagningarna. Dessa är helt upp till tränarna poängterar Hasse.
Istället verkar Hasse på andra sätt för att hålla sig á jour med truppen. Han deltar dagligen i möten med tränarna och spelarna där de bollar ideer med varandra. Vid match är han också nere med
grabbarna i omklädningsrummet både före, i pausen och eft er matchen för att stötta dom med en klapp på axeln och för att hålla sig uppdaterad om läget.
– Kroppsspråk kan säga väldigt mycket om hur folk mår, påpekar Borg.
Det fi nns ett annat frågetecken kring
hans roll. För att återgå till rollen som sportsligt ansvarig har han ingenting med laguttagningarna att göra, och inte heller tillsätter han de eller den som ska träna laget. Det görs istället av Malmö FF: s styrelse. Men att det skulle ligga ett motsatsförhållande i det förnekar Hasse:
– Jag är absolut med i proceduren av tillsättningen av tränare. Jag tar fram kandidater och samtalar med styrelsen kring alternativen. Och hittills har rollfördelningen inte varit ett problem då det aldrig varit någon skillnad mellan min önskan av tränare och styrelsens val
”…vad än media skriver lägger jag mig aldrig i laguttagningarna.”
både före, i pausen och eft er matchen för att stötta dom med en klapp på axeln och för att hålla sig uppdaterad om läget.
säga väldigt mycket om hur folk mår, påpekar Borg.
frågetecken kring
lämnas helt över till tränarna.
– Vad än media skriver och säger lägger jag mig aldrig i laguttagningarna. Dessa är helt upp till tränarna poängterar Hasse.
Istället verkar Hasse på andra sätt för att hålla sig á jour med truppen. Han deltar dagligen i möten med tränarna och spelarna där de bollar ideer med varandra. Vid match är han också nere med
Nyförvärv ska ut-värderas efter hela kontraktsperioden
”
17
En prekär tabellposition till trots lever många supportrar, i alla fall undertecknad, i en måhända fantasilik värld där europamatcher alltid lurar bakom nästa hörn och där vi alla dagar i veckan straff ar lag likt FC Th un och Cork City.
– Vi har väldigt bra förutsättningar för
att lyckas i Europa. Vi har Sveriges bästa
stadion och utmärkta träningsmöjlig-
heter samt en trogen publik. Vad vi inte
har är konkurrensmässiga löner. Vi är på
lönefronten chanslösa mot Norges olje-
pengar och Danmarks artistskatt, säger
Hasse Borg. Sen tycker jag också att det
hade varit stimulerande med ett eller två
Malmö-lag i Superettan och om exempel-
vis Landskrona och Mjällby gick
upp i Allsvenskan. Då
hade diskussioner kring
fl er nya stadion lyfts och
intresset hade ökat än mer
i regionen, säger Hasse och
jämför med utvecklingen i
England.
Malmö FF: s mål för 2009 var att komma bland de fyra första samt att vinna Svenska Cupen. Nästa år är målsättningen att MFF vill och kan vinna Allsvenskan, enligt Hasse. Nu när sommaren offi ciellt sagt adjö för 2009 och ståplatser i Stockholm och Örebro väntar ser målen svåruppnåeliga ut. Svenska Cupen blev tyvärr i år igen ett fi asko för MFF:s del. Man kan med utfallet i Svensk Cupen fråga sig; Vad är egentligen poängen med mål-sättningarna om de är så vitt skilda från verkligheten?
– Ja det kan man ju fråga sig, men man måste ju ha målsättningar och bara för att man inte alltid infriar dem kan man ju inte lägga ner verksamheten, menar Hasse. Men förlusten mot Mjällby på Strandvallen får inte hända.
– Det får det bara inte.
När jag pratar med Hasse om hans relation till
media är det en ansträngd bild som målas upp.
Att Hasse Borg sedan en tid tillbaka vägrar uttala
sig i Sydsvenskan är ett faktum. Han menar på
att han för många gånger blivit kränkt av
tidningen både
privat och som
yrkesman.
– Ibland skrivs det rena osanningar. Som vid senaste med-lemsmötet där det var bestämt att jag inte skulle vara med då frågorna inte handlade om mina ansvarsområden. Ändå ringde jag Bengt Madsen och Pelle Svensson sam-ma dag som mötet och undrade om jag
skulle komma. Men det behövdes inte. Då skriver tidningen att ”Hasse Borg springer och gömmer sig”. Trots att jag aldrig ens skulle varit med på mötet! Då tog vår
kommunikationsansvarige kontakt med berörd media och bad dom ändra sin text. Det viktiga verkar vara att skapa rubriker och då får den undersökande journalistiken oft a ge vika för ren okunnighet.
Hasse Borg är en engagerad man. Han brinner för MFF och viljan att lyckas är stor. Det är enkla slutsatser eft er en timmes samtal. Under vår pratstund har han nämnt ordet ”maktlöshet”, över att vi inte gör mål trots att vi likt i matchen mot AIK hemma i år spelar ut motståndet. Hasse dukar upp förutsättningarna inför match men när 90 minuter fotboll startar slutar Hasses möjligheter att påverka.
Men bollen är rund och tabellen ljuger, som inledningsvis konstaterat, aldrig. Vårt MFF har stora utmaningar framför sig.
skulle komma. Men det behövdes inte. Då skriver tidningen att ”Hasse Borg springer och gömmer sig”. Trots att jag aldrig ens skulle varit med på mötet! Då tog vår
kommunikationsansvarige kontakt med
tidningen både
privat och som
yrkesman.
skrivs det rena osanningar. Som vid senaste med-lemsmötet där det var bestämt att jag inte skulle vara med då frågorna inte handlade om mina ansvarsområden. Ändå ringde jag Bengt Madsen och Pelle Svensson sam-ma dag som mötet och undrade om jag Journalistiken
får ge vika för ren
okunnighet”
18
star school
De senaste åren har vi som titulerar oss him-
melsblå fått vänja oss vid tröjor fullkomligt
dränkta i reklam. När Malmö FF: s vd
Pelle Svensson tillsammans med bland annat
Dan Olofsson från Star for Life presenterade årets
matchtröja i slutet av mars möttes vi dock av en
stilrenare variant. En mörkare ljusblå färg med en
enda stor och iögonfallande logga på framsidan –
Star for Life.
Att som supporter till Malmö FF äntligen få
låta blicken vila på en mindre reklamspäckad tröja
var en fröjd. Samtidigt väcktes en del frågor bland
supportrarna, vad är egentligen detta Star for Life
som pryder våra tröjor? Nr tolv ringde upp Bengt
Lundahl från organisationen för att ta reda på mer
om Star for Life och samarbetet med Malmö FF.
Det var under 2005 som Dan Olofsson till-
sammans med sin fru skapade projektet Star for
Life. Idén till det hela väcktes då de båda insåg
hur omfattande hiv och aids är i vissa områden
i Sydafrika. I ett av de mest drabbade områdena
är hela 40 procent av befolkningen drabbade av
sjukdomen och det var just i detta område verk-
samheten drogs igång. På en sydafrikansk skola
spred man på olika sätt information kring hiv och
aids och hur man bäst undviker de just nämnda
farorna. Till skillnad från många andra projekt som
också kämpar mot sjukdomens utbredning i
framför allt Afrika fokuserar inte Star for Life på
att bota redan sjuka barn.
– Det här programmet går ju egentligen ut på att se till så att ungdomar i Sydafrika i så stor utsträckning som möjligt undviker att få aids,
berättar Bengt Lundahl. Det handlar väldigt mycket om utbildning, till exempel att lära dem att undvika farorna.
Att hindra spridningen av aids är viktigt men
mycket av fokus ligger på att sprida glädje genom
musik och idrott. Projektet fokuserar därför på
elevernas drömmar och runt om på de olika
skolorna får eleverna svara på vad som är deras
dröm. Och det får de därför att drömmar är vik-
tiga och en drivkraft som kan göra att man lyckas
i livet.
Både spelare och fans är nöjda med den stilrenare match-tröjan, som inte är nerlusade med en massa reklam. Att det dessutom går pengar till goda ändamål är inte heller så dumt.
tröjreklamen – en god gärning
19
Verksamheten går framåt, så som Bengt Lun-
dahl beskriver det.
– Idag omfattar Star for Life lite drygt 60000 elever i ungefär 60 skolor i Sydafrika men också i Namibia. Det förs också diskussion om att etablera projektet i andra länder, lägger Bengt till och vi börjar prata om samarbetet med Malmö FF.
För att ta ännu ett steg i rätt riktning krävs det
mer pengar och för att få dessa pengar krävs folk
som skänker – och det är här Malmö FF kommer
in i bilden. Då Malmö FF är både välkänt och upp-
skattat hoppas Bengt att samarbetet med klubben
ska sprida Star for Lifes namn och vision ännu mer,
vilket förhoppningsvis ökar intäkterna. Man skulle
kunna tro att det är Star for Life sponsrar MFF,
men så är inte fallet.
– Sponsorn bakom projektet är ICA och de fi nansierar den här satsningen och de pengarna delas mellan Star for Life och MFF.
Förutom pengar som betalas ut av ICA bidrar Malmö FF till en god sak och visar samtidigt var man står i samhället – att man värnar om människor även från andra ställen än Malmö. Text: Simon Pålsson
Foto: Star for Life & Peter Lind
Programmet går ut på att se till så att ungdomar i Sydafrika i undviker att få aids, berättar Bengt Lundahl. Det handlar väl-digt mycket om utbildning, till exempel att lära dem att undvika farorna. Men även om att sprida glädje, exempelvis genom fotboll.
20
råd från en målskytt
Att Malmö FF har förtvivlat svårt att få in
bollen i mål kan inte ha undgått någon.
Men vad är det egentligen som gör att bollen
inte vill in, trots bra spel, övertag spelmässigt och
många avlossade skott? Nr tolv ringde upp Niklas
Skoog, Allsvenskans skyttekung 1995 och 2003, för
att höra vad han hade att säga om saken.
Chanserna och spelet finns där, det håller
Niklas med om, men bara till viss del.
– Jag tycker att vi stundtals spelar bra och trevlig fotboll. Det jag saknar är det där trycket man kan få, när man skapar chans på chans, säger Niklas. Som det är nu skapas något mönsteranfall då och då istället för att man gör ett bra anfall, motståndarna sparkar bort bollen och man kommer i ännu en anfallsvåg.
Utan att etablera detta tryck blir spelet oft a mer ett kontringsspel, och det gör anfallen alltför korta. Att Malmö FF skulle föra sina matcher på ett övertygande sätt håller han inte heller med om. Visst håller man i bollen men sällan på den off ensiva planhalvan. Istället är det från backlinjen upp till mittfältet som bollen rullas runt. Att spelarna inte skulle göra sitt allra yttersta och kämpa är dock något som Niklas verkligen inte tycker. Just på det området tycker han att spelarna får godkänt.
Varför blir det då så här? Är det spelsystemet el-
ler håller spelarna inte måttet?
– Kvalitén fi nns där, absolut. Och spelsystemet är det heller inget fel på. Det kan vara att man inte riktigt känner sig trygg, att man inte vågar misslyckas, tycker Niklas.
– Det stora problemet är ju att Malmö inte har någon utpräglad målskytt som spelar från start.
Det bästa är att ha både en målskytt men också ett lag som producerar. Det är också viktigt att ha ett lag som drar åt samma håll.
Att prata med en måltjuv om att det behövs en måltjuv är underligt och när jag frågar honom vad det egentligen är som krävs för att bli en etablerad målskytt så kommer svaret snabbt.
– Läsa spelet, att man ser på förväg vart bollen tar vägen i straff området. Som en extra utpräglad målskytt är man dessutom oft a på rätt plats vid rätt tillfälle.
Utan fotbollen och Malmö FF lever Niklas ett
liv där sonen står mycket i fokus. Han erkänner
att han saknar fotbollen väldigt mycket, men hela
situationen med avslutet av karriären har han valt
att lägga bakom sig och acceptera istället för att gå
runt och tjura. Innan vi avslutar samtalet frågar jag
honom om Malmö FF, är det fortfarande en klubb
som har en speciell plats i hans hjärta?
– Jag känner otroligt mycket för klubben, jag skulle väldigt gärna vilja jobba för klubben. Som jag känner så kommer jag också bo kvar här nere. Den roligaste tiden har jag ju haft i Malmö FF och klubben håller jag väldigt kär.Text: Simon Pålsson
Foto: Peter Lind
Niklas Skoog:
Spelarna vågar inte misslyckas
På den tiden var det Skoog som bar oss supportrar på sina axlar.
21
tema Vem äger fotbollen?
”What is a club anyway? Not the
buildings or the directors or the
people who are paid to represent it.
It’s not the television contracts, the
get-out clauses, or the marketing
departments or executive boxes. It’s
the noise, the passion, the feeling of
belonging, the pride in your city.”
Sir Bobby Robson
(1933-2009)
22
TEMA vem äger fotbollen?
Efter första internationella supporter-
mötet i London 2008 har FSI organi-
serat sig, bytt namn till FSE och valt
en kommitté som ska driva arbetet
framåt. Valet till kommittén gjordes
på kongressen i Hamburg, söndagen
den 19 juli 2009. Ett val som markerar början på ett
arbete som ska ge supportrar i hela Europa en röst
i sammanhang där de tidigare inte funnits – hos
UEFA och de olika nationella medlemsförbunden.
– Supportrar i hela Europa behöver en röst som talar för dem, säger Kevin Miles från England. Speciellt nu när fotbollen är på väg att tas över av näringslivet och därmed riskerar att tappa sin ställning i samhället.
Kevin är 49 år, journalist, New-
castlesupporter, engelsman och
oerhört vältalig, både på konferen-
sen i Hamburg och över telefon. En man som får
åhörarnas öra när han talar. Han ingår tillsam-
mans med Dave Boyle, England, Emilio Abejón,
Spanien, Christina Magnussen, Norge, Michal
Riecansky, Slovakien, Shay Golub, Israel, Dirk Vos,
Belgien och Tam Ferry, Skottland, i kommittén.
Alla representerar de olika supporterorganisationer
i sina hemländer.
– Mitt engagemang startade med Th e Independent Newcastle Supporters Association, som en protest mot att supportrarna inte hade råd att betala biljettpriserna.
Dagen innan FSE:s val hölls genomfördes ett
tiotal olika seminarier och workshops, Alla med
väldigt olika inriktning och på olika nivå. Men de
olika inriktningarna är inget problem enligt
Kevin, för inget lands frågor är viktigare än någon
annans.
– Det illustrerar enbart blandningen av supportrar i nätverket, menar han. Ämnena i supportrarnas hemländer skiljer sig självklart åt. En framgångsrik liga har andra problem
än en mindre framgångsrik, polisbehandlingen varierar från land till land. Det som är viktigast i ett land behöver inte vara det i ett annat.
Den viktigaste frågan för europeisk fotboll just när är
ägarstrukturen. Därför är FSE
glada över stödet från UEFA samtidigt
som de har skilda roller, vilket UEFA är medvetna
om. På konferensen fanns UEFA på plats men
innehållet under dagarna styrdes helt av FSE.
– Min bild är att det fi nns en genuin åsikt hos UEFA att supportrarna är en viktig del av fotbollen i Europa, säger Kevin. Och att vi varit underrepresenterade i styrelserummen.
Dock inte på UEFA-nivå, eft ersom UEFA är en sammanslutning av nationella förbund, men väl nationellt.
– Det är viktigt att ha en verklig dialog kring verkliga frågor, menar Kevin. Både med UEFA och de nationella förbunden.
– Supportrar i hela Europa behöver en än en mindre framgångsrik, polisbehandlingen varierar från land till land. Det som är viktigast i ett land behöver inte vara det i ett annat.
Den viktigaste frågan för europeisk fotboll just när är
ägarstrukturen. Därför är FSE
glada över stödet från UEFA samtidigt
Europas supportrar har en röst i Kevin Miles:
”Målet med FSe är ett demokratiskt nätverk”
23
Även behandlingen av supportrar som ett
juridiskt kollektiv är helt klart en fråga som är
viktig för Kevin, eftersom han reste sig upp under
ett av konferensens seminarier och tog upp saken.
Då pekade han på hur polisen behandlade
supportrar som boskap och hur svårt det är för
en supporter att betraktas som oskyldig tills
motsatsen är bevisad. Dels när klubbar vill stänga
av dem från arenorna men också när de transpor-
teras från punkt A till B av polis vid matcherna.
– En fullständigt oskyldig människa kan tas om
hand av polis enbart för att de är på fel plats, sade Kevin då.
I en del länder är det också så att polisen använder supportrar som boxboll och träningsredskap. Det fi nns ju tyvärr ett dystert exempel på det i MFF Supports historia.
Alla är supportrar på olika sätt, det är en
personlig sak och man uttrycker det på olika vis.
Därför måste FSE hitta en väg som talar för fl ertalet
supportrars olika sätt att uppleva och se på fotboll.
Glada miner i panelen. Kevin Miles, här tillsammans med bl a Daniela Wurbs från Hamburg, som var den som låg bakom det praktiska kring hela konferensen, menar att alla pengarna inom fotbollen riskerar att ta bort det kanske viktigaste – själva tävlingsmomentet.
Supportrar är de enda som satsar sina pengar utan
att få några tillbaka
”
24
UEFA är högsta instans för fotbollen i
Europa, ett förbund av förbund, kan man
säga då alla länder är representerade där
av sina nationella fotbollsförbund. Alltså inte av de
enskilda klubbarna och ståplatssupportrar fi nns
det inga i fotbollsmaktens salar.
Därmed inte sagt att människorna inom UEFA inte är supportrar, eller gillar fotboll. Det gör de naturligtvis men utgångspunkterna är så oerhört olika, vilket också syntes på konferensen i Hamburg. UEFA: s representant William Gaillard var en av få som bar kostym. Han fanns på plats i egenskap av Platinis personlige rådgivare. Och det är ju klart att en representant för makten måste låta det synas, som en form av uniform.
UEFA backar upp FSE och ser dem gärna som en samtalspartner på europeisk/internationell
Även supporterorga-
nisationerna är olika
och det viktigaste
för Kevin och FSE
är att skapa ett in-
ternationellt nätverk
som kan jobba över
gränserna.
– Vår ambition är att etablera ett demokratiskt nätverk som kan föra fansens talan inför klubbar och UEFA, säger han.
Idag är fotbollen på väg att bli en vara som
ska konsumeras, i alla fall i de stora ligorna,
och med det kommer också andra typer av
människor in i styrelserummen. Ägare och per-
soner som inte är genuint intresserade av fotboll
utan tänker ur ett ekonomiskt perspektiv. En ef-
fekt av det blir att de beslut som fattas får en an-
nan karaktär. Risken fi nns att ligorna stängs.
– Det är inte hälsosamt för spelet om pengar styr, därför att det riskerar att ta bort tävlingsmomentet, säger Kevin.
Det finns en annan, och enligt Kevin ytterst
viktig aspekt som kan få mindre betydelse när
ekonomiska intressen tar över.
– Fotboll är en viktig deltagare i samhället. Den går utanför pengarna och handlar mer om identitet och kulturell samhörighet.
Väldigt många människor är intresserade
och påverkas av fotboll. Processen involverar allt
från företagare, spelare, nationella organisationer,
UEFA och klubbar.
– Supportrarna är de enda som satsar sina pengar utan att få några tillbaka. Tänk på det.
Text: Ulf Österlind
Foto: FSE & Jonas Nirfalk
UEFA:
Vi har saknat fansen som motpart
Pengar riskerar att ta bort täv-lingsmomentet, menar Kevin Miles.
TEMA vem äger fotbollen?
25
nivå. De har också gått in och stöttat konferensen ekonomiskt.
– Vi vill stötta supportrarna därför att de är en viktig del av fotbollen, dess själ och hjärta, menar han. Fansen är det fj ärde benet i fotbollen utöver spelarna, klubbarna och länderna. De har inte haft en samlad röst och har saknats i diskussionen fram tills nu.
Det går såklart att spekulera i varför UEFA väl-
jer att stötta FSE. Ett skäl skulle kunna vara att de
är oroliga för att de största klubbarna ska hamna i
händerna på personer/företag som ser klubbarna
som affärsverksamhet och använder dem för att
tjäna pengar, eller har dem som en personlig leksak.
– Fotbollen tillhör spelarna och fansen, menar Gaillard. Om det inte fi nns plats för fansens passion så dör fotbollen.
Om fi nansiellt starka personer/företag går in i klubbarna så vill de såklart säkra det kapital de satt in och få det att växa. Ett ganska naturligt steg skulle vara att stänga ligorna. Då riskerar inte investeringen att gå förlorad om klubben ramlar ur och förlora sin plats i Europaspelet. En sak får man inte heller glömma bort. Det är att UEFA hela tiden känner hotet från de största klubbarna, deras sammanslutning kallas G12, om att de ska starta en egen europeisk liga. UEFA: s svar på det hotet är den nuvarande formen av Champions League. En form som hindrar klubbar från mindre ligor att ta
I sitt öppningstal på FSE:s kongress pratade William Gaillard bland annat om hur storklubbar inte borde få kunna köpa spe-lare för mer pengar än vad som finns i kassan.
26
sig in. Det är Platini medveten om och vill luckra upp.
– Det måste fi nnas en väg för små klubbar att ta sig fram, säger Gaillard. Vi måste försöka skapa regler som gäller för alla.
Självklart är det ett maktspel. Skulle de största
klubbarna starta egna stängda ligor så skulle också
UEFA förlora sin makt över fotbollen. Därför sö-
ker de en allianspartner bland fansen. Om de kan
hjälpa till att skapa en internationell nivå bland
fansen kan de också använda den som en diskus-
sions-, och allianspartner i förhandlingar med
klubbarna i Europa. Ett påtryckningsmedel helt
enkelt. Därmed inte sagt att supportrarna i Europa
inte kommer att tjäna på det.
Det fi nns en liten trend som pekar på att rika människor går in i fotbollen för att tjäna pengar. Tydligast är den i England via båda Manchesterklubbarna, även Chelsea är ett exempel på det.
– Lennart Johansson trodde på en demokratisk organiserad fotboll. Platini har gett den tanken ny kraft sedan han tog över. Text: Ulf Österlind
Foto: Jonas Nirfalk
Gör som UEfa, läs nr tolv.
Många menar idag att det är kapitalet
som styr dagens fotboll. Att sponso-
rerna har fått för mycket att säga till
om. De påstås ha kidnappat fotbollen från vanliga
supportrar. Men kan man inte i stället se det som
en möjlighet för fotbollen att få in de medel som
krävs för att driva verksamheten?
En sponsor måste begrunda fl era saker att
innan de går in i ett samarbete. Passar sporten vårt
företag och dess image? Stämmer våra och deras
värderingar överens? Vill vi förknippas med det
som sporten står för? En organisation som sysslar
med ickevåldsfrågor ska kanske inte stötta box-
ning – för att ta ett exempel. Vilken typ av företag
är vi? Är klubbens publik rätt målgrupp för oss?
Lars-Ola Nordqvist, vd, grundare och senior
advisor på pr-företaget Comvision, har stor er-
farenhet av att jobba med företag som satsar på
sport som ett medel för att generera affärer i sin
verksamhet.
– Jag tycker att man ska lämna sponsor-begreppet och tala om aff ärsuppgörelser i stället, säger han. Det handlar om vad företaget kan tjäna på att gå in i ett samarbete med en klubb. Vad får företaget tillbaka i form av ökad försäljning och förbättrad image?
Att satsa på en klubb handlar inte om att man
vill bestämma över klubben utan det är ett affärs-
mässigt och strategiskt övervägande, enligt Lars-
Ola Nordqvist.
– För att skapa positiva vibrationer runt sitt företag och dess varumärken så väljer en del att stötta sport, andra stöttar verksamheter som är samhällsnyttiga i en eller annan form.
Varumärkesexperten:
Proffsighet kan skydda klubbarna
TEMA vem äger fotbollen?
27
Det kan då handla om kultur, att bygga en
simhall, att stötta enskilda konstprojekt eller att
skänka fotbollar till en liten klubb. Att göra saker
som ger goda vibrationer kring företagsnamnet helt
enkelt. Ett sätt att ta sitt ansvar för det samhälle
man verkar i. För ett tiotal år sedan var företagen
inte lika noga med att utvärdera varför
man satsade pengar på ett företag. Det
fanns ofta en korrelation med var den
som satt på marknadsföringspengarna
hade sitt hjärta.
– Där har utvecklingen gått framåt, säger Lars-Ola Nordqvist. Idag är i alla fall de större företagen mer noga med vad de satsar på. Det är viktigt att investeringen betalar sig.
I dagens samhälle sägs det att ingen
gör något gratis. Ett avtal med en
klubb ger en möjlighet
att bjuda in kunder till
matcher, rå om dem i en
loge och på så vis knyta
kontakter och skapa
relationer.
– Att umgås med kunden helt ostörd i ett par timmar kan betyda många bra kvalitativa kontakter och i förlängningen goda aff ärer, säger Lars-Ola Nordqvist.
På ett sätt kan man säga att företagets intresse för en viss klubb beror på klubben själv. Om Malmö FF har en stark förankring bland människor i stan så gynnar det också möjligheten att få företag intresserade av att stötta klubben.
Att gå in i ett samarbete är oftast ett långsiktigt
åtagande som inte bryts så lätt. Men det kan hända.
– Om idrottens eller klubbens värderingsgrund förändras kan det ge så allvarliga värderingskrockar att det är tvunget att bryta samarbetet, säger Lars-Ola Nordqvist.
Vilket enligt honom inte händer så oft a. – Däremot är
det vanligare att företag undviker sporter som de inte känner står för samma sak som företaget. Eller att de undviker sporter som förknippas med våld.
En del klubbar framförallt i ut-
landet tas ju över av
kapitalstarka ägare och
drivs mer som företag.
Vilket ändå är ganska
ovanligt i Sverige, än så
länge. Ett sätt att skydda
sig från alltför starka påtryckningar är
att vara professionell själva.
– Jag är helt övertygad om att klubbarna måste bli ännu mer aff ärsmässiga i sitt arbete, säger Lars-Ola Nordqvist. Ju mer professionella de
blir desto bättre blir både avtal och samarbeten. Och det ger i sin tur frihet och sportslig utveckling för klubben.
text: Ulf Österlind
Foto: Comvision
Varumärkesexperten:
Proffsighet kan skydda klubbarna
sig från alltför starka påtryckningar är
att vara professionell själva.
klubbarna måste bli ännu mer aff ärsmässiga i sitt arbete, säger Lars-Ola
det vanligare att företag undviker sporter som de inte känner står för samma sak som företaget. Eller att de undviker sporter som förknippas med våld.
En del klubbar framförallt landet tas ju över av
kapitalstarka ägare och
drivs mer som företag.
Vilket ändå är ganska
ovanligt i Sverige, än så
länge. Ett sätt att skydda …lämna sponsor-
begreppet – tala
om affärer istället”
28
I Sverige är det Svenska Fotbollförbundet (SvFF)
och Svensk Elitfotboll (SEF) som är högsta be-
slutande organ inom fotbollen. De representerar
klubbarna på lite olika sätt. SvFF ska arbeta för
alla klubbar i hela Sverige medan SEF endast före-
träder de klubbarna som ligger i allsvenskan och
superettan.
– I praktiken är det SEF som har makten, säger Frank Ågren, ordförande i Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU). De förslag och åtgärder som SEF tar fram backas oft ast upp av SvFF. I den ekvationen har supportrarna ett mycket litet värde.
Supporterunionen vill därför bli en demokra-
tisk samarbetspartner att räkna med när fotbollen i
Sverige ska utvecklas.
– Alltför länge har man vägrat lyssnat på supportrarnas krav, säger Frank. Nu arbetar vi för en förändring.
För SFSU handlar det om att ta sig fram till
maktens grytor, att få vara med som diskussions-
partner i viktiga frågor såsom biljettpriser och
ståplatsens vara eller icke vara. Men framförallt
vill man vara med och ta fram visioner och mål
för svensk fotboll. Enligt Frank fi nns det inga
sådana, hur otroligt det än låter.
– Mycket av vårt kommande arbete är beroende av att ett sådant dokument tas fram. Det avgör på vilket sätt vi inom SFSU och SEF ska jobba. Andra stora frågor att ta tag i är publikservice, säkerheten på arenorna och polisens agerande vid matcher.
Supporteralliansen:
Vi vill få publiken ti llbaka till arenorna
TEMA vem äger fotbollen?
29
SFSU vill att klubbarna ska arbeta för att få
supportrarna att vilja gå på matcherna och uppleva
fotboll live, inte sitta hemma i sofforna och kolla på
fotboll på TV. Annars riskerar svensk fotboll att dö
ut i konkurrensen.
– I dag kan man kolla in högklassig inter-nationell fotboll varje dag på TV. Detta är ett problem, vi måste få publiken tillbaka till arenorna för att uppleva livekänslan och stämningen som man bara kan få genom att vara på plats på läktarna. Men då måste SEF och SvFF stötta supporterkulturen istället för att motarbeta den som man gjort så länge.
Men vad är en positiv läktarkultur och hur ska
den skapas?
– Vi vill se oss lite som en lobbyorganisation – Vi vill se oss lite som en lobbyorganisation
för positivitet, menar Frank. Det ska vara ett nöje, en berusande upplevelse, att gå på fotboll. Man ska inte behöva riskera att få stryk, vare sig av motståndarsupportrarna eller av polisen. Därför är det viktigt att jobba för en läktarkultur som smittar av sig till alla som går på fotboll. Och ett regelverk som gynnar supporterkultur, inte kväver den. Det är för mycket förbud just nu.
Publikservice och ett trevligt bemötande är en
självklarhet i alla andra sammanhang där företag
möter sina kunder.
– Supportrar som går på match spenderar en massa pengar på biljetten, något att äta och dricka och en halsduk. Då ska man kunna kräva ett arrangemang som är säkert och där man blir korrekt och professionellt bemött. korrekt och professionellt bemött.
Supporteralliansen:
Vi vill få publiken ti llbaka till arenorna
Supportrar som går på match spenderar en massa pengar på biljetten, något att äta och dricka och en halsduk. Då ska man kunna kräva ett arrangemang som är säkert och där man blir korrekt och professionellt bemött.
30
Supportervåld är en viktig fråga för många och
får stort utrymme i media. Vägen till mindre läk-
tarvåld handlar för SFSU om att supporterkulturen
får stort utrymme och att publikservicen kommer i
fokus för klubbarna och SEF.
– Vi kommer att jobba för en positivare läktar-kultur genom att föregå med gott exempel. Rent konkret kan man arbeta mot yngre risksupportrar med faddrar eller mentorer.
En viktig punkt är vem som har ansvar för att våldet stoppas och att våldsverkarna tas om hand.
– Det verkar finnas ett missförstånd i debatten. Vi supportrar förväntas att ta hand om den publik som bråkar, alla förväntar sig att det är vi som ska ”rensa upp” i leden. Men det är inte vår uppgift, det
är polisens. Det är ju ingen som tycker att övriga bankkunder ska ta hand om bankrånaren bara för att de råkar befinna sig på banken. Du och jag kan inte hållas ansvarig för hur någon annan beter sig.
Men det kanske mest påträngande uppdraget är att förmå SEF att ta tillbaka sitt beslut om att arenorna bara ska ha 20 procent ståplats år 2014.
– Här hävdar SEF att de tvingas följa UEFA:s regelverk, vilket är en ren lögn. Det UEFA sagt är att vid arrangemang som de anordnar så ska ståplatser kunna göras om till sittplats. I övrigt är det den en-skilda klubben som äger arrangemanget. Vill de ha ståplats på hela arenan så ska det vara deras sak.Text: Ulf Österlind
Foto: Jonas Nirfalk
Enligt deras kommande hemsida (www.sfsu.
se) är SFSU en rikstäckande organisation för
Sveriges fotbollssupportrar med ändamålet
att representera dem i frågor som rör svensk
fotboll och svensk supporterkultur, och att vara
deras röst i debatten om den svenska fotbollens
utveckling.
Det vill man vara genom att verka för en ansvarstagande, positiv och mångfaldig läktarkultur, bevaka intressen hos berörda fotbollsföreningars medlemmar, verka för att den demokratiska traditionen inom svensk fotboll bevaras, och omges av ett regelverk som upplevs som legitimt av alla berörda, verka för dialog och delaktighet mellan alla aktörer, att arbeta för en positiv utveckling av svensk fotboll och vara en aktiv part i utvecklingen av svensk fotboll.
Styrelsen i SFSUOrdförande: Frank Ågren – BajenGruppen
Kassör: Kristof Vogel – BajenGruppen
Ledamot, Vice ordförande: Ola Solér – MFF
Support
Ledamot: Tobias Larsson – AIK-Tifo
Ledamot: Adam Szulkin – Järnkaminerna
Ledamot: Martin Malmberg – Smokinglirarna
(avgått)
Ledamot: Jimmy Rydberg – Ultras Göteborg
(avgått)
Ledamot (f d Suppleant): Martin Lundgren
– Järnkaminerna
Ledamot (f d Suppleant): Mattias Jansson –
Peking Fanz
Suppleant: Ola Sjöstedt – Camp Sweden
Adjungerad: Anders Cardfelt – Klackunionen
ÖIS
Adjungerad: Victor Capel – Black Army/ AIK-
Alliansen
”…ingen kräver ju av bankkunder att de ska ta hand om bankrånare…”
TEMA vem äger fotbollen?
31
Vem äger fotbollen?
Precis som alla intressanta frågor är
den i princip omöjlig att svara på.
Är det klubbarnas medlemmar, supportrarna och publiken?
Är det förbunden; Fifa, Uefa och de nationella?Är det de aktiva, det vill säga spelarna, ledarna
och de som styr klubbarna?Är det tv och massmedia?Eller är det kapitalet?Med stor sannolikhet är det alla
som tillsammans styr, äger och driver på utvecklingen i världens största, bästa och viktigaste idrott.
Det är dessutom väsentligt att komma ihåg att vem som äger fotbollen och vem som borde äga den är två helt skilda frågor, som inte nödvändigtvis har samma svar.
I själva verket tror jag att det är omöjligt att
plocka bort något av benen.
Utan supportrar och medlemmar som brinner för sina lag vore fotbollen oändligt mycket fattigare.
Ta bort förbunden och det blir kaos.Att det måste finnas spelare, domare,
funktionärer, ungdomsledare och så vidare är väl också så pass självklart att det knappast behöver sägas.
Och den som tror att fotbollen i längden skulle klara sig utan de stora pengarna lever i samma drömvärld som de som inte inser att varje tv-sändning och tidningsartikel är en länk i spiralen som ökar intresset.
Med allt detta sagt kan man välja två sätt att se
på framtiden för fotbollen.
Det första är cynikerns.Utan tvekan är det så att pengarna styr allt mer.
Tendensen är stenklar; rikast vinner.De stora ligorna blir allt större, de bästa spelarna
samlas i de bästa lagen och för att behålla en plats bland dem, eller göra ett försök att ta sig in där,
krävs en ekonomisk uppbackning som de flesta lagen i världen bara kan fantisera om.
Har man väl hamnat på toppen jobbar dessutom alla faktorer för att man ska stanna kvar där. Vilka lag skrivs det mest om, vilka visas mest på tv och vilka får då också lättast att samla flest nya supportrar runt om i världen? Givetvis de som har framgång, och det är naturligtvis också dessa som fortsätter att locka
till sig mest kapital, som i sin tur gör att de kan få de bästa spelarna. Och så vidare…
Men det finns alltså ett sätt till att se på saken.
Oavsett pengarna kommer det nämligen för den
massiva majoriteten av åskådarna alltid att vara
hjärtat som styr.
Man håller inte på laget som har mest framgång, man hoppas att laget man redan håller på ska vinna och vad laget ska vinna är det nivån som styr.
Superettan är mycket sämre än allsvenskan och allsvenskan är i sin tur väldigt mycket sämre än Champions League. Men håller man på Mjällby AIF finns det inget större än att vinna superettan
Ole Törner:
Utan hjärta spelar ägarskapet ingen roll
man hoppas att laget man håller
på ska vinna
”
32
och håller man på Malmö FF är det SM-guld som gäller. Vem som till exempel vinner en Champions League-final mellan Real Madrid och Manchester United är i en känslomässig jämförelse monumentalt ointressant, om man nu inte råkar hålla på något av de lagen.
Hjärtat och närheten styr mer än man tror.
Jag som håller på både Malmö FF och Arsenal skulle glatt byta bort 15 Premier League-titlar för Arsenal mot ett enda SM-guld för MFF.
Så känns det i alla fall.Därmed inte sagt att jag inte brinner för
Arsenal, men jag brinner mer för MFF.Det här tror jag att alla tyckare och fotbolls-
åskådare som säger att de inte har något favoritlag har väldigt svårt att förstå. I själva verket misstror jag djupt alla som hävdar att de inte håller på något lag. Vad får de egentligen ut av sitt fotbollsintresse?
Fotboll är en underbar idrott.
Men usch vad trist om man i varje
läge ska tillämpa någon slags kva-
litetsmåttstock. Jag har träffat folk
som på allvar säger att de alltid bara
väljer att se det absolut bästa och när
de väl satt sig tillrätta framför tv:n
– för det är mestadels där den här
arten av fotbolls-åskådare häckar –
tycker de att det alltid är viktigare
att det bjuds på bra och underhål-
lande fotboll än att ett visst lag vinner.
Vilka nissar!Jag är inte ens säker på att de överhuvudtaget
finns, utom möjligtvis i förbundspamparnas och vissa journalisters fantasier.
Själv har jag ett par lag jag älskar, massvis med
andra lag jag gillar, många jag har svårt för och ett
(Östers IF) som jag hatar.
Och om jag ser en match på plats eller på tv mellan två lag som jag innan matchen startade inte visste vilket jag hoppades skulle vinna tar det inte
lång tid förrän det ger sig. Låter man bara hjärtat vara med finns det alltid ett lag att hålla tummarna för. Att det finns spelare man gillar mer än andra gör också sitt till.
Jag har aldrig haft något till övers varken för
Juventus eller Inter, men när Zlatan började spela
där blev de plötsligt lag att hoppas lite grann på. Nu
när han gått till Barcelona – som alltid varit ett av
mina utländska favoritlag – blir det givetvis dubbel
effekt.
Det finns alltså många som äger fotbollen. Men det som verkligen gör den stor är möjligheten att engagera sig i den på så många olika nivåer.
Om Olof Persson under sitt debutår som trä-
nare lyckas föra upp Oxie IF till division 3 är det
stort för honom och många i Oxie, om Lunds BK
äntligen lyckas ta klivet upp i division 1 är det
många som blir lyckliga i Lund,
om Malmö FF på nytt börjar spela
som det storlag man alltid ska vara
får säkert många lättare att sova
på nätterna och om Manchester
United vinner Premier League blir
garanterat många både glada och
sura i England.
Pengarna styr möjligen vilka lag som vinner, men kapitalet kan
aldrig styra känslorna. Tror man
det tror man också att en supporter i Leeds en mor-
gon ska vakna och säga att hittills har jag alltid hål-
lit på mitt eget lag, men eftersom det bara är Man
United, Chelsea, Liverpool eller Arsenal som kan
vinna måste jag börja hålla på något av de lagen
istället.
Så kommer det tack och lov aldrig att bli.Just därför tror jag att om det är någon enskild
faktor som mest äger fotbollen så är det förmågan att känna kärlek till ett lag.Text: Ole Törner, som till vardags
skriver sport i SkD
…jag misstror dem som inte
håller på något lag
”
TEMA vem äger fotbollen?
33
enade supportrar trots olika behovFredag den 17 juli satte sig fyra man i en
gammal Volvokombi för att ta sig till en
supporterkonferens i Hamburg. Det handlade
om ”European Footballfans Congress”. Syftet med
konferensen var att genomföra ett antal seminarier
och bilda en kommitté som ska föra fansens talan
på internationell nivå och vara en samtalspartner
till UEFA. Konferensen gick under parollen ”We are the game”.
Vi som åkte var undertecknad och Jonas Nir-
falk från denna tidnings redaktion – vi bevakade
kongressen ur MFF Supports perspektiv –, Dennis
Månsson som reste i eget intresse och bekostade
resan själv och Peter Åhlander, supporteransvarig i
Malmö FF.
Konferensen stöttades ekonomiskt av UEFA
och de representerades av Michelle Platinis speci-
elle rådgivare Michael Gallard.
– Vi inom UEFA behöver en samtalspartner på internationell och europeisk nivå, sade han i sitt öppningsanförande.
Därav deras intresse.
Konferensen hölls i HSV:s lokaler, vilket var lite känsligt, eftersom S:t Pauli – den andra klubben i Hamburg – var medarrangör.
supporterkongress
Konferensen hölls i HSV:s lokaler, vilket var lite känsligt, eftersom S:t Pauli – den
enade supportrar
34
supporterkongress
Upplägget var i form av seminarier under
lördagen och på söndagen val till den kommitté
som ska driva Football Supporters Europe (FSE)
under det närmaste året. För att förvirra oss
riktigt så hette man först FSI, där I:et stod för
International men nu har man ändrat till Europe
för att betona att man främst jobbar i Europa och
medlemmarna är ju också från europeiska länder.
Seminarierna genomfördes oft a i form av diskussioner eller öppna forum och ämnena varierade från hur man ska kunna nå rätt nivå på de frågor man vill driva, att sätta upp lokala och nationella nätverk och defi niera sin agenda. Ett annat seminarium var det som hölls av Ulric Jansson från Fotbollsalliansen Fryshuset i Sverige. Där handlade det om polis och myndigheters agerande och att supportrar inte skulle straff as kollektivt för enskilda supportrars brottslighet, vilket faktiskt är fullständigt självklar inom andra juridiska områden – i alla fall i Sverige och även Storbritannien.
Ytterligare ett handlade om att öka medveten-
heten om handikappades rättigheter i samband med
matcher, fjärde seminariet under dagen handlade
om matchtider och dess betydelse för supportrarnas
chans att gå på matcherna. Ett av de allra viktigaste
handlade om hur fansen ska kunna påverka UEFA:s
licenssystem för klubbarna så att de tar hänsyn till
det som krävs för att räknas som en ”bra klubb”.
Allt detta enbart under förmiddagen. Seminarierna
gick tyvärr alla samtidigt så det var tvunget för alla
att välja. I pauserna fanns ett antal montrar som
kunde besökas och MFF Support hade en av dessa.
Eft ermiddagens schema var lika packat. Där ingick till exempel att försöka få ihop pengar för att driva supporterfrågor genom insamlingar så att frågor som är viktiga kan drivas med framgång. Det fanns även seminarier om hur en fotbollspolis ska vara för att uppfattas som bra. Ett handlade om att involvera minoritetsgrupper i supporterkulturen, ett handlade om pyroteknik på arenor i Europa, ett försök att diskutera sig fram till en ”säker bengal” för att uttrycka det på lekmannaspråk. Sist men inte minst ett seminarium med titeln ”Increasing fan ownership in Europe”, där MFF Supports Ola Solér deltog i panelen.
Ola Solér, Peter Åhlander och Dennis Månsson under en paus på kongressen, som besöktes av fotbollsfans från både Norge, Ryssland, Spanien och England.
35
– Meningen var att deltagarna skulle ge exempel ur sin verklighet för att supportrar till olika klubbar skulle få tips om hur de kan göra. Men det gick väl så där.
Ett problem under mötet var att det är svårt med diskussioner med så många deltagare, säkert över hundra personer närvarande. Ett annat var att nivån på exemplen är så olika för varje land. Engelsmännen pratade om sina problem med att få tag i billiga biljetter, andra pratade om fördelen med att medlemmarna äger klubben, andra berättade om hur de behandlas av sin klubb och av polisen.
– Vi inom MFF Support är väldigt privilegierade jämfört med andra supporterklubbar i Europa. Vår kontakt och vårt samarbete med Malmö FF är ur det perspektivet fantastisk, även om allt kan bli bättre.
På lördagkvällen var det en mindre tillställ-
ning ute i S:t Pauli, ett område som har ett eget
fotbollslag med samma namn, och liksom MFF
Support ett eget öl. Deras heter Astra och smakade
tyskt. S:t Pauli verkar också vara ett tufft område
att döma av utseendet på byggnaderna och män-
niskorna vi mötte.
På tillställningen minglade vi och träff ade andra supportrar, bland annat från Ryssland, Norge,
Spanien, England och Sverige. Även UEFA var representerat av Mattias Grafström.
– För min del var diskussionerna med honom det bästa med hela konferensen, menar Ola.
Söndagens val till den tidigare nämnda kom-
mittén genomfördes och Ola närvarade. Den kom-
mitté som valdes har ingen
utpekad ordförande, detta för
att alla ska vara lika viktiga och
ha samma beslutsrättigheter
inom gruppen. Ett beslut som
gjordes för att undvika att något
lands supportrar skulle ses som
viktigast.
– Det fi nns mycket att göra, säger Ola. Först måste man
nog defi niera vad en supporter är, fundera på vad man vill genomföra, bygga upp en struktur som fungerar på europeisk, nationell och lokal nivå.
Det finns alltså en stor mängd arbetsuppgifter
för FSE att ta tag i. Men den viktigaste är nog att
gruppen blir en samarbetspartner till UEFA.
Något som UEFA visar att de vill genom att stötta
konferensen ekonomiskt och skicka en av Platinis
rådgivare för att närvara.
Text: Ulf Österlind
Foto: Jonas Nirfalk
Det var en israel, en spanjor och en svensk… Debatten om supportrars olika villkor blev så där, menar Ola Solér.
Ryska supportrar hängde plötsligt upp den här f laggan för FC Zenit. Ingen förstod riktigt varför, men den var rätt fin.
Artikelförfattaren ser till så att alla ex av nr tolv ligger snyggt.
MFF Support i världen
36
På klassisk MFF-mark...
München – en stad som för alla MFF:are har en alldeles speciell klang och betydelse. Och här hittade vi Andreas Jirsa, mång-årig medlem i MFF Support.
Hur och varför hamnade du där du är?
Jag föddes strax utanför München och har
inte lämnat stan längre än 9 månader i sträck.
Det betyder ju att jag aldrig känt att MFF
är mitt sanna ”hemmalag”. Men man vet
ju aldrig. Malmö är den enda plats jag kan
tänka mig att överge München för.
Varför är du MFF-supporter?
När du bara kan vara i Malmö en eller två
gånger om året behöver du hela MFF-fa-
miljen. När ”nr tolv” dimper ner i brevlå-
dan talar det om för mig att jag fortfaran-
de är en del av allt, även om jag inte kan
komma på matcherna. När jag är i Malmö
tar MFF Support med mig på bortaresor
och tillåter mig att träffa alla människor
jag annars måsta vara ifrån.
Hur gör du för att följa MFF?
Webradio och internet, men viktigast
är halvtids- och slutresultat i sms-form
från en god vän i Malmö.
Tror du att kärleken till laget väx-
er eller krymper med avståndet?
Jag måste nog svara att den krymper.
Upplevelsen är ju defi nitivt inte lika
intensiv. Jämfört med fansen i Malmö
lider jag mindre när laget har dåliga dagar och jag
är inte lika euforisk när det går bra.
Vad saknar du mest av att inte befinna dig
nära laget? Helt enkelt: att vara på matcherna. Att följa laget i
radio eller via sms blir inte samma sak. Det är en
andrahandsupplevelse: du kan inte vara på stadi-
on och se matchen, du kan inte stötta laget och du
kan inte dela din glädje och sorg med människor
runt dig – du är ensam.
Känner folk runt dig till att du är MFF-
supporter?Det gör de. De har börjat vänja sig vid mina
plötsliga utrop så fort jag ser en bil med nummer-
plåten ”M - FF -xxxx” – vilket händer ganska ofta
i en stad där alla bilar pryds av ett ”M”!
Ditt bästa MFF-minne?
Göteborg borta 2004 – ren magi!
Andreas ”Tysken” Jirsa München, Tyskland
klubben till en oattraktiv arbetsplats. Både för nu-
varande spelare och potentiella nyförvärv.
Och så tänker jag att en insändare är nåt man
sätter sig ner och skriver. Den är inte besvikelse ut-
vrålad i stundens hetta. Innan man skickar in den
fi nns det rimligen tid till eftertanke.
För två år sen gnällde vi under Åkeby. Vi bor-
de spela längs marken, sa vi. Ha en tydlig spelidé
och satsa på ungdomarna, vrålade vi. För vi visste:
gör vi bara det vinner vi. Jämt. Vad fi ck vi? Ett trä-
narpar som infört exakt på pricken det vi för två år
sedan, bortom allt tvivel, VISSTE var ett evigt och
oomkullrunkeligt recept för seger.
Så på vissa sätt är
vi supportrar kanske fort-
farande som hundar.
För vi skäller och vi
gnyr.
Och vi är inte alltid
så smarta.
På annan plats i denna tidning resoneras
det om ägarskap. Aktiebolag eller inte;
det fundament fotbollsindustrin byggs
på stavas supportrar. Utan oss vore
fotbollen likt boule eller kubb – måhända kul
att spela. Inget mer. Vi kan gnälla över fot-
bollens kommersialisering, men det är vårt
engagemang som är förutsättningen för den.
För där det fi nns engagemang fi nns det vilja att
spendera tid och pengar. Och om människor är
benägna att hosta upp kosing för nånting, kan
man sannerligen lita på att det fi nns folk som är
beredda att kapitalisera.
Men känslorna, sångerna, engagemanget. Allt
det äger vi supportrar.
Åren närmast efter Superettan-nesan var vi
som hundar – vi lapade tacksamt i oss allt som
bjöds; vår kärlek var villkorslös. Sen vann vi guld
igen. Nu ser vår kravbild lite annorlunda ut.
2009 är ännu ett misslyckat år, ingen tvekan om det. Och vi vill att huvuden ska rulla. Insändare skrivs om att laguttagningar är fel och ledningen är fegisar som inte deltar i debatten – en ”debatt” vi för övrigt bara vill ha när vi förlorar. Som om nånting som skulle kunna sägas från ledningshåll retroaktivt skulle ändra på resultaten.
Säger jag att vi supportrar inte får lufta
vår besvikelse? Vi har kanske, för att vi betalar
inträde och ett par hundra i medlemsavgift och,
rätt att vara skitförbannade mest hela tiden? Inte
vet jag.
Jag tänker i alla fall två saker. För spelarna i
MFF är fotbollen ett jobb. Man kan argumen-
tera för att elitspelare måste stå ut med alla
möjliga sorters press, men jag ängslas för att
det uppskruvade tonläget kring MFF gör
Vi är som hundarkrönikan
Henrik Zackrisson
37
38
Vi visar matchenPizza, À la carte, Thai- och Vietnamesisk mat.
Lorensborgsgatan 8 | Tel 040-92 60 70 | fax 040-856 20
kvarterskrogen
LorensborgRestaurang | Pub | Pizzeria
Nya ägare!
VisAr du också MATchEn? AnnonsErA här!
Bar & RestaurangKöpenhamnsvägen 7D
Boka bord på tel: 040-26 75 25
www.bakfickan.nu
E-posta till [email protected]!
[annonssida]
Lördagen den 21 novem-
ber klockan 13.30 håller
vi vårt första ordinarie
årsmöte på vårt nya stadion. Kom ihåg att mo-
tioner ska vara inne en vecka innan mötet, alltså
den 14 november. Vet du inte hur du ska gå till-
väga och behöver hjälp med att formulera dig så
går det bra att kontakta Per Solér på per@mffs-
upport.com eller ring på 070 – 943 62 58.
Förslag till dagordninga) godkännande av dagordningen
b) godkännande av årsmötets vederbörliga
utlysande
c) fastställande av röstlängd
d) val av ordförande och sekreterare för dagen
samt justeringsmän, som tillika är rösträknare,
för årsmötets protokoll
e) framläggande av styrelsens
verksamhetsberättelse
f) framläggande av revisorernas berättelse
om styrelsens förvaltning under det senaste
verksamhetsåret
g) fråga om beviljande av ansvarsfrihet för
avgående styrelse för verksamhetsåret
h) val av ordförande
i) val av fyra övriga
styrelseledamöter
j) val av två
styrelsesuppleanter
k) val av revisorer
l) val av revisorssuppleant
m) val av tre ledamöter till valberedning,
av vilka en skall vara sammankallande
n) fastställande av medlemsavgift
o) framläggande av avgående styrelses
propositioner och framställningar
p) framläggande av medlemmars, till
avgående styrelse, senast sju dagar
innan årsmötet inkomna motioner
och framställningar
kallelse årsmöte!
kandidater till styrelsen Om du vill föra fram kandidater till styrelsen kan du göra det genom att lämna förslag till val-beredningen. Du når oss genom e-post: [email protected] eller telefon 0708-496713 (Peter).
Himmelsblå hälsningarValberedningen
Helen Johansson, Sven-Bertil Liljegren och Peter Åhlander (sammankallande).
UPP TILL $1000
39
UPP TILL $1000
40
Välkomna MFF supportrartill O´learys
Som Medlem i MFF support
hämtar du ditt V.I.G Rabattkort på O´learys centralen
O´learys CentralplanMalmö Centralstation
211 20 Malmö040 - 766 80 [email protected]
