NTC ISO IEC 27001

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NORMA TCNICA COLOMBIANA

NTC-ISO/IEC 270012006-03-22

)

TECNOLOGfA ~E LA INFORMACiN. TCNICAS /DE DE SEGURIDAD. SISTEMAS LA SEGURIDAD DE GESTiN INFORMACIN (SGSI). REQUISITOS

DE LA

E:

INFORMATION TECHNOLOGY. SECURITY TECHNIQUES. INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEMS. REQUIREMENTS

ICONTEC

CORRESPONDENCIA:

esta norma es una adopcin idntica (IDT) por traduccin, respecto a su documento de referencia, la norma ISO/lEC 27001. sistemas de gestin - seguridad de la informacin; seguridad de la informacin - requisitos.

DESCRI PTORES:

I.C.S.: 35.040.00Editada por el Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin (ICON.TEC) Apartado 14237 Bogot, D.C. Te!. 6078888 Fax 2221435

Prohibida su reproduccin

Editada 2006-04-03

NORMA TCNICA COLOMBIANA

NTC-ISO/IEC 270012006-03-22

TECNOLOGfA DE LA INFORMACION. T~CNICAS DE SEGURIDAD. SISTEMAS GESTION DE LA SEGURIDAD' DE INFORMACION (SGSI). REQUISITOS

DE LA

E:

INFORMATION TECHNOLOGY. SECURITY TECHNIQUES. INFORMATION SECURITY MANAGEMENT SYSTEMS. REQUIREMENTS

CORRESPONDENCIA:

esta norma es una adopcin idntica (IDT) por traduccin, respecto a su documento de referencia, la normaISO/lEC 27001.

DESCRIPTORES:

sistemas de gestin - seguridad de la informacin; seguridad de la informacin - requisitos.

LC.S.: 35.040.00Editada por el Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin (ICONTEC) Apartado 14237 Bogot, D.C. Te!. 6078888 Fax 2221435

Prohibida su reproduccin

Editada 2006-04-03

El Instituto Colombiano de Normas Tcnicas y Certificacin. nacional de normalizacin, segn el Decreto 2269 de 1993.

ICONTEC,

es el organismo

ICONTEC es una entidad de carcter privado. sin nimo de lucro. cuya Misin es fundamental para brindar soporte y desarrollo al productor y proteccin al consumidor. Colabora con el sector gubernamental y apoya al sector privado del pafs. para lograr ventajas competitivas en los mercados interno y externo. La representacin de todos los sectores involucrados en el proceso de Normalizacin Tcnica est garantizada por los Comits Tcnicos y el perrodo de Consulta Pblica. este ltimo caracterizado por la participacin del pblico en general. La NTC-ISO/IEC 27001 fue ratificada por el Consejo Directivo del 2006-03-22. Esta norma est sujeta a ser actualizada permanentemente todo momento a las necesidades y exigencias actuales. con el objeto de que responda en

A continuacin se relacionan las empresas que colaboraron en el estudio de esta norma a travs de su participacin en el Comit Tcnico 181 Tcnicas de seguridad de la informacin. AV VILLAS ASOCIACION BANCARIA DE COLOMBIA BANCO CAJA SOCIAL! COLMENA BCSC BANCO GRANAHORRAR BANCO DE LA REPBLICA BANISTMO COLSUBSIDIO D.S. SISTEMAS LTOA. ETB S.A. ESP Adems de las anteriores, siguientes empresas: FLUIDSIGNAL GROUP S.A. IQ CONSULTORES 10 OUTSOURCING S.A. MEGABANCO NEW NET S.A. SOCIEDAD COLOMBIANA DE ARCHIVfSTAS UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA

en Consulta Pblica el Proyecto se puso a consideracin

de las

ABN AMRO BANK AGENDA DE CONECTIVIDAD AGP COLOMBIA ALPINA S.A. ASESORfAS EN SISTEMA TIZACION DE DATOS S.A. ASOCIACION LATINOAMERICANA DE PROFESIONALES DE SEGURIDAD INFORMATICA COLOMBIA ATH BANCAF~ BANCO AGRARIO DE COLOMBIA BANCO COLPATRIA RED MULTIBANCA COLPATRIA

BANCO DAVIVIENDA BANCO DE BOGOT A BANCO DE COLOMBIA BANCO DE CR~DITO BANCO DE CR~DITO HELM FINANCIAL SERVICES BANCO DE OCCIDENTE BANCO MERCANTIL DE COLOMBIA BANCO POPULAR BANCO SANTANDER COLOMBIA BANCO STANDARD CHARTERED COLOMBIA BANCO SUDAMERIS COLOMBIA BANCO SUPERIOR BANCO TEQUENDAMA

BANCO UNION COLOMBIANO BANK BOSTON BANK OF AMERICA COLOMBIA BBVA BANCO GANADERO BFR S.A. CENTRO DE APOYO A LA TECNOLOGIA INFORMATICA -CATICITIBANK COINFIN LTDA. COLGRABAR LTDA. COMPAIA AGRfCOLA DE SEGUROS DE VIDA CONSTRUYECOOP CORPORACION FINANCIERA COLOMBIANA CORPORACION FINANCIERA CORFINSURA CORPORACION FINANCIERA DEL VALLE CREDIBANCO VISA CYBERIA S.A. ESCUELA DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS -EANFEDERACION COLOMBIANA DE LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE - FEDESOFT-

DEFENSORIA DEL CLIENTE FINANCIERO FINAM~RICA S. A. FUNDACION SOCIAL INCOCR~DITO INDUSTRIAS ALIADAS S.A. INTERBANCO MINISTERIO DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO MINISTERIO DE DEFENSA N.C.R. NEXOS SOFTWARE LTDA. REDEBAN MULTICOLOR SECRETARIA DE HACIENDA DISTRITAL SERVIBANCA SUPERINTENDENCIA DE INDUSTRIA Y COMERCIO TMC & CIA UNIDADDE SERVICIOSTECNOLOGICOSLTDA. UNIVERSIDAD DE LOS ANDES UNIVERSIDAD JAVERIANA WORLDCAD LTDA.

I~NTEC cuenta con un Centro de Informacin que pone a disposicin de los interesados normas internacionales, regionales y nacionales y otros documentos relacionados.DIRECCiN DE NORMALIZACiN

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NTC-ISO/IEC 27001

"-

\

CONTENIDO

PginaO.

INTRODUCCiN GENERALIDADES ENFOQUE BASADO EN PROCESOS COMPATIBILIDAD CON OTROS SISTEMAS DE GESTION

1

0.1 0.2 0.3

I1

111

1. 1.1 1.2

OBJETO GENERALIDADES APLiCACiN

1 1 1

2.

REFERENCIA NORMATIVA

2

3."--

TRMINOS Y DEFINICIONES

2

4. 4.1 4.2 4.3 5. 5.1 5.2 6.

SISTEMA DE GESTiN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION REQUISITOS GENERALES ESTABLECIMIENTO y GESTION DEL SGSI REQUISITOS DE DOCUMENTACiN RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCION COMPROMISO DE LA DIRECCION GESTION DE RECURSOS AUDITORfAS INTERNAS DEL SGSI

4 4 4 9 10 10 11 12

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Pgina7. 7.1 7.2 7.3 8. 8.1 8.2 8.3 REVISiN DEL SGSI POR LA DIRECCiN GENERALIDADES INFORMACiN PARA LA REVISiN RESULTADOS DE LA REVISiN MEJORA DEL SGSI MEJORA CONTINUA ACCiN CORRECTIVA ACCiN PREVENTIVA 12 12 12 13 13 13 14 14

ANEXO A OBJETIVOS DE CONTROL V CONTROLES ANEXO B PRINCIPIOS DE LA OCDE V DE ESTA NORMA ANEXO C CORRESPONDENCIA ENTRE LA NTC-ISO 9001:2000, LA NTC-ISO 14001:2004, V LA PRESENTE NORMA 33 15

34

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o.

INTRODUCCIN GENERALIDADES

0.1

Esta norma ha sido elaborada para brindar un modelo para el establecimiento, implementacin, operacin, seguimiento, revisin, mantenimiento y mejora de un sistema de gestin de la seguridad de la informacin (SGSI). La adopcin de un SGSI deberla ser una decisin estratgica para una organizacin. El diseo e implementacin del SGSI de una organizacin estn influenciados por las necesidades y objetivos, los requisitos de seguridad, los procesos empleados y el tamao y estructura de la organizacin. Se espera que estos aspectos y sus sistemas de apoyo cambien con el tiempo. Se espera que la implementacin de un SGSI se ajuste de acuerdo con las necesidades de la organizacin, por ejemplo, una situacin simple requiere una solucin de SGSI simple. Esta norma se puede usar para evaluar la conformidad, por las partes interesadas, tanto internas como externas.

0.2

ENFOQUE BASADO EN PROCESOS

Esta norma promueve la adopcin de un enfoque basado en procesos, para establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, mantener y mejorar el SGSI de una organizacin. Para funcionar eficazmente, una organizacin debe identificar y gestionar muchas actividades. Se puede considerar como un proceso cualquier actividad que use recursos y cuya gestin permita la transformacin de entradas en salidas. Con frecuencia, el resultado de un proceso constituye directamente la entrada del proceso siguiente. La aplicacin de un sistema de procesos dentro de una organizacin, junto c~n la identificacin e interacciones entre estos procesos, y su gestin, se puede denominar como un "enfoque basado en procesos". El enfoque basado en procesos para la gestin de la seguridad de la informacin, presentado en esta norma, estimula a sus usuarios a hacer nfasis en la importancia de: a) comprender los requisitos de seguridad de la informacin del negocio, y la necesidad de establecer la polftica y objetivos en relacin con la seguridad de la informacin; implementar y operar controles para manejar los riesgos de seguridad de la informacin de una organizacin en el contexto de los riesgos globales del negocio de la organizacin; el seguimiento y revisin del desempeo y eficacia del SGSI. y la mejora continua basada en la medicin de objetivos.

b)

c) d)

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Esta norma adopta el modelo de procesos "Planificar-Hacer-Verificar-Actuar" (PHV A), que se aplica para estructurar todos los procesos del SGSI. La Figura 1 ilustra cmo el SGSI toma como elementos de entrada los requisitos de seguridad de la informacin y las expectativas de las partes interesadas, y a travs de las acciones y procesos necesarios produce resultados de seguridad de la informacin que cumplen estos requisitos y expectativas. La Figura 1 tambin ilustra los vfnculos en los procesos especificados en los numerales 4, 5, 6, 7 Y 8. La adopcin del modelo PHVA tambin reflejar los principios establecidos en las Directrices OCDE (2002)' que controlan la seguridad de sistemas y redes de informacin. Esta norma brinda un modelo robusto para implementar los principios en aquellas directrices que controlan la evaluacin de riesgos, diseo e implementacin de la seguridad, gestin y reevaluacin de la seguridad.EJEMPLO 1 Un requisito podrfa ser que las violaciones a la seguridad de la informacin financiero severo a una organizacin, ni sean motivo de preocupacin para sta. no causen dao

EJEMPLO 2 Una expectativa podrfa ser que si ocurre un incidente serio, como por ejemplo el Hacking del sitio web de una organizacin, haya personas con capacitacin suficiente en los procedimientos apropiados, para minimizar el impacto.

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II " I I \I ~ Actuar I interesadas Mantener " ---------- \I \ II el SGSI Establecer " mejorar Partes y operarI~ el SGSIel SGSI y Planificar I Implementar ~~~~ ~""" I\ \

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la informacin gestionada Seguridad de

Figura 1. Modelo PHV A aplicado a los procesos de SGSI

Directrices OCDE para la seguridad de sistemas y redes de informacin. Parls: OCDE, Julio de 2002. www.oecd.org.11

Hacia una cultura de la seguridad.

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NTC-ISO/lEC 27001

Planificar (establecer el SGSI)

Hacer (implementar

y operar el SGSI) y revisar el SGSI)

Verificar (hacer seguimiento

Actuar (mantener y mejorar el SGSI)

Establecer la polltica, los objetivos, procesos y procedimientos de seguridad pertinentes para gestionar el riesgo y mejorar la seguridad de la informacin, con el fin de entregar resultados acordes con las pollticas y Objetivos qlobales de una orqanizacin. Implementar y operar la polftica, los controles, procesos y procedimientos del SGSI. Evaluar, y, en donde sea aplicable, medir el desempeo del proceso contra la polftica y los objetivos de seguridad y la experiencia prctica, y reportar los resultados a la direccin, para su revisin. Emprender acciones correctivas y preventivas con base en los resultados de la auditorfa interna del SGSI y la revisin por la direccin, para lograr la mejora continua del SGSI.

0.3

COMPATIBILIDAD CON OTROS SISTEMAS DE GESTiNcon la NTC-ISO 9001 :2000 y la NTC-ISO 14001 :2004, con el fin de y operacin, consistentes e integradas con sistemas de gestin de gestin diseado adecuadamente puede entonces satisfacer los normas. La Tabla C.1 ilustra la relacin entre los numerales de esta 9001 :2000 y la NTC-ISO 14001 :2004. alinee o integre su SGSI con los

Esta norma est alineada apoyar la implementacin relacionados. Un sistema requisitos de todas estas norma, la norma NTC-ISO

Esta norma est diseada para permitir que una organizacin requisitos de los sistemas de gestin relacionados.

111

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TECNOLOGfA DE LA INFORMACiN. T~CNICAS DE SEGURIDAD. SISTEMAS DE GESTiN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACiN (SGSI). REQUISITOS

IMPORTANTE esta publicacin no pretende incluir todas las disposiciones necesarias de un contrato. Los usuarios son responsables de su correcta aplicacin. El cumplimiento con una norma en' sI misma no confiere exencin de las obligaciones legales.

1. 1.1

OBJETO GENERALIDADES

Esta norma cubre todo tipo de organizaciones (por ejemplo: empresas comerciales. agencias gubernamentales. organizaciones si nimo de lucro). Esta norma especifica los requisitos para establecer, implementar. operar, hacer seguimiento, revisar, mantener y mejorar un SGSI documentado dentro del contexto de los riesgos globales del negocio de la organizacin. Especifica los requisitos para la implementacin de controles de seguridad adaptados a las necesidades de las organizaciones individuales o a partes de ellas. El SGSI est diseado para asegurar controles de seguridad suficientes y proporcionales protejan los activos de informacin y brinden confianza a las partes interesadas. que

NOTA 1 Las referencias que se hacen en esta norma a "negocio" se deberlan interpretar ampliamente como aquellas actividades que son esenciales para la existencia de la organizacin. NOTA2 La NTC-ISO/I EC 17799 brinda orientacin. sobre la implementacin. que se puede usar cuando se disean controles.

~

APLICACiN

Los requisitos establecidos en esta norma son genricos y estn previstos para ser aplicables a todas las organizaciones, independientemente de su tipo. tamao y naturaleza. No es aceptable la exclusin de cualquiera de los requisitos especificados en los numerales 4, 5, 6, 7 Y 8 cuando una organizacin declara conformidad con la presente norma. Cualquier exclusin de controles, considerada necesaria para satisfacer los criterios de aceptacin de riesgos, necesita justificarse y debe suministrarse evidencia de que los riesgos asociados han sido aceptados apropiadamente por las personas responsables. En donde se excluya cualquier control, las declaraciones de conformidad con esta norma no son aceptables a menos que dichas exclusiones no afecten la capacidad de la organizacin y/o la responsabilidad para ofrecer seguridad de la informacin que satisfaga los requisitos de seguridad determinados por la valoracin de riesgos y los requisitos reglamentarios aplicables.NOTA Si una organizacin ya tiene en funcionamiento un sistema de gestin de los procesos de su negocio (por ejemplo:en relacin con la NTC-ISO 9001 o NTC-ISO 14001l. en la mayorla de los casos es preferible satisfacer los requisitosde la presente norma dentro de este sistema de gestin existente.

1

NORMA TCNICA COLOMBIANA 2. REFERENCIA NORMATIVA

NTC-ISO/IEC 27001

El siguiente documento referenciado es indispensable para la aplicacin de esta norma. Para referencias fechadas, slo se aplica la edicin citada. Para referencias no fechadas, se aplica la ltima edicin del documento referenciado (incluida cualquier correccin). NTC-ISO/IEC 17799:2006, Tecnologra de la informacin. Tcnicas de seguridad. Cdigo de prctica para la gestin de la seguridad de la informacin.

3.

TRMINOS V DEFINICIONES

Para los propsitos de esta norma, se aplican los siguientes trminos y definiciones:3.../ ;{eptacin

del riesgo decisin de asumir un riesgo. [Gura ISO/lEC 73:2002] 3.2. activo cualquier cosa que tiene valor para la organizacin. [NTC 5411-1 :2006]

3.3anlisis de riesgo uso sistemtico de la informacin para identificar las fuentes y estimar el riesgo. [Gura ISO/lEC 73:2002]3.4

cQnfidencialidad propiedad que determina que la informacin no est disponible ni sea revelada a individuos, ~ntidades o procesos no autorizados. [~ 5411-1 :2006]3.5

declaracin de aplicabilidad documento que describe los objetivos de control y los controles pertinentes y aplicables para el SGSI de la organizacin.NOTA Los objetivos de control y los controles se basan en los resultados y conclusiones de los procesos de valoracin y tratamiento de riesgos, requisitos legales o reglamentarios, obligaciones contractuales y los requisitos del negocio de la organizacin en cuanto a la seguridad de la informacin.

3.6

disponibilidad propiedad de que la informacin autorizada. [NTC 5411-1 :2006J

sea accesible

y utilizable

por solicitud de una entidad

2

NORMA TCNICA COLOMBIANA3.7

NTC-ISO/IEC 27001

evaluacin del riesgo proceso de comparar el riesgo estimado contra criterios de riesgo dados, para determinar la importancia del riesgo. [Gura ISO/lEC 73:2002] 3.8 evento de seguridad de la informacin presencia identificada de una condicin de un sistema, servicio o red, que indica una posible violacin de la polrtica de seguridad de la informacin o la falla de las salvaguardas, o una situacin desconocida previamente que puede ser pertinente a la seguridad.

3.9

[IIEC

TR 18044:2004]

gestin del riesgo actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin en relacin con el riesgo. [Gura ISO/lEC 73:2002]3.10

incidente de seguridad de la informacin un evento o serie de eventos de seguridad de la informacin no deseados o inesperados, que tienen una probabilidad significativa de comprometer las operaciones del negocio y amenazar la seguridad de la informacin. [ISO/lEC TR 18044:2004]3.11

integridad propiedad de salvaguardar la exactitud y estado completo de los activos. [NTC 5411-1 :2006]

t123.13

iesgo residual ni el restante de riesgo despus del tratamiento del riesgo. [Gura ISO/lEC 73:2002]

seguridad de la informacin preservacin de la confidencialidad, la integridad y la disponibilidad de la informacin; adems, puede involucrar otras propiedades tales como: autenticidad, trazabilidad (Accountability) , no repudio y fiabilidad. [NTC-ISOIIEC 17799:2006] 3.14 sistema de gestin de la seguridad de la informacinSGSI

parte del sistema de gestin global, basada en un enfoque hacia los riesgos globales de un negocio, cuyo fin es establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, revisar, mantener y mejorar la seguridad de la informacin.

3

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NOTA El sistema de gestin incluye la estructura organizacional, polfticas, actividades de planificacin, responsabilidades,prcticas, procedimientos, procesos y recursos.

3.15 tratamiento del riesgo proceso de seleccin e implementacin [Gufa ISOIIEC 73:2002]NOTA En la presente norma el trmino "control" se usa como sinnimo de "medida".

de medidas para modificar el riesgo.

3.16

val0y-cin del riesgo pceso global de anlisis y evaluacin del riesgo. [Gura ISO/lEC 73:2002]

4. 4.1

SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACION REQUISITOS GENERALES

La organizacin debe establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, revisar, mantener y mejorar un SGSI documentado, en el contexto de las actividades globales del negocio de la organizacin y de los riesgos que enfrenta. Para los propsitos de esta norma, el proceso usado se basa en el modelo PHV A que se ilustra en la Figura 1. 4.2 4.2.1 ESTABLECIMIENTO Establecimiento V GESTION DEL SGSI

del SGSI

La organizacin debe: a) Definir el alcance y Ifmites del SGSI en trminos de las caracterfsticas del negocio, la organizacin, su ubicacin, sus activos, tecnologfa, e incluir los detalles y justificacin de cualquier exclusin del alcance (vase el numeral 1.2). Definir una polftica de SGSI en trminos de las caracterrsticas organizacin, su ubicacin, sus activos y tecnologfa, que:1)

b)

del negocio, la

incluya un marco de referencia para fUar objetivos y establezca un sentido general de direccin y principios para la accin con relacin a la seguridad de la informacin; tenga en cuenta los requisitos del negocio, los legales o reglamentarios, y las obligaciones de seguridad contractuales; est alineada con el contexto organizacional estratgico de gestin del riesgo en el cual tendr lugar el establecimiento y mantenimiento del SGSI; establezca los criterios contra los cuales se evaluar el riesgo. (Vase el numeral 4.2.1, literal c) y;

2)

3)

4)

4

NORMA TCNICA COLOMBIANA 5) c)

NTC-ISO/IEC 27001

haya sido aprobada por la direccin.

Definir el enfoque organizacional para la valoracin del riesgo. 1) Identificar una metodologfa de valoracin del riesgo que sea adecuada al SGSI y a los requisitos reglamentarios, legales y de seguridad de la informacin del negocio, identificados. Desarrollar criterios para la aceptacin de riesgos, e identificar los niveles de riesgo aceptables. (Vase el numeral 5.1, literal f).

2)

La metodologfa seleccionada para valoracin de riesgos debe asegurar que dichas valoraciones producen resultados comparables y reproducibles.NOTAISO/lEe

Existen diferentes metodologfas para la valoracin de riesgos. En el documento TR 13335-3, Information technology. Guidelines for the Management of IT SecurityTechniques for the Management of IT Security se presentan algunos ejemplos.

d)

Identificar los riesgos 1) identificar los activos dentro del alcance del SGSI y los propietaros2 de estos activos. identificar las amenazas a estos activos. identificar las vulnerabilidades que podrfan ser aprovechadas por las amenazas. Identificar los impactos que la prdida de confidencialidad, integridad y disponibilidad puede tener sobre estos activos.

2) 3)

4)

e)

Analizar y evaluar los riesgos. 1) valorar el impacto de negocios que podrfa causar una falla en la seguridad, sobre la organizacin, teniendo en cuenta las consecuencias de la prdida de confidencialidad, integridad o disponibilidad de los activos. valorar la posibilidad realista de que ocurra una falla en la seguridad, considerando las amenazas, las vulnerabilidades, los impactos asociados con estos activos, y los controles implementados actualmente. estimar los niveles de los riesgos. determinar la aceptacin del riesgo o la necesidad de su tratamiento a partir de los criterios establecidos en el numeral 4.2.1, literal c).

2)

3) 4)

f)

Identificar y evalUar las opciones para el tratamiento de los riesgos. Las posibles acciones incluyen:

El trmino propietario" identifica a un individuo o entidad que tiene la responsabilidad, designada por la gerencia, de controlar la produccin, desarrollo, mantenimiento, uso y seguridad de los activos. El trmino "propietario" no quiere decir que la persona realmente tenga algn derecho de propiedad sobre el activo.

5

NORMA TCNICA COLOMBIANA1)2)

NTC-ISO/IEC 27001

aplicar los controles apropiados. aceptar los riesgos con conocimiento y objetividad, siempre y cuando satisfagan claramente la polftica y los criterios de la organizacin para la aceptacin de riesgos (vase el numeral 4.2.1, literal c)); evitar riesgos, y transferir a otras partes los riesgos asociados ejemplo: aseguradoras, proveedores, etc. con el negocio, por

3) 4)

g)

Seleccionar los objetivos de control y los controles para el tratamiento de los riesgos. Los objetivos de control y los controles se deben seleccionar e implementar de manera que cumplan los requisitos identificados en el proceso de valoracin y tratamiento de riesgos. Esta seleccin debe tener en cuenta los criterios para la aceptacin de riesgos (vase el numeral 4.2.1. literal c)), al igual que los requisitos legales, reglamentarios y contractuales. Los objetivos de control y los controles del Anexo A se deben seleccionar como parte de este proceso, en tanto sean adecuados para cubrir estos requisitos. Los objetivos de control y los controles presentados en el Anexo A no son exhaustivos, por lo que puede ser necesario seleccionar objetivos de control y controles adicionales.NOTA El Anexo A contiene una lista amplia de objetivos de control y controles que comnmente se han encontrado pertinentes en las organizaciones. Se sugiere a los usuarios de esta norma consultar el Anexo A como punto de partida para la seleccin de controles, con el fin de asegurarse de que no se pasan por alto opciones de control importantes.

h) i) j)

Obtener la aprobacin de la direccin sobre los riesgos residuales propuestos. Obtener autorizacin de la direccin para implementar y operar el SGSI. Elaborar una declaracin de aplicabilidad. Se debe elaborar una declaracin de aplicabilidad que incluya: 1) Los objetivos de control y los controles, seleccionados en el numeral 4.2.1, literal g) y las razones para su seleccin. Los objetivos de control y los controles implementados actualmente (vase el numeral 4.2.1., literal e) 2)), y La exclusin de cualquier objetivo de control y controles enumerados en el Anexo A y lajustificacin para su exclusin.

2)

3)

NOTA La declaracin de aplicabilidad proporciona un resumen de las decisiones concernientes al tratamiento de los riesgos. Lajustificacin de las exclusiones permite validar que ningn control se omita involuntariamente.

6

NORMA TCNICA COLOMBIANA 4.2.2 Implementacin

NTC-ISO/IEC 27001

y operacin del SGSI

Laorganizacindebe: a) formular un plan para el tratamiento de riesgos que identifique la accin de gestin apropiada, los recursos, responsabilidades y prioridades para manejar los riesgos de seguridad de la informacin (vase el numeral 5); implementar el plan de tratamiento de riesgos para lograr los objetivos de control identificados, que incluye considerar la financiacin y la asignacin de funciones y responsabilidades; implementar los controles seleccionados en el numeral 4.2.1, literal g) para cumplir los objetivos de control; definir cmo medir la eficacia de los controles o grupos de controles seleccionados, y especificar cmo se van a usar estas mediciones con el fin de valorar la eficacia de los controles para producir resultados comparables y reproducibles (vase el numeral 4.2.3 literal c));NOTA La medicin de la eficacia de los controles permite a los gerentes y al personal determinar la medida en que se cumplen los objetivos de control planificados.

b)

c) d)

e)

implementar programas de formacin y de toma de conciencia, (vase el numeral 5.2.2); gestionar la operacin del SGSI; gestionar los recursos del SGSI (vase el numeral 5.2); implementar procedimientos y otros controles para detectar y dar respuesta oportuna a los incidentes de seguridad (vase el numeral 4.2.3).

f) g) h)

4.2.3

Seguimiento y revisin del SGSI

Laorganizacin debe: a) Ejecutar procedimientos de seguimiento y revisin y otros controles para: 1) 2) 3) detectar rpidamente errores en los resultados del procesamiento; identificar con prontitud los incidentes e intentos de violacin a la seguridad, tanto los que tuvieron xito como los que fracasaron; posibilitar que la direccin determine si las actividades de seguridad delegadas a las personas o implementadas mediante tecnologfa de la informacin se estn ejecutando en la forma esperada; ayudar a detectar eventos de seguridad, y de esta manera impedir incidentes de seguridad mediante el uso de indicadores, y determinar si las acciones tomadas para solucionar un problema de violacin a la seguridad fueron eficaces.7

4) 5)

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b)

Emprender revIsiones regulares de la eficacia del SGSI (que incluyen el cumplimiento de la polftica y objetivos del SGSI. y la revisin de los controles de seguridad) teniendo en cuenta los resultados de las auditorias de seguridad, incidentes, medicin de la eficacia sugerencias y retroalimentacin de todas las partes interesadas. Medir la eficacia de los controles para verificar que se han cumplido los requisitos de seguridad. Revisar las valoraciones de los riesgos a intervalos planificados, y revisar el nivel de riesgo residual y riesgo aceptable identificado, teniendo en cuenta los cambios en: 1) 2)3)

c)

d)

la organizacin, la tecnologfa, los objetivos y procesos del negocio, 1)2)

\e)

las amenazas identificadas, la eficacia de los controles implementados, y evntos externos, tales como cambios en el entorno legal o reglamentario,en las obligacionescontractuales,y en el clima social.

3)

Realizarauditorfas internasdel SGSI a intervalosplanificados(vase el numeral6).NOTA Las auditorfas internas. denominadas algunas veces auditorfas de primera parte. las realiza la propia organizacin u otra organizacin en su nombre. para propsitos internos.

f)

Emprender una revisin del SGSI, realizada por la direccin, en forma regular para asegurar que el alcance siga siendo suficiente y que se identifiquen mejoras al proceso de SGSI (vaseel numeral 7.1). Actualizar los planes de seguridad para tener en cuenta las conclusiones de lasactividades de seguimiento y revisin.

g)

h)

Registrar acciones y eventos que podrfan tener impacto en la eficacia o el desempeo del SGSI (vase el numeral 4.3.3).y mejora del SGSI

4.2.4 Mantenimiento

Laorganizacin debe, regularmente: a) b) Implementar las mejoras identificadas en el SGSI; Emprender las acciones correctivas y preventivas adecuadas de acuerdo con los numerales 8.2 y 8.3. Aplicar las lecciones aprendidas de las experiencias de seguridad de otras organizaciones y las de la propia organizacin; Comunicar las acciones y mejoras a todas las partes interesadas, con un nivel de detalle apropiado a las circunstancias, y en donde sea pertinente, llegar a acuerdos sobre cmo proceder;

c)

8

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NTC-ISO/IEC 27001

)4.3

d)

Asegurar que las mejoras logran los objetivos previstos.

REQUISITOS DE DOCUMENTACIN

4.3.1 GeneralidadesLa documentacin del SGSI debe incluir registros de las decisiones de la direccin, asegurar que las acciones sean trazables a las decisiones y polfticas de la gerencia, y que los resultados registrados sean reproducibles. Es importante estar en capacidad de demostrar la relacin entre los controles seleccionados y los resultados del proceso de valoracin y tratamiento de riesgos, y seguidamente, con la PQlfticay--.objetivos del SGSI. La documentacin del SGSI debe incluir: a) declaraciones documentadas numeral 4.2.1, literal b)); de la poltica y objetivos del SGSI (vase el

b) c) d)

el alcance del SGSI (vase el numeral 4.2.1, literal a)) los procedimientos y controles que apoyan el SGSI; una descripcin de la metodologfa de valoracin de riesgos (vase el numeral 4.2.1, literal c)); el informe de valoracin de riesgos (vase el numeral 4.2.1, literales c) a g)); el plan de tratamiento de riesgos (vase el numeral 4.2.2, literal b)); Los procedimientos documentados que necesita la organizacin para asegurar la eficacia de la planificacin, operacin y control de sus procesos de seguridad de la informacin, y para describir cmo medir la eficacia de los controles (vase el numeral 4.2.3, literal c)); Los registros exigidos por esta norma (vase el numeral 4.3.3), y La declaracin de aplicabilidad.documentado" significa que el procedimiento est establecido,

e) f) g)

h) i)

NOTA 1 En esta norma, el trmino "procedimiento documentado, implementado y mantenido. NOTA 2 El alcance de la documentacin

del SGSI puede ser diferente de una organizacin y el tipo de sus actividades, y

a otra debido a:

El tamao de la organizacin El alcance y complejidad NOTA 3 Los documentos

de los requisitos de seguridad y del sistema que se est gestionando.

y registros pueden tener cualquier forma o estar en cualquier tipo de medio.

4.3.2 Control de documentosLos documentos exigidos por el SGSI se deben proteger y controlar. Se debe establecer un procedimiento documentado para definir las acciones de gestin necesarias para:9

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a) b) c)

aprobar los documentos en cuanto a su suficiencia antes de su publicacin; revisar y actualizar los documentos segn sea necesario y reaprobarlos; asegurar que los cambios y el estado de actualizacin de los documentos estn identificados; asegurar que las versiones ms recientes de los documentos pertinentes estn disponibles en los puntos de uso; asegurar que los documentos permanezcan legibles y fcilmente identificables; asegurar que los documentos estn disponibles para quienes los necesiten, y que se apliquen los procedimientos pertinentes, de acuerdo con su clasificacin, para su transferencia, almacenamiento y disposicin final. asegurar que los documentos de origen externo estn identificados; asegurar que la distribucin de documentos est controlada; impedir el uso no previsto de los documentos obsoletos, y aplicar la identificacin adecuada a los documentos obsoletos, si se retienen para cualquier propsito.

d)

e) f)

g) h) i) j)

4.3.3 Control de registros

Se deben establecer y mantener registros para brindar evidencia de la conformidad con los requisitosy la operacin eficaz del SGSI. Los registros deben estar protegidos y controlados. El SGSI debe tener en cuenta cualquier requisito legal o reglamentario y las obligaciones contractualespertinentes. Los registros deben permanecer legibles, fcilmente identificables y recuperables. Los controles necesarios para la identificacin, almacenamiento, proteccin, recuperacin, tiempo de retencin y disposicin de registros se deben documentar e implementar. Sedeben llevar registros del desempeo del proceso, como se esboza en el numeral 4.2, y de todoslos casos de incidentes de seguridad significativos relacionados con el SGSI.EJEMPLO Algunos ejemplos de registros son: un libro de visitantes. informes de auditorfas y formatos de autorizacin acceso diligenciados. de

5. 5.1

RESPONSABILIDAD DE LA DIRECCiN COMPROMISO DE LA DIRECCiN

La direccin debe brindar evidencia de su compromiso con el establecimiento, implementacin, operacin, eguimiento, revisin, mantenimiento y mejora del SGSI: s

a) b) c)

mediante el establecimiento de una polftica del SGSI; asegurando que se establezcan los objetivos y planes del SGSI; estableciendo funciones y responsabilidades de seguridad de la informacin;

10

NORMA TCNICA COLOMBIANA d)

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comunicando a la organizacin la importancia de cumplir los objetivos de seguridad de la informaciny de la conformidadcon la poHticade seguridad de la informacin, sus responsabilidadesbajo la ley, y la necesidad de la mejora continua; brindando los recursos suficientes para establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, revisar, mantener y mejorar un SGSI (vase el numeral 5.2.1); decidiendo los criterios para aceptacin de riesgos, y los niveles de riesgo aceptables; asegurando que se realizan auditorfas internas del SGSI (vase el numeral 6), y efectuando las revisiones por la direccin, del SGSI (vase el numeral 7).

e)

f) g) h)5.2

GESTiN DE RECURSOS

5.2.1 Provisin de recursos

Laorganizacin debe determinar y suministrar los recursos necesarios para: a) establecer, implementar, operar, hacer seguimiento, revisar, mantener y mejorar un SGSI; asegurar que los procedimientos de seguridad de la informacin brindan apoyo a los requisitos del negocio; identificar y atender los requisitos legales y reglamentarios, asf como las obligaciones de seguridad contractuales; mantener la seguridad suficiente mediante la aplicacin correcta de todos los controles implementados; llevar a cabo revisiones cuando sea necesario, y reaccionar apropiadamente a los resultados de estas revisiones; y en donde se requiera, mejorar la eficacia del SGSI.

b) c)

d)

e) f)

5.2.2 Formacin, toma de conciencia y competenciaLa organizacin debe asegurar que todo el personal al que se asigne responsabilidades definidas el SGSI sea competente para realizar las tareas exigidas, mediante: en

a) b)

la determinacin de las competencias necesarias para el personal que ejecute el trabajo que afecta el SGSI; el suministro de formacin o realizacin de otras acciones (por ejemplo, la contratacin de personal competente) para satisfacer estas necesidades; la evaluacin de la eficacia de las acciones emprendidas, y el mantenimiento de registros de la educacin, formacin, habilidades, experiencia y calificaciones (vase el numeral 4.3.3).11

c) d)

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NTC-ISO/IEC 27001

La organizacin tambin debe asegurar que todo el personal apropiado tiene conciencia de la pertinencia e importancia de sus actividades de seguridad de la informacin y cmo ellas contribuyen al logro de los objetivos del SGSI.

6.

AUDlTORIAS INTERNAS DEL SGSI

La organizacin debe llevar a cabo auditorfas internas del SGSI a intervalos planificados, para determinar si los objetivos de control, controles, procesos y procedimientos de su SGSI: a) cumplen los requisitos de regla mentaciones pertinentes; la presente norma y de la legislacin o

b) c) d)

cumplen los requisitos identificados de seguridad de la informacin; estn implementados y se mantienen eficazmente, y

tienen un desempeo acorde con lo esperado.

Se debe planificar un programa de auditorfas tomando en cuenta el estado e importancia de los procesos y las reas que se van a auditar, asf como los resultados de las auditorfas previas. Se deben definir los criterios, el alcance. la frecuencia y los mtodos de la auditorfa. La seleccin de los auditores y la realizacin de las auditorfas deben asegurar la objetividad e imparcialidad del proceso de auditorfa. Los auditores no deben auditar su propio trabajo. Se deben definir en un procedimiento documentado las responsabilidades y requisitos para la planificacin y realizacin de las auditorfas. para informar los resultados, y para mantener los registros (vase el numeral 4.3.3). La direccin responsable del rea auditada debe asegurarse de que las acciones para eliminar las no conformidades detectadas y sus causas, se emprendan sin demora injustificada. Las actividades de seguimiento deben incluir la verificacin de las acciones tomadas y el reporte de los resultados de la verificacin.NOTA La norma NTC-ISO 19011 :2002, Directrices para la auditorfa de los sistemas de gestin de la calidad y/o ambiente puede brindar orientacin til para la realizacin de auditorfas internas del SGSI.

7. 7.1

REVISIN DEL SGSI POR LA DIRECCIN GENERALIDADES

Ladireccin debe revisar el SGSI de la organizacin a intervalos planificados(por lo menos una vezal ao), para asegurar su conveniencia, suficiencia y eficacia continuas. Esta revisin debe incluir la evaluacin de las oportunidades de mejora y la necesidad de cambios del SGSI. incluidosla polftica de seguridad y los objetivos de seguridad. Los resultados de las revisiones sedeben documentar claramente y se deben llevar registros (vase el numeral 4.3.3). 7.2 INFORMACIN PARA LA REVISIN

Lasentradas para la revisin por la direccin deben incluir: a) b) , ... resultados de las auditorfas y revisiones del SGSI; retroalimentacin de las partes interesadas;

12

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c) d) e) f) g) h) i)713

tcnicas, productos o procedimientos que se pueden usar en la organizacin para mejorar el desempeo y eficacia del SGSI; estado de las acciones correctivas y preventivas; vulnerabilidades o amenazas no tratadas adecuadamente en la valoracin previa de los riesgos; resultados de las mediciones de eficacia; acciones de seguimiento resultantes de revisiones anteriores por la direccin; cualquier cambio que pueda afectar el SGSI; y recomendaciones para mejoras.

RESULTADOS DE LA REVISiN

Los resultados de la revisin por la direccin deben incluir cualquier decisin y accin relacionada con: a) b) c) la mejora de la eficacia del SGSI; la actualizacin de la evaluacin de riesgos y del plan de tratamiento de riesgos. La modificacin de los procedimientos y controles que afectan la seguridad de la informacin, segn sea necesario, para responder a eventos internos o externos que pueden tener impacto en el SGSI, incluidos cambios a: 1) 2) 3) 4)5)

los requisitos del negocio, los requisitos de seguridad, los procesosdel negocio que afectan los requisitosdel negocio existentes, los requisitos reglamentarios o legales, las obligaciones contractuales, y los niveles de riesgo y/o niveles de aceptacin de riesgos.

6) d) e)8.8.1

los recursos necesarios. la mejora a la manera en que se mide la eficacia de los controles.

MEJORA DEL SGSI MEJORA CONTINUA

de

Laorganizacindebe mejorar continuamente la eficacia del SGSI mediante el uso de la polftica seguridadde la informacin, los objetivos de seguridad de la informacin, los resultados de laauditorfa,el anlisis de los eventos a los que se les ha hecho seguimiento, las acciones correctivas preventivas y la revisin por la direccin. y

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NTC-ISO/IEC 27001

8.2

ACCiN CORRECTIVA

La organizacin debe emprender acciones para eliminar la causa de no conformidades asociadas con los requisitos del SGSI. con el fin de prevenir que ocurran nuevamente. El procedimiento documentado para la accin correctiva debe definir requisitos para: a) b) c) identificar las no conformidades; determinar las causas de las no conformidades; evaluar la necesidad de acciones que aseguren que las no conformidades vuelven a ocurrir; determinar e implementar la accin correctiva necesaria; registrar los resultados de la accin tomada (vase el numeral 4.3.3); y revisar la accin correctiva tomada. no

d) e) f)

8.3

ACCION PREVENTIVA

La organizacin debe determinar acciones para eliminar la causa de no conformidades potenciales con los requisitos del SGSI y evitar que ocurran. Las acciones preventivas tomadas debenser apropiadas al impacto de los problemas potenciales. El procedimiento documentado parala accin preventiva debe definir requisitos para: a) b) c) d) e) identificar no conformidades potenciales y sus causas;

evaluar la necesidad de acciones para impedir que las no conformidades ocurran. determinar e implementar la accin preventiva necesaria; registrar los resultados de la accin tomada (vase el numeral 4.3.3), y revisar la accin preventiva tomada.

La organizacin debe identificar los cambios en los riesgos e identificar los requisitos en cuanto acciones preventivas. concentrando la atencin en los riesgos que han cambiado significativa mente. La prioridad de las acciones preventivas se debe determinar con base en los resultados de la valoracinde los riesgos.NOTA Las acciones para prevenir no conformidades con frecuencia son ms rentables que la accin correctiva.

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NTC-ISO/IEC 27001ANEXO A (Normativo)

OBJETIVOS DE CONTROL Y CONTROLES

A.l

INTRODUCCiN

Los objetivos de control y los controles enumerados en la Tabla A.1 se han obtenido directamente de los de la NTC-ISO/IEC 17799:2005. numerales 5 a 15. y estn alineados con ellos. Las listas de estas tablas no son exhaustivas, y la organizacin puede considerar que se necesitanobjetivos de control y controles adicionales. Los objetivos de control y controles de estas tablasse deben seleccionar como parte del proceso de SGSI especificado en el numeral 4.2.1. /La norma NTC- ISO/lEC 17799:2005. numerales 5 a 15. proporciona asesorfa y orientacin sobre l~ejOres prcticas de apoyo a los controles especificados en el literal A.5 a A.15.

Tabla A.1. Objetivos de control y controles comunicardelapara depara organizacin con unun compromiso demostrado, una todosdeydeCompromiso la dela Control claro, lad Asignacin activamente coordinadas lospublicar dentro la lalos LaCoordinacin ladebene deporde de deben laactividades todasdefinir de ser ade las Documento claramente todas la apoyarRevisin Control significativos,de de , rumbo la las debe direccin cambios Se producende direccin polftica polftica seguridad seguridad partes seguridad seguridad RIDAD.J debe revisar expllcita y el planificados polftica las debe aprobar un documento de a, informacin. a intervalos v ertinentes. Las p A.5.l.l dad dedebe Organizacin cin. es. DE seeficaz. decon los interna la informacin dey re