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Montar una empresa de ayuda a domicilio para personas mayores. Plan de Empresa 1.- LA IDEA DE NEGOCIO. Nuestro objetivo inmediato es crear una empresa de ayuda domiciliaria para personas mayores. Una empresa de ayuda a domicilio para personas mayores centra su actividad en la prestación de un servicio integral, consistente en un programa individualizado, de carácter preventivo y rehabilitador, en el que se articulan un conjunto de servicios y técnicas de intervención, a través de profesionales que realizan la atención personal, doméstica, de apoyo psicosocial, familiar y relaciones con el entorno. Prestados en el domicilio de un persona mayor dependiente en algún grado. En términos generales, el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) es una prestación básica que suele estar incluida tanto en los programas de salud como en los de los Servicios Sociales. Puede consistir en un servicio independiente o formar parte, como complemento, de otros servicios de salud o bienestar social más generales. 2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS Los clientes a los que va dirigido este proyecto requieren un trato especial: serio, formal, amable, cariñoso. Un factor importante es que al emprendedor, le guste el trato y cuidado de las personas mayores y discapacitadas y se involucre de pleno en el negocio. Este proyecto está indicado para personas que posean conocimientos en cuidados de enfermos, con alguna titulación académica, en enfermería, ATS, o similar. 3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO EL PRODUCTO O SERVICIO: Los servicios que ofrece la empresa subdividiéndolos en tres campos de actuación: Atenciones de carácter general: Apoyo a la movilización dentro del domicilio. Seguimiento de la medicación y alimentación. Ayuda en la ingesta de alimentos. Compañía y atenciones en domicilio. Atenciones de carácter doméstico: Limpieza y orden del domicilio. Lavado y planchado de ropa. Adquisición y preparación de alimentos. Realización de compras. Manejo de aparatos electrodomésticos y sistemas de calefacción. De relación con el entorno:

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Montar una empresa de ayuda a domicilio para personas mayores.Plan de Empresa1.- LA IDEA DE NEGOCIO.Nuestro objetivo inmediato es crear una empresa de ayuda domiciliaria para personas mayores.Una empresa de ayuda a domicilio para personas mayores centra su actividad en la prestacin de un servicio integral, consistente en un programa individualizado, de carcter preventivo y rehabilitador, en el que se articulan un conjunto de servicios y tcnicas de intervencin, a travs de profesionales que realizan la atencin personal, domstica, de apoyo psicosocial, familiar y relaciones con el entorno. Prestados en el domicilio de un persona mayor dependiente en algn grado.En trminos generales, el Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD) es una prestacin bsica que suele estar incluida tanto en los programas de salud como en los de los Servicios Sociales. Puede consistir en un servicio independiente o formar parte, como complemento, de otros servicios de salud o bienestar social ms generales.2.- IDENTIFICACIN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/ASLos clientes a los que va dirigido este proyecto requieren un trato especial: serio, formal, amable, carioso. Un factor importante es que al emprendedor, le guste el trato y cuidado de las personas mayores y discapacitadas y se involucre de pleno en el negocio. Este proyecto est indicado para personas que posean conocimientos en cuidados de enfermos, con alguna titulacin acadmica, en enfermera, ATS, o similar.3.- DESCRIPCIN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO EL PRODUCTO O SERVICIO:Los servicios que ofrece la empresa subdividindolos en tres campos de actuacin:Atenciones de carcter general:Apoyo a la movilizacin dentro del domicilio.Seguimiento de la medicacin y alimentacin.Ayuda en la ingesta de alimentos.Compaa y atenciones en domicilio.Atenciones de carcter domstico:Limpieza y orden del domicilio.Lavado y planchado de ropa.Adquisicin y preparacin de alimentos.Realizacin de compras.Manejo de aparatos electrodomsticos y sistemas de calefaccin.De relacin con el entorno:Acompaamiento y realizacin de gestiones fuera del hogar.Ayuda para la movilizacin externa.Apoyo para facilitar la participacin en actividades comunitarias y de relacin familiar y social.Otras prestacionesApoyar el descanso de la familia.Atencin psicosocial en situaciones de conflicto convivencial y destructuracin familiar.Apoyo socio-educativo para estimular la autonoma e independencia.Apoyo a las relaciones familiares.El desarrollo de nuestra actividad se desarrolla en los domicilios de los clientes. Esto requiere un desplazamiento continuo de nuestros profesionales. Por ello en las oficinas se implantar una centralita, con una persona dedicada a recoger las peticiones de los clientes y a establecer mediante la ayuda de planos de la ciudad los recorridos ms rpidos y coordinados.Todos los profesionales tendrn vehculo propio y telfono mvil para conseguir un servicio eficaz y estar en total contacto con el resto de equipos.Es importante que en la oficina queden registradas todas las salidas que deben o haya que efectuarse, incluyendo todos los imprevistos, para que se conozca la localizacin de cada uno de los empleados. EL MERCADOEl envejecimiento acelerado de la poblacin constituye el factor sociodemogrfico ms importante de las ltimas dcadas en los pases desarrollados. Las proyecciones de la poblacin de los grupos de mayor edad muestran un crecimiento sostenido de los mismos durante los prximos cincuenta aos.El colectivo de los mayores, con ingresos fijos, alta esperanza de vida y un gran componente de ocio en su vida, constituye hoy en da uno de los mercados emergentes con ms posibilidades de desarrollo y ser en el futuro uno de los mercados ms activos de la economa.Esta investigacin de mercado sobre el papel de los mayores hoy como grupo de consumo, pone de manifiesto que el desarrollo de este sector depende en gran parte de la capacidad que tenga la iniciativa privada para ofrecer productos, bienes y servicios adecuados. Las empresas deben hacerse a la idea de que slo podrn crecer desde este segmento de poblacin y que nadie, produzca lo que produzca, podr progresar sin contar con los mayores. LA CLIENTELALos clientes o usuarios finales a los que nos dirigimos son todas aquellas personas mayores que se encuentren en una situacin que les impida satisfacer sus necesidades personales y sociales por sus propios medios, y requieran atencin y apoyo para continuar en su entorno habitual.La mayora de las personas mayores reconoce como alternativa ms interesante, mantenerse en su propio domicilio o la independencia de una vivienda propia. Aquellas que deciden conservar su vivienda y mantenerse en ella se ven con la impotencia de realizar algunas actividades cotidianas con total autonoma, requiriendo ayuda. LA COMPETENCIALa competencia estar formada por:Los centros de residencia de ancianos.Centros de unidad de estancias diurnas.Empresas de ayuda integral a domicilios ubicados en la zona que ofrezcan el cuidado de ancianos.Todos estos centros existen a cargo de servicios pblicos y privados.Los competidores ms directos (independientes de las empresas de ayuda a domicilio) al negocio - debido a que ofrecen a los ancianos una autonoma para volver a sus casas por la noche - son los centros de unidades diurnas.La debilidad de estos competidores se encuentra en que la oferta de horarios en los servicios de estos centros es de ocho horas diurnas, normalmente comprendiendo el horario de nueve a cinco de la tarde de lunes a viernes y en muy escasas ocasiones comprenden los fines de semanas.Nuestro horario de servicios para poder ser competitivos va a comprender las 24 horas del da incluyendo fines de semana, con ello eliminamos la competencia ms directa. PLAN DE VENTASAntes del comienzo de nuestra actividad se debe de poner en marcha una campaa de promocin, intentando captar el mayor nmero de clientes que aseguren el buen inicio de nuestra actividad. Teniendo en cuenta el sector poblacional al que nos dirigimos debemos centrar nuestra publicidad en prensa, prensa de difusin gratuita, centros de ocio de ancianos, anuncios en las pginas amarillas e, incluso, crear una pgina web en la que los interesados puedan consultar precios.4.- LOCALIZACINEn este apartado se debe indicar:La situacin de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicar en algn polgono industrial, centro comercial..)La proximidad de la empresa a vas de comunicacin. Es conveniente adjuntar un mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresaLas polticas municipales o regionales de ayudas a la instalacin de nuevas empresas.Los suministros y servicios existentes en la zona.La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las posibilidades de subcontratacin de servicios o trabajos con otras empresas.5.- PLAN DE ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOSEl perfil del personal del centro es el que se muestra a continuacin:El personal de la empresa realizar un servicio integral (los clasificaremos como Auxiliar de Ayuda a domicilio) el resto de atenciones especializadas que sean requeridas, sern cubiertas por profesionales de las entidades pblicas o privadas (podlogos, fisioterapeutas, peluqueros...), lo que s se realizar ser el servicio de acompaamiento, asesoramiento, y supervisin de los servicios.Se considera que el comienzo de la empresa, la actividad se afrontar con una persona como gerente (emprendedor autnomo) y se cubrir la demanda de los usuarios mediante la contratacin de Auxiliares de Ayuda a Domicilio necesario para los servicios requeridos.Las actividades a realizar por el personal sern las siguientes:Personal de oficina :Una persona se encargar de todo el trabajo de oficina, principalmente el de atender al telfono, y establecer los cuadrantes de los horarios de servicios implicando tanto a trabajadores como clientes.Al comienzo de la actividad para rentabilizar el proyecto, el gerente va a realizar todas las funciones administrativas y comerciales.Actividades a realizar por los auxiliares de ayuda a domicilioEs el responsable de la atencin bsica al usuario, como la higiene diaria, curas bsicas, vestido y alimentacin. Debe estar capacitado para esta funcin y disponer de algn tipo de titulacin como trabajador/a familiar, auxiliar de geriatra. Sus actividades son las siguientes (segn como se encuentran reguladas en el convenio colectivo del sector):Trabajos generales de atencin al hogar:Limpieza de la vivienda. Se adecuar a una actividad de limpieza cotidiana, salvo casos especficos de necesidad que sean determinados por el tcnico responsable.Apilacin de las ropas sucias y traslado en su caso para su posterior recogida por el servicio de la lavandera.Realizacin de compras domsticas, a cuenta del usuario del servicio. Cocinado de alimentos o traslado a su domicilio.Lavado a mquina, repaso y cuidados necesarios de la ropa del usuario. Reparacin menor de utensilios domsticos y de uso personal que se presenten de manera imprevista, cuando no sea necesaria la intervencin de un especialista.Trabajos de atencin personal:Aseo personal. Cambio de ropa, lavado de cabello y todo aquello que requiera la higiene habitual.Atencin especial al mantenimiento de la higiene personal para encamados e incontinentes, a fin de evitar la formacin de lceras.Ayuda o apoyo a la movilidad en la casa, ayuda para la ingestin de los medicamentos prescritos. Levantar de la cama y acostar.Acompaamiento a visitas teraputicas.Recogida y gestin de recetas y documentos relacionados con la vida diaria del usuario.Dar aviso al coordinador/a correspondiente de cualquier circunstancia o alteracin en el estado del usuario, o de cualquier circunstancia que vare, agrave o disminuya las necesidades personales o de vivienda del usuario.Apoyo en aquellos casos que sea necesario en las actividades normales propias de la vivienda del usuario en su entorno, como salidas a lugar de reunin, visita a familiares o actividades de ocio.Debido a que el servicio se realiza fuera de la oficina, establecer una supervisin sobre la calidad ste, as como el cumplimiento de los deberes de los empleados es muy complejo. Se establece un sistema de control mediante informes que han de ser rellenados por los auxiliares una vez que realizan sus servicios, e informes que deben de ser rellenados por los usuarios una vez que han sido atendidos.6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.Para el desarrollo de la actividad sern necesarias las siguientesINVERSIONES:Instalaciones.La ubicacin del local no es importante en este negocio ya que el servicio se presta en el domicilio del cliente. Puede ser conveniente situarse en una zona donde residan ms ciudadanos de la tercera edad, por la proximidad a los mismos.El equipamiento necesario para poner en funcionamiento una empresa de ayuda a domicilio, lo comprende la adaptacin de una pequea oficina, en donde se centralizan las funciones administrativas, comerciales y que funciona como base de operaciones donde se reciben las demandas de servicios ya sean de urgencias o no.La superficie mnima recomendada es de unos 25 m2 divididos del modo siguiente:Zona de atencin al pblico: con una superficie aproximada de 20 m 2 donde se atender a los clientes.Aseo: con una superficie aproximada de 5 m 2.Costes por acondicionamiento del localAqu se incluyen los conceptos relativos a:Acondicionamiento externo: Rtulos, cierresAcondicionamiento interno: Hay que adecuar el local para que se encuentre en condiciones para su uso. Adems la ley obliga a incorporar un aseo para uso personal.Los costes de adecuacin del local, incluyendo la climatizacin pueden rondar los 9.860 euros (IVA incluido).Mobiliario y DecoracinEl mobiliario necesario estar compuesto por los elementos que se exponen a continuacin:Mesas y cajoneras.Estanteras.Sillones de direccinSillas.El coste por estos elemento se estima en 1.640 euros (IVA incluido) como mnimo para un mobiliario bsico.Utensilios y MaterialesEs necesario que los cuidadores profesionales realicen las visitas a los clientes con el material necesario. En principio slo sern necesarios tres maletines ya que la asistencia se realiza en domicilio de los clientes y la medicacin por tanto ser aportada por ellos. Otro tipo de tratamiento ser facilitado por su mdico de cabecera.Los utensilios tendran que ser los siguientes:Maletn talmed.Tensiometro nissei braz gancho, velc.Fonendo nissei 1 campana.Glucometer elite.Tiras reactivas glucometer elite.Vendas 5x7 orillada, unidad.Tijera ciruga 14 cm. a/r recta.Pinza 13 cm. sin dientes.Mango bistur unidad.Hojas de bistur, unidad.Pinza mosquito 13 cm. s/d recta.Comprensa 20x20, sore s u.Betadine solucin dermica 125ml.Esparadrapo papel 2.5x10, unidad.Esparadrapo tela 2,5x 5, unidad.Toallitas alcohol swabs(100 unidades).Agua oxigenada envase 1/4litros.Algodn 50 gr. Zig-zag.Aposito autoadh menpore 9x10, u.La inversin en este concepto asciende a 513 euros ms IVA.Equipo InformticoEs recomendable disponer de TPV compuesto por ordenador, cajn portamonedas y mquina de impresin de ticket y facturas.El coste de este equipo informtico es de, al menos, 1.100 euros ms 176 euros en concepto de IVA.Gastos de constitucin y puesta en marchaSe incluyen aqu las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio. Entre estas cantidades se encuentran: proyecto tcnico, tasas del Ayuntamiento (licencia de apertura); contratacin del alta de luz, agua y telfono; gastos notariales, de gestora y dems documentacin necesaria para iniciar la actividad.Estos gastos de constitucin y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como autnomo, sern de aproximadamente 1.392 euros (incluye IVA). Esta cuanta es muy variable de un caso a otro pues depender del coste del proyecto tcnico, etc. adems aumentar en el caso de que se decida crear una sociedad.Fianzas depositadasEs frecuente que se pida una garanta o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses de alquiler del local, lo que puede rondar los 500 (este coste va a depender mucho de las condiciones del local y sobre todo de la ubicacin del mismo).Fondo de ManiobraA la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos, seguridad social, suministros, asesora, publicidad, etc.Pagos MensualesAlquiler. 250Suministros. 100Gastos Comerciales. 90Gastos por Servicios Externos. 60Gastos de Personal. 1125Otros Gastos. 125Total pago en 1 mes. 1750Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 5250La inversin inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el siguiente esquema (en euros) (sin IVA)Adecuacin del Local. 8500 Mobiliario y Enseres. 1414 Equipo Informtico y Software. 1,100 Equipamiento. 0 Stock Inicial y Consumibles. 0 Gastos de Establecimiento. 1200 Fianzas. 500 Fondo de Maniobra. 5250 Utensilios y Herramientas. 513 Otras Inversiones. 0 Total. 18477PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:Fuentes Propias. Es aquella financiacin que proviene de los recursos propios del emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.Fuentes Ajenas.Cualquier tipo de financiacin que provenga de terceros ajenos a la empresa: financiacin bancaria (a travs de crditos, prstamos y descuentos), financiacin de otro tipo de empresas, sociedades de garanta recproca y entidades de capital riesgo, etc.Apoyo a la inversin.Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de instituciones y Administraciones Pblicas. Son recursos que obtiene la empresa de organizaciones de carcter generalmente pblico. Suelen consistir en prstamos a un tipo de inters ms barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la creacin de empresas.7.- ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO II. INGRESOS Y GASTOSPREVISIN DE GASTOSLa estimacin de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA):*Costes variables:Se debe de tener en cuenta que de cada 8 euros que se ingresa por un servicio por trmino medio alrededor de 5,5 es para pagar al auxiliar. Esto supone un coste variable del 70% de los ingresos.*Alquiler:Para este negocio es necesario contar con un local de unos 25 m 2. El precio medio va a depender en gran medida de la ubicacin y condiciones del local, para el estudio se ha estimado un precio de 250 .*Suministros, servicios y otros gastos:Aqu se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, telfono... Tambin se incluyen servicios y otros gastos (limpieza, consumo de material de oficina, etc.). Estos gastos se estiman en unos 100 euros mensuales.*Gastos comerciales:Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos comerciales y de publicidad de unos 90,00 mensuales.*Gastos por servicios externos:En los gastos por servicios externos se recogen los gastos de asesora. Estos gastos sern de unos 60,00 mensuales.*Gastos de personal:(Salario + Seguridad Social)Gerente (Emprendedor autnomo) 1,125(*) Cotizacin a la Seguridad Social en rgimen de autnomo*Otros gastos:Contemplamos aqu una partida para otros posibles gastos no incluidos en las partidas anteriores (tributos y seguros, etc.). La cuanta estimada anual ser de 1.500 anuales por lo que su cuanta mensual ser 125 .*Amortizacin:La amortizacin anual del inmovilizado material se ha estimado del modo siguiente:Adecuacin del Local. 850Mobiliario y Enseres. 282.8Equipo Informtico y Software. 275Equipamiento . 0Utensilios y Herramientas. 102Otras Inversiones. 0Total 1510.4(*) La amortizacin de la adecuacin del local se ha realizado en 10 aos. El plazo de amortizacin de la adecuacin del local sera el correspondiente a su vida til pudindose aplicar las tablas fiscales existentes para ello. No obstante, dado que se ha supuesto que el local ser en rgimen de alquiler, dicha vida til queda condicionada al plazo de vigencia del contrato de alquiler si este fuera inferior a aquella.Adems habra que incluir la amortizacin de los gastos a distribuir en varios ejercicios (gastos de constitucin y puesta en marcha):Gastos de Establecimiento 400Total gastos fijos Estimados/mes. 1909.2Costes Variables Estimados/mes:70%TOTAL COSTES MENSUALES 6,364PREVISIN DE INGRESOS:Vendrn dados por las cantidades que paguen los usuarios.Dado que el precio medio estimado es de 8 euros, esto supone facturar 796 horas mensuales que suman un total de 9.546 horas anuales. Esto puede alcanzarse por ejemplo con 27 clientes fijos que demanden 1 hora al da.8.- ASPECTOS FORMALES:Eleccin de la Forma Jurdica. Elige y justifica el tipo de empresa escogido.Una decisin importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos. Esta decisin est condicionada por:El nmero de promotores que integren el proyecto.El tipo de actividad de la empresa.La limitacin de responsabilidad frente a terceros.Los aspectos fiscales.El capital para iniciar la actividad.Las ventajas e inconvenientes de cada una de las formas legales

Hyundai i10 2014, Precios y CaractersticasVISTO: 6086670Ahora con maletera 31 L ms espaciosa. ElHyundai i10, creci, mejor su configuracin y ahora est disponible tambin con motor 1.2 L.

Transmisin5Mec./SecAT.Motor1.0L./1.2L.Maletera256L.SeguridadChasisReforzadoElvehculoms urbano deHyundaien elPerluce un rostro nuevo y ha ganado algunos centmetros. El resultado de las mejoras y reajustes hechos por la marca surcoreana a este carro es el nuevoHyundai i10 2014, un hatchback de tipo citycar que luce ahora ms detalles exterioresy que est a la venta en nuestro pas en cuatro versiones.Hyundai i10 desde$9,990Precios de lista segn informacin oficial de las marcas, sujetos a variacin sin previo aviso.

Ficha Tcnica, todo sobre el motor y equipamientoPonte en contcto con un asesor Hyundai aquMotores de 65.1 HP y 85.8 HPTres de sus opciones, las GL MT, GL MT Plus y GLS MT Full, vienen equipadas con unmotor de 1.0 litros, tres cilindros y doce vlvulas, capaz de alcanzar un mximo de 65.1 hp a 5,500 rpm y 9.6 kg.m de torque a 3,500 rpm. De otro lado, solo la versin GLS AT Full viene con unpropulsor de 1.2 litros, cuatro cilindros y 16 vlvulas, que ofrece 85.8 hp a 6 mil rpm y un torque de 12.2 kg.m a 4 mil rpm. Ambos motores son alimentados por inyeccin tipo MPI.Salvo la ltima versin referida, que cuenta con caja de transmisin automtica secuencial, todas vienen con caja mecnica de cinco marchas. ElHyundai i10 2014se destaca por su facilidad de maniobra, gracias a sudireccin electrnicamente asistida (segn versin), por sus precisos 24.25 cm de distancia entre ejes y por sus amortiguadores de gas presurizado.

Ms grande y deportivoElGrand i10deHyundaies ahora 20 cm ms largo (3.76 m), solo 6 cm ms ancho (1.66 m) y dos escasos centmetros menos alto que su antecesor (1.52 m). Estas nuevas dimensiones complementan una apariencia externa gil y dinmica, gracias a sus faros estilo ojos de guila ms alargados y a su difusor de aire ms amplio.El equipamiento exterior deli10 2014vara en algunos elementos entre las dos versiones GL y las otras dos, GLS. No obstante las cuatro vienen con antena deportiva en el techo, escarpines en las ruedas, desempaador de luna posterior, parachoques color de la carrocera y spoiler y gancho de remolque posteriores. Las ventajas de las opciones GLS son susaros de aleacin, sus espejos exteriores elctricos, manijas color carroceray su limpiaparabrisas trasero.Interior espacioso ahora con bluetoothDadas sus mayores dimensiones, el espacio interior del Hyundai i10 ha crecido respecto a su edicin anterior. De hecho,la maletera es ahora 31 litros ms espaciosa (256 L). Y adems de su habitculo ampliado, el panel central ha recibido algunas modificaciones, sobre todo en lo que respecta al diseo de su radio, la ubicacin y forma de sus controles de A/C y a la posicin de su palanca de cambios.

El entretenimiento se ver favorecido gracias a la inclusin del sistema bluetooth manos libres, manipulable desde el volante en las versiones GLS. Estas dos cuentan adems con controles de audio en el timn, lunas elctricas y cierre centralizados de puertas. Todas las variaciones deli10 2014vienen con computadora de viaje y asiento trasero completamente abatible, y, salvo en la GL MT, elcarrotrae A/C y timn regulable en altura.Principio del formularioQuieres conocer ms detalles del Hyundai I10? Escribe aquNombreE-mailTelfonoCelularMensajeEnter the code

Final del formularioUsuarios protegidos en cada versinLa proteccin al usuario en este citycar casi no ha variado.El i10 sigue ofreciendo un nivel estndar de seguridad en todas sus versiones. Entre los elementos y herramientas includos para mantener a salvo a sus ocupantes cuentan una barra de acero en sus puertas laterales, carrocera de deformacin programada, chasis reforzado, columna de direccin colapsable y pestillo de seguridad para nios.Adems, el Grand i10 2014 viene con parabrisas laminado, caracterstica que protege a sus pasajeros en caso de intento de robo. Tambin, en las dos variedades GLS, este hatchback viene ahora con doble airbag frontal, mientras que la versin GL MT Plus cuenta con solo uno, para el piloto. La opcin ms bsica no lleva bolsas de aire.Es bueno saber que...La economa de combustible delmotor1.0 L delGrand i10fue puesta a prueba por la concesionaria oficial de Hyundai en el Per, Gildemeister, frente a notarios y en la carretera Panamericana Sur (Lima). El resultado fue un consumo de 76.81 km/gal segn esta ficha que puedes verAQU.Lo bueno Competitivo espacio en maletera frente a otroscitycar (256 L). Equipamiento de seguridad estndar todassus versiones. Apreciable nivel de autonoma gracias a tanquede 43 L. Premios Autobest y Red Dot Award 2014.A mejorar Equipamiento pobre en versin ms bsica (para Per)

Kia Picanto 2014, Precios y Caractersticas.VISTO: 2000347Lo vemos por las calles: es chiquito, simptico y econmico. Conoce ms aqu enTodoautosde estecity carde Kia, elPicanto.

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Su longitud es de 3.60 m, es decir, seis centmetros ms que la versin anterior, pero mantiene el ancho (1.60 m) y el alto (1.40 m). El incremento en la longitud est hecha para aprovechar o mejorar la habitabilidad de la cabina, aunque esto no significa que pueden entrar muchas ms personas en el asiento trasero. El rea de equipaje ahora llega a 200 litros.

Las comodidades en su interior incluyen un sistema de audio con conexin para iPOD.As como se cuida el aspecto exterior delKia Picanto, el interior tambin es importante, por ello este auto ha recibido tambin unnuevo diseo, pues los materiales, presentacin, empalmes, acabados y tapices se perciben y se ven muy bien. Kia, como ya sabemos, ha dado un gran salto de calidad y diseo en todos sus nuevos modelos, es as que el Picanto se ve muy sencillo y poco cargado, pero no por ello menos agradable.

Dos versiones del Picanto ofrecen control de audio en el volante y Bluetooth.Tambin es importante mencionar la seguridad, pues el carcter no es suficiente ya que un auto necesita ser completo desde cualquier punto de vista. Debajo de su carrocera moderna, los diseadores del Picanto integraron los ltimos componentes de seguridad en su clase.

El Kia Picanto es ahora seis centmetros ms largo y su equipaje llega a 200 litros.En cuanto almotor, el Kia Picanto usa ahora el 1.0 de tres cilindros, de 968 cc que entrega 69 hp; a comparacin del anterior que tena solo 65 hp con un motor de cuatro cilindros. Tambin hay otro disponible: el de un 1.2 litros (1,248 cc) de 86 hp. Es un motor bastante sofisticado, que registra altas cifras de rendimiento. Los dos motores van unidos a unacaja manual de 5 velocidadeso a una automtica de 4 cambios.Desde luego, tener motores como los descritos, no significa que uno va a volar con el Picanto: debido a su orientacin al uso urbano, acelera de 0 a 100 km/h en 14,5 segundos con una velocidad mxima de 150 km/h en el caso del 1.0; y de 0 a 100km/h en 12,2 con una velocidad mxima de 170 km/h en el caso del 1.2.Preprate para ser sorprendido. Un conjunto de caractersticas de alta tecnologa significa que lo inesperado es parte del Picanto.

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Hyundai Eon 2013-2014, Precios y CaractersticasVISTO: 4638653ElEONde Hyundai es uncitycarque atrae por su esttica vanguardista y convincentes prestaciones, un carro creado para romper estereotipos.

Todo sobre el Hyundai Eon 2013-2014:

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Los surcoreanos deHyundaise unen a lista de compaasautomotricesque apuestan por loscitycar.Su modelo denominadoEONes ideal para aquellas personas que buscan transportarse a un bajo costo (combustible y mantenimiento), sin prescindir de un diseo moderno, cualidad presente en todos los modelos de esta firma asitica.Hyundai Eon desde$8,890Precios de lista segn informacin oficial de las marcas, sujetos a variacin sin previo aviso.

Su diseo exterior es precisamente el mayor gancho delEON.La aerodinmica que ofrece ha sido concebida bajo la nueva filosofa Fluidic Sculpture deHyundai.Adems, conjuga muy bien perifricos tales como un spoiler posterior, aros de 13 pulgadas y pticas alargadas frontales y posteriores.La motorizacin de este Hyundai es uno de los ms eficientes de su categora. Sumotorde 0.8 L y tres cilindros Epsilon se caracteriza por entregar una excelente relacin peso/potencia y conseguir como mximo 55 hp. Cabe resaltar que en nuestro pas se comercializa solo la versin GL Base.Para mantener un nivel de eficiencia alto y bajo consumo decombustible,la firma surcoreana ha incluido en el EON un sistema de inyeccin electrnica tipo MPI. Asimismo,el usuario tiene la opcin de controlar las revoluciones de suvehculoa travs de una transmisin mecnica de cinco velocidades, mientras elautoes empujado por su traccin delantera.De otro lado, la dimensiones de estecitycarsurcoreano no han sido inconveniente para que Hyundai elabore en l un interior elegante con cabina espaciosa y equipamiento completo. Sus cinco pasajeros pueden gozar de ventilacin y calefaccin, as como de un sistema de sonido compuesto por una radio CD/MP3 con entrada para USB. Adems, la forma de su tablero hace que todo est a nuestro alcance sin mucho esfuerzo.Otro tema presente en el EON es la seguridad de los usuarios. Sus barras de impacto en las puertas laterales, el uso de acero forjado en la viga central del chasis y sucarrocerade deformacin programada resultan en una mejor absorcin de los impactos producidos por unaccidente de trnsito.En lneas generales, elEONdeHyundaies unautoque promete transportarnos de manera eficiente, fcil y segura, cumpliendo as con la finalidad esencial de los citycars. Asimismo, la aerodinmica moderna y atractiva que los surcoreanos han conseguido en su diseo llama la atencin de muchos, incluyendo la de aquellos que an no se animan del todo porvehculosde su tipo.Principio del formularioQuieres conocer ms detalles del HyFinal del formulario