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Nuevos retos para lafunción de RRHH

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Los clientes exigen más valor a un menor coste.Tendrás que reducir tus costes fijos y contar con el talento adecuado para aportar el mayor valor posible a tu nego-cio.

El entorno cambia a gran velocidad y exige tomar decisiones casi instantá-neamente.La mejor manera de tomar decisiones rápidas y acertadas es con datos e infor-mación, no solo de tu sector, sino tam-bién de tu equipo: datos de productivi-dad, porcentajes de éxito y costes en procesos de selección e incorporación, datos de encuestas de clima laboral o feedback de evaluaciones, entre otros.

¡Anticípate o muere!Adaptarse no es suficiente, debes antici-parte a los cambios y para ello necesitas personas motivadas y comprometidos en tu empresa. El desarrollo profesional de líderes y empleados es la única forma de conseguirlo.

Tan solo un clic. La información al alcance de cualquiera se encuentra a un clic de distancia y esto ha disminuido drásticamente la toleran-cia a la frustración de las personas. Por este motivo, tus empleados no toleran errores, ni en las nóminas ni la comuni-cación diaria. De haberlos, tendrán un gran impacto negativo en la motivación y compromiso.

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¿Cuáles son los nuevos retosque impone el mercado?

Competencia extrema.La competencia es muy alta y tus clientes exigen resultados por lo que necesitas que tus empleados entreguen a cambio de la nómina algo más que su presencia, deben ser cada día su mejor versión y enfocarse a resultados.

Relaciones equilibradas. El modelo tradicional de relación entre empresa y empleado, donde la compañía ofrece estabilidad y el empleado fidelidad, ya no funciona (o al menos no en todos los casos). Los nuevos profesionales buscan relaciones recíprocas en las que dar y recibir al mismo nivel. Elabora tu propuesta de valor al empleado para definir y comunicar qué vas a ofrecer a las personas a cambio de estos resultados.

Gestión de la diversidad.Las jubilaciones cada día llegan más tarde y los nuevos profesionales cada vez imponen más sus nuevas formas de hacer por lo que la convivencia generacional es un hecho. Necesitas buscar un equilibrio entre el cumplimiento de aspectos legales (como el convenio) y la capacidad de dar a cada persona aquello que le motiva.

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¿Cuáles son los nuevos retosque impone el mercado?

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La misión de Llana Consul-tores es facilitar que las empresas se adapten a estos retos para ser más competitivas.

Para ello diseñamos e implantamos un

sistema de gestión y desarrollo del talen-

to a medida de tu negocio, así líderes y

empleados desarrollarán conocimientos,

habilidades, actitudes, métodos de traba-

jo y de relación más efectivos para adap-

tarse a las exigencias del mercado.

Una empresa competitiva en la que el

crecimiento es posible gracias al desarro-

llo profesional de las personas.

Aumentar la productividad, creatividad

y motivación.

Reducir el estrés y mejorar el ambiente

laboral. Los conflictos disminuyen drásti-

camente con una buena comunicación.

Organización: pasa de tener una empre-

sa basada en el caos y la improvisación, a

otra en la que todo el mundo sepa qué

hacer y cómo actuar.

¿Qué conseguirás?

Adáptate a las exigencias del entorno

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¿Qué te ofrecemos?

Una perspectiva diferente.Tendrás una visión experta y objetiva que será aceptada con muchísima más facilidad por todas las personas.

¡Más tiempo! Nosotros nos dedicamos por ti a la escucha activa de tus empleados. Además te ayudamos a delegar para tener más tiempo.

Conocimiento para generar una dinámica de cambio, aprendizaje y mejora en tu organización.No lo conseguirás sin un apoyo externo, ya que los hábitos y costumbres están muy arraigados. ¡Los cambios siempre generan resistencias!

Confianza y seguridad. Te asesoramos para que en todo momento tomes con total seguridad las mejores decisiones en cuanto a gestión del talento y desarrollo de personas. Así lograrás coherencia a todos los niveles la cuál generará confianza en las personas.

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Lidera tu empresa a través delcrecimiento profesional

Dinos qué buscas y te ayudamos aconseguirlo junto a tu equipo

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