Embed Size (px)
Citation preview
NÚMERO 04
MayO 2013
03
editorial
la nueva momad metrópolis
04
marcas
moda del siglo xxiLa industria española de la moda encuentra nuevos
caminos, con marcas nacidas en el actual siglo.
07
comercio
en busca del nuevo clientepese a la pérdida de cuota del comercio multimarca,
algunos establecimientos crecen en plena crisis.
10
entrevista
francesco malatestael director de los salones de moda de ifema desvela
las claves de la nueva feria momad metrópolis.
13
asÍ serÁ momad metrópolisconoce el plano de la nueva feria de moda multisectorial de ifema.
sumario
MayO 2013
2
3
Esta nueva edición de la revista MOMAD MAGAZINE hemos querido dedicarla íntegramente a MOMAD METROPOLIS, la nueva feria de Moda multisectorial de IFEMA, resultado de la suma de la oferta de SIMM y MODACALZADO+IBERPIEL, las dos grandes plataformas comerciales en España dedicadas a
la confección, el calzado y los accesorios.
Creemos que una vez configurado el proyecto y definidas las que serán sus grandes líneas de actuación, es oportuno
darles a conocer a todos ustedes más información sobre el nuevo salón -del que esta revista es su mejor tarjeta de
presentación-, aunque ello suponga un pequeño cambio en su habitual estructura. En esta ocasión, la portada es la imagen de esta edición de MOMAD METROPOLIS, en la que se ha
plasmado el nuevo concepto del salón y la entrevista corre a cargo de Francesco Malatesta, director de MOMAD
METROPOLIS, quien explica y resume todas las claves del nuevo salón. Asimismo, hemos querido ofrecer un pequeño
análisis de la situación de la industria y el comercio en España, el escenario sectorial en el que se desenvolverá la
nueva feria.
En conjunto, el salón ofrecerá un concepto completamente renovado, evolucionado y actual. Un completo universo de moda, que agrupará su oferta bajo una nueva estructura, en la que los diferentes estilos y ocasiones de uso serán los ejes
que vertebrarán sus diferentes espacios. Con todo ello, MOMAD METROPOLIS está llamado a convertirse en el gran encuentro del sector, donde el profesional pueda optimizar
su visita y encontrar en un mismo salón toda la oferta de moda, calzado y complementos que necesita para sus
tiendas.
Bienvenidos a Momad Metropolis, la nueva Metrópolis de la Moda!!
editorial
la NuEva MOMad MEtRópOlis
MOMad MagaziNE CONtaCtO: [email protected]
Edita: Ripley Gestora de Contenidos // CIF: B 62014204 // Pelayo, 12, 1º 1ª, 08001 – BCN disEñO y MaquEtaCióN: Talking Design Studio // Amigó 47, entlo. 3a, 08021- Barcelona
Más información: www.ifema.es
La industria mundial de la moda se encuentra en una constante transformación al dictado de las macrotenden-cias y los nuevos hábitos de los consumidores. Mientras el consumo se mantiene a la baja en algunos países, en otros mercados las marcas tradicionales encuentran nuevas vías de crecimiento. Al mismo tiempo, cuando algunas firmas desaparecen, nacen nuevas propuestas
que son capaces de seducir a los nuevos consumidores.En este sector de altísima competencia, la industria española de la moda está logrando jugar un papel destacado. Así, existen marcas españolas singulares y con personalidad propia que crecen en mitad de la crisis y que triunfan tanto en el mercado nacional, como internacional. En la mayoría de los casos, no
MaRCas
moda del siglo XXi
la iNdustRia EspañOla dE la MOda ENCuENtRa NuEvOs CaMiNOs
4
compiten en precio, si no que se hacen un hueco en la moda internacional por su creatividad, calidad e interpretación de las tendencias. En su perfil de empresa, destacan por ser firmas españolas jóvenes con gran proyección o bien por ser marcas tradicionales, pero modernizadas y actualizadas a los nuevos tiempos. Cientos de enseñas españolas responden a este perfil, completamente adaptado a los gustos del consumidor del siglo XXI. Fundada en 2004, El Ganso es uno de estos casos de éxito de la moda española en los últimos años, al igual que Rebeca Sanver, que bebe de una fuerte tradición industrial y ha conseguido crecer en China (entre más de sesenta países) produciendo en España. Por su parte, Lavand, fundada en 2008, ha basado su expansión principalmente a través de la red multimarca, que la ha llevado a estar presente en más de treinta países. Otros casos de éxito son Scalpers, creada en 2007 y centrada en moda masculina, que sólo seis años después de su nacimiento conseguirá alcanzar los diez millones de euros de cifra de negocio; Almatrichi, presente en más de 1.400 puntos de venta multimarca en países de todo el mundo, desde Panamá hasta Rusia, o Smash, que ya se ha introducido en cerca de 70 países y Piel de Toro, que ha abierto más de 20 tiendas desde 2011.
5
6
Lavand.
Smash.
Scalpers.
Piel de Toro.
El comercio multimarca tradicional ha perdido cuota de mercado en los últimos años. La crisis del consumo, sumada a un momento punta en los procesos de sucesión familiar (buena parte del comercio independiente en España tiene su origen en los años 60 y 70) y el auge de las grandes cadenas de distribución ha castigado con
dureza al multimarca de moda, que se enfrenta asimismo a retos como las nuevas tecnologías, las restricciones financieras, el alza de impuestos y las nuevas exigencias de los consumidores. Pero la crisis también se ha visto como un momento de oportunidad para muchos empresarios que, en medio de una situación económica comprometida,
COMERCiO
en busca del nuevo cliente
pEsE a la CRisis, El MultiMaRCa dE NuEva gENERaCióN gaNa EspaCiO EN El MERCadO
7
han impulsado importantes innovaciones en sus conceptos de tienda, en la oferta de productos y en el modo en el que se relacionan con sus consumidores.A los establecimientos de fuerte tradición como Santa Eulalia, que ha sabido fidelizar a un cre-ciente número de clientes en Barcelona a partir de la diferenciación y el servicio al cliente, se suman comercios nacidos en este siglo, como la madrileña NAC, que desde sus orígenes en el año 2000 ha conseguido crear un nuevo concepto de moda y lifestyle. Yube y Renatta and Go, también en Madrid, La Comercial y The Outpost, en Barcelona, o VM The Shop, en Valencia, son también un buen ejemplo de otras tiendas que han logrado hacer de su rótulo y de su servicio una marca reconocible por parte de sus clientes. En todos los casos, son conceptos modernos y diferenciados que ofrecen valor añadido a par-tir de la selección de producto, el interiorismo, la atención personalizada y un ADN propio y singular, alejado del estándar de las grandes cadenas de moda.
La diferenciación, el interiorismo y el servicio al clientes son algunos de los puntos fuertes de los establecimientos multimarca que ganan posiciones en la actual crisis económica
8
9
Una de las tiendas de la madrileña NAC
Renatta & Go, de Madrid.
Interior de la madrileña Yube.
Interior de La Comercial, en Barcelona.
diRECtOR dE las fERias MOMad
Francesco malatesta
Director de las ferias de Momad, Francesco Malatesta inició su trayectoria en el sector de la moda en los años ochenta en Londres y ha desempeñados di-ferentes funciones en compañías como GFT Ibérica, Loewe y Coronel Tapioc-ca. Tras incorporarse a Ifema a finales de 2011, ha liderado la integración de los salones SIMM y MODACALZADO+Iberpiel en la nueva feria Momad Metrópolis.
En esta entrevista explica las claves de la nueva feria.
10
¿Por qué se ha oPtado Por el nombre momad metróPolis?Para poder entender la razón de esta denominación, creo conveniente dife-renciar dos cosas. Por una parte tene-mos la marca paraguas MOMAD y por otra METROPOLIS. En el caso de MOMAD, hasta ahora teníamos en el calendario ferial de IFEMA varios salones diferenciados, dirigidos a un sector concreto dentro de la industria de la Moda, pero se hacía necesario tener una marca paraguas que auna-ra todo lo que es el universo Moda. De ahí nació Momad (eventos de moda en Madrid) para agrupar todos los eventos de moda de Ifema. En torno a esta marca paraguas hemos unifi-cado webs, recursos y herramientas. En cuanto a METRÓPOLIS, la feria que nace de la integración SIMM y Modacalzado+Iberpiel, hemos toma-do como referencia los salones inter-nacionales que están ahora mismo reflejando la realidad que demanda el mercado. METROPOLIS, nombre del emblemático edificio de la Gran Via de Madrid, está en un escenario de código moda internacional y está en línea con la naturaleza misma de una gran ciudad como Madrid, de su ambiente cosmopolita...
¿cuál es el objetivo de uniFicar simm y moda-calzado? ¿resPonde a la nueva dinámica del sector?Sin duda, el objetivo de MO-MAD METROPOLIS, resultado de la suma de la oferta de SIMM y MODACALZADO+IBERPIEL, es hacer un salón más acorde con las
demandas actuales del sector y de todos los agentes que forman parte del él -asociaciones, expositores y marcas, prensa, expertos profesionales de la moda y, el visitante comprador-. To-dos ellos nos reclamaban una feria más importante, más impactante, que respondiera a varias exigencias actuales: un único salón, un único viaje y, con un concepto distinto, adaptado a los nuevos hábitos del consumo. Los hábitos del consumo han cambiado y también los escenarios del retail y las tiendas multimarca y por ello es preciso ofrecer un salón que refleje estos cambios que ha realizado el mercado independiente para defi-nirse y diferenciarse. Está muy claro que ya no valen salones pequeños, monográficos, ni comprar el calza-do primero, luego el textil… Además, es muy importante optimizar viajes y tiempo del visitante comprador, sobre todo si se quiere traer a gente de otros países. También es muy importante optimizar viajes y tiempo del visitante comprador, sobre todo si se quiere traer a gente de otros países.
con el imPacto de la gran distribución y la contracción del con-sumo, ¿cómo deFiniría la salud de las marcas de moda y el comercio multimarca?Ambos se encuentran en plena trans-formación. El impacto que han tenido las cadenas organizadas en el retail ha sido tal, que han copado gran parte del mercado y han provocado un retroceso del multimarca indepen-diente. En paralelo, sin embargo, se ha percibido en los últimos años un
interés creciente del consumidor por encontrar una oferta más personali-zada, definida y diferenciada, frente a la globalización y estandarización de la propuesta moda de las cadenas. Aunque el multimarca independiente es más débil, tiene ahora una buena oportunidad para expansionarse y evolucionar y en un futuro próximo volver a crecer. El sector está en constante reajuste y, tal vez porque las grandes cadenas han prolifera-do demasiado, se aprecia ahora una tendencia del mercado hacia una demanda más slow. Sin duda, habrá oportunidades importantes para el multimarca y también para empresas que se definan de distinta forma y hagan moda más orientada hacia los distintos grupos de consumi-dores –tallas grandes, medida, per-sonalización de prendas básicas–. Si el multimarca independiente sólo compite con precios o localizaciones importantes es una guerra perdida; el camino está en la otra dirección: en la definición y la orientación hacia una moda más personal.
¿y cómo evalÚa la situación del mercado esPañol?Estamos en un escenario complicado. Cualquier feria tiene en su propio país su principal mercado y ahora mismo el mercado español se encuentra en una coyuntura difícil, donde se compra con dificultad y se paga con dificultad. Pero es verdad que dentro de este escenario hay retailers que están muy vivos y se están reforzando con un concepto nuevo. Y de la misma forma que hay tiendas que han sobrevivi-do y son válidas hoy en día, también
11
ocurre con las empresas. Ahora em-pezamos a ser interesantes no sólo para el mercado local, sino también para compradores internacionales que buscan algo distinto que no en-cuentran: mucha de la oferta que les interesa sólo está aquí. Por eso, creo que si reforzamos ese concepto en un gran evento de moda como está previsto que sea MOMAD METRO-POLIS podremos interesar no sólo a nuestro entorno más próximo, sino también a Sudamérica, Asia, Rusia, Oriente Medio... Allí es donde van encaminados nuestros esfuerzos.
además de sumar la oFer-ta de los dos salones, ¿la Feria evoluciona?Por supuesto, MOMAD METROPOLIS va más allá. Será un espacio mayor, pero también será una feria distinta a nivel de ambientación, imagen y formato. Lo más importante será la sec-torización y reagrupación de la oferta, que no se realizará por tipología de producto, sino por estilo, ocasión y posibilidad de compra. La oferta se mostrará agrupada tal y como la quiere ver el cliente, igual que se ve reflejado en el mercado, en algunos establecimientos de cara al público. El comprador no está definido en su mayoría por tipología de producto, si no por estilo, nivel de calidad o de oferta y ocasión de uso. Es importante reproducir este modelo en las ferias.
¿se va a Producir tam-bién una transForma-ción estética del salón?En efecto, MOMAD METROPOLIS va a ofrecer una ambientación estética singular, pero siempre sin perder el
objetivo de atender las necesidades del sector. Nos sobran ferias que tie-nen una imagen cuidada, pero no tienen desarrollo de negocio ni están integradas en lo que demanda el sec-tor. Puedo avanzarle que además de esa ambientación singular, se incluirán actividades, exposiciones y conferen-cias atractivas para el comprador, y existirá un área específica para las reuniones concertadas con antelación entre compradores internacionales y empresas con capacidad expor-tadora. No hay que olvidar que la imagen de un evento tiene que refle-jar su ADN. Si se construye poco a poco a través de la aportación de sus empresas, sus actividades y el público al que va dirigido, y no por el gusto o la visión de personas, será auténtico y perdurará, evolucionando con la misma dinámica de la feria.
¿se ha seguido algÚn reFerente internacional en la deFinición de la nueva Feria?Sí, tal y como las empresas, las mar-cas, las cadenas y las tiendas mismas se inspiran en otras, nosotros efectiva-mente hemos observado de cerca la evolución de algunas ferias en otros países. No nos hemos basado en un modelo en concreto, pero sí hemos es-tudiado qué cosas podemos aprender de los salones que ya han realizado cierta evolución de su concepto y las hemos adaptado al nuestro.
la Feria Potenciará el carácter latino de su oFerta. ¿Por qué?A la hora de definir un salón es muy importante marcar su identidad. Si un
servicio, producto o evento no tiene una identidad muy concreta será difícil hacerlo visible. Nuestra identidad es la latina por nuestro entorno cultural y porque mantenemos una proximidad geográfica y estética de consumo simi-lar a la de Portugal, Francia o Italia. Latinoamérica también es importante porque empezamos a introducirnos allí y empezamos a atraer exposito-res, por afinidad de idioma, cultura, gusto…
¿qué Feedback han recibi-do Por Parte de las mar-cas y los comerciantes a esta nueva iniciativa? Antes de configurar el nuevo proyec-to de MOMAD METROPOLIS, con-sideramos que era mejor recoger lo que quería el mercado y sobre ello desarrollar el concepto del salón. Lo hemos hecho un poco al revés de lo que suele ser habitual, pero hemos recibido mucho impulso por parte de los sectores y los comités asesores, y cada vez que hemos diseñado un plan y una estrategia no ha habido más que reacciones positivas. El nuevo salón ha sido bienvenido, bien acep-tado y nos han trasladado que es lo que necesitaban. En cualquier caso, la creación de la marca MOMAD y del salón MOMAD METRÓPOLIS supone sólo un primer paso, ya que tenemos nuevos planes de futuro. Estos planes pasan por integrar otros eventos que tengan sinergias de oferta y cliente común, por reforzar y evolucionar los conceptos y los sentidos de la feria misma. Una vez consolidados los cam-bios actuales en un par de ediciones de MOMAD METRÓPOLIS, iremos hacia la integración de otros sectores.
12
así será
momad metróPolis
13
SÓLO PROFESIONALES
www.momad.metropolis.ifema.es
6-8 Sept. 2013
SIMM+Modacalzado+Iberpiel= METRÓPOLIS
10
8
6
4
21
3
5
7
9
12
14
Puerta SurConvenciones y Congresos Sur
Puerta NorteConvenciones y Congresos Norte
6
4
2212
14
Entrada
Plano de Sectores
Cosmo Casual
Cosmo Evento
Ready
Metro
Terraza
ActividadesTaxi
EntreplantaPab 12-14
COSMO
METRO
READY
Moda contemporánea de gama alta y media. Colección Primavera-Verano 2014
Moda avanzada, sofisticada y vanguardista de alta gama. Colección Primavera-Verano 2014
Moda avanzada urbana y joven del segmento medio y medio-bajo.Presentación de colecciones y servicio inmediato
COSMO EVENTO Cocktail, noche y ceremoniaCOSMO KIDS Moda infantilCOSMO CASUAL Moda informal, urbana, práctica ó confortCOSMO CONTEMPORÁNEO Colecciones innovadorasque no pierden el estilo tradicional
Cosmo Contemporáneo
Cosmo Kids
La nueva feria de moda multisectorial de Ifema contará con una superficie mayor a la que venían ocupando los salones SIMM y MODACALZADO+IBERPIEL en sus celebraciones por separado. A los salones 12 y 14, que conforman el DC Área de Feria de Madrid, se sumará el pabellón 4. Los tres pabellones estarán conectados entre sí con una singular ambientación del área exterior, que favorecerá las sinergias y el tránsito de profesio-nales. Además, el nuevo salón incorporará una nueva organización de la exposición a partir de tres grandes sectores: METRO, en el que se situará la moda urbana avanzada; COSMO, con firmas de moda contemporánea, y READY, que concentrará la moda pronta y la moda urbana más joven.
