NovoTempoJornal MuralNúmero 23 - Brasília, 15 a 30/11/2018

Hidrelétrica Tucuruí, 34 anos

A comemoração dos 34 anos da Usina Hidrelétrica Tucuruí teve a participação da Dire-

toria da Eletronorte, que se reuniu com a força de trabalho da Usi-na, na tarde da última terça-feira (20). O encontro reuniu dezenas de pessoas no auditório Professor Antonio Dias Leite Júnior e serviu para promover a integração entre os colaboradores e homenagear pessoas que colaboraram e cola-boram com a construção de uma história escrita com integração, dedicação, competência e respeito ao Brasil e a sua gente.

“Tucuruí tem uma belíssima histó-ria escrita com integração, compe-tência e respeito ao Brasil e a sua gente. São 34 anos completados e desejo que nossos colaborado-res possam atuar por pelo menos mais 34 anos”, disse o superinten-dente Antônio Augusto Pardauil.

Willamy Moreira Frota, diretor de Operação, falou sobre a importân-cia da Usina para o setor elétrico nacional. “Tucuruí tem sido exem-plar e seus profi ssionais se orgu-lham por atuarem de forma ativa do sucesso de todo o setor elétri-co do país”, destacou. O diretor de Gestão Corporativa, Astrogildo Fraguglia Quental, parabenizou “toda a dedicada força de trabalho pelas conquistas nesses 34 anos”.

O diretor de Transmissão da Ele-trobras, José Antônio Muniz Lopes, recebeu uma placa agradecendo a sua atuação frente à Empre-sa. “Minha alegria é imensa, pois pude colaborar com a construção da UHE Tucuruí, obra que pro-porciona crescimento regional e colabora com o desenvolvimento do setor elétrico nacional. Assim expresso o meu respeito e a ad-miração que tenho por todos de Tucuruí”, agradeceu Muniz.

Diretores participaram das homenagens na Hdrelétrica. Evento contou com a participação do diretor de Transmissão da Eletrobras e conselheiro de Administração da Eletronorte, José Antonio Muniz Lopes

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Orçamento Base Zero começa a ser implantado nas empresas Eletrobras

O Orçamento Base Zero -OBZ, que tem como objetivo implantar uma

metodologia que aprimore o processo de planejamento orçamentário e aperfeiçoe o controle de gastos das empresas Eletrobras, foi apresentado às diretorias da Eletronorte nos últimos quatro meses. O projeto está previsto no Plano Diretor de Negócios e Gestão da Eletrobras – PDNG, no Pilar Disciplina Financeira.

O superintendente de Planeja-mento e Controle, Gustavo Lou-reiro, afi rma que na Eletronorte aconteceram diversas ações para disseminar o conhecimento rela-cionado ao OBZ, com apresenta-ções para os diretores e gesto-res. Segundo ele, todos foram receptivos e consideram que o projeto tem importância funda-mental: “Esse processo de disse-minação é essencial, pois agrega a colaboração de todas as áreas da Empresa para o sucesso da ação”.

O OBZ possui diferenças em re-lação a orçamentos tradicionais: constrói o orçamento a partir das atividades planejadas para o próximo ano, sem olhar para o passado; possui uma metodolo-gia para priorizar os custos a fi m de alcançar as metas de resulta-do da Empresa e apresenta ou-tra particularidade, como a ges-tão de custos matricial, em que os custos são controlados pelos gestores das unidades e por líde-res de pacotes – macroprocessos de gastos.

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De acordo com dados da Organização das Nações Unidas (ONU), estima-se

que o Brasil tenha perdido 1,3 bilhão de toneladas de comida em 2017, entre alimentos desperdiçados ou que se perderam ao longo das cadeias produtivas de alimentos. O dado revela a necessidade de reaproveitar e utilizar ao máximo os alimentos que consumimos. Confi ra cinco dicas para esta reutilização:

1. Faça novas receitas a partir de alimentos preparados anteriormente: dá para usar sobras de arroz e feijão para preparar pratos como caldos, bolinhos e risotos.

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2. Use todas as partes dos alimentos: cascas de banana, abóbora ou de laranja podem ser reaproveitadas para bolos, doces e entradas. Talos de vegetais também são reaproveitáveis e servem de base para tortas.

3. Comece a compostar: é possível reaproveitar cascas de ovos, borra de café, sementes e partes que seriam descartadas. Faça uma primeira camada de folhas secas e galhos, coloque o lixo orgânico e cubra o material com uma camada idêntica à primeira. Em dois a três meses o adubo estará pronto para uso.

#SaúdeCinco dicas para reaproveitar alimentos

4. Faça sucos e sopas: além de nutritivos e saborosos, os sucos e as sopas podem ajudar no combate ao desperdício, utilizando integralmente os alimentos.

5. Limpeza com ingredientes da geladeira: alguns itens como o limão e o vinagre podem ser usados não apenas na cozinha, mas na limpeza da casa de modo geral. Áreas engorduradas, por exemplo, podem ser higienizadas com limão, sal e bicarbonato de sódio. Fonte: Ministério do Meio Ambiente e Organização das Nações Unidas

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Rondônia: população de Itapuã do Oeste terá de volta ponte sobre o Rio Jamari

A Eletronorte concluiu em novembro a contratação, por R$ 17,9 milhões, da

empresa que irá reconstruir uma ponte sobre o Rio Jamari, na localidade de Itapuã do Oeste, em Rondônia. A cidade aguarda desde 2002 uma solução para o transporte no local onde originalmente havia uma travessia.

A nova ponte resolve também um antigo passivo deixado pela construção da Usina Hidrelétrica Samuel naquele município. Com o contrato assinado, o início da obra está previsto para o primeiro semestre de 2019, com duração programada de 12 meses.

Segundo Carlos da Costa Ferreira, gerente do Departamento de Estudos e Projetos Civis de Geração da Eletronorte, mais do que o compromisso assumido pela Eletronorte quanto à resolução desse passivo ambiental, a conclusão e entrega da ponte representará para o município de Itapuã do Oeste a oportunidade de melhoria da qualidade de vida da população, permitindo a sua expansão com foco no crescimento econômico local.

Hoje, a Empresa tem uma balsa contratada para fazer a travessia com custo anual de mais de R$1 milhão.

História - Após a implantação da Hidrelétrica Samuel e o enchimento do seu reservatório, o município de Itapuã do Oeste foi impactado e parte de sua área territorial inundada. Além disso, um dos braços do Rio Jamari se converteu em reservatório e sua

travessia passou a ser feita por balsa.

Esse fato acarretou difi culdades de deslocamento da população e de escoamento da produção agrícola do município, além de gastos com o aluguel de balsa.

Ressalte-se que essa foi a primeira licitação de obras de engenharia realizada pela Eletronorte conforme a nova Lei

nº 13.303/2016, que entrou em vigor para as empresas estatais a partir de junho de 2018, bem como o novo regulamento de licitações e contratos da Eletrobras, que estabelece as normas gerais para licitações e contratos administrativos pertinentes a obras e serviços.

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A etapa 1 da substituição dos disjuntores associados às linhas de

transmissão Rondonópolis-Coxipó (230kV) foi concluída no dia 13 de outubro passado com a substituição do disjuntor RPDJ6-03 do circuito 1.

Houve aproveitamento desse desligamento por técnicos das áreas de Sistema de Proteção, Controle e Supervisão (SPCS) e Telecomunicações para implantar a modernização da teleproteção da linha, bem como a inserção do religamento, que deve ser

#Cotidiano

Rondonópolis-Coxipó: substituição dos disjuntores é realizada com sucesso

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Em relação ao ano passado, o número de queimadas na Regional de Operação do

Pará diminuiu 88%, e o número de ocorrências causadas pela vegetação caiu 57%. A informação é do técnico de Manutenção Mecânica, Jimmison Levi Monteiro de Oliveira, da Divisão de Planejamento e Desempenho Operacional (OTLPD).

A Eletronorte opera, em seu sis-tema, 11.695,51 quilômetros de linhas de transmissão. A Regio-nal de Operação do Pará (OTLP) é responsável pela manutenção de mais de 30% desse montan-te, com 4.050,87 km de linhas de transmissão distribuídos por todo o estado, o segundo maior do Brasil. Evitar desligamentos nas linhas de transmissão, ocasiona-dos por queimadas ou vegetação

Regional do Pará reduz em 88% o número de queimadas e em 57% as ocorrências causadas por vegetação

extensa, é uma das principais metas das equipes de linha das divisões de Operação de Belém, Vila do Conde, Marabá e Altami-ra. O foco é desenvolver ações que diminuam esses riscos. A tarefa exige constante monitora-mento da vegetação que cresce sob as linhas de transmissão. O roço e limpeza das áreas estão entre as ações e, desde maio, os serviços de limpeza da faixa de servidão – o roço manual e o roço mecanizado - são intensos. No Pará, o roço é executado no período seco, que vai de maio até novembro. Nesse período, o risco é de queimadas e, no pe-ríodo chuvoso, a preocupação é com o crescimento da vegetação que pode ocasionar um desliga-mento.

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ativado junto com a implantação no circuito 2, com a presença de técnicos da Gerência de Análise e Controle do Desempenho de Sistema (OEOA). A atividade possibilitou a redução de desligamentos para implantação dos serviços e, como resultado, a maior confi abilidade e agilidade do sistema de proteção associadas à linha com isenção total na implantação e minimização da Parcela Variável (PV) quanto aos desligamentos intempestivos.

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Se você acompanha as edições do Diário da Eletronorte, já sabe

as diferenças entre Plano Estratégico, PDNG, PNG. E tem acompanhado o trabalho das diretorias da Eletronorte na contrução dos planos operacionais que vão compor o Plano de Negócios e Gestão (PNG) para os próximos cinco anos. A atividade está prevista no cronograma de elaboração do PNG 2018-2023.

Na Diretoria Econômico-Financeira (DF), as equipes trabalham desde outubro na elaboração desses planos. “Cada superintendente está fazendo o levantamento dos planos operacionais para posterior priorização e defi nição pela Diretoria. Esses planos possibilitarão à DF contribuir para que a Eletronorte alcance as metas que serão estabelecidas no PNG 2019/2023”, explica Gustavo Loureiro Chagas, superintendente de Planejamento e Controle.

#Cotidiano

Diretoria Econômico-Financeira prepara planos operacionais

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As equipes já se reuniram com a Superintendência de Planejamento e Sustentabilidade Empresarial (PPS) para analiarem as premissas, diretrizes, iniciativas e critérios do Plano de Negócios e Gestão – PNG 2019-2023. A Diretoria Financeira reuniu todos os gestores NH1 e NH2.

Para o diretor Antônio Barra, a participação foi muito positiva, tendo em vista o nivelamento sobre o planejamento estratégico.“Isso possibilita que os participantes visualizem onde estão inseridos no processo e sua importância para o desenvolvimento dos planos de ação”, afi rma.

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Eletronorte faz medição de campos elétricos e magnéticos em 90% das suas instalações

Alinhada às modernas técnicas de medição de campos elétricos e

magnéticos e apta a realizar ensaios por meio do seu Centro de Tecnologia, a Eletronorte conta hoje com 90% de suas instalações medidas, com conclusão dependendo apenas de condições climáticas favoráveis aos ensaios. Essas medições são de caráter obrigatório, conforme a Resolução Normativa nº 398/2010, da Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel), e os dados devem ser disponibilizados para toda a população. Técnicos das empresas Eletrobras participaram, em outubro, de um curso sobre medições de campo eletromagnético em linhas de transmissão e subestações, promovido no Rio de Janeiro.

A parte teórica do curso foi ministrada nas dependências do Cepel, na Ilha do Fundão, onde houve a demonstração das novas metodologias de medição de campos elétricos e magnéticos, bem como dos novos instrumentos de ensaios. A segunda parte do curso aconteceu na Subestação Adrianópolis, de propriedade de Furnas, onde foi posta em prática a teoria repassada em sala de aula. “O Departamento de Engenharia de Manutenção de Linha de Transmissão da Eletronorte faz parte de um grupo coordenado pela Eletrobras, que estuda e monitora tais medições de campo eletromagnético, pois esse é um assunto que ainda levanta muita polêmica”, informou o engenheiro de manutenção elétrica Torricelli da Silva Gomes (fotos centrais).

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Sistema de transmissão é recomposto em Marabá após vandalismo

Um desligamento da Linha de Transmissão Marabá-Carajás (PA) foi detectado

pelo Centro de Operação de Marabá nas primeiras horas de uma manhã do mês de outubro. E foi uma dessas ações para fi car na memória dos trabalhadores. Ao chegar ao local indicado pelo sistema de localização de falhas, a equipe de manutenção de linhas se deparou com duas torres contendo mais de 70 isoladores destruídos por ação de vândalos.

A partir de então, a equipe da Divisão de Transmissão de Marabá da Eletronorte mobilizou-se para iniciar os trabalhos de recomposição. Ao todo, foram realizadas manobras de substituição dos isoladores em duas torres que compõem a linha.

A ação emergencial consistiu da troca dos equipamentos danifi cados por isoladores de material polimérico, contando com a participação de todos os técnicos da Divisão. Os trabalhos começaram por volta das 11h30 da manhã. Superando a difi culdade de acesso ao local da ocorrência, o calor escaldante do verão sul paraense e outras adversidades, o empenho e o esforço empreendidos foram recompensados com a liberação da linha para energização por volta das 17h.

“Infelizmente, essa ação de vândalos em atirar nos vidros das cadeias de isoladores, tem um fortíssimo impacto na qualidade de vida de todas as pessoas, pois a falta de energia se torna um problema econômico, social, de segurança pública e traz muitas outras consequências negativas”, declara o gerente da Divisão de Marabá, Márcio Farias Lima.

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