Μηναίo Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέης (4.2014)

Μηναία Ενημερωτική έκδοση Ρ.Ο. Φιλοθέης | Τεύχος 22 | Απρίλιος 2014

2

Η φωτογραφία του μήνα

Ροταριανό Ημερολόγιο

Ιούλιος κενός

Αύγουστος ΜήναςΑύξησης ΜελώνκαιΕπέκτασης

Σεπτέμβριος ΜήναςΝέωνΓενεών

Οκτώβριος Μήνας ΕπαγγελματικήςΔράσης

Νοέμβριος ΜήναςΡοταριανού Ιδρύματος ΠαγκόσμιαΕβδομάδα Ιντεράκτ(εβδομάδα πουπεριέχει την5ηΝοεμβρίου)

Δεκέμβριος ΜήναςΟικογένειας

Ιανουάριος ΜήναςΣυνειδητοποίησης τουΡόταρυ

Φεβρουάριος ΜήναςΠαγκόσμιας Κατανόησης 23.02.2014:109η

ΕπέτειοςΊδρυσης τουΡόταρυ

Μάρτιος Μήνας Καταπολέμησης του Αναλφαβητισμού ΠαγκόσμιαΕβδομάδα Ροταράκτ(εβδομάδα που περιέχει την 13η Μαρτίου)

Απρίλιος ΜήναςΡοταριανού Περιοδικού

Μάιος κενός

Ιούνιος ΜήναςΡοταριανών Συναδελφώσεων

ΤοΡοταριανόημερολόγιοπαρέχειέναφυσικόπλαίσιογιατοπρόγραμμα

τωνσυνεστιάσεων.Στηναρχήτουροτ.έτους,αναφερθείτεστονέοθέματουΔιεθνούςΡόταρυ.ΣυζητείστεγεγονόταόπωςηΣυνέλευση,τοΣυνέδριοτηςΠεριφέρειαςκαιτοΠαγκόσμιοΣυνέδριο.

ΤαπρογράμματατουΟμίλου,τουΔιεθνούςΡόταρυκαιτουΡοταριανούΙδρύματοςμπορούνναπαρουσιασθούνκατάτηδιάρκειατωνμηνώνπουείναιαφιερωμένοισεαυτά,καιοιοποίοιείναιωςαναγράφεταιπαρακάτω:

e-γέτης Τεύχος21Απρίλιος2014

Απρίλιος 2014

Οι γνώμες που εκφράζονται στα κείμενατου περιοδικού δεν αντιπροσωπεύουν αναγκαστικάτις απόψεις του Ομίλου που εκδίδει το τεύχος

Ροταριανά Περιοδικά

3Περιεχόμενα

Ο Σκοπός της έκδοσης

Το παρόν ενημερωτικό δελτίο δημιουργήθηκε για να

φιλοξενήσει και τις δράσεις όλων των Ροταριανών Ομίλων των 2470 και 2484 Περιφερειών Δ.Ρ. καθώς και της Κύπρου. Φιλοδοξία μας είναι η επικοινωνία του ροταριανού έργου τόσο μεταξύ των ροταριανών, όσο και πέρα από το χώρο του Ρόταρυ.

Για το λόγο αυτό η συνεισφορά όλων μας είναι απαραίτητη και με χαρά περιμένουμε υλικό από τις δράσεις και τις εκδηλώσεις σας.

e-γέτης Τεύχος21Απρίλιος

2014

Μηνιαίο Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. ΦιλοθέηςΥπεύθυνοςΈκδοσης: ΠαναγιώτηςΔούροςΑρχισυντάκτης:ΔημήτρηςΧουλιαράκηςΣελιδοποίηση:ΚαλλιόπηΞενοπούλουΕπικοινωνία-ΑποστολήΥλικού:[email protected]

www.facebook.com/filotheirc

www.issuu.com/filotheirc

Η φωτογραφία του μήνα σελ. 2

Editorial σελ. 4

Όσο διαρκεί ένας ροταριανός καφές (διπλός ελληνικός, παρακαλώ) σελ.5

Επιστολή παραίτησης ροτ. Γιώργου Μαύρου σελ. 6

Σχόλιο επί της επιστολής παραίτησης Γιώργου Μαύρου σελ. 7

Πανηγυρική συνεστίαση για τον εορτασμό

των γενεθλίων του Ρ.Ο. «Λασσάνης» σελ. 8

Έργα και ημέρες του Ρ.Ο. «Λασσάνης» σελ. 10

Διεθνής Ροταριανή επικαιρότητα σελ. 12

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών

Εμπιστοσύνη. Επένδυση για τη ζωή και το μέλλον των παιδιών μας σελ. 18•

Μία απαιτητική συγκριτική μελέτη σελ. 20•

Δράσεις Ροταριανών Ομίλων σελ. 22

Παρουσίαση

Κτήμα Καλαϊτζή σελ. 28•

Πολιτισμός

Παροιμιώδεις φράσεις, οι περισσότερες από την αρχαία Ελληνική•

Γραμματεία, που ακόμη αντιστέκονται … σελ. 32

Επιστήμη

Renault: Ρομποτικά ελικοπτεράκια στα •

πιθανά «αξεσουάρ» των Ι.Χ. του μέλλοντος σελ.34

Απώλεια του πΔιοικητή Ροβέρτου Καρυδόπουλου σελ. 36

4e-γέτης|Τεύχος22|Απρίλιος2014

Οι άγιες ημέρες του Πάσχα είναι μια μεγάλη ευκαιρία, όχι μόνο για ξεκούραση και εξορμήσεις στην επαρχία,

αλλά και για σύσφιξη των οικογενειακών μας σχέσεων και περισυλλογή σε σχέση με τα μεγάλα κοινωνικά, αλλά και προσωπικά μας ζητήματα.

Ο αναστοχασμός αυτός είναι ιδιαίτερα αναγκαίος και επωφελής, διότι ο άνθρωπος δεν είναι μόνο κοινωνικό όν, αλλά φέρει και αξίες, προβληματισμούς και ανησυχίες, τις οποίες σπανίως έχουμε χρόνο όλοι μας να σκεφτούμε στη ροή της καθημερινότητας.

Θα έλεγα, υπερθεματίζοντας τον παραπάνω συλλογισμό ότι αυτός ο αναστοχασμός είναι η πεμπτουσία της κοινωνικής μας υπόστασης, διότι

μ’ αυτόν τον τρόπο λαμβάνουμε τις μεγαλύτερες και σημαντικότερες αποφάσεις μας σε σχέση με τους φίλους και τους αγαπημένους μας.

Γι’ αυτό, οι άγιες αυτές ημέρες ας μην είναι άλλη μια ευκαιρία για διατροφικές υπερβολές και «πολύ ύπνο», αλλά μια ευκαιρία για να αναπροσδιορίσουμε τη θέση και τους στόχους μας στην κοινωνία, μια ευκαιρία για μια νέα αρχή, όσοι βέβαια από εμάς την χρειάζονται πραγματικά.

Χρόνια ΠολλάΧριστός Ανέστη

Βασίλης Μαγκλάρας

Ροταριανές και Ροταριανοί,


1. Στην αριστερή στήλη:Υπόλοιπο ταμείου Διοίκησης 2011-12:

13.784,44 € και στη δεξιά στήλη:Έξοδα PETS: 299,01 € (Κωδικός 64-02).Μήπως, τΔιοικητά, ξέχασες τα 6.100 € που

είχες λάβει πριν την έναρξη της θητείας σου από την προηγούμενη Διοίκηση για την διοργάνωση των PETS?

Μήπως κατά αυτόν τον τρόπο το ποσό που τελικά έλαβες ήταν 19.884,44 €.

Μήπως πρέπει να κάνεις μια σχετική αναφορά, έστω και την ύστατη στιγμή?

2. Πάλι στη δεξιά στήλη βρίσκουμε μια δαπάνη ύψους 2.634.01€ (Κωδικός 60-03) για Τηλεπικοινωνίες, ήτοι 219,50 € ανά μήνα (!!!) και λίγο πιο κάτω μια άλλη ύψους 715,20 € (Κωδικός 64-02) για το internet, ήτοι 59,60 € ανά μήνα (!!!).

Όλοι γνωρίζουμε πόσο περίπου κοστίζει μια τηλεφωνική γραμμή με απεριόριστες (αστικές και

υπεραστικές) κλήσεις, καθώς και μια σύνδεση internet και πραγματικά σε θαυμάζουμε για την λογοδιάρροιά σου. Αλήθεια, είχες χρόνο για να κοιμάσαι τα βράδια?

Η θέση σου ως Διοικητής απαιτεί μια πειστική απάντηση. Επειδή δεν θα έχουμε την χαρά να παραβρεθούμε στο Συνέδριο και να σου θέσουμε σχετική ερώτηση, ας ελπίσουμε ότι θα βρεθεί έστω και ένας που να ενδιαφερθεί να μάθει που ακριβώς πάνε τα χρήματα των συνδρομών.

Όσο διαρκεί ένας ροταριανός καφές (διπλός ελληνικός, παρακαλώ)

Διαβάζουμε στον απολογισμό της τΔιοικητού Κατερίνας και απορούμε:


Προς: ροτ. Κ. Χουτουριάδη, Διοικητή 2470 Περ. Δ.Ρ Κοιν: Προέδρους Ροτ. Ομίλων 2470 Περ. Δ.Ρ. , Προδιοικητές 2470 Περ. Δ.Ρ.

Θέμα: Παραίτηση από υποψηφιότητα, υποδεδειγμένου Διοικητή 2016-2017

Αγαπητέ Διοικητά, Πριν δύο μήνες, ο Όμιλός μου, ο Ρ.Ο. Αττική – Δύση, σου απέστειλε την υποψηφιότητά μου, για το αξίωμα του υποδεδειγμένου

Διοικητή της Περιφέρειάς μας, για το ροτ. έτος 2016-17, με τη σύμφωνη γνώμη μου.

Θεωρούσα, γι’ αυτό εξάλλου έθεσα και υποψηφιότητα, ότι θα μπορούσα να συμβάλλω στη προώθηση των αρχών του Ρόταρυ και στη βελτίωση των λειτουργιών της Περιφέρειάς μας.

Όλες οι ενέργειές μου, ως εν δυνάμει και ως υποψηφίου, ήσαν σύννομες και ακολουθούσαν το Εγχειρίδιο των Διαδικασιών του Δ.Ρ. και τις ηθικές αρχές, που πρεσβεύουμε ως Ροταριανοί.

Δυστυχώς, όμως, εξεπλάγην δυσάρεστα με αυτά που συνέβησαν το τελευταίο χρονικό διάστημα, όπως :1. O ανθυποψήφιος μου, ροτ. Α. Μαμάτας, να επισκέπτεται Ομίλους και να τους υπόσχεται αξιώματα και υλοποίηση

Προγραμμάτων Global Grants, εάν τον ψηφίσουν.

2. Θεσμικά όργανα της Περιφέρειας, να οχλούν Προέδρους Ομίλων, για να ψηφίσουν τον Α. Μαμάτα.

3. Εσύ, ως Διοικητής, όταν επισκεπτόσουν Ομίλους είτε για επίσημη επίσκεψη ή για άλλη εκδήλωση, παρουσίαζες και προέβαλες τον Α. Μαμάτα και δεν έφτανε μόνο αυτό, αλλά και τον καλούσες να συμμετάσχει και στα Διοικητικά Συμβούλια των Ομίλων.

4. Δεν υπάρχει μηνιαία Επιστολή Διοικητή, που να μην είχε 1-2 φωτογραφίες του ανθυποψηφίου μου.

5. Και φθάνουμε στη δημοσίευση των βιογραφικών: βάσει της προκήρυξης των υποψηφιοτήτων, έπρεπε να αποσταλεί βιογραφικό μιας σελίδας, με φωτογραφία τύπου ταυτότητας. Εγώ, σου απέστειλα αυτό το κείμενο και εσύ με τα τεχνολογικά «τερτίπια», το έκανες μισή σελίδα, αυτό δε του ανθυποψηφίου μου, ήταν έκτασης διπλάσιας από την προκηρυχθείσα. Μετά, από διαμαρτυρία μου, απέστειλες στους Ομίλους ένα πλήρες βιογραφικό μου, ανάλογο του ανθυποψηφίου μου, χωρίς όμως να αιτιολογείς αυτή την αποστολή.

6. Τέλος, η διαδικασία ψηφοφορίας δε συνάδει με τα προβλεπόμενα από το Εγχειρίδιο των Διαδικασιών και αυτό μπορείς να το εξετάσεις.

Για όλους, λοιπόν, αυτούς τους λόγους και τις αιτίες, που δεν με εκφράζουν, ούτε με αντιπροσωπεύουν, δεν είναι της ηθικής και των αρχών μου και διότι για κανένα λόγο δε θέλω να δημιουργήσω θέμα στους Ομίλους, δεν επιθυμώ πλέον να είμαι υποψήφιος για το αξίωμα του Διοικητή της Περιφέρειας και να συμμετάσχω σε μια εκλογική διαδικασία υπό παρόμοιες συνθήκες.

Εύχομαι, οι Ροταριανοί της Περιφέρειάς μας να εκλέγουν τους Διοικητές, που τους αντιπροσωπεύουν.

Με εκτίμηση ροτ. Γεώργιος Μαύρος Αθήνα, 7 Απριλίου 2014

Επιστολή παραίτησης ροτ. Γιώργου Μαύρου


Μακάρι να μπορούσαμε να ισχυριστούμε ότι δεν γνωρίζαμε τίποτα και η είδηση μας εξέπληξε. Μακάρι

να μπορούσαμε να χώσουμε το κεφάλι μας στην άμμο. Αδυνατούμε, όμως, να το κάνουμε. Και γνωρίζαμε και σας ενημερώσαμε σχετικά. Ωστόσο, οι παράτυπες συμπεριφορές δεν σταμάτησαν, αλλά συνέχισαν ακόμη πιο προκλητικά με τελικό αποτέλεσμα την αποχώρηση του ενός διεκδικητή από την κούρσα της υπόδειξης.

Σε εποχές ιδιαίτερα δύσκολες για το σύνολο της ελληνικής κοινωνίας, παρόμοιες πρακτικές θίγουν βάναυσα την

εικόνα της Οργάνωσής μας στα μάτια των νέων και εν δυνάμει μελών καθιστώντας ακόμη πιο δύσκολη τη διατήρηση των μελών, πόσω μάλλον την προσέλκυση νέων. Οι συνάνθρωποί μας θέλουν δράση και διαφάνεια. Το αντίθετο, ούτως ή άλλως, το βιώνουν καθημερινά.

Γιατί να εισέλθει κανείς σε μια Οργάνωση όταν δεν μπορεί να επιλέξει τον επικεφαλής της; Και ας μην πει κάποιος ότι γίνονται εκλογές. Οι πιέσεις είναι τόσο αφόρητες που ακόμη και αυτές οι ίδιες οι εκλογές καταργούνται όταν ο ένας υποψήφιος παραιτείται προκειμένου να διασφαλίσει την αξιοπρέπειά του. Και τότε Διοικητής υποδεικνύεται «δημοκρατικά»

κάποιος που δεν μπορεί να κερδίσει ούτε την υποστήριξη του … πρώην Ομίλου του.

Διότι, εν τέλει το ζήτημα των μελών δεν επιλύεται ούτε σε Σεμινάρια με προκάτ ομιλίες που διαβάζονται κάθε χρόνο από διαφορετικά άτομα, ούτε από εμπνευσμένα άρθρα που διαρκούν όσο ένας ροταριανός καφές. Το ζήτημα των μελών είναι άμεσα συνδεδεμένο με την εν γένει εικόνα μας, η οποία πόρρω απέχει από το να είναι πειστική και ελκυστική. Το ζήτημα των μελών απαιτεί δυναμισμό και καθαρότητα διαδικασιών και όχι εσωστρέφεια και μηχανισμούς.

Εκ της συντάξεως

Σχόλιο επί της επιστολής παραίτησης Γιώργου Μαύρου


Επικαιρότητα

Ο πΔιοικητής της 2470 Περιφέρειας του Διεθνούς Ρόταρυ, Νίκος Μακρυγιάννης, ήταν ο κεντρικός ομιλητής με θέμα: «ΡΟΤΑΡΥ, ο Παγκόσμιος Ειρηνοποιός. Είναι η ειρήνη εφικτή;»

Στην ομιλία του ο πΔοικητής Νίκος μεταξύ άλλων τόνισε πως «Ειρήνη και Ρόταρυ είναι έννοιες άρρηκτα δεμένες» και ότι «η ειρήνη χτίζεται σε τοπικό επίπεδο και εξαπλώνεται σε όλο τον πλανήτη».

Την συνεστίαση τίμησε με την παρουσία του ο Διοικητής της 2484 Περιφέρειας του Διεθνούς Ρόταρυ, Βασίλης Μακρής, ο οποίος χαιρέτησε την συνεστίαση και ευχήθηκε στον «Λασσάνη» ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ και δημιουργικά στο πλαίσιο της κοινωνικής προσφοράς και της υπηρεσίας του Ροταριανού ιδεώδους.

Ο Πρόεδρος του Ρ.Ο. Θεσσαλονίκης, Θόδωρος Ασπασίδης, ευχόμενος στον «Λασσάνη» από του βήματος προέτρεψε τους Ροταριανούς σε σύσφιξη σχέσεων μεταξύ των Ομίλων και αντάλλαξε αναμνηστικά με την Πρόεδρο του «Λασσάνη», Μιράντα Μπιλιώνη και τον πΔιοικητή, Νίκο Μακρυγιάννη.

Στην συνεστίαση παρευρέθησαν οι πΔιοικητές Βασίλης Ιατρόπουλος, και Γιώργος Σολεμετζίδης, ο υπ Διοικητής Γιώργος Χριστοφορίδης, ο βΔιοικητής Γιάννης Μπουμπουρέκας, ο Περιφερειάρχης Δυτικής Μακεδονίας Γιώργος Δακής και πολλοί φίλοι του Ομίλου.

Η βραδιά έκλεισε σε ευχάριστο κλίμα και πολλές ευχές όταν το Διοικητικό Συμβούλιο και τα μέλη του Ομίλου έσβησαν το κερί στην τούρτα των γενεθλίων.

Πανηγυρική συνεστίαση για

τον εορτασμό των γενεθλίων του

Ρ.Ο. «Λασσάνης»Κοινή συνεστίαση του Ρ.Ο. «Λασσάνης»

και του Ρ.Ο. Θεσσαλονίκης πραγματοποιήθηκε στις 12 Μαρτίου με αφορμή τα γενέθλια του Ομίλου


Ρ.Ο.«Λασσάνης»

Ο δημιουργός και ηγέτης του Ομίλου, Μπάμπης Αθανασιάδης μαζί με τα μέλη του Ομίλου. Στα πρόσωπα όλων είναι έκδηλο το αίσθημα ικανοποίησης για το μεγάλο έργο που όλοι μαζί έχουν επιτελέσει

e-γέτης|Τεύχος22|Απρίλιος2014

10

Ένα μεγάλο ΜΠΡΑΒΟ αρμόζει στα ιδρυτικά μέλη, στους διατελέσαντες Προέδρους και τα μέλη του Ομίλου για τις προσπάθειες, τις δράσεις, αλλά και την έμπνευση που προσέφεραν για την τελική επίτευξη

του έργου του Ομίλου.Ο Όμιλος στη διάρκεια των 8 αυτών ετών παρουσίασε

μια έντονη δραστηριότητα. Ενδεικτικά παραθέτουμε κάποιες δράσεις:

1 Προσφορά στο Ειδικό Εργαστήρι Κοζάνης εξοπλισμού, όπως βιβλιοθήκη, καρέκλες, ξυλουργικός τόρνος για εκπαίδευση των

παιδιών, ένα αναπηρικό τροχήλατο καροτσάκι αυτοκινούμενο κ.λ.π., αξίας 6.000 ευρώ,

2 Ενίσχυση του Εργαστηριού Τυφλών με το ποσό των 1.000 ευρώ,

3 Εξοπλισμός βιβλιοθήκης Δημοτικού Σχολείου σε παραμεθόριο περιοχή με βιβλία και εποπτικά μέσα διδασκαλίας,

4 Ενίσχυση κάθε χρόνο άπορων οικογενειών κατά την περίοδο των Χριστουγέννων και του Πάσχα,

5 Συμμετοχή στο Πρόγραμμα του Δήμου Κοζάνης για την πυροπροστασία του περιαστικού δάσους της Κοζάνης,

6 Προσφορά ειδικού εξοπλισμού και λογισμικού στο Κέντρο Αποκατάστασης Παιδιών «Η ΚΙΒΩΤΟΣ» για την κάλυψη

της εκπαίδευσής τους,

7 Ολοκλήρωση της διδυμοποίησης με τους Ομίλους Κηφισιά – Νέα και Βίτοζα Σόφιας. Επίσης, επίσκεψη στην

Κωνσταντινούπολη για την πρώτη φάση διδυμοποίησης με τον Όμιλο Εσέντεπε,

8 Βράβευση κάθε χρόνο επαγγελματιών της περιοχής για την επαγγελματική τους δράση

9 Διοργάνωση εκδήλωσης με στόχο την ενίσχυση της Οργάνωσης «Η ΑΡΣΙΣ» που ασχολείται με την κάλυψη

αναγκών απόρων παιδιών,

10 Διοργάνωση του Συνεδρίου της 2481 Περιφέρειας Δ.Ρ. το 2010

11 Συνδιοργάνωση με τον Ρ.Ο. Κοζάνης ημερίδας για τον Επαγγελματισμό,

12 Ανακήρυξη μελών του Ομίλου ως Εταίρων Paul Harris, και

13 Φιλοξενία εξαιρετικών ομιλητών στο βήμα του Ομίλου με ποικίλα θέματα.

Τον Δεκέμβριο του 2013 ο Όμιλος διοργάνωσε με μεγάλη επιτυχία ΜΠΑΖΑΡ ΑΓΑΠΗΣ με στόχο την ενίσχυση του Κοινωνικού Ιατρείου της πόλης της Κοζάνης.

Ευχόμαστε ΧΡΟΝΙΑ ΠΟΛΛΑ στον Όμιλο «Λασσάνης». Είθε να μην χάσει ποτέ τον δυναμισμό του και να διατηρήσει άσβεστη τη φλόγα της προσφοράς.

Επικαιρότητα

Έργα και ημέρες του Ρ.Ο. «Λασσάνης»

Ο Ρ.Ο. «Λασσάνης» δημιουργήθηκε τον

Μάρτιο του 2006 και από τότε μέχρι και σήμερα τα μέλη του, υπηρετούν το

Ροταριανό ιδεώδες.

Η τούρτα των γενεθλίων


11Ρ.Ο.«Λασσάνης»

Η Πρόεδρος του Ομίλου Μιράντα Μπιλιώνη παραδίδει τον πΔ Νίκο το λαβαράκι του Ομίλου

Ο Διοικητής 2011-12, Νίκος Μακρυγιάννης αναπτύσσει το θέμα του ρόλου του Διεθνούς Ρόταρυ στην παγκόσμια ειρήνη από το βήμα του Ομίλου


Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα12

από

τον

Ryan

Hyl

and

«Θα θυμάμαι πάντα τον Royce για τον ενθουσιασμό του, την ανεξάντλητη ενέργειά του και την στάση του "μπορούμε να

το κάνουμε"», λέει ο Clem Renouf, ένας ροταριανός Αυστραλός συμπατριώτης του, ο οποίος υπηρέτησε ως Πρόεδρος του Δ.Ρ. το 1978-79. «Πάντα έλεγε, " το Ρόταρυ παίρνει απλούς ανθρώπους και τους δίνει εκπληκτικές ευκαιρίες για να κάνουν περισσότερα με τη ζωή τους από ό,τι είχαν ονειρευτεί ότι είναι ποτέ δυνατόν".

Κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Πρόεδρος του Δ.Ρ., μια από τις πιο σημαντικές αλλαγές στην ιστορία του Ρόταρυ συνέβη όταν το Νομοθετικό Συμβούλιο άλλαξε τα καταστατικά έγγραφα για να επιτρέψει στις γυναίκες να γίνουν μέλη του Ρόταρυ.

Ο πΠρόεδρος του Δ.Ρ., Charles Keller, ο οποίος υπηρέτησε με τον Abbey στο Δ.Σ. του Διεθνούς Ρόταρυ το 1975-76, θυμάται πώς ο Abbey αγκάλιασε αυτή την απόφαση ορόσημο. «Ο Royce υπερασπίστηκε την απόφαση αυτή», λέει ο Keller. «Ήξερε πως αυτό θα ενισχύσει την αποτελεσματικότητα του Ρόταρυ σε όλο τον κόσμο. Ήταν ο τέλειος Πρόεδρος για το Ρόταρυ εκείνη την εποχή. Το Ρόταρυ ήκμασε κατά τη διάρκεια της θητείας του».

Ο Abbey ήταν αποδέκτης των βραβείων του Ιδρύματος «The Rotary Foundation Citation for Meritorious Service» και «Distinguished Service Award». Το

προεδρικό θέμα κατά τη διάρκεια της θητείας του Abbey, Δώστε Ζωή στο Ρόταρυ – Τη Δική Σας Ζωή, προέτρεψε τα μέλη του Ρόταρυ να κάνουν μια προσωπική δέσμευση προς την κοινότητά τους και προς το Ρόταρυ. «Ο Royce βίωσε το σύνθημά του. Έθεσε τη ζωή του στο παρόν του Ρόταρυ και στο μέλλον και η οργάνωση άνθισε χάρις σε αυτόν», λέει ο Keller.

Βασιλικές τιμέςΗ δέσμευση του Abbey στην προσφορά

υπηρεσιών προς την κοινότητα αναγνωρίστηκε από τη βασίλισσα Ελισάβετ Β ', η οποία, την Ημέρα της Αυστραλίας το 1988, τον έχρισε μέλος του Τάγματος της Αυστραλίας. Την επόμενη χρονιά επελέγη ως Βικτωριανός της Χρονιάς από την Πολιτεία της Βικτώρια. Επιπλέον, ενώ υπηρετούσε κατά τον Β’ Παγκόσμιο Πόλεμο, στον Abbey απονεμήθηκε μια από τις υψηλότερες στρατιωτικές τιμές της Αυστραλίας, το μετάλλιο Διακεκριμένης Συμπεριφοράς για πράξεις ηρωισμού και ηγεσίας.

Ο Abbey ήταν ενεργό μέλος της εκκλησίας του, απολάμβανε να παίζει κιθάρα και πινγκ-πονγκ και ήταν ηγέτης της ΧΑΝ. Ήταν ισόβιος Διοικητής του Εθνικού Συμβουλίου της ΧΑΝ Αυστραλίας και Ευεργέτης του Αυστραλιανού Ροταριανού Ταμείου Ερευνών για την Υγεία. Ήταν επίσης μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Κέντρου Ηλικιωμένων της Greenvale.

πηγή: Rotary News (26.02.2014)

Ο Royce Abbey, πρώην

Πρόεδρος του Δ.Ρ. και

ήρωας πολέμου,

πεθαίνει σε ηλικία

91 ετών

Ο Royce Abbey, πρώην Πρόεδρος του Δ.Ρ.

και ήρωας του Β’ Παγκοσμίου Πολέμου

που υπερασπίστηκε την ένταξη των γυναικών

στους Ροταριανούς Ομίλους, πέθανε στις

20 Φεβρουαρίου. Ήταν 91 ετών.

Εκτός από τη θητεία του ως Πρόεδρος του Δ.Ρ. κατά το ροτ. έτος

1988-89, διετέλεσε Αντιπρόεδρος του Δ.Ρ. και μέλος του Διοικητικού

Συμβουλίου, Πρόεδρος των Θεματοφυλάκων του Ροταριανού

Ιδρύματος, μέλος Επιτροπών και Πρόεδρος, Συντονιστής της

Παγκόσμιας Συνέλευσης στο San Diego και Διοικητής Περιφέρειας.

Ο Abbey, ο οποίος εντάχθηκε Ρόταρυ το 1954, ήταν μέλος του

Ροταριανού Ομίλου Essendon, της Βικτώρια, Αυστραλία.

Ο Royce Abbeyľ


μετάφραση: Ευαγγελία Βλάχου, πΠρόεδρος Ρ.Ο. Σαντορίνης - Θήρας 13


Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα14από την Ντανιέλα Γκαρσία

Ο Huang εμπνεύστηκε από τις διδασκαλίες του Κινέζου φιλόσοφου Κομφούκιου, ο οποίος είπε: «Είναι προτιμότερο

να ανάψεις ένα και μόνο κερί, από το να κάθεσαι και να καταριέσαι το σκοτάδι».

«Υπάρχουν τόσα πολλά προβλήματα στον κόσμο, τόσοι πολλοί άνθρωποι που χρειάζονται βοήθεια. Πολλοί άνθρωποι λένε «Δεν υπάρχει κάτι που μπορώ να κάνω». Έτσι κάθονται εκεί και δεν κάνουν τίποτα. Εν τω μεταξύ τα πάντα παραμένουν σκοτεινά», είπε ο Huang στους 537 Διοικητές Περιφερειών και τους συζύγους και τους συντρόφους τους που συμμετείχαν στην Παγκόσμια Συνέλευση του 2014 στο Σαν Ντιέγκο, Καλιφόρνια.

«Ο Ροταριανός τρόπος είναι ο τρόπος του Κομφούκιου. Ο Ροταριανός τρόπος είναι να ανάψει ένα κερί. Εγώ ανάβω ένα, εσύ ανάβεις ένα, 1,2 εκατομμύρια Ροταριανών ανάβουν ένα. Μαζί, φωτίζουμε τον κόσμο», δήλωσε ο Huang, ο οποίος είναι μέλος του Ροταριανού Ομίλου της Ταϊπέι στην Ταϊβάν.

Μετά την ανακοίνωση του θέματός του κατά την εναρκτήρια συνεδρίαση της πενθήμερης εκπαιδευτικής συνάντησης, ο Huang προέτρεψε τα μέλη των Ομίλων «Κάνετε το Ρόταρυ να Λάμψει» κατά το προσεχές ροταριανό έτος με τη διοργάνωση μιας Ημέρας Ρόταρυ στην κοινότητά τους, όπως επίσης να συμπεριλάβουν τα μέλη των τοπικών Ομίλων Ροταράκτ και Ιντεράκτ στα σχέδιά τους προσφοράς υπηρεσιών.

«Πώς μπορείτε να "Κάνετε το Ρόταρυ να λάμψει" εναπόκειται σε εσάς», δήλωσε ο Χουάνγκ. «Ξέρετε πού είσαστε δυνατοί,

ξέρετε τις ανάγκες της κοινότητάς σας και ξέρετε πώς μπορείτε να βοηθήσετε».

Ο Huang ανέφερε επίσης τους στόχους του για την αύξηση των μελών, καθώς και την ανάγκη για περισσότερες γυναίκες και νέους ενήλικες, καθώς και το στόχο του για αύξηση των μελών σε 1,3 εκατομμύρια. Ζήτησε από τους Ροταριανούς να καλέσουν τους συντρόφους τους, τα μέλη της οικογένειάς τους και τους φίλους τους να συμμετάσχουν στο Ρόταρυ.

«Πρέπει να οικοδομήσουμε ισχυρούς Ομίλους και αυτό ξεκινά φέρνοντας νέα μέλη», είπε.

Αναφερόμενος στην κατάσταση του αγώνα κατά της πολιομυελίτιδας, ο Huang σημείωσε ότι με την σημερινή δυναμική το Ρόταρυ είναι σε καλό δρόμο για να επιτευχθεί η πλήρης εξάλειψη της πολιομυελίτιδας μέχρι το 2018.

«Όταν εξαλείψουμε την πολιομυελίτιδα – και θα το κάνουμε – θα έχουμε αποδείξει ότι είμαστε μια οργάνωση ικανή για μεγάλα

πράγματα. Και θα είμαστε ακόμα καλύτερα προετοιμασμένοι για την επόμενη πρόκληση που θα επιλέξουμε να αναλάβουμε. Θα έχουμε δώσει στον κόσμο ένα δώρο που θα διαρκέσει για πάντα», είπε.

Με την συνέχιση του αγώνα κατά της πολιομυελίτιδας, δίνοντας το παράδειγμα σε τοπικές κοινότητες, καθώς και την αύξηση των μελών, ο Huang ελπίζει να δει το Ρόταρυ να λάμπει πιο φωτεινό από ποτέ.

«Κάνετε το Ρόταρυ να Λάμψει είναι το θέμα μας, αλλά είναι περισσότερο από απλά το θέμα μας. Είναι το πώς ζούμε στο Ρόταρυ, πώς σκεφτόμαστε στο Ρόταρυ, πώς αισθανόμαστε, πώς λειτουργούμε», είπε ο Huang. «Είναι το πώς θα κάνουμε τη διαφορά – κάθε μέρα, σε κάθε Όμιλο, σε κάθε Περιφέρεια, και σε κάθε χώρα, όπου υπηρετούμε».

πηγή: Rotary News (13.01.2014)

Ο εψηφισμένος Πρόεδρος του Δ.Ρ. Gary C.K. Huang επέλεξε το

«Κάνετε το Ρόταρυ να Λάμψει» ως το θέμα του για το 2014-15.

Ο Huang ενθαρρύνει τα μέλη των Ομίλων:

«Κάνετε το Ρόταρυ να Λάμψει»

Ο εψηφισμένος Πρόεδρος του Δ.Ρ. Gary C.K. Huang με την σύζυγό του Corinna




Διεθνής Ροταριανή Επικαιρότητα16

Μια ακούραστη διαπραγματεύτρια και μια ικανότατη «οικοδόμος» της συναίνεσης με μια αποφασιστική προσέγγιση των δράσεων, με τις οποίες είναι παθιασμένη, η 70χρονη και πλέον «συνήγορος»

για την πρόληψη του AIDS και του ιού HIV είναι η δύναμη πίσω από τις Ημέρες Υγείας της Οικογένειας του Ρόταρυ. Η προσπάθεια αυτή, που υποστηρίζεται από το Διεθνές Ρόταρυ, προσέφερε ζωτικής σημασίας υπηρεσίες υγείας σε εκατοντάδες χιλιάδες ανθρώπους σε τρεις μόλις ημέρες τον περασμένο Μάιο σε 368 περιοχές σε τρεις αφρικανικές χώρες, στην άλλη άκρη του κόσμου από το σπίτι της Marion στην Ατλάντα.

Σε μόλις 72 ώρες, σε όλες τις χώρες της Νότιας Αφρικής, την Ουγκάντα και τη Νιγηρία, οι μητέρες μεταφέροντας βρέφη και νήπια σε αυτοσχέδιους ιμάντες στις πλάτες τους, οι έφηβοι με τις πολυκαιρισμένες σχολικές τους στολές και άλλοι κάτοικοι προχειροφτιαγμένων σπιτιών, φτωχών δήμων και παραγκουπόλεων συνέκλιναν σε κοινοτικά κέντρα και άλλους χώρους για τον έλεγχο του HIV, το δια του στόματος εμβόλιο της πολιομυελίτιδας, εμβόλια ιλαράς, έλεγχο του διαβήτη και άλλες υπηρεσίες υγείας. Συνολικά, 275.000 Αφρικανοί ελέγχθηκαν, θεραπεύτηκαν, συγκινήθηκαν από την αποστολή της Marion για να σταματήσει η εξάπλωση του AIDS στις περιοχές του κόσμου που είναι πιο ευάλωτες στην ασθένεια.

Αυτή η αίσθηση καθήκοντος προήλθε από την θλίψη της Marion εξαιτίας του χαμού του γιου της, Jerry, από AIDS το 1994. Η οικογένεια Bunch βρέθηκε αντιμέτωπη με το AIDS νωρίς, όταν οι παρανοήσεις, το στίγμα και η προκατάληψη αποτέλεσαν την κορυφή του παγόβουνου στις εξαντλητικές

θεραπείες και τις δυσοίωνες προβλέψεις. Μετά το θάνατο του Jerry, η Marion έπεσε σε κατάθλιψη.

Ένα φωτεινό σημείο, όμως, ήταν η αυξανόμενη συμμετοχή της Marion στον τοπικό Ροταριανό Όμιλο, τον οποίο αρχικά είχε δει σαν μια ευκαιρία για να κάνει επιχειρηματικές επαφές. Ακόμα δεν ήξερε ότι η παγκόσμια ανθρωπιστική οργάνωση εθελοντών με σύνθημα «Προσφορά υπεράνω εαυτού» θα της προσέφερε ένα μονοπάτι για να ξεφύγει από την κατάθλιψη και, τελικά, θα άλλαζε την πορεία της ζωής της. Σε μια συνεστίαση του Ομίλου το 1997, ρίχνοντας μια ματιά στο ενημερωτικό δελτίο του Ομίλου πριν αρχίσει το πρόγραμμα της συνεστίασης, η Marion παρατήρησε μια ανακοίνωση ότι ο Πρόεδρος του Διεθνούς Ρόταρυ είχε υπογράψει μια κοινή δήλωση για την καταπολέμηση του AIDS με τα Ηνωμένα Έθνη.

Και ξεκίνησε. Χρησιμοποιώντας τις δεξιότητες που είχε ως σύμβουλος οργάνωσης για μεγάλες εταιρείες, όπως η Hewlett Packard, η Marion έπεισε τον Όμιλό της να συνεργαστεί με έναν οργανισμό της περιοχής της Ατλάντα σχετικά με το HIV/AIDS για να δημιουργήσουν ένα εκπαιδευτικό πρόγραμμα για τα σχολεία μέσης εκπαίδευσης της πολιτείας της Georgia. Από την έναρξή του το 1998, περισσότεροι από 450.000 μαθητές έχουν συμμετάσχει, μαθαίνοντας τα πραγματικά στοιχεία για τον έλεγχο, τη μετάδοση και τη θεραπεία.

Όταν ένας συνάδελφος Ροταριανός την προσκάλεσε σε μια αποστολή στην Κένυα το 2001, η Marion γρήγορα συνειδητοποίησε το μέγεθος της ανάγκης στην Αφρική, όπου 20 εκατομμύρια ορφανά μόνο στην Κένυα έχουν χάσει τους γονείς τους από το AIDS.

Αυτό το ταξίδι και οι επαφές που έκανε εκεί οδήγησαν

Καταπολεμώντας το AIDS σε ολόκληρο τον κόσμο

Όταν η Marion Bunch λέει ότι είναι «απλά μια μαμά», κάποιος μπορεί απλά να την πιστέψει,

βλέποντας την να κινείται ανάμεσα στο πλήθος

των γυναικών και των παιδιών σε αυτή την

εκδήλωση της κοινότητας για την υγεία, φιλώντας

ένα στρουμπουλό μάγουλο μωρού εδώ

και ανταλλάσσοντας ένα πονηρό χαμόγελο με ένα

μικρό παιδί εκεί. Αλλά η Marion δεν είναι μια

συνηθισμένη μαμά – και αυτή δεν είναι μια κοινή

εκδήλωση για την υγεία.



Καταπολεμώντας το AIDS σε ολόκληρο τον κόσμοτη Marion το 2003 να εκπονήσει ένα σχέδιο για να βοηθήσει τα ορφανά και ευάλωτα παιδιά σε έξι αφρικανικές χώρες παρέχοντας υγειονομική περίθαλψη, εκπαίδευση και άλλες υπηρεσίες υποστήριξης.

Ήταν στο γραφείο του τότε Διοικητή της Ουγκάντα το 2010 όταν γεννήθηκε η ιδέα για τις Ημέρες Υγείας της Ροταριανής Οικογένειας. Με βάση το μοντέλο που είχε αποδειχθεί απολύτως επιτυχημένο στο έργο της Κένυας, η Marion συνεργάστηκε με την κυβέρνηση, εταιρικούς χορηγούς, αφρικανικούς οργανισμούς και εθελοντές του Ρόταρυ για να παρέχουν τις εξετάσεις και την παροχή συμβουλών σχετικά με το HIV, καθώς και άλλες αναγκαίες υπηρεσίες υγείας σε περισσότερους από 38.000 κατοίκους της Ουγκάντα σε μια ημέρα σε διάφορα σημεία σε ολόκληρη τη χώρα.

Η επιτυχία του προγράμματος του 2013 στη Νότιο Αφρική, την Ουγκάντα και τη Νιγηρία είναι η απόδειξη. Μόλις δύο μήνες μετά την δράση του Μαΐου, η Marion ήταν στο δρόμο και πάλι – εκτιμά ότι ταξίδεψε στην Αφρική πάνω από 40 φορές από εκείνο το πρώτο ταξίδι πριν από 12 χρόνια – διοργανώνοντας τη δράση για το 2014, με σκοπό την επέκταση σε τουλάχιστον τέσσερις επιπλέον χώρες της ηπείρου. Έχει δε βλέψεις για ένα πιλοτικό πρόγραμμα στην Ινδία εντός του 2015.

πηγή: spryliving.com (30.10.2013)

Η Marion Bunch

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανώνe-γέτης|Τεύχος22|Απρίλιος2014

18

Οι μαγικές λέξεις είναι υπομονή, επιμονή, ειλικρίνεια και αγάπη. Αρκετοί θα πουν ότι αυτές είναι έννοιες και αξίες που ήδη

υπάρχουν στο πλαίσιο της ανατροφής των παιδιών τους. Όταν όμως τις συνδυάσουμε με λεπτούς χειρισμούς και διακριτικότητα θα καταφέρουμε να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη τους.

Ένα βρέφος καταφέρνει να εμπιστευθεί τους γονείς του καθώς εκείνοι ανταποκρίνονται άμεσα στις βασικές του ανάγκες, συνδυάζοντάς τες με στοργή, χάδια, αγκαλιές και αγάπη. Όταν, όμως, το παιδί φτάσει στο στάδιο που μπορεί να εκφραστεί με λέξεις και να μας εκμυστηρευτεί τις σκέψεις του, μας δείχνει ότι μας εμπιστεύεται. Εδώ λοιπόν, εκτός από την αγάπη και την ειλικρίνεια, την υπομονή και την επιμονή, θα χρησιμοποιήσουμε τους λεπτούς χειρισμούς.

Αν το παιδί αποφασίσει να μας εμπιστευθεί ένα «μυστικό» του, μπορεί σε εμάς να φανεί αστείο ή μη σημαντικό. Για το ίδιο, όμως, είναι πραγματικά σπουδαίο γι’ αυτό δεν πρέπει να το διαδώσουμε όσο χαριτωμένο και αν δείχνει σε εμάς, διότι το παιδί θα νιώσει προδομένο. Σωστό είναι να του δείξουμε πως το παίρνουμε σοβαρά. Με αυτό τον τρόπο δεν θα κλονιστεί η εμπιστοσύνη που μας έδειξε.

Ό,τι και αν μας εξομολογηθεί ακόμα και αν αυτό που ακούσουμε μας σοκάρει ή μας θυμώσει, προσπαθούμε να κρατήσουμε την ψυχραιμία μας και να αντιδράσουμε ήρεμα. Έτσι το παιδί θα αντιληφθεί ότι το στηρίζουμε, το καταλαβαίνουμε, το ακούμε και έτσι θα μας εμπιστεύεται σε ό,τι του συμβαίνει.

Όση δουλειά και αν έχουμε, όσο πιεσμένος και αν είναι ο χρόνος μας, πρέπει να φροντίζουμε να βρίσκουμε ώρα, όταν το παιδί έχει την ανάγκη να συζητήσει ο,τιδήποτε το απασχολεί μαζί μας. Είναι σημαντικό την στιγμή που μοιράζεται τα όσα έχει σκεφτεί μαζί μας, να είμαστε ουσιαστικά δίπλα του και να ακούσουμε όσα έχει να μας πει. Ας έχουμε στο νου μας ότι δεν είναι η κατάλληλη στιγμή για να του ασκήσουμε κριτική, ακόμα και αν έχουμε δίκιο, στην πραγματικότητα το μόνο που χρειάζεται πραγματικά είναι η στήριξή μας.

Σε ό,τι μας ρωτήσουν φροντίζουμε

της Μ

αρίνα

ς Αρβ

ανίτη

– Γε

ωργ

αντζή

Η Μαρίνα Αρβανίτη – Γεωργαντζή είναι παιδαγωγός

με ειδικότητα στην προσχολική αγωγή.

Μέλος του Ρ.Ο. Φιλοθέης

να απαντήσουμε με ειλικρίνεια, διότι έτσι θα νιώσουν πως μπορούν να συζητήσουν μαζί μας ό,τι τα απασχολεί και πως θα τα υποστηρίξουμε. Ακόμα και αν δεν γνωρίζουμε τις απαντήσεις δεν χρειάζεται να ανησυχούμε ότι δεν θα τα καταφέρουμε. Είναι πιο σωστό να πούμε πως δεν ξέρουμε την απάντηση στην πολύ καλή αυτή ερώτηση, αλλά είναι μια καλή ευκαιρία να την ψάξουμε μαζί τους.

Αν νιώσουν πως δεν αντιμετωπίζουμε με σοβαρότητα τα όσα μας έχουν εμπιστευθεί, τότε ασφαλώς θα νιώσουν απογοήτευση και ενδεχομένως θυμό. Σε περίπτωση που εμείς συνεχίσουμε να προδίδουμε την εμπιστοσύνη τους, τότε είναι βέβαιο πως κάποια στιγμή θα πάψουν να μοιράζονται μαζί μας

Εμπιστοσύνη. Επένδυση

για τη ζωή και το μέλλον

των παιδιών μαςΗ εμπιστοσύνη είναι

ένα πολύ βασικό στοιχείο της ανατροφής, αλλά και της ψυχικής

ισορροπίας ενός παιδιού. Για να καταφέρουμε

να κερδίσουμε την εμπιστοσύνη τους,

χρειάζεται να ξεκινήσουμε από νωρίς.

Ακούγεται δύσκολο όμως είναι αρκετά απλό…


19Προσχολική αγωγή

σκέψεις και καταστάσεις με ό,τι αυτό συνεπάγεται. Αν κάτι τέτοιο συμβεί τότε ο τρόπος για να κερδίσουμε ξανά το παιχνίδι και συνεπώς την εμπιστοσύνη τους είναι απλός. Ζητήστε απλά, αλλά πολύ ειλικρινά «συγγνώμη». Η «συγγνώμη» δεν έχει ηλικία, το παιδί θα νιώσει υπερήφανο για εσάς και φυσικά θα μιμηθεί την πράξη όταν χρειαστεί.

Είναι σημαντικό να δίνουμε εμείς πρώτοι το καλό παράδειγμα. Αν εμείς οι ίδιοι δεν εμπιστευόμαστε τον σύντροφό μας, τα παιδιά μας, τους γύρω μας ακόμα και τον ίδιο μας τον εαυτό, τότε και τα παιδιά μας θα κάνουν το ίδιο.

Επίσης, πρέπει να προσπαθούμε να είμαστε όσο περισσότερο γίνεται δίκαιοι και αξιόπιστοι απέναντί τους. Να είμαστε συνεπείς όταν τους έχουμε υποσχεθεί κάτι,

το οποίο αν τελικά δεν πραγματοποιηθεί από δική μας υπαιτιότητα θα πρέπει να το συζητήσουμε μαζί τους βρίσκοντας την καλύτερη λύση.

Στην εποχή που ζούμε, ακόμα και αν έχουμε τις καλύτερες προθέσεις, είναι απαραίτητο να είμαστε ιδιαίτερα προσεκτικοί στις σχέσεις μας με τους γύρω μας και το ίδιο να διδάξουμε στα παιδιά μας. Πολύ συχνά συμβαίνει η εμπιστοσύνη που έχουμε δείξει σε ανθρώπους να κλονιστεί από κάποιο περιστατικό και η σχέση να διακοπεί. Τα παιδιά μας καθημερινά έρχονται σε επαφή με ανθρώπους που ζητούν να κερδίσουν την εμπιστοσύνη τους. Οι άνθρωποι αυτοί μπορούν να τους δώσουν αξίες, αρχές και σωστά πρότυπα, παίζοντας ρόλο στη διαμόρφωση της προσωπικότητάς τους. Πριν όμως κερδίσουν την εμπιστοσύνη

των παιδιών μας θα πρέπει πρώτα να έχουν κερδίσει την δική μας, έτσι ώστε να μην προσπαθήσουν νε εκμεταλλευτούν τα παιδιά μας με κανένα τρόπο.

Την εμπιστοσύνη δεν μπορούμε να την επιβάλλουμε σε κανέναν, ούτε στα παιδιά μας. Όμως μπορούμε να την κερδίσουμε, χωρίς να ξεχνάμε ποτέ να είμαστε δίκαιοι απέναντί τους, να σεβόμαστε τις σκέψεις τους, να είμαστε πραγματικά και ουσιαστικά κοντά τους, ώστε να μπορέσουμε να τα ακούσουμε τη στιγμή που θα μας έχουν ανάγκη.

Το βήμα των ελληνόφωνων Ροταριανών20e-γέτης|Τεύχος22|Απρίλιος2014

του

Χαρά

λαμπ

ου Ο

ικον

όμου

Πρωτότυπη, διότι στο πλαίσιο της κοινωνιολογικής θεωρητικής παράδοσης της χώρας μας είναι η πρώτη φορά που δημοσιεύεται μια

συγκριτική μελέτη των τριών θεωρητικών και απαιτητική, διότι η σύγκριση τριών θεμελιωτών της κλασικής και σύγχρονης κοινωνικής θεωρίας, με αναφορά στη θεωρία τους των κοινωνικών συστημάτων, αποτελεί από μόνο του ένα εγχείρημα με ιδιαίτερες δυσκολίες και κινδύνους.

Ακόμα και στην αγγλόφωνη βιβλιογραφία, παρά τις πολλαπλές μελέτες γύρω από το έργο του Parsons, του Luhmann και του Habermas, κατά μόνας και κάποιες συγκριτικές μελέτες ανά ζεύγη θεωρητικών, η σύγκριση της θεωρίας τους των κοινωνικών συστημάτων και των τριών θεωρητικών δεν έχει επιχειρηθεί συστηματικά. Οι αναφορές περιορίζονται συνήθως στην αξία της παρσονικής συστημικής θεωρίας για την κοινωνιολογία και στον τρόπο που η εν λόγω θεωρία έγινε η βάση για τη συγκρότηση των αντίστοιχων θεωριών του Luhmann και του Habermas.

Ο συγγραφέας ξεκινάει τη μελέτη του από τη θεωρία του κοινωνικού συστήματος του Parsons, τον πρωτοπόρο του συστημικού - λειτουργιστικού μοντέλου ερμηνείας των κοινωνικών φαινομένων, ο οποίος μέσα από την πλούσια εργογραφία του άνοιξε τον δρόμο για τη μελέτη της ατομικής και κοινωνικής δράσης υπό το πρίσμα ενός συστήματος αλληλεπιδρώμενων λειτουργιών. Ο Parsons διεκδικεί μέσα από τις αναλύσεις του να συγκροτήσει ένα γενικό πλαίσιο μελέτης όλης της κοινωνικής δράσης, το μεθοδολογικό επιστέγασμα όλων των κοινωνικών επιστημών. Διεκδικεί επίσης να συγκροτήσει μια συνεκτική επιστημονική θεωρία ερμηνείας των κοινωνικών σχέσεων, η οποία δεν θα είναι ούτε θετικιστική, ούτε και σχετικιστική.

Η θεωρία του Luhmann από την άλλη, αξιοποιώντας, κυρίως υπόρρητα, ορισμένες από τις μεθοδολογικές παραδοχές της συστημικής θεωρίας του Parsons, τραβάει στα άκρα το συστημικό μοντέλο θεωρίας,

με αποτέλεσμα το υποκείμενο δράσης να χάνεται εντελώς στο πλαίσιο μιας «ακραίας» λειτουργιστικής θεωρίας των κοινωνικών σχέσεων. Ο έλεγχος των ατόμων για ορισμένες πτυχές της κοινωνικής τους ζωής έχει χαθεί πλήρως, κατά τον Luhmann, στη σύγχρονη κοινωνία και αυτό είναι το αποτέλεσμα της εντεινόμενης κοινωνικής διαφοροποίησης και της αύξησης της πολυπλοκότητας των κοινωνικών συστημάτων. Ο Habermas από την άλλη, αξιοποιεί τη συστημική ανάλυση των κοινωνικών φαινομένων και αποδέχεται την απώλεια ελέγχου της κοινωνίας στο πεδίο του Συστήματος, δηλαδή, στην οικονομία και την πολιτική. Ωστόσο, επιζητά με την επικοινωνιακή του θεωρία την ανάσχεση της απο-ανθρωποποίησης του σύγχρονου κόσμου, τουλάχιστον στο πεδίο του Βιόκοσμου.

Ο συγγραφέας στη μελέτη του αφιερώνει ένα υποκεφάλαιο στο μεθοδολογικό ρεύμα του νεολειτουργισμού, το οποίο ερείδεται εν πολλοίς και αυτό στην κοινωνιολογική παράδοση που οικοδόμησε ο Parsons. Ο νεολειτουργισμός επιδίωξε να θεραπεύσει τα μεθοδολογικά προβλήματα της ώριμης παρσονικής θεωρίας, επιστρέφοντας, κατά μια έννοια, πίσω στην πρώτη φάση του έργου του και ειδικά στο «Η Δομή της Κοινωνικής Δράσης». Ωστόσο, το εγχείρημα του νεολειτουργισμού, όπως διαπιστώνει ο συγγραφέας, υπήρξε περισσότερο μια παρέμβαση «επιδιόρθωσης» της παρσονικής θεωρίας, παρά μια πρωτότυπη θεωρητική εργασία ερμηνείας των σύγχρονων κοινωνικών φαινομένων.

Συνολικά, η μελέτη του Βασίλη Μαγκλάρα αποτελεί μια αξιόλογη συμβολή στην ελληνική βιβλιογραφία της κοινωνικής θεωρίας. Οι αναλύσεις του ρίχνουν φως σε σημαντικά μεθοδολογικά και επιστημολογικά προβλήματα της σύγχρονης κοινωνιολογίας, συνδέοντας τρεις κλασικές θεωρίες των κοινωνικών συστημάτων σε έναν ενιαίο θεωρητικό διάλογο.

πηγή: Έντυπη Κυριακάτικη Καθημερινή (23.02.2014)

Μία απαιτητική συγκριτική

μελέτη

Ο κ. Χαράλαμπος

Οικονόμου είναι επίκουρος

καθηγητής Κοινωνιολογίας

στο Πάντειο Πανεπιστήμιο.

ΒΑΣΙΛΗΣ ΜΑΓΚΛΑΡΑΣΘεωρίες Κοινωνικών Συστημάτων: Parsons, Luhmann Habermas

εκδ. Ι. Σιδέρης

Στο νέο του βιβλίο Θεωρίες Κοινωνικών

Συστημάτων: Parsons, Luhmann Habermas,

ο Βασίλης Μαγκλάρας φέρνει εις πέρας μια

πρωτότυπη για την ελληνική κοινωνιολογική

βιβλιογραφία και ιδιαιτέρως απαιτητική

συγκριτική μελέτη.



Δράσεις Ροταριανών Ομίλων

Οι ανάγκες στην Κένυα βασικές, πολλές και μεγάλες ίσως και σε αυτό να οφείλεται ότι η παρουσία του Ρόταρυ στην χώρα αυτή είναι

εμφανής παντού! Σε όλα τα ξενοδοχεία που διέμεναν τα μέλη και σε όλα τα μέρη που επισκέπτονταν συναντούσαν το σήμα του Ρόταρυ! Το ταξίδι περιελάμβανε διαμονή στις πόλεις Ναϊρόμπι, Αμποσέλι όπου το γκρουπ συμμετείχε σε δενδροφύτευση στην περιοχή, Βόι και τέλος Μαλίντι στην οποία πόλη κατασκευάστηκε και εγκαινιάστηκε το πηγάδι την έβδομη ημέρα του ταξιδιού.

Η ημέρα αυτή ξεκίνησε από νωρίς το απόγευμα, όπου η ομάδα μας βρέθηκε στον χώρο του πηγαδιού, έκοψε την κορδέλα δια χειρός της Προέδρου και της Αντιπροέδρου μας και άντλησε το πρώτο νερό, παρουσία των ορφανών που φιλοξενούνται εκεί, των Προέδρων και μελών των τοπικών Ροταριανών Ομίλων Malindi και Watamu,

καθώς και του Ροταριανού Ομίλου του Μιλάνου που βρίσκονταν στην περιοχή. Η συγκίνηση των ροταριανών και τα χαμόγελα και η χαρά των παιδιών που έλαβαν και τσαντούλες με δωράκια, γραφική ύλη και γλυκάκια ήταν τόσο μεγάλη που καμία φωτογραφία δεν μπορεί να αποτυπώσει ακριβώς.

Το ίδιο βράδυ ακολούθησε κοινή συνεστίαση των Ροταριανών Ομίλων Malindi και Watamu, καθώς και του Ροταριανού Ομίλου του Μιλάνου στο ξενοδοχείο Kilili Baharini Resort and Spa, ιδιοκτησίας μέλους του Ρ.Ο. Μιλάνου, Andrea. Όλοι οι ροταριανοί αναμείχτηκαν μεταξύ τους στα τραπέζια και είχαν την ευκαιρία να ανταλλάξουν ιδέες και απόψεις ροταριανής προσφοράς, να ανταλλάξουν μεταξύ τους banners των Ομίλων τους και αναμνηστικά δώρα. Ο Όμιλός μας προσέφερε μπλουζάκια και

Ρ.Ο. Ηράκλειο – Candia

Μια ανεπανάληπτη εμπειρία ζωής και ροταριανής προσφοράς, είχαν την τύχη να βιώσουν τα μέλη

και οι φίλοι του Ροταριανού Ομίλου Ηράκλειο – Candia, που συμμετείχαν σε αποστολή στην

Κένυα. Ο σύζυγος της Αντιπροέδρου του Ομίλου Νάνσυς, Μιχάλης Βλατάκης ήταν ο υπεύθυνος

για την άψογη διοργάνωση. Η αιτία του ταξιδιού: τα εγκαίνια ενός πηγαδιού προσφοράς του Ομίλου σε ορφανοτροφείο που

χτίζεται στο Malindi της Κένυας.


καπέλα με το λογότυπό του στους κυρίους και στις κυρίες ανθάκια κρόκου με το σήμα του Ρόταρυ και στη συνέχεια έγινε διδυμοποίηση με τους Ομίλους Malindi και Watamu. Η βραδιά ολοκληρώθηκε με διαγωνισμό παραδοσιακών Αφρικάνικων χορών με τις αντίστοιχες ενδυμασίες στο τέλος του οποίου οι διαγωνιζόμενες προέτρεψαν όλα τα μέλη να σηκωθούν και να συμμετάσχουν στο χορό.

Την επόμενη ημέρα το γκρουπ είχε την τιμή να συμμετάσχει σε εγκαίνια βιβλιοθήκης σε τοπικό σχολείο προσφοράς του Ροταριανού Απόστολου Δόμβρου εις μνήμην του γιου του Κώστα. Στην εκδρομή συμμετείχαν επίσης ο εψηφισμένος Πρόεδρος Γιώργος Μερκουλίδης και το μέλος Μάνος Μαρκουράκης.

Η αποστολή του Ομίλου στην Κένυα


24

Ρ.Ο. Καλαμάτας –

ΦαρώνΤην Κυριακή 23 Φεβρουαρίου 2014

παραδόθηκε από το Διοικητή της 2470 Περιφέρειας Δ.Ρ. ο εξοπλισμός για 5 αίθουσες διδασκαλίας στο Ειδικό Σχολείο Καλαμάτας. Ο εξοπλισμός περιελάμβανε διαδραστικό πίνακα, προβολέα και επιτραπέζιο υπολογιστή. Το πρόγραμμα αποτελεί υλοποίηση συνδυαστικής χορηγίας του Ρ.Ο. Καλαμάτα – Φαραί, του Ρ.Ο. Salerno Duomo Ιταλίας (επικεφαλής άλλων 15 Ομίλων της περιοχής), της 2470 Περιφέρειας Δ.Ρ., της 2100 Περιφέρειας Δ.Ρ. και του Ροταριανού Ιδρύματος. Στη συνέχεια ακολούθησε η κοπή της πίτας του Ομίλου.

Ρ.Ο. ΡόδουΣτις 27 Φεβρουαρίου 2014 στο πλαίσιο υλοποίησης

ενός ευρύτερου matching grant στο οποίο συμμετείχε ο Ρ.Ο. Ρόδου, Ιταλικοί και Βραζιλιάνικοι Ροταριανοί Όμιλοι, Ροταριανές Περιφέρειες και το Ροταριανό Ίδρυμα, προσφέρθηκαν από τον Ρ.Ο Ρόδου στο Ειδικό Γυμνάσιο Ρόδου έξι (6) ηλεκτρονικοί υπολογιστές τελευταίας τεχνολογίας και ένας εκτυπωτής για τις ανάγκες των μαθητών του.


Η νέα αίθουσα πληροφορικής

– προσφορά του Ρ.Ο. Ρόδου


25

Με τη δωρεά ραφιών τοποθέτησης φαρμάκων στο Κοινωνικό Φαρμακείο Μαλεβιζίου, ξεκίνησε η

υλοποίηση του προγράμματος στήριξης των κοινωνικών ιατρικών δομών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, από τον Ροταριανό Όμιλο Ηρακλείου.

Ο Δήμαρχος Μαλεβιζίου, Κώστας Μαμουλάκης, ευχαρίστησε τα μέλη του Ροταριανού Ομίλου Ηρακλείου για την ευγενική χειρονομία τους, ενώ παράλληλα ευχήθηκε σύντομα να πάψει να υπάρχει ανάγκη λειτουργίας τέτοιων δομών.

Το συγκεκριμένο πρόγραμμα στήριξης, χρηματοδοτείται από το ειδικό κεφάλαιο του Ροταριανού Ομίλου Ηρακλείου που συγκεντρώνεται τα τελευταία χρόνια, με στόχο να βοηθήσει το έργο των εθελοντών ιατρών, φαρμακοποιών, νοσηλευτών και ειδικών του τομέα υγείας, στις κοινωνικές δομές των Δήμων. Στα πλαίσια υλοποίησης

του προγράμματος, θα παραδοθεί προς χρήση ο εξής εξοπλισμός:

Κοινωνικό Ιατρείο Δήμου • Ηρακλείου: ένας καρδιογράφος, ένα παιδικό πιεσόμετρο και ένα πιεσόμετρο ενηλίκων, καθώς και ένα διαφανοσκόπιο,Κοινωνικό Ιατρείο Δήμου Φαιστού: • ένας απινιδωτής και ένα ιατρικό κρεβάτι,Ιατρείο Κοινωνικής Αλληλεγγύης • Μαλεβιζίου: ένας καρδιογράφος, ένας απινιδωτής, ένα γυναικολογικό τραπέζι, φορητός φωτισμός χειρουργείου και ένας υγρός κλίβανος,Δήμος Αρχανών Αστερουσίων: • έξι «κόκκινα κουμπιά», οι ειδικές δηλαδή συσκευές άμεσης ειδοποίησης, που έχουν μαζί τους άτομα που ανήκουν σε ομάδες υψηλού κινδύνου,Περιφέρεια Κρήτης: διπλή, δυναμική • ιστοσελίδα, που θα ενημερώνει

για το πρόγραμμα της Κινητής Μονάδας Μαστογραφίας και της Κινητής Οδοντιατρικής Μονάδας, ενώ θα παρέχει και γενικότερες πληροφορίες για την προληπτική ιατρική.

Παράλληλα, ο παραπάνω εξοπλισμός θα μπορεί να χρησιμοποιείται και από τους ιατρούς του Ροταριανού Ομίλου Ηρακλείου στις εξορμήσεις που πραγματοποιούν κάθε χρόνο σε απομακρυσμένες περιοχές.

Όπως δήλωσε ο Πρόεδρος του Ρ. Ο. Ηρακλείου, Μανόλης Φούμης, οι παραδόσεις θα γίνουν στην επετειακή εκδήλωση των 50 ετών δράσης του Ομίλου, στις 26 Μαρτίου, στις 20:00, στη Βασιλική του Αγίου Μάρκου στο Ηράκλειο.

Ρ.Ο. ΗρακλείουΣτιγμιότυπο ľ

από την παράδοση των

ραφιών


Την Δευτέρα 24 Μαρτίου στο ξενοδοχείο «PARK» του Βόλου, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η κοινή εκδήλωση

των Ροταριανών Ομίλων Βόλου, αφιερωμένη στη Εθνική μας εορτή της 25ης Μαρτίου. Καλεσμένη ομιλήτρια, η Υφυπουργός Υγείας και Βουλευτής Μαγνησίας, κυρία Ζέττα Μακρή.

Την εκδήλωση τίμησαν με την παρουσία τους η εκπρόσωπος του Δήμου Βόλου, Αντιδήμαρχος κυρία Νατάσα Οικονόμου, ο Διοικητής του Νοσοκομείου Βόλου, κύριος Κωνσταντίνος Καραμπάτσος, η προϊσταμένη του προσωπικού του νοσοκομείου Βόλου κυρία Λεμονιά Πατρώνη, οι βΔιοικητές της 2484 ΠΔΡ, Νίκος Κοντοβάς και Ιωάννης Παλέτας, η Πρόεδρος της Inner Wheel

Βόλου, Εύη Ράπτη.Μετά τους σύντομους χαιρετισμούς

και ανακοινώσεις των Γραμματέων των Ομίλων, το λόγο έλαβε ο Πρόεδρος του Ρ.Ο. Βόλου, Αποστόλης Αγιώτης, με θέμα «Η Ελευθερία και το Ρόταρυ». Στη συνέχεια μια ολιγόλεπτη παρουσίαση του Προέδρου του Ρ.Ο. Βόλου «ΑΡΓΩ», Παναγιώτη Αθανασαράκη, με θέμα «Η Επανάσταση στη Μαγνησία» έκλεισε το πρώτο μέρος της βραδιάς.

Μετά το γεύμα ακολούθησε η ομιλία της καλεσμένης των Ομίλων με θέμα «Η διαχρονική Διχόνοια των Ελλήνων». Ένα θέμα που «δυστυχώς εμφανίζεται σε όλες τις κρίσιμες εποχές της ιστορίας μας και όχι μόνο στην Επανάσταση του 1821», όπως τόνισε η κυρία Ζέττα Μακρή.

Οι Όμιλοι ευχαριστούν την Υφυπουργό Υγείας και Βουλευτή Μαγνησίας, κυρία Ζέττα Μακρή και όλους του καλεσμένους, που παραβρέθηκαν και συμμετείχαν στην γιορτινή εκδήλωση της Επετείου της 25ης Μαρτίου.


Ρ.Ο. Βόλου και Βόλου – ΑργώΗ Υφυπουργός ľΥγείας κ. Ζέττα Μακρή εν μέσω των Προέδρων και Γραμματέων των δύο Ομίλων της πόλης του Βόλου


Πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 4 Απριλίου 2014 στις 11.30 το πρωί στο Δημοτικό Σχολείου Μολύβου

εκδήλωση των Ροταριανών Ομίλων Bergen Ολλανδίας και Ροταριανού Ομίλου Μυτιλήνης για την ενίσχυση του εν λόγω σχολείου με εκπαιδευτικό – και όχι μόνο – υλικό.

Συγκεκριμένα, οι δύο Όμιλοι στα πλαίσια των διεθνών δραστηριοτήτων και συνεργασίας των ροταριανών Ομίλων διέθεσαν πάνω από 5.000 ευρώ για την αγορά ενός φωτοτυπικού μηχανήματος, εννέα ηλεκτρονικών υπολογιστών και οκτώ διαδραστικών πινάκων. Επιπλέον, επισκεύασαν δύο θύρες, διέθεσαν το ανάλογο ποσό για την κατασκευή αρκετών βιβλιοθηκών και ντουλαπών.

Μετά από την περιήγηση στους χώρους του ωραιότατου κτηρίου, χώρους διακοσμημένους με έργα των μαθητών και με πίνακες με σωφρονιστικά μηνύματα, η Διευθύντρια του σχολείου, κ. Ευστρατία Εμμανουήλ και ο δάσκαλος κ. Γιώργος Κουκούλας μας οδήγησαν σε αίθουσα διδασκαλίας, όπου η εκπρόσωπος του Ρ.Ο. Bergen, ροταριανή Αρίνα, μίλησε στους δέκα ροταριανούς της Μυτιλήνης και στους δέκα Μολυβιάτες για το PROJECT που οι δύο Όμιλοι πραγματοποίησαν, καθώς και για το Διεθνές Ρόταρυ. Στη συνέχεια, ο Πρόεδρος του Ρ.Ο. Μυτιλήνης, ροτ. Ηλίας Παπαγεωργίου, αναφέρθηκε με παραδείγματα στις δράσεις του Ρόταρυ και ειδικότερα του Ρ.Ο. Μυτιλήνης, δράσεις οι οποίες εκτείνονται σε θέματα κοινωνικά, εκπαιδευτικά,

περιβαλλοντικά, ανθρωπιστικά, διεθνή κλπ.

Τους δύο Ομίλους ευχαρίστησε ο δάσκαλος και ο δυναμικός Πρόεδρος Γονέων και Κηδεμόνων του σχολείου. Ακολούθησε συζήτηση και απαντήθηκαν ερωτήσεις σχετικές με το Ρόταρυ και τα μέλη του.

Εντύπωση έκανε η παρουσία μητέρων από ευρωπαϊκές χώρες (Αγγλία, Ολλανδία, Γερμανία) οι οποίες κατοικούν μόνιμα στο Μόλυβο και προσφέρουν τεράστια εθελοντική εργασία στο σχολείο, με τη σκέψη ότι, αν ο καθένας δεν κοιτάξει το σπίτι του, αποκλείεται να ενδιαφερθεί κάποιος άλλος!

Εκ μέρους του Ρ.Ο. Bergen η Αρίνα προσέφερε αναψυκτικά, καφέδες και γλυκά σε παρακείμενη καφετέρια.

Ρ.Ο. Μυτιλήνης

Ρ.Ο. ΒόλουΟ Ροταριανός Όμιλος

Βόλου σε συνεργασία με βιβλιοπωλεία της πόλης διοργάνωσε Πασχαλινή βιβλιοαγορά στον πολυχώρο OLD CITY από το Σάββατο 12/04 έως την Μ. Πέμπτη 17/04 με σκοπό την δημιουργία μιας σχολικής βιβλιοθήκης. Με κάθε αγορά βιβλίου, τα βιβλιοπωλεία που συμμετέχουν στην δράση διέθεταν 0,25 λεπτά του ευρώ και τα χρήματα που συγκεντρώθηκαν θα χρησιμοποιηθούν για να δημιουργηθεί μια σχολική βιβλιοθήκη.

Ο Ρ.Ο. Βόλου διοργάνωσε με ιδιαίτερη φροντίδα βιβλιοαγορά με καλό σκοπό

28e-γέτης| Τεύχος22|Απρίλιος2014


Κτήμα Καλαϊτζή (Μετόχι Προδρόμου - Βεργίνα)Όραμα ενός, Εμπειρία πολλών

Αναρωτιόμαστε από μακριά, τι μπορεί να είναι εκείνο το οίκημα στην κορυφή του λόφου. Θυμίζει πύργους παλιούς, που

χτίζονταν στο επιφανέστερο σημείο, για να μπορούν να εποπτεύουν όλη την επικράτεια

Σ’ ελάχιστα λεπτά οι πρώτες πινακίδες μας αποκαλύπτουν την ταυτότητα του κτιρίου. Είναι το Κτήμα Καλαϊτζή, στους καταπράσινους πρόποδες των βόρειων Πιερίων. Εκεί, ανάμεσα σε γρασίδι, λουλούδια και υπέροχους αμπελώνες δεσπόζει το κτιριακό συγκρότημα. Που αντανακλά όλη τη

φιλοσοφία, το λεπτό γούστο, το μεράκι της οικογένειας Καλαϊτζή.Η αρχιτεκτονική του κτιρίου είναι Μακεδονίτικη, με πλαστικότητα και χάρη.

Τα χρώματα στους τοίχους βεριώτικα, αυθεντικά, κεραμιδί, ώχρα και λουλακί. Η ντόπια πέτρα και ο πωρόλιθος Βερμίου είναι πελεκημένα με την τέχνη παλιών μαστόρων. Ολόγυρα οι αμπελώνες και η φύση των Πιερίων, ο ανοιχτός ορίζοντας στον κάμπο της Ημαθίας, το φράγμα του Αλιάκμονα και τα αντικρινά βουνά. Δεν ξέρουμε τι πρώτα να θαυμάσουμε σε αυτό τον ωραίο τόπο. Το «Κτήμα Καλαϊτζή» αποδεικνύεται εξίσου «ερατεινό», εξίσου δηλαδή αξιολάτρευτο και αγαπητό, με το παραδοσιακό καφενείο της οικογένειας στη Βέροια.

πηγή: periigites.gr


Κτήμα Καλαϊτζή

Η ποιότητα των υλικών προσδίδει μια αξεπέραστη αρχοντιά



Η είσοδος στο εσωτερικό επιβεβαιώνει τις προβλέψεις μας. Στο κεντρικό σαλόνι, στον χώρο υποδοχής και αναμονής, στον

χώρο εστίασης και στο καφέ-μπαρ είναι διάχυτη η υψηλή αισθητική, η χειροποίητη ομορφιά του ξύλου καστανιάς, η εξαιρετική ποιότητα επίπλων και υλικών.

Μεγάλη προσοχή έχει δοθεί στο ιδιωτικό Κελάρι, με χώρο ως 40 καλεσμένους και στην Κάβα, που μπορεί να φιλοξενήσει 70 καλεσμένους. Είναι χώροι ατμοσφαιρικοί και ζεστοί, ιδανικοί για συνέδρια, σεμινάρια, δοκιμές κρασιών και ιδιαίτερες στιγμές.

Την ίδια κομψότητα και προσεγμένη πολυτέλεια, την ίδια επιμονή στην επιλογή αποκλειστικά και μόνον άριστων υλικών, συναντάμε και στα έντεκα δωμάτια της μονάδας: στην Grande Σουΐτα για 2-3 επισκέπτες, στην Οικογενειακή Σουΐτα για 2-4 επισκέπτες, στα Δωμάτια Superior και στα Δωμάτια Deluxe.

Εκλεκτής ποιότητας στρώματα και κρεβάτια, κομψά και ευρύχωρα μπάνια εξοπλισμένα με όλες τις ανέσεις, κορυφαίας ποιότητας λευκά είδη και είδη υγιεινής είναι στη διάθεση των επισκεπτών του Κτήματος Καλαϊτζή. Το φωτεινά παράθυρα χαρίζουν μοναδική θέα στα πανέμορφα πεδινά και βουνίσια τοπία της Ημαθίας. Ρωτήσαμε τον έναν εκ των αδερφών Καλαϊτζή να μας αιτιολογήσει αυτή την εμμονή του στην επιλογή κορυφαίων υλικών.

«Θελήσαμε απλά να υιοθετήσουμε κάποιες προδιαγραφές που κι εμείς οι ίδιοι αναζητούσαμε σαν πελάτες και πολύ σπάνια συναντούσαμε: όπως ένα πραγματικά ευρύχωρο δωμάτιο, ένα μπάνιο με ανθρώπινες διαστάσεις, παροχές και υπηρεσίες υψηλοτάτου επιπέδου. Είχαμε εξ αρχής αποφασίσει, ότι δεν θα απευθυνόμασταν στον μαζικό τουρισμό αλλά σε ένα επιλεγμένο κοινό, που με το επίπεδο και την μόρφωσή του θα μπορούσε να εκτιμήσει αυτές τις παροχές. Το παράδειγμα του «Ερατεινού» στη Βέροια και η ενθουσιώδης αποδοχή του μας έδειξαν το δρόμο και τον τρόπο για τη δημιουργία και του «Ερατεινού Αμπελώνα» του Κτήματος Καλαϊτζή».

Η υψηλή ποιότητα δεν θα μπορούσε να απουσιάζει από την εξαίρετη παραδοσιακή και δημιουργική κουζίνα του Κτήματος

Καλαϊτζή. Που, βέβαια, την συνοδεύουν μερικά από τα εκλεκτότερα κρασιά του ελληνικού και ιδιαίτερα βορειοελλαδίτικου αμπελώνα. Στον οποίο θα πρέπει να συνυπολογίσουμε και τις δημιουργίες του αμπελώνα των δώδεκα στρεμμάτων του Κτήματος Καλαϊτζή, με τις ευγενικές ποικιλίες MERLOT, CHARDONNAY, CABERNET FRANC και PRIMITIVO, όλες συνιστώμενες ποικιλίες για την συγκεκριμένη περιοχή.

Στη δροσιά των υπαίθριων χώρων εστίασης με την ανεμπόδιστη θέα ή στο πανέμορφο εστιατόριο του χειμώνα, το γεύμα ή το δείπνο είναι μια αληθινή εμπειρία.

Άφθονες είναι και οι δυνατότητες του επισκέπτη: Αρχαιολογικού και Πολιτιστικού Ενδιαφέροντος στην Βεργίνα, στο Δίον, στο Αρχαιολογικό και Βυζαντινό Μουσείο Βέροιας, στην Ι. Μονή Τιμίου Προδρόμου, στην ιστορική Παναγία Σουμελά.

Περιηγητικού ενδιαφέροντος στα γειτονικά χιονοδρομικά κέντρα και βουνά, στα πολυάριθμα φημισμένα τοπικά οινοποιεία, στις γραφικές πόλεις της Νάουσας και της Βέροιας.

Πολλά είναι τα τοπικά δρώμενα και τα παραδοσιακά φεστιβάλ όλες τις εποχές του χρόνου στην ευρύτερη περιοχή.

Σε κάποιες απαιτητικότερες εκδηλώσεις, με συμμετοχή μεγαλύτερου αριθμού ατόμων, ανταποκρίνεται με ιδιαίτερη επιτυχία το Κτήμα Καλαϊτζή. Εγγυώνται για αυτό η κορυφαία θέση του κτήματος, η ποιότητα υπηρεσιών, η φιλόξενη διάθεση και εμπειρία ιδιοκτητών και προσωπικού.

7 χλμ. από τη Βέροια, 2 χλμ. από την Βεργίνα και σε απόσταση μιας ώρας από την πόλη της Θεσσαλονίκης, το Κτήμα Καλαϊτζή είναι όλες τις εποχές του χρόνου ένας «ερατεινός», πολύ επιθυμητός προορισμός.

Αυτή την εικόνα αντικρίζει καθώς πλησιάζει ο ταξιδιώτης


Κτήμα Καλαϊτζή

Περιοχή: Ημαθία

Τοποθεσία: Μετόχι Προδρόμου – Βεργίνα

Υπεύθυνος: Θωμάς Καλαϊτζής

Τηλέφωνο: 23310 92092

Fax: 23310 92093

Ιστοσελίδα: http://www.ktima-kalaitzi.gr

Ηλεκτρονική Διεύθυνση: [email protected]

Αποστάσεις: Βεργίνα: 2 χλμ.

Βέροια: 7 χλμ.

Θεσσαλονίκη: 81 χλμ.

Αθήνα: 518 χλμ. Περίοδος Λειτουργίας: Όλο τον χρόνο

Η άνεση και η ζεστασιά είναι διάχυτες στο χώρο


Πολιτισμός

Κοράκιασα από τη δίψαΦράση που προέρχεται από έναν

αρχαιοελληνικό μύθο. Σύμφωνα με αυτόν, σε κάποια μικρή ορεινή πόλη της αρχαίας Ελλάδας, οι κάτοικοι αποφάσισαν κάποτε να κάνουν μια θυσία στο θεό Απόλλωνα. Το νερό, όμως, που θεωρούσαν ιερό και το χρησιμοποιούσαν στις θυσίες, βρίσκονταν ανάμεσα σε δύσβατα φαράγγια. Έπρεπε, λοιπόν, για αυτή τη σημαντική θυσία να στείλουν κάποιον σε αυτή τη δύσκολη και ανηφορική διαδρομή, για να φέρει το «ιερό» νερό. Ξαφνικά, ακούστηκε μια φωνή από ένα δέντρο εκεί κοντά. Ήταν η φωνή ενός κόρακα, ο οποίος προσφερόταν να αναλάβει το συγκεκριμένο εγχείρημα. Παρά την έκπληξη που ένιωσαν οι κάτοικοι ακούγοντας τη φωνή του κόρακα, αποφάσισαν να του αναθέσουν την αποστολή, μιας και με τα φτερά του θα έφτανε γρήγορα και εύκολα στην πηγή που έτρεχε το «ιερό» αυτό νερό. Έδωσαν, λοιπόν, οι άνθρωποι στον κόρακα μια μικρή υδρία, αυτός την άρπαξε με τα νύχια του και πέταξε στον ουρανό με κατεύθυνση την πηγή. Ο κόρακας έφτασε γρήγορα στην πηγή. Πλάι της αντίκρισε μια συκιά γεμάτη σύκα και λιχούδης καθώς ήταν άρχισε να δοκιμάζει μερικά σύκα. Τα σύκα, όμως, ήταν άγουρα και ο κόρακας αποφάσισε να περιμένει μέχρι να ωριμάσουν, ξεχνώντας όμως την αποστολή που είχε αναλάβει για λογαριασμό των ανθρώπων. Περίμενε τελικά δύο ολόκληρες ημέρες ώσπου τα σύκα ωρίμασαν. Έφαγε πολλά μέχρι που κάποια στιγμή θυμήθηκε τον πραγματικό λόγο για τον οποίο είχε έρθει στην πηγή. Άρχισε να σκέφτεται λοιπόν, πώς θα δικαιολογούσε την αργοπορία του στους κατοίκους της πόλης. Τελικά, γέμισε με νερό τη μικρή υδρία, άρπαξε με το ράμφος του ένα μεγάλο φίδι, το οποίο διέκρινε να κινείται κοντά

στους θάμνους και πέταξε για την πόλη. Όταν ο κόρακας έφτασε στην πόλη, οι κάτοικοι θέλησαν να μάθουν το λόγο για τον οποίο άργησε να επιστρέψει με το νερό από την πηγή. Ο κόρακας, αφού άφησε κάτω την υδρία και το φίδι, ισχυρίστηκε ότι το συγκεκριμένο φίδι ρουφούσε το νερό από την πηγή, με αποτέλεσμα αυτή να αρχίσει να ξεραίνεται. Έπειτα τους είπε πως όταν το φίδι αποκοιμήθηκε, αυτός γέμισε την υδρία με το νερό και γράπωσε και το φίδι για να το παρουσιάσει στους κατοίκους. Οι άνθρωποι τον πίστεψαν και σκότωσαν το φίδι χτυπώντας το με πέτρες και ξύλα. Όμως, το φίδι αυτό ήταν του θεού Απόλλωνα και ο θεός του φωτός οργισμένος αποφάσισε να τιμωρήσει τον κόρακα για το ψέμα του. Έτσι από εκείνη την ημέρα, κάθε φορά που ο κόρακας προσπαθούσε να πιει νερό από κάποια πηγή, αυτή στέρευε. Κράτησε πολύ καιρό το μαρτύριο αυτό της δίψας του κόρακα, μέχρι που ο Απόλλωνας τον λυπήθηκε και τον έκανε αστέρι στον ουρανό. Από τότε, όταν κάποιος διψούσε πολύ, έλεγε τη φράση «κοράκιασα από τη δίψα». Και αυτή η φράση έχει παραμείνει ως τις μέρες μας ...

Ο κλέψας του κλέψαντοςΑρχαία ελληνική έκφραση

(Αλωπεκίζειν προς ετέρα αλώπεκα). Παροιμία που λεγόταν για τους απατεώνες και μάλιστα σε περιπτώσεις που κάποιος εξ αυτών, επιχειρούσε να εξαπατήσει άλλον απατεώνα.

«Φοβού τους Δαναούς και δώρα φέροντας»

Φράση που χρησιμοποιείται για να υποδείξει δολιότητα. Κατά την διάρκεια του Τρωικού πολέμου, ο Λαοκόων ένας

από τους Τρώες ιερείς του Θυμβραίου Απόλλωνα, προειδοποίησε τους συμπατριώτες του Τρώες, (μάταια) να μη δεχθούν το δώρο που πρόσφεραν οι Έλληνες – οι Δαναοί – στους Τρώες, όταν υποτίθεται ότι αποφάσισαν να τερματίσουν την πολιορκία τους. To προκείμενο δώρο ήταν, εννοείται, ο Δούρειος Ίππος. Δώρο που αποδείχθηκε θανάσιμο και καταστροφικό για τους Τρώες και την αγαπημένη τους πόλη, την Τροία.

Καβάλησε το καλάμιΕίναι μια έκφραση που προέρχεται

από την Αρχαία Ελλάδα. Οι Σπαρτιάτες το έλεγαν για να πειράξουν τον Αγησίλαο. Ο Αγησίλαος αγαπούσε πολύ τα παιδιά του και όταν ήταν μικρά έπαιζε μαζί τους, καβαλώντας σαν σε άλογο, ένα καλάμι. Κάποια ημέρα, όμως, τον είδε ένας φίλος του σε αυτή την στάση και ο Αγησίλαος τον παρακάλεσε να μην πει τίποτα σε κανέναν. Αλλά εκείνος δεν κράτησε τον λόγο του και το είπε σε άλλους, για να διαδοθεί σιγά – σιγά σε όλους και να φθάσει στις μέρες μας, με αλλαγμένη την ερμηνεία του (το λέμε όταν θέλουμε να πούμε για κάποιον ότι πήραν τα μυαλά του αέρα).

«Πράσσειν άλογα»Όταν κάποιος σε μια συζήτηση μας

λέει πράγματα με τα οποία διαφωνούμε ή μας ακούγονται παράλογα, συνηθίζουμε να λέμε: «Τί είναι αυτά που μου λες; Αυτά είναι αηδίες και πράσσειν άλογα» ... Το «πράσσειν άλογα» λοιπόν, δεν είναι πράσινα άλογα όπως πιστεύει πολύς κόσμος, αλλά αρχαία ελληνική έκφραση ... Προέρχεται εκ του ενεργητικού

Παροιμιώδεις φράσεις, οι περισσότερες από την αρχαία Ελληνική

Γραμματεία, που ακόμη αντιστέκονται …


Παροιμιώδεις φράσεις

απαρεμφάτου του ρήματος «πράττω» ή/και «πράσσω» (τα δύο τ, αντικαθίστανται στα αρχαία και από δύο σ), που είναι το «πράττειν» ή/και «πράσσειν» και του «άλογο» που είναι ουσιαστικά το ουσιαστικό «λόγος» που σημαίνει λογική (σε μια από τις έννοιες του) με το α στερητικό μπροστά. Ά-λογο το παράλογο, δηλαδή, Πράσσειν άλογα, το να κάνει κανείς παράλογα πράγματα ...

Ένα χελιδόνι δεν φέρνει την άνοιξη

Σ' έναν από τους μύθους του Αισώπου διαβάζουμε, πως ένας άσωτος και σπάταλος νέος, αφού έφαγε όλη του την περιουσία, δεν του είχε απομείνει παρά ο καινούριος του χονδρός εξωτερικός μανδύας. Κάποια μέρα, λοιπόν, που τυχαία είδε ένα χελιδόνι να πετάει έξω από το παράθυρό του, φαντάστηκε πως ο χειμώνας είχε περάσει και πως ήρθε πια η άνοιξη. Πούλησε τότε και το μανδύα σαν αχρείαστο. Αλλά το χειμωνιάτικο κρύο είχε άλλη γνώμη και ξαναγύρισε την άλλη μέρα πιο τσουχτερό. Οι αρχαίοι χρησιμοποιούσαν τη φράση αυτή με τα λόγια: «μία χελιδών έαρ ου ποιεί». Κατά τον Αριστοτέλη: «Το γάρ έαρ ούτε μία χελιδών ποιεί, ούτε μία ημέρα». Επίσης, συγγενική είναι η φράση: «Μ' ένα χελιδόνι, καλοκαίρι δεν κάνει, ούτε μια μέλισσα μέλι» και «μ' ένα λουλούδι καλοκαίρι δε γίνεται».

Κροκοδείλια δάκρυαΟ κροκόδειλος όταν θέλει να ξεγελάσει

το θύμα του, κρύβεται και βγάζει κάτι παράξενους ήχους, που μοιάζουν καταπληκτικά με κλάμα μωρού παιδιού. Έτσι, αυτοί που τον ακούν, νομίζουν ότι πρόκειται για κάποιο παιδάκι και τρέχουν να το βοηθήσουν ... Ο κροκόδειλος τότε επιτίθεται ξαφνικά και σκοτώνει το θύμα του. Στην αρχαία Ελλάδα ο κροκόδειλος ήταν άγνωστος, οι Έλληνες όμως έμαθαν για αυτόν από τους Φοίνικες εμπόρους, που τους γέμιζε με τρόμο και θαυμασμό για την δύναμη και την πανουργία του κροκόδειλου. Έτσι λοιπόν, παρόλο που στην Ελλάδα δεν υπήρχαν κροκόδειλοι, τα «κροκοδείλια δάκρυα», που λέμε σήμερα γι' αυτούς που ψευτοκλαίνε, είναι φράση καθαρά αρχαία ελληνική.

Άρες μάρες κουκουνάρες

Η έκφραση προέρχεται από αρχαίες ελληνικές κατάρες. Στον ενικό η λέξη είναι Κατάρα (Κατ-άρα). Με την πάροδο των χρόνων για λόγους καθαρά εύηχους και μόνο προσετέθη και το «Μ». Δηλαδή: Κατ-άρα-μάρα. Και έτσι στη νεότερη ελληνική έγινε -αρα-μάρα, άρες μάρες, έβαλαν και την «κούφια» ομοιοκατάληκτη λέξη κουκουνάρες (κούφια δεν είναι τα κουκουνάρια;) και δημιουργήθηκε αυτή η καινούρια φράση! Την λέμε όταν θέλουμε να δηλώσουμε πως ακούσαμε κάτι χωρίς νόημα και χωρίς ουσία!

«Αναγκαίο κακό»Τη φράση αυτή τη βρίσκουμε για

πρώτη φορά σ' ένα στίχο του Μένανδρου (342-291 π.Χ.) που μιλάει για το γάμο. Ο ποιητής γράφει ότι ο γάμος «...εάν τις την Αλήθειαν σκοπή, κακόν μεν εστίν, άλλ' αναγκαίον κακόν». Δηλαδή: Εάν θέλουμε να το εξετάσουμε στο φως της αλήθειας, ο γάμος είναι μεν ένα κακό, αλλά «αναγκαίον κακόν». Σ' ένα άλλο απόσπασμα του Μένανδρου διαβάζουμε – ίσως για παρηγοριά για τα παραπάνω – την εξής περικοπή: «Πάντων ιατρός των αναγκαίων κακών χρόνος εστίν». Επίσης: «αθάνατον εστί κακόν αναγκαίον γυνή». Δηλαδή, η γυναίκα είναι το αιώνιο αναγκαίο κακό.

Κατά φωνή και ο γάιδαρος

Στην αρχαιότητα, όταν ένας γάιδαρος φώναζε πριν αρχίσει μια μάχη, νόμιζαν ότι οι θεοί τους προειδοποιούσαν για τη νίκη. Κάποτε ο Φωκίωνας ετοιμαζόταν να επιτεθεί στους Μακεδόνες του Φιλίππου, αλλά δεν ήταν και τόσο βέβαιος για το αποτέλεσμα, επειδή οι στρατιώτες του ήταν λίγοι. Τότε αποφάσισε να αναβάλει για μερικές μέρες την επίθεση, ώσπου να του στείλουν τις επικουρίες, που του είχαν υποσχεθεί οι Αθηναίοι. Πάνω, όμως, που ήταν έτοιμος να διατάξει υποχώρηση, άκουσε ξαφνικά τη φωνή ενός γαϊδάρου από το στρατόπεδο του. - Κατά φωνή κι ο γάιδαρος! έκανε ενθουσιασμένος ο Φωκίωνας. Και διέταξε να αρχίσει η επίθεση, με την οποία νίκησε τους Μακεδόνες. Από τότε ο λόγος έμεινε,

και τον λέμε συχνά, όταν βλέπουμε ξαφνικά κάποιο φίλο μας, που δεν τον περιμέναμε.

Δεν ιδρώνει το αυτί τουΤην φράση αυτή την χρωστάμε στον

πατέρα της Ιατρικής τον Ασκληπιό. Όταν κάποια νεαρή τον ρώτησε, με ποιον τρόπο θα μπορούσε να κάνει τον νεαρό που της άρεσε να την αγαπήσει, αυτός απάντησε : «Να τον κλείσεις σε ένα πολύ ζεστό δωμάτιο, την συμβούλευσε, και αν ιδρώσουν τα αφτιά του, θα σε αγαπήσει. Αν δεν ιδρώσουν, μην παιδεύεσαι άδικα». Από την περίεργη αυτή συμβουλή του Ασκληπιού, έμεινε ως τα χρόνια μας η φράση «δεν ιδρώνει το αυτί του», που τη λέμε συνήθως, για τους αναίσθητους και αδιάφορους.

Δίνω τόπο στην οργή «Δώσε τόπο της οργής», φράση

που την βρίσκουμε στην «Αντιγόνη» του Σοφοκλή (718): «είκε θυμώ και μετάστασιν δίδου». Αυτά τα λόγια λέει ο Αίμωνας στον πατέρα του τον Κρέοντα, που επιμένει να τιμωρήσει την Αντιγόνη, γιατί δεν υπάκουσε στη διαταγή του και έθαψε τον αδελφό της Πολυνείκη. «Είκε» σημαίνει υποχώρησε, «θυμώ και» αντί «και θυμώ μετάστασιν δίδου», δηλαδή, και άλλαξε γνώμη, δηλαδή, δώσε τόπο στην οργή.

Στις «Ευμενίδες» του Αισχύλου (847) λέει η θεά Αθηνά στο Χορό (των Ευμενίδων): «οργάς ξυνοίσω σοι γεραιτέρα γαρ ει». Η λέξη οργή έχει και τη σημασία: διάθεσης, των αισθημάτων, όπως κι εδώ «θα δώσω τόπο στην οργή», θα υποχωρήσω και θα ανεχθώ τις διαθέσεις σου (ξυνοίσω που σημαίνει συνοίσω, μέλλων του συμφέρω, εδώ ανέχομαι, συγχωρώ, υπομένω), γιατί είσαι γεροντότερη (Ευριπ. Ελ. 80, Απόσπ. 31) «οργή είκειν» κ.ά.

Κάλιο αργά παρά ποτέΌταν ο Σωκράτης, σε περασμένη πια

ηλικία αποφάσισε να μάθει κιθάρα, τον πείραξαν οι φίλοι του, λέγοντας του: «Γέρων ών κίθαριν μανθάνεις;...». Κι ο Σωκράτης τότε απάντησε: «Κάλλιον οψιμαθής ή αμαθής (παραμένειν)».


Επιστήμη

Η αυτοκινητοβιομηχανία συμπεριέλαβε ένα τέτοιο UAV στον εξοπλισμό του Kwid Concept, ενός πειραματικού μοντέλου που παρουσίασε στην Έκθεση Αυτοκινήτου του Νέου Δελχί.

Σύμφωνα με τη Renault, πετώντας πάνω από το αυτοκίνητο, το ελικοπτεράκι θα τραβά βίντεο το οποίο θα αναμεταδίδεται ασύρματα σε ένα tablet ενσωματωμένο στο ταμπλό, ώστε ο οδηγός να έχει εικόνα για το συμβαίνει στους γύρω δρόμους. Έτσι, για παράδειγμα, θα μπορεί να ξέρει πως λίγα χιλιόμετρα μπροστά του έχει συμβεί κάποιο ατύχημα ή υπάρχει κίνηση, ώστε να αλλάξει έγκαιρα δρομολόγιο.

Μικρό σε μέγεθος, το UAV θα απογειώνεται από μια ειδική υποδοχή στην οροφή του Ι.Χ., κάθε φορά που ο οδηγός θα πατά το κατάλληλο κουμπί στο ταμπλό. Πατώντας το ίδιο κουμπί, το UAV θα επιστρέφει στο ενσωματωμένο «μίνι ελικοδρόμιο», έχοντας ολοκληρώσει την αποστολή του. Όσο βρίσκεται στον αέρα, είτε θα κινείται εντελώς αυτόνομα, ακολουθώντας την πορεία του αυτοκινήτου, είτε θα περνά από τα σημεία που έχει προκαθορίσει ο χρήστης.

Η γαλλική εταιρεία δεν κρύβει πως, πέρα από τη χρηστικότητα, επιδίωξή της είναι με τέτοιες καινοτομίες να κάνει ελκυστικά τα μελλοντικά της μοντέλα στους καταναλωτές νεαρής ηλικίας, οι οποίοι έχουν πάθος με την τεχνολογία.

πηγή: kathimerini.gr (07.02.2014)

Renault: Ρομποτικά

ελικοπτεράκια στα πιθανά «αξεσουάρ»

των Ι.Χ. του μέλλοντος

του Κώστα Δεληγιάννη

Τα ρομποτικά ελικοπτεράκια συγκαταλέγονται στα… αξεσουάρ

που εξετάζει η Renault για τα αυτοκίνητα του μέλλοντος


Αγαπημένε πΔιοικητά Ροβέρτο,έλαχε σε εμένα η τιμή να σε αποχαιρετήσω εκ μέρους του Ομίλου μου. Έλαχε σε εμένα να σου

μεταφέρω τα αισθήματα σεβασμού, αναγνώρισης, ευγνωμοσύνης και άδολης εκτίμησης του συνόλου των μελών του Ρ.Ο. Αθήνα – Φιλοθέη, αλλά και των Ροταριανών της Περιφέρειάς μας, που τόσο αγάπησες και ακάματα υπηρέτησες.

Είναι θλιβερό, αλλά και δύσκολο να αποπειραθεί κανείς να σκιαγραφήσει, χωρίς λεκτικές υπερβολές την εικόνα ενός Ηγέτη, που διακρίθηκε όχι για τον πληθωρισμό των λόγων, αλλά για τον πλούτο της δράσης, τη διορατικότητα, την τόλμη και τη γενναιότητα την ώρα των αποφάσεων, το μέτρο, την εντιμότητα και το ήθος στην μακρά βιολογική και ροταριανή του πορεία.

Και εσύ Ροβέρτο, υπήρξες Ηγέτης. Με την υπερβατική σου προσωπικότητα το επέτυχες σε απόλυτο βαθμό. Κατόρθωσες να ξεπεράσεις τα εσκαμμένα του θεσμικού σου ρόλου και κατά τον τρόπο αυτό διεύρυνες και τους δικούς μας ροταριανούς ορίζοντες. Ειδικά στις ημέρες μας έχουμε τόσο ανάγκη των παρεμβάσεών σου. Η σιωπή από την απουσία τους σε μείζονα θέματα της Περιφέρειάς μας ακούγεται, ήδη, πολύ ηχηρή στα αυτιά μας.

Ίσως, ακριβώς για το λόγο αυτό πήρες λιγότερα από όσα σου ανήκαν. Λιγότερες ευκαιρίες να προσφέρεις τις γνώσεις και την εμπειρία σου. Κέρδισες, ωστόσο, την εκτίμηση και την αγάπη όλων, όσοι είχαμε το προνόμιο να συνεργαστούμε μαζί σου, να σε γνωρίσουμε και να φωτιστούμε από την παρουσία σου.

πΔιοικητά Ροβέρτο, θέλω να σε ευχαριστήσω προσωπικά για όσα μου προσέφερες:• το θάρρος και τη δύναμη που μου έδινες πάντα όταν ζητούσα τη συμβουλή σου,• τη διάθεση για προσφορά στον άνθρωπο,• το πάθος, τη γενναιότητα και την επιμονή που με συμβούλευες να έχω σε ό,τι

καταπιάνομαι.

Ροβέρτο, σε διέκρινε η ευγένεια, η ειλικρίνεια και η επιμέλεια, αλλά και η η καλοσύνη και προσήνεια στους σκοπούς που όλοι μαζί επιτελούσαμε. Θα συνεχίσω να βαδίζω στο μονοπάτι που εσύ χάραξες. Οι ευχές σου, η αγάπη σου και τα διδάγματά σου θα με συνοδεύουν για πάντα. Πολύτιμη, ανεκτίμητη κληρονομιά ζωής …

Νίκος Μακρυγιάννης

Νίκος ΜακρυγιάννηςΔιοικητής 2011-12

Documents

Μηναίo Ενημερωτικό Δελτίο Ρ.Ο. Φιλοθέης (4.2014)