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1 Copyright © 2014 PROLOG®. Todos os direitos reservados. www.prologbr.com.br Versão: Ago. 2014
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QUEM SOMOS...
• A PROLOG Capacitação e Consultoria em Logística foi criada com o
intuito de prover serviços de consultoria logística world class a empresas, em diversos segmentos da indústria, varejo, distribuidores e serviços.
• Nossa equipe de consultores é constituída de profissionais e/ou acadêmicos altamente treinados e qualificados para identificar e implementar soluções competitivas em nossos Clientes.
• Contamos com modernas e eficazes ferramentas de gestão, completos bancos de dados e parcerias estrategicamente selecionadas para objetivar a solução completa a nossos clientes.
• Seguramente temos um ótimo custo / benefício. Somos o caminho mais curto entre a sua empresa e as melhores práticas em logística. Trabalhamos com o intuito de gerar reais economias aos nossos cliente sem perder o foco no serviço.
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ATUAÇÃO
6 min
Vocollect
CONSULTORIA
CAPACITAÇÃO
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
AUTOMAÇÃO E LOGÍSTICA
Fundada: Jun/2013
Fundada: 10/Nov/2000
Fundada: 08/Jun/2011
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CONSULTORES SÊNIOR
Mst. Eng. Produção
Administrador
Menchik Administrador
Giulliano Marinsek
Especialista em Logística
Administrador
Sérgio Câmara
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CONSULTORES ANALISTAS
Eng. Produção
Cristiano Carvalho
Eng. Produção
Maico Klein
Eng.
Paulo Severo
Eng. Produção
Renan de Oliveira
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CONSULTOR ESPECIALISTA
Administrador
Nestor A. Rancich
Administrador
Especialista em Gestão de
Frotas
Rafael Arnecke
Administrador
André Vânacor
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ESTAMOS PRESENTES
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REDES SOCIAIS
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PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES
Segmento: Varejo Segmento: Distribuidores
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PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES Segmento: Governo
Grupo Hospitalar Conceição
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PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES
Segmento: Agronegócio Segmento: Operador
Logístico/ Transportadoras
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PRINCIPAIS PROJETOS / CLIENTES
Segmento: Indústria
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MÉTODO DE TRABALHO
Operações Lean Six Sigma (LSS) – Lean Logistics
Gestão de Projetos PMBOOK
Documentação Padrão ISO
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METODOLOGIA DE
CONDUÇÃO DO PROJETO
• O projeto será conduzido por nossos consultores,
que demandarão um local físico para o
desenvolvimento do trabalho no site do cliente, o qual
deverá ter recursos de impressão e acesso a internet.
Devermos também ter um “facilitador” da empresa
que estaria suprindo com informações a consultoria
para garantir o bom andamento dos trabalhos que
também serão realizados fora da empresa. Teremos
reuniões de alinhamento chamadas de Work Shop
nas quais estaremos fazendo apresentações do
andamento das atividades garantindo um
alinhamento de expectativas e validação de dados.
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WORK SHOP
• Nosso método englobam várias reuniões de
alinhamento chamadas de Work Shops, nestas
reuniões, iremos avaliar, qualificar e validar
dados de forma conjunta (Cliente e PROLOG ) com objetivo de construir os conceitos e
resultados de forma colaborativa.
• Nestas reuniões um consultor da PROLOG que
não atua no projeto é convidado para ajudar nos
questionamentos do projeto, aumentando a
criticidade e robustez do projeto.
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DOCUMENTAÇÃO
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MODELO SISTEMA LOGÍSTICO
PESSOAS
FERRAMENTAS
TRANSPORTE
SL 1
ARMAZENAGEM
SL 2
PPCPM
SL 3
OUT BOUND
SISTEMA DE INDICADORES INTEGRADOS
IN BOUND
SUPRIMENTOS
SL 4
PICKING
LAY-OUT
PLANEJ. DA PROD. E MATERIAIS
GESTÃO DE ESTOQUES
GESTÃO DA DEMANDA
NEGOCIÇÃO EM COMPRAS
GESTÃO DOS FORNECEDORES
ADM. DE COMPRAS
MOVIMENTAÇÃO INTERNA
EXPEDIÇÃO
PRODUTIVIDADE
ACURACIDADE
RECEBIMENTO
RESSUPRIMENTO
ABASTECIMENTO DE LINHA
ROTEIRIZAÇÃO
AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES
MODELAGEM DE REDES
ESTUDOS DE LOCALIZAÇÃO
PUT AWAY
VERTICALIZAÇÃO
MPEM
MÉTODOS
SISTEMA
AU
DITO
RIA
PR
OC
ESSOS LO
GÍSTIC
OS GESTÃO DE FROTA
INVENTÁRIO
KANBAN
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ARTEFATO FINAL
O diagnóstico gera uma série de oportunidades
de melhorias.
Estas estarão devidamente mensuradas,
assim como, apresentarão eventuais
investimentos em um formato de Matriz
para tomada de decisão como um
instrumento pragmático a ser utilizado
pela equipe de gestão.
Este conjunto de melhorias são constituídas em um
plano de ação planificadas em um cronograma de
implantação sugerido.
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PRODUTOS DE CONSULTORIA
• Diagnósticos operacionais e estruturais;
• Modelagem de redes de distribuição;
• Renegociação de contratos (RFI e RFP);
• Projetos de suprimentos, compras para negociação
e produtividade;
• Qualificação de fornecedores;
• Certificação ISO 9001:2008 em serviços;
• Certificação ISO 28000;
• Certificação SASSMAQ;
• Estudos de localização fábricas, CD;
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PRODUTOS DE CONSULTORIA
• Dimensionamento/ equalização de estoques;
• Otimização de layout em armazéns;
• Implementação e desenvolvimento de indicadores
operacionais na filosofia de melhoria contínua;
• Projetos de KAIZEN;
• Simulações de picking em software;
• Desenvolvimento de layout e projetos de armazéns,
também utilizando ferramentas de simulação;
• Automação de armazéns, coletores, RF, site
survey, scanners....
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SIMULAÇÃO
• A mudança proposta será simulada virtualmente
através de um software para comprovar os
ganhos da alteração de layout e processo,
tornando a tomada de decisão embasada nos
ganhos simulados.
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SIMULAÇÃO
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(51) 3340-0909