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Objectifs de la Chaire Offrir Ă  l’entreprise les moyens de son excellence Favoriser les comportements responsables de l’entreprise et l’accompa- gner dans la dĂ©ïŹnition de sa stratĂ©gie Ă©thique et compliance est l’ob- jectif mĂȘme de la chaire Droit & Ă©thique des affaires. Que ce soit dans les relations qu’elle entretient avec ses salariĂ©s, ses actionnaires ou les autres parties prenantes, l’entreprise d’aujourd’hui ne peut ignorer les dĂ©ïŹs que lui lancent les gĂ©nĂ©rations de demain. La chaire constitue le trait d’union entre l’universitĂ© et le monde professionnelle. Elle est le lieu de rencontres et d’échanges entre le savoir et le savoir-faire. Élever ensemble les fondations futures La chaire Droit & Ă©thique des affaires offre des enseignements dĂ©diĂ©s Ă  la responsabilitĂ© sociĂ©tale, Ă  la gouvernance et la stratĂ©gie Ă©thi- ques au sens large et que les opĂ©rateurs Ă©conomiques ne peuvent plus ignorer aujourd’hui. UniversitĂ© et entreprise s’allient aïŹn de dispenser un enseignement thĂ©orique et pratique de haut niveau. L’entreprise contribue Ă  la mise en place d’une formation ciblĂ©e. Elle se donne ainsi les moyens de s’associer Ă©troitement Ă  la formation de ses collaborateurs actuels et futurs. Cours, sĂ©minaires, confĂ©ren- ces sont notamment consacrĂ©s Ă  la ïŹnance Ă©thique, Ă  l’investisse- ment responsable, aux chartes Ă©thiques et rĂšgles de dĂ©ontologie, aux conïŹ‚its d’intĂ©rĂȘts, Ă  la gestion des risques, aux procĂ©dures d’alerte Ă©thique, Ă  la transparence ïŹnanciĂšre et au reporting, Ă  la responsabi- litĂ© sociĂ©tale des entreprises, Ă  la protection de l’environnement, au respect des droits fondamentaux et Ă  la lutte contre la corruption interne et internationale, Ă  la diversitĂ©, Ă  la gestion des ressources humaines, de l’emploi et des compĂ©tences,
 En somme, toutes les missions nouvelles des entreprises et des Ă©tablissements ïŹnanciers. La Chaire se donne ainsi pour objectif la construction progressive d’une Ă©cole de pensĂ©e europĂ©enne en Ă©thique des affaires. Chercher ensemble les solutions de demain La chaire Droit & Ă©thique des affaires mĂšne une recherche experte sur des sujets dĂ©ïŹnis avec et pour l’entreprise. UniversitĂ© et entre- prise rĂ©ïŹ‚Ă©chissent ensemble aux contours de l’éthique des affaires et aux moyens de la rendre opĂ©rationnelle. Les solutions dĂ©gagĂ©es per- mettent Ă  l’entreprise de dĂ©ïŹnir une politique et une stratĂ©gie Ă©thi- que gĂ©nĂ©rale et d’en faire une application quotidienne et concrĂšte. Cette rĂ©ïŹ‚exion est enrichie par l’expĂ©rience des partenaires institu- tionnels europĂ©ens et internationaux de la Chaire. Un partenariat Ă  gĂ©omĂ©trie variable L’entreprise s’associe Ă  la rĂ©alisation des objectifs de la Chaire, Ă  savoir : – Organiser des colloques, des confĂ©rences, des dĂ©bats et des rencon- tres en rapport avec le thĂšme de rĂ©ïŹ‚exion de la Chaire. – Participer Ă  un think tank europĂ©en en Ethics and Compliance. – RĂ©unir des Ă©quipes de recherche composĂ©es d’universitaires, de prati- ciens et d’étudiants pour rĂ©aliser une Ă©tude gĂ©nĂ©rale ou spĂ©ciïŹque. – Participer au ïŹnancement de bourses d’études, Ă  l’accueil de cher- cheurs et enseignants internationaux. – Commander un projet, une Ă©tude Ă  dĂ©velopper avec les chercheurs associĂ©s Ă  la Chaire. – Former les nouvelles gĂ©nĂ©rations au management et leadership Ă©thiques. L’entreprise peut ïŹnancer la Chaire de plusieurs façons : – Partenaire PREMIUM : un engagement global avec soutien en numĂ©raire et/ou en nature Ă  partir de 150 000 euros par an pour une durĂ©e de trois ans. L’entreprise qui devient partenaire “premium” devient membre du ComitĂ© de pilotage de la Chaire et dĂ©ïŹnit avec elle ses objectifs et ses missions. L’entreprise voit son nom associĂ© Ă  toutes les activitĂ©s de la Chaire. – Partenaire ASSOCIÉ : un engagement avec soutien en numĂ©rai- re et/ou en nature de 50 000 euros par an pendant trois ans. L’entreprise qui devient partenaire “ associĂ© ” participe Ă  quelques activitĂ©s spĂ©ciïŹques telles que dĂ©ïŹnies par le comitĂ© scientiïŹque de la Chaire. La dotation sera rĂ©partie sur l’ensemble des postes de formation, de recherche et de communication. L’entreprise voit son nom associĂ© aux activitĂ©s spĂ©ciïŹques. – Partenaire PROJET : un engagement spĂ©ciïŹque sur un projet ciblĂ©. L’entreprise qui devient partenaire “projet” choisit le projet qu’elle souhaite ïŹnancer en fonction du montant du don envisagĂ© et voit son nom associĂ© au projet ïŹnancĂ©. Un p L’entr Ă  savo – Orga en ra – Partic – RĂ©un ciens – Partic cheu – Com assoc – Form L’entr – Parte mĂ©ra durĂ© L’entr tĂ© de L’entr – Parte et/ou L’ent tivitĂ© Chair tion, assoc – Parte L’ent souh nom Jean-Daniel LainĂ© Senior, vice-prĂ©sident Ethicsand Compliance, Alstom « Les entreprises ont plus que jamais l’obligation de disposer de programmes d’intĂ©gritĂ© solides. Ces programmes doivent ĂȘtre construits, communiquĂ©s et mis en place par des experts pluridisciplinaires. La Chaire Droit & Ă©thique des affaires de Cergy-Pontoise se propose de multiplier les Ă©changes et d’enrichir la rĂ©ïŹ‚exion en associant les professionnels et les scientiïŹques. Alstom est ïŹer de contribuer Ă  cette mission en ïŹnançant la Chaire et en parrainant la 3 e promotion du master Droit & Ă©thique des affaires. » Emmanuel Lulin, directeur de l’Éthique Groupe, L’OrĂ©al « L’OrĂ©al considĂšre que les leaders mondiaux de demain seront les entreprises qui auront intĂ©grĂ© l’éthique dans leurs plans stratĂ©giques comme dans leurs pratiques quotidiennes. Le groupe participe au ïŹnancement de la Chaire Droit & Ă©thique des affaires pour promouvoir les activitĂ©s scientiïŹques dĂ©diĂ©es Ă  cette thĂ©matique. Il a parrainĂ© en outre la premiĂšre promotion des Ă©tudiants du master Droit & Ă©thique des affaires et ïŹnancĂ© des bourses d’études. » U N I V E R S I T É D E C E R G Y - P O N T O I S E Les DÉFIS d’aujourd’hui seront les RÉUSSITES de demain PrĂ©venir les catastrophes naturelles Davantage d’énergies renouvelables Chaire droit & Ă©thique des affaires UniversitĂ© de Cergy-Pontoise - UFR droit 33 boulevard du Port - 95011 Cergy-Pontoise cedex - France www.chaireethiquedesaffaires.fr Contacts Directrices et cofondatrices de la chaire Anne-Sophie Barthez et Roxana Family [email protected] TĂ©l. : + 33 01 34 25 60 05 - Fax : + 33 01 34 25 60 32 Fondation partenariale de l’universitĂ© de Cergy-Pontoise TĂ©l. : + 33 01 34 25 62 58 [email protected] http://fondation.u-cergy.fr/ Service communication UCP - Avril 2011 - ImprimĂ© sur papier recyclĂ© Photos : A.-S. Barthez, R. Family, C. Wells, L. Wilson, PhotoDisc, UCP

Objectifs de la Chaire - Chaire Droit & Ethique des affaires

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Page 1: Objectifs de la Chaire - Chaire Droit & Ethique des affaires

Objectifs de la ChaireOffrir Ă  l’entreprise les moyens de son excellenceFavoriser les comportements responsables de l’entreprise et l’accompa-gner dans la dĂ©finition de sa stratĂ©gie Ă©thique et compliance est l’ob-jectif mĂȘme de la chaire Droit & Ă©thique des affaires. Que ce soit dans les relations qu’elle entretient avec ses salariĂ©s, ses actionnaires ou les autres parties prenantes, l’entreprise d’aujourd’hui ne peut ignorer les dĂ©fis que lui lancent les gĂ©nĂ©rations de demain. La chaire constitue le trait d’union entre l’universitĂ© et le monde professionnelle. Elle est le lieu de rencontres et d’échanges entre le savoir et le savoir-faire.

Élever ensemble les fondations futuresLa chaire Droit & Ă©thique des affaires offre des enseignements dĂ©diĂ©s Ă  la responsabilitĂ© sociĂ©tale, Ă  la gouvernance et la stratĂ©gie Ă©thi-ques au sens large et que les opĂ©rateurs Ă©conomiques ne peuvent plus ignorer aujourd’hui. UniversitĂ© et entreprise s’allient afin de dispenser un enseignement thĂ©orique et pratique de haut niveau. L’entreprise contribue Ă  la mise en place d’une formation ciblĂ©e. Elle se donne ainsi les moyens de s’associer Ă©troitement Ă  la formation de ses collaborateurs actuels et futurs. Cours, sĂ©minaires, confĂ©ren-ces sont notamment consacrĂ©s Ă  la finance Ă©thique, Ă  l’investisse-ment responsable, aux chartes Ă©thiques et rĂšgles de dĂ©ontologie, aux conflits d’intĂ©rĂȘts, Ă  la gestion des risques, aux procĂ©dures d’alerte Ă©thique, Ă  la transparence financiĂšre et au reporting, Ă  la responsabi-litĂ© sociĂ©tale des entreprises, Ă  la protection de l’environnement, au respect des droits fondamentaux et Ă  la lutte contre la corruption interne et internationale, Ă  la diversitĂ©, Ă  la gestion des ressources humaines, de l’emploi et des compĂ©tences,
 En somme, toutes les missions nouvelles des entreprises et des Ă©tablissements financiers. La Chaire se donne ainsi pour objectif la construction progressive d’une Ă©cole de pensĂ©e europĂ©enne en Ă©thique des affaires.

Chercher ensemble les solutions de demainLa chaire Droit & Ă©thique des affaires mĂšne une recherche experte sur des sujets dĂ©finis avec et pour l’entreprise. UniversitĂ© et entre-prise rĂ©flĂ©chissent ensemble aux contours de l’éthique des affaires et aux moyens de la rendre opĂ©rationnelle. Les solutions dĂ©gagĂ©es per-mettent Ă  l’entreprise de dĂ©finir une politique et une stratĂ©gie Ă©thi-que gĂ©nĂ©rale et d’en faire une application quotidienne et concrĂšte. Cette rĂ©flexion est enrichie par l’expĂ©rience des partenaires institu-tionnels europĂ©ens et internationaux de la Chaire.

Un partenariat Ă  gĂ©omĂ©trie variableL’entreprise s’associe Ă  la rĂ©alisation des objectifs de la Chaire, Ă  savoir : – Organiser des colloques, des confĂ©rences, des dĂ©bats et des rencon-

tres en rapport avec le thĂšme de rĂ©flexion de la Chaire. – Participer Ă  un think tank europĂ©en en Ethics and Compliance.– RĂ©unir des Ă©quipes de recherche composĂ©es d’universitaires, de prati-

ciens et d’étudiants pour rĂ©aliser une Ă©tude gĂ©nĂ©rale ou spĂ©cifique.– Participer au financement de bourses d’études, Ă  l’accueil de cher-

cheurs et enseignants internationaux.– Commander un projet, une Ă©tude Ă  dĂ©velopper avec les chercheurs

associĂ©s Ă  la Chaire.– Former les nouvelles gĂ©nĂ©rations au management et leadership

Ă©thiques.

L’entreprise peut financer la Chaire de plusieurs façons :– Partenaire PREMIUM : un engagement global avec soutien en

numĂ©raire et/ou en nature Ă  partir de 150 000 euros par an pour une durĂ©e de trois ans.L’entreprise qui devient partenaire “premium” devient membre du ComitĂ© de pilotage de la Chaire et dĂ©finit avec elle ses objectifs et ses missions. L’entreprise voit son nom associĂ© Ă  toutes les activitĂ©s de la Chaire.

– Partenaire ASSOCIÉ : un engagement avec soutien en numĂ©rai-re et/ou en nature de 50 000 euros par an pendant trois ans.L’entreprise qui devient partenaire “ associĂ© ” participe Ă  quelques activitĂ©s spĂ©cifiques telles que dĂ©finies par le comitĂ© scientifique de la Chaire. La dotation sera rĂ©partie sur l’ensemble des postes de formation, de recherche et de communication. L’entreprise voit son nom associĂ© aux activitĂ©s spĂ©cifiques.

– Partenaire PROJET : un engagement spĂ©cifique sur un projet ciblĂ©.L’entreprise qui devient partenaire “projet” choisit le projet qu’elle souhaite financer en fonction du montant du don envisagĂ© et voit son nom associĂ© au projet financĂ©.

Un partenariat Ă  gĂ©omĂ©trie variableL’entreprise s’associe Ă  la rĂ©alisation des objectifs de la Chaire, Ă  savoir : – Organiser des colloques, des confĂ©rences, des dĂ©bats et des rencontres

en rapport avec le thĂšme de rĂ©flexion de la Chaire. – Participer Ă  un think tank europĂ©en en Ethics and Compliance.– RĂ©unir des Ă©quipes de recherche composĂ©es d’universitaires, de prati-

ciens et d’étudiants pour rĂ©aliser une Ă©tude gĂ©nĂ©rale ou spĂ©cifique.– Participer au financement de bourses d’études, Ă  l’accueil de cher-

cheurs et enseignants internationaux.– Commander un projet, une Ă©tude Ă  dĂ©velopper avec les chercheurs

associĂ©s Ă  la Chaire.– Former les nouvelles gĂ©nĂ©rations au management et leadership Ă©thiques.

L’entreprise peut financer la Chaire de plusieurs façons :– Partenaire PREMIUM : un engagement global avec soutien en nu-

mĂ©raire et/ou en nature Ă  partir de 150 000 euros par an pour une durĂ©e de trois ans.L’entreprise qui devient partenaire “premium” devient membre du Comi-tĂ© de pilotage de la Chaire et dĂ©finit avec elle ses objectifs et ses missions. L’entreprise voit son nom associĂ© Ă  toutes les activitĂ©s de la Chaire.

– Partenaire ASSOCIÉ : un engagement avec soutien en numĂ©raire et/ou en nature de 50 000 euros par an pendant trois ans.L’entreprise qui devient partenaire “ associĂ© ” participe Ă  quelques ac-tivitĂ©s spĂ©cifiques telles que dĂ©finies par le comitĂ© scientifique de la Chaire. La dotation sera rĂ©partie sur l’ensemble des postes de forma-tion, de recherche et de communication. L’entreprise voit son nom associĂ© aux activitĂ©s spĂ©cifiques.

– Partenaire PROJET : un engagement spĂ©cifique sur un projet ciblĂ©.L’entreprise qui devient partenaire “projet” choisit le projet qu’elle souhaite financer en fonction du montant du don envisagĂ© et voit son nom associĂ© au projet financĂ©.

Jean-Daniel Lainé Senior, vice-président Ethicsand Compliance, Alstom

« Les entreprises ont plus que jamais l’obligation de disposer de programmes d’intĂ©gritĂ© solides. Ces programmes

doivent ĂȘtre construits, communiquĂ©s et mis en place par des experts pluridisciplinaires. La Chaire Droit & Ă©thique des affaires de Cergy-Pontoise se propose de multiplier les Ă©changes et d’enrichir la rĂ©flexion en associant les professionnels

et les scientifiques. Alstom est fier de contribuer à cette mission en finançant la Chaire et en parrainant la 3e promotion

du master Droit & éthique des affaires. »

Emmanuel Lulin, directeur de l’Éthique Groupe, L’OrĂ©al « L’OrĂ©al considĂšre que les leaders mondiaux de demain

seront les entreprises qui auront intĂ©grĂ© l’éthique dans leurs plans stratĂ©giques comme dans leurs pratiques quotidiennes.

Le groupe participe au financement de la Chaire Droit & éthique des affaires pour promouvoir les activités scientifiques dédiées

à cette thématique. Il a parrainé en outre la premiÚre promotion des étudiants du master Droit & éthique des affaires

et financĂ© des bourses d’études. »

U N I V E R S I T É D E C E R G Y - P O N T O I S EU N I V E R S I T É D E C E R G Y - P O N T O I S E

Les DÉFIS d’aujourd’huiserontles RÉUSSITES de demain

Prévenir les catastrophes naturelles

Davantage d’énergies renouvelables

Chaire droit & éthique des affaires Université de Cergy-Pontoise - UFR droit 33 boulevard du Port - 95011 Cergy-Pontoise cedex - France www.chaireethiquedesaffaires.fr

Contacts Directrices et cofondatrices de la chaire Anne-Sophie Barthez et Roxana Family [email protected] TĂ©l. : + 33 01 34 25 60 05 - Fax : + 33 01 34 25 60 32

Fondation partenariale de l’universitĂ© de Cergy-Pontoise TĂ©l. : + 33 01 34 25 62 [email protected]://fondation.u-cergy.fr/

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Page 2: Objectifs de la Chaire - Chaire Droit & Ethique des affaires

La Chaire Droit & Ethique des affaires a Ă©tĂ© crĂ©Ă©e au mois de juin 2007. Il s’agit de la premiĂšre Chaire d’excellence universitaire en France des-tinĂ©e Ă  rĂ©unir chercheurs et professionnels autour d’une thĂ©matique commune pour dĂ©velopper des activitĂ©s scientifiques et pĂ©dagogiques notamment en gouvernance et finance Ă©thiques, emploi responsable, responsabilitĂ© sociale des entreprises, Energie et environnement.

Activités scientifiques de la Chaire Les petits-déjeuners

Les petits-dĂ©jeuners sont l’occasion d’apporter un Ă©clairage sur la gouvernance Ă©thique, l’emploi responsable, la transparence financiĂšre, l’environnement ou les sources de l’éthique avec des professionnels.

Date : 13 fĂ©vrier 2008InvitĂ© : Jacques AttaliThĂšme : L’encadrement juridique de la micro-financeDate : 13 mars 2008InvitĂ© : Louis SchweitzerThĂšme : La non-discrimination dans l’emploiDate : 16 juin 2008InvitĂ©s : GeneviĂšve Ferone et Charles de CroissetThĂšme : Faut-il une lĂ©gislation pour les fonds Ă©thiques ?Date : 16 octobre 2008InvitĂ© : Carlos GhosnThĂšme : Le coĂ»t de l’environnement pour l’entrepriseDate : 27 mars 2009InvitĂ© : Jean-Louis DebrĂ©ThĂšme : L’éthique : une valeur constitutionnelle ?Date : 30 avril 2009InvitĂ© : Yann Arthus BertrandThĂšme : Le programme “Action carbone”Date : 29 mai 2009InvitĂ©s : Alain Demarolle, Kathryn GordonThĂšme : Les fonds souverainsDate : 25 mars 2010InvitĂ© : Franck RiboudThĂšme : La gouvernance santĂ© : un modĂšle performant ?Date : 16 dĂ©cembre 2010InvitĂ©s : Yann Padova (secrĂ©taire gĂ©nĂ©ral CNIL), Marie-Laure Morin (conseiller chambre sociale Cour de cassation)ThĂšme : Whistleblowing ou alertes Ă©thiques : quel avenir en France ?

Les colloques

Un colloque annuel permet d’approfondir la rĂ©flexion autour d’un thĂšme d’actualitĂ©.

Colloque 2008 ThÚme : La responsabilité environnementale des entreprisesIntervenants : Anne-Sophie Barthez, Roxana Family, GeneviÚve Viney, Denis Mazeaud, Gilles J. Martin, Anne Guégan, Béatrice Parance, Laurent Neyret, François-Guy Trebulle, Charley Hannoun, Benoßt Le Bars, Gilles Hubert

Colloque 2009 ThĂšme : Corruption internationaleIntervenants : Louis Wolcher, Olivier Cahn, David Chilstein, Philippe Lesoing, Philippe Montigny, Michel Essou, Mathias Audit, France Chain, Bernard Leroy, Dominique de Courcelles, BenoĂźt-Henry Loos-dregt

Colloque 2010 (co-organisĂ© avec le rĂ©seau Fulbright)ThĂšme : Regards croisĂ©s sur la pratique de l’éthique des affairesIntervenants : Louis Wolcher, Catherine Delhaye, Christian Pardieu, Edward Hadas, S. Exc. Jacques AndrĂ©ani

Un congrÚs européen

A compter de l’annĂ©e 2011, un congrĂšs europĂ©en sur la gouvernance Ă©thique sera organisĂ© tous les deux ans. Cet Ă©vĂšnement rĂ©unira les scientifiques et praticiens internationaux, europĂ©ens et français. Ce sera un lieu de partage des expĂ©riences et d’approfondissement des questions liĂ©es Ă  la gouvernance Ă©thique. L’objectif de contribuer Ă  la mission de la Chaire qui consiste Ă  contribuer Ă  la mise en place d’une Ă©cole de pensĂ©e europĂ©enne en Ă©thique des affaires. Le premier congrĂšs se dĂ©roulera les 3 et 4 octobre 2011 autour de quatre sujets : conflits d’intĂ©rĂȘts, performance individuelle ou collective et rĂ©munĂ©ra-tion des dirigeants, agences de notation et social business.

Lorsqu’en 1999, sous l’impulsion de Kofi Annan, le Forum Ă©conomi-que mondial de Davos a invitĂ© les entreprises Ă  adopter, soutenir et appliquer

dix valeurs fondamentales rĂ©unies au sein d’un « Pacte mondial », chacun comprit que l’on dĂ©passerait le classique Ă©cueil de la simple dĂ©claration d’intention, dĂ©pourvue

de consĂ©quences concrĂštes. Que ce soit en matiĂšre de Droits humains, de normes du travail, d’environnement ou de lutte contre la corruption, les entreprises faisaient ainsi le pari (osĂ©) d’une

“moralisation” des affaires, d’une Ă©thique raisonnĂ©e et appliquĂ©e dans un domaine dans lequel avait longtemps dominĂ© la quĂȘte du seul profit Ă©conomique. DĂšs l’étĂ© 2000, la phase opĂ©rationnelle du Pacte Ă©tait

lancĂ©e et, le 20 avril 2006, Kofi Annan nommait vingt reprĂ©sentants des milieux d’affaires, du monde syndical et de la sociĂ©tĂ© civile afin que, forts de leur engagement en faveur des objectifs du Pacte, ils puissent siĂ©ger au sein

de son Conseil d’administration.

Ce bref et rapide historique du Pacte mondial montre combien entreprises et organismes des Nations Unies ont, dÚs le départ, poursuivi un objectif partagé et ambitieux visant à responsabiliser les premiÚres sous la bienveillante vigilance des

seconds. L’originalitĂ© et le retentissement de cette initiative ne pouvaient que retenir l’attention des universitaires français et, spĂ©cialement, des juristes soucieux que les Droits humains pĂ©nĂštrent davantage la sphĂšre entrepreneuriale. Ainsi, abordĂ©s jusque lĂ  dans une approche classique de droits fondamentaux associĂ©s aux libertĂ©s fondamentales, les droits de l’Homme sont dĂ©sormais appliquĂ©s Ă  l’éthique des affaires pour fixer les paramĂštres d’une nouvelle forme de moralisation du commerce, diffu-ser des valeurs humaines au sein de l’entreprise, les intĂ©grer dans toute prise de dĂ©cision.

De cet impressionnant modĂšle onusien, la Chaire d’excellence Droit & Ă©thique des affaires a souhaitĂ©, Ă  sa mesure, constituer une dĂ©clinaison en matiĂšre d’enseignement et de recherche. RĂ©unissant diverses entreprises, organisations et associations, elle propose une rĂ©flexion approfondie sur la gouvernance Ă©thique et la compliance (dans son acception anglo-saxonne) et tend vers la mise en place d’une Ă©cole de pensĂ©e europĂ©enne en Ă©thique des affaires.

Que l’universitĂ© s’engage dans cette dĂ©marche aux cĂŽtĂ©s du monde des entreprises semble tout naturel et souhaitable. La responsabilitĂ© civile des entreprises est un devoir au sein d’une sociĂ©tĂ© qui a pu dans le passĂ© sacrifier certaines valeurs fon-damentales telles que l’égalitĂ© et la libertĂ© sur l’autel des affaires, de l’argent et de la puissance Ă©conomique. La mission de l’universitĂ© est d’enseigner, de restaurer et de rĂ©pandre ces valeurs, de sensibiliser et de former Ă  leur respect les acteurs de demain, enfin d’en systĂ©matiser les applications nouvelles dans le monde professionnel. La mission des chercheurs

est de mettre Ă  l’épreuve les pratiques nouvelles, les codes de conduite et les programmes Ă©thiques et d’intĂ©gritĂ© et de proposer de nouvelles thĂ©ories, voire de nouveaux principes, adaptĂ©es aux besoins de la vie des affaires. Nul

doute que, sur cette voie renouvelĂ©e de la moralisation des affaires, le monde du savoir et celui du savoir-faire s’enrichiront mutuellement pour permettre Ă  l’éthique des affaires de se dĂ©velopper et devenir une

matiĂšre fondamentale et autonome que les gĂ©nĂ©rations actuelles et futures ne pourront plus igno-rer. La gouvernance Ă©thique, la finance Ă©thique, l’ISR, la RSE, l’emploi responsable, l’énergie et

l’environnement sont ainsi inscrits au cƓur des thĂ©matiques abordĂ©es par la chaire et les formations qu’elle abrite.

Anne-Sophie Barthez et Roxana FamilyCo-fondatrices de la chaire

Respecter les générations futures

Vivre de son travail

Se nourrir en respectant la terre

Un comitĂ© de pilotage composĂ© d’experts– Philippe Bouchez El Ghozi : avocat associĂ©, cabinet Paul Hastings (Pa-

ris-France)– Keith Darcy : prĂ©sident Ethics and Compliance Officers Association

(ECOA-USA)– Catherine Delhaye : vice-prĂ©sident Éthique des affaires et responsabili-

tĂ©s, directrice juridique Europe-AmĂ©rique latine, Accenture (Paris)– Dominique de la Garanderie : ancien bĂątonnier de l’ordre des avocats

de Paris, La Garanderie & AssociĂ©s – Jean-Daniel LainĂ© : senior vice- prĂ©sident Ethics and Compliance,

Alstom– Emmanuel Lulin : directeur Éthique Groupe, l’OrĂ©al– Pedro Montoya : Pedro Santos Montoya, Group Chief Compliance

Officer, EADS– Philippe Montigny : prĂ©sident, Ethic Intelligence International, ancien

conseiller du prĂ©sident du centre de dĂ©veloppement de l’OCDE – Gretchen Winter : directrice Center for Professional Responsibility,

CollĂšge of Business, universitĂ© d’Illinois, ancien vice-prĂ©sident et conseiller Business Practices, Ethics and Compliance, Baxter Interna-tional Inc.

Un vaste rĂ©seau de partenaires scientifiques– Center for Professionnal Responsibility (College of Business- Il-

linois) : le centre de recherche de l’universitĂ© d’Illinois favorise la recherche et l’enseignement pour la promotion de comportements responsables en entreprise afin de former des futurs leaders capables de travailler dans un environnement des affaires compĂ©titif.

– Ethics and Compliance Officers Association (ECOA-Boston) : asso-ciation dont l’objet est de conseiller des professionnels du monde en-tier en matiĂšre d’éthique et de compliance, elle regroupe aujourd’hui tous les professionnels de l’éthique des affaires qui souhaitent parta-ger leur expĂ©rience et leur savoir-faire avec les autres membres de l’association. La chaire travaille en Ă©troite coopĂ©ration avec le rĂ©seau des Ethics and Compliance Officers membres de l’association qui sont associĂ©s aux travaux scientifiques et pĂ©dagogiques.

– European Business Ethics Network (EBEN- France) : le rĂ©seau EBEN a pour objectif la promotion de l’éthique des affaires dans le secteur civil et la sociĂ©tĂ© civile.

– Institute of Business Ethics (IBE- Londres) : l’IBE est une rĂ©fĂ©rence en Ă©thique des affaires en Europe. La qualitĂ© de ses publications est particuliĂšrement reconnue par les responsables Ethics and Complian-ce au sein des entreprises. Institut de conseil et de formation, son objet est notamment d’aider les entreprises Ă  adopter un comporte-ment Ă©thique.

– Laboratoire d’études juridiques et politiques (LEJEP-UCP) : le LE-JEP regroupe une grande partie des chercheurs de droit, de sciences politiques et d’histoire du droit de l’universitĂ© de Cergy-Pontoise. Il est structurĂ© en Ă©quipes thĂ©matiques de recherches. Sa vocation est Ă  la fois d’assurer le dĂ©veloppement de ces Ă©quipes en leur fournissant notamment les moyens de valoriser leurs travaux et aussi de favori-ser des recherches transversales associant les chercheurs de plusieurs Ă©quipes.

– Transparence International France : Transparence International France est la section française de Transparency International (TI), la principale organisation de la sociĂ©tĂ© civile qui se consacre Ă  la trans-parence et Ă  l’intĂ©gritĂ© de la vie publique et Ă©conomique.

– University of Dundee (Ecosse) : classĂ©e parmi les meilleures universi-tĂ©s britanniques, l’UOD est rĂ©putĂ©e pour sa recherche dans les domai-nes du droit de l’énergie et de pĂ©trole. Sa facultĂ© de droit dĂ©veloppe la formation en droit & gouvernance, droit de l’environnement, droit pĂ©nal international & droits humains.

Une distinction internationale En 2009, la Commission franco-amĂ©ricaine a attribuĂ© la prestigieuse Chaire Tocqueville-Fulbright Ă  la facultĂ© de droit de Cergy-Pontoise afin de contribuer au dĂ©veloppement de la recherche et de l’enseignement en Ă©thique des affaires. Le laurĂ©at de la Chaire Tocqueville-Fulbright, Louis Wolcher, professeur Ă  l’universitĂ© de Washington (Seattle) et spĂ©-cialiste de l’éthique, a Ă©tĂ© accueilli par la facultĂ© de droit et travaillĂ© durant un semestre en Ă©troite coopĂ©ration avec la Chaire Droit & Ă©thi-que des affaires et les enseignants-chercheurs de la facultĂ© de droit de l’universitĂ© de Cergy-Pontoise.

Les formations abritĂ©es par la Chaire – Master Droit & Ă©thique des affaires, parcours Finance & investissements

responsables et parcours Ressources humaines & emploi responsable– LL.M. in Law & Business Ethics taught in English– Double diplĂŽme master 2 Droit & Ă©thique des affaires (UCP) / LL.M. in International

Commercial Law (Dundee School of Law)