OBJECTIFS DU PROJET

1. Accroître la productivité agricole de 50% et le revenu agricole de 30% pour 1 million de ménages ruraux.

2. Augmenter de 2 millions d’hectares les superficies additionnelles de terres cultivées de façon plus durable.

3. Améliorer la sécurité alimentaire à travers un accroissement de 500 000 tonnes de production agricole en céréales équivalentes.

4. Accroître de 50% le chiffre d’affaire, le nombre de magasin ou de boutique et le nombre d’employés pour 2000 entrepreneurs locaux.

APPROCHE CASE

Lie des systèmes de production agricole (dynamiques, divers produits) avec des chaînes de valeurs particulières

(Exemple : OPA au Burkina Faso qui ont été mis en relation avec SITRAC pour un maïs avec des caractéristiques spécifiques)

Responsabilise les acteurs locaux Producteurs et autres Entrepreneurs

(Exemple : Rencontre commerciale – Koutiala Mali,)

Encourage à la fois le développement technique et institutionnel

(Exemple : ANPAT et OPA Togo avec la contractualisation et l’introduction du maïs jaune)

Construire un Système d’Entreprises Agricoles plus Compétitif (CASE)

Trois piliers1. Formation des Pôles d’Entreprises Agricoles au

niveau local

2. Intégration des producteurs et entrepreneurs locaux dans les chaines de valeurs (distributeurs d’intrants, commercants, transformateurs, IMF/Banques,etc.)

3. Plaidoyer pour un environnement institutionnel plus favorable

APPROCHE CASE

PRINCIPAUX DOMAINES D’ACTION

Les actions du projet agissent directement sur le développement technologique, institutionnel et les compétences des acteurs (OP, distributeurs d’intrants, commerçants/transformateurs, IMF/Banque etc..).

Ces différents acteurs constituent le Pôle d’Entreprises Agricoles (PEA) ayant les mêmes intérêts à valeur marchande autour d’un produit agricole, de cueillette, d’élevage, de pêche ou de transformation. 

RESULTATS INTERMEDIAIRES (RI)

Les initiatives paysannes nécessitent des renforcement de capacités qui se matérialisent par des plans d’actions avec des activités planifiées et exécutées par des Partenaires locaux

Les activités sont regroupés à travers 10 Résultats Intermédiaires (RI) qui permettent le développement des Pôles d’Entreprises Agricoles (PEA).

Approche CASEExemple: Production du Pois sucré à Sikasso - Farakala (Mali)

Production de pois sucré améliorée (Test de fertilisation – Journées paysannes, implication d’un importateurs d’intrants – formation sur les techniques de production) , etc.

Liaison entre les producteurs et les commerçants, y compris les systèmes de fourniture d’engrais: crédit et achat groupé;

Renforcement organisationnel des producteurs de pois sucré.

Formations en négociation

Mission de recherche de marché: voyage commercial, rencontre commercial

Approche CASE

Exemple: Exportation de Mangue Biologique au Mali

Entretien des vergers améliorés (certification des verges, - et formation dans les techniques d’entretien des vergers – traitement des vergers;

Liaison entre les producteurs et les pisteurs,

Renforcement organisationnel des commerçants de mangue.

Liaison entre les pisteurs et les commerçants et Exportateurs

Intégration d’une unité de séchage de la mangue pour valoriser les écarts de trie

Formation des techniciens au centre de trie – conditionnement de la mangue