OBJEKTIVI STRATEGJIK #1: · Web view2.3: Menaxhimi efektiv i ndihmës së jashtme Përshkrimi i treguesit Treguesi mat nëse Programi i Asistencës Zhvillimore (PAZH),i cili do të

Republika e KosovësRepublika Kosova - Republic of Kosovo

Qeveria –Vlada-GovernmentZyra e Kryeministrit - Ured Premijera - Office of the Prime Minister

PASAPORTA E TREGUESITPër treguesit matës të Strategjisë për

Përmirësimin e Planifikimit dhe Koordinimit të Politikave në KosovëSistemi i Planifikimit të Integruar: 2017-2021

Prishtinë, Mars 2017

PASAPORTA E TREGUESITPër treguesit matës të Strategjisë për

Përmirësimin e Planifikimit dhe Koordinimit të Politikave në KosovëSistemi i Planifikimit të Integruar: 2017-2021

Qëllimi i kësaj pasaporte të treguesve është të ofrojë një përshkrim të hollësishëm metodologjik të matjeve për të gjithë treguesit që janë përfshirë në Strategjinë për Përmirësimin e Planifikimit dhe Koordinimit të Politikave në Kosovë (Sistemi i planifikimit të integruar) 2017-2021 të miratuar në dhjetor të vitit 2016 nga Qeveria e Kosovës.

Ky dokument shërben për mbështetjen e përkufizimit të treguesve për vlerësimin e progresit të bërë lidhur me objektivat specifike të prezantuar në SPPKPK. Kjo përfshin identifikimin e të dhënave të nevojshme për matjen e progresit, metodologjinë e përllogaritjes, të kuptuarit dhe interpretimin e saktë të të dhënave dhe informatave mbi performancën.

Dokumenti mbulon të gjithë treguesit e përfshirë në Strategjinë për përmirësimin e planifikimit të politikave dhe Koordinimit në nivel të objektivave specifike. Korniza përfshin si treguesit cilësorë ashtu edhe ata sasiorë që mbulojnë secilin objektiv specifik me të paktën një tregues. Përshkrimi i hollësishëm metodologjik i matjeve ndjek të njëjtën strukturë sikurse strategjia e cila përfshin katër objektivët e përgjithshëm në vijim:

Objektivi Strategjik 1: Përmirësimi i mëtejshëm i kornizës strategjike, duke përmirësuar ndërlidhjen e dokumenteve strategjike, përmes koordinimit dhe vendimmarrjes më të mirë;

Objektivi Strategjik 2: Ndërlidhja më e mirë e kornizës për planifikim strategjik me planifikimin e resurseve të brendshme dhe të jashtme për të siguruar përballueshmërinë financiare dhe zbatimin e planeve strategjike;

Objektivi Strategjik 3: Integrimi i plotë i praktikave dhe proceseve të monitorimit për të siguruar rezultate më të mira të zbatimit dhe llogaridhënies për përmbushjen e objektivave të vendosura të Qeverisë;

Objektivi Strategjik 4: Ngritja e kapaciteteve të administratës për planifikim dhe koordinim të politikave për arritje të rezultateve më të mira të planifikimit si dhe përmirësimi i funksionimit të mekanizmave koordinues në aspektin e planifikimit dhe ekzekutimit.

Secili tregues siç është formuluar për SPPKPK 2017-2021 përfshin elementet në vijim: Objektivin specifik korrespondues për secilin tregues; Përshkrimin e shkurtër të treguesit; Burimin e informatave (të dhënave) që shërben si bazë e matjes së treguesit; Institucionin përgjegjës për mbledhjen e të dhënave për matjen e treguesit, që përfshin

ofrimin e informatave për qëllime të raportimit/monitorimit dhe kontrollin e cilësisë së të dhënave;

Shpeshtësinë e publikimit të të dhënave (dhe/ose të mbledhjes së të dhënave); Të dhënat që janë të nevojshme për të matur progresin nën këtë tregues; Një përshkrim metodologjik të metodës së matjes, që mundëson kontrollimin e jashtëm dhe

të kuptuarit më të mirë se si janë zhvilluar disa vlera të caktuara të treguesve;

faqe 2 nga 29

Vlerat bazë dhe të synuara (siç janë përcaktuar në SPPKPK).

Një numër treguesish që janë përfshirë në SPPKPK janë tregues të SIGMA-së të bazuar në Parimet e Administratës Publike. Metodologjia e zhvilluar për treguesit e tjerë i është përshtatur nevojave të treguesit.

Informatat e përfshira në këtë Pasaportë të Treguesve janë zhvilluar nën udhëheqjen e Zyrës së Kryeministrit bazuar në informatat e ofruara nga institucionet përgjegjëse dhe formulimi i tyre është bërë në pajtim të plotë me të gjitha institucionet përgjegjëse dhe me mbështetjen e ekspertëve të OECD-së/SIGMA-së.

Pasaporta e Treguesve, përmban edhe dokumentin shtesë që liston veprimet që duhet të ndërmerren nga institucionet përgjegjëse me afatet përkatëse, për të siguruar disponueshmërinë e të dhënave për matjen e vlerës bazë të treguesve të vendosur për vlerësimin e zbatimit të Strategjisë për përmirësimin e planifikimit dhe koordinimit të politikave në Kosovë (Sistemi i Planifikimit të Integruar) 2017-2021. Dokumenti shtesë mbulon vetëm ata tregues ku janë të nevojshëm hapa të tillë, konkretisht aty ku vlera bazë e treguesit është 0 (zero).

faqe 3 nga 29

Përmbajtja

OBJEKTIVI STRATEGJIK #1: Përmirësimi i mëtejshëm i kornizës strategjike, duke përmirësuar ndërlidhjen e dokumenteve strategjike 6Objektivi Specifik 1.1: Ndërlidhja e dokumenteve kryesore strategjike me SKZH................................6

Indikatori 1.1.1: Përqindja e ndërlidhjes së PVPQ me SKZH..............................................................6Indikatori 1.1.2: Përqindja e ndërlidhjes së PKZMSA-së me SKZH.....................................................6

Objektivi Specifik 1.2: Përmirësimi i planifikimit strategjik të politikave për përmbushjen e detyrimeve të MSA-së ......................................................................................................................7

Indikatori 1.2.1: Përqindja e masave afatshkurtra të PKZMSA të pasqyruar në PVPQ....................7Indikatori 1.2.1: b) Përqindja e masave afatshkurtra të PKZMSA të pasqyruar në PVPQ.................8Indikatori 1.2.2: Shkalla e zbatimit të Planit të Veprimit të Agjendës për Reforma Evropian...........9Indikatori 1.2.3: Shkalla e zbatimit të masave afat të shkurtra të PKZMSA.....................................9

Objektivi Specifik 1.3: Konsolidimi i kornizës strategjike sektoriale....................................................10Indikatori 1.3.1: Numri i strategjive të miratuara që dalin nga SKZH në raport me strategjitë e miratuara jashtë fushëveprimit të SKZH-së.....................................................................................10Indikatori 1.3.2: Shkalla e strategjive të miratuara para vitit 2016 të konsoliduara me kornizën strategjike .........................................................................................................................11

Objektivi Specifik 1.4: Përmirësimi i Procesit të Koordinimit dhe Vendimmarrjes në nivel qendror dhe në nivelin e ministrive..................................................................................................................11

Indikatori 1.4.1: Numri i ministrive që kanë adaptuar strukturat sipas SPI-së dhe kalendarin e integruar .........................................................................................................................12Indikatori 1.4.2: Përqindja e zbatimit të Kalendarit të Integruar të Planifikimit........................12

OBJEKTIVI STRATEGJIK #2: Ndërlidhja e kornizës për planifikim strategjik me planifikimin e resurseve për të siguruar përballueshmërinë financiare dhe zbatimin e planeve strategjike 13Objektivi Specifik 2.1: Përmirësimi i orientimit strategjik të KASH.................................................13

Indikatori 2.1.1: Përqindja e devijimit mesatar midis kufijve të KASH dhe kufirin vjetor të buxhetit për OB .........................................................................................................................13Indikatori 2.1.2: Përqindja e mbulimit të veprimeve të SKZH-së në KASH.................................14Indikatori 2.1.3: Raporti ndërmjet fondeve të përgjithshme të vlerësuara në strategjitë sektoriale dhe financimit të përgjithshëm të identifikuar për sektorët përkatës në KASH..............14Indikatori 2.1.4: Kërkesat e kalendarit të SPI-së për zhvillimin e KASH-it dhe buxhetit.............15

Objektivi Specifik 2.2: Përmirësimi i buxhetimit afatmesëm dhe afatshkurtër, me qëllim të përmbushjes së detyrimeve të MSA-së...............................................................................................16

Indikatori 2.2.1: Përqindja e prioriteteve kryesore të PKZMSA-së të reflektuar në KASH...........16Indikatori 2.2.2: Përqindja e masave afatshkurtra të PZKMSA-së të mbuluara me buxhet vjetor. .16

Objektivi Specifik 2.3: Menaxhimi efektiv i ndihmës së jashtme....................................................17Indikatori 2.3.1: Programi për Asistencën Zhvillimore i miratuar dhe i ndërlidhur me KASH i shprehur në përqindjen e mbulimit të prioriteteve..........................................................................17Indikatori 2.3.2: Përqindja e harmonizimit të projekteve prioritare me prioritetet e SKZH........17

OBJEKTIVI STRATEGJIK #3: Integrimi i plotë i praktikave dhe proceseve të monitorimit për të siguruar rezultate, zbatim dhe llogaridhëni për përmbushjen e objektivave të Qeverisë 18

Objektivi Specifik 3.1: Përmirësimi i monitorimit të strategjive sektoriale duke përshirë vlerësimin periodik të tyre...............................................................................................................18Indikatori 3.1.1: Përqindja e raporteve të përgatitura dhe të publikuara vjetore të strategjive sektoriale .........................................................................................................................18Indikatori 3.1.2: Raportet vjetore të strategjive të zhvilluara sipas Udhëzimit Administrativ të rishikuar, poashtu përfshijnë informata rreth arritjeve kundrejt objektivave.................................18

faqe 4 nga 29

Objektivi Specifik 3.2: Fuqizimi i rolit të sistemit të monitorimit të PVPQ-së si mekanizëm për informim të politikë-bërësve dhe rritje të llogaridhënies së ministrive të linjës..............................19Indikatori 3.2.1: Zotimet e pakryera në zbatimin vjetor nga zotimet e planifikuara në dokumentin(et) e planifikimit në nivelin qendror............................................................................19Indikatori 3.2.2: Indikatorët e performancës janë zhvilluar dhe përfshirë në PVPQ..................20Indikatori 3.2.3: Zotimet e pakryera në zbatimin vjetor nga planifikimet në PKZMSA...............20

OBJEKTIVI STRATEGJIK #4: Ngritja e kapaciteteve të administratës për planifikim dhe koordinim të politikave për arritje të rezultateve më të mira të planifikimit si dhe përmirësimi i funksionimit të mekanizmave koordinues në aspektin e planifikimit dhe ekzekutimit 21

Objektivi Specifik 4.2: Ngritja e kapaciteteve për planifikimin dhe koordinimin e politikave.....21Indikatori 4.2.1: a) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimin e politikave .....................................................................................................................21

Objektivi Specifik 4.2: Ngritja e kapaciteteve për proceset e integruar të sistemit të planifikimit dhe forcimi i bashkëpunimit të strukturave vendim-marrëse.............................................................21

Indikatori 4.2.1: b) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe të zhvillim të politikave...................................................................................................................21Indikatori 4.2.2: Rritja e kapaciteteve për zhvillimin e politikave në kuadër të institucioneve të QQ dhe të gjitha ministritë e linjës përmes programeve të trajnimit dhe trajnimit të trajnerëve...22

ANEKS: DOKUMENT SHTESË NË PASAPORTËN E TREGUESIT 24

faqe 5 nga 29

OBJEKTIVI STRATEGJIK #1: Përmirësimi i mëtejshëm i kornizës strategjike, duke përmirësuar ndërlidhjen e dokumenteve strategjike, përmes koordinimit dhe vendimmarrjes më të mirë

Objektivi Specifik 1.1: Ndërlidhja e dokumenteve kryesore strategjike me SKZH dhe sigurimi i zbatimit të saj

Indikatori 1.1.1: Përqindja e ndërlidhjes së PVPQ me SKZH (përmes udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH-së)

Titulli i treguesit 1.1.1. Përqindja e ndërlidhjes së Planit Vjetor të Punës së Qeverisë me SKZH (përmes udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH-së)

Objektivi specifik përkatës 1.1 Ndërlidhja e dokumenteve kryesore strategjike me Strategjinë Kombëtare për Zhvillim dhe sigurimi i zbatimit të saj

Përshkrimi i treguesit

Ky tregues e mat cilësinë e planifikimit në Qeveri. Ai e mat nivelin e harmonizimit dhe përafrimit mes Planit Vjetor të Punës së Qeverisë dhe Strategjisë Kombëtare për Zhvillim në nivel të prioriteteve. Matja e përafrimit mes këtyre dy dokumenteve do të bëhet në bazë vjetore përmes Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH. Edhe pse Udhërrëfyesi për zbatimin e SKZH është dokument i planifikimit afatmesëm, baza për matjen e tij me PVPQ janë aktivitetet e planifikuara që do të zbatohen gjatë të njëjtit vit.

Burimi i të dhënave për monitorimin e treguesit të performancës

Plani Vjetor i Punës së Qeverisë për vitin raportues Zbatimi i Udhërrëfyesit të SKZH për vitin raportues

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Zyra për Planifikim Strategjik

Shpeshtësia e publikimit të të dhënave Një herë në vit.

Të dhënat e nevojshme1. Numri i përgjithshëm i aktiviteteve të udhërrëfyesit të SKZH për vitin x.2. Numri i përgjithshëm i aktiviteteve të udhërrëfyesit për zbatimin SKZH të

përfshira në tabelën A të Planit Vjetor të Punës për të njëjtin vit.

Përshkrim i shkurtër i metodologjisë

Për këtë tregues do të bëhet përpjesëtimi. Përpjesëtimi jep numrin e përgjithshëm të aktiviteteve të udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH për vitin x të pjesëtuar me numrin e aktiviteteve të Tabelës A të PVPQ që gjithashtu janë përfshirë në udhërrëfyesin e SKZH.Formula IPVPQ-SKZH ALIGN %= Numri i përgjithshëm iaktivitetve tëUdhërrëfyesit për zbatimin e SKZH për vitin X që gjithashtu janë përfshirë në tabelën A të PVPQ

Numri i përgjithshëmi aktiviteteve tëUdhërrëfyesit për vitin xx100

Informata mbi vlerat bazë Viti 2016Vlera bazë 40%

Informata mbi vlerat e synuara

Viti 2018 2021Treguesi i vlerës 60% 95%

Indikatori 1.1.2: Përqindja e ndërlidhjes së PKZMSA-së me SKZH (përmes Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZHsë)

Titulli i treguesit 1.1.2. Përqindja e ndërlidhjes së PKZMSA-së me SKZH (përmes Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH së)

Objektivi specifik përkatës 1.1 Ndërlidhja e dokumenteve kryesore strategjike me Strategjinë Kombëtare për Zhvillim dhe sigurimi i zbatimit të saj

Përshkrimi i treguesit Ky tregues e mat cilësinë e planifikimit të agjendës së integrimeve evropiane në Qeveri dhe harmonizimin e tij me prioritetet kombëtare të planifikimit. Ai e mat nivelin e harmonizimit mes Programit Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit dhe Strategjisë Kombëtare për Zhvillim.

faqe 6 nga 29

Matja e harmonizimit mes këtyre dy dokumenteve do të bëhet në baza vjetore përmes udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH. Por jo të gjitha aktivitetet e përzgjedhura nga PKZMSA do të duhet të përfshihen në udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH. Edhe pse zbatimi i udhërrëfyesit të SKZH është një dokument i planifikimit afatmesëm, baza për ta matur me PKZMSA janë aktivitetet e planifikuara që të zbatohen gjatë të njëjtit vit.


Programi Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit Udhërrëfyesi për zbatimin e SKZH



Të dhënat e nevojshme

1. Numri i aktiviteteve nga Programi Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit që duhet të ndërlidhen me udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH.

2. Numri i aktiviteteve të Planit Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim-Asocimit për vitin raportues që janë përfshirë në udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH.


Hapi i parë është të identifikohet numri i aktiviteteve të PKZMSA që duhet të përfshihen në udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH. Hapi i dytë është të llogaritet përpjesëtimi. Përpjesëtimi për këtë tregues përcakton numrin e aktiviteteve të PKZMSA të përzgjedhur që të përfshihen në udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH për vitin x të pjesëtuar me numrin e aktiviteteve nga kjo listë që përfshihen në Udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH.Formula: IPVPQ-SKZH RREHTUAR %= Nr . i aktivit të PKZMSA të përfishrë në Udhërrëfyesin për zbatimine SKZH për vitin x

Nr . iaktivit të PKZMSA të përzgj . për t' u përfshirë në Udhërrëfyesin përzbatimine SZHKx 100

Informata mbi vlerat bazë Viti 2016Vlera bazë 0


Viti 2018 2021Vlera e treguesit 60% 90%

Objektivi Specifik 1.2: Përmirësimi i planifikimit strategjik të politikave për përmbushjen e detyrimeve të MSA-së

Indikatori 1.2.1: Përqindja e masave afatshkurtra të PKZMSA të pasqyruar në PVPQTitulli i treguesit 1.2.1. a) Përqindja e masave afatshkurtra të PKZMSA të pasqyruar në PVPQ

Objektivi specifik përkatës

1.2: Përmirësimi i planifikimit strategjik të politikave për përmbushjen e detyrimeve të MSA-së


Ky tregues e mat cilësinë e planifikimit të agjendës evropiane për integrimeve në Qeveri dhe harmonizimin mes Planit Vjetor të Punës së Qeverisë me agjendën e integrimit në BE. Treguesi mat nivelin e harmonizimit të aktiviteteve të përfshira në PKZMSA dhe PVPQ e planifikuara që do të zbatohen gjatë vitit raportues.

Burimi i të dhënave për monitorimin

Plani Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit Plani Vjetor i Punës së Qeverisë

faqe 7 nga 29

e treguesit të performancësInstitucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave

Sekretariati Koordinues i Qeverisë

Shpeshtësia e publikimit të të dhënave

Një herë në vit.


1. Numri i përgjithshëm i aktiviteteve të PKZMSA për vitin raportues që i përkasin përgjegjësive të ministrive dhe institucioneve në varësi të tyre. (Aktivitetet e PKZMSA që janë përgjegjësi e institucioneve jashtë fushëveprimit të qeverisë nuk do të llogariten)

2. Numri i përgjithshëm i aktiviteteve të PKZMSA për vitin raportues që janë të përfshira në PVPQ për të njëjtin vit.


Hapi i parë është të përzgjidhet numri i aktiviteteve nga PKZMSA për të cilat ministritë dhe institucionet e tyre vartëse janë përgjegjës për t‘i zbatuar. (Aktivitetet e PKZMSA që janë përgjegjësi e institucioneve jashtë fushëveprimit të qeverisë nuk do të llogariten)Hapi i dytë është të llogaritet përpjesëtimi. Përpjesëtimi për këtë tregues jep numrin e aktiviteteve nga PKZMSA të përfshira në PVPQ për vitin raportues të pjesëtuar me numrin e përgjithshëm të aktiviteteve në PKZMSA për të njëjtin vit e që janë përgjegjësi e ministrive dhe institucioneve në varësi të tyre.Formula: IPKZMSA-

PVPQRADHITJA %= Nr i aktivitetevePKZMSA përfshiranë PVPQ

Nr . i përgjithshëmi aktiviteteve të PKZMSAqë i përkasinministrive dhe institucioneve të tyre vartësex100

Informata mbi vlerat bazë

Viti 2016

Vlera bazë 58%


Viti 2018 2021

Vlera e treguesit 80% 90%

Indikatori 1.2.1: b) Përqindja e masave afatshkurtra të PKZMSA të pasqyruar në PVPQ

Titulli i treguesit 1.2.1. b) Përqindja e masave afatshkurtra të PKZMSA që pasqyrohen në PVPQ (përfshirë edhe Programin Legjislativ të Qeverisë);

Objektivi specifik përkatës 1.2. Përmirësimi i planifikimit strategjik të politikave për përmbushjen e detyrimeve të MSA-së


Ky tregues e mat cilësinë e planifikimit të agjendës së integrimeve evropiane të Qeverisë dhe harmonizimin mes Programit vjetor legjislativ dhe agjendës së integrimit në BE. Treguesi mat shkallën në të cilën masat e planifikuara legjislative nga PKZMSA janë përfshirë në programin legjislativ, përfshirë programin e legjislacionit primar dhe sekondar.


Plani Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit Programi Legjislativ i Qeverisë për legjislacionin primar

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Zyra Ligjore e Kryeministrit


Të dhënat e nevojshme 1. Numri i masave legjislative (masat primare dhe sekondare) që janë planifikuar me PKZMSA brenda vitit

faqe 8 nga 29

2. Numri i masave legjislative nga PKZMSA që janë pjesë e programit Legjislativ të Qeverisë (programi për legjislacionin primar dhe programi për legjislacionin dytësor) të të njëjtit vit.


Për këtë tregues do të llogaritet përpjesëtimi. Ky përpjesëtim përcakton numrin e masave legjislative nga PKZMSA-ja të cilat janë përfshirë në programin vjetor legjislativ dhe programin e legjislacionit sekondar për vitin raportues pjesëtuar me numrin e përgjithshëm të masave legjislative të PKZMSA për të njëjtin vit.Formula: I PKZMSA -leg %= Nr . imasave legjislative të PKZMSA të përfshiranë programet legjislative

Nr imasave legilsative të PKZMSAx100

Informata mbi vlerat bazë Viti 2016Vlera bazë 67.05%



Indikatori 1.2.2: Shkalla e zbatimit të Planit të Veprimit të Agjendës për Reforma Evropian

Titulli i treguesit 1.2.2. Shkalla e zbatimit të Planit të Veprimit të Agjendës për Reforma Evropian

Objektivi specifik përkatës 1.2: Përmirësimi i planifikimit strategjik të politikave për përmbushjen e detyrimeve të MSA-së


Treguesi e mat nivelin e zbatimit të prioriteteve për integrimin evropian të shprehura përmes Agjendës së Reformës Evropiane. ARE shërben si platformë për identifikimin e prioriteteve kyçe në kuadër të procesit të integrimit evropian që do të sigurojë zbatimin e MSA-së.


Raporti për zbatimin e Agjendës Reformës Evropiane Agjendës së Reformës Evropiane

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Ministria për Integrime Evropiane


Të dhënat e nevojshme 1. Numri i përgjithshëm i aktiviteteve të planifikuara në ARE2. Numri i përgjithshëm i aktiviteteve të realizuara në ARE


Përpjesëtimi jep pjesën e aktiviteteve/prioriteteve nga Agjenda e Reformës Evropiane që zbatohet brenda vitit të raportimit të ndarë nga numri i përgjithshëm i aktiviteteve ARE/prioritetet për të njëjtin vit.Formula

IARE %= Numri iaktiviteteve të realizuara AERose prioritetetNumrii aktiviteteve ose prioriteteve AER të planifikuar

x100

Të zbatuar mund konsiderohet kur një aktivitet është zbatuar plotësisht.




Indikatori 1.2.3: Shkalla e zbatimit të masave afat të shkurtra të PKZMSA

Titulli i treguesit 1.2.3. Shkalla e zbatimit të masave afat-shkurtra të PKZMSA

faqe 9 nga 29

Objektivi specifik përkatës 1.2: Përmirësimi i planifikimit strategjik të politikave për përmbushjen e detyrimeve të MSA-së


Treguesi e mat nivelin e zbatimit të masave afatshkurtra të PKZMSA. Masat afatshkurtra të PKZMSA përfshijnë të gjitha masat që janë planifikuar për t'u zbatuar, brenda vitit të në të cilin janë zotuar. Kjo tregon se PKZMSA është përditësuar në baza vjetore.


Raporti ARE, Raporti për Kosovë nga KE

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Ministria e Integrimit Evropian


Të dhënat e nevojshme1. Numri i përgjithshëm i masave afatshkurtra të PKZMSA për vitin

raportues2. Numri i masave që janë zbatuar plotësisht gjatë vitit raportues.


Përpjesëtimi jep pjesën e masave afatshkurtra nga PKZMSA që zbatohen brenda vitit raportues të pjesëtuar me numrin e përgjithshëm të masave afatshkurtra të PKZMSA për të njëjtin vit.Formula:I PKZMSA

%= Numri imasave afat shkurtra të PKZMSAtë zbatuara plotësishtNumrii përgjithshëmimasaveafatshkurtra të PKZMSAtë planifikuara

x 100

E zbatuar mund të konsiderohet kur një aktivitet është zbatuar plotësisht



Viti 2018 2021

Vlera e treguesit 70% 90%

Objektivi Specifik 1.3: Konsolidimi i kornizës strategjike sektoriale

Indikatori 1.3.1: Numri i strategjive të miratuara që dalin nga SKZH në raport me strategjitë e miratuara jashtë fushëveprimit të SKZH-së

Titulli i treguesi 1.3.1. Numri i strategjive të miratuara që dalin nga SKZH në raport me strategjitë e miratuara jashtë fushëveprimit të SKZH-së

Objektivi specifik përkatës 1.3 Konsolidimi i Kornizës Strategjike Sektoriale

Përshkrimi i treguesitTreguesit e matin shkallën në të cilën strategjitë sektoriale të zhvilluar në qeveri rezultojnë nga prioritetet dhe shkallën e përputhjes me Strategjinë Kombëtare për Zhvillim.


Raporti për zbatimin e planit vjetor për strategjitë


Frekuenca e publikimit të të dhënave Një herë në vit.

Të dhënat e nevojshme 1. Numri i përgjithshëm i strategjive të miratuara nga miratimi i SPPKPK2. Numri i strategjive të cilat janë të miratuara dhe që dalin nga SKZH

Një përshkrim i shkurtër i metodologjisë

Si hap i parë, duhet të përpilohet një listë e strategjive të mundshme që rezultojnë nga SKZH.Për këtë tregues llogaritet përpjesëtimi: ai jep pjesën e strategjive të cilat janë

faqe 10 nga 29

miratuar nga qeveria dhe janë në përputhje me SKZH dhe numrin e përgjithshëm të strategjive që janë të miratuara nga qeveria. Treguesi është kumulativ. Kjo do të thotë se treguesi mat numrin e përgjithshëm të strategjive të miratuara nga qeveria, pas miratimit të SPPKPK në kohën e raportimit. Treguesi matet me anë të metodologjisë së mëposhtme:Formula: ISKZH Strategjitë

%= Numrii strategjive të dala ngaSZHK tëmiratuara ngaqeveriaNumritotal i strategjivetë miratuarangaqeveria

x 100




Indikatori 1.3.2: Shkalla e strategjive të miratuara para vitit 2016 të konsoliduara me kornizën strategjike

Titulli i treguesit 1.3.2. Shkalla e strategjive të miratuara para vitit 2016 të konsoliduara me kornizën strategjike

Objektivi specifik përkatës 1.3 Konsolidimi i kornizës strategjike sektoriale

Përshkrimi i treguesit Treguesi mat shkallën në të cilën janë shqyrtuar strategjitë ekzistuese, në mënyrë që të i harmonizojnë ato me kornizën aktuale strategjike, përkatësisht me SKZH.


Lista e strategjive ekzistuese

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave

Zyra për Planifikim Strategjik


Një herë në vit.

Të dhënat e nevojshme1. Numri i strategjive që aktualisht janë në vend, por që janë zhvilluar para vitit

2016. 2. Numri i strategjive të rishikuara që janë përfshirë në kornizën strategjike


1. Si hap i parë është përkufizimi i kornizës strategjike. 2. Hapi i dytë, duhet përgatitur një listë me strategjitë ekzistuese që janë zhvilluar para vitit 2016.3. Hapi i tretë, treguesi matet duke llogaritur numrin e përgjithshëm të strategjive ekzistuese, por që janë zhvilluar para vitit 2016 dhe duke e krahasuar atë me numrin e këtyre strategjive të cilat janë shqyrtuar dhe harmonizuar me kornizën aktuale strategjike siç përcaktohet me hapin 1Formula: IREV STR%=Numri i strategjive të rishikuar dhe që janë në përputhje meKornizën Strategjike

Numri i strategjive ekzistuese të cilat janë zhvilluar para2016x100

Treguesi është kumulativ. Kjo do të thotë se treguesi mat numrin e përgjithshëm të strategjive që janë në vend, por të zhvilluara më parë në vitin 2016 dhe të gjitha strategjitë shqyrtuar pas miratimit të SPPPC në kohën e raportimit.


Viti 2016Vlera bazë 0

faqe 11 nga 29



Objektivi Specifik 1.4: Përmirësimi i Procesit të Koordinimit dhe Vendimmarrjes në nivel qendror dhe në nivelin e ministrive

Indikatori 1.4.1: Numri i ministrive që kanë adaptuar strukturat sipas SPI-së dhe kalendarin e integruar.

Titulli i treguesit 1.4.1. Numri i ministrive që kanë adaptuar strukturat sipas SPI-së dhe kalendarin e integruar.

Objektivi specifik përkatës 1.4 Përmirësimi i Procesit të Koordinimit dhe Vendimmarrjes në nivel qendror dhe në nivelin e ministrive


Treguesi e mat punën e qeverisë dhe ministrive të linjës në funksionalizimin e sistemit të integruar të planifikimit përmes krijimit të mekanizmave koordinues në ministritë e linjës, miratimin e kalendarit të integruar të planifikimit.


Raporti vjetor për zbatimin e SPPKPK



Të dhënat e nevojshme Numri i ministrive që kanë miratuar strukturat e SPI-së dhe që kanë integruar kalendarin e planifikimit


Treguesi matet përmes llogaritjes së numrit të ministrive që kanë miratuar strukturat e SPI dhe Kalendarin ashtu siç përcaktohet nga SPPKPK. Duhet të ndërmerren hapat në vijim: 1. Krijimi i Grupit të Menaxhimit Strategjik (GMS) në të gjitha ministritë e

linjës, i cili do të kryesohet nga ministri. 2. Ministri duhet të miratojë Termat e Referencave për GMS.

Ministri duhet të miratojë Kalendarin e Planifikimit për ministrinë/sektorin

Treguesi llogaritet për një ministri, vetëm nëse ajo ministri i plotëson të tre hapat.



Viti 2018 2021Vlera e treguesit 7 19

Indikatori 1.4.2: Përqindja e zbatimit të Kalendarit të Integruar të PlanifikimitTitulli i treguesit 1.4.2. Përqindja e zbatimit të Kalendarit të Integruar të Planifikimit.

Objektivi specifik përkatës 1.4 Përmirësimi i Procesit të Koordinimit dhe Vendimmarrjes në nivel qendror dhe në nivelin e ministrive


Treguesi e mat nivelin e zbatimit të Kalendarit të Integruar të Planifikimit që është miratuar nga Qeveria. Kalendari i integruar i planifikimit parasheh hapa të planifikimit dhe proceset që institucionet qeveritare në nivel qendror duhet të ndjekin gjatë procesit të planifikimit kryesor siç janë: planifikimi strategjik dhe i politikave, planifikimi i buxhetit, agjenda e IE etj.


Raporti vjetor për zbatimin e SPPKPKKalendari i Integrimit të Planifikuar për vitin raportues

Institucioni përgjegjës për Zyra për Planifikim Strategjik

faqe 12 nga 29

mbledhjen e të dhënaveShpeshtësia e publikimit të të dhënave Një herë në vit.

Të dhënat e nevojshme1. Numri i hapave që do të ndiqen të parapara me kalendarin e planifikimit

të integruar 2. Numri i hapave që janë ndjekur gjatë proceseve të planifikimit.


Së pari duhet të sigurohet lista me numrin e përgjithshëm të hapave që duhet të ndiqen. Së dyti, treguesi matet duke llogaritur numrin e përgjithshëm të hapave të planifikuara me kalendar si pjesë e numrit të hapave që janë ndjekur.Hapat e ndjekur, por të cilët nuk janë paraparë me kalendarin e miratuar, nuk do të llogariten. Formula:

ISPiKalendari %=Numrii hapave të ndjekur gjatë planifikimit

Numri i hapave të planifikuarame kalendarine SPI−sëx100


Informata mbi vlerat e synuara Viti 2018 2021Vlera e treguesit 50% 80%

OBJEKTIVI STRATEGJIK #2: Ndërlidhja më e mirë e kornizës për planifikim strategjik me planifikimin e resurseve të brendshme dhe të jashtme për të siguruar përballueshmërinë financiare dhe zbatimin e planeve strategjike

Objektivi Specifik 2.1: Përmirësimi i orientimit strategjik të KASH/buxhetit

Indikatori 2.1.1: Përqindja e devijimit mesatar midis kufijve të KASH dhe kufirin vjetor të buxhetit për OB. Përqindja e shmangies mesatare ndërmjet kufirit të KASH dhe kufirit vjetor buxhetor për OB-të

Titulli i treguesit

2.1.1. Përqindja e shmangies mesatare ndërmjet kufirit të KASH dhe kufirit vjetor buxhetor për OB-të

Objektivi specifik përkatës

2.1: Përmirësimi i orientimit strategjik të KASH/buxhetit


Treguesi e mat devijimin midis kufijve të çdo organizate buxhetore në nivelin qendror të qeverisë të miratuar në ligjin për buxhetin e vitit aktual me tavanet e vlerësuara në KASH (treguesi llogarit mesataren e përqindjes së të gjitha devijimeve që rrjedhin nga secila organizatë buxhetore në qeveri. Ky tregues është pjesë e strategjisë së Reformës së MFP-së dhe do të matet përmes procesit të monitorimit dhe gjithashtu raportimit të kësaj strategjie.


Raporti i Strategjisë për MFP


Departamenti i Buxhetit i Ministrisë së Financave


Një herë në vit.

faqe 13 nga 29


1. Kufijtë e vlerësuar për organizatën buxhetore në KASH 2. Kufijtë buxhetorë të miratuara në buxhetin për vitin aktual


Hapi i parë: Llogaritja e devijimit të kufijve të çdo organizate buxhetore në nivelin qendror të qeverisë të miratuar në ligjin e buxhetit për vitin aktual në krahasim me vlerësimet që janë të paraqitura në KASH (viti N) Formula

%= Kufijtë e organizatavebuxhetore të qeverisë qendroremiratuar nga ligjimbibuxhetinKufijtë e vlerësuar meKASH

Hapi i dytë: Llogaritja e mesatares së përqindjes së të gjitha devijimeve që rrjedhin nga çdo organizatë buxhetore në Qeveri.


Viti 2016

Vlera bazë 7.5%


Viti 2018 2021

Vlera e treguesit 6.5% 3.5%

Indikatori 2.1.2: Përqindja e mbulimit të veprimeve të SKZH-së në KASH (përmes udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH-së

Titulli i treguesit 2.1.2. Përqindja e mbulimit të veprimeve të SKZH-së në KASH (përmes udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH-së

Objektivi specifik përkatës 2.1: Përmirësimi i orientimit strategjik të KASH/buxhetit


Treguesi mat shkallën në të cilën planifikimi buxhetor afatmesëm përmes KASH-it është bazuar dhe harmonizuar me Strategjinë Kombëtare për Zhvillim. Kjo mund të matet duke llogaritur masat e Udhërrëfyesit për zbatimin të SKZH që janë reflektuar në KASH.


Udhërrëfyesi për zbatimin e SKZHKorniza Afatmesme e Shpenzimeve për vitin raportues.


Zyra për Planifikim StrategjikDepartamenti i Buxhetit i MF


Të dhënat e nevojshme1. Numri i SKZH veprimeve zbatimit të udhërrëfyesit për periudhën

raportuese 2. Numri i veprimeve zbatuese SKZH të inkorporuar në KASH


Treguesi mat përqindjen e aktiviteteve të udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH që janë të përfshira në KASH. Llogaritja bazohet në veprimet që janë pasqyruar në vitin e KASH-it dhe që bëhen çdo vit në mënyrë të përsëritur. Formula ISKZH KASH%=

Numri i veprimeve të udhërrëfyesit SZHK të përfshira në KASHNumri i përgjithshëm i veprimevetëUdhërrëfyesit për SZHK të vitit raportuesx100

Informata mbi vlerat bazëViti 2016

Vlera bazë 40%Informata mbi vlerat e synuara


faqe 14 nga 29

Indikatori 2.1.3: Raporti ndërmjet fondeve të përgjithshme të vlerësuara në strategjitë sektoriale dhe financimit të përgjithshëm të identifikuar për sektorët përkatës në KASH

Titulli i treguesit2.1.3. Raporti ndërmjet fondeve të përgjithshme të vlerësuara në strategjitë sektoriale dhe financimit të përgjithshëm të identifikuar për sektorët përkatës në KASH


Përshkrimi i treguesit Treguesi mat shkallën në të cilën po arrihet progresi për të siguruar lidhjen ndërmjet strategjive sektoriale dhe KASH.


Nën-treguesi SIGMA: Raporti në mes të fondeve totale të llogaritura në strategjitë sektoriale dhe financimit të përgjithshëm të identifikuar për sektorët përkatës në KASH. Nën-treguesi është pjesë e treguesit të SIGMA "Cilësia e planifikimit të politikave"

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave SIGMA

Shpeshtësia e publikimit të të dhënave Dy herë në vit.

Të dhënat e nevojshme Vlerësimi SIGMAPërshkrim i shkurtër i metodologjisë Metodologjia e matjes do të jetë në dispozicion në www.sigmaweb.org.

Informata mbi vlerat bazë Viti 2016Vlera bazë 0 %



Indikatori 2.1.4: Kërkesat e kalendarit të SPI-së për zhvillimin e KASH-it dhe buxhetit janë plotësuar

Titulli i treguesit 2.1.4. Kërkesat e kalendarit të SPI-së për zhvillimin e të KASH-it dhe buxhetit janë plotësuar



Treguesi mat nivelin e zbatimit të segmenteve që janë të rëndësishme për planifikimin e buxhetit në Kalendarin e Planifikimit të Integruar të miratuar nga Qeveria. Treguesi matë se a janë plotësuar kërkesat e cekura me kalendarin e SPI gjatë procesit të planifikimit të KASH-it dhe buxhetit.


Raporti Vjetor mbi zbatimin e SPPKPKKalendari i SPI për Vitin e Raportimit



Të dhënat e nevojshme Vlerësohet se a janë ndjekur hapat dhe pikat e vendimeve që kalendari SPI kërkon të ndërmerren gjatë procesit të planifikimit buxhetor


Tre hapa që janë ndjekur për të matur këtë tregues: Hapi i parë: Identifikimi i hapave në kalendarin e SPI-që duhet të ndiqen gjatë planifikimit të buxhetit. Hapi i dytë: Treguesi matet duke vlerësuar përqindjen e hapave nga kalendari i SPI i ndjekur në krahasim me hapat që janë të kërkuara nga kalendari SPI në planifikimin e buxhetit (kjo përfshin KASH dhe buxhetin vjetor).

ISPI Buxheti kalendarik%= Numrii hapave të ndjekur

Numri i hapave të nevojshmex 100

faqe 15 nga 29

http://www.sigmaweb.org/

Hapi i tretë: synimi është vlerësuar me PO, nëse xxx% (p.sh. 85% kjo për mua vendos) të hapave të identifikuara në hapin e parë janë ndjekur.

Informata mbi vlerat bazëViti 2016

Vlera bazë Nuk ekziston ndonjë kalendar për SPI

Informata mbi vlerat e synuaraViti 2018 2021

Vlera e treguesit Po Po

Objektivi Specifik 2.2: Përmirësimi i buxhetimit afatmesëm dhe afatshkurtër, me qëllim të përmbushjes së detyrimeve të MSA-së

Indikatori 2.2.1: Përqindja e prioriteteve kryesore të PKZMSA-së të reflektuar në KASHTitulli i treguesit 2.2.1. Përqindja e prioriteteve kryesore të PKZMSA-së të reflektuar në KASH

Objektivi specifik përkatës 2.2: Përmirësimi i buxhetimit afatmesëm dhe afatshkurtër, me qëllim të përmbushjes së detyrimeve të MSA-së

Përshkrimi i treguesit Ky tregues mat shkallën në të cilën objektivat e integrimit të BE-së të përfshira në PKZMSA janë reflektuar në planifikimin afatmesëm pra KASH-it.


Programi Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit KASH për të njëjtën periudhë


Ministria e Integrimit Evropian Ministria e Financave


Të dhënat e nevojshme 1. Numri i objektivave të PKZMSA 2. Numri i Objektivave të PKZMSA që janë pasqyruar në KASH


Treguesi mat përqindjen e objektivave të PKZMSA që janë të përfshira në KASH.Formula: I PKZMSA KASH %

¿Numri i objektivave të PKZMSA që janë pasqyruar në KASH

Numri i objektivave të PKZMSA x 100




Indikatori 2.2.2: Përqindja e masave afatshkurtra të PZKMSA-së të mbuluara me buxhet vjetor përgjatë tërë vitit

Titulli i treguesi 2.2.2. Përqindja e masave afatshkurtra të PZKMSA-së të mbuluara me buxhet vjetor përgjatë tërë vitit.

Objektivi specifik përkatës Përmirësimi i buxhetimit afatmesëm dhe afatshkurtër, me qëllim të përmbushjes së detyrimeve të MSA-së

Përshkrimi i treguesit Ky tregues mat shkallën në të cilën masat afatshkurtra për integrim në BE të përfshira në PKZMSA mbulohen nga buxheti vjetor gjatë gjithë vitit.


Programi Kombëtar për Zbatimin e Marrëveshjes së Stabilizim Asocimit Plani vjetor i buxhetit


Ministria e Integrimit Evropian Ministria e Financave


faqe 16 nga 29

Të dhënat e nevojshme 1. Numri i masave afatshkurtra të PKZMSA 2. Numri i masave afatshkurtra të PKZMSA që mbulohen nga buxheti


Treguesi mat përqindjen e masave afatshkurtra të PKZMSA që janë të mbuluara nga plani vjetor i buxhetit për të njëjtin vit.Formula: I PKZMSA buxheti %

¿ Numri i masaveafatshkurtër PKZMSA për f shiranë planine buxhetit vjetorNumri i masaveafatshkurtraPKZMSA

x 100




Objektivi Specifik 2.3: Menaxhimi efektiv i ndihmës së jashtme

Indikatori 2.3.1: Programi për Asistencën Zhvillimore i miratuar dhe i ndërlidhur me KASH i shprehur në përqindjen e mbulimit të prioriteteve

Titulli i treguesit 2.3.1. Programi për Asistencën Zhvillimore i miratuar dhe i ndërlidhur me KASH i shprehur në përqindjen e mbulimit të prioriteteve

Objektivi specifik përkatës 2.3: Menaxhimi efektiv i ndihmës së jashtme


Treguesi mat nëse Programi i Asistencës Zhvillimore (PAZH),i cili do të identifikoj prioritetet dhe projektet për financim nga komuniteti i donatorëve, është zhvilluar dhe miratuar, si parakusht për të siguruar menaxhim efektiv të asistencës së jashtme. Pas PAZH është miratuar treguesi që mat lidhjen e saj me prioritetet e KASH-it.


Programi i Asistencës Zhvillimore i miratuar nga Qeveria Korniza Afatmesme e Shpenzimeve

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Ministria e Financave


Të dhënat e nevojshme 1. Numri i PAZH projekteve 2. Numri i projekteve të PAZH të përfshira në prioritetet e KASH-it


Treguesi mat përqindjen e projekteve të PAZH që janë të përfshira në prioritetet e KASH-it për të njëjtin vit. Formula

I PAZH KASH%=Projektet PAZH të përfshiranë prioritetet e KASH−¿

Numri total i projekteve të PAZH x100




Indikatori 2.3.2: Përqindja e harmonizimit të të Listës së projekteve prioritare me prioritetet e SKZH

Titulli i treguesit 2.3.2. Përqindja e harmonizimit të të Listës së projekteve prioritare me prioritetet e SKZH

Objektivi specifik përkatës 2.3: Menaxhimi efektiv i ndihmës së jashtme.

Përshkrimi i treguesit Treguesi e mat nivelin e lidhjes mes projekteve të investimeve kapitale dhe prioriteteve zhvillimore kombëtare të shprehura përmes SKZH. Treguesi është

faqe 17 nga 29

e fokusuar në matjen e harmonizimit mes listës së projekteve prioritare dhe prioriteteve të SKZH


1. Strategjia Kombëtare për Zhvillim 2. Dokumenti i listës së projekteve prioritare.



Të dhënat e nevojshme1. Numri i projekteve të SKZH të listuar në Udhërrëfyesin për zbatimin e

SKZH2. Numri i projekteve të SKZH që janë të përfshirë në SPP


Treguesi e mat përqindjen e projekteve të SKZH që janë përfshirë në LPP në krahasim me numrin e përgjithshëm të projekteve të SKZH përmes Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH për të njëjtën periudhë kohore. Formula: r

ISPP SKZH % ¿Nr .i projekteve të SKZH që janë përfshira në LPP

Numri total i projekteveSKZH për të njëjtën periudhë x 100




OBJEKTIVI STRATEGJIK #3: Integrimi i plotë i praktikave dhe proceseve të monitorimit për të siguruar rezultate më të mira të zbatimit dhe llogaridhënies për përmbushjen e objektivave të vendosura të Qeverisë.

Objektivi Specifik 3.1: Përmirësimi i monitorimit të strategjive sektoriale duke përshirë vlerësimin periodik të tyre

Indikatori 3.1.1: Përqindja e raporteve të përgatitura dhe të publikuara vjetore të strategjive sektoriale

Titulli i treguesit 3.1.1 Përqindja e strategjive sektoriale që kanë raporte vjetore të hartuara dhe publikuara.

Objektivi specifik përkatës 3.1: Përmirësimi i monitorimit të strategjive sektoriale duke përfshirë vlerësimin e tyre periodik.


Treguesi e mat nivelin e monitorimit të zbatimit të strategjive. Matjet do të fokusohen në masën në të cilën raportet vjetore të monitorimit janë përgatitur dhe botuar nga institucionet zbatuese. Matja e publikimit të raporteve, nënkupton se matet edhe përgatitja e raporteve..


Regjistri i strategjive ekzistuese sektoriale Raportet vjetore të zbatimit të strategjive që janë përgatitur dhe

publikuar. Ueb-faqja e ZKM. Ueb-faqet zyrtare të ministrive.Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Zyra për Planifikim Strategjik


Të dhënat e nevojshme 1. Numri i strategjive ekzistuese sektoriale 2. Numri i Strategjive të cilat kanë publikuar raporte


Treguesi mat përqindjen e strategjive sektoriale që e kanë të publikuar raportin vjetor të zbatimit në krahasim me numrin e përgjithshëm të strategjive sektoriale.

faqe 18 nga 29

Formula:

IRap. strs%=Numri i strate g jiveqë kanë publikuar raportet vjetore

Numri i strategjive ekzistuesex 100




Indikatori 3.1.2: Raportet vjetore të strategjive të zhvilluara sipas Udhëzimit Administrativ të rishikuar, poashtu përfshijnë informata rreth arritjeve kundrejt objektivave (produktet/rezultatet)

Titulli i treguesit3.1.2. Raportet vjetore të strategjive të zhvilluara sipas Udhëzimit Administrativ të rishikuar, po ashtu përfshijnë informata rreth arritjeve kundrejt objektivave (produktet/rezultatet)

Objektivi specifik përkatës Përmirësimi i monitorimit të strategjive sektoriale, përfshirë vlerësimin e tyre periodik


Treguesi mat numrin e raporteve vjetore të përgatitura për strategjitë sektoriale në aspektin e cilësisë së tyre në raportimin e rezultateve të arritura me zbatimin e strategjive. Pritet që detyrimi i institucioneve për të raportuar mbi rezultatet e arritura të përfshihet në Udhëzimin e ri Administrativ mbi dokumentet strategjike që është duke u përgatitur.


Raportet vjetore për zbatimin e strategjive sektoriale.



Të dhënat e nevojshme1. Numri i raporteve për Strategjitë sektoriale 2. Numri i raporteve për Strategjitë sektoriale që përmbajnë të dhënat e

rezultateve të arritura.


Treguesi mat përqindjen e raporteve të cilat janë zhvilluar dhe publikuar për strategjitë sektoriale dhe që kanë informacione për rezultatet e arritura nga zbatimi i strategjisë së caktuar.Formula:

IRez. e rap. %=Numri i raporteveme informatat mbi rezultatet earritura

Numrii raporteve të përgatitur dhe publikuarx100




Objektivi Specifik 3.2: Fuqizimi i rolit të sistemit të monitorimit të PVPQ-së si mekanizëm për informim të politikë-bërësve dhe rritje të llogaridhënies së ministrive të linjës

Indikatori 3.2.1: Zotimet e pakryera në zbatimin vjetor nga zotimet e planifikuara në dokumentin(et) e planifikimit në nivelin qendror (përqindja e zotimeve të përgjithshme të PVPQ-së të bartura në vitin vijues)

Titulli i treguesit3.2.1. Zotimet e pakryera në zbatimin vjetor nga zotimet e planifikuara në dokumentin(et) e planifikimit në nivelin qendror (përqindja e zotimeve të përgjithshme të PVPQ-së të bartura në vitin vijues)

faqe 19 nga 29

Objektivi specifik përkatës Fuqizimi i rolit të sistemit të monitorimit të PVPQ-së si mekanizëm për informim të politikë-bërësve dhe rritje të llogaridhënies së ministrive të linjës


Treguesi e mat nivelin e zbatimit të Planit Vjetor të Punës së Qeverisë dhe rrjedhimisht edhe cilësinë e planifikimit vjetor. Niveli i zbatimit të PVPQ do të matet nëpërmjet llogaritjes së përqindjes të zotimeve të planit që nuk janë zbatuar dhe bartur për vitin e ardhshëm.


Raporti i SIGMA







Indikatori 3.2.2: Indikatorët e performancës janë zhvilluar dhe përfshirë në PVPQTitulli i treguesit 3.2.2. Indikatorët e performancës janë zhvilluar dhe përfshirë në PVPQ



Treguesi e mat përmirësimin e mëtejshëm të PVPQ duke i përcaktuar treguesit e performancës si pjesë e planit. Treguesit e performancës do të mundësojë matjen e progresit të arritur përmes zbatimit të PVPQ. Ai gjithashtu do të përmirësojë cilësinë e të dhënave për marrjen e vendimeve të politikës dhe për të rritur nivelin e zbatimit të zotimeve vjetore të Qeverisë.


Plani Vjetor i Punës së Qeverisë

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Sekretariati Koordinues i Qeverisë


Të dhënat e nevojshme Treguesit e performancës të përfshirë në PVPQPërshkrim i shkurtër i metodologjisë

Treguesi matet duke të vlerësuar nëse Treguesit e performancës janë përfshirë në PVPQ-në e miratuar apo jo.

Informata mbi vlerat bazë Viti 2016Vlera bazë Jo


Viti 2018 2021

Vlera e treguesit Po Po

Indikatori 3.2.3: Zotimet e pakryera në zbatimin vjetor nga zotimet e planifikuara në PKZMSA (përqindja e zotimeve të përgjithshme të PKZMSA-së të bartura në vitin vijues)

Titulli i treguesit3.2.3. Zotimet e pakryera në zbatimin vjetor nga zotimet e planifikuara në PKZMSA (përqindja e zotimeve të përgjithshme të PKZMSA-së të bartura në vitin vijues)

faqe 20 nga 29




Treguesi e mat nivelin e zbatimit të PKZMSA dhe rrjedhimisht edhe cilësinë e planifikimit. Niveli i zbatimit të PKZMSA do të matet nëpërmjet llogaritjes së përqindjes së zotimeve të programit që nuk janë zbatuar dhe bartu për vitin e ardhshëm.


Raporti i SIGMA për tregues: Zbatimi i zotimeve të mbetura vjetore që ndërlidhen me IE.




Informata mbi vlerat bazë Viti 2016Vlera bazë 67.2% (vija bazë 2015)



OBJEKTIVI STRATEGJIK #4: Ngritja e kapaciteteve të administratës për planifikim dhe koordinim të politikave për arritje të rezultateve më të mira të planifikimit si dhe përmirësimi i funksionimit të mekanizmave koordinues në aspektin e planifikimit dhe ekzekutimit.

Objektivi Specifik 4.2: Ngritja e kapaciteteve për planifikimin dhe koordinimin e politikave

Indikatori 4.2.1: a) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimin e politikave

Titulli i treguesit 4.2.1. a) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimin e politikave.

Objektivi specifik përkatës 4.2: Ngritja e kapaciteteve për proceset e integruar të sistemit të planifikimit dhe forcimi i koordinimit të strukturave vendim-marrëse

Përshkrimi i treguesitTreguesi synon që nëpërmjet trajnimeve dhe certifikimit të trajnuesve të masë nivelin e rritjes së kapaciteteve trajnuese për MSA në kuadër të Zyrës së Kryeministrit dhe ministrive të linjës.


Raporti i trajnimit

Institucioni përgjegjës për mbledhjen e të dhënave Ministria e Integrimit Evropian


Të dhënat e nevojshme Numri i trajnerëve të trajnuar për MSA-në


Treguesi matet përmes duke llogaritur numrin e personelit në kuadër të ZKM dhe stafit të ministrisë së linjës që janë trajnuar dhe certifikuar si trajner për MSA-në.


Informata mbi vlerat e synuara Viti 2018 2021

faqe 21 nga 29


Vlera e treguesit 15 15

Objektivi Specifik 4.2: Ngritja e kapaciteteve për proceset e integruar të sistemit të planifikimit dhe forcimi i bashkëpunimit të strukturave vendim-marrëse

Indikatori 4.2.1: b) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe të zhvillim të politikave

Titulli i treguesit 4.2.1. b) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe të zhvillim të politikave

Objektivi specifik përkatës 4.2: Ngritja e kapaciteteve për proceset e integruar të sistemit të planifikimit dhe forcimi i bashkëpunimit të strukturave vendim-marrëse

Përshkrimi i treguesitTreguesi synon që nëpërmjet trajnimeve dhe certifikimit të trajnuesve të masë nivelin e rritjes së kapaciteteve trajnuese zhvillim të politikave në kuadër të Zyrës së Kryeministrit dhe ministrive të linjës.


Raporti i trajnimit



Të dhënat e nevojshme Numri i trajnerëve të trajnuar për zhvillimin e Politikave


Treguesi matet përmes duke llogaritur numrin e personelit në kuadër të ZKM dhe stafit të ministrisë së linjës që janë trajnuar dhe certifikuar si trajnues për zhvillim të politikave.



Viti 2018 2021Vlera e treguesit 15 15

Indikatori 4.2.2: Rritja e kapaciteteve për zhvillimin e politikave në kuadër të institucioneve të QQ dhe të gjitha ministritë e linjës përmes programeve të trajnimit dhe trajnimit të trajnerëve

Titulli i treguesit4.2.2. Rritja e kapaciteteve për zhvillimin e politikave në kuadër të institucioneve të QQ dhe të gjitha ministritë e linjës përmes programeve të trajnimit dhe trajnimit të trajnerëve

Objektivi specifik përkatës 4.2: Ngritja e kapaciteteve për proceset e integruar të sistemit të planifikimit dhe forcimi i koordinimit të strukturave vendim-marrëse


Treguesi synon të masë nivelin e rritjes së kapaciteteve për zhvillimin e politikave në Zyrën e Kryeministrit dhe ministrive të linjës, kryesisht përmes trajnimeve të stafit përkatës për zhvillimin e politikave në fushën e zhvillimit të politikave me fokus të veçantë në planifikimin strategjik dhe planifikimit të punës.Zotimi për zhvillimin e programeve Trajnimi për Trajner do të trajtohet nën treguesin: 1. b) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimit të politikave.Trajnimet për Zhvillim të Politikave (zhvillimi i Vlerësimit të Ndikimit dhe Koncept Dokumenteve) është mbuluar me Strategjinë për Rregullim më të mirë.


Raportet e trajnimit

faqe 22 nga 29




1. Numri i stafit të trajnuar në zhvillimin e politikave në ZKM dhe ministritë e linjës

2. Numri i stafit përkatës që do të trajnohet për zhvillimin e politikave në ZKM dhe ministritë e linjës.


Treguesi matet duke llogaritur numrin e personelit që është trajnuar në fush[n e planifikimit strategjik dhe planifikimin e punës (planifikimit të politikave) në raport me numrin e përgjithshëm të stafit të ZKM-së dhe ministrive të linjës që janë të rëndësishëm për tu trajnuar në fushën e planifikimit të politikave.Zotimi për zhvillimin e programeve Trajnimi për Trajner do të trajtohet nën treguesin: 1. b) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimit të politikave.Personeli relevant është përcaktuar si më poshtë:- Departamentet ligjore: 2 zyrtarë- Departamentet për Integrim Evropian dhe Koordinim të Politikave: 2

zyrtarë - Zyra e Sekretarit të Përgjithshëm: 1 zyrtarë- Divizionet buxhetore: 1 zyrtarë- Divizionet e politikave në kuadër të departamenteve të politikave: 5

zyrtarë për ministri të përfshirë në hartimin e politikave.Sipas pozitave të lartpërmendura, kalkulimi total i numrit të zyrtarëve shkon deri në 11 anëtarë të stafit për ministrin. Me 19 ministri, numri i përgjithshëm i stafit përkatës është i barabartë me 209 nëpunës civilë.Zhvillimi i politikave - ZHPPD trajnimi % =

Numri i stafit relevant në ZPS dheMLitrajnuar për zhvillimine politikaveNumri i stafit relevant në ZPS dheMLqë do të trajnohet për zhvillimin e politikave

x 100




faqe 23 nga 29

ANEKS: DOKUMENT SHTESË NË PASAPORTËN E TREGUESIT

DOKUMENT SHTESË NË PASAPORTËN E TREGUESITpër matjen e Treguesve të Rezultatit të Strategjisë për përmirësimin e planifikimit dhe koordinimit të

politikave në Kosovë (Sistemi i Planifikimit të Integruar) 2017-2021 Hapat për mbledhjen e të dhënave për vlerën bazë të treguesve dhe afatet

Ky dokument është një pjesë shtesë e Pasaportës së Indikatorëve që liston veprimet që duhet të ndërmerren nga institucionet përgjegjëse me afatet përkatëse, për të siguruar disponueshmërinë e të dhënave për matjen e vlerës bazë të treguesve të vendosur për vlerësimin e zbatimit të Strategjisë për përmirësimin e planifikimit dhe koordinimit të politikave në Kosovë (Sistemi i Planifikimit të Integruar) 2017-2021. Dokumenti mbulon vetëm ata tregues ku janë të nevojshme hapa të tillë, konkretisht aty ku vlera bazë e treguesit është 0 (zero).

Qëllimi i përcaktimit të afateve është për të siguruar që në kohën e hartimit të Raportit Vjetor të parë për Strategjinë e RAP (parshikuar të jetë deri në fund të marsit 2017), të gjitha të dhënat të jenë vënë në dispozicion me qëllim përcaktimin e vlerave bazë.

Dokumenti gjithashtu tregon nëse janë të nevojshme burime shtesë (të financimit ose burimeve njerëzore) për të siguruar disponueshmërinë e të dhënave nën titullin: Nevojat e burimeve kritike, të theksuara me ngjyrë hiri.

Informacioni i përfshirë në Dokumentin e mëposhtëm është zhvilluar në bashkëpunim të plotë me institucionet përgjegjëse, bazuar në informacionin e dhënë nga institucionet përgjegjëse dhe formulimi i tyre mban miratimin e plotë të të gjitha institucioneve përgjegjëse.

faqe 24 nga 29

Nr. Indikatori Të dhënat bazë

Veprimet që do të ndërmerren

1.

1.1.1. Përqindja e ndërlidhjes së Planit Vjetor të Punës së Qeverisë me SKZH (përmes Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH-së).

Vlera bazë për 2016 0%.Do të matet

në vitin 2017.

Vlera bazë e treguesit për 2016 është 0% pasiqë Udhërrëfyesi për zbatimin e SKZH nuk ka ekzistuar gjatë 2016. Udhërrëfyesi për Zbatimin e SKZH do të finalizohet gjatë muajit mars 2017.Ky tregues synon të mat nivelin e harmonizimit dhe përafrimit ndërmjet Planit Vjetor të Punës së Qeverisë dhe Strategjisë Kombëtare për Zhvillim në nivel të prioriteteve.

Mars 2017 – ZPS për këtë tregues do të kalkuloj një raport përpjesëtimi i cili jep numrin e përgjithshëm të aktiviteteve të Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZH për vitin 2017 thyer me numrin e aktiviteteve të PVPQ Tabela A të përfshira edhe në udhërrëfyesin e SKZH.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

2.

1.1.2. Përqindja e ndërlidhjes së PKZMSA-së me SKZH (përmes Udhërrëfyesit për zbatimin e SKZHsë)


në vitin 2017.

Për të matur këtë tregues, hapi i parë është identifikimi i numrit të aktiviteteve nga PKZMSA që duhet të përfshihen në Udhërrëfyesin për zbatimit e SKZH. Hapi i dytë është llogaritja e raportit, i cili për këtë tregues jep numrin e aktiviteteve të përzgjedhura nga PKZMSA për t'u përfshirë në udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH për vitin 2017, pjestuar me numrin e aktiviteteve nga kjo listë që përfshihen në Udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH.

Deri më 15 mars 2017 – MIE do të përpiloj dhe dorëzoj në ZPS listën e masave afatshkurtëra të PKZMSA për vitin 2017 të propozuara për tu përfshirë në Udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH.Mars 2017 - ZPS do të kalkuloj numrin e masave të PKZMSA të përfshira në Udhërrëfyesin e SKZH.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

3.

1.2.2. Shkalla e zbatimit të Planit të Veprimit të Agjendës për Reforma Evropiane.


në vitin 2018.

Agjendës për Reforma Evropiane është miratuar në Qeveri në Nëntor 2016. Treguesi jep raportin për pjesën e aktiviteteve/ prioriteteve nga Agjenda e Reformës Evropiane që zbatohen brenda vitit raportues (duke filluar nga viti 2017) pjesëtuar me numrin e përgjithshëm të aktiviteteve/prioriteteve të ARE për të njëjtin vit. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Mars 2018 – MIE do të ofroj të dhënat mbi shkallën e zbatimit të Planit të Veprimit të Agjendës për Reforma Evropiane për 2017. Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

4. 1.3.1. Numri i strategjive të miratuara që dalin nga SKZH në raport me strategjitë e miratuara jashtë fushëveprimit të SKZH-së.


në vitin 2018.

Si hap i parë, duhet të përgatitet një listë e strategjive që rrjedhin nga SKZH. Një raport përpjesëtimi është llogaritur për këtë tregues: raporti jep pjesën e strategjive të cilat janë miratuar nga qeveria dhe janë në përputhje me SKZH dhe numrin e përgjithshëm të strategjive që janë të miratuara nga qeveria.

faqe 25 nga 29

Treguesi është kumulativ. Kjo do të thotë se treguesi mat numrin e përgjithshëm të strategjive të miratuara nga qeveria, pas miratimit të SPPKP 2017-2021 deri në kohën e raportimit. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Mars 2018 - ZPS bazuar në Raportin e PVPQ do të kalkuloj numrin e strategjive të miratuara nga Qeveria të cilat parashihen edhe me Udhërrëfyesin për zbatimin e SKZH.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

5.

1.3.2. Shkalla e strategjive të miratuara para vitit 2016 të konsoliduara me kornizën strategjike.


në vitin 2018.

ZPS do të mat shkallën e strategjive të miratuara para vitit 2016 të konsoliduara me kornizën strategjike. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Maj 2017- Hapi i parë, ZPS dë të bëj përkufizimin e kornizës strategjike.Maj 2017 - Hapi i dytë, ZPS do të përgatis një liste me strategjitë ekzistuese që janë zhvilluar para 2016 dhe kanë qenë në fuqi në mes të 2015/2016.Mars 2018 - Hapi i tretë, treguesi matet duke llogaritur numrin e përgjithshëm të strategjive ekzistuese por të zhvilluara para vitit 2016 duke i krahasuar me numrin e strategjive të cilat janë shqyrtuar dhe harmonizuar me kornizën aktuale strategjike siç përcaktohet me hapin 1.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

6.

1.4.1. Numri i ministrive që kanë adaptuar strukturat sipas SPI-së dhe kalendarin e integruar.


në vitin 2018.

Treguesi matet me llogaritjen e numrit të ministrive që kanë vendosur strukturat dhe kanë miratuar Kalendarin e SPI siç përcaktohet nga SPPKP 2017-2021. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore. Hapat që duhen të ndërmerren në vijim:Nëntor 2017 - Krijimi i Grupit për Menaxhimit Strategjik (GMS) në të gjitha ministritë e linjës, i cili do të kryesohet nga ministri.Nëntor 2017 - Ministri duhet të miratojë Termat e Referencës për GMS.Dhjetor 2017 - Ministri duhet të miratojë Kalendarin e Integruar për Planifikim Strategjik për ministrinë/sektorin.Treguesi është llogaritur për një ministri, vetëm nëse ministria i plotëson të gjitha këto tri elemente.Mars 2018 - ZPS do të grumbulloj informacionin mbi ecurinë e krijimit të GMS-ve në Ministri si dhe miratimin e Kalendarit të Integruar.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

7. 1.4.2. Përqindja e zbtimit të Kalendarit për Planifikim të Integruar.


në vitin 2018.

Së pari do të përgatitet lista e hapave të cilët do të ndiqen sipas Kalendarit të Integruar. Së dyti, treguesi matet duke kalkuluar numrin total të hapave të planifikuar me Kalendarin e Integruar si pjesë e numrit të hapave që janë ndjekur. Hapat të cilët ndiqen por që nuk janë të paraparë në Kalendarin e aprovuar, nuk do të llogariten. Frekuenca e

faqe 26 nga 29

mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Nëntor 2018 - ZPS do të grumbulloj informacionin mbi ecurinë e zbatimit të Kalendarit të Integruar për 2017.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

8.

2.1.3. Raporti ndërmjet fondeve të përgjithshme të vlerësuara në strategjitë sektoriale dhe financimit të përgjithshëm të identifikuar për sektorët përkatës në KASH

Vlera bazë për 2016 0%.Do të matet në vitin 2017

Metodologjia e matjes do të jetë në dispozicion në www.sigmaweb.org.Nën-Treguesi i SIGMA: Raporti në mes të fondeve totale të llogaritura në strategjitë sektoriale dhe financimit të përgjithshëm të identifikuar për sektorët përkatës në KASH.

Nën-treguesi i është pjesë e treguesit të SIGMA "Cilësia e planifikimit të politikave".

Mars 2017 –ZPS do të marr informacion nga Raporti i SIGMA lidhur me këtë tregues për vitin 2016.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

9.

2.1.4. Kërkesat e kalendarit të Sistemit për Planifikim të Integruar janë përmbushur për planifikimin e KASH-it dhe buxhetit.

Do të matet në vitin 2017.

Treguesi mat nivelin e zbatimit të segmenteve që janë të rëndësishme për planifikimin e buxhetit në Kalendarin e Planifikimit të Integruar të miratuar nga KPS. Treguesi mat nëqoftëse kërkesat e parashikuara me kalendarin e SPI-janë plotësuar ose jo gjatë procesit të planifikimit të KASH-it dhe buxhetit.

Dy hapa që duhet ndjekur për të matur këtë tregues:Mars 2017 – ZPS do të bëj identifikimin e hapave në Kalendarin e IPS që duhet të ndiqen gjatë planifikimit të Buxhetit. Nëntor 2017 - Treguesi matet duke vlerësuar përqindjen e hapave të ndjekur nga kalendari i SPI-e në krahasim me hapat që janë të kërkuara nga kalendari i SPI për planifikimin e buxhetit (kjo përfshin KASH dhe buxhetin vjetor).Nëntor 2017 – ZPS vlerëson me PO, nëse janë ndjekur të gjithë hapat e identifikuar në Kalendarin e IPS që duhet të ndiqen gjatë planifikimit të Buxhetit.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

10.

2.2.1. Përqindja e prioriteteve kryesore të PKZMSA-së të reflektuar në KASH


Treguesi mat përqindjen e objektivave të PKZMSA që janë të përfshira në KASH.

Mars 2017 - MF do të ofroj të dhënat mbi përqindjen e objektivave të PKZMSA që janë të përfshira në KASH 2018-2020.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

11. 2.3.1. Programi për Asistencën Zhvillimore i miratuar dhe i ndërlidhur me KASH i shprehur në përqindjen e mbulimit të prioriteteve.


në vitin 2018.

Treguesi mat nëse Programit i Asistencës për Zhvillim (PAZH), i cili do të identifikoj prioritetet dhe projektet për financim nga komuniteti i donatorëve, është zhvilluar dhe miratuar, si një parakusht për të siguruar menaxhim efektiv të asistencës së jashtme. Pas miratimit të PAZH, treguesi mat lidhjen e saj me prioritetet e KASH-it.

Treguesi mat përqindjen e projekteve të PAZH që janë të

faqe 27 nga 29


përfshira në prioritetet e KASH-it për të njëjtin vit.Qershor 2017 - MIE me mbështetje të Projektit PPF do të finalizoj draftin e PAZH, dhe miratimi i tij pritet deri në fund të vitit 2017. Nëntor/Dhjetor 2017 – MF do të kalkuloj numrin e projekteve të PAZH të përfshira në prioritetet e KASH-it.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

12.

2.3.2. Përqindja e ndërlidhjes së Projekteve nga Lista e Projekteve Prioritare me prioritetet e SKZH-së


në vitin 2018.

Treguesi mat përqindjen e projekteve të SKZH që janë të përfshira në LPP në krahasim me numrin e përgjithshëm të projekteve SKZH, përmes zbatimit Udhërrëfyesit të SKZH për të njëjtën periudhë kohore. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Mars 2018 – ZPS do të grumbulloj përqindjen e projekteve të SKZH që janë të përfshira në LPP në krahasim me numrin e përgjithshëm të projekteve SKZH për vitin përkatës.

Hapat deri tek arritja e vlerës bazë të treguesit – finalizimi i Udhërrëfyesit të SKZH dhe identifikimi i të gjitha projekteve të përfshira në Udhërrëfyes për atë vit, identifikimi i këtyre projekteve në Listën e Projekteve Prioritare dhe krahasimi i tyre. Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

13.

3.1.1. Përqindja e strategjive sektoriale që kanë raporte vjetore të hartuara dhe publikuara


Treguesi mat përqindjen e strategjive sektoriale që kanë publikuar raportet vjetore për zbatimin tyre në krahasim me numrin e përgjithshëm të strategjive sektoriale. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

15 Mars 2018 - Ministritë do të përgatisin dhe publikojnë Raportet për zbatimin e strategjive sektoriale për vitin 2017 duke vazhduar edhe në vitet në vijim.

Mars 2018 - ZPS do të përgatisë listën e Strategjive sektoriale që kanë të publikuara raportet vjetore të zbatimit të tyre. Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

14.

3.1.2. Raportet vjetore të strategjive të zhvilluara sipas Udhëzimit Administrativ të rishikuar, po ashtu përfshijnë informata rreth arritjeve kundrejt objektivave (produktet/rezultatet)


Treguesi mat përqindjen e raporteve të hartuara dhe publikuara të strategjive sektoriale të cilat kanë informacion mbi rezultatet e arritura nga zbatimi i strategjisë së caktuar. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Mars 2018 – ZPS do të mat përqindjen e raporteve të hartuara dhe publikuara të strategjive sektoriale të cilat kanë informacion mbi rezultatet e arritura nga zbatimi i strategjisë së caktuar për vitin 2017.

Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.15. 3.2.2. Vendosja e

treguesve të performencës në PVPQ


Treguesi matet me vlerësimin nëse treguesit e performancës janë të përfshirë në PVPQ-në e miratuar apo jo. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

faqe 28 nga 29

Mars 2017 – SKQ do të bëj vlerësimin nëse treguesit e performancës janë të përfshirë në PVPQ-në e miratuar apo jo.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

16.

4.2.1.a) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimin e politikave


Treguesi matet duke llogaritur numrin e personelit të ZKM dhe ministrive të linjës që janë trajnuar dhe certifikuar si trajner mbi MSA-në dhe zhvillimin e politikave. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Nëntor 2017 – MIE përmes përmes raporteve të trajnimeve do të llogaris numrin e përgjithshëm të personelit të ZKM dhe ministrive të linjës që janë trajnuar dhe certifikuar si trajner mbi MSA-në dhe zhvillimin e politikave.

Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

17.

4.2.1. b) Numri i trajnerëve të certifikuar për planifikimin dhe zbatimin e MSA-së dhe zhvillimit të politikave.


Treguesi matet duke llogaritur numrin e personelit që është trajnuar dhe certifikuar si trajner për zhvillimin e politikave në ZKM dhe ministritë e linjës. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.

Nëntor 2017 – SKQ përmes përmes raporteve të trajnimeve do të llogaris numrin e përgjithshëm të personelit të ZKM dhe ministrive të linjës që janë trajnuar dhe certifikuar si trajner për zhvillimin e politikave.Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

18.

4.2.2. Ngritja e kapaciteteve për zhvillimin e politikave në kuadër të institucioneve të QQ dhe të gjitha ministrive të linjës përmes programeve të trajnimit dhe Trajnimeve për Trajnerë


Treguesi matet duke llogaritur numrin e personelit që është i trajnuar për planifikimin strategjik dhe planifikimin e punës (planifikim të politikave) në raport me numrin e përgjithshëm të stafit relevant të ZKM-së dhe ministrive të linjës për tu trajnuar në fushën e planifikimit të politikave. Frekuenca e mbledhjes së të dhënave do të jetë në baza vjetore.Nëntor 2017 – ZPS përmes përmes raporteve të trajnimeve do të llogaris numrin e përgjithshëm të personelit të ZKM dhe ministrive të linjës që janë trajnuar për planifikim strategjik dhe planifikimin e punës (planifikim të politikave).

Nevojat kritike për burime financiare shtesë: Nuk ka.

faqe 29 nga 29

Documents

OBJEKTIVI STRATEGJIK #1: · Web view2.3: Menaxhimi efektiv i ndihmës së jashtme Përshkrimi i treguesit Treguesi mat nëse Programi i Asistencës Zhvillimore (PAZH),i cili do të