Metodología LEAN La colaboración en Construcción 

 

PRESENTACIÓN 

El término Lean Construction fue acuñado en 1993 como referencia a un sistema de gestión y 

producción cuyos principios, conceptos y herramientas han sido adaptados de la filosofía Lean. 

La  implantación de Lean Construction empezó a tomar cuerpo en 1997, a raíz de  la creación 

del Lean Construction Institute (LCI) en EEUU, y tomó impulso definitivo a partir de 2007 con el 

desarrollo del Integrated Project Delivery System (IPD), es decir, los contratos colaborativos. 

La metodología  lean es el sistema de gestión que permite el máximo aprovechamiento de  la 

herramienta  BIM,  ya  que  aplica  una  filosofía  del  trabajo  colaborativa,  vinculándolo 

contractualmente.  

¿POR QUÉ NO PUEDO PERDERME ESTA JORNADA? 

El modelo productivo de diseño y ejecución debe adaptarse a  las demandas del mercado. La 

filosofía  lean nos propone herramientas que aumentan  la colaboración e  interdisciplinaridad 

en  todas  las  fases  del  proyecto.  Con  el  objetivo  de mejorar  la  calidad  y  la  satisfacción  del 

cliente, reduciendo costes.   

Lean Construction es hoy, tanto un sistema, como una filosofía global de producción y gestión 

de proyectos de construcción. El presente taller dotará al asistente de una visión completa y 

práctica sobre su  implantación, de  la mano de 2 ponentes que conocen y ya han  implantado 

las herramientas  y  conceptos  Lean necesarios  en diversas  áreas del diseño,  la  ejecución,  la 

gestión del proyecto de construcción, y la gestión integral Lean.  

Por la tarde, el referente mundial de construcción lean, Luis Fernando Alarcón, nos contará su 

experiencia.  Durante  la  última  hora  de  la  jornada  los  asistentes  tendrán  la  posibilidad  de 

hablar con personas y empresas que en la actualidad están implementando herramientas lean.  

OBJETIVO  

Los objetivos de este taller formativo son: 

Adquirir una  visión  global de  la metodología  Lean  y  su  aplicación  a  la  construcción, 

comprender sus principios fundamentales, conceptos y herramientas clave. 

Conocer  la  diferencia  entre  la  gestión  de  un  proyecto  con métodos  y  sistemas  de 

management  tradicionales  y  la  gestión  Lean  de  proyectos  a  través  del  Integrated 

Project Delivery (IPD), el contrato colaborativo.  

Asimismo, permitirá  entender  la diferencia  entre un  sistema de diseño de proyecto 

tradicional y uno lean interdisciplinar con Diseño a Valor Objetivo. 

Adquirir una visión general sobre la planificación colaborativa y la metodología del Last 

Planner System (Sistema del Último Planificador). 

Al  finalizar  la  jornada  tendrás una visión clara sobre cómo se está  implantando Lean 

construction y qué beneficios están obteniendo aquellas empresas y proyectos que ya 

han elegido esta filosofía de trabajo. 

A QUIÉN VA DIRIGIDO 

Este  taller va dirigido a cualquier persona que desempeñe o quiera desempeñar puestos de 

responsabilidad  en  la  gestión  de  un  proyecto  de  construcción,  tanto  a  nivel  técnico  como 

gerencial.  El  taller  partirá  de  un  nivel  básico  y  se  dará  un  enfoque  global  y  práctico  de  las 

principales herramientas y conceptos de la construcción Lean. 

Metodología LEAN La colaboración en Construcción 

 

LOS PONENTES 

POR LA MAÑANA (Taller de  introducción, 50 euros para colegiados y estudiantes; 60 

para el resto) 

Cristina Ayats Pérez es licenciada en Arquitectura y máster en Ingeniería del Hormigón por la 

Universidad  Politécnica  de  Valencia  (UPV).  Conoció  Lean  y  comenzó  a  implementarlo  en 

España durante 2011.  

En 2013, se marchó a Estados Unidos. Allí, tras aplicar  lean en diversas obras, pasó a formar 

parte del proyecto de gestión integrada (IPD) de referencia a nivel mundial, la construcción del 

Cathedral Hill Hospital de San Francisco, donde permaneció hasta noviembre de 2014. 

Tras regresar a Europa, participó como ponente en el congreso anual del European Group for 

Lean Construction (Copenhague, marzo de 2015). En la actualidad, trabaja como consultora en 

España y es miembro asesor del Spanish Group for Lean Construction. 

Autora del libro que se presenta; Lean: Diseño y Construcción. 

Juan Felipe Pons se formó en  la Universidad Politécnica de Valencia en Arquitectura Técnica, 

Máster  Universitario  en  Edificación  y  tiene  el  título  de  Especialista  Universitario  en  Lean 

Manufacturing.  

Autor del libro “Introducción a Lean Construction”, y diversos artículos sobre LEAN. Entre 2012 

y 2014 desempeñó el cargo de Coordinador Educacional entre la LEAN Advancement Initiative 

EdNed (MIT) y la FUE‐UJI de Castellón. 

Juan F.  tiene más de 10.000 horas de experiencia  como  formador y  conferenciante. A nivel 

internacional ha  impartido conferencias y  talleres  formativos sobre LEAN Management en  la 

Reino Unido, EEUU, Chile y en España.  

Asimismo, ha sido Director Técnico del Proyecto PIRENO, un Proyecto Europeo con objetivo de 

mejorar la competitividad de empresas vinculadas a la industria de la construcción, que incluye 

la Misión Técnica por Reino Unido para conocer y compartir experiencias en BIM y LEAN.  

POR LA TARDE (Ponencia, Presentación del libro y Networking de ACCESO GRATUITO) 

Presentación  del  ponente  a  cargo  del  Rector  Magnífico  de  la  Universidad  Politécnica  de 

Valencia, Francisco Mora Más (Pendiente Confirmación). 

La ponencia de acceso  libre vendrá de  la mano del REFERENTE MUNDIAL DE CONSTRUCCIÓN 

LEAN, Luis Fernando Alarcón. Quien también realizará la presentación del libro.  

Luis Alarcón, escribió en 1997 el primer  libro sobre construcción  lean. Desde hace más de 15 

años  es  el  director  del  Centro  de  Excelencia  en  Gestión  de  Producción  de  la  Pontificia 

Universidad Católica de Chile (GEPUC). En  la actualidad también, es el presidente de DICTUC, 

un modelo evolutivo único en el mundo, que vincula  la academia  con  la  sociedad de  forma 

acelerada y eficaz. 

Además de  ser autor de numerosas publicaciones  sobre el  tema, Alarcón ha  sido asesor de 

organizaciones  relevantes  en  el  ámbito  de  la  ingeniería,  construcción  y minería,  así  como 

destaca su labor de asesoría del Departamento de Estado Norteamericano para la evaluación y 

selección de estrategias del plan de modernización de embajadas de esa entidad.