Obstáculos a la creatividad: Identificación y Superación

Frenos y bloqueos a la creatividad

• “aunque todos somos potencialmente creativos, la creatividad es un rasgo que en algunos se manifiesta de grado eminente y en otros en grado muy modesto; en definitiva, una facultad que unos han sabido educar y otros han dejado de atrofiar”.

Obstáculo a la creatividad

• Podemos entender por los obstáculos a la creatividad todos aquellos factores que nos impiden intentar cambios o lanzar ideas, convirtiéndose en verdaderos frenos a la creatividad, tanto en el plano personal como el organizacional.

Obstáculos a la creatividad

Emocionales • Temor a equivocaciones • Miedo al ridículo • Aferrarse a una idea • Prejuicios • Rigideces • Deseo de triunfo fácil • Inseguridad • Baja autoestima • Temor a lo desconocido • Pocos incentivos

Obstáculos a la creatividad

Culturales

• Poca curiosidad

• Exceso de fe en la lógica

• Inhibiciones y mitos

• Limitar la fantasía

• Modelos educativos

• Costumbres y tradiciones

• Arraigo familiar

Obstáculos a la creatividad

Perceptuales

• Dificultad para ver relaciones

• No utilizar todos los sentidos

• Fallas en la definición del problema

• Descuidar lo obvio

• Falta de entrenamiento perceptual

Obstáculos a la creatividad

Organizacionales • Precio de equivocarse • Pronósticos de frustración • Perder reputación • Sobre administración • Falta de estímulos • Presión para producir • Falta de estímulos • Interés de los Jefes

Resistencia al cambio

• Es una reacción a un obstáculo y un mecanismo de ajuste a él. Constituye una característica humana, y por ello universal, pero cuyas manifestaciones varían de un individuo a otro y de una a otra situación.

Razones por las cuales nos resistimos al cambio

• El deseo natural de conservar las propias costumbres o status quo.

• El temor al fracaso y la incertidumbre de los resultados.

• Temor a verse superado

• Recelo a la ayuda exterior

• El temor a ser criticado o perder una buena reputación

• En cambio puede causar un aumento de trabajo

• Las personas están mal dispuestas emocionalmente

Superación y desarrollo

Nivel Personal

Reconocimiento de obstáculos

Acciones para combatirlos

Actitud positiva

Educar la percepción

Hábito de relacionar

Jugar con ideas

Constancia y disciplina

Comunicación y estímulos

Ejercicios

Métodos y técnicas

Superación y desarrollo

Nivel Organizacional

Reconocimiento de obstáculos

Acciones para combatirlos

Cambio de actitud

Mecanismos de estímulo

Canales e instancias

Métodos y técnicas

Estrategias

Aptitud para la innovación

• Para que las empresas puedan desarrollar su aptitud para la innovación mediante estímulos a la creatividad o inventiva, es necesario hacer saber que se trata de un cambio de mentalidad, mas que una técnica como tal.

• Hay 3 niveles de cambios: – Cambios cosméticos

– Cambios en los sistemas

– Cambios en los valores

3 Niveles del cambio

Innovación

Clima

Eliminación de barreras

Gestión de la innovación

Evaluación de ideas

Estímulos y motivación

Sistemas de comunicación

Desarrollo de las fuentes de

ideas

Planificación del proceso

creativo

Elementos involucrados

Creatividad

Creatividad

Factores individuales y organizacionales

Temor

Impreparación

Hábitos

Inseguridad

Conformismo

frustración

Capacitación

Selección

Motivación

Ética

Comunicación

Empatía

progreso

Comunicación

Riesgos

Participación

Compromiso

Delegación

Reconocimiento

Descentralización

flexibilidad

Inercia

Temor

Recursos

Estilo

Corpocracia

estrategia

Creatividad empresarial

Sistemas

Productos

Factores individuales

de resistencia al cambio

Factores empresariales de resistencia

al cambio

Atmósfera Cultural propicia

Atmósfera organizacional

propicia

Diferencias entre el jefe y el coach

El jefe

• Habla mucho

• Dice

• Arregla

• Presume

• Busca el control

• ordena

• Trabaja con base en

• Pone el producto primero

• Quiere razones

• Asigna la culpa

• Conserva su distancia

El coach

• Escucha mucho

• Pregunta

• Previene

• Analiza

• Busca el compromiso

• Desafía

• Trabaja con

• Pone el proceso primero

• Busca resultados

• Asume la responsabilidad

• Hace contacto