ODAR p47 [ouv repertoire · PwC p.52 Une équipe française en pointe, dans un réseau mondial leader du conseil en transactions et restructuration ... tion, construction, automobile…),

Pour fi gurer dans le répertoire des conseils d’Option Droit & Affaires, contactez Gilles Lambert, éditeur et responsable commercial au 01 53 63 55 56 Email : gilles.lambert@optionfi nance.fr

Accuracy p.48

In excellent company

Rodolphe Pacciarella

EY p.50

Building a better working world

Guillaume Cornu

PwC p.52

Une équipe française en pointe, dans un réseau mondial leader du conseil en transactions et restructuration

Sébastien Dalle

RESTRUCTURING / EXPERTISES

Option Finance/Option Droit & Affaires - Mars 201947

DES CONSEILSLe répertoire

CONSEIL FINANCIER


Accuracy accompagne les directions d’entreprises dans leurs prises de décision et les situations de transactions, de différends et de crises. Indépendants, avec une présence et une organisation mondiale, nous associons la réfl exion stratégique à l’analyse des faits et des chiffres. Nos équipes sont constituées sur mesure en combinant des expertises variées, et recrutées parmi les meilleurs profi ls internationaux. Accuracy est présent dans 14 pays en Europe, Amérique du Nord, Asie, Moyen-Orient et en Afrique, et intervient dans le monde entier.

Accuracy41, rue de Villiers92523 Neuilly-sur-Seine CedexTél. : 01 58 75 70 00 Email : [email protected] : www.accuracy.com

DOMAINES D’ACTIVITÉSLE CABINETCréation : 2004Nombre d’associés : 49Nombre de bureaux : 18

■ Acquisitions/cessions■ Fusions■ Restructurations■ Contentieux■ Besoin d’un diagnostic pour décider■ Diffi cultés et situations spéciales

… Nos expertises■ Analyse des agrégats fi nanciers■ Modélisation■ Evaluation■ Analyse de données de marché, concurrentielles■ Analyse de la chaîne de valeur■ Data science

■ LE PÔLE FUSIONS ACQUISITIONS

■ LES DOMAINES D’EXPERTISES

■ NOTRE CLIENTÈLE

• Grands groupes cotés • Investisseurs en capital • Entreprises de taille intermédiaire

■ LE RÉSEAU ■ Contact• Rodolphe Pacciarella, AssociéTél. : +33 1 58 75 75 42Mail : [email protected]

Une approche combinée pour une offre sur mesure : • Transaction– Due diligence d’acquisition– Due diligence de cession– Aspects fi nanciers des protocoles– Assistance fi nancière spécifi que lors d’opérations de cession/ acquisition– Attestations d’équité– Evaluation d’options– Evaluations dans différents contextes : discussions entreactionnaires, sécurisation fi scale…– Modélisation fi nancière

• Différends– Mise en œuvre de clauses d’ajustement de prix et/ou degarantie de passif– Evaluations de préjudices– Constitution de dossiers de réclamation– Assistance devant les Tribunaux (expertise indépendante,témoignage, parties fi nancières de Dires)– Fraude et enquête (Forensics)

• Outils innovants développés par Accuracy– Accur’Decide® : Nous avons développé de nombreux outils qui permettent de suivre, gérer et quantifi er les risques à long terme.– Accur’Option® : Cet outil permet d’évaluer des instruments fi nanciers complexes pour lesquels il n’y a pas de méthodologie clairement établie.– Accur’Rating® : Accur’Rating® permet d’évaluer la cote de crédit de contreparties qui ne disposent pas de notation des agences externes.– Accur’Stressing® : Il s’agit d’un outil de stress-testing utilisé par plusieurs clients du secteur fi nancier et bancaire.

• Diffi cultés– Diagnostic de la situation économique et fi nancière– Conseil et accompagnement dans le cadre desrestructurations opérationnelles et fi nancières : prévisions de trésorerie, mise en place de plans…– Conseil et accompagnement dans le cadre d’acquisitions et cessions d’entreprises en diffi culté

• Prise de décision– Analyse de marché (taille du marché, parts de marché, prix ettendances, position concurrentielle…)– Analyse de la chaîne de valeur– Prévisions («top line», structure des coûts)– Analyse de données multiples et complexes (data science)

Emmenée par Rodolphe Pacciarella, l’équipe Recovery d’Accuracy réunit une vingtainede professionnels dédiés et peut mobiliser jusqu’à 45 collaborateurs rompus aux situations spéciales.

COMMUNAUTÉ


Comment défi niriez-vous la signature de votre cabinet ?

La signature Accuracy est avant tout une signature indépendante, dans la mesure où Accuracy n’exerce aucune profession réglementée. Nous ne som-mes donc pas soumis aux incompatibili-tés dues à l’exercice des professions de Commissaires aux Comptes ou d’Experts Comptables.La signature Accuracy est la garantie d’un travail de grande qualité, conduit avec objectivité et professionnalisme. C’est aussi la garantie d’un engagement sans faille aux côtés de nos clients, avec courage et loyauté. La signature Accuracy est l’aboutissement d’une mission con-duite par des consultants de haut niveau, experts reconnus dans leur domaine, ayant notamment pour mot d’ordre : «Think Straight, Talk Straight».

Quelles sont les particularités de votre pôle restructuration et quelle est votre gamme de services ?

Accuracy réalise une partie très signifi ca-tive de son activité dans le domaine des «Corporate Recovery Services». Son «pôle d’expertise restructuration» regroupe plus de 45 consultants rom-pus aux situations spéciales, diffi cultés d’entreprises, procédures amiables ou judiciaires,...Nous ne croyons pas au travail en «silos», réducteur et qui ne permet pas l’optimisation de la valeur apportée par des services comme les nôtres.Chez Accuracy, les compétences en tech-niques d’audit, évaluation, modélisation fi nancière, prévisions fi nancières, analy-ses de marché, sont réunies et mises au service de nos clients pour les aider à résoudre les situations diffi ciles.Plusieurs experts d’Accuracy ont été

collaborateurs d’Administrateurs judici-aires, d’autres maîtrisent les prévisions de trésorerie, savent évaluer une activité défi citaire ou sont familiers de l’analyse de business en diffi culté.C’est la réunion de leurs compétences autour d’une problématique qui crée la valeur de nos services pour nos clients.

Quelle est votre stratégie de développement ?

Notre stratégie de développement place avant toute autre chose la qualité des hommes et des femmes qui font Accuracy.Notre ambition est de continuer à con-struire un cabinet de conseil de très haut niveau dont :● le métier consiste à donner du sens

aux chiffres, à construire, présenter, fi abi-liser et commenter les données chiffrées qui permettront la prise de décision des dirigeants,● les clients soient enthousiastes sur la qualité des prestations, sur la valeur apportée par notre aide et nos conseils dans des contextes souvent tendus,● les consultants soient les meilleurs, par-faitement formés, entraînés et motivés pour servir nos clients avec une effi cacité maximum.Ainsi, nous développons Accuracy à l’international, sans objectif de volume de croissance, en misant sur le recrute-ment très sévère d’excellents profession-nels, avec qui nous sommes certains de partager la même vision du métier et de l’éthique. ■

Avant de rejoindre Accuracy, Rodolphe a acquis une expérience de dix années en qualité de collaborateur principal d’une étude ex collaborateur Administrateur Judiciaire près le Tribunal de Commerce de Paris et Nanterre. Il a ensuite rejoint KPMG afi n de développer l’offre de service restructuring services.Rodolphe est spécialisé dans les missions d’entreprises en dif-fi culté ou situations spéciales dans un cadre amiable ou judici-aire. Il intervient au côté du management, des actionnaires ou encore pour le compte de repreneurs de sociétés en diffi culté.

«La signature Accuracy est avant tout une signature indépendante, dans la mesure où Accuracy n’exerce aucune profession réglementée...»

Trois questions à… Rodolphe Pacciarella, associé d’Accuracy

In excellent company

CABINET D’AUDIT & CONSEIL


• Accompagnement et conseil fi nancier, stratégique et opérationnel des dirigeants, actionnaires ou créanciers dans la prévention et le traitement des diffi cultés.

• Assistance dans le cadre d’une période d’observation et pour l’élaboration d’un plan de redressement dans le cadre d’une procédure collective.• Assistance et conseil des repreneurs lors de l’acquisition d’une entreprise sous-performante ou défaillante.• Mise en place d’outils de prévisions de trésorerie, et optimisation du besoin en fonds de roulement.• Accompagnement de la fi abilisation de l’information comptable et fi nancière.

Intégrée au sein du réseau mondial EY TAS, comptant plus de 16 000 professionnels dans 104 pays, et forte d’une expertise sectorielle reconnue,

l’équipe EY Restructuring apporte des solutions sur-mesure aux problématiques de ses clients. L’équipe EY Restructuring bénéfi cie également d’un fort

ancrage régional à Bordeaux, Lille, Lyon, Nantes, Strasbourg, qui permet d’assurer à ses clients un accompagnement de proximité.

EYTour First, TSA 14 444,92037 Paris – La Défense Cedex, FranceTél. : 01 55 61 00 28Web : www.ey.com/fr/transactionsEmail : [email protected]

DOMAINES D’ACTIVITÉSLE CABINET

Nombre d’associés : 351

Nombre de collaborateurs : 5 910

EY est un des leaders mondiaux de l’audit, du conseil, de la fi scalité, du droit et des transactions. Partout dans le monde, notre expertise et la qualité de nos services contribuent à créer les conditions de la confi ance dans l’économie et les marchés fi nanciers.

■ Audit et conseil comptable■ Conseil

■ LE DEPARTEMENT RESTRUCTURING

■ LES DOMAINES D’EXPERTISES

■ LE POSITIONNEMENTL’expertise sectorielle et l’approche pluridisciplinaire d’EY permettent de proposer un seul point d’entrée au client. L’équipe EY Restructuring conseille

et accompagne les entreprises sur les aspects fi nanciers, stratégiques et opérationnels de leurs projets. En 2017, l’équipe a été impliquée sur une

centaine de situations, dont les principaux dossiers de place dans les secteurs des aciers spéciaux, du textile et du digital, dans des contextes de

prévention ou de procédures collectives - ce qui en fait l’une des équipes les plus actives du marché.

■ LE RÉSEAU

Guillaume Cornu, Associé

■ Fiscalité et Droit■ Transactions

Philippe Héry, Associé

Thomas Marcorelles, Associé

Ameziane Abdat, Executive Director

Damien Mignot, Executive Director

Arthur Wastyn, Executive Director

COMMUNAUTÉ

Comment défi niriez-vous la signature de votre fi rme ?Depuis 2013, le cabinet EY s’est fi xé une mission ambitieuse : «Building a better wor-king world». Elle guide nos actions dans un environnement socio-économique qui, bien qu’instable et bousculé par les nouvelles technologies, est riche d’opportunités. Dans ce contexte, grâce à la pluridisciplinarité de ses compétences, grâce à son approche transversale des problématiques, EY accom-pagne de façon collective les dirigeants d’entreprises dans les différentes étapes de la vie de leur organisation et ce quelle que soit leur taille, du grand compte au segment Middle market. Notre objectif : contribuer à la construction d’une solution sur-mesure, tota-lement intégrée. Nous sommes fi ers de notre force collective qui permet aux entrepreneurs et aux dirigeants que nous accompagnons de rebondir, d’écrire une nouvelle page de leur histoire et de dessiner de nouvelles opportu-nités pour leur entreprise.

Comment percevez-vous l’évolution du marché des restructurations ?Dans un contexte d’augmentation du nombre de dossiers de restructuring, liée en partie à la mutation des modèles économiques dans un certain nombre de secteurs (consomma-tion, construction, automobile…), trois ten-dances importantes émergent. La première est liée à l’impact de la directive européenne sur l’insolvabilité des entreprises qui devrait rentrer en application au printemps 2021. Parce qu’elle fait évoluer la notion de best interest, au profi t des créanciers, et com-plète les changements amorcés en France par la Loi Pacte, les dossiers devront être traités différemment. Cet impact est ren-forcé par l’apparition de nouveaux types de créanciers accompagnant la croissance des entreprises, les banques, contraintes par des règles prudentielles de plus en plus fortes, ayant cédé en partie leur place à de nouveaux investisseurs tels que les hedge funds. Il y a donc fort à parier que le nombre de transactions augmentera dans les années

à venir, dans un contexte de sophistication des process de restructuring. Deuxieme ten-dance : l’évolution de la règlementation ban-caire sur les non performing loan permettra moins de situations de type amend and extend comme nous l’avions connu en 2008 avec les banques. Le marché devrait donc faire face à un renforcement des situations de distress M&A et les changements de ca-pitaux seront ainsi plus fréquents. De plus, l’allégement des covenants risque de for-tement ralentir l’identifi cation des signaux témoignant des diffi cultés des entreprises. Troisième tendance : le législateur devra dé-sormais mieux tenir compte des intérêts des créanciers en se fi ant au plan de restructu-ration ou de liquidation. Les transformations qui vont impacter le restructuring ne sont donc pas simplement techniques, c’est un changement de culture que devront opérer les professionnels du secteur. L’objectif : ali-gner les différentes parties prenantes autour d’un diagnostic et d’un plan d’action qui per-mettront d’arriver à un accord juste et équi-libré pour chacun, et ce malgré des objectifs initialement divergents.

Quelles sont les particularités de votre département Restructuring et quels sont ses points forts ?Avec l’équipe la plus expérimentée du

marché en Restructuring, forte d’associés et de directeurs ayant plus de 20 ans d’ex-périence, EY est capable d’accompagner des clients en situation de restructurations complexes. Dans ce contexte de mutation profonde des missions de restructuring, EY se différencie par sa capacité à réunir autour de la table des experts pluridisci-plinaires qui ont pour objectif de transfor-mer la situation de diffi culté de l’entreprise en véritable opportunité pour le dirigeant et ses équipes. Collectivement, au sein de chacun de nos métiers, nous accom-pagnons nos clients dans l’intégralité des sujets clés liés à leur restructuration, sans limiter nos interventions au seul prisme fi nancier mais par des solutions intégrées et non des produits en silo. Nous avons ainsi développé de nouvelles compétences en stratégie, en optimisation de la perfor-mance opérationnelle, en fi scalité et en juridique afi n d’accompagner nos clients dans des contextes de retournement ou de reprise mais aussi en évaluation afi n de développer une approche par la valeur plus que par la capacité de remboursement prévisionnelle de la dette. Enfi n, grâce à nos connaissances sectorielles, nous pou-vons identifi er leurs besoins et anticiper les transformations nécessaires de leur orga-nisation, en France et à travers le monde.■


Building a better working world

GUILLAUME CORNU est associé du département Restructuring d’EY. Il débute sa carrière en 1987 chez Deloitte au sein des équipes d’audit, avant d’intégrer le département Restructuring de Deloitte en 1991, dont il devient responsable en 1999.Il rejoint par la suite EY en 2010 en tant qu’associé en charge du Corporate Restructuring, et prend la direction des métiers de la Transaction en 2013. Depuis 2017, il dirige le marché middle market dédié aux entrepreneurs (start-up à ETI) pour la région Western Europe & Maghreb.

Trois questions à… Guillaume Cornu, responsable de l’activité Restructuring d’EY


CABINET D’AUDIT & CONSEIL

• Accompagnement de l’entreprise en diffi culté, de ses créanciers et/ou actionnaires, notamment dans le cadre de refi nancement, processus amiables ou procédures collectives

• Diagnostic indépendant fi nancier, stratégique et opérationnel de la situation de l’entreprise• Accompagnement des investisseurs en plan de cession, pre-packs et autres situations de retournement, à

l’acquisition et dans la phase de prise de contrôle • Assistance à la préparation de business plans et de prévisions de trésorerie • Optimisation du BFR et de la trésorerie • Conseil en restructuration, accompagnement RH des projets de réorganisation • Assistance aux mandataires de justice et expertises à la demande des tribunaux de commerce • Optimisation des désinvestissements

Le réseau PwC est présent à

travers 157 pays et plus de 223 000

collaborateurs dans le monde. Les entités

françaises et des pays francophones

d’Afrique membres de PwC, rassemblent

5 800 personnes couvrant 23 pays.

PwC63, rue de Villiers92208 Neuilly-sur-Seine CedexTél. : 01 56 57 86 85Fax : 01 56 57 85 51Web : www.pwc.fr

LES DOMAINES D’ACTIVITÉS DU PÔLE BUSINESS RECOVERY SERVICESLE CABINET

Nombre d’associés : 4

Nombre de bureaux : 24 (France)

Accompagnement des entreprises, de leurs créanciers et de leurs actionnaires dans la prévention et la gestion des situations complexes (réorganisation, restructuration, insolvabilité…) ou la reprise de sociétés en diffi culté.Notre accompagnement peut se dérouler en amont, en dehors de toute procédure, ou bien dans le cadre de procédures amiables (mandats ad hoc, conciliations) ou procédures de sauvegarde. Nous intervenons également lorsque les diffi cultés ne relèvent plus du simple domaine de la prévention (redressement judiciaire).Notre activité est fortement imbriquée dans la practice PwC Deals, nous procurant une proximité avec les apporteurs de capitaux et qui nous permet d’aider nos clients à trouver des solutions en dette ou en equity, adaptées à chaque situation.

❚ LE DÉPARTEMENT BUSINESS RECOVERY SERVICES

❚ LES DOMAINES D’EXPERTISES ❚ NOTRE CLIENTÈLE• Groupes en tension fi nancière• Investisseurs stratégiques et fi nanciers

❚ LE RÉSEAU ❚ Contacts• Sébastien Dalle, Associé Responsable - Tél. : 01 56 57 80 13 - [email protected]

• Olivier Marion, Associé - Tél. : 01 56 57 86 85 - [email protected]

• Xavier Bertrand, Associé - Tél. : 01 56 57 55 79 - [email protected]

• Pascal Gounon, Associé - Tél. : 01 56 57 61 16 - [email protected]

Olivier Marion

Xavier Bertrand

Pascal Gounon

Pierre Gonelle

Rachida Injaren

Skander Belkadi

Lionel Gaillard

Pierre Daguerre

Sébastien Dalle


COMMUNAUTÉ

Comment défi niriez-vous la signature de votre fi rme ?La mission de PwC est de construire de la confi ance au sein de la société, et de résou-dre des problèmes complexes. Ces missions correspondent aux besoins des situations de crise. Les groupes sous-performants ont besoin d’un accompagnement de haute qual-ité et bien dimensionné pour adresser leurs sujets sensibles. C’est pourquoi notre équipe dédiée au retournement est la plus importante au niveau mondial, particulièrement en Europe et en France.

Quelles sont les particularités de votre équipe et quelle est votre gamme de service ?Nous sommes en mesure d’offrir tous les services pertinents selon les situations : amélioration opérationnelle, conseil straté-gique, gestion/ prévision de trésorerie, opti-misation du BFR, accompagnement de procé-dures, refi nancement, transaction... Surtout, nous plaçons l’humain au coeur de notre action. En sus de l’excellence tech-nique, nos clients cherchent des équipes de confi ance, qui savent associer engagement, empathie et courage. Nos missions démarrent souvent dans l’urgence (incident opérationnel ou managérial, sujet de trésorerie…), mais les solutions aux diffi cultés se trouvent générale-ment sur la durée, en plusieurs étapes, à force

de persévérance du management et de ses conseils. L’accompagnement de nos clients dure souvent de nombreuses années, au cours desquelles se créent des relations de confi -ance, qui sont notre fi erté.Notre activité restructuration est aussi forte-ment imbriquée dans la practice Deals de PwC. Ceci nous procure une proximité avec les investisseurs (grands groupes, private equity, français et étrangers), et nous permet d’aider les groupes en diffi culté à trouver le bon investisseur. Enfi n nos équipes comprennent aussi de nombreux experts en stratégie et opérations qui peuvent être effi cacement embarqués sur nos missions.

Quelles est votre stratégie de développement ?Notre capacité à déployer effi cacement de multiples expertises qui se complètent reste mal connue. Nous continuerons donc à la promouvoir.Surtout nous continuons à investir dans des équipes de qualité, engagées et fi ères d’aider les entreprises et leurs équipes de

management. Notre métier à une forte utilité sociale : nous contribuons au dynamisme de l’économie en aidant au redressement des groupes, et en facilitant l’accès au capital, à bon escient, dans les moments critiques. Cette utilité sociale séduit les jeunes, et cimente nos équipes. Cela nous permet de fi déliser des professionnels de grande qualité, pour dépasser les attentes de nos clients. ■

Une équipe française en pointe, dans un réseau mondial leader du conseil en transactions et restructuration

SÉBASTIEN DALLE dirige l’équipe Business Recovery France de PwC, qu’il a rejoint en 2007. L’équipe accompagne une centaine de groupes de toutes tailles chaque année. Elle a par ailleurs été présente côté investisseur sur la plupart des acquisitions importantes (plus de 200 salariés) de cibles sous-performantes ces dernières années.

«Notre équipe dédiée au retournement est la plus importante au niveau mondial, particulièrement en Europe et en France.»

«Notre proximité avec les investisseurs nous permet de faciliter l’accès au capital, à bon escient.»

Trois questions à… Sébastien Dalle

ANNUAIRE DES CONSEILS


RESTRUCTURING

Almain240 bis boulevard Saint-Germain75007 ParisContact :Maria-Carla Motte Conti01 85 09 12 22

Altana45 rue de Tocqueville75017 ParisContact :Michel Jockey01 79 97 93 00

Aramis9 rue Scribe75009 ParisContact :Vincent Pellier01 53 30 77 00

Ashurst18 square Edouard VII75009 ParisContact :Noam Ankri01 53 53 53 53

August Debouzy6-8 avenue de Messine75008 ParisContact :Laurent Cotret01 45 61 51 80

Axten Avocats7 rue de Bonnel69003 LyonContacts :Lionel Hanochowicz04 26 78 27 00

Ayache salama47 avenue Hoche75008 ParisContacts :Denis SalamaOlivier TordmanAlain LévyGwenaëlle de Kerviler01 58 05 38 05

Baker McKenzie1 rue PaulBaudry75008 ParisContact :Jean-Dominique Touraille01 44 17 53 00

BDGS Associés51 rue Francois 1er

75008 ParisContact :Anne-Sophie Noury01 42 99 22 22

Bird & Bird3 square Edouard VII75008 ParisContact :Nicolas Morelli01 42 68 60 00

Bredin Prat53 Quai d’Orsay75007 ParisContacts :Olivier PuechNicolas Laurent01 44 35 35 35

Bremond et Associés91 rue du Faubourg Saint-Honoré75008 ParisContacts :Guilhem BremondDelphine Caramalli01 55 73 45 20

Brown Rudnick1 rue Francois 1er

75008 ParisContacts :Didier Bruère-DawsonDavid ChijnerPierre-Alain Bouhenic01 85 56 82 20

Claisse et Associés169 boulevard Haussmann75008 ParisContact :Ludovic Landrivaux01 44 29 99 20

CMS Francis Lefebvre Avocats2 rue Ancelle92200 Neuilly sur SeineContact :Alexandre Bastos01 47 38 55 00

Coblence et Associés62 avenue Marceau75008 ParisContact :Benjamin Magnet01 53 67 24 24

Darrois Villey Maillot Brochier69 avenue Victor Hugo75116 ParisContact :François Kopf01 45 02 19 19

Degroux Brugere134 boulevard Haussmann75008 ParisContact :Valery Diaz-Martinat01 42 65 70 81

Dentons5 boulevard Malsherbes75008 ParisContact :Nicolas Theys01 42 68 48 00

De Pardieu Brocas Maffei 57 Avenue d’Iéna75116 ParisContact :Philippe Dubois01 53 57 71 71

Depoix-Robain et Associés222 boulevard Pereire75017 ParisContact :Nicolas Depoix-Robin01 44 09 89 60

Drai Forget Boché Dobelle 10 rue Eugène Labiche75116 ParisContacts :Véronique DobelleEmmanuel DraiMylène Boche-Robinet Pierre Forget01 46 47 29 30

Dethomas Peltier Juvigny & Associés49 avenue de l’Opéra75002 ParisContact :Nicolas Partouche01 42 25 78 78

DS Avocats6 rue Duret75116 ParisContact :Martine Zervudacki-Farnier01 53 67 50 00

FidalTour Prisma92982 Paris La Défense CedexContacts :Bertrand BietteLaïd Estelle Laurent01 46 24 30 30

Fieldfi sher21 boulevard de la Madeleine75001 ParisContact :Bruno Paccioni01 70 37 81 00

Freshfi elds Bruckhaus Deringer2 rue Paul Cezanne75008 ParisContacts :Laurent MabilatStéphanie Corbière01 44 56 44 56

FTPA1 bis avenue Foch75116 ParisContacts :Sandra Esquiva-HesseBruno RobinEdouard Fabre01 45 00 86 20

Gibson Dunn166 rue du Faubourg Saint-Honoré75008 ParisContact :Jean-Pierre Farges01 56 43 13 00

Gide15 Rue de Laborde75008 ParisContact :Caroline Texier01 40 75 60 00



Herbert Smith Freehills66 avenue Marceau75008 ParisContact :Pauline Bournoville01 53 57 70 70

Hoche Société d’Avocats106 rue la Boétie75008 ParisContact :Catherine Ottaway01 53 93 22 00

Hogan Lovells17 avenue Matignon75378 ParisContact :Cécile Dupoux01 53 67 47 47

Jones Day2 rue Saint-Florentin75001 ParisContact :Fabienne Beuzit01 56 59 39 39

Kramer Levin 47 avenue Hoche75008 ParisContact :Marie-Christine Fournier-Gille01 44 09 46 00

Lantourne et Associés3 rue Cimarosa75116 ParisContacts :Kristell CattaniFlavie HannounMaurice Lantourne01 77 37 94 84

Latham & Watkins45 rue Saint-Dominique75007 ParisContact :Hervé Diogo-Amengual01 40 62 20 00

Lexcase17 rue de la Paix75002 ParisContact :Amaury Dumas-Marze01 40 20 22 22

Linklaters25 rue de Marignan75008 ParisContact :Aymar de Mauléon de Bruyères01 56 43 56 43

LPA-CGR Avocats136 avenue des Champs-Elysées75008 ParisContact :Julie Cittadini01 53 93 30 00

Marvell Avocats7 avenue Ingres75016 ParisContact :Philippe Berteaux01 53 43 13 13

McDermott Will & Emery23 rue de l’Universite75007 ParisContact :Timothée Gagnepain01 81 69 15 00

Nabarro & Hinge101 avenue Raymond Poincaré75116 ParisContact :Pierre Chatelain01 45 01 15 15

Nova Partners42 A rue Montgrand13006 MarseilleContact :Stéphanie Rousset Rouvière04 84 25 86 73

Orrick 31 avenue Pierre 1er de Serbie75016 ParisContacts :Emmanuel RingevalCarine Mou Si Yan01 53 53 75 00

PLM Avocats59 rue Boissière75116 ParisContacts :Patricia Le MarchandFabienne Goubault01 84 17 16 30

Poulain & Associés65 rue de Monceau75008 ParisContact :Jean-Paul Poulain01 53 23 43 00

Racine40 rue de Courcelles75008 ParisContacts :Laurent JourdanAntoine DiesbecqEmmanuelle LaverrièreBarna EvvaSandra Graslin-Latour01 44 82 43 00

Rescue17 rue Dumont d’Urville 75116 ParisContact :Serge Pelletier01 73 79 58 89

Renault Thominette Vignaud et Reeve31 avenue Hoche75008 ParisContact :Jason Reeve01 58 05 43 00

RFB Associés25 rue Lavoisier75008 ParisContacts :Karim Bent-MohamedDriss Falih01 45 63 67 60

Santoni & Associés52, Avenue Hoche75008 ParisContact :Marc Santoni01 44 05 11 11

Shearman & Sterling7 rue Jacques Bingen75017 ParisContact :Pierre-Nicolas Ferrand01 53 89 70 00

Simon & Associés47 rue de Monceau75008 ParisContacts :Jean-Charles SimonStéphane Cavel01 53 96 20 00

Valther Avocats46 avenue d’Iéna75116 ParisContact :Christophe Théron01 81 80 44 00

Veil Jourde171 boulevard Haussmann75008 ParisContact :Nassim Ghalimi01 56 69 56 69

Vivien & Associés3, rue de Monttessuy75007 ParisContact :Laurent Assaya01 45 02 39 50

Weil Gotshal & Manges2 rue de la Baume75008 ParisContacts :Jean-Dominique Daudier de CassiniPhilippe Druon01 44 21 97 97

White & Case19 place Vendôme75001 ParisContacts :Céline Domenget-MorinSaam GolshaniAlexis Hojabr01 55 04 15 15

Willkie Farr & Gallagher21 rue de la Ville l’Evèque75008 ParisContacts :Alexandra BigotLionel Spizzichino01 53 43 45 00



SOCIAL

August Debouzy8 avenue de Messine75008 ParisContacts :Emmanuelle BarbaraMarie-Hélène BensadounVirginie DevosPhilippe DurandFabienne HaasCatherine Le ManchecEric MancaAnaïs Qureshi01 45 61 51 80

Axten Avocats1 rue de Stockholm75008 ParisContact :Jean-Philippe PassanaureRaphaëlle Busser01 76 21 57 15

Ayache Salama47 avenue Hoche75008 ParisContact :Caroline André-Hesse01 58 05 38 05

Baker McKenzie1 rue Paul Baudry75008 ParisContacts :Denise BroussalGilles JolivetOlivier Vasset01 44 17 53 00

Bredin Prat53 quai d’Orsay75007 ParisContact :Pascale Lagesse01 44 35 35 35

Bremond & Associés91 rue du Faubourg Saint-Honoré75008 ParisContacts :Caroline Mougin09 80 52 99 93

Capstan Avocats83 rue la Boétie75008 ParisContacts :Frédéric AkninGuillaume BordierPascal LagoutteAurélien LouvetJean-Michel MirAnne MurgierThomas SalomeBruno SerizayArnaud TeissierAnne-Bénédicte Voloir01 44 95 48 00

Chassany Watrelot & Associés8 rue Chateaubriand75008 ParisContacts :Elisabeth GraujemanHélène GuillotJean GérardJérôme WatrelotJuliette PouyetLaurence CohenMathieu Raio de San LazaroPhilippe ChassanySébastien Poncet01 44 34 84 84

Claisse & associés 169 boulevard Haussmann75008 ParisContact :Muriel Mie01 44 29 99 20

CMS Francis Lefebvre Avocats2 rue Ancelle92522 Neuilly-sur-SeineContacts :Ghislain Beaure d’AugèresRaphaël BordierPierre BonneauNicolas CalliesDamien DecolasseNicolas de SevinVincent DelageCaroline Froger-MichonAlain HerrmannLaurent Marquet de VasselotRodolphe OlivierThierry RomandMarie-Pierre SchrammPierre-Jean Sinibaldi01 47 38 55 00

CMS Francis Lefebvre Lyon Avocats174 rue de Créqui69422 LyonContacts :Françoise AlbrieuxGuillaume BossyFrançois CoutardPierre Combes04 78 95 47 99

Coblence & Associés62 avenue Marceau75008 ParisContacts :Catherine Davico-HoarauElisabeth LaherreMartine Riou01 53 67 24 24

De Pardieu Brocas Maffei57 avenue d’Iéna75116 ParisContact :Philippe Rozec01 53 57 71 71

Dentons5, boulevard Malesherbes75008 ParisContacts :Julie CaussadeKatell Déniel-AlliouxFrédérique Meslay-Caloni01 42 68 48 00

FidalTour Prisma92982 Paris La Défense CedexContacts :Bertrand OclinPatricia Blanche-RotermundLorraine Raimbert-NusseAymeric HamonMarion PipardCaroline Ferte01 46 24 30 30

Fieldfi sher48 rue Cambon75001 ParisContact :Laurence Dumure Lambert01 70 37 81 00

Flichy Grangé Avocats66 avenue d’Iéna75016 ParisContacts :Joël GrangéMarine ConcheFlorence AubonnetOlivier KressStéphanie Guedes da CostaStéphanie DumasCharlotte MichaudJeannie Crédoz-RosierFlorence BacquetCamille VentejouCaroline Scherrmann01 56 62 30 00

Freshfi elds Bruckhaus Deringer2 rue Paul Cézanne75008 ParisContact :Gwen Senlanne01 44 56 44 56

Fromont Briens7 avenue du Coq75009 ParisContacts :Grégory ChastagnolAnne Le QuinquisMarie-Laurence BoulangerNicolas ChavrierJean-Martial BuissonJean-Sébastien CapisanoDavid CalvayracJulie Béot-RabiotGuillaume DesmoulinBenjamin DesaintLeslie Nicolaï01 44 51 63 80



Gide15 rue de Laborde75008 ParisContacts :Baudouin de MoucheronAurélien BoulangerDavid JoninFoulques de RostolanFrançois VergneGuillaume Navarro01 40 75 60 00

Harlay Avocats83 boulevard Haussmann75008 ParisContact :Sophie Binder01 45 01 45 01

Hoche Avocats106 rue la Boétie75008 ParisContacts :Frédérique CassereauNicolas Mancret01 53 93 22 00

Hogan Lovells17 avenue Matignon75378 ParisContact :Dominique Mendy01 53 67 47 47

Latham & Watkins45 rue Saint-Dominique75007 ParisContact :Matthias Rubner01 40 62 20 00

Linklaters 25 rue de Marignan75008 ParisContact :Lionel Vuidard01 56 43 56 43

LPA-CGR Avocats136 avenue des Champs-Elysées75008 ParisContacts :Alexandre BensoussanKarine BezilleFrancoise PelletierSandra Hundsdorfer01 53 93 30 00

Morgan Lewis68 rue du Faubourg Saint-Honoré75008 ParisContact :Sabine Smith-Vidal01 53 30 43 00

Ogletree Deakins 26 avenue Victor Hugo75116 ParisContacts :Cécile MartinJean-Marc Albiol01 86 26 27 42

Orrick31 avenue Pierre 1er de Serbie75016 ParisContact :Emmanuel Benard01 53 53 75 00

Proskauer Rose374 rue Saint-Honoré75001 ParisContacts :Yasmine TarasewiczBéatrice PolaCédric JacqueletNicolas LégerAlexandra Stocki01 53 05 60 00

PwC Société d’Avocats61 rue de Villiers92208 Neuilly-sur-SeineContacts :Bernard BorrelyAurélie Cluzel d’AndlauJérôme Cochet01 56 57 56 57

Racine40 rue de Courcelles75008 ParisContacts :Frédéric BroudSarah UsunierPhilippe Rogez01 44 82 43 00

Sesame Avocats16 rue Dumont d’Urville75116 ParisContacts :Sébastien DucampBarbara HartMathieu Combarnous01 45 64 49 26

Simon Associés47 rue de Monceau75008 ParisContacts :Nicolas BillonAnne-Laurence Faroux01 53 96 20 00

Vaughan Avocats9 rue Denis Poisson75017 ParisContacts :Abdelkader HamidaBruno CourtineAude Serres van Gaver01 53 53 69 00

White & Case19 place Vendôme75001 ParisContact :Alexandre Jaurett01 55 04 15 15

A noter : les responsables de pratique sont ceux exerçant au 1er mars 2019

Documents

ODAR p47 [ouv repertoire · PwC p.52 Une équipe française en pointe, dans un réseau mondial leader du conseil en transactions et restructuration ... tion, construction, automobile…),