Odette DE AZEVEDOOdette DE AZEVEDO

Directrice des réseaux d’entreprises et filières

CCIV

DU RESEAU D’ENTREPRISES AU PROJET COLLABORATIF

DE R&D

DU RESEAU DDU RESEAU D’’ENTREPRISES ENTREPRISES AU PROJET COLLABORATIF AU PROJET COLLABORATIF

DE R&DDE R&D

La CCIVChambre de commerce et d’industrie de

Versailles Val-d’Oise / Yvelines

La CCIVLa CCIVChambre de commerce et dChambre de commerce et d’’industrie de industrie de

Versailles ValVersailles Val--dd’’Oise / YvelinesOise / Yvelines

La CCIV est un établissement public de l’Etat crée en 1899 et composé d’élus représentant le tissu économique du Val-d’Oise et des Yvelines.

La CCIV – Quelques chiffres clésLa CCIV La CCIV –– Quelques chiffres clQuelques chiffres clééss

72 000 établissementsChaque année …

Plus de 100 000 visiteurs accueillis et renseignés6 500 visites d’entreprises 12 000 jeunes formés à 55 métiers différentsUne grande école internationale de management : ESSEC8 000 salariés en formation continue32 600 appels et demandes traités1 400 créateurs-repreneurs accompagnés ou formés3 000 entreprises sur la plate-forme collaborative

La direction des réseaux d’entreprises et filièresL’animation des entreprises et des territoires en réseauLa direction des rLa direction des rééseaux dseaux d’’entreprises et filientreprises et filièèresresL’animation des entreprises et des territoires en réseau

Le réseau d’entreprises…

Découle d’une démarche d’intelligence économique,Se construit autour d’un métier, d’un marché, d’une activité, d’un territoire,

Contribue à l’attractivité du territoire,Obéit à une logique de développement,Se compose d’entreprises inscrites dans un processus de progression,Vise à augmenter les performances de ses membres,Vise à renforcer leur compétitivité,Vise à créer une dynamique locale stimulante pour la croissance économique locale.

Un réseau d’entreprises (CCIV)Les composantes

Un rUn rééseau dseau d’’entreprises (CCIV)entreprises (CCIV)Les composantesLes composantes

Un intérêt commun,Une méthode d’animation (conviviale, sentiment d’égalitéet de confiance entre les participants),Un présentiel : des rencontres régulières, Un animateur réseau dédié,Un plan d’actions défini PAR les membres du réseau,Un engagement formel du chef d’entreprise,Un partenariat avec les acteurs locaux,Une évaluation de l’impact du réseau sur les entreprises et le territoire,Un périmètre géographique déterminé et limitéUne ambition : le réseau dans le réseau.

Les typologies de réseaux à la CCIVLes typologies de rLes typologies de rééseaux seaux àà la CCIVla CCIV

Les rLes rééseaux territoriauxseaux territoriaux

Les rLes rééseaux sectorielsseaux sectoriels

Les réseaux territoriauxLes rLes rééseaux territoriauxseaux territoriaux

PlatoPlato®® : : Les caractéristiques :

Une méthode d’accompagnement des PME par des cadres de grandes entreprises,Un territoire cible,Un fonctionnement par groupe : 18 PME, 3 cadres grandes entreprises,Une durée : 2 ans,

600 PME et 102 grandes entreprises,S’insérer dans un réseau local, un ancrage sur le territoireRenforcer les compétences des chefs d’entreprise,Apporter des solutions concrètes immédiatement applicables,Force de la méthode : l’échanges d’expériences.

Les réseaux territoriauxLes rLes rééseaux territoriauxseaux territoriauxLe rLe rééseau des prseau des préésidents dsidents d’’associations de parcs associations de parcs dd’’activitactivitéés s

Le rLe rééseau des prseau des préésidents des unions commerciales sidents des unions commerciales

Objectifs :

Dynamiser les associations par la mutualisation,Structurer les associations, Des projets à l’échelle du parc ou du centre-ville.

30 associations de parcs,40 unions commerciales,Des centaines de PME et de commerçants impliqués dans une dynamique territoriale.

Les réseaux sectorielsLes rLes rééseaux sectorielsseaux sectoriels

Automobile RAVYRAVY

Eco-industries RRééseau des seau des éécoco--industries Yvelines / Valindustries Yvelines / Val--dd’’OiseOise

Instrumentation de mesure RMVO (SPL)RMVO (SPL)

Cafés, hôtels, restaurants rrééseau des CHRseau des CHR

Mécanique/ MécatroniqueComitComitéé mméécanique Ilecanique Ile--dede--FranceFrance

Réseaux sectoriels : une orientation forteRRééseaux sectoriels : une orientation forteseaux sectoriels : une orientation forte

Une animation des réseaux d’entreprises pour l’émergence et l’accompagnement de projets collaboratifs (créateurs de valeurs) en lien avec le territoire.

RAVY :

Création de 3 groupement d’entreprises en lien avec Mov’eo ,Plus de 900 salariés formés via le passeport RAVY,Un renforcement de l’ancrage territorial des deux constructeurs.

RMVO : Mise en commun des services d’études, Première présence francilienne sur Mesur’expo.

Une plate-forme de collaboration et d’échanges

ECOBIZ

Une plateUne plate--forme de collaboration forme de collaboration et det d’é’échangeschanges

ECOBIZECOBIZ

Les extranets des réseaux vers une animation en ligne des réseaux

Un mixte présentiel / animation virtuelle

Un enjeu pour le métier d’animateur de réseau

Les réseaux ont des finalités différentes MAIS ils contribuent toujours à :

Les rLes rééseaux ont des finalitseaux ont des finalitéés diffs difféérentes rentes MAIS ils contribuent toujours MAIS ils contribuent toujours àà : :

rompre l’isolement du chef d’entreprise,favoriser les courants d’affaires, favoriser l’entraide, à valoriser les entreprises, à favoriser les échanges interentreprises,Contribuer à une meilleure connaissance des savoir-faire / des hommes. A créer de la « Valeur »

Un maître mot

La confiance entre les membresLa confiance entre les membres

Du réseau d’entreprise au projet collaboratif….Du rDu rééseau dseau d’’entreprise entreprise au projet collaboratifau projet collaboratif……..

Collaborations commercialesCollaborations commercialesRMVO, réseau mesure

30 entreprises mutualisent leurs coûts sur un stand commun

Collaborations sur les RHCollaborations sur les RHGEYVO

25 entreprises se partagent 12 collaborateurs

Collaborations Collaborations àà ll‘‘exportexportComitComitéé mméécanique Ile de Francecanique Ile de France

Partage de locaux Partage de locaux VIE partagVIE partagéé entre 5 entreprisesentre 5 entreprises

…. Du projet collaboratif R&Dexemple

……. Du projet collaboratif R&D. Du projet collaboratif R&Dexempleexemple

7 PME qui ne se connaissaient pasDeviennent membres du RAVYTravaillent au sein d’une même commissionSe découvrent,Se font confianceAttitude de veille /marché/ au territoire

Décident de mettre en commun leurs savoir faire…Échangent…Un projet collaboratif de R&D émerge

Concept innovant de vConcept innovant de vééhicule hicule urbainurbain

MOOVECOun programme au service de la mobilité

urbaine

MOOVECOMOOVECOun programme au service de la mobilitun programme au service de la mobilitéé

urbaineurbaine

un véhicule modulable pour s’adapter à plusieurs types d’usages en milieu urbain

besoins familiaux, transport de personnes à mobilitéréduite, utilisation bureau, distribution de petits objets…

et à l’auto-partage

un véhicule propre, compact, économe et maniable à motorisation électrique ou électrique / hybride.

MOOVECOMOOVECOMOOVECOLes sociétés ACB Engineering, Bruk’air, Induscrea, Indust Design, PECAN Technologies, SABMC et YAKA Solutions se sont rencontrées au sein du RAVY.

Fédérées par une culture commune de l’innovation, de l’entreprenariat et de la polyvalence, elles forment un groupement collaboratif de compétences différentes et complémentaires.