1

Наши отрасли ◆ Наши новости ◆ Наша кадровая политика ◆ Наша гордость ◆ Поздравления

Корпоративная газета Июль 2019, №24

www.ishim-agro.ru

Главные темы:

Показать свое мастерство приехали двенадцать са-мых опытных механизаторов. Мероприятие открыл ге-неральный директор агрохолдинга «Юбилейный» Сергей Мамонтов:

— Организуя этот конкурс, мы преследуем две цели. Во-первых, сюда приехали не  только исполнители этой технологической операции, но  и  механизаторы из  всех отделений, которые заняты на пахоте, чтобы увидеть луч-ший опыт работы с землей. Поэтому конкурс несет в себе не только соревновательный характер, но и обучающий. Всем участникам желаю успешных выступлений!

Причем выступить удачно нужно было не  только практикам, но и сильным теоретикам — на первом эта-пе механизаторам пришлось тянуть билеты и  отвечать на вопросы по правилам дорожного движения, технике безопасности эксплуатируемых машин и  агрегатирова-нию навесной техники к  тракторам и  сельхозмашинам. Максимально высокий балл — 21.

Практический тур проходил в поле. Прикладное ма-стерство необходимо было продемонстрировать с помо-щью современного К-744, а  такая техника есть не  в  ка-ждом ХРП. Задание — вспашка в  свал и  развал. Судьи оценивали качество пахоты по следующим параметрам: глубина и  полнота вспашки, внешний вид свального гребня, заезд-выезд на участок и с участка на одинаковом уровне в строгом соответствии с требованиями техники безопасности. Выполнишь все, как  положено, — полу-чишь 100 баллов.

Ближе всех из участников к этой цифре оказался тракторист из  ХРП «Окунево» Валерий Кудрявцев, опытный конкурсант. На протяжении четырех лет он улучшал свой результат и  уверенно шагал к  победе. В прошлом году он занял второе место и вот теперь стал победителем. В  теоретическом задании он на-брал 17 баллов, а в практическом — 97.

В  тройку лидеров вошли Владимир Шевчук из ХРП «Абатское» и Евгений Лам из ХРП «Новолок-ти». Победителям были вручены грамоты и подписан приказ об их премировании.

День пахаря

ПОВОД ДЛЯ НЕФОРМАЛЬНОГО ОБЩЕНИЯ, С. 4

У МАРКЕТОЛОГОВ СВОЯ СТРАДА, С. 5

ПОТЕНЦИАЛ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА, С. 7

УДАЧНЫЙ ТАНДЕМ: СТУДЕНТ И ПРОФИ, С. 8

Ежегодный конкурс «Лучший тракторист-машинист» проходил на  пахотном поле ХРП «Окунево» 19 июля.

Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»

2 3

В этой машине ему теперь уже все просто и по-нятно. Бережная эксплуатация — и форс-мажоры, поломки, капризы техники сведены к  минимуму. Изо дня в день он с помощью своего боевого то-варища ЗИЛа выполняет — кто-то скажет, что ру-тинную, но  оттого не  менее нужную — работу. И уж вовсе в диковинку специалисты, которые мо-гут управляться с такими раритетами автопрома.

Неизменной остается должность — водитель автопарка. История его труда на  предприятии — это не  про  карьеру, а  про  постоянство, верность. Но и на кардинальные перемены вплоть до переме-ны места жительства Николай Владимирович го-тов. Более того, они имеют место быть в его жизни.

Свое начало эта история берет аж на Сахалине, куда пятилетним мальчишкой Николая Заверш-нева увезли его родители. Ни с чем не сравнимая, непередаваемая красота природы Дальнего Вос-тока, морской воздух, прожитые там годы юности не  смогли удержать стремления к  родной земле, куда Николай приехал в гости к родным — в дерев-ню Савина. Приехал — да  так и  остался. Выбрал себе в  жены девушку, тоже савинскую. В  то  вре-мя в  совхозе «Черемшанский» велось разведение

крупного рогатого скота, где Николай Владимиро-вич отработал пять лет. Дальше — работа на авто-базе омского Горздравотдела.

Однако жизненные обстоятельства, внезапная болезнь отца жены, вернули его в  деревню. Види-мо, историческая родина твердо решила не  отпу-скать Николая Владимировича. С  этого момента начался его трудовой путь в  «Юбилейном». Ездит Николай Завершнев по  городу, перевозит людей и грузы без малого 30 лет. Случались командировки, но стремления к разъездам не появилось. Вроде дни похожи один на другой, но человеку от этого хоро-шо и его окружению тоже. А значит, все в плюсе.

Жизнь Николая Владимировича тиха и разме-ренна. Он находит радость от тихой охоты, рыбал-ка же его не прельщает. Так и в жизни — на ста-реньком «ЗИЛе» ему работать спокойно, а  вот возможности пересесть на  более мощный и  пре-стижный КамАЗ не  искал. И  даже когда возмож-ность сама его нашла, он спокойно ее отпустил.

Главный показатель счастливо сложившейся жизни — твердая внутренняя уверенность, что все сделал правильно. Причем правильно — не значит как у кого-то или как кому-то нужно. Правильно —

это как  нужно тебе. Как  велит тебе собственная душа. Порой, конечно, вмешиваются обстоятель-ства. Но  когда ты в  ладу с  собой, то  с  легкостью преодолеваешь все невзгоды. Николай Завершнев категорически заявляет, что не хотел бы ничего по-менять в своей жизни. По его словам, он все сде-лал бы точно так же. Да и что менять, если жизнь и так щедро одарила его — крепкой семьей, деть-ми — их трое, крышей над головой, работой ста-бильной и по душе, дружным коллективом. Оста-ется радоваться своему простому человеческому счастью, что он и делает.

Гордость предприятияГордость предприятия

Человек с талантом создавать

Растениевод? Животновод? Ответственный сотрудник!

Сотрудник, соответствующий ценностям компании

Счастье на родной земле

Виктор Пинко — один из старожилов нашей компании. Практически все рабочие часы он про-водит в  кабине своего трактора, общение с  кол-легами сводится к  минимуму. Оттого, наверное, Виктор Николаевич, и без того скромный человек, был немногословен и при нашем с ним общении.

В горячую летнюю пору 2019 года Виктор Пин-ко занят делом, которое важно и  для  предприя-тия, и для города в целом. Он ведет полив паровых земель водами, которые откачиваются из  болота вблизи завода по  глубокой переработке пшени-цы. Чем скорее будет очищен водоем, тем быстрее искоренится проблема с  запахами. Откачанные воды и  ил — органическое удобрение, которое при  внесении в  почву обогащает и  насыщает ее. Поэтому его нужно правильно распределить.

Но  для  опытного тракториста, тем  более по-томственного, как  Виктор Пинко, эта задача со-всем не  сложная. Управлять тяжелой техникой его, еще ребенком, научил отец. Мальчишкой он проводил вместе с ним в поле все свое свободное время, которого у  ребятни тогда было предоста-точно. По  словам Виктора Николаевича, ничего удивительного в этом нет, деревенские мальчиш-ки все как один умели ездить на тракторе.

Сельские образовательные учреждения выбо-ром специальностей не отличались — только во-дитель и тракторист. Потому профессия во мно-гом была предопределена. Но, получив корочки

тракториста сразу после дембеля в 1982 году, ра-боту по профессии получил не сразу. А отработав еще несколько лет в родном Сорокинском райо-не, уже семейный человек, Виктор Пинко принял решение о переезде в Ишим. Мотивация — более высокий уровень заработной платы.

Здесь сразу  же он получил жилье в  деревне Бокаревке, началась несколько другая жизнь — на новом месте жительства, новом месте работы.

Его обязанностью на протяжении почти всех лет работы был вывоз и внесение удобрений гу-стой фракции на  пахотные земли агрохолдинга. Эта операция выполняется сотрудниками очист-ных сооружений свинокомплекса — стоки из кор-пусов разделяются на жидкую и густую фракции, жидкая накапливается в котлованах, а густая сра-зу вносится в почву. Внесение никак не привяза-но к  сезонности — работы ведутся круглый год. Сначала Виктор Пинко трудился на полях вблизи племзавода, позднее его перевели в СЦ «Лозовое», и  вот сейчас откомандировали на  завод по  глу-бокой переработке зерна. Проверенные и  ответ-ственные люди нужды повсюду.

На большом предприятии бывает сложно ска-зать, к  какой отрасли относится твоя профессия, грань бывает очень и  очень тонкой. Тракторист, работающий в  отрасли свиноводства, — все-таки растениевод или  животновод? Если это и  имеет какое-то значение, то совсем не большое. Гораздо

более важную роль играет то, как ты относишься к своему делу.

«С Виктором Николаевичем работаем первый год. Что могу сказать? Человек это надежный, ис-полнительный, четко выполняет поставленные задачи», — характеризует его Антон Кучак, заме-ститель генерального директора АО «АминоСиб» по общим вопросам.

Надежда Крючкова, главный зоотехник-се-лекционер, имеет больший опыт сотрудничества с Виктором Пинко и тоже характеризует его только с  положительной стороны, подчеркивает, что  это безотказный человек. Возьмется и  достойно вы-полнит даже ту работу, которую делать не должен.

Вера Степанова — строитель не  только по профессии, но и по духу. Что из чего роди-лось — характер повлиял на выбор профессии или наоборот — судить не беремся. А вот рас-сказать о ней очень хочется.

Родилась и жила Вера Андреевна в соседней Омской области, но  совсем близко к  Ишиму,

в Мангуте. Вышла замуж, родила детей, начала работу в совхозе имени Рокоссовского — и тут развернулись события 90-х. Но  предприятие в  Омской провинции испытание девяностыми не выдержало, пришлось Вере Андреевне с му-жем задуматься о хлебе насущном.

В  поисках стабильности семья приеха-ла в  Ишим. Про  «Юбилейный» они слышали и ехали целенаправленно — здесь уже работали 2 брата и 2 сестры Веры Степановой. Они с му-жем получили работу, дом в  Бокаревке. Вера Андреевна начала работать в  свинокомплексе. Самым приятным, по  ее словам, было наблю-дать результат своей работы — как  новоро-жденный поросенок формируется в  окрепшее молодое животное. И хотя работа была по душе Вере Андреевне, через два года пришлось ее оставить. Причиной стала аллергическая реак-ция на ветпрепараты.

К тому времени в «Юбилейном» приняли ре-шение о расширении деятельности, приобрели цеха мясоперерабатывающего комбината. Есть поговорка: «Глаза дела боятся, а  руки делают да дивятся». Так вот, руки нужны были именно такие, работящие, а  глаза — чтоб не  пугались фронта работ. Помещения здесь, на  мясоком-бинате, находились в  плачевном состоянии — темные стены, высокие потолки и  одна-един-ственная лампочка на весь цех. Их сегодняшнее состояние — заслуга в том числе и Веры Андре-евны, ведь профессии строителя она посвятила большую часть трудовой деятельности. Оттого ее отношение к компании еще более теплое.

После реконструкции мясокомбината ряды строителей стали меньше — современные ма-

териалы долговечнее и  проще в  работе. И  вот Вера Андреевна уже четыре года трудится в  цехе упаковки. Уже привыкла, скучает в  от-пуске. Ну а с бывшими коллегами-строителями при  случае старается поделиться опытом, ну, и, конечно, вовсю создает уют для  себя и  сво-их любимых людей. В стремлении все улучшить только ремонт в квартире Вера Степанова вме-сте с супругом сделала три раза за шесть лет.

Семейную жизнь Веры Степановой безоблачной не  назовешь. Сейчас она счаст-лива во  втором браке, поскольку первый муж, тоже много лет отработавший в «Юбилейном», ушел из  жизни. С  новым замужеством состав семьи увеличился сразу на  три человека. Вера Андреевна смогла подарить материнское тепло двум дочерям своего супруга. Они называют ее мамой — и это дорогого стоит. «Четверо детей, четверо внуков», — излучая глазами свет, про-износит наша с вами коллега.

Человек, черпающий жизненные силы от процесса созидания, сумеет преодолеть лю-бые тяготы. Жизнелюбие, оптимизм, душевная щедрость обеспечат людскую любовь и  уваже-ние. И пример Веры Андреевны это доказывает. На нашем предприятии она освоила и профес-сию животновода, и строителя, и упаковщицы. На вопрос «Какая из освоенных Вами профес-сий больше по  душе?» Вера Степанова мудро отвечает, что «в любом деле можно состояться, если не  бояться приложить руки». И  действи-тельно, трудом своим она смогла утвердиться в  должности бригадира стройцеха, заслужила награды как  внутренние, от  предприятия, так и муниципальные.

Почти четверть века из  29  лет, отданных нашему предприятию, Николай Завершнев не  разлучен со  своим ЗИЛом. Даже имея возможность, а  значит, соблазн что-либо изменить, улучшить, разнообразить, Николай Владимирович остался внутри своей зоны комфорта.

«Один в  поле не  воин», — говорят в  народе. Но  в  решении ряда тыловых задач надежному, проверенному и  ответственному бойцу доверия не  меньше, чем  отделению новобранцев. Скромное вооружение с  легкостью компенсируется опытом и терпеливым выполнением своих обязанностей.

Человеку с  душой созидателя идти по жизни гораздо легче и в разы ин-тереснее, чем их антиподам — людям унылым, полагающимся на  судьбу и  не  желающим брать на  себя от-ветственность. Есть люди-разруши-тели, а  есть — труженики, которые вдохнут жизнь во  все, к  чему при-коснутся.

Продолжение. Начало в № 22

Владимир Суворов, механик ХРП «Абатское», стаж работы на  пред-приятии — 4 года.

Сотрудник демонстрирует такие ценности, как: ответственность, пар-тнерство, профессионализм, инновации, результативность.

Грамотно организованная работа в проведении технического обслужи-вания транспорта и оборудования, своевременная подача заявок на запас-ные части подвижного состава ХРП, тесная работа с  отделом материаль-но-технического снабжения, специализированными магазинами позволили сократить простой в ремонте сельскохозяйственной техники.

Владимир Владимирович предложил и внедрил замену оси транспорти-ровочных колес бороны дисковой модернизированной на балку от прицепа тракторного. Результатом этой инновации стало:• сокращение расходов на ремонт ступиц;• увеличение срок эксплуатации;• повышение устойчивости в передвижении;• своевременная подготовка почвы и как следствие возможность получе-

ния большей урожайности.Валентина Заворохина, оператор по уходу за свинопоголовьем участ-

ка № 2. Стаж работы на предприятии — 14 лет.Сотрудник демонстрирует такие ценности, как:  качество, ответствен-

ность, партнерство, профессионализм, результативность.Валентина Зиновьевна — победитель профессионального конкурса

«Лучший оператор».Работа сотрудником всегда выполняется с полной отдачей:

• по результатам проверки соблюдения условий технологических ин-струкций было отмечено безошибочное их выполнение;

• за 8 месяцев 2018 г. получила 9047 голов прироста, передала на одну отъемную свинку 11,9 поросят при плане 11,8. Среднесуточный привес составил 301 г при плане 300.Валентина Зиновьевна является наставником для вновь приходящих работников.

Дмитрий Байдагулов, грузчик колбасного цеха. Стаж работы на пред-приятии — 2 года.

Сотрудник демонстрирует такие ценности, как:  ответственность, партнерство, результативность.

Дмитрий Сергеевич — ответственный, дисциплинированный сотруд-ник, ориентированный на развитие. В августе 2018 года сотруднику было предложено временно занять должность весовщика колбасного цеха. На данной позиции работник:• быстро освоил должностные обязанности;• в период запуска программы «1С» активно сотрудничал с инициатив-

ной группой. Своевременно выявлял и устранял системные ошибки, что способствовало корректному внесению данных в программу для дальнейшего расчета себестоимости.Полученным опытом активно делится с  работниками подразделения,

тем самым ускоряя процесс освоения ими программы учета.Фут Олег Леович, электрогазосварщик водоочистных сооружений.

Стаж работы на предприятии — 16 лет.Олег Леович — профессионал своего дела, способный выполнить сва-

рочные работы любой сложности на  любых сварочных агрегатах. Умею-щий мотивировать людей на качественное выполнение работ, он является также бригадиром своего подразделения.

Результаты выполненных им работ говорят сами за себя:• модернизация бочек РЖТ — 16, по доработке конструкции шасси по-

зволила увеличить срок их эксплуатации с 2 лет до 5 и более;• модернизация насосной станции по замене металлических труб

на пластиковые полностью исключила прорывы трубопровода;• доработка конструкции слива прицепной ёмкости для перевозки жид-

ких отходов позволила исключить расходы на модернизацию отделе-ний водоочистных сооружений и т. д.

Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»

4 5

Горячая пораГорячая пора

Россию строят мужики!

«Ишимский» уничтожил «Голод»

День Сургута: ясное небо, музыканты и «Гранта»

Но перед этим лучших по итогам сева агра-риев агрохолдинг пригласил на  мероприятие, цель которого — поблагодарить за плодотвор-ную работу, отметить лучших и сплотить кол-лектив.

В  прошлом году это был сплав по  реке, в этом — пейнтбольные баталии. Острые ощу-щения обеспечили аграриям мощный эмоцио-нальный выплеск, а физическая активность — дополнительную порцию эндорфина в  крови. Так или  иначе, а  без  азарта, воли к  победе и выносливости аграриям было бы сложно ре-шать их повседневные задачи.

Стрельба шариками с  краской для  них не более, чем мальчишеская забава, но победу противнику никто отдавать не хотел. Уступать в результатах посевной кампании — тем более.

Коллективы ХРП усердно трудились, чтобы потом, в ходе приемки всходов, было как мож-но меньше нареканий к  их  равномерности, плотности, прямолинейности, отсутствовали

огрехи — незасеянные участки. Нужно  ли го-ворить о том, что на посев в основном ставят самых опытных? Они же — эталон для нович-ков.

Лучшими трактористами при бороновании (закрытии влаги) стали: Владимир Алексан-дрович Золотов, тракторист ХРП «Бердюжье»; Константин Шумский, тракторист ХРП «Абат-ское»; Владимир Станиславович Андреев, тракторист ХРП «Абатское»; Рахимжан Кенже-баевич Мусин, тракторист ХРП «Бердюжье»; Виталий Сергеевич Сажин, тракторист ХРП «Лариха»; Дмитрий Николаевич Яковлев, тракторист ХРП «Бердюжье».

Звание «Лучший тракторист и  сеяльщик при посеве сеялками СКП-2,1 — 2019» присво-ено Ивану Александровичу Калугину, тракто-ристу ХРП «Новолокти», и Юрию Леонидови-чу Сновицкому, сеяльщику ХРП «Новолокти».

В номинации «Лучший тракторист при по-севе сеялками производства «Агратор», «Сел-

форд», «Барго» (ширина захвата 12 м) стали лучшими: Александр Михайлович Алексеев, тракторист ХРП «Бердюжье», и Сергей Юрье-вич Каргаполов, тракторист ХРП «Окунево».

Лидером в  номинации «Лучший трак-торист при  посеве сеялками производства «Агратор», «Кузбасс», «ФИАТ» (ширина захва-та 9,5 м) стал Александр Николаевич Шевчук, тракторист ХРП «Абатское», а  в  номинации «Лучший тракторист или водитель на подвозе семян и  удобрений к  посевным агрегатам» Сергей Анатольевич Сергеев, водитель ХРП «Бердюжье».

Лучшим начальником ХРП по итогам про-ведения посевной кампании стал Дмитрий Григорьевич Коваленко, ХРП «Центральное».

В  этом году лучших сотрудников ждало еще  одно нововведение — подарки. Для  каж-дого из  отмеченных аграриев приобрели до-бротные костюмы с памятной надписью: «Ли-дер-2019» и  неубиваемую обувь. Раньше это были универсальные презенты — преимуще-ственно бытовая техника. Сейчас, по  словам генерального директора Сергея Мамонтова, постарались подарки сделать более адресны-ми, а значит, приятными.

Впереди ответственная и  жаркая пора — сбор урожая. А  пока аграрии набираются сил перед финальным рывком, работая в  спокой-ном темпе.

Чтобы все прошло как надо, было приложено немало усилий. Поздно накануне вечером в очень некомфортных условиях шли репетиции. А про-ливной дождь, начавшийся в самый разгар празд-ника, поставил под угрозу срыва основную часть мероприятий. Хотя в  народе говорят, что  дождь в  праздник — к  деньгам. Так тому и  быть! Сто-ило только тучам разойтись, на сцену поднялись столичные гости праздника — «Хор Турецкого». Звездных гостей, надо сказать, в этот день в Сур-гуте было много.

Сумасшедшая, неудержимая энергетика шла от  артистов. Попытки снять на  телефон их  вы-ступление оказались пустой затеей — трибуна плясала, ходила ходуном от  танцевавших прямо на  ней зрителей. Лужи на  асфальте тоже нико-го не  останавливали — настолько мощным был эмоциональный заряд артистов. Зрители пели во весь голос свои самые любимые песни, радова-лись празднику и ясному небу.

Праздник продолжился выступлением опять  же московских гостей, которые продемон-стрировали невероятные навыки управления мототехникой в  сложнейших погодных услови-

ях. На мокром асфальте трюки титулованной ко-манды экстремалов были еще  более опасными. Публика же — еще более щедрой на овации. Вы-ступление команды байкеров было подарком Сур-гуту от нашей компании. Это решение было при-нято еще  в  конце 2018  года и  продиктовано тем, что Сургут является для нас стратегически важной территорией, а  уровень конкуренции крайне вы-сок. Высокий уровень знания о  бренде среди по-требителей, их лояльность необходимо нарабаты-вать. Это непростая и планомерная работа, но ее положительный результат — дополнительный плюс к ее финансовому росту и стабильности.

Поэтому наша компания была щедра на  по-дарки. Весь день рядом с главной сценой работал целый парк фотоинтерактивов, где каждый жела-ющий мог запечатлеть себя на  фоне видов Сур-гута и  сделать необычную анимацию. Но  и  это не  главный подарок для  сургутян. Агрохолдинг разыграл среди собравшихся крупный приз — ав-томобиль «Лада Гранта». Счастливчиком оказал-ся коренной житель города Руслан Галеев. В честь победителя организаторы розыгрыша выпустили в небо сотни фейерверков.

А это поздравление сургутянам от сотрудни-ков агрохолдинга «Юбилейный»:

Зрелищное мероприятие прошло с  успе-хом, его посетили 8 500 человек, а кульминаци-ей стал трюк, когда огромный мощный бигфут с  символикой нашего бренда давит машину с  надписью «Голод». Зрители ушли с  полным осознанием того, что  наша продукция утолит самый зверский аппетит!

Рабочий день растениевода в пору страды начинается ни свет ни заря и закан-чивается уже ночью — работа на износ. Сейчас, когда всходы поднялись и на-брали силу, можно подвести итоги посевной и взять небольшую передышку — чтобы с новыми силами перейти к следующим этапам работ.

Лето — напряженный период не только для растениеводов. Служ-ба маркетинга в это время года так-же очень активна и реализует массу мероприятий. Так, мясной бренд «Ишимский» стал генеральным спонсором четырехдневного «Шоу каскадеров» в Тюмени.

Красивую дату — четыре с четвертью столетья — отметил Сургут в День России, 12 июня. Праздник прошел масштабно, шумно, с размахом. Впрочем, переживаний он доставил как нам, соорганизаторам, так и гостям.

Четыре с четвертью столетьяВаш город дивный отсчитал.

В веках он славен газом, нефтью,Великолепьем восхищал!

Ласкает взгляд твоя природа,Старинный северный Сургут!

Купец, охотник, воеводаЛикуют! Город стерегут.

Край хлеборобов — юг тюменскийВам шлет свой пламенный привет!

Мы возим вам деликатесы,Их знает каждый мясоед.

Наш агрохолдинг «Юбилейный»,«Ишимский мясокомбинат»Желает мира вашим семьям!Расти, Сургут, и процветай!

Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»

6 7

Точки ростаС пользой для общества

Экодесант «Аминосиб» очистил берега реки Карасуль

Мы мамы и жены, а не выжатые лимоны!

Ищем потери сообща

А поподробнее?Современные женщины сильно перегруже-

ны — об этом говорят многие исследования. При-чем сами женщины спохватываются тогда, когда «корабль уже идет ко дну», ведь чрезмерная заня-тость — причина сильнейших стрессов и кризи-сов в отношениях с домочадцами, проблем со здо-ровьем и прочих неудач? Думается, это очевидно.

Так что же делать, чтобы меньше стрессовать? Перестать крутиться, как  белка в  колесе! Пере-стать загонять себя! Забыть о  стремлении быть идеальной, в конце концов! Взять паузу. Понять, что по  большому счету не  устраивает. А  ответ,

как  правило, один: «Живу для  других, думаю, чтобы всем было хорошо, про себя забыла. А они не ценят!» А проблема, если что, не в них…

Понимание этого — уже начало перемен, на-чало пути к самой себе. На этом пути вы встрети-те по меньшей мере недоумение родных, которых начнете просить о помощи. Их реакция будет пря-мым следствием запущенности вашей конкретной ситуации: чем  более она бурная, тем  удобнее им было на вашей шее… Ваша задача — объяснить, что вы пересмотрели свои приоритеты. Вы хотите уделять больше времени себе (почитать, погулять, посмотреть хороший фильм) и  своим близким. В конце концов, женские руки — не исключитель-но для  готовки-уборки-глажки. Женские руки для того, чтобы дарить через прикосновения свою нежность и любовь самым дорогим!

Точно будет толк?В  столь непростом деле нужны помощники.

Затертые советы из Интернета или придуманные на бегу не станут той спасительной соломинкой. Помощь должна быть квалифицированной, а ре-комендации — компетентными. А еще очень важ-на личная заинтересованность «помощника».

Подсказками, как все сделать правильно, в на-шем профиле активно делится профессиональ-ный психолог из  Тюмени Александра Морозова. Ей эта тема близка и понятна, поэтому ее советы и правда работают! Но только если не сидеть сло-жа ручки, само собой.

А нам можно?

Социальный челлендж под  названием «Мы мамы и  жены, а  не  выжатые лимоны!» прохо-дит в  аккаунтах мясного бренда «Ишимский» в  «Instagram», «Одноклассники» и  «ВКонтакте». Принять в  нем участие может совершенно лю-бой пользователь, для  этого нужно только под-писаться на  наши страницы. Если вы еще  этого не сделали, то самое время!

Что мы получим?С  помощью Александры Морозовой вы нау-

читесь распределять обязанности по дому между всеми членами семьи. Это значит, что  все будут уважать труд друг друга, беречь уют и  чистоту. Это значит, что вы сможете больше времени по-свящать себе и своей семьей. Не значит ли все это, что наше благое дело принесет свои плоды — по-может обрести гармонию с собой и окружающи-ми?! Это та задача-максимум, которую мы перед собой поставили!

Вы с нами? Присоединяйтесь!!!Сканируйте инстаграм-визитку или  qr-код,

чтобы найти нас быстрее, или  используйте хеш-тег #мымамыиженыаневыжатыелимоны! Вперед, к переменам!

По  словам заместителя директора по  разви-тию производственных систем Евгения Пирож-кова, это означает только одно — наше произ-водство изначально организовано на  высоком уровне. И все же проявлять рвение и стремиться к более высоким результатам нужно. И тем инте-реснее процесс выявления и устранения потерь.

В  кабинете замдиректора Евгения Пирож-кова — карта из  четырех ватманов. В  длину она почти 4 метра. На ней изображена вся производ-ственная цепочка мясопереработки — участок за участком. Приклеены стикеры там, где найде-ны несоответствия. 1 стикер равен 1 выявленной потере. И  хотя Евгений Геннадьевич проводит в цехах порядка 50 % рабочего времени, стикеров могло быть больше.

— Евгений Геннадьевич, как  сейчас выявля-ются потери на производстве?

— В  первую очередь выявление потерь — результат тесной работы с  начальниками цехов. Проблемные, нуждающиеся в  организацион-ном вмешательстве участки работы выявлены при их непосредственном участии. Те показатели, которых мы к этому времени достигли, можно на-звать скромными, если ориентироваться на  пла-новые. Но в масштабах нашего предприятия они, конечно, значительные.

— Мы пока не  достигаем установленной планки по  повышению производительности в 10 %. Что будем с этим делать?

— Цифры, показатели — да, это важно. Пока они только промежуточные, и  итоги мы будем подводить в январе 2020 года. Также нужно пони-мать, что результативность данной задачи сугубо

индивидуальна. Внедрение системы бережливого производства носит характер проекта. То есть го-товых решений не существует в природе — по ка-ждому вопросу, исходя из  ряда обстоятельств, принимается совершенно уникальное решение. А небольшие, на первый взгляд, преобразования, тем не менее играют свою роль в успешности все-го проекта.

— Есть примеры?— Из  последних — помещения столярных

мастерских в  цехах. Раньше расположение ин-струментов в них не было упорядочено, соответ-ственно, при  остановке оборудования требова-лось время на  поиск необходимого инвентаря. Соответственно, сотрудники простаивали, про-дукция не  вырабатывалась — это потери време-

ни. Сейчас слесарные обустроены по принципам системы «5S».

— Слесарные — вспомогательные, но важные помещения предприятия. В  ряде цехов переста-новки по  «5S» уже прошли. Это значит, мы уже не на начальном этапе? Как все-таки нам макси-мально приблизиться к самому высокому показа-телю производительности?

— Приблизиться можем общими усилия-ми. Мы ввели практику внесения рацпредложе-ний, причем на  возмездной основе. Например, кто-то  из  сотрудников сталкивается с  чем-то, что можно улучшить, сократить трудозатраты, он может оформить свое предложение на бумажном носителе. Если оно будет принято, сотрудник по-лучит дополнительные 200 рублей к  заработной плате. А если принято и реализовано — 500. Тог-да мы сможем стать не только ближе к плановым 10 %, но и конкурентоспособнее на рынке. Имен-но это конечная цель проекта.

Ежедневно сотрудники, проезжая мост через реку, наблюдали горы бытовых отхо-дов — тщательно упакованные пакеты мусора и  даже сломанный велосипед. 21 июня кол-лектив завода вышел на очистку прибрежной

зоны одной из  малых рек города. Их  руками было собрано порядка 20 м3 бытового мусора на участке протяжённостью около двух кило-метров вдоль русла реки. Как отметил дирек-тор завода по  глубокой переработке пшени-

цы Александр Петров, очистка берегов — это только начало. В  планах аминосибовцев — продолжить преображение этого места, по-скольку отныне они считают его подшефной территорией.

Это не вызов обществу. Это наша рука помощи сотням тысяч женщин, которые отчаялись из-за поглотившей их рутины. Это то, в чем мы будем полезны нашим потребителям, потому что знаем степень их занятости. А еще знаем, как наконец разгрузить себя и выкроить время на любимые занятия, и решили научить этому всех остальных.

В отрасли мясопереработки продолжается реализация федеральной программы по повышению производительности, и даже подведены первые итоги. Результат резко отличается запланированного – вместо 10% только три. Плохо? Хорошо.

«5S» — это один из инструментов бережливого производства. Система состоит из пяти шагов:1. «Сортировка» — четкое разделение вещей на  нужные и  ненужные и  избавление

от последних;2. «Соблюдение порядка» — упорядоченное и  точное расположение и  хранение

необходимых вещей, которое позволяет быстро и просто их найти и использовать;3. «Содержание в чистоте» — содержание рабочего места в чистоте и опрятности;4. «Стандартизация» — необходимое условие для выполнения первых трех правил;5. «Совершенствование» (самодисциплина) — воспитание привычки точного

выполнения установленных правил, процедур и технологических операций.Цели «5S» — снижение числа несчастных случаев, повышение уровня качества продукции и  снижение количества дефектов, создание комфортного психологического климата и  стимулирование желания работать, унификация и  стандартизация рабочих мест, повышение производительности труда за счет сокращения времени поиска предметов в рамках рабочего пространства.

Наш «Юбилейный» Наш «Юбилейный»

8 9

В  2019 году рекордное количество — аж 37 человек — молодых, активных ребят, буду-щих специалистов, а  пока студентов, прибыло на  предприятие. 8 из  них — наши «целевики». Работой по привлечению молодежи занимается специалист по персоналу Юлия Степанова.

— Юлия Ильинична, как  чувствуют себя практиканты в  условиях, максимально при-ближенных к  реальным? Говорю «прибли-женных» — потому что  ответственность за  выполненную работу все-таки не  на  них, а их наставниках.

— Благодаря совместной работе руководи-телей, ведущих специалистов и  отдела кадров для  студентов выстроен четкий план погруже-ния их  в  должности, который позволяет сту-дентам не  только наблюдать процессы работы, но и непосредственно в них участвовать, тем са-мым получать необходимый опыт.

— Только ли опыт получают практиканты?— Студенты не  остаются без  вознагражде-

ния. Максимальная выплата за месяц практики составляет 15 000 рублей, но, конечно, их необ-ходимо еще  заработать — проявить себя, про-демонстрировать качество своих теоретических знаний и элементарные навыки, выполнить по-ставленные задачи, быть увлеченным своей ра-ботой.

— Какая польза от  студентов предприя-тию?

— Такое взаимодействие предприятие—вуз очень взаимовыгодно: студенты получают опыт на  высокотехнологичном предприятии, осваива-ют процессы, оборудование и так далее, о котором не всегда есть информация даже в университетах. Предприятие, в свою очередь, получает в лице сту-дентов помощь — дополнительные руки. Так, вет-врачи получают возможность уходить в  отпуска

в летний период, поскольку студенты этой специа-лизации их замещают. Руководители ХРП в напря-женный период разгружают агрономов, делегируя ряд обязанностей студентам и т. д. Ну, и основная преследуемая нами польза — то, что студенты по-сле окончания учебного заведения выберут наше предприятие для дальнейшего трудоустройства.

— Как  студенты узнают, что  у  них есть та-кая возможность — пройти практику на одном из крупнейших предприятий региона?

— Ежегодно проводится работа по  проф- ориентации со  школами города и  района, Ом-ским ГАУ, ГАУ Северного Зауралья (Тюмень). Она проводится с целью привлечения школьни-ков для  поступления по  целевому направлению от предприятия на востребованные у нас специ-альности (ветеринарный врач, технолог мясопе-реработки, агроном и  т. д.) и  привлечения сту-дентов на производственную практику. Ежегодно из университетов на производственные практики приезжают студенты разных направлений (ве-теринария, зоотехния, технология переработки сельхозпродукции, инженеры сельского хозяй-ства, агрономы, программисты и т. д.), но ставки у предприятия на студентов-ветеринаров, техно-логов и агрономов.

Студенты остались довольны своей произ-водственной практикой и выражают готовность вернуться к нам уже в качестве молодых специ-алистов.

Захар Хайдуков обучается по  целевому на-правлению в Государственном аграрном универ-ситете Северного Зауралья, он — будущий агро-ном.

— Я с детства приучен к труду, помогал ба-бушке и дедушке, которые держали личное под-собное хозяйство. Поэтому выбрал такую про-фессию. Производственная практика дала мне не только новые знания, но самое главное — об-щение с профессионалами своего дела.

— Захар хорошо показал себя во  время практики, — комментирует его куратор, заме-ститель генерального директора Владимир Лед-нев. — Заметно, что  молодой человек заинте-ресован в  работе у  нас на  предприятии. У  него хорошие знания, и  во  время практики у  него была возможность их углубить. Собственно, это и было сделано.

Кадры – решаютКадры – решают

«Одни студенты»

К карьерному росту – через кадровый резерв

Сканворд

Эта фраза в первоисточнике звучит так: «Куда не  зайдешь, везде одни студенты» и  произносится она в  этом году чаще, чем  когда-либо. Даже бывалые сотрудники такого «нашествия» не помнят.

Агрохолдинг «Юбилейный» готовит специалистов не  только за  счет студентов профильных вузов. Среди действующих сотрудников тоже есть специалисты, подающие надежды и заинтересованные в профессиональном росте.

Функцию по  подготовке потенциальных за-местителей несет отдел кадров агрохолдинга. Есть даже особое направление деятельности — кадро-вый резерв. Существует он с 2015 года и ежегодно пополняется новыми перспективными сотрудника-ми, и сейчас его численность составляет 45 человек.

Работа ведется для того, чтобы в случае выбы-вания или длительного отсутствия основного со-трудника его мог оперативно заменить резервист. За время действия кадрового резерва закрыто 18 должностей как руководителей, так и узкоквали-фицированных кадров.

«Готов». Это не  только о  внутреннем состо-янии и  желании профессионального развития, как может показаться. Это статус сотрудника, про-шедшего полную подготовку в кадровом резерве. Это объективная оценка уровня его компетенций.

В  июне 2019 г. из  27 резервистов 2 получили статус «ГОТОВ». Это бухгалтеры Савенкова  В. В. и Абакумова Л. И. (в резерве по должности старше-го бухгалтера ООО «Ишимский мясокомбинат»).

Резервисты готовятся во  всех сферах, по-скольку везде есть сотрудники предпенсионно-го и  пенсионного возрастов, специалисты узко-го профиля. Персонал как  ресурс предприятия очень подвижен, и  изменения в  нем происходят очень быстро.

Чтобы попасть в кадровый резерв, достаточ-но изъявить свое желание в  письменном виде или  активно демонстрировать свои профессио-нализм, инициативность, способность к органи-зации работ, лояльность к предприятию. К слову, ничто не мешает делать то и другое. Но, как пра-вило, перспективных кандидатов для  кадрового резерва специалист по персоналу находит по ре-зультатам оценки коллективов, по рекомендаци-ям руководителей.

Попасть в  резерв кадров — это половина дела. Кадровики имеют опыт не  только включе-ния в кадровый резерв, но и исключения из него. Но это всегда происходит осознанно как со сто-роны резервиста, так и  со  стороны работодате-ля. В работе специалистов и руководителей есть много подводных камней, для  преодоления ко-торых недостаточно только профессионализма, нужны определенные личностные компетенции. Вот именно осознание их отсутствия и приводит к таким результатам. Но это очень редкие случаи.

Разби-ениеслова

Амфи-театр

Флавиевв Риме

«Обувь»для

автома-шины

Сатана,повели-

тельада

Непроби-ваемый

чиновник

Двучлен

«Ветре-ный»дели-катес

Вибра-ция

поджи-лок

«Россия»как типсудна

То ликонфетки,

то литаблетки

Отмазка

ПьяныйскандалГорбун-

кова

Экстазтолпы

Томагавкпо-

русски

Передачашайбы

Налетв тыл

против-ника

Ктодержитв рукахостол?

Роднойгород

СергеяКириенко

Символвойны вАнглии

Правед-ник наковчеге

Перваяледи

ТретьегоРейха

Авторкартины

«Неждали»

Пробкав рако-вине

Буква«К» вКПЗ

Опа-хало услона

Река вЯкутии

Источ-ник

краснойикры

Травмаот

кактуса

Город вРостов-

койобласти

ТопчанПрок-руста

Ловкач,умеющий

найтилазейку

Бросив-шая

зайкуНачес

Конд-рашка

Каравайхлеба

Самаябольшаястрана вАфрике

Педагоги-ческийудлини-

тель

Желобна крыше

Книга,чтимаяКомби-

натором

Плешь вчаще

Морскойсекач

Кунак вИспании

Тайм-...

Тре-щинка

накоже

Фоманеверу-ющий

по сути

Страте-гическаяканава

Краскаосени

Автомо-биль длякорейца

ДиснейПехотныйквадрат

Металлдля

лужения

«Пудра»мельника

Вертолетс индей-

скимименем

Общееизло-жение

вопроса

Источникщепок

(фольк.)

Ковбой-скаядача

Полторадуэта

«Из-подкрышикрыша

вышла»

ЖенихцаревныНесме-

яны

Компью-терныйзаскок(разг.)

ОстровАфро-диты

Женихдля

куклыБарби

ИмякороляцепейГудини

Он роетдо стаметровза ночь

Доскадревних

мате-матиков

Платноеместо

Ответы на сканворд

РубрикаНаш «Юбилейный»

10

Дизайн, верстка, корректура, печать: ООО «ПК «Астер-ЕК», 620043, г. Екатеринбург,ул. Черкасская, 10ф, тел. 310-19-00.

Адрес редакции:г. Ишим, ул. Республики, 1;отдел маркетинга, тел. (34551) 5-99-02, доб. 120, 110.

Заказ № 55809, тираж 350 шт. Подписано в печать 30.04.2019.Распространяется бесплатно.

С новорожденными!

19 марта — Коротаева Мария Вла-димировна, бухгалтер, сын Егор.20 марта — Драгунов Виктор Алек-сандрович, тракторист ХРП «Ново-локти», дочь Алина.31 марта — Скоробогатов Сергей Александрович, слесарь-сантехник очистных сооружений 6 разряда, дочь Анна.17 апреля — Манакин Вячеслав Анатольевич, оператор элеватора, дочь Вероника.18 апреля — Трещёткина Альма Андреевна, формовщик колбасного цеха, дочь Алина.21 апреля — Площенко Антон Юрье-вич, инженер АСУТП, дочь Алиса.25 апреля — Павлов Артемий Вла-димирович, слесарь КИП и А с обя-занностями электрика 6 разряда

участка № 4 цеха свиноводства, сын Владимир.9 мая — Воротникова Наталья Юрьевна, упаковщик упаковочного цеха, сын Вадим.16 мая — Махутин Максим Вяче-славович, начальник мельницы и  элеватора, Холзакова Анна Алек-сеевна, лаборант, сын Роман.21 мая — Голиков Илья Викторо-вич, старший оператор цеха произ-водства лизина, сын Евгений.31 мая — Власов Кирилл Борисо-вич, шкуросъемщик разделочного цеха, дочь Ульяна.7 июня — Журихо Игорь, слесарь КИП и А кормоцеха, дочь Варвара.18 июня — Рагозин Даниил Андре-евич, боец скота убойного цеха, сын Даниил.

С бракосочетанием!12 апреля — Махутин Максим Вя-чеславович, начальник мельницы и элеватора и Холзакова Анна Алек-сеевна, лаборант завода по глубокой переработке пшеницы.27 апреля — Попов Александр Нико-лаевич, оператор по уходу за свино-поголовьем участок № 4, и Верхолан-цева Юлия Владимировна, ведущий

ветеринарный врач участка № 3.14 июня — Люляев Владимир Ана-тольевич, просевальщик техниче-ской продукции ЦТФ, жена — Ана-стасия Николаевна.6 июля — Аверин Константин Бори-сович, старший оператор цеха крах-мала и глютена, жена — Казаринова Юлия Андреевна.

С юбилеем!

Таблица спартакиады Агрохолдинга «Юбилейный»

50 ЛЕТ2 мая — Зелинская Галина Ива-новна, мерчендайзер ОП в  г. Хан-ты-Мансийске.4 июня — Копытов Сергей Анато-льевич, водитель автомобиля ХРП «Окунево».23 июля — Субботин Андрей Лео-нидович, электрик ХРП «Окунево».23 июля — Андреев Иван Викто-рович, водитель автомобиля ХРП «Окунево».30 июля — Смирнов Андрей Нико-лаевич, оператор цеха сушки и упа-ковки лизина.29 августа — Иванов Иван Ивано-вич, тракторист ХРП «Бердюжье».

55 ЛЕТ3 мая — Скокова Ольга Анатольев-на, заведующий медпунктом.15 мая — Кергерт Наталья Иванов-на, кастелянша колбасного цеха.4 июня — Потехина Наталья Ива-новна, формовщик колбасного цеха.18 июля — Николаева Ирина Ми-хайловна, изготовитель пельменей полуфабрикатного цеха.20 июля — Гуляева Татьяна Филип-повна, боец скота убойного цеха.

3 августа — Григина Лидия Владими-ровна, уборщица разделочного цеха.5 августа — Санникова Наталья Владимировна, жиловщик мяса разделочного цеха.

60 ЛЕТ16 июня — Бураков Сергей Григо-рьевич, слесарь-сантехник 6 разря-да.30 июня — Жилин Сергей Никола-евич, сторож охраны.20 июля — Сироткин Анатолий Ва-сильевич, машинист холодильных установок компрессорного цеха.24 июля — Золотов Владимир Александрович, тракторист ХРП «Бердюжье».1 августа — Майданюк Тамара Вла-димировна, главный юрисконсульт.

65 ЛЕТ5 июня — Жусупов Григорий Яков-левич, сторож ХРП «Абастское».23 июля — Леонов Андрей Михай-лович, начальник ХРП «Абатское».8 августа — Лебедев Александр Все-володович, старший смены охраны.16 августа — Соловьёв Валерий Ан-дреевич, сторож ХРП «Абатское».

МУЖСКИЕ КОМАНДЫ

ЖЕНСКИЕ КОМАНДЫ

Вид спорта

Подразделения

Управле-ние

Животно-водство

Механиза-ция

Мясопере-работка

Пере-работка

зерна

ХРП «Лариха»

Волейбол 5 7 4 7 5 8

Мини-футбол 6 5 8 8 7 0

Лыжи 7 9 4 8 6 0

Стрельба 7 7 9 5 5 0

Армспорт 5 9 8 4 6 0Настольный

теннис 5 6 8 3 4 8

Легкая атлетика 7 8 6 8 4 0

Дартс 9 7 8 4 6 5

Очки 51 58 55 47 43 21

Место 3 1 2 4 5 6

Вид спорта

Подразделения

Управление Животновод-ство

Мясоперера-ботка

Переработка зерна

Волейбол 6 8 5 7

Лыжи 5 6 7 8

Стрельба 8 6 7 6Настольный

теннис 7 8 5 6

Легкая атлетика 6 8 7 0

Дартс 7 8 5 6

Очки 39 44 36 32

Место 2 1 3 4