Стиль открытых дверей«Дверь в службу кадров надо дер-жать открытой, чтобы любой со-трудник в нужное ему время мог зайти и спокойно, без проволочек решить вопрос».

КАДРЫ 2

Увеличь свою пенсиюС 1 апреля 2010 года российские сотрудники компании «Сахалин Энерджи» могут принять уча-стие в корпоративной пенсион-ной программе.

ЦИФРЫ 2

«Сахалин Энерджи» стала лидеромв разработке международных стандартов соцответственностиРоссийский бизнес и всю миро-вую нефтегазовую отрасль в про-цессе тестирования «принципов Рагги» представляет компания «Сахалин Энерджи».

СоЦИАльнАя ответСтвенноСть 3

Нефтегазовые артерии СахалинаПри строительстве грандиозной трубопроводной системы приме-нены самые передовые проект-ные, технические и технологиче-ские решения.

тРУБоПРовоДЫ 5

Школы Корсакова: три проекта в один деньПри финансовой поддержке «Са-халин Энерджи» в школах рай-она начали работать сразу три образовательных проекта.

оБЩеСтво 5

Семейный альбомВ новую рубрику, посвященную 65-летию Победы в Великой Оте-чественной войне, приходят пер-вые письма.

СеМеЙнЫЙ АльБоМ 6

Айны и их нераскрытые тайныЗа огромные густые бороды и шапки вьющихся волос казаки окрестили айнов «мохнатыми ку-рильцами». Сами они называли себя племенными именами – «соя-унтара», «чувка-унтара»…

ЗДеСь МЫ ЖИвеМ 7

Мастерица играть в пряткиНеопытный человек может го-дами ходить в местах обитания кабарги, не подозревая о ее су-ществовании, – столь скрытную жизнь она ведет.

БИоРАЗнооБРАЗИе 7

История в значкахЧто вы знаете о своих коллегах? Как они проводят свободное вре-мя, чем увлекаются?

ХоББИ 8

«Люльки» для платформМорские платформы «Сахалин Энерджи»

спроектированы так, что могут без повреж-дений и отказов оборудования выдержать на-грузки, возникающие при землетрясениях с вероятной повторяемостью один раз в 200 лет. А если произойдет еще более мощное? Из тех, которые случаются в среднем не раз в двести, а раз в две-три тысячи лет? Расчеты и испыта-ния показали, что и в этом случае конструкции платформ выдержат удар.

Огромный запас прочности удалось обеспе-чить благодаря (впервые в истории установки морских платформ!) использованию «люлеч-ного» механизма – на скользящих маятнико-вых подшипниках – между верхней частью и основанием морской платформы. Ранее этот метод применялся при строительстве авто-страд, мостов и аэропортов. При сильных подземных толчках устройство гасит экстре-мальные горизонтальные нагрузки на верхние строения платформы.

При строительстве объединенного бере-гового технологического комплекса и заво-да по производству СПГ также были при-няты всевозможные меры по обеспечению сейсмобезопасности. Каждая стойка и опора вкопаны в землю на очень большую глубину. Завод спроектирован таким образом, что даже в самых экстремальных условиях мас-штабная разгерметизация сжиженного газа будет предотвращена.

По результатам освидетель-ствования, проведенного комис-сией Ространснадзора, система управления движением судов (СУДС), обеспечивающая безо-пасность мореплавания в заливе Анива, принята в марте в эксплуа-тацию. В будущем планируется оборудовать систему вторым уда-ленным радиотехническим постом для расширения ее зоны действия.

24 марта ледокол «Капитан Хлебников» закончил работу в порту Пригородное. Ледокол осу-ществлял работу по обеспечению плавания крупнотоннажных тан-керов и судов-газовозов в проливе Лаперуза в порт и из порта При-городное по контракту с «Сахалин Энерджи». «Капитан Хлебников» успешно выполнил работу по обе-спечению безопасности выгрузки и погрузки в порту Пригородное.

«Сахалин Энерджи» снова стала победителем ежегодного областно-

го конкурса «Благотворитель года». 26 марта на церемонии объявления победителей компания получила диплом в номинации «Социальные программы». Это уже пятая победа компании в этом конкурсе. Общая сумма инвестиций в социальные программы составила в 2009 году более 65,7 млн рублей.

24–26 марта в Южно-Сахалинске прошла первая международная научно-практическая конференция «Устойчивое развитие территории: от теории к практике». Организа-торы конференции – СахГУ при поддержке аппарата губернатора и правительства Сахалинской об-ласти и компания «Сахалин Энер-джи». Участие в конференции приняли российские, японские, корейские ученые, применяющие идеи устойчивого развития в своей практической деятельности.

27 марта состоялась вторая то-варищеская встреча по баскетболу

между командами компаний «Саха-лин Энерджи» и «Эксон Нефтегаз Лимитед». Как и в прошлый раз, победила команда «Сахалин Энер-джи». Самым результативным игро-ком стал Евгений Ханьжин, капитан команды. Также хочется отметить защитника нашей команды Алексея Нестерова, благодаря ему в сетку нашей команды попало меньше мячей, чем в сетку противника.

Консорциум Nord Stream со-вместно с акционерами – ОАО «Газпром», BASF/Wintershall GmbH, E.ON Ruhrgas AG и N.V. Nederlandse Gasunie – успешно завершил привлечение финанси-рования для первой фазы проекта газопровода через Балтику. Об-щий объем средств, привлеченных на рынке проектного финансиро-вания в рамках первой фазы, со-ставляет 3,9 млрд евро, что дает возможность приступить к уклад-ке первой линии газопровода по графику – в апреле 2010 года.

Китайская CNPC и «Шелл» объявили о планах по совместной добыче природного газа в китай-ской провинции Сычуань. Компа-нии представили проект СРП на утверждение правительства КНР. Соглашение предполагает разведку и, возможно, добычу газа в плотных коллекторах (скальных породах, ко-торые необходимо предварительно разрушить, чтобы природный газ поступил в скважины) в централь-ной части провинции Сычуань.

Британская BG Group под-писала с китайской CNOOC со-глашение о продаже 3,6 млн тонн СПГ в год в течение 20 лет. Про-дажи начнутся в 2014 году, после запуска проекта по добыче газа из угольных пластов в австралийском штате Квинсленд. Днем раньше Royal Dutch Shell и PetroChina за-ключили соглашение о по купке за $3,15 млрд основной части активов австралийской Arrow Energy, добы-вающей газ из угольных пластов.

ХРОНИКА ТЕКУЩИХ СОБЫТИЙ

Газета компании «Сахалин Энерджи Инвестмент Компани лтд.»

www.sakhalinenergy.ru

МАРт 2010

№ 3 (30)

Cтихия не застанет врасплох

Россия, 693020, Южно-Сахалинск, ул. Дзержинского, 35, тел. (4242) 66-20-00Представительство в Москве: Россия, 123242, Москва, новинский бульвар, 31, тел. (495) 956-17-50

Продолжение на стр. 2

Каждый год те или иные регионы планеты попадают под удар стихии. В марте в очередной раз сильно «тряхнуло» Чили, Японию. Всем памятна недавняя трагедия на Гаити, отзвуки которой докатились

до Сахалина. Но Сахалин и сам относится к областям повышенного риска природных катастроф. Мест-ным жителям не в диковинку землетрясения, цунами, оползни, лавины, ураганные ветры. В 1995 году был полностью разрушен Нефтегорск, похоронивший под завалами почти всех своих жителей. Огромное чис-ло бед натворил и подземный шторм в Невельске в 2007 году. Разумеется, в таких условиях обеспечение сейсмической безопасности производственных объектов и инфраструктуры стало одним из важнейших требований к оператору проекта «Сахалин-2».

ЧИТАЙТЕ В НОМЕРЕ:

2 МАРт 2010

№ 3 (30)

Когда трубе нужна свобода Как известно, при подземных толчках наибольшие под-

вижки земной коры происходят в зонах геологических разломов.

Морские трубопроводы компании огибают активные разломы, а на суше «Сахалин Энерджи» по мере возможно-сти прокладывала трубопроводы в обход сейсмо- и ополз-неопасных зон. Тем не менее наземная трасса пересекает 19 активных тектонических разломов. Чтобы обеспечить их безопасность, «Сахалин Энерджи» привлекла россий-ских экспертов и специалистов из итальянского проект-ного института ENI Snamprogetti, обладающего обширным опытом проектирования переходов через разломы по все-му миру. Для каждого опасного места был определен опти-мальный маршрут и углы пересечения трубопроводом.

Свести к минимуму возможность деформирования тру-бопровода при землетрясении позволило, во-первых, ис-пользование труб с увеличенной толщиной стенки, а во-вторых, особая технология их укладки. В местах переходов через разломы траншея отличается от стандартной по форме, размеру и материалу засыпки и позволяет трубам свободно двигаться в траншее, предотвращая поврежде-ние трубопровода во время стихийного бедствия.

В качестве дополнительной меры безопасности с каждой стороны перехода через разлом установлены узлы линей-ной запорной арматуры. Операторы трубопровода в слу-чае необходимости могут немедленно изолировать любую часть или весь трубопровод на всем его протяжении.

Каждый участок – под контролемЗемлетрясения в горных районах Сахалина часто сопро-

вождаются обширными оползнями. Для снижения риска повреждения трубопровода «Сахалин Энерджи» приме-нила самые передовые в международной практике методы прокладки труб на оползнеопасных участках. Кроме того, в этих районах компания проводит регулярные проверки.

Еще один важный момент: вся территория, на которой расположены трубопроводы и другие основные объекты проекта «Сахалин-2», охвачена системой сейсмического мониторинга «Сахалин Энерджи». Информация о любой сейсмической активности немедленно передается в центр управления трубопроводной системой на ОБТК для приня-тия адекватных решений. Данные мониторинга, получаемые компанией, доступны для служб МЧС и научных учреждений.

***«Тысячи объектов в сейсмоопасных зонах были постро-

ены исходя из недопустимо низких норм безопасности, а чем это оборачивается, все мы помним по трагической судьбе жителей сахалинского города Нефтегорска», – от-метил в одном из выступлений 2008 года Владимир Путин, подчеркнув далее, что необходимо вкладывать значи-тельные средства в предотвращение сейсмической угро-зы для жизни людей и в повышение устойчивости ключе-вых объектов инфраструктуры.

Сегодня человечество еще не способно предотвращать разрушительные землетрясения. Однако правильное при-менение арсенала современной науки и техники дает воз-можность своевременно принять меры предосторожности и достойно выдержать удар стихии, когда и где бы он ни прои-зошел. Именно этим упорно занимается «Сахалин Энерджи», всегда оставаясь на переднем крае борьбы за безопасность.

Начало на стр. 1

Cтихия не застанет врасплох

КАДРЫ

ЦИФРЫ

– Сергей Федорович, по образованию вы инженер. Почему решили вдруг податься в управление персоналом?

– Когда в 1990-е годы я работал в нефтедо-бывающей компании «Шлюмберже», то впер-вые столкнулся с современными западными подходами к кадрам. Мне это показалось очень интересным и перспективным: управление по целям, грейдинговая система выплат, совер-шенно новые методики развития персонала, оценок работы, создания кадрового резерва…

Приходилось на определенном этапе учить людей думать по-новому, переламывать ти-пичное для руководителя советской эпохи мышление («Вот я дал положенные метры проходки, а остальное – не мое дело»), дока-зывать: ты не просто руководитель производ-ства, а менеджер, который должен не только «давать метры», но и достигать определенных финансовых показателей, заботиться об охра-не труда и промышленной безопасности…

По-моему, именно этим и интересна работа с персоналом: увлечь человека, показать ему, что от него реально зависит и конечный результат работы компании, и его собственный успех.

– До того как вы попали на Сахалин, что вы знали об острове? Какое у вас было представление о нем, о его жителях? Изме-нилось ли оно, когда вы оказались здесь?

– Доброе отношение к Сахалину сформи-ровалось еще в детстве, начавшись с попу-лярной песенки: «А я бросаю камешки с кру-того бережка далекого пролива Лаперуза». Сахалин для меня был ближе и понятнее, чем Москва, и то, что я потом стал москвичом, этого не изменило. Благодаря Интернету я заранее многое узнал о компании, где мне предстояло работать, о жизни на острове. Кроме того, в Москве я встречался с Андре-ем Петровичем Галаевым, он мне рассказал о людях, с которыми я здесь встречусь, зада-чах, которые они решают. Поэтому, приехав на остров, я увидел примерно то, что и ожи-дал. Впечатления от новой команды только положительные. А приятных впечатлений от природы жду летом, когда покрытые снегом горы станут зелеными.

– Не было ли у вас опасений чисто быто-вого плана, скажем, в связи с отсутствием на острове развитой инфраструктуры?

– Ну, это меня не пугало никогда. Кстати, еще два месяца назад я ночевал в вагончике на трассе строящейся железной дороги.

– Вы на остров приехали один или с се-мьей?

– Пока один. Дело в том, что дети учатся в Москве: сын – студент 4-го курса, дочка – в пятом классе, изучает английский и япон-ский языки. Дальше – поглядим, но во время каникул семья точно будет здесь.

– Изменится ли в связи с вашим вступле-нием в должность что-либо в приорите-тах кадрового директората, планируете ли вы в ближайшее время внедрить что-то новое?

– Главное – выстраивать совместно с дру-гими директоратами и их руководителями такие производственные, финансовые и тру-довые отношения, чтобы производственная деятельность компании проходила гладко и, самое главное, потребители продукции были довольны.

Я уже провел несколько совещаний по уче-ту кадров, зарплате, внедрению автоматизи-

рованной системы управления персоналом. Сегодня с утра был на семинаре по внедре-нию грейдинговой системы по оплате труда, который у нас проводят консультанты НЕА.

А что я сразу «внедрил», так это переста-вил мебель – чтобы сидеть лицом к коллек-тиву и к тем, кто входит в комнату.

– Лицом к коллективу – прекрасный де-виз для руководителя!

– Это не столько девиз, сколько стиль ра-боты, которому я всемерно стараюсь следо-вать. Дверь в службу кадров надо держать открытой всегда, чтобы любой сотрудник в нужное ему время мог зайти и спокойно, без проволочек решить свой вопрос. Люди должны тянуться к нам, а мы должны им по-могать.

– У вас есть возможность обратиться ко всему коллективу компании через газе-ту. Что бы вы хотели нам сказать?

– Я очень надеюсь на долгую, плодотвор-ную и результативную совместную работу. И еще раз хочу напомнить – моя дверь всегда и для всех открыта.

Стиль открытых дверейУж кого-кого, а Сергея Антонова, недавно вступившего в должность директора по персоналу компании «Сахалин Энерджи», суровым сахалинским климатом не испугать. В городе Тайшете Иркутской области он родился в самый разгар жестоких сибирских морозов – 31 декабря, став новогодним подарком своим родителям. Тайшет в ту пору был известен всей стране – здесь гремели комсомольские стройки, а когда Сергей уже учился в школе, отсюда началось строи-тельство БАМа. Немалую часть своей трудовой жизни Сергей Антонов отдал сибирскому нефтепрому: рабо-тал сначала в добыче, потом в нефтесервисе. Четыре года трудился на руководящей должно-сти в компании «Шлюмберже» и многому научился у коллег – иностранных менеджеров. Позд-нее был руководителем проекта в «Мечел», одной из крупнейших металлургических компаний России, занимался организацией разработки Энгельского угольного месторождения на востоке Якутии. Зарекомендовал себя как высокоэффективный менеджер, попал в поле зрения Газпро-ма – и получил приглашение на нынешнюю должность.

Такая система позволяет существенно повысить размер не-государственной пенсии, а также предоставляет работникам возможность воспользоваться пенсионными средствами в ка-честве инвестиционного ресурса.

Участие в корпоративной пенсионной программе возможно для любого российского сотрудника компании при условии, что он:

– работает в «Сахалин Энерджи» на условиях трудового договора, заключенного на неопределенный срок, и успешно прошел испытательный срок;

– согласен ежемесячно перечислять в корпоративный пен-сионный фонд пенсионные взносы в размере не менее 500 ру-блей в месяц из своей заработной платы;

– принят на работу в компанию до наступления пенсионно-го возраста.

Подробная информация о программе и условиях ее работы опубликована на веб-странице кадрового директората «Саха-лин Энерджи» в разделе «Компенсации и льготы».

Увеличь свою пенсию С 1 апреля 2010 года российские сотрудни-ки компании «Сахалин Энерджи» могут принять участие в корпоративной пен-сионной программе. Разработанная со-вместно с негосударственным пенсионным фондом «ГАЗФОНД» в дополнение к госу-дарственному пенсионному обеспечению, она основана на принципах долевого уча-стия работника и работодателя в форми-ровании пенсионного капитала. При этом размер ежемесячного взноса компании бу-дет равен размеру индивидуального взноса сотрудника.

3МАРт 2010

№ 3 (30)

СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

РЕСУРСЫ

Освоение богатейших арктических место-рождений – крайне трудная задача. Суровые климатические условия, экстремальная ледовая обстановка, отсутствие береговой инфраструк-туры, очень жесткие экологические требования, предъявляемые международным сообществом к разработке северных месторождений, – все это требует от операторов нефтегазовых про-ектов применения особо сложных технологий и огромных затрат, окупаемость которых может составить не одно десятилетие.

Полигоны для инновацийСегодня на приполярных и заполярных тер-

риториях добывают около 10% мировых объе-мов нефти и газа.

Первым в мире нефтяным месторождением, введенным в эксплуатацию к северу от 62-й па-раллели, стало месторождение Драуген в Нор-вежском море, открытое в 1984 году. Оператор проекта Shell использует единственную в мире добывающую платформу с одноопорным осно-ванием. Высота единственной «ноги» соответ-ствует глубине моря и составляет 250 метров. Такая конструкция позволяет платформе рас-качиваться на волнах, благодаря чему возмож-ность ее разлома минимизирована.

Морская добыча углеводородов в субаркти-ческих условиях в России пока ведется только на шельфе Охотского моря в рамках проектов «Сахалин-1» и «Сахалин-2».

Что касается разведанных запасов, в Барен-цевом море открыты уникальное Штокма-новское месторождение, крупные – Прираз-ломное, Ледовое, Лудловское, Мурманское, Долгинское, Медынское-море. На шельфе Карского моря открыты два уникальных газо-конденсатных месторождения – Русановское и Ленинградское.

Именно акватории северных морей, а также полуостров Ямал станут основными региона-ми добычи нефти и газа на долгосрочную пер-спективу.

Приразломное нефтяное месторождение (оператор – ОАО «Газпром») намечено ввести в эксплуатацию уже в 2011 году. Его инфра-структура станет основой для освоения шель-фов Баренцева и Карского морей.

Толщина льда в районе месторождения около 1,6 метра. Ледостойкая морская стационарная платформа «Приразломная» (сейчас ее строи-тельство практически завершено) рассчитана на круглогодичный непрерывный режим ра-

боты. Она создана передовыми российскими предприятиями при активном сотрудничестве с более чем 40 зарубежными партнерами.

На Штокмановском газоконденсатном ме-сторождении намечено приступить к добыче в 2016 году, годом позже – начать производство СПГ. Партнерами ОАО «Газпром» в этом про-екте являются французская компания «Тоталь» (Total) и норвежская «Статойл».

Что касается месторождений Арктики, рас-положенных на больших глубинах и в райо-нах с особо сложной ледовой обстановкой (мощные ледовые поля с толщиной льда около 2 метров и частыми подвижками, вероятность появления айсбергов массой в десятки мил-лионов тонн), то необходимые для их освоения организационно-технические и технологиче-ские решения ученым и конструкторам еще предстоит разработать.

Кому достанется Северный полюс?В последние годы на части водных про-

странств, прилегающих к Северному полюсу, претендуют Дания, Россия, США, Канада и Норвегия. Согласно международной Конвен-ции по морскому праву, страна может пре-тендовать на исключительную экономиче-скую зону протяженностью свыше 200 миль, если будет доказано, что шельф от ее берегов тянется дальше этого расстояния.

В 2004 году Дания объявила, что имеет права на Северный полюс, поскольку он связан с при-надлежащей ей Гренландией подводным хреб-том Ломоносова.

В 2006 году были получены новые данные о границах шельфа РФ в Охотском море. Кро-ме того, российские эксперты подготовили ге-ологические материалы для обоснования рас-ширения внешних границ континентального шельфа в районе хребта Менделеева в Север-ном Ледовитом океане.

Россия, стремясь научно доказать, что хре-бет Ломоносова – продолжение ее полярных владений, организовала экспедицию «Аркти-ка-2007», завершившуюся установлением рос-сийского флага на дне океана под Северным полюсом командой глубоководного аппарата «Мир-1».

Повышенное внимание к приполярным и заполярным зонам вполне объяснимо. Боль-шинство крупнейших нефтегазовых место-рождений мира вступили в стадию падающей добычи, в то время как колоссальные запасы Арктики еще только ждут разработки.

В обозримом будущем Арктика может стать одним из важнейших транспортных и промышленных регионов планеты, а борь-ба за ее ресурсы будет обостряться. Стоит отметить, что богатства Арктики послужат не только тем странам, которые сумеют (если сумеют!) раздвинуть свои морские границы. Окажутся в выигрыше и те госу-дарства и компании, которые внесут свой вклад в освоение месторождений, создавая необходимые технологии, оборудование, подготавливая высококвалифицированные кадры.

Арктика: трудный путь к ресурсам будущегоПо данным Геологической службы США (United States Geological Survey), представленным в 2008 году, неразведанные пока запа-сы природного газа в Северном Ледовитом океане и прилегающих областях могут составлять около 30% , конденсата – около 20%, а нефти – около 13% от общемировых неразведанных запасов.

Блестящие теоре-тические познания Сергея Владими-ровича дополнены богатым и разно-сторонним практи-ческим опытом. Ему довелось трудиться и в маленьких россий-ских юридических фирмах, и в круп-ной английской – Freshfields, где он был основным кон-сультантом по не-дро поль зованию. Три года работал юри-

стом американского нефтяного гиганта – компании Conoco Phillips, много занимался вопросами совместных предприя-тий в Ненецком АО, Архангельской области. В 2007 году, уже будучи сотрудником концерна «Шелл», активно участвовал в юридическом сопровождении сделки по продаже Газпро-му долей иностранных акционеров «Сахалин Энерджи». А в конце 2009 года получил назначение в нашу компанию.

– Сергей Владимирович, для чего нужна «Сахалин Энер-джи» юридическая служба? Сколько у вас сотрудников и чем они заняты?

– Главная задача нашего подразделения – определять риски, в том числе юридические, для ведения бизнеса и информиро-вать о них руководство компании. Дело бизнеса – решать: при-нимать эти риски или не принимать. А наше дело – рассказать, как эти риски можно минимизировать, и дать соответствую-щие рекомендации. Сейчас в юридическом отделе компании работают 13 человек, все они россияне. Коллектив очень сла-женный, хотя мы трудимся и в Южно-Сахалинске, и в Москве.

– Часто ли вам приходится сталкиваться с вопросами, сложными даже для специалиста?

– Постоянно, ведь у нас уникальный проект. В России действуют всего три СРП, причем все они заключались до вступления в силу закона о СРП 1995 года, и к ним при-меняется «дедушкина оговорка» (cложившийся в мировой

практике принцип защиты инвестора от изменения законо-дательства принимающей стороны. – Ред.).

Иногда положения СРП отличаются от предусмотренных российским законодательством, и возникает вопрос право-применения – какими нормами руководствоваться в конкрет-ных обстоятельствах? В этом основная, наверное, сложность.

Вторая сложность состоит в том, что необходимо учиты-вать интересы многих сторон и руководствоваться законо-дательством разных стран. Есть государство, которое через механизм наблюдательного совета, рабочих групп, аудит и т.д. смотрит за тем, как компания выполняет свои обяза-тельства по СРП; есть четыре акционера «Сахалин Энер-джи», у которых могут быть разные интересы в отношении компании. И все это наша служба обязана учесть и согла-совать. Трудно, конечно. Но, как говорится, взялся за гуж – не говори, что не дюж.

– Хороший юрист – это…? Продолжите, пожалуйста.

– …Это знающий и открытый человек, который щедро де-лится информацией и может доходчиво объяснить свою точ-ку зрения. В то же время он умеет внимательно выслушать других людей и понять их позицию.

Кроме того, юрист, работающий в компании, должен понимать, что такое бизнес-мышление. Мало указать на возможный риск – надо найти решение проблемы, опти-мальное для клиента. Чтобы найти такое решение, нужно понимать бизнес. А чтобы понимать, надо часами сидеть с его представителями, вникая в то, что их волнует, участво-вать в деловых переговорах. То есть быть всегда рядом.

– Чем занимаетесь в свободное время?

– Катаюсь на беговых лыжах. Раньше, в Москве, такой воз-можности не было. Теперь наверстываю все то, что не накатал за последние пятнадцать лет.

– И напоследок: что бы вы хотели пожелать читате-лям газеты?

– Почаще ее читать. Я вот недавно с удовольствием про-читал интервью с Романом Цоем. Знал его, но только по работе, и вдруг увидел его фотографию в газете. Очень лю-бопытно было посмотреть на человека с другой точки зре-ния, узнать о нем что-то интересное и важное, чего иначе, возможно, я никогда бы не узнал.

Как соотнести бизнес и права человека? Как в условиях интен-сивного и экстенсивного развития производства государство мо-жет защитить права своих граждан? Как умножить число корпора-ций, соблюдающих права человека, сделать так, чтобы их практика стала не просто примером ответственного отношения к правам людей, но и ориентиром для мирового бизнеса и, более того, нор-мой поведения бизнеса в цивилизованном обществе? Эти вопро-сы обсуждались в Москве 16 марта 2010 года на международном форуме «Бизнес и права человека. Защита. Уважение. Гарантия справедливости».

На форум, организованный под эгидой ООН, собрались высоко-поставленные представители МИД РФ, других государственных органов, бизнеса, международных организаций, экспертного со-общества и правозащитных организаций и НГО. Цель форума – обобщить и аккумулировать опыт и подходы к решению вопроса о правах человека в контексте развития бизнеса.

Возглавляет деятельность по идентификации и конкретизации стандартов корпоративной ответственности и разработке практи-ческих рекомендаций государствам и бизнес-сообществам специ-альный представитель Генерального секретаря ООН профессор Джон Рагги, выступивший на форуме с докладом, посвященным обязанностям государства по защите прав человека. Он назвал разработку и последовательное применение бизнесом процедур по работе с жалобами «существенным вкладом в соблюдение прав человека в мире» и рассказал, что в 2008 году в рамках системы подходов в отношении бизнеса и прав человека, одобренной Со-ветом ООН по правам человека и крупнейшими международны-ми бизнес-объединениями, им были разработаны практические принципы и рекомендации для бизнес-сообщества.

По словам профессора Рагги, «с прошлого года пять компаний в мире, относящиеся к разным секторам бизнеса, участвуют в процессе тестирования на практике данных принципов; с учетом опыта этих пяти компаний будут разработаны рекомендации для бизнес-сообщества во всем мире».

Российский бизнес и мировую нефтегазовую отрасль в этом про-цессе представляет компания «Сахалин Энерджи». Компания раз-работала механизмы урегулирования вопросов, затрагивающих права человека, и четкие процедуры рассмотрения соответству-ющих жалоб. В их основе лежит наиболее передовой международ-ный опыт, в том числе и стандарты Организации Объединенных Наций. Такой подход вывел компанию в первые ряды тех корпо-раций, что признаны в международном сообществе как соблюда-ющие права граждан.

Юрист с бизнес-мышлением Сергей Дубынин, руководитель юридической службы «Сахалин Энерджи», облада-тель целой коллекции документов о высшем образовании (диплома факультета международного права МГИМО, диплома Китайского института внешней тор-говли и диплома Master of Laws Нью-Йоркского университета школы права).

ПРОФЕССИЯ

«Сахалин Энерджи» стала лидеромв разработке международных стандартов соцответственности

4 МАРт 2010

№ 3 (30)

– Скажите, пожалуйста, какое впечат-ление на вас произвел остров Сахалин и его жители, когда вы впервые приехали сюда?

– Я приехал на Сахалин в 2008 году, в апреле. На Сахалине на это время приходится конец зимы. Сразу после приезда в Южно-Сахалинск я сел в поезд и отправился на север, на ОБТК. Это была незабываемая поездка. Для меня, приехавшего из Европы, она была похожа на путешествие в прошлое. Старенькие железно-дорожные вагоны, «титаны» с горячей водой, вежливые проводники – в общем, есть что вспомнить. Потом были еще три часа езды на «Лэнд-Крузере» от Ногликов до ОБТК. За окном машины разворачивался сказочный снежный пейзаж, которому, казалось, не будет

конца. Я смотрел в окно не отрываясь, так как очень хотел увидеть настоящего бурого медве-дя, но так и не увидел...

– Вы провели здесь уже два года. Заме-чаете ли вы какие-то изменения?

– Да, конечно. Прежде всего, зимой 2008–2009 годов на объектах работала многочислен-ная проектная группа, что само по себе давало ощущение большого потенциала и порождало условия для развития инфраструктуры. Теперь, когда проектная группа демобилизована, вся ответственность за выполнение планов ком-пании легла на группу эксплуатации. Поэтому я считаю, что самая главная перемена, которая произошла за годы моего пребывания здесь, – это передача полномочий от проектной группы службам эксплуатации. Второе заметное изме-нение – это то, что многочисленный иностран-ный персонал теперь сменяется российским. Этот процесс проходит успешно, квалифика-ция у местных специалистов очень высокая, и мне очень приятно работать с такой командой.

– Не могли бы вы сказать несколько слов о своей текущей работе?

– В настоящее время я руковожу наземны-ми объектами компании, включая наземные

трубопроводы, ОБТК и НКС № 2. Географи-чески эти объекты разнесены между собой на большие расстояния – от поселка Чайво на севере до завода по производству СПГ на юге, расстояние между которыми составляет около 700 км. Можно сказать, что я являюсь связующим звеном между тремя большими группами производственных объектов на Сахалине. На морских объектах добывают углеводороды, которые затем попадают на наземные объекты, где их подготавливают к дальнейшей транспортировке и отправ-ляют на завод по производству СПГ на юге острова. На ОБТК у нас работает большая группа разнопрофильных специалистов, со-ставленная из сотрудников компании и под-держивающего персонала подрядчиков. Этой сплоченной командой руководит начальник ОБТК. Что касается трубопроводов и НКС № 2, мы привлекли «Газпром трансгаз Томск» в качестве подрядчика по их эксплуатации и техобслуживанию. Совместной работой на-ших специалистов с этой командой руково-дит начальник службы эксплуатации трубо-проводов.

– Какими из своих достижений вы боль-ше всего гордитесь?

– Таких достижений два. В конце 2008 года и в начале 2009 года пуск в эксплуатацию всей ин-тегрированной системы проектных объектов стал ярким достижением всей нашей коман-ды, и я никогда не забуду, сколько на это ушло напряженного труда. К счастью, все прошло хорошо. Это огромная заслуга объединенной команды специалистов проектной группы и службы эксплуатации, которая по-настоящему сплотилась ради общего дела и с которой мне было очень приятно работать. Второе дости-жение – это то, что целевые показатели бизнес-плана 2009 года наша группа превысила по всем параметрам. Все приоритетные задачи компании были выполнены, но особенно хоте-лось бы выделить одну – обеспечение надеж-ности. В год запуска объектов трудно достичь высоких показателей надежности, ведь множе-ство объектов начинают работать одновремен-но. Могу сказать, что я очень горжусь нашей группой, работающей на ОБТК, которой удалось превысить все ожидаемые показатели надежно-сти, несмотря на то что в ходе строительства в проект вносился ряд существенных изменений. Это особенно важно, потому что этот комплекс является ядром всей нашей интегрированной производственной системы.

ОБЪЕКТЫ

ЭКОСФЕРА

Свою карьеру Ричард начинал как уче-ный. Защитив кандидатскую диссертацию по структурной и метаморфической геологии, в 1984 году поступил в компанию «Шелл» на должность инженера-нефтяника. Со временем дошел до руководящих постов. Непосредствен-но перед назначением на Сахалин работал в Ду-бае региональным техническим менеджером по Ближнему Востоку и отвечал за техническое руководство на проектах, находящихся на про-двинутой стадии эксплуатации.

Отцовская гордость Ричарда – четверо взрослых сыновей: врач Йейен, финансовый аналитик Ник, юрист Дэн и младший Тим, ко-торый сейчас изучает геологию для получения своей первой ученой степени.

Ричард Эванс работал на проектах «Шелл» без малого в 40 странах мира, но, по его соб-ственному признанию, никогда не думал, что судьба приведет его в Россию. «Я с воодушев-лением ехал на Сахалин, был счастлив, оказав-

шись здесь, и остался очень доволен оказанным мне сердечным приемом, – с удовольствием вспоминает Эванс. – Когда я прилетел, шел дождь, было темно и холодно, поэтому я по-чувствовал себя так, как будто вернулся в мою родную Шотландию».

– Планируете ли вы вносить изменения в работу вашего департамента?

– Конечно, при моем руководстве в его ра-боте произойдут изменения, поскольку необ-ходимо постоянно подстраиваться под меня- ющиеся обстоятельства. Нет перемен – не бу-дет и развития, движения вперед, начнется за-стой. Но после нескольких дней, проведенных мной в новой должности, еще слишком рано говорить о том, какими могут быть эти измене-ния. Единственное, что я могу гарантировать, – изменений ради самих изменений не будет!

– Каких главных принципов вы придер-живаетесь в своей работе руководителя?

– Свою роль в качестве генерального менед-жера по охране труда, промышленной безопас-ности и охране окружающей среды я вижу в том, чтобы способствовать решению нашей общей задачи – безопасному выполнению ра-бот. При этом я стремлюсь не отдавать при-казы, а быть наставником для моих подчинен-ных, раскрывать и развивать лучшие качества их личности и в конечном счете хочу добиться того, чтобы в компании не только не проис-ходило никаких ЧП, но и все мы получали от работы удовольствие!

– Как вы отдыхаете? Есть ли у вас хобби?

– В последние годы моей страстью стало подводное плавание с аквалангом. С гордостью могу сообщить, что проделал путь от базового уровня погружений на открытой воде до уров-ня продвинутого технического дайвера, ин-структора Британского подводного клуба.

А совсем недавно я совершил несколько глу-боководных погружений, требующих особенно тщательной технической подготовки, причем некоторые из них могут быть отнесены к кате-гории «на грани технических возможностей».

Наша команда дайверов удостоились публика-ции в газете «Галф Ньюс» после того, как вы-полнила погружение на германскую подводную лодку U533, затонувшую на глубине 114 метров у берегов ОАЭ. Это было захватывающее и од-новременно щекочущее нервы приключение!

Кроме дайвинга, у меня есть множество других увлечений: парусный спорт, лыжи, аль-пинизм, фотография, чтение литературы, но – увы! – никогда нет достаточного времени на занятия ими.

Ричард Эванс: «Работа должна доставлять удовольствие!»

«Главный землевладелец» и его команда

Ричард Хью Шеферд Эванс, уроженец Шотландии, вступил в должность генерального менеджера по охране труда, промыш-ленной безопасности и охране окружающей среды в компании «Сахалин Энерджи» в конце февраля.

Менеджера наземных объектов «Сахалин Энерджи» Стэна Рида иногда в шутку называют самым крупным землевладельцем Сахалина – ведь общая площадь объектов, за которые он отвечает, достигает 4000 гек-таров! Родился Стэн в Шотландии, «на заре туманной юности» был химиком-технологом на предприятии по производству минеральных удобрений. Но однажды «изменил» агропрому с нефтегазпромом – и вот уже 30 лет работает в концерне «Шелл». Перед приездом на Сахалин Стэн Рид занимался оценкой пусковой готовности объектов в Южной Америке в рамках нескольких международных проектов.

Знаете ли вы, что……в СССР процесс сжижения природно-

го газа был освоен еще в 1954 году, когда на московском заводе ввели в эксплуата-цию установку, рассчитанную на произ-водство 25 тысяч тонн СПГ в год. Однако вскоре были открыты крупные месторож-дения нефти, и проблема использования сжиженного газа потеряла актуальность.

– Никогда не забуду, как в конце 2008 года я стоял на горе, смотрел вниз и думал о том, как мне повез-ло и как я горжусь тем, что сдела-ла «Сахалин Энерджи». Горы здесь высокие, пересеченные глубокими расщелинами и полноводными ре-ками, – представляете, какие по-требовались усилия, чтобы через все эти препятствия проложить трубу диаметром 48 дюймов! Про-сто фантастика!

Интересные факты В VIII веке на Ближнем Востоке уже существовала нефтяная промышленность: улицы Баг-дада покрывали дегтем, который получали из нефти.

Когда в США впервые нашли нефть, ее энергетический потенциал оценили не сразу. Вместо этого ее разливали в бутылки, клеили на них этикетки и продавали как лекар-ство. Отмечается, что несколько сотен тысяч таких бутылок было продано и, вероят-но, употреблено.

Покупать бензин ночью выгоднее, чем днем, поскольку при низкой температуре его плот-ность повышается, так что при одинаковом объеме топлива окажется больше.

Бензин разных марок содержит от 150 до 1000 химических компонентов. На заправках одной только Калифорнии испаряется столько топлива, что хватило бы за-

править два бензовоза.

5МАРт 2010

№ 3 (30)

ОБЩЕСТВООТДЕЛЫ РАЗНЫЕ ВАЖНЫ…

В общеобразовательной школе № 4 решили помочь ученикам начальных классов быстрее адаптироваться к школьным требо-ваниям, повысить внимание ребят и уменьшить их усталость. Для этого были приобретены особые конторки и парты, снижаю-щие нагрузку на позвоночник и формирующие правильную осан-ку, а также тренажеры для зрения и коврики для ног.

Лично убедиться, насколько эффективно работает этот проект («Обеспечение качественного обучения учащихся на основе здо-ровьесберегающих технологий»), представитель компании, учите-ля и директор этой школы смогли на открытом уроке математики.

Затем на презентации другого проекта – «Современная началь-ная школа: мастерство и поиск» – гостям продемонстрировали в действии новейшее оборудование, приобретенное для проведе-ния уроков в младших классах, – ноутбук, интерактивную доску, проектор, экран, а также целую библиотеку современной методи-ческой литературы и наглядных пособий.

Завершился насыщенный день презентацией проекта «Совре-менные технологии как средство развития личности» в школе № 2. На открытом уроке физики задания с использованием ин-терактивной доски и компьютера выполняли старшеклассники. После появления в классах современного оборудования ребята, по мнению педагогов, лучше усваивают материал, а лаборатор-ные работы по физике и химические опыты стали более интерес-ными и безопасными.

Школы Корсакова: три проекта в один день В жизни школ Корсаковского района наблю-дается оживление. Так, недавно при финан-совой поддержке «Сахалин Энерджи» здесь начали работать сразу три новых обра-зовательных проекта, одобренных Корса-ковским партнерским советом по вопросам устойчивого развития. Напомним, что в состав Совета, созданного по инициати-ве «Сахалин Энерджи» в 2004 году, входят представители районной администрации, бизнеса, общественности и местного само-управления. Презентации всех трех проек-тов состоялись в один день.

Я – Лим Светлана Анатольевна, менеджер по экспорт-ным операциям коммерческого директората. В компании я работаю с весны 2001 года. Сначала – в коммерческом директорате помощником по маркетингу нефти, затем в течение двух лет – в финансовом директорате. Через два года я вернулась в коммерческий директорат в отдел по маркетингу нефти, где до осени 2009 года осуществляла продажи нефти, а после этого – экспортные операции.

Наш отдел состоит из пяти специалистов: специалиста по экспорту нефти (Алина Азизова), двух операторов по экспорту СПГ (Екатерина Беловицкая – старший спе-циалист по экспорту СПГ и Елена Ким – специалист по экспорту СПГ), специалиста по грузоперевозкам (Кирилл Онанченко; он управляет флотом компании, а именно тремя нефтяными танкерами и пятью газовозами, от-слеживает местонахождение наших судов, осуществляет оперативное управление во взаимодействии с судовла-дельцами, составляет рейсовые задания), специалиста по отчетности и взаиморасчетам с покупателями и судовла-дельцами (Ксения Фофанова занимается финансовыми делами, в том числе расчетами и вопросами, относящи-мися к простоям судов, расчетами с судовыми агентами в портах погрузки и разгрузки и т.п.).

Основная задача коммерческого директората – органи-зация экспорта и грузоперевозок нефти и СПГ из порта Пригородное до конечного получателя. Наша работа до-статочно динамичная и сложная, требующая умения ко-ординировать действия нескольких сторон и быстро реа-гировать на любые изменения, касающиеся расписания отгрузок, судов, требований покупателей и т.п. Наша ко-манда является центром, который связывает между собой покупателей нефти и СПГ, танкеры, завод СПГ и терминал отгрузки нефти, производственный отдел. И мне кажется, что наш отдел – один из ключевых.

Представим, что мы должны отгрузить нефтяной танкер.

В первую очередь Алина ведет скользящий график от-грузок, и это расписание охватывает период минимум на три месяца вперед. Почему на три месяца? Потому что у нас продажа партии нефти начинается за три месяца до планируемой отгрузки. График составляется в специаль-ной программе на основе информации, полученной из производственного отдела, и уже на основе этого гра-фика осуществляются продажи нефти. Ближе к отгрузке Алина проверяет судно, планируемое к перевозке данной партии, проверяет порт, в который эта партия должна быть доставлена. Вся эта информация поступает Кириллу

Онанченко, и он начинает готовить судно к заходу в тот или иной порт разгрузки. Далее Алина вместе с производ-ственным отделом и терминалом в Пригородном выясня-ет, будет ли готова партия нефти в нужные сроки, какого она будет качества, уточняются объемы партии со всеми заинтересованными сторонами и даже прогноз погоды, который может существенно повлиять на весь процесс. Потом идет подготовка необходимых экспортных доку-ментов – коносаментов, проформ грузовых и экспортных документов. Непосредственным расписанием отгрузок ведает отдел планирования поставок СПГ, который тоже является частью коммерческого директората. Специали-сты по экспорту СПГ координируют расписание отгрузок с этой командой, взаимодействуют с покупателями по срокам отгрузки, объемам партии, обеспечивают соблю-дение требований, которые указаны в контрактах, так как у каждого покупателя газа есть свои требования, которым необходимо следовать. Екатерина и Елена также занима-ются подготовкой экспортных документов, работают с сюрвейерами. Кроме того, мы выпускаем инвойсы за экс-портированные партии и нефти, и газа.

Если отгрузка произошла без происшествий и в пол-ном соответствии с контрактом, то, как только мы по-лучили оплату, на этом работа именно нашего отдела за-канчивается. Но если по результатам поставки какой-то определенной партии остались вопросы с покупателями, терминалом, агентами, то этими моментами у нас занима-ется Ксения, специалист по отчетности и взаиморасчетам с покупателями и судовладельцами.

ТРУБОПРОВОДЫ

Строительство трубопроводной системы началось в 2004 году и завершилось в 2008-м, а в 2009-м она была запущена в эксплуатацию. На пике строительства в прокладке трубопро-водов участвовали около 8 тысяч рабочих и ИТР, в том числе около 500 специалистов из стран Европы, Австралии, Северной и Южной Америки. То, что удалось сделать этим людям, можно назвать трудовым подвигом: в суровых климатических и геологических условиях они сумели выполнить сложнейшие, нередко уни-кальные технические задачи.

Наши трубы не сломаешь, не порвешьНа своем пути транссахалинский трубопро-

вод пересекает 1100 водных преград, 19 текто-

нических разломов, более 70 зон неустойчиво-го грунта, 700 автодорог, 18 железных дорог, 80 линий электропередачи и более 100 подзем-ных коммуникаций.

Значительная часть трассы пролегает через районы, где нередки землетрясения, оползни и сели, а в зимнее время – бураны, снежные за-валы, сорокоградусные морозы. Но в заболо-ченных местах только в холода, на промерзших почвах, и можно было вести работы. На строи-тельных площадках возводились теплые укры-тия, в которых рабочие бригады отогревались через каждые два часа.

Там, где была выявлена оползневая опас-ность, трубы прокладывали ниже уровня участков нестабильного грунта. В результате приходилось перемещать огромные массы земли.

В зонах перехода через тектонические раз-ломы трубные секции укладывали «зигзагом», под определенным углом к разлому, чтобы в случае землетрясения свести к минимуму воз-можные компрессионные нагрузки на трубу. Траншеи в этих местах имеют пологие стенки и заполнены смесью круглозерного песка и лег-ковесного керамзитового наполнителя – это позволяет трубе перемещаться внутри тран-шеи практически без сопротивления. Даже при

сильных колебаниях почвы и смещении трубы до 4,6 метра (такие землетрясения на острове происходят примерно раз в тысячу лет) разры-ва трубопровода не произойдет.

«Самоосушающаяся» или «водонепрони-цаемая» конструкция траншей (с использо-ванием непроницаемых слоев грунта, раз-делением траншеи на секции, применением комплексной дренажной системы, укладкой изоляционного поверхностного материала) позволила минимизировать охлаждение тру-бы в зимнее время.

Вдоль трассы трубопровода по всей ее длине проложен волоконно-оптический кабель. Он используется для высокоскоростной переда-чи данных между всеми объектами «Сахалин Энерджи», телефонной связи, глобальной си-стемы охраны объектов компании. А жители городов и поселков, расположенных недалеко от трубопровода, получили возможность под-ключения к Интернету, мобильной связи, но-вым программам телевидения.

С природой на «вы»Во время проведения изысканий в районах

будущей трассы транссахалинского трубо-провода было выявлено более 100 культурно-исторических памятников. Для их сохранения проектировались обходы или предусматрива-лись защитные мероприятия на время строи-тельства. В итоге археологи обнаружили около 30 тысяч предметов, представляющих научную ценность.

Еще одним попутным результатом исследо-ваний, проведенных до начала строительства, стало получение учеными новой информации о некоторых редких видах животных, в частно-сти белоплечих орланах.

При строительстве трубопроводной систе-мы «Сахалин Энерджи» предстояло решить ряд важных задач, связанных с экологией, и учесть все требования природоохранного за-конодательства.

Во избежание причинения ущерба охотско-корейской популяции серых китов, занесенных в международную Красную книгу, компания по рекомендациям экологов внесла существенные изменения в график проведения работ и марш-рут трассы морского участка трубопровода.

На суше трубопроводная система прошла по окраинам двух охраняемых природных зон, где гнездятся редкие виды птиц, проходят пути миграции северных оленей, представлены уни-кальные виды флоры. В этих районах были при-менены методы строительства, минимизиру- ющие воздействие на животный мир, и приняты специальные меры по защите растительности.

Очень бережный подход к природной среде был проявлен при строительстве переходов трубопровода через нерестовые реки. В част-ности, под шестью рыбными реками были про-бурены 12 горизонтальных переходов, длиной от 0,5 до 1 км каждый, рассчитанных на трубы различного диаметра.

Грандиозная трубопроводная система, со-зданная объединенными силами ведущих не-фтегазовых корпораций мира, – один из самых значимых этапов проекта «Сахалин-2». При ее строительстве были применены самые передо-вые проектные, технические и технологические решения.

Прокладка трубопроводов «Сахалин Энер-джи» послужила не только производственным целям, но и повысила качество жизни в райо-нах, прилегающих к трассе, а также принесла новые данные науке.

Нефтегазовые артерии СахалинаБолее чем на 800 км с севера на юг острова протянулась ком-плексная нефтегазовая инфраструктура «Сахалин Энерджи». Три морские платформы на шельфе северного Сахалина, берего-вой центр на северо-восточном побережье и производственный комплекс «Пригородное» на юге острова соединены друг с другом грандиозной системой морских и наземных трубопроводов.

От порта до получателя

6 МАРт 2010

№ 3 (30)

Мой дед, Сергей Александрович Марков, был на фронте с первого дня войны. Родился в 1913 году. Сроч-ную отслужил в 1935–1937 годах. В армию мобилизован в 1940 году будучи на тот момент заместителем директора торга г. Сталиногорска Тульской области. Войну встретил в составе 36-го танкового полка 18-й танковой дивизии 7-го механизиро-ванного корпуса. С осени 1941 года и до самой гибели воевал в 336-й Житомирской стрелковой дивизии в должности начальника обозно-вещевой службы. Более двух лет не имел связи с семьей, так как жена (моя бабушка) вместе с дочкой нахо-дилась на оккупированной территории. Там же родилась моя мама (бабушка на начало войны была уже беременна), но отца она так никогда и не видела.

Погиб 8 июня 1944 года в Тернопольской области в звании капитана. За бои под Тернополем награжден орденом Красной Звезды, но получить не успел. О его гибели бабушке написал его товарищ и командир.

Олег Ткаченко (Директорат по корпоративным связям)

В эти дни важно предотвратить болезнь, а не реагировать на уже появляющиеся сим-птомы. Как? Врачи рекомендуют принять специальные меры по укреплению имму-нитета. Работу следует вести сразу на трех фронтах: правильное питание, лекарствен-ная профилактика, согласованная с врачом, и образ жизни.

Последнее, пожалуй, самое сложное, но и самое главное. Ведь, выбирая определен-ный образ жизни, мы выбираем и степень его воздействия на наш организм. А это уже показатель любви к себе. Чем больше мы любим свой организм, заботимся о нем, тем с большей преданностью он будет нам слу-жить.

В заботе о своем организме полезно из-бегать нервно-психических перегрузок. Ко-нечно, при нашей работе это не всегда по-лучается, но к этому стоит стремиться, так как продолжительный стресс снижает нашу способность противостоять простудам. По-этому очень важно оградить себя от пережи-ваний и тревог.

Мне помогает хороший сон, прогулки на свежем воздухе, даже если на улице метет, положительные эмоции, которые я получаю от любимых занятий. Для меня это общение с интересными мне людьми, чтение книг и просмотр фильмов, йога. И конечно же, моя семья тоже дает определенный заряд энер-гии.

Недавно я наткнулась на любопытную статистику от HeadHunter – 80% россиян продолжают ходить на работу во время бо-лезни. А ведь дополнительные нагрузки на болеющий организм отвлекают его от борь-бы с инфекцией, что чревато осложнения-ми. На мой взгляд, преданность делу – это здорово, но класть свое здоровье и здоровье окружающих на алтарь работы неполезно.

Для себя я нашла баланс между преданно-стью делу и заботой о собственном здоровье. Если я понимаю, что могу потенциально за-разить коллег, я лучше пару дней отлежусь, чем потом недосчитаюсь еще нескольких человек в команде.

Как говорится, было бы здоровье, а осталь-ное приложится.

Будьте здоровы!

Пишите отклики, присылайте свои вопро-сы или, возможно, темы для наших с вами разговоров мне на почту с пометкой «Ко-лонка в газете».

Евгения Олейникова, заместитель руково-дителя информационно-аналитического

отдела «Сахалин Энерджи»

Будьте здоровы!

КОЛОНКА

Весна. Природа просыпа-ется, а мы засыпаем. Врачи утверждают, что в феврале «запас здоровья», накоплен-ный летом, заканчивается, и впереди нас ждут традици-онные для весеннего времени простудные заболевания.

СЕМЕЙНЫЙ АЛЬБОМ

...Правда, мне тяжело отвечать в таком стиле, но приходится, ничего не поделаешь, когда-нибудь ответят и моей семье, ведь это война.Ваш муж, Сергей Александрович Марков, 8 июня 1944 года при ис-полнении своих обязанностей по-гиб от руки врага....

О гибели написал товарищ...

Его жизнь была примеромХочу рассказать о своем деде – Алексан-

дре Алексеевиче Федорове. Мне было 12 лет. Во время очередной ангины мне было совсем не до веселья: желание смотреть мультики про-падало в один миг, да и от маминых утешений легче не становилось. Я попросила дедушку рассказать мне что-нибудь о войне. Он часто делился со мной тем, что он там пережил. Одна история поразила меня до глубины души.

Первой страстью дедушки была музыка, не-даром у него был исключительный музыкаль-ный слух. Так, он окончил музыкальное учи-лище в Харькове. Полный музыкальных грез, идей и амбиций, он мечтал дирижировать в московском театре, однако планам не суж-дено было сбыться: началась война. После кратких курсов младших офицеров дедушка в 19 лет получил звание младшего лейтенанта и попал под Сталинград, где произошли со-бытия, навсегда изменившие его жизнь.

19 лет – младший лейтенант, командир инженерно-саперного взвода… удивитель-но! Перед бойцами поставлена задача: по-строить переправу через Волгу для перехода военной техники. Дедушка вспоминал, на-сколько страшно ему было: от непрерывного обстрела фашистских захватчиков не было слышно даже собственного голоса. «Братья-ми по оружию» были какие-то жуткие зеки-штрафбатовцы, взрослые мужики, далеко

за…, отсидевшие в тюрьмах за воровство и разбой. Один из матерых сказал: «На кой нам сдался этот недоросток, который вздумал еще командовать? Прирежем ночью – и дело с концом». Дедушка не спал всю ночь, ожи-дая расправы. Как только к нему подкрались, он схватил стоящую рядом табуретку и наот-машь ударил нападавшего. Такой отпор был оценен остальными тюремщиками. «Одной проблемой меньше – надо выполнять зада-ние – следующим утром и приступим».

Утром была очередная атака немцев, оку-тавшая территорию огненной завесой пу-леметных выстрелов, десятками взрывов бомб, что привело к полной дезориентации в пространстве. И тут на помощь пришел дедушкин музыкальный слух: внимательно прислушиваясь к реву самолетов и свисту падающих из них бомб, дедушка угадывал точное приземление снаряда. Он немедленно отзывал солдат, которые в это время строили сооружение для переправы, в безопасное ме-сто. Затем бойцы снова стремительно выбе-гали и принимались за постройку моста. Дед командовал: «В укрытие!», хотя надо было забить еще несколько гвоздей. Солдаты воз-вращались. «Нельзя! Погибнете!» – кричал он. Вскоре переправа была построена.

Подчиненным деда на этой операции было по 30–40 лет, а ему, командиру, – 19. Он пере-

вел свой взвод через реку без единой потери. Этот человек – герой. За этот подвиг дедушка был награжден орденом Отечественной вой-ны. Вся его последующая жизнь стала приме-ром для всех людей, когда-либо работавших с ним и ему сопутствовавших.

Мой маленький рассказ о дедушке, Федоро-ве Александре Алексеевиче, я хочу закончить словами: «Никто не забыт, ничто не забыто».

Мы тебя помним, дедушка!

Евгения Яковлева (Технический директорат)

Безусловно, различные виды топлива – это пока еще основное, ради чего добывается нефть. И все же в бензин превращается лишь полови-на каждого выкачанного из скважин барреля. А между тем продукты переработки нефти окружают нас на каждом шагу.

Прежде всего речь идет о пластмассах, получаемых на нефтехимиче-ских предприятиях. Детали автомобиля и компьютера, изоляционные материалы, бытовая техника, мебель, игрушки, посуда, светильники, упаковка, резиновая обувь, сантехника – все это только начало «пласт-массового» списка.

Невозможно представить нашу жизнь и без синтетических тканей. Их делают из волокон, которые производят, пропуская полимерную массу – продукт нефтехимии – через тончайшие отверстия. Первым искусственным волокном в 1939 году стал знаменитый нейлон. Из синтетических тканей шьют не только одежду, но и палатки, парашю-ты, паруса, их широко используют для оформления интерьеров и от-делки мебели.

Современная хозяйка шагу ступить не может без высокоэффектив-ных синтетических моющих средств и другой бытовой химии, опять же являющейся продуктом нефтепереработки. А ее мужу, чтобы сделать

ремонт в квартире, понадобятся битумная смола, лаки и краски, обои на полимерной основе, линолеум и ковролин. И все это тоже, включая белоснежные пластиковые окна, когда-то было черным золотом.

Поэтому сказать, что мы живем в мире нефти, – значит сказать чи-стую правду.

Нефть вокруг насЕсли человеку, далекому от нефте- и нефтехимпрома, задать вопрос «Что делают из неф-ти?», он наверняка с ходу ответит: «Бензин!». Немного подумав, вероятно, прибавит еще дизельное топливо для автомобилей, авиационный керосин, мазут, используемый на элек-тростанциях. А потом, скорее всего, задумается надолго…

НЕФТЕГАЗЛИКБЕЗ

7МАРт 2010

№ 3 (30)

ЗДЕСЬ МЫ ЖИВЕМ!

БИОРАЗНООБРАЗИЕ ОБЪЕКТЫ

ИСТОРИЯ НЕФТЕДОБЫЧИ

За огромные густые бороды и пышные шапки вьющихся волос казаки окрестили айнов «мохнатыми курильцами». Сами они называли себя племенными именами – «соя-унтара», «чувка-унтара». Слово «айну» озна-чает «человек».

Айны – народ-загадка. По антропологи-ческим показателям они сильно отлича-ются от всех народов мира, а их язык не входит ни в одну языковую семью. Предки айнов в эпоху неолита населяли Японские острова, юг Сахалина, Курилы, Южную Камчатку, низовья Амура. За несколько тысячелетий до нашей эры они были са-мыми ранними земледельцами на Даль-нем Востоке, создавали изумительную по красоте керамику и ритуальные статуэтки «догу», которые кое-кому в XX веке каза-лись изображениями пришельцев в ска-фандрах… Почему позже древние айны забросили гончарное дело и земледелие, стали жить собирательством, охотой и ры-боловством? Еще одна загадка!

В середине XVIII века айны Сахалина и Ку-рил приняли русское подданство. В отличие от японцев, русские никого не принуждали радикально менять обычаи, уклад и место жизни. Указ Екатерины II от 1779 года пред-писывал «мохнатых курильцев – айнов оста-вить свободными и никакого сбору с них не требовать, но стараться дружелюбным об-хождением и ласковостию для чаемой поль-зы в промыслах и торговле продолжать за-веденное уже с ними знакомство».

По свидетельству русских путешественни-ков, в разное время посещавших Сахалин (по-айнски: «сахарэн мосири» – «волнообразная земля»), айны были доброжелательными и гостеприимными людьми, отважными и ис-кусными охотниками и воинами. Адмирал И.Ф. Крузенштерн писал: «Народ сей по-читаю лучшим из всех, которые доныне мне известны». Высоко оценил их и А.П. Чехов: «Айны – народ кроткий, скромный, доверчи-вый, общительный, вежливый, уважающий собственность; на охоте смелый и даже ин-теллигентный».

После Русско-Японской войны 1905 года Южный Сахалин стал губернаторством Ка-рафуто. В 1933 году всем местным айнам присвоили японское подданство и японские фамилии. В качестве японских подданных они попали под репатриацию после пора-жения Японии во Второй мировой войне… В 1979 году в паспортах всего трех сахалин-цев значилась национальность «айну». В се-годняшней России живут только потомки айнов от смешанных браков.

«Чистокровные» айны сохранились ис-ключительно в Японии, где их насчитывается не более 30 тысяч. Они подверглись сильной ассимиляции, и лишь около двухсот из них владеют айнским языком. Интерес к этому небольшому народу в научном мире и в обще-стве очень велик. Айны оставили в истории региона неизгладимый след и сыграли очень важную роль в этногенезе и культуре многих дальневосточных народов.

Главная пища кабарги – лишайники, растущие на дере-вьях. Она поедает также хвою, наземные лишайники, листья черники, папоротники и другие растительность, но без дре-весных лишайников жить не может. В излюбленных местах обитания – темнохвойных лесах на склонах гор с россыпя-ми скал, с обилием валежника, поблизости от речки, ключа

или озера – парнокопытные живут оседло, проходя за сутки максимум 3–4 км. На своем участке кабарга оставляет помет только в определенных местах: «уборные» указывают собра-тьям, что территория занята.

Самцов кабарги отличают необыкновенно длинные, изо-гнутые верхние клыки, выступающие из-под губы на 7–9 см. На брюхе у них расположена большая мускусная железа, ко-торая часто делает их жертвой браконьерского промысла: «кабарожья струя» ценится в восточной медицине.

Неопытный человек может годами ходить в местах оби-тания кабарги, не подозревая о ее существовании, – столь скрытную жизнь она ведет. Спасаясь от преследования, ка-барга на удивление хитро запутывает следы. Если же враг до-гоняет и другого выхода нет, забирается на скалу и замира-ет – «становится на отстой».

Несмотря на всю ее осторожность, продолжительность жизни кабарги на воле редко превышает 4–5 лет. Слишком уж много у этой малышки врагов – волки, лисы, соболи…

Места обитания кабарги охраняются в госзаповеднике «Поронайский», заказниках «Полуостров Крильон», «Крас-ногорский» и «Макаровский», памятниках природы «Река Анна», «Водопад Медвежий», «Кабарожьи скалы с гротами».

Два года назад, в марте 2008 года, министр природных ре-сурсов РФ Юрий Трутнев утвердил «Стратегию сохранения сахалинской кабарги», которая предусматривает усиление борьбы с браконьерством, пресечение каналов сбыта муску-са, сохранение мест обитания кабарги, а также размножение ее в неволе.

Еще в 1918 году на восточном побере-жье острова появилась экспедиция фирмы «Фусанусуке Кухара», проводившая геоло-горазведку под руководством геолога Кук-сабе. В 1919 году поле изысканий расши-рилось – поисковыми работами руководил вице-директор геологического департамента Японии геолог Кобояси. Компания «Хоку-синкай» («Полярная звезда») заложила по одной скважине на Боатасино (залив Чайво) и в Ногликах (залив Ныйво) и приступила к разведочному бурению. Однако появление здесь красных партизан в январе 1920 года заставило прекратить работы. Сегодня о первоначальной деятельности японских не-фтяников напоминают лишь старые клепа-ные емкости для нефти на берегу пролива Асланбегова да название Кайган, в переводе с японского означающее «морской берег».

Однако в середине 1920-х годов японцы попытались продолжить нефтеразработ-ки. В декабре 1925 года председатель ВСНХ Феликс Дзержинский и представитель кон-церна «Кита Сигарен Секию Кигно Кумнай» адмирал Шигецугу Накасато подписали до-говор о концессии сроком на 11 лет. В ноя-бре 1926 года состоялась передача всех прав по договору «Акционерному обществу се-веросахалинских нефтяных предпринима-телей», созданному японским концерном. Японскому концессионеру предоставлялось право эксплуатации восьми участков на всех известных к тому времени месторождени-ях северо-востока Сахалина: Оха, Нутово, Пильтун, Эхаби, Чайво, Ныйво, Углекуты и Катангли. В качестве платы за концессию японцы обязались отчислять проценты от своего нефтяного дохода, платить государ-

ственные и местные налоги, а также оплачи-вать аренду.

Вначале дела шли неплохо. Для сообще-ния промысла с Набильским заливом была построена узкоколейка, в 1929 году скважи-на Катангли дала нефтяной песок с хорошим притоком нефти, в 1931 году началась уста-новка эксплуатационных скважин с суточной добычей 8–10 тонн. Но после японского втор-жения в Маньчжурию и Внутреннюю Монго-лию советское правительство пересмотрело свои взгляды на сотрудничество. А после подписания Японией 26 ноября 1936 года Антикоминтерновского пакта с Германией началось активное вытеснение японских ры-баков из прибрежных вод Камчатки и кон-цессионеров с Северного Сахалина.

В апреле 1941 года между СССР и Японией был подписан пакт, включающий протокол о ликвидации сахалинских концессий. (Для справки: СОДЕКО работает на Сахалине с 1970-х годов.)

По материалам книги: Самарин И.А. Сохра-ненная память. Памятники истории и досто-примечательные места в зоне работ по проек-ту «Сахалин-2». Южно-Сахалинск, 2008.

Айны и их нераскрытые тайны

Мастерица играть в прятки

Первые нефтяники Сахалина…Когда в XVII веке русские землепроходцы впервые достиг-ли берегов Сахалина, они были изумлены обликом встретив-шихся им туземцев-айнов. Заросшие бородами, большеглазые, с крупными носами «картошкой» островитяне куда больше походили на русских мужиков, нежели на монголоидов, кото-рых казаки встречали за Уралом.

Сахалинская кабарга – самое маленькое парнокопытное нашей страны. Это похо-жее на мини-оленя животное бурого или коричневого окраса, длиной около 1 метра и весом не более 15 кг некогда было широко распространено на острове. В настоящее же время лишь около 800 особей сохранились в его центральной части, по отрогам Сусунайского хребта и в бассейне реки Анна. Сахалинская кабарга занесена в Крас-ную книгу России.

Первыми разработчиками углеводородных месторождений Са-халина стали японские компании, давно проявлявшие интерес к заманчиво близким залежам нефти.

На платформе «Лунская-А» используется новое программ-ное обеспечение – система отчетности о состоянии объекта (Facilities Status Reporting/FSR), которая позволяет проводить мониторинг и обзор текущих и предстоящих особо важных работ по техобслуживанию на платформе.

Данная система функционирует по принципу светофора. Зеленый цвет – работа находится в безопасной временной зоне; желтый – сигнал к немедленному выполнению работ; красный – сроки выполнения работы не выдержаны. Это позволяет эффективно отслеживать процесс выполнения производственных заданий. Но этим полезные функции про-граммы не ограничиваются. При необходимости она позво-ляет корректировать график выполнения работ, учитывая возможные риски.

Еще одним компьютеризированным нововведением в управлении вопросами безопасности производства на плат-форме стал метод управления качеством (Quality Management/QM). С его помощью фиксируются и анализируются результа-ты проверки специального оборудования, критичного с точки зрения безопасности эксплуатации платформы.

Платформа «Лунская-А» стала первым объектом нашего проекта, на котором были введены и уже успешно использу-ются новые компьютерные «помощники». В ближайшее вре-мя их станут использовать и на других наземных и морских объектах компании.

Новое программное обеспечение

8 МАРт 2010

№ 3 (30)

– Массовый интерес наших соотечественни-ков к одному из самых распространенных видов коллекционирования бе-рет начало с 1957 года, когда в Москве проходил 6-й Всемирный фестиваль молодежи и студентов. Это событие дало мощ-

ный толчок увлечению людей фалеристикой (коллекциониро-ванием орденов, медалей, знаков отличия, значков и жетонов), а закрепили его советские спутники, открывшие новую косми-ческую эру. Предметом коллекционирования могут быть знач-ки наградные, служебные, академические, членские, памятные, юбилейные и сувенирные. В последние десятилетия появился новый пласт, почти не представленный в советской фалеристи-ке, – корпоративные, или фирменные, значки.

Что касается лично меня, то собирать значки я начал еще деся-тилетним мальчишкой. Сначала просто покупал, выменивал или выпрашивал любые, которые попадались на глаза. Куда бы ни ехал летом отдыхать, привозил домой пакетики с множеством значков. Со временем стал проявлять особый интерес к отдель-ным темам. Среди них, уже в студенческом возрасте, выделил более-менее крупные, которые стал развивать и далее. Сейчас самые значительные тематики моей коллекции – это «Ленини-ана» (значки с изображением В.И. Ленина, мест и зданий, свя-занных с его пребыванием, революционной деятельностью, со-ратниками Ильича, значки партийных и комсомольских съездов и конференций и т.п.), «Древние и современные гербы городов России и республик бывшего СССР», «Авиация», «Космонавти-ка», «Флот». В прошлом году выделилась новая тема: «Великая Отечественная война в значках».

Ну и, конечно, как человек, работающий в нефтяной промыш-ленности уже более 25 лет, я собрал множество значков, связан-ных с нефтегазовой и нефтехимической отраслями. Почетное место в коллекции занимают темы нефтегазовой промышлен-

ности Сахалина и освоения сахалинского шельфа (в частности, по проекту «Сахалин-2» собраны все выпущенные компанией с 1992 года значки).

Часто меня спрашивают: «А сколько всего у вас значков?» Трудно сказать: чтобы все полностью посчитать, потребуется несколько часов. Но ориентировочно их у меня около 10 тысяч. Сама коллекция – примерно 6–7 тысяч, остальное – обменный фонд (вторые-третьи экземпляры) и неколлекционный, то есть с еще не определившейся тематикой, материал.

Есть у меня и редкие, и «малотиражные», и высокохудоже-ственные, и просто необычные значки. Я не пытаюсь «объять необъятное», но рад каждому новому поступлению.

В последние 15–20 лет коллекционировать значки стало за-метно труднее. Во-первых, сувенирные фабрики, коих в совет-ские времена были десятки по всей стране, перестали произво-дить «неприбыльную» продукцию. А во-вторых, практически перестали работать клубы по интересам, кружки и любитель-ские объединения при домах и дворцах культуры, бывшие ме-стом регулярного общения коллекционеров.

Кроме фалеристики, есть у меня и другие увлечения. Лет де-сять назад начал коллекционировать спички и спичечные ко-робки. А еще между делом собрал множество вырезок из газет и журналов о «странных» и уникальных в своем роде коллекциях.

Люди всегда что-то собирали и будут собирать. Что имен-но – личное дело каждого. Однако серьезные коллекционеры считают: в отличие от бездумного собирательства и пустого накопительства их занятие не только дает пищу уму и сердцу, но и общественно значимо.

ВНИМАНИЕ, КОНКУРС!

Дорогие друзья!Продолжается конкурс на новое название газеты. Ваши

предложения принимаются по телефонам 66-20-45 (в Южно-Сахалинске) и 956-17-50 (доб. 4240) (в Москве) или по элек-тронной почте: external-affairs@sakhalinenergy.ru (c пометкой «Название газеты»).

Поделитесь с читателями газеты – своими коллегами – трудовыми успехами, рассказом о путешествиях, увлечениях, знаменательных событиях. «Сахалин Энерджи» – это множе-ство интересных людей, давайте знакомиться и дружить!

Мы ждем рассказы о ваших родных – участниках Великой Отечественной войны, фотографии и письма военного вре-мени в рубрику «Семейный альбом» по электронной почте: external-affairs@sakhalinenergy.ru (c пометкой «65 лет Победы»).

Интересные фактыКакие птицы помогали шахтерам?Канарейки очень чувствительны к содержанию в воз-

духе метана. Эту особенность использовали в свое время шахтеры, которые, спускаясь под землю, брали с собой клетку с канарейкой. Если пения давно не было слышно, значит, следовало подниматься наверх как можно бы-стрее.

Какие животные предупреждали солдат о газовой атаке?

Во время Первой мировой войны кошек держали в окопах, чтобы они заранее предупреждали о газовой атаке. А в годы Второй мировой их брали на борт субма-рин в качестве живых детекторов качества воздуха.

ХОББИИстория в значкахПодсчитано, что в мире существует более 700 направлений коллекционирования – от редких и экзотических до очень популярных, таких как филателия или филофония (кол-лекционирование музыкальных записей). Ну, а ведущий переводчик Группы переводов «Сахалин Энерджи» Игорь Свинцов обладает, возможно, самой большой на Сахалине коллекцией значков. Вот что Игорь Анатольевич рассказывает о своем увлечении:

1 2 3 4 5 6

7 8

9 10 11

12 13

14 15 16

17 18

19 20 21 22

23

24

25 26 27

28 29 30

31 32

33 34

35

36

37

КРОССВОРДПо горизонтали: 1. Остров у восточного побережья Азии. 4. Газопровод «Северный поток» будет проложен

по дну Балтийского моря от Выборга до побережья этой страны. 7. По славянским поверьям, она, подобно змею, пьет воду из озер, рек и морей, которая потом проливается дождем. 8. Ректор Томского политехнического университета – по инициативе его и «Сахалин Энерджи» была разработана магистерская программа «Техни-ка и физика низких температур». 9. Мировой рекордсмен среди трубопроводных систем: протяженность вхо-дящих в нее нефтепроводов составляет 8900 км. 12. Русский ученый, в конце XIX века предположивший, что молекулы углеводородов содержались в газопылевом облаке, из которого образовалась наша планета. 14. Тре-бование к кадрам в «Сахалин Энерджи» – «сын ошибок трудных». 15. Сплав – разновидность латуни, кото-рый традиционно используется для изготовления значков. 17. Название одной из коллекций Игоря Свинцова. 19. Начальник отдела кадрового делопроизводства и набора персонала «Сахалин Энерджи». 22. Американский боксер-чемпион супертяжелой категории, знаменитый своим однообразным стилем боя: «удар-клинч, удар-клинч». 23. Команда «…-Альфа», в составе которой переводчик компании Роман Цой принимал участие в От-крытом чемпионате России по игре в «Что? Где? Когда?». 24. Головной убор, являющийся символом монархиче-ской власти. 28. Немецкий инженер Фридрих …, командированный в XIX веке на Сахалин компанией «Ройял Датч Петролеум» для изыскания способов добычи там нефти. 31. В научный обиход этот термин ввел Ньютон в 1671—1672 годах для обозначения многоцветной полосы, похожей на радугу, которая получается при прохож-дении солнечного луча через треугольную стеклянную призму. 32. Самая восточная страна Магриба, входит в состав ОПЕК. 33. На Руси его прозвали «сохатый». 35. В 2004 году это государство объявило, что имеет права на Северный полюс, поскольку он связан с принадлежащей ему Гренландией подводным хребтом Ломоносова. 36. Главная пища кабарги, растущая на деревьях. 37. Воздушные, морские и сухопутные линии, отделяющие одно сопредельное государство от другого.

По вертикали: 1. Норвежская компания, разрабатывающая в Баренцевом море гигантское газовое ме-сторождение Снёвит с применением бесплатформенной добычи. 2. Соседка Намибии и Замбии, вошедшая в состав ОПЕК последней (в 2007 году). 3. Север как румб компаса. 5. … китов, оседающая на дне океанов, – нефть, согласно одной из ранних теорий происхождения. 6. Она всегда приветствуется в активной, творче-ской работе. 10. Начало реки – исток, а конец? 11. Уклад повседневной жизни. 13. Хищник, один из главных врагов сахалинской кабарги. 16. Участник Великой Отечественной войны, награжденный орденом Красной Звезды за бои под Тернополем. 17. Коллекционирование значков. 18. Стальной канат. 20. Река, по которой в 1639–1641 годах отряд под руководством томского казака Москвитина вышел к Охотскому морю. 21. Цен-ная бумага в виде долгосрочного обязательства, составленного в письменном виде по определенной форме. 25. Компания «Хокусинкай», заложившая в 1919 году по одной скважине на Боатасино и в Ногликах, в пере-воде ее название означает «Полярная …». 27. Ягодный кустарничек, чьи листья также лакомы сахалинской кабарге. 29. Танкер-газовоз «Гранд …», доставивший первую партию СПГ для компании Toho Gas. 30. Стрем-ление компании «Сахалин Энерджи» быть ведущим производителем энергоресурсов на мировом рынке. 34. Мера интенсивности взаимодействия тел в физике.

Если вы внимательно читали газету в 2010 году, то отгадать этот кроссворд вам не составит труда.

Учредитель и издатель:«Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.»Газета издается с 2008 г.Тел: + 7 (4242) 66-20-45 или +7 (495) 956-17-50 (доб. 4240)e-mail: external-affairs@sakhalinenergy.ru Сайт www.sakhalinenergy.ru

Редакционная коллегия: И.Черняховский (главный редактор), Г. Дубина, Т. Лузан, Е.Олейникова, Л.Ямомото Подготовка материалов, дизайн и верстка:ООО «ИМА-консалтинг»Отпечатано в ООО «Эйкон». Тираж 999 экз.

Письма в газету приветствуютсяПерепечатка материалов допускается только с согласия учредителяВыходит раз в месяц, объем 8 полосРаспространяется на Сахалине и в Москве© Редакция газеты «Вести Сахалин Энерджи», 2010

Эрудитов, приславших ответы на кроссворд до 20 апреля 2010 года на адрес external-affairs@sakhalinenergy.ru, ждут призы.