ПРОГРАМА виробничої ...oridu.odessa.ua/7/7/metoduchni-rek/prog-mo-practika.pdf · 2 ПРОГРАМА виробничої (переддипломної) практики

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ

ОДЕСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ

ПРОГРАМА

виробничої (переддипломної) практики студентів

Галузь знань: 07 «Управління та адміністрування»

Спеціальність: 073 «Менеджмент»

Рівень освіти: другий (магістерський)

Одеса – 2017

2

ПРОГРАМА виробничої (переддипломної) практики студентів у галузі знань

07 «Управління та адміністрування» зі спеціальності 073 «Менеджмент» за

другим (магістерським) рівнем вищої освіти.

«____» січня 2017 року - 35 с.

Розробники:

доцент кафедри менеджменту організацій, кандидат економічних наук, доцент

Н.Е.Красностанова

професор кафедри менеджменту організацій, кандидат військових наук, доцент

В.І.Паламарчук

Програма затверджена на засіданні кафедри менеджменту організацій

Протокол від ____ січня 2017 року № ____.

Завідувач кафедри ______________________ Яроміч С.А.

«____» січня 2017 року

Схвалено та рекомендовано до видання Науково-методичною радою

Одеського регіонального інституту державного управління Національної

академії державного управління при Президентові України.

Протокол від ____ січня 2017 року № ____.

Голова Науково-методичної ради _______________ М.П.Попов

«____» січня 2017 року

© Красностанова Н.Е. 2017.

© Паламарчук В.І. 2017.

3

ЗМІСТ

ст.

ВСТУП 4

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ . МЕТА І ЗАДАЧІ ПРАКТИКИ 6

2. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАКТИКИ І НАВЧАЛЬНО-

МЕТОДИЧНЕ КЕРІВНИЦТВО 7

3. ОБОВ'ЯЗКИ КЕРІВНИКІВ І СТУДЕНТІВ-ПРАКТИКАНТІВ 7

4. ПРОГРАМА ПРАКТИКИ 8

5. СКЛАДАННЯ ЗВІТУ ПРО ВИРОБНИЧУ ПРАКТИКУ

ТА ЙОГО ЗАХИСТ 10

6. ОРІЄНТОВНИЙ ЗМІСТ ЗВІТУ ПРО ПРОХОДЖЕННЯ

ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ 14


ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ ПРАКТИКИ 16

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА 18

ДОДАТКИ 20

4

ВСТУП

Виробнича (переддипломна) практика є невід’ємною складовою

частиною підготовки магістрів у галузі знань 07 «Управління та

адміністрування» зі спеціальності 073 «Менеджмент» за другим

(магістерським) рівнем вищої освіти.

Виробнича (переддипломна) практика з фаху організується кафедрою

менеджменту організацій спільно з деканатом менеджменту інституту.

Виробнича (переддипломна) практика з фаху є завершальним етапом

навчання і проводиться після опанування теоретичної частини програми

підготовки спеціаліста та передує попередньому захисту кваліфікаційної

(магістерської) роботи.

Призначенням виробничої (переддипломної) практики є ознайомлення

студентів з основними напрямками діяльності організації (підприємства,

установи), системою управління і організації виробництвата, організаційно-

штатною структурою, рухом фінансових потоків, проведенням наукових

досліджень, в умовах конкретної організації (підприємства, установи).

Головними принципами організації практики є:

самостійність - можливість проявити себе, апробувати знання на

практиці, використовуючи засвоєні теоретичні знання;

аналізо-дослідницький підхід - можливість проводити аналіз

діяльності організації (підприємства, установи), проводити дослідження

виробничих, управлінських, фінансових проблем у відповідності з

особливостями діяльності конкретної бази практики.

Основна мета виробничої (переддипломної) практики полягає у

поглибленні і закріпленні професійних знань, отриманих під час вивчення

профілюючих дисциплін, розвиток уміння застосовувати набуті знання у

практичній діяльності менеджера (управителя) організації.

Зміст і послідовність виробничої (переддипломної) практики

визначається програмою, яка розробляється кафедрою менеджменту

5

організацій і об’єднує всі вимоги щодо рівня знань, умінь, навичок, яких

студенти мають досягти в процесі проходження практики.

Виробнича (переддипломна) практика з фаху спирається на попередні

знання студентів фахових дисциплін, які вони вивчали в теоретичному,

методичному й практичному аспектах. Завдяки цьому студенти мають

можливість інтегрувати та накопичувати інформацію з різних курсів та

успішно використовувати її під час практики та подальшої професійної

діяльності.

Під час практики студенти повинні сформувати та закріпити такі вміння:

аналізувати діяльність організації в цілому, спостерігати процеси виробництва

(управління, надання послуг), здійснювати професійне спілкування,

організовувати власну професійну діяльність та аналізувати її результати.

Готовність студента до проходження практики визначається рівнем його

фахової освіченості (наявність професійно значущих особистісних якостей і

здібностей, морально-етичних настанов, професійних знань, умінь і навичок) і

психологічної готовності до самостійної практичної роботи за фахом і

кваліфікацією.

Методичне керівництво виробничою (переддипломною) практикою

здійснює кафедра менеджменту організацій, керівниками практики

призначаються викладачі кафедри. Усі види робіт, що передбачені програмою,

студенти-практиканти виконують самостійно під керівництвом керівників

практики від кафедри.

Направлення студентів на практику проводиться на підставі наказу

директора ОРІДУ НАДУ при Президентові України.

Тривалість практики – 9 (3) кредитів ЄКТС, що відповідає вимогам

графіку навчального процесу і навчальному плану підготовки фахівців зі

спеціальності 073 «Менеджмент», другого (магістерського) рівня освіти.

У даній Програмі розглядаються загальні питання організації,

проведення, захисту і підведення підсумків виробничої (переддипломної)

практики.

6

1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

Мета і основні завдання виробничої (переддипломної) практики:

Метою виробничої (переддипломної) практики є:

- поглиблення і закріплення професійних знань з усіх дисциплін навчального

плану, отриманих під час навчання;

- оволодіння студентами сучасними методами, формами організації та

знаряддями праці у галузі майбутньої професії;

- розвиток умінь застосовувати набуті знання в практичній діяльності

керівника органйзації (підприємства установи, фірми);

- усвідомлення потреби систематично поновлювати свої знання та творчо їх

застосовувати в практичній діяльності;

- накопичення фактичного матеріалу для виконання магістерської роботи.

Основні завдання виробничої (переддипломної) практики студентів:

- загальне ознайомлення з підприємством, яке є базою практики

(організаційна структура, основні техніко-економічні показники роботи);

- вивчення організації роботи з планування діяльності підприємства,

функціональних обов'язків працівників планово-економічного відділу,

економістів;

- вивчення господарських процесів, системи планування на підприємстві;

- ознайомлення з оперативно-календарним плануванням, плануванням

витрат, персоналу, фінансів підприємства;

- вивчення досвіду підготовки і використання інформаційних технологій для

вирішення економічних завдань в області планування діяльності

підприємства.

- підготовка звіту з виробничої (переддипломної) практики.

7

2. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАКТИКИ І НАВЧАЛЬНО-МЕТОДИЧНЕ

КЕРІВНИЦТВО

Навчально-методичне керівництво виробничою практикою здійснює

кафедра менеджменту організацій. Кафедра призначає керівників практики,

доводить до відома студентів інформацію про бази практики. На основі цієї

інформації студенти подають заяву на ім'я завідувача кафедри про вибір бази

практики. Кафедра перед початком практики проводить організаційне засідання

зі студентами і викладачами-керівниками практики з метою ознайомлення зі

змістом і організацією проходження практики.

За місяць до початку практики деканат разом з кафедрою готує і

оформляє наказ, в якому відображається закріплення студентів-практикантів і

викладачів-керівників за базами практики.

Кафедра зобов’язана забезпечити студента-практиканта: направленням на

базу практики, щоденником практики, програмою.

Протягом перших трьох днів після прибуття на базу практики необхідно

оформити і надати в інститут повідомлення про початок практики студентами,

що проходять практику в організаціях, на підприємствах, установах, банках,

фірмах м. Одеси і за його межами.

Якщо студенти з поважної причини спізнилися у вказаний термін початку

практики, то це питання регулюється деканатом.

3. ОБОВ'ЯЗКИ КЕРІВНИКІВ І СТУДЕНТІВ-ПРАКТИКАНТІВ

Керівництво практикою здійснюється викладачами від кафедри

менеджменту організацій і керівником практики, призначеним наказом

керівництва підприємства.

Керівник практики від кафедри повинен:

1) забезпечити проведення організаційних заходів перед виїздом

студентів на базу практики;

2) забезпечити строге дотримання проходження практики відповідно до

програми і навчального плану;

8

3) забезпечити керівництво науково-дослідною роботою;

4) здійснювати поточне керівництво практикою згідно з календарним

планом.

Керівник від кафедри приймає звіти, оцінює їх, дає відгуки і висновоки

по виробничій (переддипломній) практиці відповідно до встановлених вимог. У

звіті про проходження практики керівник оцінює характеристику бази

практики, терміни і якість її проведення на підприємстві і висуває пропозиції

щодо вдосконалення підготовки і проведення практики.

Студенти-практиканти зобов'язані:

1) повністю виконувати завдання, передбачені програмою практики і

календарним графіком;

2) дотримуватися правил внутрішнього трудового розпорядку, діючих на

підприємстві;

3) систематично вести щоденник виробничої практики і надати звіт про

проходження практики і виконання індивідуальних завдань.

Студент, який не виконав програму практики і одержав негативний відгук

або незадовільну оцінку при захисті звіту, матиме заборгованість по

виробничій (переддипломній) практиці.

4. ПРОГРАМА ПРАКТИКИ

Студент починає виробничу (переддипломну) практику з вивчення

короткої історії розвитку підприємства, його форми власності, видів і

номенклатури продукції що випускається (послуг, що надаються), типів

виробництва на підприємстві (об'єднанні), технології і організації виробництва,

виробничої структури управління, організації роботи структурних підрозділів,

рівня автоматизації основних процесів, що відбуваються на підприємстві.

Програма виробничої (переддипломної) практики охоплює наступні

роботи:

1) ознайомлення з техніко-економічними показниками бази практики;

2) аналіз існуючої системи управління;

9

3) аналіз структури управління виробництвом;

4) аналіз використовуваних моделей прийняття рішень;

5) аналіз фінансового стану і фінансових загроз

6) аналіз інформаційної основи моделювання;

7) придбання навиків з моделювання економічних процесів;

8) систематизація, закріплення і поглиблення знань зі спеціальних

дисциплін, вивчених у вузі;

9) придбання практичних навиків, знань і умінь в галузі професійної і

організаційної роботи на промислових підприємствах і в організаціях;

10) збір матеріалів для магістерських і науково-дослідних робіт.

В результаті проходження практики студенти повинні:

знати загальні питання організації і управління на підприємстві; напрями

їх вдосконалення; склад і економічну сутність задач управління; методику

постановки економічної задачі; методику використання пакетів прикладних

програм обробки і аналізу даних; організацію і методику управління трудовим

колективом, підготовку і вдосконалення кваліфікації персоналу;

вміти виконувати аналіз роботи об’єкту управління, застосовувати

системний підхід до управління виробництвом; здійснювати постановку

економічної задачі; розробляти інформаційне забезпечення проектованих задач;

вибирати раціональні моделі прийняття рішень і обґрунтовувати їх

ефективність; вміти проводити ситуаційний аналіз з використанням економіко-

математичних методів і ЕОМ; аналізувати алгоритми і програми розв’язання

задач з використанням ЕОМ;

набути навики проведення техніко-економічного аналізу роботи системи

управління, вибору і обґрунтування методів прийняття управлінських рішень,

розробки інформаційного забезпечення конкретної задачі, оволодіння методами

отримання економічної інформації з первинної документації і за допомогою

автоматизованих систем обробки і аналізу даних.

Програма виробничої практики включає наступний календарний графік

проходження (таблиця).

10

Таблиця.

Графік проходження виробничої (переддипломної) практики

Зміст роботи Кількість

днів

1. Ознайомлення з підприємством або організацією, бесіди з керівними

працівниками підприємства, екскурсії по структурних підрозділах підприємства

3

2. Вивчення стану управління і організації на підприємстві:

техніко-економічних характеристик підприємства;

структури управління підприємством або організацією;

руху фінансовими потоками і матеріальними ресурсами;

розробки бізнес-плану;

виконання аналізу функцій інженерно-технічного персоналу;

проведення аналізу методів прийняття рішень, що

використовуються, на підприємстві;

застосування ЕОТ в управлінні підприємством;

зробити висновок про стан управління на підприємстві і визначити

основні напрями вдосконалення.

14

3. Збір матеріалу для магістерської і науково-дослідної роботи. Вивчити

постановку вибраної економічної задачі, дати її детальний опис:

визначити місце задачі в системі управління;

провести аналіз фінансового стану і фінансових загроз

проаналізувати інформаційні зв'язки задачі з іншими задачами;

проаналізувати використовувані методи розв’язання задачі;

провести оцінку ефективності управління з використанням ЕОТ;

вивчити додаткову літературу по організації виробництва

продукції (надання послуг);

зробити висновок про існуючі методи розв’язання задачі;

виконання аналітичної роботи по поставлених задачах.

21

4. Оформлення звіту по виробничій практиці. 4

5. СКЛАДАННЯ ЗВІТУ ПРО ВИРОБНИЧУ ПРАКТИКУ

ТА ЙОГО ЗАХИСТ

Звіт з виробничої (переддипломної) практики складається по мірі збору

матеріалу, його кінцеве оформлення завершується до моменту закінчення

практики на підприємстві.

Звіт з виробничої практики оформляється в текстовому редакторі Word.

Текст наукової роботи повинен бути написаний з одного боку окремих аркушів

паперу стандартного формату (шрифт Times New Roman, розмір шрифту – 14,

міжрядковий інтервал – 1,5, поля: зліва – 30 мм, справа – 15 мм, зверху – 20 мм,

знизу – 20 мм). Закреслення, довільні скорочення (крім загальноприйнятих) і

будь-які вставки і незрозумілі позначення не дозволяються.

11

Обсяг звіту складає 35-40 сторінок. Сторінки мають бути пронумеровані

– внизу справа кожної сторінки. Першою сторінкою вважається титульна

сторінка, на якій не проставляється нумерація. Зразок оформлення титульної

сторінки наведено в додатку А. Наступною за титульною є сторінка зі змістом,

який відображає структуру звіту з виробничої практики (додаток Б). Навпроти

кожної структурної частини змісту праворуч зазначаються відповідні сторінки

тексту звіту.

Кожна структурна частина звіту (зміст, вступ, розділи, висновки, список

використаних джерел, додатки) починається з нової сторінки. Необхідно

витримати пропорції обсягу всіх частин звіту з виробничої практики. Зокрема,

вступ і висновки разом повинні не перевищувати 15-20 відсотків його

загального обсягу. Бажано, щоб відносно рівномірним був розподіл матеріалу і

по розділах.

Текст роботи повинен бути чітким і грамотним, рисунки, таблиці та

діаграми – пронумеровані та мати назву, охайно оформлені. Цитати необхідно

брати в «лапки» й супроводжувати відповідними посиланнями (зносками), які

повинні розміщуватись внизу сторінки, відокремлюватись від основного тексту

лінією й нумеруватися цифрами в порядку послідовності. Вони повинні давати

досить повну інформацію про джерело, з якого взято матеріал, і включати: дані

про автора, назву книги чи статті, рік та місце видання (для журналів – номер,

для газет – дата виходу), сторінку, на якій розміщено текст.

Основні вимоги до оформлення науково-довідкового апарату:

- обов’язкові точні загальноприйняті посторінкові зноски при цитуванні і

запозиченні теоретичних положень, використання фактичного матеріалу,

результатів досліджень інших авторів, посилань на досвід;

- зноски щодо джерел повинні відповідати вимогам державного

стандарту;

- на кожній окремій сторінці зноски починаються з цифри 1;

- кожна нова зноска починається з нового рядка;

12

- на відміну від посторінкових, зноски до таблиць, схем, діаграм, графіків

розміщуються безпосередньо під ними, позначаються не цифрами, а

«зірочками» (*);

- ініціали авторів розташовуються після їх прізвищ;

- назви книг, брошур, газет, журналів, статей у зносках наводяться без

«лапок», причому, якщо вони згадуються в тексті, то у зносках їх вказувати не

потрібно;

- посилання наводяться мовою оригіналу;

- посилання у звіті можуть робитись в тексті в дужках, наприклад: [10,

с.27], де перша цифра «10» означає номер джерела в бібліографічному списку, а

друга – «27» – його сторінку;

У кінці звіту наводиться список використаних джерел (не менше 30

найменувань). Він складається у такій послідовності. Спочатку в алфавітному

порядку авторів або назв книг зазначаються державні та урядові документи,

міждержавні угоди, інші офіційні матеріали, статистичні довідники,

монографії, збірники, брошури, далі – статті з журналів та газет з дотриманням

бібліографічних вимог. Зразки найбільш поширених посилань на джерела та

літературу наведені у додатку В.

Після списку використаних літературних джерел розміщуються додатки,

в які вноситься допоміжний матеріал, який неможливо чи недоцільно

розміщувати в основній частині звіту. В правому куті друкується слово

«Додаток ___» і велика літера, що позначає додаток. Додатки слід позначати

послідовно великими літерами українського алфавіту, за винятком літер Ґ, Є, І,

Ї, И, Й, О, Ч, Ь. Кожен додаток повинен мати назву, яка формується

напівжирним шрифтом посередині рядка.

Звіт переплітається або має бути зброшурованим. До звіту додається

щоденник практиканта, заповнений і підписний відповідно до вимог його

оформленя. Текст повинен бути старанно вивіреним автором після друку.

У кінці звіту студент-практикант ставить свій підпис та дату його

виконання.

13

Звіт з виробничої практики повинен включати текстову частину і

додатки.

1. Текстова частина повинна містити наступні розділи. Загальна

характеристика підприємства. Організаційна структура управління (виділити

блоки, взаємозв'язки і представити у вигляді схем). Склад основних функцій і

задач управління по структурному підрозділу де студент проходив практику.

Опис техніко-економічних характеристик підприємства і виробничих процесів.

Аналіз методів прийняття рішень, що використовуються на підприємстві.

Коротка характеристика використовуваних пакетів прикладних програм ЕОТ

для задач управління підприємством.

Постановка економічної задачі та її зв'язок з іншими задачами

управління. Інформаційне забезпечення задачі. Вибір, обробка і аналіз

показників, що використовуються для формалізації економічної задачі. Огляд

різних класів економіко-математичних методів і моделей, які можуть бути

використані при розв’язанні даної задачі. Аналіз фінансової діяльності

підприємства за оствнні 3 роки. Вибір найраціональніших методів розв’язання

задачі, алгоритмів розв’язання задачі. Використання або рекомендації щодо

розробки відповідного інформаційного і програмного забезпечення для

вирішення задачі. Розрахунок економічної ефективності, одержаної від

розв’язання даної задачі.

2. Додатки повинні містити основні форми первинних документів, що

входять в інформаційне забезпечення задачі, схему документообігу, алгоритм

обробки і аналізу інформації, алгоритм розв’язання задачі.

Звіт перевіряють і підписують керівники практики від підприємства і

кафедри менеджменту організацій.

Після повернення з практики студент в триденний термін повинен здати

керівнику практики від кафедри звіт зі всіма додатками до нього і відгуком

керівника практики зі сторони підприємства, записанним в щоденнику.

У встановлені терміни студент повинен захистити звіт про практику

перед комісією, призначеною кафедрою менеджменту організацій, і одержати

14

диференційовану оцінку за стобальною шкалою.

Захищаючи звіт про практику, необхідно показати знання загальної теорії

управління на підприємстві, довести доцільність своїх пропозицій по

вдосконаленню організації, управлінню та прийняттю рішень на підприємстві,

показати вміння використовувати економіко-математичні методи і моделі при

розв’язанні управлінських і економічних задач.


ВИРОБНИЧОЇ ПРАКТИКИ

Структурні частини звіту з виробничої практики і їх орієнтовний обсяг

наведено в табл.1.

Таблиця 1. Структурні частини звіту з виробничої практики

Структурні частини Кількість сторінок

Титульний аркуш, підписаний керівниками практики від підприємства

і від інституту

1

Зміст 1

Вступ 1

Розділ 1. Загальна частина програми практики

1.1. Організаційний рівень підприємства 2-3

1.2. Операційна діяльність підприємства 3-4

1.3. Матеріально-технічний та технологічний рівень підприємства 3-4

1. 4. Фінансові результати та ефективність операційної діяльності

підприємства

3-4

1.5. Фінансовий стан підприємства та здатність підприємства до

фінансування інновацій

5-6

1.6. Узагальнюючі показники інноваційної діяльності підприємства 5-6

1.7. Спроможність підприємства до інноваційного розвитку 3-5

1.8. Стан охорони праці та заходи безпеки в надзвичайних ситуаціях 4-6

Розділ 2. Індивідуальне завдання. НАЗВА 12-15

Висновки та рекомендації 1-2

Список використаних джерел 1-2

Додатки Залежно від

потреби

Стисла характеристика структурних частин звіту з виробничої практики

наводиться нижче.

У ВСТУПІ розкривається мета та індивідуальне завдання практики.

15

У РОЗДІЛІ 1 викладаються результати комплексного дослідження

підприємства відповідно до змісту програми практики. Характеристика та

виклад вивчених економічних, фінансових, виробничих та соціальних

показників мають бути стислими, ясними, супроводжуватись усіма

необхідними цифровими даними, графіками, таблицями, та рисунками.

У РОЗДІЛІ 2 викладаються результати виконання індивідуального

завдання.

У ВИСНОВКАХ ТА РЕКОМЕНДАЦІЯХ узагальнюються основні

результати дослідження бази практики, робляться висновки щодо досягнення

мети і виконання завдань практики. Особлива увага приділяється конкретним

пропозиціям щодо удосконалення діяльності підприємства.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ – це перелік джерел, на які є

посилання в основній частині звіту і які наводяться у кінці тексту [3].

Перелік використаних джерел повинен включати законодавчі та

нормативні акти, інструктивні матеріали, сучасну літературу з питань

інноваційного менеджменту і нараховувати 10-15 назв. Бібліографічні описи

наводять у порядку їх згадування в тексті та відповідно до стандартів з

бібліотечної та видавничої справ.

У ДОДАТКАХ вміщують матеріал, який:

є необхідним для повноти представлення результатів роботи, але

включення його до основної частини звіту може змінити впорядковане ї логічне

уявлення про роботу;

не може бути послідовно розміщений в основній частині роботи через

великий обсяг або способи відтворення.

Це, як правило, такі матеріали:

баланс підприємства і звіт про фінансові результати за останні три роки;

план виробничо-господарської діяльності підприємства чи його

підрозділу на звітний та минулі періоди часу;

річний або квартальний звіт за підсумками виробничо-господарської

діяльності підприємства чи його підрозділи за відповідні періоди;

16

статут підприємства, установчий договір і інші документи, що

засвідчують його правовий статус (свідоцтва, сертифікати, патенти, тощо);

посадові інструкції спеціалістів;

колективний договір;

плани (стратегічний бізнес-план, інвестиційний план, тощо),

інші матеріали, що надають можливість більш змістовно висвітлити зміст

практики і набуті навички, а також наочний матеріал (рисунки, схеми, графіки,

фотографії, дискети тощо).


ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ ПРАКТИКИ

Структурні частини звіту з переддипломної практики і їх обсяг наведено

в табл. 2.

Таблиця 2. Структурні частини звіту з переддипломної практики

Структурні частини Кількість сторінок

Титульний аркуш, підписаний керівниками практики від підприємства

і від інституту (Додаток Ж)

1

Зміст 1

Вступ 1-2

Розділ 1. Теоретичні основи досліджуваної проблеми 12-15

Розділ 2. Результати прикладного дослідження 15-20

Розділ 3. Пропозиції та рекомендації 12-15

Висновки 1-2

Список використаних джерел 1-2 (30-40 джерел)

Додатки Залежно від

потреби

У ВСТУПІ розкривається актуальність проблематики дослідження роботи

студента, практична значущість обраної теми, особливості постановки і

вирішення питань стосовно конкретних умов дослідження, формулюється мета

і завдання переддипломної практики.

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖУВАНОЇ ПРОБЛЕМИ

присвячується аналізу та узагальненню теоретичних джерел за обраною темою.

В ньому розглядаються загальні теоретичні підходи до теми з використанням

17

інформаційних джерел з досліджуваної проблеми: законів, постанов, наукових

праць вітчизняних та закордонних учених. Обов'язковим є порівняння різних

точок зору, використання опублікованих статистичних даних із посиланням на

джерела, підготовка дайджестів видань за останні 3-4 роки. Матеріал розділу

доцільно розбити на 2-3 підрозділи.

РОЗДІЛ 2. РЕЗУЛЬТАТИ ПРИКЛАДНОГО ДОСЛІДЖЕННЯ – це

аналітико-дослідницький розділ, в якому студент представляє результати

власного дослідження проблеми на підприємстві-базі практики. У розділі

ґрунтовно аналізується фактичний стан досліджуваної проблеми на матеріалах

підприємства-бази переддипломної практики та середовища його

функціонування із використанням накопиченого фактичного матеріалу та із

залученням теоретичних знань та певного методичного інструментарію.

Матеріал розділу доцільно розбити на 2-3 підрозділи.

РОЗДІЛ 3. ПРОПОЗИЦІЇ ТА РЕКОМЕНДАЦІЇ – надаються і

обґрунтовуються пропозиції щодо удосконалення діяльності підприємства за

певним функціональним напрямком, оцінюється їх ефективність. Отримані на

попередніх етапах дані мають бути використані при розробці економіко-

математичних та економіко-статистичних моделей, прогнозів відносно

розвитку економічних показників. Матеріал розділу доцільно розбити на 2-3

підрозділи. Необхідно акцентувати увагу на оцінці й використанні науково-

практичних аспектів щодо інноваційного розвитку підприємства, управління

персоналом інноваційного підрозділу підприємства, реалізації маркетингу

інновацій, розроблення інноваційної продукції, управління інноваційними

процесами і т. ін.

У розділі ВИСНОВКИ узагальнюються результати аналізу досліджуваної

проблеми, стисло наводяться пропозиції щодо удосконалення діяльності

підприємства за певним функціональним напрямком, окреслюються наслідки та

перспективи діяльності підприємства.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ звіту з переддипломної практики

повинен нараховувати 30-40 найменувань.

18

У ДОДАТКАХ вміщують додаткові дані, ілюстрації або таблиці, які через

великий обсяг або форму подання не доцільно включати до основної частини

звіту.

РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА

Анфилатов В.С, Емельянов А.А., Кукушкин А.А. Системный анализ в

управлении: Учебн. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 368 с.

Большаков А.С., Радин А.А. Экспресс-курс по созданию и организации

деятельности фирмы. – СПб.: Питер, 2000. – 496 с.

Бойчик І.М., Харів П.С, Хопчан М.І., Піча Ю.В. Економіка підприємства.

Навч. посібник. – К.: Каравела; Львів: Новий світ-2000, 2001. – 298 с.

Годин В.В., Корнеев И.К. Управление информационными ресурсами: 17-

модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации».

Модуль 17. – М.: ИНФРА-М., 2000. – 352 с.

Дячун О.В. Організація, нормування та оплата праці. – Навчальний

посібник. – Львів. 2001. – 220 с.

Дж. Обэр-Крие. Управление предприятием. – М.: СИРИН, 1998. – 256 с.

Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф.Покропивного. – К.:

КНЕУ.2001. – 528 с.

Кизим Н.А. Крупномасштабные экономико-производственные системы:

организация и хозяйствование. – Харьков: Бизнес-Информ, 1999. – 228 с.

Лысенко Ю.Г. Модели управления хозрасчетным промышленным

предприятием. – М.: Финансы и статистика, 1991. – 208 с.

Маклаков СВ. Моделирование бизнес-процессов с Bpwin 4.0. – М.:

ДИАЛОГ-МИФИ, 2002. – 224 с.

Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и

операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием

организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М., 2000. – 256 с.

Писаревська Т.А. Інформаційні системи і технології в управлінні

19

трудовими ресурсами. – К.: КНЕУ. – 2000. – 280 с.

Планування діяльності підприємства: Навч.-метод. посібник для самост.

вивч. дисц. / За заг. ред. Москалюка В.С. – К.: КНЕУ, 2002. 252 с.

Чавкин А.М. Методы и модели рационального управления в рыночной

экономике: разработка управленческих решений: Учебн. пособие. – М.:

Финансы и статистика, 2001. – 320 с.

20

ДОДАТКИ

21

Додаток А

Зразок оформлення титульної сторінки звіту

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

ПРИ ПРЕЗИДЕНТОВІ УКРАЇНИ

ОДЕСЬКИЙ РЕГІОНАЛЬНИЙ ІНСТИТУТ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТУ ОРГАНІЗАЦІЙ

ЗВІТ

ПРО ПРОХОДЖЕННЯ ВИРОБНИЧОЇ

(ПЕРЕДДИПЛОМНОЇ) ПРАКТИКИ

на ______________________________________ (найменування підприємства)

студента(ки) факультету менеджменту

групи _______________ ІІ курсу (шифр групи)

_________________________________________ прізвище, ім’я, по батькові

Керівники практики: від підприємства

(прізвище, ініціали, науковий ступінь та вчене звання)

від кафедри

(прізвище, ініціали, науковий ступінь та вчене звання)

Одеса – 2017

22

Додаток Б

Зразок оформлення змісту звіту

ЗМІСТ

ст.

Вступ 3

Розділ І. Загальна характеристика підприємства

(установи, організації) 5

Розділ ІІ. Структура і функції управління підприємством 13

Розділ ІІІ. Аналіз виробничих процесів на підприємстві 20

Розділ ІV. Інформаційне і програмне (математичне)

забезпечення робочих процесів (бізнес-процесів)

на підприємстві 27

Висновки 32

Список використаних джерел 34

Додатки 35

23

Додаток В

Зразки оформлення найбільш поширених посилань

на джерела та літературу

1. Економічний і соціальний розвиток України у 2006 році. – К.:

Статистика, 2007. – с.12.

2. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту. – К.: Молодь, 1996. –

1000с.

3. Кемпбелл Р.Макконнелл, Стенлі Л.Брю. Аналітична економія:

принципи, проблеми і політика. – Ч.1. – Макроекономіка. – Львів.: Просвіта,

1997. – 671 с.

4. Економічний словник-довідник. За ред. С.В.Мочерного. – К.: Феміна,

1995. – 368 с.

5. Семюелсон Пол А., Нордгауз Вільям Д. Макроекономіка. – К.: Основи,

1995. – 544 с.

6. Ястремський О.І. Моделювання економіки ринку. – К., 1997.

7. Будаговська С. Мікроекономіка та макроекономіка. – К.: Основи, 1998.

8. Макконнелл К., Брю С. Экономикс. – М.: 1992.

9. Котлер Филип. Основы маркетинга. – М.: Прогресс, 1990.

10. Геєць В., Возна Л. Макроекономічна стабілізація і криза пропозиції у

перехідній економіці.// Банківська справа. – 1997. – № 6. – с.7-14.

11. Глазьев С. Основы обеспечения экономической безопасности страны

– альтернативный реформационный курс.// Российский экономический журнал.

– 1997. – №1. – с.9.

12. Dolan E.G. Microeconomics ( Understanding Prices and Markets). The

Dryden Press, 1997. – p.385.

13. Mankiw N.G. Macroeconomics, Worth Publishers. – New York, 1992. –

p.514.

14. How de Beers Dominates the Diamonds.// The Economist. – February 23. –

1980. – p.101-102.

24

Зас

туп

ни

к

нач

альн

ика

з

ко

мер

цій

ни

х

пи

тан

ь -

нач

альн

ик

ко

мер

цій

ного

від

діл

у

Зас

туп

ни

к

нач

альн

ика

з

кап

італ

ьного

ви

ро

бн

иц

тва

і

рем

он

ту

Го

ло

вн

ий

гео

лог

-

заст

уп

ни

к

нач

альн

ика

Го

ло

вн

ий

інж

енер

-

заст

уп

ни

к

нач

альн

ика

Зас

туп

ни

к

нач

альн

ика

з

охор

он

и п

рац

і –

нач

альн

ик с

лу

жба

з

охор

он

и п

рац

і

Зас

туп

ни

к

нач

альн

ика

з

еко

но

міч

ни

х

пи

тан

ь

Го

ло

вн

ий

бу

хга

лте

р

Зас

туп

ни

к

нач

альн

ика

з

тран

спо

рту

–

нач

альн

ик ц

еху

тех

ноло

гіч

ного

тран

спо

рту

Нач

альн

ик п

ідп

ри

ємст

ва

Рад

ни

к

Ви

ро

бн

ичи

й в

ідділ

Від

діл

бурін

ня

Го

ло

вн

ий

мет

ро

лог

Тех

ніч

ни

й в

ідділ

Го

ло

вн

ий

мех

анік

Го

ло

вн

ий

ен

ерге

тик

Слу

жб

а

охор

он

и

пр

аці

ВО

П т

а З

ЕП

Пал

ивн

о-

еко

но

міч

ни

й

від

діл

Бухга

лте

рія

К

ом

ерц

ійн

ий

від

діл

Гру

па

МТ

П

Гру

па

збу

ту

Від

діл

кап

італ

ьн

ого

бу

дів

ни

цтв

а

Мак

шей

дер

сько

-

гео

логі

чн

а гр

уп

а

Гру

па

спост

ереж

е-

нн

я з

а б

езп

ечн

ою

експ

луат

аціє

ю

бу

дів

ель і

сп

ор

уд

Від

діл

ро

зро

бки

і

гео

логі

ї

ЦВ

НГ

№ 1

ЦВ

НГ

№ 2

ЦП

ПТ

Ц

ПП

Т і

ПП

ЦП

і

КР

С

ПР

ЦЕ

У

ПР

ЦЕ

У і

ЕП

Під

ро

зділ

по

мо

біл

ьном

у

пат

ру

лю

ван

ню

Під

ро

зділ

стац

іон

арн

ої

охор

он

и

БМ

Ц

Пр

оек

тно

-

кош

тор

исн

е

бю

ро

НД

Л

інте

нси

фік

ації

ЦІТ

С

Гру

па

по

обр

обц

і

ко

мп

. ін

фор

мац

ії

Дого

вір

но

-пр

авови

й

від

діл

Інж

енер

з

мо

б. ро

бо

ти і

ЦО

Інсп

екто

р

об

лік

у т

а бро

-

ню

ван

ня

вій

сько

во

зобо

в’

яза

ни

х

Зас

туп

ни

к

нач

альн

ика

з

соц

іальн

их

пи

тан

ь

Слу

жб

а з

соц

пи

тан

ь

Госп

од

арсь

ки

й

від

діл

Від

діл

без

пек

и

Від

діл

кад

рів

Цех

ТТ

Ри

с. 1

. О

ріє

нто

вн

а с

хем

а о

рга

ніз

ац

ійн

ої

стр

ук

ту

ри

під

пр

иєм

ств

а

Додаток Д

Функції управління основним виробництвом (наданням послуг)

Періоди часу Функція Зміст функції

Період прийняття

рішень, період

контролю

Планування Визначення спектру робіт.

Формування плану дій по

досягненню мети Оцінка

характеру і спектру робіт і

визначення бажаного кінцевого

результату, точок контролю



контролю

Облік і

вимірювання

Збір і обробка даних, які

характеризують стан виробничого

об’єкту, визначення величини

відхилення від раніше

розрахованих планово-

нормативних значень. Облік

інтегральних (нагромаджених) і

поточних станів виробничого

об'єкту



контролю

Аналіз Аналіз величини відхилень

поточних і інтегральних станів

виробничого об'єкту



контролю

Регулювання Формування управлінського

комплексу

26

Додаток Е

Задачі управління основним виробництвом (надання послуг)

Задача Призначення задачі Частота вирішення

Розробка календарно-

планових нормативів

Вибір планово-облікових

одиниць, розрахунок партій

виробів і деталей

1 раз в квартал

Розрахунок проекту

квартального плану

виробництва в

номенклатурних одиницях

Розподіл річної виробничої

програми по кварталах з

вказівкою номенклатури і

обсягів квартальних планів

1 раз на рік

Розрахунок квартальних і

місячних виробничих

програм за обсягом і

номенклатурою для цехів

основного виробництва

Складання виробничих

програм цехам основного

виробництва з урахуванням

затвердженого плану


Розрахунок міжцехового

план-графіка

Визначення складу і

кількості виробів, що

підлягають випуску в

поточному кварталі і місяці


Облік і аналіз браку,

виявлення загублених

виробів

Виявлення кількості

забракованих і загублених

деталей, виробів

Оперативно

Оперативне корегування

графіка виробництва

Розробка плану поповнення

деталей, яких не вистачає з

причин браку, втрати,

відставання в циклі

виробництва


Облік і аналіз

незавершеного виробництва

Облік і аналіз фактичного

рівня незавершеного

виробництва в порівнянні з

плановим

1 раз в місяць

Контроль за комплектним і

своєчасним забезпеченням

виробництва технічною

документацією,

матеріалами,

напівфабрикатами,

комплектуючими виробами

Контроль взаємодії з

відповідними службами


Координація роботи

обслуговуючих і

допоміжних цехів, відділів,

служб з цехами і ділянками


Встановлення правил і

регулювання взаємодії

служб з основним

виробництвом


Оперативний контроль і

забезпечення виконання

наказів і розпоряджень по

виробництву


регулювання взаємодії цехів



Підготовка наказів і

розпоряджень. Доведення

рішень до виконавців


регулювання взаємодії цехів



27

Додаток Ж

Рис. 2. Алгоритм реалізації товару (з передоплатою)

Склад

Накладна

(3 екз.) з

візою гол.

бухгалтера

і комер-

ційного

директора

Склад інформує

про наявність

товару

Отримані виписки

розрахункового

рахунку (виписка)

Покупець Рахунок

Бухгалтерія

Керівник


Бухгалтерія

Комерційний

директор

Оборотна

відомість

Товарний

звіт (3-й

екз. накл.)

Карточки

складського обліку

(2-й екз. накл.)

Бухгалтерія Проводки

Відпуск

товару,

підпис в

накладній

(1-й екз.

накл.

віддається

покупцю)

28

Додаток З

Характеристика робочих (бізнес) процесів

№

Назва

робочого

(бізнес-)

процесу

Сутність

робочого

(бізнес-)

процесу

Виконавці

робочого

(бізнес-)

процесу

Перелік

показників, що

характеризують

робочий (бізнес-

) процес

Тривалість

робочого

(бізнес-)

процесу

Критерії

оцінки

ефективності

виконання

робочого

(бізнес-)

процесу

1

2

3

4

5

…

29

Додаток К

Документи, що проходять через склад

Документ

Склад

готує для

бухгалтерії підписує веде зберігає

1. Карточки

складського обліку

(постійно

знаходяться на

складі)

+ +

2. Накладна (від

постачальника) + +

3. Прихідний ордер + +

4. Накладна (своя) + +

5. Оборотна

відомість +

30

Додаток Л

Перелік основної звітної документації по праці

Назва документа Індекс форми Основний зміст документа

1. Звітно-статистична документація

Звіт з праці Форма № 1-ПВ (термінова,

місячна, квартальна)

Середньоспискова

чисельність; засоби, виділені

на споживання; грошові

виплати на заохочення;

відпрацьовано людино-

годин; сума прибуткового

податку; розподіл

працівників за розміром

заробітної плати

Звіт з праці Форма № 2-Т (річна) Середньорічна чисельність,

фонд споживання

2. Планова документація

Основні показники по праці Форма № 17 Планові показники по праці

(фонд споживання,

продуктивність праці та ін.)

3. Облікова документація

Звіт про нарахування зборів

на обов’язкове пенсійне

страхування і інших

надходжень і витрат засобів

Пенсійного фонду

Форма № 4-ПФ (квартальна) Загальна сума виплат, на які

здійснюються нарахування

до ПФ, розрахунки по

страхових внесках в ПФ,

видами засобів ПФ і ін.

Розрахункова відомість про

нарахування і перерахунок

зборів на обов'язкове

страхування на випадок

безробіття

Форма б/№ квартальна Фонд споживання, залишок

заборгованості на початок

року, нараховані внески на

початок року, пені, штрафи,

залишок заборгованості на

кінець звітного періоду

Розрахункова відомість по

засобах Фонду державного

соціального страхування

Форма № 4-ФСС

(квартальна)

Чисельність працюючих,

фонд ЗП, план нарахування

страхових внесків,

розрахунки по засобах

фонду соціального

страхування

Довідка про суми

виплачених доходів і

утриманих з них податків

фізичних осіб

Форма № 8 ДР (квартальна) Сума виплаченого доходу,

сума утриманого

прибуткового податку

Баланс підприємства

Квртальні звіти

31

Додаток М

Рис. 3. Структура мережі АРМ з управління трудовими ресурсами


АРМ директора

АРМ головного

інженера

АРМ заступника

директора по економіці

АРМ головного


АРМ начальника

відділу кадрів

АРМ відділу

праці

АРМ

технолога

АРМ інспектора

відділу кадрів

АРМ економіста

по праці

АРМ


АРМ інженера

по нормуванню


дільниці

АРМ

майстра

АРМ

бригадира


цеху

АРМ

табельщика

32

Додаток Н

Склад і характеристика задач автоматизованих комплексів

управління трудовими ресурсами на промисловому виробництві

Код

задачі

Назва задачі Періодичність

рішення

Місце рішення

1 2 3 4

Нормування

Розрахунок норм часу за

методом хронометражних

спостережень

По запиту АРМ інженера або АРМ

нормувальника

Розрахунок після операційних

норм штучно-калькуляційного

часу на виріб

Перед

запуском

нового виробу

АРМ інженера або АРМ

нормувальника, АРМ

технолога

Розрахунок норм часу і розцінок

на деталь

Щоквартально АРМ інженера або АРМ


технолога

Розрахунок норм виробітку Щоквартально АРМ інженера або АРМ


технолога

Розрахунок норм оплати праці Щоквартально АРМ інженера або АРМ


технолога

Розрахунок нормативів

чисельності

Щоквартально АРМ інженера або АРМ


технолога

Прогнозування і планування

Прогнозування потреби в

основних робочих кадрах для

виконання перспективних

планів підприємства

По запиту АРМ начальника відділу

праці (АРМ начальника

планово-економічного

відділу)

Прогнозування потреби в

спеціалістах для виконання

перспективних планів





відділу)

Прогнозування потреби в фонді

оплати праці для виконання

перспективних планів





відділу)

Прогнозування продуктивності

праці




відділу)

Розрахунок трудомісткості

(нормативної, планової)

виробничої програми

підприємства за видами

продукції (структурними

підрозділами, професіями,

розрядами робіт та ін.)

Щорічно,

по запиту

АРМ начальника відділу



відділу)

33

Продовження додатку Н

1 2 3 4


(нормативної, планової)

квартальної виробничої

програми підприємства за

структурними підрозділами,

професіями, розрядами робіт

Щоквартально,

по запиту

АРМ економіста з праці


(нормативної, планової) місячної

виробничої програми цеху за

виробничими підрозділами і

видами виконуваних робіт

Щомісячно АРМ економіста з праці

Розрахунок нормативного фонду

ЗП для виконання річної

(квартальної, місячної)

виробничої програми

підприємства за структурними

підрозділами, професіями і

видами робіт

Щорічно,

щоквартально,

щомісячно,

по запиту


Розрахунок чисельності (складу)

робітників в бригаді

Щорічно,

щоквартально,

щомісячно,

по запиту


Облік та контроль

Облік наявності і динаміки

кадрів за місяць, квартал, рік за

структурними підрозділами,

категоріями персоналу,

професіями і т.д.

Щомісячно АРМ інспектора відділу

кадрів

Облік і контроль використання

робочого часу за місяць, квартал,

рік за структурними

підрозділами

Щомісячно АРМ інспектора відділу

кадрів

Облік виробітку бригади за день

(місяць) по цехах

Щоденно

(щомісячно)

АРМ майстра

Нарахування погодинної

заробітної плати по тарифу і

розрахунок доплат за місяць для

структурних підрозділів


Щоденно

(щомісячно)

АРМ бухгалтера

Аналіз

Аналіз використання робочого

часу в поточному періоді за

структурними підрозділами


Щоквартально,

по запиту


Аналіз кваліфікаційного складу

працівників за виробничими

підрозділами

По запиту АРМ інспектора відділу

кадрів

34

Навчальне видання

Красностанова Наталія Едуардівна, к.е.н., доцент

Паламарчук Володимир Іванович, к.військ.н., доцент

ПРОГРАМА

виробничої (переддипломної) практики студентів

Галузь знань: 07 «Управління та адміністрування»

Спеціальність: 073 «Менеджмент»

Рівень освіти: другий (магістерський)

Відповідальний за випуск ____________

Комп’ютерний набір _____________

Здано до набору_______________

Підписано до друку____________

Формат 60х84 1/16. Папір друкарський. Гарнітура «Times».

Друк цифровий. Обл.- вид.арк. 3.0. Тираж 50 прим. Зам. №

Видавництво Одеського регіонального інституту державного управління

Національної Академії державного управління при Президентові України.

Тел. 705-97-48

Documents

ПРОГРАМА виробничої ...oridu.odessa.ua/7/7/metoduchni-rek/prog-mo-practika.pdf · 2 ПРОГРАМА виробничої (переддипломної) практики