От главного редактора

Работа в любом коллективе строится на взаимодоверии и взаимоуважении.

Об этом успешный управленец помнит постоянно. Надѐжный руководитель

– это спокойная рабочая атмосфера, уверенность в важности своей

выполняемой работы и, как следствие, успехи компании. Слово руководителя

обязано иметь вес и важность, чтобы он мог вести свою работу

качественно. Сегодня мы вам расскажем об успешных директорах, чьи

слова обязательно приходят в исполнение как с его стороны, так и со

стороны его коллег.

Максим Алексеевич Акимов

Максим Алексеевич Акимов – российский политик, сумевший сделать

блестящую карьеру за короткие сроки. Бывший учитель истории попал в круг

власти города Калуги еще в середине 90-х годов. Несколько лет назад

чиновник обосновался в аппарате российского правительства, а недавно

вновь пошел на повышение.

Максим Алексеевич родился 1 марта

1970 года в городе Малоярославце,

который расположен в 60 км от

Калуги. После школы юноша решил

связать свою жизнь с воспитанием

подрастающего поколения, поступив

в педагогический университет на

исторический факультет.

Еще в студенческие годы Максим

Алексеевич подрабатывал в средней

общеобразовательной школе. Пару

лет он совмещал ставку учителя

истории с преподаванием английского языка и географии. Также Максим

Алексеевич Акимов успел в юности отдать долг родине, отслужив в рядах

Советской армии.

В разгар перестройки, в 1994 году, герой нашей статьи кардинально поменял

профессию, встал у руля аудиторской фирмы «Файнарт-аудит». Молодому

человеку не было и 30 лет, когда он оказался в коридорах власти. Тогда

сфера деятельности Максима Алексеевича дополнилась еще одним постом –

его избрали руководителем комиссии, курирующей рынок ценных бумаг в

Калужской области.

Председательствовал Максим Алексеевич недолго. Буквально через год он

вновь взлетел по карьерной лестнице, заняв пост заместителя директора

регионального департамента экономики и промышленности. Вскоре Максим

Алексеевич стал первым заместителем руководителя комитета

государственного имущества области.

Затем талантливого политика, отлично разбирающегося в финансовых

вопросах, назначили руководителем министерства экономического развития

региона. Оттуда Максим Акимов перебрался в городскую управу, где

замещал главу Калуги. Летом 2004 года градоначальник Валерий Иванов

освободил вакантное место, которое поздней осенью занял Максим

Алексеевич, уверенно победив в голосовании.

В послужном списке Максима Алексеевича Акимова также значится

должность заместителя губернатора Калужской области. Но до поста главы

региона мужчина так и не добрался. Весной 2012 года его забрала Москва – в

помощники руководителя аппарата правительства РФ. Спустя 12 месяцев

Дмитрий Анатольевич Медведев доверил калужскому политику пост первого

заместителя.

Круг вопросов, попавших под кураторство Максима Акимова, был обширен.

Он занимался не только проблемами экономического и финансового

характера. Под надзор Максима Алексеевича попали аспекты

государственного имущества, энергетики, транспорта и связи, а также

промышленности. Позднее дополнительно он курировал вопросы науки и

высоких технологий, сельского хозяйства, лесопромышленного комплекса и

рыболовства, инвестиционной политики.

Летом 2016 года Максима Алексеевича ждало повышение – мужчина

примерил на себя роль государственного советника по стратегическому

развитию.

В 2017 году Максим Алексеевич собирался сменить занимаемый пост на

губернаторство Нижегородской области. В сентябре политик входил в шорт-

лист претендентов на освободившееся место главы региона. А еще месяцем

ранее по указу Дмитрия Анатольевича Медведева он возглавил подкомиссию

при правительстве по курированию инновационной программы «Цифровая

экономика».

В феврале 2018 года Максим Акимов подробно рассказал журналистам, что

ждет россиян через десяток лет. Политик заявил, что скоро пластиковые

карты станут пережитком прошлого. Платежная система будет построена на

использовании новых технологий, в том числе мессенджеров. На тему, в

каком облике это предстанет, сегодня идут жаркие дискуссии между

представителями банков и ассоциации «Финтех».

По словам Максима Алексеевича, всего лишь через пару-тройку лет

банковские сервисы уйдут на цифровые платформы, в итоге границы между

услугами сотрутся. Это поможет вынести на первый план потребности

человека и качество оказываемых услуг.

Изменения затронут и систему образования. Получение знаний станет

индивидуализированным, школам и высшим учебным заведениям придется

использовать новые образовательные технологии. Народу предстоит

научиться жить в цифровой экономике – это новая программа тоже учла.

7 мая Максима Акимова выдвинули на новую должность. Дмитрий

Анатольевич Медведев, выступая в Госдуме перед членами «Единой

России», озвучил кандидатуры на ключевые посты в правительстве. Максиму

Алексеевичу предложили должность вице-премьера по вопросам транспорта,

связи и цифровой экономики. На этом посту политик сменил Аркадия

Дворковича.

Государственные награды Максима Алексеевича Акимова:

Орден Александра Невского (2014г.);

Медаль «За особые заслуги перед Калужской областью» (2017г.);

Благодарность Правительства Российской Федерации (2014г.).

Андрунь Софья Владимировна

Все мы покидаем дошкольное учреждение с багажом радостных

воспоминаний и признательностью за полученное здесь внимание,

качественный присмотр и профессиональные рекомендации мастеров своего

дела – талантливых воспитателей и педагогов.

Кто бы что ни говорил, но именно заведующая является ключевым

звеном функционирования любого детского сада. В этой статье мы

поговорим о замечательной женщине, под началом которой «ЦРР – детский

сад №58» города Северска успешно осуществляет свою воспитательно-

образовательную деятельность. Благодаря ее каждодневным усилиям и

титаническому труду все сотрудники дошкольного учреждения

представляют собой единый организм, работающий четко и слаженно.

Андрунь Софья

Владимировна – энергичная,

жизнерадостная и грамотная

заведующая Муниципального

бюджетного дошкольного

образовательного учреждения

«ЦРР - детский сад №58» ЗАТО

Северск. На сегодняшний день

героиня нашей статьи имеет высшее филологическое образование (Томский

государственный педагогический институт, 2001г.) и несколько дипломов о

прохождении курсов повышения квалификации и профессиональной

переподготовки:

«Государственное и муниципальное управление» (Всероссийский

научно-образовательный центр «Современные образовательные технологии,

2018г.);

Курсы профессиональной переподготовки в ТОИПКРО по теме

«Менеджмент в образовательном учреждении» (2014г.);

Обучающие семинары: «Контрактная система в сфере закупок в

рамках № 44-ФЗ», «Вопросы реализации нового федерального закона «Об

образовании в РФ» (2014г.).

Детский сад – самая удивительная страна, где каждый день не похож на

предыдущий, где каждый миг – это поиск чего-то нового, интересного. Где

нет времени скучать, ссориться и тратить время на пустое, где каждый

ребенок – это строитель будущего…

ЦРР - детский сад №58 представляет собой двухэтажное типовое

здание, рассчитанное на 274 места. Непосредственно вблизи учреждения

расположены два общеобразовательных учреждения, филиалы Детской

художественной школы и городской библиотеки, детская библиотека

«Родник» и другие социально значимые объекты.

Такое удобное расположение даѐт возможность привлекать ресурсы

социального партнерства для разностороннего развития воспитанников, их

социализации, а также совместно с вышеперечисленными организациями и

семьями воспитанников разрабатывать и реализовывать различные проекты,

акции и мероприятия социального характера.

В детском саду функционирует 13 возрастных групп, из них - 5 групп

детей раннего возраста и 8 групп детей дошкольного возраста. Фактическая

численность воспитанников в МБДОУ на сегодняшний день составляет 280

человек, из них – 96 детей раннего возраста и 184 ребенка дошкольного

возраста.

Кроме своей основной деятельности дошкольное учреждение

оказывает населению микрорайона и города услуги в рамках своей

компетентности. В работе ДОУ используются следующие вариативные

формы:

Школа заботливого родителя;

Оздоровительное плавание для детей от 3 до 5 лет.

На сегодняшний день МБДОУ является участником муниципального

информационного проекта «Сетевой город».

Управление МБДОУ осуществляется в соответствии с

законодательством Российской Федерации и Уставом МБДОУ на основе

принципов гласности, открытости и демократии.

В 2014 году МБДОУ «ЦРР - детский сад № 58» был присвоен статус

«Базовая площадка по отработке моделей ведения ФГОС ДО». Педагогами

образовательного учреждения была выбрана модель содержания

образовательного процесса, был составлен план по моделированию его

содержания, а также была создана творческая группа педагогов по

разработке методических рекомендаций по конструированию моделей

воспитательно-образовательной деятельности.

В результате проделанной работы педагогами были составлены

различные варианты «модели» недели во всех возрастных группах, а также

разработаны методические рекомендации для воспитателей:

методические рекомендации по составлению календарно -

тематического планирования;

методические рекомендации по проведению педагогической

диагностики и выстраиванию на основе еѐ результатов индивидуальных

образовательных траекторий развития воспитанников;

примерные карты для самодиагностики профессиональных

компетенций воспитателей.

Данный способ планирования образовательного процесса требует от

воспитателя высокого уровня профессионализма, творческого потенциала,

умения интегрировать образовательные области, отбирать наиболее

результативные методы и приѐмы организации детской деятельности для

решения конкретных программных задач, а также умения педагогически

обоснованно сочетать разные формы, ориентируясь на возрастные и

индивидуальные особенности детей.

МБДОУ «ЦРР - детский сад № 58» имеет статус «Центр

экологического образования». В ДОУ также реализуется проект «Сибирь -

мой край родной», где основой является региональный компонент. В течение

года творческая группа разрабатывала методический и практический

материал по формированию экологической культуры и личностного развития

детей дошкольного возраста.

За выдающийся профессионализм, высокое управленческое

мастерство, чуткое отношение к воспитанникам и их родителям, а также за

индивидуальный подход к каждой семье и качественную обратную связь

Андрунь Софья Владимировна неоднократно отмечалась почетными

грамотами и благодарностями:

Почетная грамота Управления образования ЗАТО Северск

(2014г.);

Памятный знак ЗАТО Северск «За труд на благо города» (2014г.);

Почетная грамота Администрации ЗАТО Северск (2015г.);

Почетная грамота Департамента общего образования Томской

области (2018г.);

Благодарность МУ «Центральная библиотека» за активную

поддержку детского чтения (2010г.);

Благодарность Северского театра для детей и юношества (2012г.);

Благодарность местного отделения ЗАТО Северск Всероссийской

политической партии «Единая Россия» за помощь в организации конкурса

творческих работ «Мой любимый воспитатель» (2013г.);

Благодарность от родителей воспитанников (2014-2018г.);

Благодарность МАУ ЗАТО Северск «Ресурсный центр

образования» (2015, 2016, 2018г.);

Благодарность Межрегионального центра поддержки творчества

и инноваций «Микс» (2014г.);

Благодарность Городской общественной организации

Всероссийского общества инвалидов города Северска Томской области

(2017, 2018г.);

Благодарность Редакции Всероссийского издания СМИ

«Альманах Педагога» (2017г.).

Сегодня многие коллеги и родители выражают Софье Владимировне

искреннюю признательность за огромный личный вклад в эффективную

работу МБДОУ «ЦРР – детский сад №58». Особенно они отмечают ее

высокий профессионализм и ответственность, проявленные в создании

дружного коллектива настоящих специалистов, которым не страшно

доверить заботу о детях.

Зелепугин Денис Борисович

Человек, который непременно хочет чего-нибудь, принуждает

судьбу сдаться.

М.Ю. Лермонтов

Зелепугин Денис Борисович родился 21

апреля 1986 года в городе Лениногорске

Республики Татарстан. В 2001 году он с

отличием окончил 9 классов МБОУ «Татарско-

турецкий лицей - интернат им. Мустафы

Онджеля» в городе Бугульма, а в 2003 году -

МБОУ «Средняя общеобразовательная школа

№ 2» города Лениногорска.

На протяжении обучения юный Денис

активно участвовал в общественной и

спортивной жизни школы, неоднократно

избирался старостой, а в 2002 году даже был избран лучшим учеником

старших классов.

На сегодняшний день Денис Борисович имеет четыре высших

образования:

2003-2007гг. - Казанский государственный финансово-

экономический институт, очная форма обучения. Специальность - экономист

(государственные муниципальные финансы). Квалификация - бакалавр

экономики.

2005-2008гг. - Казанский государственный финансово-

экономический институт, очная форма обучения. Специальность -

«Переводчик в сфере профессиональной коммуникации (английский язык)».

Квалификация - Переводчик в сфере профессиональной коммуникации.

2007-2009гг. - Казанский государственный финансово-

экономический институт, очная форма обучения. Специальность - экономист

(экономика фирмы). Квалификация - магистр экономики.

2012-2016гг. - Казанский государственный энергетический

университет, заочная форма обучения. Специальность - электроэнергетика и

электротехника. Квалификация - бакалавр энергетики.

Трудовую деятельность Зелепугин Денис Борисович начал в 2007 году

консультантом по авто- и потребительскому кредитованию в Банке

«УРАЛСИБ» г. Казань.

Следующим местом его работы стала организация «Сетевая компания»,

куда он устроился в должности экономиста планово-экономического отдела

группы планирования и анализа финансово-хозяйственной деятельности. Два

года старательной и плодотворной работы не прошли для Дениса Борисовича

даром. Вскоре он был повышен до экономиста тарифной политики группы по

расчету платы за технологические присоединения, а затем – до экономиста

бюджетного отдела.

Так, с 2014 года и по настоящее время Денис Борисович Зелепугин

является начальником отдела сопровождения строительства филиала ОАО

«Сетевая компания» Дирекция строящихся объектов Нижнекамского

энергорайона.

Открытое акционерное общество «Сетевая компания», в котором

сегодня трудится Зелепугин Денис Борисович, - это территориальная сетевая

организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии и

технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям

Компании в границах Республики Татарстан.

На сегодняшний день в структуру Компании входят 11 филиалов:

9 предприятий электрических сетей, каждое из которых

осуществляет функции по передаче электрической энергии,

технологическому присоединению, эксплуатации и обслуживанию объектов

электросетевого хозяйства по территориальному признаку. В структуру

каждого из девяти филиалов входят обособленные структурные

подразделения: районы электрических сетей (РЭС), городские районы

электрических сетей (ГРЭС);

Дирекция строящихся объектов Нижнекамского энергорайона,

созданная в июне 2014 года в целях реализации плана мероприятий по

повышению надежности и улучшению качества электроснабжения

потребителей Нижнекамского энергорайона;

Дирекция по обслуживанию потребителей, созданная в декабре

2014 года в целях обеспечения функционирования системы обслуживания

потребителей в соответствии с требованиями Единых стандартов качества

обслуживания сетевыми организациями потребителей услуг сетевых

организаций, утвержденных Приказом Минэнерго РФ от 15.04.2015 №186.

Общее руководство деятельностью Компании осуществляется

аппаратом управления, расположенным в городе Казани.

ОАО «Сетевая компания» входит в десятку крупнейших российских

компаний электросетевой отрасли по величине передаваемой мощности.

МИССИЯ ОАО «СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ» - обеспечивать надежное,

качественное и доступное электроснабжение потребителям, создавая условия

для эффективной деятельности предприятий и организаций, комфортной и

безопасной жизнедеятельности населения в целях динамичного социально-

экономического развития Республики Татарстан.

Десятый филиал ОАО «Сетевая компания», где работает с Зелепугин

Денис Борисович, был основан в июне 2014 года. Необходимость создания

нового подразделения компании была вызвана реализацией в ближайшие

годы плана мероприятий по повышению надежности и улучшению качества

электроснабжения потребителей Нижнекамского энергорайона

В настоящее время у Дениса Борисовича находится в подчинении 5

человек:

специалист по закупкам и материально техническому

снабжению, хозяйственному обеспечению;

экономист (финансовая деятельность, бюджетирование, ведение

бюджета движения денежных средств (БДДС) и бюджета доходов и расходов

(БДР), других вспомогательных бюджетов);

инженер по обслуживанию персональных компьютеров и

программного обеспечения;

юрисконсульт;

специалист по управлению собственностью.

Основной задачей, возложенной на отдел, является сопровождение

процесса строительства новых и реконструкции старых объектов ОАО

«Сетевая компания», курируемых филиалом ОАО «Сетевая компания»

Дирекция строящихся объектов Нижнекамского энергорайона.

Наличие четырех престижных высших образований не останавливает

Дениса Борисовича на пути к дальнейшему профессиональному росту и

самосовершенствованию. За последние 8 лет им было пройдено несколько

курсов повышения квалификации:

2010г. - ННОУ ПРЦПК «Энергетик», обучение по теме:

«Повышение квалификации специалистов неэлектроэнергетических

специальностей, работающих в электроэнергетике»;

2010г. - ООО «МЕЙНСТРИМ-Казань», тренинг по теме «Стресс

– менеджмент»;

2010г. - АНО «ИРСОТ», повышение квалификации по теме

«Финансовый менеджмент. Инвестиционные проекты: разработка и анализ

эффективности»;

2013г. - SPIDER PROJECT. Курсы по обучению владения

программой «Spider Project»;

2018г. - КФУ, Высшая школа бизнеса, повышение квалификации

по теме «Стратегический менеджмент».

Для большинства людей Зелепугин Денис Борисович является

примером высочайшего профессионализма. Его активная жизненная

позиция, самоотдача во имя дела и высокая ответственность за результаты

собственного труда снискали глубокое уважение со стороны коллег и

вышестоящего руководства.

Нелюбина Татьяна Петровна

Профессионализм – это обращенное в профессию творчество

Л. Гинзбург

Нелюбина Татьяна Петровна

родилась 8 июня 1971 года в деревне

Силкино Кильмезского района

Кировской области. В сентябре 1978

года она поступила в Вихаревскую

среднюю школу. В классе Татьяна

была образцовой и старательной

ученицей: отвечала за культурно-

массовую работу и пела в хоре.

После окончания школы, в 1988

году, она поступила в Кировское

областное училище культуры по

специальности «библиотекарь».

После получения диплома о среднем профессиональном образовании,

Татьяна Петровна была направлена в качестве молодого специалиста в

деревню Большая Козловка Шабалинского района Кировской области.

Работая библиотекарем в Козловской сельской библиотеке, она параллельно

занимала должность художественного руководителя Козловского сельского

клуба. В клубе она была вдохновителем и организатором праздничных

концертов, новогодних представлений, спортивных состязаний и дискотек

для молодежи.

В 1992 году Татьяна Петровна переехала в город Омутнинск, где

устроилась на работу в Центральную библиотеку на должность библиотекаря

отдела обслуживания. В 2004 году она была переведена на должность

заведующей отделом «Абонемент». Спустя 12 лет Татьяна Петровна

возглавила муниципальное бюджетное учреждение культуры «Библиотечно-

информационный центр» Омутнинского района.

Трудовую деятельность Татьяна Петровна начала в 1990 году, когда

она приехала работать в Козловскую сельскую библиотеку. Являясь старшим

библиотекарем, ей приходилось выполнять обязанности руководителя:

планировать работу учреждения, выполнять плановые показатели и

самостоятельно принимать различные решения. Основной контингент

посетителей библиотеки составляли простые сельчане: трактористы, доярки,

продавцы, бухгалтеры и т.д. Местные жители были не только активными

читателями, но и участниками всех мероприятий клуба, в котором она

работала по совместительству художественным руководителем.

Первый управленческий опыт Татьяна Петровны позволил ей

научиться принимать адекватные решения, работать с людьми, строить

взаимоотношения с вышестоящим руководством, причем не только с

библиотечным. Все эти полезные навыки пригодились ей в будущей

трудовой деятельности.

Поступив на работу в Центральную библиотеку им. А.Л. Алейнова и

став заведующей отделом «Абонемент», Татьяне Петровне приходилось

организовывать не только свою деятельность, но и строить работу

сотрудников отдела. Она училась быть эффективным организатором,

планировать и контролировать работу подчиненных, принимать

самостоятельные управленческие решения.

Помимо всего прочего, Татьяна Петровна осуществляла значительный

объем производственной работы. Она готовила сценарии, проводила

массовые мероприятия, набиралась опыта публичных выступлений. Очень

помогала нашей героине в этом плане учеба в Пермском государственном

институте культуры и искусства, где она изучала педагогику, психологию,

этику делового общения, социальные коммуникации, менеджмент

библиотечно-информационной деятельности и управление персоналом.

С марта 2016 года и по сегодняшний день Татьяна Петровна является

директором муниципального бюджетного учреждения культуры

«Библиотечно-информационный центр» Омутнинского района.

Татьяна Петровна считает, что главное условие эффективной работы

руководителя - это личный пример, а также самооценка и самоорганизация.

Второе условие - это организация работы подчиненных. Третье – создание

условий, в которых работник будет сам себя мотивировать.

Муниципальное бюджетное учреждение культуры «Библиотечно-

информационный центр» Омутнинского района Кировской области (МБУК

БИЦ) является некоммерческой организацией, созданной на основании

приказа Управления культуры Кировского облисполкома «О создании

централизованной библиотечной системы» от 27.07.1979 №45а. В своей

деятельности МБУК БИЦ руководствуется законодательством Российской

Федерации Кировской области, Уставом и нормативными правовыми актами

муниципального образования Омутнинский муниципальный район

Кировской области, Положением о МБУК БИЦ.

В состав МБУК БИЦ входят структурные подразделения без

образования юридического лица, действующие на основании положений.

Всего на территории Омутнинского района действует 17 структурных

подразделений МБУК БИЦ, из них:

Центральная библиотека им. А.Л. Алейнова;

Детская библиотека «Маяк» г.Омутнинска;

Библиотека «Отечество» г.Омутнинска;

Библиотечный центр «Дом семьи» им. Н.А.Заболоцкого;

Белозерская сельская библиотека;

Белореченская сельская библиотека;

Вятская сельская библиотека;

Загарская сельская библиотека;

Залазнинская сельская библиотека им. И.В.Алфимова;

Котчихинская сельская библиотека «Досуг»;

Леснополянская сельская библиотека «Вернисаж»;

Метростроевская сельская библиотека;

Песковская библиотека им. Ф.Ф.Павленкова;

Песчанская сельская библиотека;

Струговская сельская библиотека;

Шахровская сельская библиотека;

Чернохолуницкая сельская библиотека им. В.А. Труфакина.

МБУК БИЦ Омутнинского района решает следующие задачи:

Осуществление государственной политики в области

библиотечного обслуживания населения района, сохранение культурного

наследия и необходимых условий для реализации права граждан на

библиотечное обслуживание.

Организация библиотечного обслуживания с учетом интересов

потребностей граждан, местных традиций.

Формирование и хранение библиотечных фондов,

предоставление их во временное пользование гражданам, юридическим и

физическим лицам.

Участие в местных, региональных и федеральных программах

информационного обслуживания различных социальных групп населения:

детей, юношей, инвалидов, этнических групп и других.

Участие в развитии территории своего района в сотрудничестве с

органами местного самоуправления и местными организациями.

Распространение среди населения историко-краеведческих,

правовых, экологических знаний.

Организация библиотечной деятельности на основе

использования новейших информационных технологий.

Татьяна Петровна, как директор муниципального бюджетного

учреждения культуры «Библиотечно-информационный центр» Омутнинского

района в рамках своей профессиональной деятельности:

Осуществляет руководство муниципальным бюджетным

учреждением культуры «Библиотечно-информационный центр»

Омутнинского района (далее – МБУК БИЦ).

Определяет стратегию, цели и задачи развития МБУК БИЦ,

принимает решения о программном планировании работы, участии МБУК

БИЦ в различных программах и проектах.

Создает условия для внедрения в рабочий процесс инноваций.

Взаимодействует с органами местного самоуправления

поселений района по вопросам развития библиотечного обслуживания

Омутнинского района.

Заключает в установленном порядке договоры от имени МБУК

БИЦ.

Заключает с работниками МБУК БИЦ трудовые договоры;

Утверждает штатное расписание работников МБУК БИЦ,

Правила внутреннего трудового распорядка.

Осуществляет организационно - техническое обеспечение

деятельности МБУК БИЦ.

Обеспечивает соблюдение правил и нормативных требований

охраны труда, противопожарной безопасности, санитарно - гигиенического

и противоэпидемического режимов.

В библиотеках МБУК БИЦ внедряются комплексные новшества,

которые оказывают влияние на все стороны библиотечной деятельности,

разрабатываются новые виды услуг, проводятся семинары, курсы повышения

квалификации, что значительно повышает уровень образования сотрудников,

развивает творческий потенциал, влияет на инновационные процессы,

проводимые в библиотеках.

Успешное развитие библиотечного дела в Омутнинском районе ведет к

повышению качества обслуживания, формированию позитивного имиджа

библиотек.

За высокую работоспособность, упорство в достижении поставленных

целей и взятие профессиональных вершин Нелюбина Татьяна Петровна

неоднократно отмечалась почетными грамотами и благодарственными

письмами:

2019 год:

Благодарственное письмо Главы администрации Омутнинского

городского поселения за качественную и эффективную организацию работы

по проведению в 2019 году рейтингового голосования по отбору

общественной территории в рамках реализации федерального приоритетного

проекта "Формирование комфортной городской среды" на территории

муниципального образования Омутнинское городское поселение

Омутнинского района Кировской области;

Благодарственное письмо Главы администрации Омутнинского

городского поселения за качественное и профессиональное проведение

мероприятия с жителями ТОС "мирный" в рамках фестиваля городской

среды "Выходи гулять" приоритетного проекта "Формирование комфортной

городской среды";

Благодарственное письмо Главы администрации Омутнинского

городского поселения за качественную организацию на территории

Омутнинского городского поселения библиотечного обслуживания

населения, комплектования и обеспечения сохранности библиотечных

фондов библиотек поселения;

Благодарность Главы Восточного городского поселения за

оказании помощи в организации и проведении VII межрайонного фестиваля-

конкурса "День рождения Снеговика - 2019".

2018 год:

Благодарственное письмо Депутата Государственной Думы

Российской Федерации Р.А. Азимова за вклад в просветительскую

деятельность и духовно-нравственное воспитание граждан Российской

Федерации;

Благодарственное письмо главы Омутнинского района за

большой вклад в организацию и проведение выборов Президента Российской

Федерации 18 марта 2018 года;

Благодарственное письмо Управления культуры Омутнинского

района за подготовку и организацию на высоком уровне семинара-тренинга

«Креатив в разработке праздничного мероприятия, конструктор праздничных

мероприятий» И.М.Увенчикова;

Благодарственное письмо Всероссийской общественной

организации «Русское географическое общество» за помощь в проведении

международной просветительской акции «Географический диктант»;

Благодарственное письмо МКУК «Верхнекамская

централизованная библиотечная система» за плодотворное сотрудничество и

активное участие в Вяземских литературно-краеведческих чтениях;

Благодарственное письмо Омутнинской местной организации

Всероссийского общества слепых за многолетнее сотрудничество и

постоянную творческую работу в клубе «Вестник».

Благодарственное письмо КОГАУСО «Омутнинский

комплексный центр социального обслуживания населения» за содействие в

подготовке и проведении акции «Активное поколение»;

2017 год:

Благодарственное письмо Губернатора Кировской области за

высокое профессиональное мастерство, большой вклад в развитие

библиотечного дела в Омутнинском районе, внедрение инноваций и

сохранение культурного наследия;

Благодарственное письмо главы Омутнинского района за помощь

в проведении детских новогодних праздников в Омутнинском районе;

Грамота Кировского областного отделения Всероссийской

общественной организации «Русское географическое общество» за большой

вклад в краеведческую работу и пропаганду географических знаний;

Благодарственное письмо МКУК «Верхнекамская

централизованная библиотечная система» за плодотворное сотрудничество и

активное участие в IV районных Вяземских литературно-краеведческих

чтениях, посвященных году экологии в России, «Природы чудный лик».

2016 год:

Диплом победителя районного конкурса «Лучший по профессии»

2015 года;

Благодарственное письмо территориальной избирательной

комиссии Омутнинского района за профессиональную компетентность при

проведении избирательной кампании в единый день голосования 18 сентября

2016 года;

Кроме эффективной руководящей деятельности, Татьяна Петровна

продолжает вести активную общественную работу:

С 2012 по 2016 год являлась членом добровольной народной

дружины Омутнинского района.

С 2014 по март 2016 являлась секретарѐм Общественного совета

при Управлении культуры Омутнинского района.

В 2016 году являлась куратором проекта «Народный бюджет» в г.

Омутнинске.

В 2018 году вместе с коллективом представляла г. Омутнинск на

Всероссийском фестивале авторской песни «Гринландия».

С 02 февраля 2011 года по сегодняшний день является

председателем участковой избирательной комиссии №754 г. Омутнинска.

Нелюбина Татьяна Петровна – мудрый, компетентный и трудолюбивый

директор, который с 2016 года осуществляет эффективное руководство над

одним из лучших учреждений культуры в Омутнинском районе Кировской

области. Свои должностные полномочия она исполняет добросовестно, на

высоком профессиональном уровне, в точном соответствии с должностным

регламентом, систематически проявляя при этом разумную инициативу.