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OEA: RETOS Y OPORTUNIDADES
OEA: RETOS Y OPORTUNIDADES
1. El OEA en el entorno de negocio internacional 2. Resultados preliminares de la Encuesta OEA: Desafíos y Oportunidades de Mejora 3. 7 puntos para avanzar
Hay ya más de 40.000 OEAs en el mundo. ¿Por qué estamos las empresas certificándonos? ¿Por qué interesa el OEA a los gobiernos, ministerios de Economía y Hacienda, Autoridades Aduaneras y gobiernos locales? • El OEA es el futuro de la representación aduanera, un actor clave a la hora de hacer
efectiva la contribución del comercio internacional a las arcas del estado a través de los impuestos y aranceles
• El OEA hace efectivo el cumplimiento de la regulación de comercio exterior • Porque el tejido empresarial aquí reunido genera empleo en los servicios aduaneros
y la logística en las localidades donde implanta sus empresas. • El OEA es un factor de competitividad en el comercio internacional, e interesa
incrementar la participación del país en el comercio internacional y con ello el desarrollo económico
I ¿Qué está pasando en el entorno de negocio internacional que sitúa al OEA como una figura rotundamente clave para la participación en el comercio exterior? Cambio profundo y aceleración
El cambio es una constante y depende de dónde te encuentre o dónde te sitúes se convierte en una oportunidad o en una debilidad. Puede abrir o cerrar el acceso al mercado.
El desarrollo de las TIC sitúa al OEA en una situación de oportunidad Las operaciones están cambiando de forma paradigmática: Gestión por procesos, estandarización y programación informática de los procesos (BPM, Blockchain tech) >> La Agilidad es un valor. La tecnología acelera los tiempos. El factor tiempo en la gestión logística es competitividad. Puede significar participar o quedarse excluido. Las empresas competitivas necesitan desarrollar capacidades para ser ágiles >> Control T. *El despacho aduanero está fuera del control de la empresa. El OEA es un win-win. Facilitación de comercio y seguridad >> gestión del riesgo/cumplimiento normativo >> Predecible >> Confiable >> perfil de riesgo menor que otra empresa NO-OEA >> uso eficiente de los recursos de la aduana: cumplimiento vs control tradicional
II ¿Dónde estamos en la implementación del OEA?
El informe completo de la consulta se publicará a mediados de diciembre. Comuníquenos si desea participar en las entrevistas.
240 22%
47%
47% es de España 22% es de Colombia 6% es de Bolivia
33% 42% 11% 10%
42% factura de 1 millón USD a menos de 25 millones USD 33% factura menos de 1 millón USD …
14% 81%
81% es Servicios Aduaneros y Logísticos 14% es Exportador o Importador
240 47% 36%
54% es OEA o ha aplicado para ser OEA 36% tiene planes para ser OEA
Respondieron a la encuesta 240 profesionales
Avance en cumplimiento normativo y reducción de riesgos
Reducción de costos
Avance en las capacidades digitales y de tecnologías de la información (IT)
Mejora de la reputación y los atributos de marca
¿En qué medida el OEA puede aportar beneficios o mejoras en los siguientes aspectos?
¿En qué medida tiene su organización margen de mejora en los citados aspectos?
¿Qué barreras o dificultades frenan el éxito de la figura del OEA?
- Margen de Mejora percibido +
-
C
on
trib
uci
ón
pe
rcib
ida
+
Implementación sistemas gestión de riesgos
Diferenciación de NO-OEA
Anticipar y minimizar riesgos
Agilidad
Estandarización automatización de procesos
Ahorros por mejores practicas
Implementación consistente de gobierno y procesos
Acreditación
Confiabilidad
Desarrollo métricas, comparación operaciones mejor decisión
Reducción tiempos
Armonización gobierno y gestión
Exención de la garantía aduanera
Información gestión, revisión precios
Confiabilidad
Implementación sistemas gestión de riesgos
Anticipar y minimizar riesgos
Acreditación
Diferenciación de NO-OEA
Agilidad
Armonización gobierno y gestión
Información gestión, revisión precios
Reducción tiempos
Estandarización automatización de procesos
Reducción costos
Digitalización / TI
Riesgo y Cumplimiento
Reputación y Marca
¿En qué medida tiene su organización margen de mejora en los citados aspectos?
Top 10
+
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¿Qué barreras o dificultades frenan el éxito de la figura del OEA?
¿Qué barreras o dificultades frenan el éxito de la figura del OEA?
El OEA es un cambio, una transformación en marcha desde hace más de una década, que la tecnología de la información acelera.
III 7 mensajes sobre el OEA
La gestión del cambio en la Aduana requiere voluntad política y liderazgo al más alto nivel, para hacer efectivas en la práctica las propuestas del programa OEA, de manera adecuada a los factores específicos –legislación, cultura, capacidades, etc.- en cada caso.
La proliferación de estándares privados como exigencias de participación en cadenas de valor con firmas líderes y comercio intrafirma, genera “momentum” para el mayor desarrollo del estándar OEA, un del estándar del sector público, con propósitos de interés general: Seguridad y Facilitación de Comercio
Hay que obtener reconocimiento, poner en valor la certificación OEA por su contribución al desarrollo de competencias de la empresa en materias de gestión de riesgos/cumplimiento normativo y gestión de procesos/eficiencia.
Asumir la figura del OEA es costoso para la empresa. Pero no ser OEA tiene un coste de oportunidad cada vez más alto, en términos de competitividad (perfil de riesgo >> agilidad). Por ello, hay que reflexionar sobre el acceso a la certificación OEA como un derecho.
El factor tiempo es un factor de competitividad. El cumplimiento normativo también. Ambos hacen a la empresa confiable ante terceros, ante la aduana, ante los clientes, ante los inversores.
La confianza entre las Autoridades Aduaneras y las empresas, hay que construirla de manera que el principio de confiabilidad del OEA se observe en la manera de proceder de la empresa y de la aduana.
Trabajar en red es sumar así 1+1=3
Laura Pujol Directora Asociación Internacional OEA Aduaneros y Logísticos [email protected]
Muchas gracias por su atención e interés en la Asociación
www.oeaaduaneroslogisticos.com
