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中期経営計画説明会 1 2008年2月15日 (2008年4月~2011年3月)

中期経営計画説明会 - 日本アビオニクス(出展:Maxtech International,Inc. ) 2006年度 サーモグラフィ世界市場シェア US$400M (450億円) その他

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中期経営計画説明会

1

2008年2月15日

(2008年4月~2011年3月)

Page 2: 中期経営計画説明会 - 日本アビオニクス(出展:Maxtech International,Inc. ) 2006年度 サーモグラフィ世界市場シェア US$400M (450億円) その他

日本アビオニクス株式会社

目次目次

2

1.エグゼクティブ・サマリー

2.本中期計画の基本方針

3.事業成長のイメージ

4.基盤事業(防衛・宇宙)

5.戦略成長事業(赤外線、接合・検査装置)

6.特長ある事業(プロジェクタ、高多層プリント配線板)

7.経営改革と財務ターゲット

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エグゼクティブ・サマリーエグゼクティブ・サマリー

3日本アビオニクス株式会社

飛躍のステージへ!

市場創造型企業へ転換!

■民需事業を積極展開 CAGR34%で売上高2.5倍へ

特に、ニッチでも高いシェアと技術力を有する

赤外線のマーケット創造と接合・検査装置の市場深耕に事業戦略の重点を置く

■防衛事業は堅持

・永年にわたる信頼と実績で基盤事業として堅持

・技術の集積により底堅い売上を確保

本中計期間中 CAGR18%を目指す!

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本中期計画の基本方針本中期計画の基本方針

防衛・宇宙事業を基盤として

成長領域である民需事業を積極的に展開し

本中計年度において

飛躍的な成長を目指す

4日本アビオニクス株式会社

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事業成長のイメージ事業成長のイメージ

5

防衛・宇宙事業防衛・宇宙事業

民需事業

民需事業

赤外線

接合・検査装置

高多層プリント配線板プロジェクタ

その他

市場創造型企業へ

2007(見込) 2010(計画)

369億円

戦略成長事業

基盤事業

日本アビオニクス株式会社

特長ある事業

CAGR18%

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基盤事業

6

(防衛・宇宙事業)

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宇宙ビジネス(地上システム、衛星搭載用通信機器関連)

日米共同開発、BMD整備関連への参画

国内外の防衛関連企業とのアライアンス強化

基本戦略基本戦略

7日本アビオニクス株式会社

1.防衛産業の中核を担い、防衛体制の強化整備に貢献

2.非防衛ビジネスへの展開を加速

蓄積された信用と実績のある多くの防衛用コア技術 〔画像処理・信号処理技術、耐環境化技術、リアルタイム化技術等〕

活かして

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市場環境市場環境

8日本アビオニクス株式会社

わが国を取り巻く脅威の多様化、複雑化

防衛省への移行と日米安全保障体制の強化

・ゲリラや特殊部隊による攻撃等への対応

・将来的な整備技術の研究開発

・大規模、特殊災害等への対応

宇宙基本法案の国会審議予定(2007年6月20日上程)

・防衛分野では早期警戒衛星、多目的通信衛星、即応小型衛星等を検討

・安全保障環境を踏まえた防衛力の近代化

・弾道ミサイル攻撃への対応

・より高度な情報通信態勢の構築

■防衛

■宇宙

・国民生活の向上、産業の振興、先端的宇宙開発を推進

本中計期間中は、防衛プロジェクトの谷で売上規模減少

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139121

105

145 155172

0

25

50

75

100

125

150

175

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

9日本アビオニクス株式会社

事業規模の推移事業規模の推移(計画)(計画)

平均

大型プロジェクトの受注動向により、事業規模が変動

〔艦船建造計画、自動警戒管制システム等〕

(単位:億円)

本中計期間

CAGR△9%

見込

非防衛約5億円

計画

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10

戦略成長事業

<①赤外線機器>

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赤外線ビジネスグローバルNo.1を目指す

ターゲットシェア

W/W30%

赤外線事業の基本戦略赤外線事業の基本戦略

飛躍的成長が期待できるW/W市場

11日本アビオニクス株式会社

<本中計期間にDVE除き20%>

51億円51億円

⇒年率60%超⇒年率60%超

の成長を目指すの成長を目指す

※DVE : Driver’s Vision Enhancement

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0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

3,000

モジュール

F/A、電力、etc

サーモグラフィ

車載、

一般民需、etc

新市場/アプリケーション開拓

(単位:億円)

日本アビオニクス株式会社

赤外線市場予測とターゲット赤外線市場予測とターゲット

800

1,500

2,200

(NEC/日本アビオニクス推定)

2006 2010(E) 2012(E)

冷却

非冷却

防災

セキュリティ

車載

FA

消防

カテゴリー 用途(例)

•プラント•ごみピット•火山監視

•テロ対策•空港・港湾監視•原発

•人命救助•火元・残火確認

•金型・製鉄•プロセス監視•組込(検査装置)

•DVE(Driver’s Vision    Enhancement)

ターゲット(例)

•防災機器メーカ•石油備蓄関連、他

•電力会社•警備会社•カメラメーカ、他

•自動車メーカ•鉄鋼メーカ、•エレクトロニクスメーカ、他

•自動車メーカ•車載機器メーカ、他

•消防機材メーカ、他

赤外線ビジネスに

飛躍的な成長を期待

FA・車載をはじめ、非冷却/モジュール分野が拡大と推測

11%

16%

11 %

64 %

CAGR06⇒12

19%13%

(車載除く)

12

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15%

85%

日本アビオニクス株式会社 13

赤外線市場のW赤外線市場のW//WプレイヤーWプレイヤー

(出展:Maxtech International,Inc.)

2006年度サーモグラフィ世界市場シェア

US$400M(450億円)

その他

サーモ

W/Wシェア第3位 第1位 第2位

2006推定

サーモ売上 250億円 80億円69億円

製品

ライン

ナップ

低価格機か

ら高級機ま

で豊富

PPM市場

低中価格機

で急拡大

高中級機に

強く、低価

格機不足

成長分野注力、モジュール参入NECグループでセンサ~ソリューションまで提供可能

(国内1位)

(モジュール) (0) (120) (不明)

A社

(米国)

B社

(米国)

Avioグループ

グループ

(NEC/日本アビオニクス推定)

※PPM : Predictive Preventive Maintenance

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Avioグループの赤外線事業統合

NECとの連携強化

モジュールビジネスの急速立上げ

 ⇒アライアンスの推進

海外市場への積極展開

赤外線事業の4つの戦略赤外線事業の4つの戦略

14日本アビオニクス株式会社

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Avioグループの赤外線事業統合

NECとの連携強化

モジュールビジネスの急速立上げ

 ⇒アライアンスの推進

海外市場への積極展開

赤外線事業の4つの戦略赤外線事業の4つの戦略

15日本アビオニクス株式会社

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16日本アビオニクス株式会社

Avioグループの赤外線事業統合Avioグループの赤外線事業統合

NEC Avio赤外線テクノロジー株式会社

(NEC Avio Infrared Technologies Co.,Ltd.)2008年4月1日発足予定

AvioとNEC三栄の赤外線事業を統合し

グローバル市場に積極展開

開発力/製品企画力の強化

販売チャネル窓口の一本化

リソース集中による効率向上

〔国内〕 〔海外〕

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開発戦略

世界最高水準の赤外線に関連する技術を取得・深耕

– 市場ニーズに先行して応える新製品の開発(センサ開発含む)

– 市場拡大のための新規アプリケーションを発掘       

(自社開発、アライアンス)

開発戦略・生産/保守開発戦略・生産/保守

17日本アビオニクス株式会社

生産/保守

  CS(特に品質とコスト)の向上– 福島アビオニクス㈱に生産集約し、生産性を向上

– 世界へ事業展開するためにサービスセンタを主要国へ展開

開発体制(赤外機器):現状30名を90名へ順次増員

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プロモーション戦略プロモーション戦略

18 日本アビオニクス株式会社

TCC (仮称)Training & Consulting Center技術顧問(学識者)による高度な教育と

コンサルティング

   顧 客1. ユーザー(自社・他社)2. 顕在顧客3. 潜在・休眠顧客

    顧顧  客客1.1. ユーザー(自社・他社)ユーザー(自社・他社)2.2. 顕在顧客顕在顧客3.3. 潜在・休眠顧客潜在・休眠顧客

赤外線技術者資格認証制度

2010年予定

赤外線技術者資格認証制度

2010年予定

資格認証 試験連携

セミナー教育

コンサルティング

受託・共同研究

①サーモグラフィの普及啓蒙

②顧客サービスの向上目的

国内初!サーモグラフィの教育・コンサル専門組織を設置予定国内初!サーモグラフィの教育・コンサル専門組織を設置予定

大学・研究機関業界団体

大学・研究機関業界団体

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Avioグループの赤外線事業統合

NECとの連携強化

モジュールビジネスの急速立上げ

 ⇒アライアンスの推進

海外市場への積極展開

赤外線事業の4つの戦略赤外線事業の4つの戦略

19日本アビオニクス株式会社

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20

NECとAvioのコラボレーションNECとAvioのコラボレーション

   NECNEC

①デバイス事業①デバイス事業  非冷却赤外線センサの  非冷却赤外線センサの

    開発、素子開発、素子((チップチップ))のの

  生産  生産

②防衛用装置事業②防衛用装置事業

 【対防衛市場】 【対防衛市場】

①カメラ、モジュール、センサ事業①カメラ、モジュール、センサ事業

②販売事業②販売事業

③SI事業③SI事業

  カメラ開発・生産  カメラ開発・生産

  モジュール開発・生産  モジュール開発・生産

  営業・マーケティング  営業・マーケティング  

【対非防衛市場】【対非防衛市場】

センサセンサ供給供給

日本アビオニクス株式会社

 NEC NECAvioAvio

 赤外線テクノロジー 赤外線テクノロジー

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21

赤外線一気通貫の事業展開赤外線一気通貫の事業展開

320×240

640×480

センサセンサ カメラカメラ

◇サーモグラフィ(既存)①センサモジュール       センサ+付加価値      (読出回路、補正処理等)

②カメラモジュール     ①+処理機能+レンズなど

セキュリティモジュールセキュリティモジュール

消防用モジュール消防用モジュール

防災・プロ防災・プロセス監視セス監視 消防消防

FAFA(金型監視)(金型監視)

セキュリセキュリティ監視ティ監視

車載車載

ソリューションソリューション

防災・セキュリティ防災・セキュリティ監視システム監視システム

(アライアンス)

成長戦略

◇監視・特定用途(新規)

モジュールモジュール

競争優位戦略

日本アビオニクス株式会社

160×120

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エンドユーザー、カメラメーカー、SIerへ積極的に供給

事業ドメインの拡大を実現する製品ラインナップ

PC

(オプション

ソフト)

表示・VF・LCD

筐体レンズ 画像処理

①イメージャ

②温度表示ON/OFF③ミドルウェア

I/FI/F

センサモジュールセンサモジュール

カメラモジュールカメラモジュール

温度計測設置型温度計測設置型

センサ

《参考》製品戦略《参考》製品戦略

低価格から冷却型高性能まで 温度計測カメラ事業温度計測カメラ事業

ソリューション

日本アビオニクス株式会社 22

,

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Avioグループの赤外線事業統合

NECとの連携強化

モジュールビジネスの急速立上げ

 ⇒アライアンスの推進

海外市場への積極展開

赤外線事業の4つの戦略赤外線事業の4つの戦略

23日本アビオニクス株式会社

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24

センサセンサ カメラカメラ

モジュールモジュール ソリューションソリューション

アライアンスの積極展開による市場創造

<販売>

商社

SIer等

<開発>

製造メーカ

光学メーカ等

海外市場国内市場

日本アビオニクス株式会社

モジュールビジネスの急速立上げモジュールビジネスの急速立上げ

NEC Avio赤外線テクノロジー株式会社

(NEC Avio Infrared Technologies Co.,Ltd.)

,

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Avioグループの赤外線事業統合

NECとの連携強化

モジュールビジネスの急速立上げ

 ⇒アライアンスの推進

海外市場への積極展開

赤外線事業の4つの戦略赤外線事業の4つの戦略

25日本アビオニクス株式会社

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海外市場への積極展開海外市場への積極展開

日本アビオニクス株式会社

海外販売拠点の設立

  第一弾として米国・ドイツ(2008年4月予定)  – マーケットリサーチの強化

– 有力なディストリビュータ、SIerの開拓

販売チャネルの強化– 販売店教育の強化

– サービスセンターの充実

販売体制の強化– 現状15名を2倍超へ増員

– モジュール専任部隊の新設

,

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赤外線事業の目標赤外線事業の目標

売上高

2007見込

CAGR

81億円 50%

営業利益率  9% 6%

赤外線 51億円 65%

システムソリューション 30億円 20%

27日本アビオニクス株式会社

2010(計画)

Page 28: 中期経営計画説明会 - 日本アビオニクス(出展:Maxtech International,Inc. ) 2006年度 サーモグラフィ世界市場シェア US$400M (450億円) その他

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戦略成長事業

<②接合・検査装置>

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29日本アビオニクス株式会社

接合・検査装置事業の基本戦略接合・検査装置事業の基本戦略

市場   :携帯、デジカメ、PC、デジタルTV

アプリケーション:パルスヒート、抵抗溶接、封止、外観検査

2.海外市場拡販の強化

3.新製品による新市場の開拓

レーザ応用製品

1.得意なアプリケーションで市場深耕

成長市場の深耕  :中国、韓国、台湾、東南アジア

未開拓市場の攻略 :ベトナム、インド、ロシア、EU、北米

販売チャネルの強化:中国駐在事務所の設置、新チャネル開拓

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製品別の戦略製品別の戦略

30日本アビオニクス株式会社

1.接合装置:コア技術を武器に新市場を開拓

 ①既存基盤:水晶デバイス市場トップシェア堅持

 ②新市場 :MEMS&新地域(欧米)、レーザ応用装置等で拡大

       (封止装置需要、シーム工法が拡大)

2.接合ユニット:海外市場と新市場での売上拡大

 ①既存基盤:得意分野の拡充

       (パルスヒート市場シェア拡大、抵抗溶接の拡充)

 ②海外市場:重点地域(中国、韓国、東南アジア)の拡充

 ③新規市場:レーザ(樹脂溶着、金属溶着等)市場への参入

3.外観検査装置

 ①COF・FPC市場をターゲットにトップシェア奪回

 ②海外(韓国、台湾)への攻勢 ※COF : Chip On Film

※FPC : フレキシブルプリント配線板

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接合・検査装置のロ-ドマップ接合・検査装置のロ-ドマップ

日本アビオニクス株式会社

Avioコア技術

パルスヒ-ト炉(工法変化に対応)

小型PKG用装置

パルスヒ-ト電源抵抗溶接電源

検査装置

接合装置

精密接合技術

画像処理技術

自動化技術

外観検査装置

接合電源

レ-ザ装置

封止装置

樹脂用装置

ハンダ用装置

金属用装置

用途拡大

非接触製品強化

ラインナップ強化

用途拡大

FPC検査装置

COF検査装置

幅広化

高機能化、高性能化

小型化対応

31

20102007

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〔最終製品の代表格〕

携帯電話

薄型テレビ

《参考》接合・検査装置の製品群《参考》接合・検査装置の製品群

液晶、カメラ同軸ケ-ブルハンダ付け

全自動シーム溶接機

着信モ-タ

マイク、スピ-カ

被覆線溶接 樹脂部品

熱カシメ

パルスヒート電源

インバータ溶接電源 樹脂加工装置

COF外観検査装置

COFフィルム

回路パターン検査

日本アビオニクス株式会社 32

水晶振動子気密封止

※COF : Chip On Film

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接合・検査装置事業の目標接合・検査装置事業の目標

売上高

2007見込

CAGR

営業利益率  14% 15%

接合・検査装置 41億円 30%

33日本アビオニクス株式会社

2010(計画)

Page 34: 中期経営計画説明会 - 日本アビオニクス(出展:Maxtech International,Inc. ) 2006年度 サーモグラフィ世界市場シェア US$400M (450億円) その他

34

特長ある事業

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35日本アビオニクス株式会社

①プロジェクタ事業①プロジェクタ事業

(1)重点戦略

 ①差別化戦略の徹底

  ・書画カメラ内蔵プロジェクタを進化

  ・価格以外の競争優位性を拡大

 ②特定市場への攻勢を加速

  ・文教市場の更なる深耕

  ・企業向け需要の掘り起こし

 ③海外市場の展開

  ・海外企業とのアライアンス展開

DLP、DLPメタリオンロゴはテキサス・インスツルメンツの登録商標です。SDロゴは商標です。

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“実物投影機能”ドキュメント

サンプル

36日本アビオニクス株式会社

“世界のオンリーワン商品”

“操作性向上”PCレス

プレゼンテーションソフト

“ネットワーク化”遠隔会議

無線LAN

様々なプレゼンテーションシーンで

新しいソリューションを提供

様々なプレゼンテーションシーンで

新しいソリューションを提供

書画カメラ内蔵プロジェクタを進化

①プロジェクタ事業①プロジェクタ事業

(2)当社の強み・特長の拡大

 ①製品力

  ・書画カメラ内蔵 

 ②市場浸透力に余地あり

  ・リピートユーザの拡大   →認知度の向上

  ・CSの向上

 ③生産力

  ・ものづくり革新を加速

国内シェア 金額:8.5%(4位)      台数:3.5%(11位)

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37日本アビオニクス株式会社

②高多層プリント配線板②高多層プリント配線板

《参考》市場別売上(2007年度見込)

41億円

高信頼性市場

半導体計測市場

情報通信市場

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38日本アビオニクス株式会社

②高多層プリント配線板②高多層プリント配線板

(1)重点戦略

 ①高付加価値製品指向の徹底

  ・高難度領域でのビジネスモデルの確立

 ②差別化戦略の強化

  ・最先端技術開発(高速・高周波・高精細)

  ・超短納期の推進

 ③戦略投資の展開

  ・高品質・高効率・省力化生産工場の実現

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39日本アビオニクス株式会社

ものづくり革新を推進し

超短納期を実現

ものづくり革新を推進し

超短納期を実現

②高多層プリント配線板②高多層プリント配線板

“6つの『高』の限界に挑戦”

高信頼性市場

通信市場

情報市場

半導体計測市場

高多層

高精細/高精度

高板厚

高速/高周波

4つの市場で(2)当社の強みの拡大

 ①製品力

  ・超高多層品 

 ②技術力  ・高難度

  ・高信頼性技術

  ・開発スピード

 ③生産力

  ・高多層短納期

  ・多品種少量生産

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特長ある事業の目標特長ある事業の目標

売上高

2007見込

CAGR

プロジェクタ 23億円 11%

高多層プリント配線板 41億円 7%

40日本アビオニクス株式会社

2010(計画)

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経営改革と財務ターゲット

41

Page 42: 中期経営計画説明会 - 日本アビオニクス(出展:Maxtech International,Inc. ) 2006年度 サーモグラフィ世界市場シェア US$400M (450億円) その他

4つの改革4つの改革

42日本アビオニクス株式会社

業務プロセス改革ムリ・ムダ・ムラを徹底的に排除組織構造・プロセス・役割分担を見直し

人事制度改革多様な働き方に対応する環境整備モチベーション向上に繋がる制度の構築

ものづくり改革

生産性向上2倍

付加価値と

品質の作り込み

生産性向上による

原価低減と棚卸削減

開発技術改革

開発スピード2倍

製品/サービスは事業成長の原点と認識

先端技術で

顧客要求を満たす製品開発

事業競争力の強化

棚卸資産削減

原価率低減

受注拡大

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財務ターゲット財務ターゲット

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売上高

2007見込 2010(計画)

369億円 CAGR18%

営業利益 12億円

防衛・宇宙事業:△ 9%

民需事業   : 34%  

民需比率 53% 78%

営業利益率 3.3% 7.0%

経常利益 10億円経常利益率 2.7% 6.0%

ROE 20%

配当性向 25%

D/Eレシオ 1.0倍1.2倍-

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防衛・宇宙事業防衛・宇宙事業

民需事業

民需事業

赤外線

その他

市場創造型企業へ

2007(見込) 2010(計画)

369億円

戦略成長事業

基盤事業

日本アビオニクス株式会社

特長ある事業

CAGR18%

プロジェクタ

接合・検査装置

高多層プリント配線板

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本資料取扱上の注意本資料取扱上の注意

 本資料に記載されている将来の業績に関する見通しは、

現在入手可能な情報に基づくものであり、潜在的なリス

クや不確定要素を含んでおります。         

 そのため、実際の業績は、今後の事業領域を取り巻く

経済状況、市場の動向により、記載された業績見通しと

は異なる場合がありますことをご承知おきください。

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