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2015227中外製薬株式会社 知的財産部 山口 雅久 医薬品産業の現状と 中外製薬における 協調と競争の戦略 14JIPA知財シンポジウム パネルディスカッションII 「競争」と「協調」に向けた企業の実践事例 Copyright (C) 2013 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

医薬品産業の現状と 中外製薬における 協調と競争 …...成長戦略・イノベーションの中核 としての医薬品産業 超高齢社会の進展 社会保障費の増大

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Page 1: 医薬品産業の現状と 中外製薬における 協調と競争 …...成長戦略・イノベーションの中核 としての医薬品産業 超高齢社会の進展 社会保障費の増大

2015年2月27日中外製薬株式会社知的財産部山口 雅久

医薬品産業の現状と中外製薬における

協調と競争の戦略

第14回JIPA知財シンポジウムパネルディスカッションII「競争」と「協調」に向けた企業の実践事例

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会社概要

医薬品産業の現状と課題

中外製薬におけるビジネス戦略・知財戦略

• ロシュとの戦略的アライアンス

• 抗体医薬品・技術開発への資源投入

2Copyright (C) 2013 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

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商号 中外製薬株式会社

(CHUGAI PHARMACEUTICAL CO., LTD.)代表者 永山 治

創業: 1925年3月10日設立: 1943年3月8日(ロシュとの戦略的アライアンス締結: 2002年10月1日)売上収益 4,237億円 (2013年12月期Core実績*)

営業利益 799億円 (2013年12月期Core実績*)

従業員数 6,872名 (2013年12月期連結)

本社所在地: 東京主要株主: ロシュ・ホールディング(59.9%)

* Core実績 IFRS(国際会計基準)実績から、当社が非経常的と捉える事象に係る損益等を除いたもの

会社概要

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がん領域の売上は2008年より日本で第1位バイオ医薬品は当社製品売上全体の7割 、日本で第1位

(タミフルを除く製商品)Copyright (C) 2013 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

組換え蛋白質

17%

抗体医薬品

54%

その他

バイオ医薬品

3%

低分子医薬品

26%2013年製商品売上高

4,013億円(連結)

中外製薬の売上製品構成(2013年)

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医薬品産業の現状と課題

アンメット・メディカル・ニーズへの対応

新薬の創出

→ 創薬の技術革新の進展

→ イノベーションへの適切な評価

成長戦略・イノベーションの中核としての医薬品産業

超高齢社会の進展

社会保障費の増大

→ 高齢者の医療費の増加

→ 医療費抑制への圧力

コストとしての医療・医薬品

イノベーションによる経済成長

医療関連産業を成長牽引産業へ

→ 医薬品産業の国際競争力強化

→ 雇用促進(研究、開発、製造拠点)

医療に対する経済的な分析

医療費を経済性で評価

→ 医療技術評価(HTA)の検討

→ ジェネリック医薬品の使用推奨

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医薬品産業は変革の時代へ

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高いアン ニーズと高いアンメットニーズとハードルの上昇

バイオ 等のバイオ・ゲノム・IT等の技術革新の進展

研究開発費の高騰と成功確率低下

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継続的イノベーション・革新的新薬の創出

戦略の多様化

イノベーションの追及

リスクの分散

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主要な製薬企業の戦略

7Copyright (C) 2013 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

武田

アステラス

第一三共

大塚HD

エーザイ

中外

医療用医薬品

バイオ 新興国 ジェネリックバイオ後続品

診断薬 OTC薬

Pfizer

Novartis

Merck & Co.

Sanofi

GSK

Roche

Source: 各社決算資料等

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中外のビジネス戦略

ロシュとの戦略的アライアンス

抗体医薬品・技術開発への資源投入

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医療用医薬品に特化し、バイオ・抗体技術を梃とした革新的新薬ビジネスモデル

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中外のビジネス戦略・知財戦略

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ロシュとの戦略的アライアンス

抗体医薬品・技術開発への資源投入

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ロシュとの戦略的アライアンス

豊富なパイプライン

独自と連携による世界市場へのアクセス

自主独立経営;製品導出入;情報・知識の交流

• 独立経営による「多様性」と「創造性」の確保• 相互協力による「効率性」と「生産性」の向上

技術・知識・情報の交流

中外

ジェネンテック

10Copyright (C) 2013 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

ロシュ

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ロシュジェネンテック

研究開発における競争と協調の戦略

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研究インフラ共有情報共有

vs独自の研究戦略

最適開発品の選択

アカデミア・他社・ベンチャー等

外部研究機関中外

オープンイノベーション

革新性と生産性の向上

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戦略的アライアンスを支える知財活動

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独立企業・競争の側面

• 出願・権利化

• 知財管理

• 社外情報開示

• 特許ライセンス

• 知財適正評価

グループ企業・協調の側面

• 知識・情報共有

• ベストプラクティス

• 権利化支援

• 特許クリアランス

• 人材交流

独自性を保ちつつグループのメリットを最大限に活用

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中外のビジネス戦略・知財戦略

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ロシュとの戦略的アライアンス

抗体医薬品・技術開発への資源投入

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急成長する抗体医薬品市場

14(注:Fc融合タンパク質は抗体医薬に含む、持続型赤血球造血刺激因子はエリスロポエチンに含む)

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0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

1988

1989

1990

1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

その他

抗体医薬品

インターフェロン

インスリン

G-CSF

ヒト成長因子

ESA

(億円)

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抗体医薬品の研究戦略

SMART-Igリサイクリング抗体、

スイーピング抗体

TRABT細胞リクルート抗体

ART-Igバイスペシフィック抗体

TwoB-IgFcγRIIB選択的結合抗体

ART-FcADCC活性増強抗体

ACT-Ig血中半減期延長技術

標的抗原

15Copyright (C) 2014 Chugai Pharmaceutical Co., Ltd. All Rights Reserved.

新たな抗体技術の開発に資源投入

新たな機能を有する抗体の創製が可能

新たなターゲットや疾患への応用が可能

抗体技術特許の戦略的活用が重要

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抗体技術特許の戦略的活用

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抗体技術開発競争への参入

高度化・複雑化する抗体技術

林立する抗体技術関連特許

他社抗体技術特許の回避は困難

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イノベーションの源泉

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製薬企業のサイクル

開発競争

価値の適正評価

後発品参入

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ご清聴ありがとうございました

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