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201517Tribal Media House, Inc. 地域ストーリー作り研究会 価値共創アイデアワークショップ Produced by Tribal Media House, Inc. 資料6

地域ストーリー作り研究会 価値共創アイデアワーク …...2015年1月7日 Tribal Media House, Inc. 地域ストーリー作り研究会 価値共創アイデアワークショップ

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2015年1月7日

Tribal Media House, Inc.

地域ストーリー作り研究会

価値共創アイデアワークショップ Produced by Tribal Media House, Inc.

資料6

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自己紹介

株式会社トライバルメディアハウス 代表取締役社長 池田 紀行 1973年横浜生まれ。マーケティング会社、ビジネスコンサルティングファーム、マーケティングコンサルタント、ネットマーケティング会社クチコミマーケティング研究所所長、バイラルマーケティング専業会社代表を経て現職。キリンビール、P&G、トヨタ自動車などのソーシャルメディアマーケティングや価値共創戦略を支援する。宣伝会議、JMA(日本マーケティング協会)、JAA(日本アドバタイザーズ協会)講師。

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共創および共創マーケティングの定義

共創とは、企業と顧客が中長期的な関係を築き、深く理解し合う中で、予期せぬ、または期待を超えた新しい価値を生み出すこと 共創マーケティングとは、ブランドへの支持(アドボカシー)を高めたり、支持者との関係の中でしか得ることのできないイノベーションを促進する活動。または新しいライフスタイルをつくること。

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共創の萌芽

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夢のカップめん開発PJ / エースコック

http://www.acecook.co.jp/mixi/index.html

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TRIP NATION / H.I.S.

http://www.like-world.com/app/story/top/index/137

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くらしの良品研究所 / 無印良品

http://idea.muji.net/

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共創マーケティングの実践

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共創マーケティングの構造と目的

エンゲージメント

顧客理解 (リサーチ)

Co-Creation (価値共創)

LTVの向上 (顧客生涯価値の最大化)

NPSの向上 (推奨意向の最大化)

顧客の 知っていることの

理解

顧客の 知らないことの

理解

商品発売前の 価値共創

[商品開発]

商品発売後の 価値共創

[サービス開発]

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顧客がもたらす4つの価値

※出典:青山学院大学 経営学部 教授 小野譲司「多様な価値を持つ顧客との多様な関係性を構築」 i.m.press vol.215 2014.4

知識価値 Co-creator

紹介価値 Recommender

影響価値 Influencer

生涯価値(LTV) Customer

支払者 購買者 使用者

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他者への影響力【大】

他者への影響力【小】

ブランドアドボカシー

【高】

【低】

ブランドアドボカシー

エバンジェリスト インフルエンサー

一般消費者 ロイヤル カスタマー

重視すべきはブランドアドボカシー

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キリンが進める一番搾りアンバサダー企画

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2割の顧客が8割の利益をつくってくれている

売上 利益 2割 8割

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共創モデルによる リサーチ&プランニング

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顧客理解(リサーチ)

エンゲージメント

顧客理解 (リサーチ)

Co-Creation (価値共創)

LTVの向上 (顧客生涯価値の最大化)

NPSの向上 (推奨意向の最大化)

顧客の 知っていることの

理解

顧客の 知らないことの

理解

商品発売前の 価値共創

[商品開発]

商品発売後の 価値共創

[サービス開発]

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メーカーの商品開発担当者の意見

消費者からの意見で 目を見張るものが出てくることなんて

ほとんどないよ

┐(´ー`)┌ヤレヤレ

※出典:小川進著『ユーザー・イノベーション』(東洋経済新報社)

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※出典:小川進著『ユーザー・イノベーション』(東洋経済新報社)

顧客におけるリードユーザーの比率 ハンブルク工科大学のクリスチャン・ルースジェの調査(n=2,043)

一般ユーザー 98.9%

リードユーザー 1.1%

投票や 仮説の検証

仮説構築や イノベーションの創出

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創造的消費者としてのリードユーザー リードユーザーがイノベーションを生み出す

※参考:小川進著『ユーザー・イノベーション』(東洋経済新報社)

http://dailynewsagency.com/2013/11/13/jimmy-nelson-before-they-pass-jgd/

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コミュニティパネルによる顧客の声システム

コミュニティパネル (顧客の声)

アクセスパネル (市場の声)

MROC

MROC

アンケート アンケート

評価に進む

仮説評価

仮説探索

仮説評価

仮説探索 探索に戻る

再探索に進む 再評価に進む

アンケート

仮説検証

検証に進む

再探索に進む

検証に進む

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まとめ:誰の意見を聴くべきか

クリエイター (プランナー)

地域 (愛)

客観的 視点

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共創マーケティングの構造と目的

エンゲージメント

顧客理解 (リサーチ)

Co-Creation (価値共創)

LTVの向上 (顧客生涯価値の最大化)

NPSの向上 (推奨意向の最大化)

顧客の 知っていることの

理解

顧客の 知らないことの

理解

商品発売前の 価値共創

[商品開発]

商品発売後の 価値共創

[サービス開発]

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キリンのビールづくりプロジェクト

https://kanpai.cocosq.jp/contents/Blog/

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クリエイターやプランナー参加型コミュニティ

https://jp.eyeka.com/

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Nike+ / Nike

https://secure-nikeplus.nike.com/plus/

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86 SOCIETY / TOYOTA

http://toyota-86.jp/86society/index.html

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http://cocosquare.tribalmedia.co.jp/

共創コミュニティのツール例

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共創コミュニティ:キリンカンパイ会議

https://kanpai.cocosq.jp/tops

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ユニチャーム:はじめてママのムーニータウン

https://moonytown.cocosq.jp/tops

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伊藤ハム:Select Kitchen

https://ham.cocosq.jp/

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誰の意見を聞くか? 継続的に交流する場が必要か? (地域限定コミュか?クリエイター(プロジェクト)コミュか?) プロマネ、ファシリ、リサーチャー兼プランナーは誰が担うか?

LTVという考えが適用しづらい旅行においてどう販促をするか?

(PR?インフルエンサー?エバンジェリスト?旅行者?) 旅行は確かめに行く行為?

ディスカッションの論点

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補足:ディスカッションポイント①

期待値

時間

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補足:ディスカッションポイント①

期待値

時間

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補足:ディスカッションポイント①

期待値

時間

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補足:ディスカッションポイント②

プロジェクト別 地域別

or