18
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский строительный техникум” на 2019 – 2024 г.г.

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

  • Upload
    others

  • View
    21

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯГБПОУ “Нижегородский

строительный техникум”на 2019 – 2024 г.г.

Page 2: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Название графика

Программа развития ГБПОУ НСТ на 2019-2024 г.г.

Основание

Цель

• Послание Президента Российской Федерации В.В. ПутинаФедеральному собранию от 20.02.2019г.

• Стратегия инновационного развития РФ на период до 2020г.• Национальный проект «Образование».• Стратегия развития Нижегородской области.• Региональный стандарт кадрового обеспечения

промышленного роста в Нижегородской области.

Подготовка современных кадров для стратегического развитиястроительного комплекса Нижегородской области.

4000 организаций

4% крупные

предприятия

70% Микро-

предприятия

Page 3: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Стратегическое видение ГБПОУ НСТ своей социокультурной позиции

ПОО

ПОО

ПОО

ПОО

ПООПОО

Региональный центр

передовых технологий в

сфере строительства

и ЖКХ

МЦК ВО

Page 4: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Аналитическое и прогностическое обоснование

Образовательные программы

7

2019 2024

12

8

2019 2024

10

Контингент

1337

2019 2024

1400

139

2019 2024

240

Трудоустройство

2017

2018

2019

2024

92%

82%

86%

72%

53%

41%

95%

споступлением

в ВУЗы

безпоступления

в ВУЗы

Page 5: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Аналитическое и прогностическое обоснование

Кадровое обеспечение

Средняя заработная плата (руб.)

21 29 13

Возраст (%)Категория (%)

0

10

20

30

40

19,28 25,3

34,94

20,48

31,3337,35

18,07

8,43 2019

2024

0

5

10

15

20

25

30

35

> 30 30 - 44 45 - 59 < 60

28,92

14,46

30,12

26,51

34,94

22,89

30,12

12,05 2019

2024

28 000

29 000

30 000

31 000

32 000

33 000

2017 2018 2019

29 70029 600

32 100

Page 6: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Концепция развития ГБПОУ НСТ

• Дем.экзамен• WorldSkills• Абилимпикс• Олимпиады

проф.мастерства• ЭЦ ЦОК

Региональный центр передовых

технологий в сфере

строительства ЖКХ

Модернизация МТБ

Обновление содержания образования

Цифровая образов.

платформа

Кадровое обеспечение

Ранняя профори-ентация

Билет в будущее

Шаг в будущее

Студент на один

день

Непре-рывноепроф. образ.Доп.обр.

программы для детей и

взрослых

ПО

ДПО

Page 7: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Концепция развития ГБПОУ НСТ

• Дем.экзамен• WorldSkills• Абилимпикс• Олимпиады

проф.мастерства• ЭЦ ЦОК

Региональный центр передовых

технологий в сфере

строительства ЖКХ

Предоставлен грант из федерального бюджета в рамках реализации мероприятия «Государственная поддержка профессиональных

образовательных организаций в целях обеспечения соответствия их

материально-технической базы современным требованиям»

федерального проекта «Молодые профессионалы»государственной программы

«Развитие образования» национального проекта «Образование»

5 мастерских по приоритетнойгруппе компетенций: Малярные и декоративные

работы; Столярное дело; Геодезия; Технологии

информационногомоделирования BIM;

Сантехника и отопление.

Page 8: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Целевые показатели проекта(из конкурсной заявки)

3.1. Расширение портфеля программ профессионального обучения и ДПО

Плановое значение (на конец

2020г.)

3.1.1.Количество новых программ профессионального обучения (для лиц, не имеющих СПО), включая программы профессиональнойподготовки, повышения квалификации и переподготовки, разработанных с учетом закупленного оборудования, ед.

14

3.1.2. Количество новых программ ДПО (для лиц, имеющих СПО или ВО), разработанных с учетом закупленного оборудования, ед. 53.2. Развитие материально-технической базы Организации

3.2.1. Количество мастерских, созданных в Организации, ед. 53.2.2. Количество новых оборудованных рабочих мест, созданных в Организации, ед. 493.2.3. Количество внедренных в учебный процесс единиц современного оборудования, ед. 256

3.2.4. Количество внедренных в учебный процесс единиц оборудования, поддерживающего технологии электронного обучения и ДОТ, ед. 24

3.2.5. Площадь отремонтированных учебных помещений, кв.м. 869,69

3.3. Распространение инновационных технологий и методик обучения

3.3.1.Количество разработанных программ модулей, дисциплин по профессиям/ специальностям, входящим в заявленное направлениесоздания мастерских, предусматривающих использование электронного обучения, ДОТ, ед

5

3.3.2.Количество разработанных программ модулей, дисциплин по профессиям/ специальностям, входящим в заявленное направлениесоздания мастерских, предусматривающих проведение демонстрационного экзамена, ед.

5

3.3.3.Количество разработанных программ профессионального обучения, ДПО по компетенциям, входящим в приоритетную группу,предусматривающих использование электронного обучения, ДОТ, ед.

9

3.3.4.Количество разработанных программ профессионального обучения, ДПО по компетенциям, входящим в приоритетную группу,предусматривающих проведение демонстрационного экзамена, ед.

5

3.3.5.Численность выпускников Организации, обучающихся по профессиям/ специальностям, входящим в заявленное направление созданиямастерских, и в рамках итоговой аттестации принявших участие в демонстрационном экзамене на оборудовании, закупленном дляоснащения мастерских, чел.

22

3.3.6.Численность выпускников других организаций субъекта Российской Федерации (далее – РФ), обучающихся по профессиям/специальностям, входящим в заявленное направление создания мастерских, и в рамках итоговой аттестации принявших участие вдемонстрационном экзамене на оборудовании, закупленном для оснащения мастерских, чел.

50

3.3.7Численность выпускников Организации, обучающихся по профессиям/ специальностям, входящим в заявленное направление созданиямастерских, и в рамках итоговой аттестации успешно сдавших демонстрационный экзамен на оборудовании, закупленном дляоснащения мастерских, чел.

22

Page 9: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Плановое значение (на конец

2020г.)

3.4. Влияние планируемых результатов проектов на развитие образовательной среды СПО в субъекте РФ

3.4.1.Количество новых программ повышения квалификации педагогических работников образовательных организаций, по внедрениюсовременных программ и технологий обучения, разработанных с учетом закупаемого оборудования, ед.

4

3.4.2.Количество педагогических работников сторонних организаций, прошедших повышение квалификации по разработанным программамповышения квалификации с использованием электронного обучения, ДОТ, чел.

10

3.4.3.Количество педагогических работников, реализующих образовательные программы с использованием оборудования мастерских,прошедших повышение квалификации по программам, основанным на опыте Союза Ворлдскиллс, чел.

5

3.4.4. Численность граждан Российской Федерации, за исключением студентов, прошедших обучение на базе мастерских, чел. 20

3.4.5.Количество штатных сотрудников организации, имеющих свидетельство эксперта с правом оценки демонстрационного экзамена покомпетенциям, соответствующим профилям мастерских, %

100%

Целевые показатели проекта(из конкурсной заявки)

Page 10: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

План использования МТБ мастерских

Наименование показателя

Учебные годы

2019-

2020

2020-

2021

2021-

2022

2022-

2023

2023-

2024

2024-

2025

Мастерская: 1. по компетенции Сантехника и отоплениеДоля рабочих дней в году, в которые оборудование мастерской задействовано в реализацииобразовательных программ всех видов и типов (включая программы в сетевой форме), %

30 75 75 75 75 75

Количество образовательных программ СПО, реализуемых с использованием материально-техническойбазы мастерской, ед.

2 2 2 2 2 2

Количество программ профессионального обучения, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед.

2 3 4 5 6 7

Количество программ ДПО, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской,ед.

2 2 3 3 3 3

Количество программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 2 3 4 5 6

Количество дополнительных общеобразовательных программ для детей и взрослых, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество организаций субъекта Российской Федерации, осуществляющих обучение попрофессиям/специальностям, входящим в заявленное направление создания мастерских, выпускникикоторых в рамках итоговой аттестации приняли участие в демонстрационном экзамене на оборудовании,закупленном для оснащения мастерских

1 2 2 2 2 2

Мастерская: 2. по компетенции Малярные и декоративные работыДоля рабочих дней в году, в которые оборудование мастерской задействовано в реализацииобразовательных программ всех видов и типов (включая программы в сетевой форме), %

30 75 75 75 75 75

Количество образовательных программ СПО, реализуемых с использованием материально-техническойбазы мастерской, ед.

3 3 3 3 3 3

Количество программ профессионального обучения, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 2 2 3 3

Количество программ ДПО, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской,ед.

1 1 2 2 3 3

Количество программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 2 2 2 2

Количество дополнительных общеобразовательных программ для детей и взрослых, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 2 2 3 4

Количество организаций субъекта Российской Федерации, осуществляющих обучение попрофессиям/специальностям, входящим в заявленное направление создания мастерских, выпускникикоторых в рамках итоговой аттестации приняли участие в демонстрационном экзамене на оборудовании,закупленном для оснащения мастерских

1 2 3 3 3 3

Page 11: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Наименование показателя

Учебные годы

2019

-

2020

2020-

2021

2021-

2022

2022-

2023

2023-

2024

2024-

2025

Мастерская: 3. по компетенции Столярное делоДоля рабочих дней в году, в которые оборудование мастерской задействовано в реализацииобразовательных программ всех видов и типов (включая программы в сетевой форме), %

30 75 75 75 75 75

Количество образовательных программ СПО, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество программ профессионального обучения, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 2 2 2 2 2

Количество программ ДПО, реализуемых с использованием материально-технической базымастерской, ед.

1 2 2 2 2 2

Количество программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих,реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед.

2 2 2 2 2 2

Количество дополнительных общеобразовательных программ для детей и взрослых, реализуемыхс использованием материально-технической базы мастерской, ед.

2 2 2 2 2 2

Количество организаций субъекта Российской Федерации, осуществляющих обучение попрофессиям/специальностям, входящим в заявленное направление создания мастерских,выпускники которых в рамках итоговой аттестации приняли участие в демонстрационномэкзамене на оборудовании, закупленном для оснащения мастерских.

1 1 1 2 2 2

План использования МТБ мастерских

Page 12: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Наименование показателя

Учебные годы

2019-

2020

2020-

2021

2021-

2022

2022-

2023

2023-

2024

2024-

2025

Мастерская: 4. по компетенции ГеодезияДоля рабочих дней в году, в которые оборудование мастерской задействовано в реализации образовательныхпрограмм всех видов и типов (включая программы в сетевой форме), %

30 75 75 75 75 75

Количество образовательных программ СПО, реализуемых с использованием материально-технической базымастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество программ профессионального обучения, реализуемых с использованием материально-техническойбазы мастерской, ед.

1 1 2 2 2 2

Количество программ ДПО, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед. 1 2 3 3 4 5

Количество программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество дополнительных общеобразовательных программ для детей и взрослых, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество организаций субъекта Российской Федерации, осуществляющих обучение попрофессиям/специальностям, входящим в заявленное направление создания мастерских, выпускники которыхв рамках итоговой аттестации приняли участие в демонстрационном экзамене на оборудовании, закупленномдля оснащения мастерских

1 2 4 4 5 5

Мастерская: 5. по компетенции Технологии информационного моделирования BIMДоля рабочих дней в году, в которые оборудование мастерской задействовано в реализации образовательныхпрограмм всех видов и типов (включая программы в сетевой форме), %

30 75 75 75 75 75

Количество образовательных программ СПО, реализуемых с использованием материально-технической базымастерской, ед.

2 2 2 2 2 2

Количество программ профессионального обучения, реализуемых с использованием материально-техническойбазы мастерской, ед.

1 2 2 2 2 2

Количество программ ДПО, реализуемых с использованием материально-технической базы мастерской, ед. 1 1 1 1 1 1

Количество программ повышения квалификации и переподготовки рабочих и служащих, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество дополнительных общеобразовательных программ для детей и взрослых, реализуемых сиспользованием материально-технической базы мастерской, ед.

1 1 1 1 1 1

Количество организаций субъекта Российской Федерации, осуществляющих обучение попрофессиям/специальностям, входящим в заявленное направление создания мастерских, выпускники которыхв рамках итоговой аттестации приняли участие в демонстрационном экзамене на оборудовании, закупленномдля оснащения мастерских

1 2 4 4 5 5

План использования МТБ мастерских

Page 13: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Результаты участия ГБПОУ НСТ в Чемпионатах WS и олимпиадах проф. мастерства

1 1 1

32

32

7

2016 2017 2018

Результаты участия в Чемпионатах WS

WS (регион) Сухое строительство и штукатурные работы

WS (регион) Лабораторный химический анализ

WS (регион) Геодезия

WSR Сухое строительство и штукатурные работы

21

3

12

1

5

1

2016 2017 2017 2018 2018 2019

Результаты участия в Олимпиадах профессионального мастерства

Регион Россия

Page 14: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

ГБПОУ НСТ - участник реализации регионального инновационного

сетевого образовательного проекта 2013-2017г.г.

«Модель профессиональной организации как открытой образовательной системы»

Содержание образовательного процесса

С 2018 года на базе ГБПОУ НСТ открыта инновационная площадка

ГБПОУ ДПО НИРО разработка и апробация методического обеспечения подготовки

квалифицированных кадров на основе применения

дистанционного обучения

Реализация образовательных

программ

Современные пед. технологии Электронное

обучение

Дистанционные технологии

Работа с одарёнными детьми, лицами с ОВЗ,

инвалидами.

Page 15: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Ресурсное обеспечение программы развития

Создание мастерских :• Сухое строительство и

штукатурные работы• Кирпичная кладка• Столярное дело• Облицовка плиткой• Геодезия• Каркасное строительство• Сантехника и отопление• Малярные и декоративные

работы• Технологии

информационного моделирования BIM

Материально-техническое

Разработка и апробация комплексного программного продукта для управления деятельностью образовательной организации

Кадровое

1) Наличие экспертов WS,Абилимпикс:

18

28

2019 2024

2) Подготовка экспертов дляпроведения ДЭ, WS (регион):

2/1

18/8

2019 2024

3) Подготовка экспертов дляпроведения независимой оценкикачества:

0

6

2019 2024

ДПО и ПО с использованием дистанционного образования и

электронного обучения.

Программно-методическое

Page 16: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Новая структура ГБПОУ НСТ

Региональный центр передовых

технологий в сфере строительства

Специализированныйцентр компетенций

Экзаменационный центр ЦОК

Центр профессионального

обучения (ПО, ДПО) в том числе пед.кадры,

школьники, пенсионеры

С

т

р

у

к

т

у

р

а

Г

Б

П

О

У

Н

С

Т

2

0

1

9

Page 17: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Ожидаемые результаты

• Создание на базе ГБПОУ НСТ регионального центра передовых технологий всфере строительства и ЖКХ1

• Создание новых мастерских и их оснащение высокотехнологичным оборудованием,в т.ч. 5 мастерских по приоритетной группе компетенций (федеральный проект«Молодые профессионалы»)

9

• Расширение портфеля актуальный образовательных программ 22

• Увеличение контингента обучающихся1640

• Разработка и апробация программного продукта для управления деятельностью образовательной организации1

• Внедрение в образовательный процесс цифровых и облачных технологий100%

• Обеспечение эффективного партнёрства с работодателями, поддержание высокого качественного уровня социального партнёрства100%

• Сохранение положительного имиджа техникума, как одной из ведущих образовательных организаций города и области100%

Page 18: ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский ...nnst.ru/PDF/2020/programma_razvitija_2019-2024.pdfПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГБПОУ “Нижегородский

Директор: Шабаева Галина Александровна

Адрес: 603950, г. Нижний Новгород, проспект Гагарина, д. 12

тел . 8 (831) 433-77-90тел . 8 (831) 433-52-12e-mail: [email protected]