INTRODUCCIONCuando se habla de unSistema de Gestin, se refiere bsicamente al conjunto de etapas, las cuales se encuentran integradas dentro de un proceso continuo, lo cual crea las condiciones necesarias para dejar trabajar de manera ordenada una idea, buscando su adecuada ejecucin y tratando de lograr ciertas mejoras que permitan su xito y continuidad.

SISTEMAS DE GESTION Y SEGURIDADUn sistema de gestin de seguridad de la informacin demuestra su compromiso con la proteccin de la informacin y proporciona la confianza de que los activos estn adecuadamente protegidos en papel, electrnicamente o como conocimiento de los empleados. Estos sistemas adoptan un enfoque sistemtico para minimizar los riegos y asegurar el cumplimento de los requisitos legales y otros.Bsicamente unSistema de Gestincomprende de 4 etapas, las cuales hacen de este sistema, un perfectocicloal cual se le denomina como de mejora continua, pues mientras esteciclose repite de manera recurrente y recursivamente, se conseguir una sustancial mejora, que a la larga convertir en algo mas eficiente el Sistema de Gestin , ya que en principio este esta diseado como una estructura probada para conseguir la gestin y mejora continua de las polticas implementadas, asi como los procedimientos y procesos adoptados por la organizacin.Por tanto se debe considerar que las mejores empresas se administran como unidades completas, manteniendo una visin compartida, lo cual implica tener lainformacin compartida, evaluaciones comparativas, estimular el trabajo en equipo y buscar en todo momento que la empresa funcione de acuerdo a los ms rigurosos principios de calidad, seguridad y medio ambiente.De esta manera se puede decir que un sistema de gestin contribuye a la consecucin de los objetivos de una organizacin a travs de una serie de estrategias adoptadas para dicho fin, que incluyen entre otras cosas la optimizacin de los procesos, el enfoque centrado en los procesos de gestin y tambin el pensamiento disciplinado de todos sus integrantes.

SISTEMA DEGESTINEN PREVENCIN DE RIESGOS LABORALESEs considerado parte del sistema de gestin general, que maneja la estructura de los recursos que se destinan para gestionar la prevencin efectiva del riesgo laboral en la compaa.Seguridad ocupacionalLa seguridad ocupacional se refiere bsicamente al conjunto de normas y mtodos que se encuentran orientados a reducir la incidencia de accidentes, riesgos y enfermedades ocupacionales del trabajador, dentro y fuera de su ambientelaboral; ya que esto resulta en un factor negativo ya que genera un gran ausentismo, as como una disminucin en la productividad de la empresa, provocando ademas prdidas considerables por daos personales asi como de equipos o materiales. Por tal motivo se considera trascendental crear una conciencia de prevencin, fomentando para ello la implementacin de unSistema de Gestin en Salud y Seguridad Ocupacional.Requisitos de un Sistema deGestinen Seguridad ySalud OcupacionalPara implementar un sistema de gestin de esta naturaleza, se debe considerar al menos los siguientes aspectos: El Establecimiento de la Poltica de Seguridad Ocupacional Establecer el sistema de gestin a implementarse La asignacin y definicin de las responsabilidades y la organizacin preventiva Elanlisisy evaluacin inicial de los riesgos El establecimiento de las metas y objetivos La planificacin de laactividadpreventiva El establecimientos de losprogramasde gestin La elaboracin del manual y la documentacin complementaria Elcontrolde las actuaciones planificadas La definicin y el establecimientos de los registros La comunicacin efectiva La evaluacin del sistema

SISTEMAS NOSA, DUPONT, DNV, ISTECSistema NOSA.NOSA (National Occupational Safety Association) es un sistema que permite administrar los riesgos a los cuales se encuentran expuestas las personas, instalaciones, equipos y el medio ambiente de un negocio. El sistema est estructurado en 72 elementos, agrupados en cinco secciones, y se implementa a partir de programas incorporados a las tareas diarias de cada trabajador.A travs de auditoras independientes efectuadas anualmente, NOSA asigna una graduacin de una a cinco estrellas, en funcin de la calidad y robustez de los sistemas de administracin de riesgo que implementa una empresa, considerando adems la accidentabilidad alcanzada. El sistema NOSA permite actualmente acceder a las certificaciones ISO 14001 e IS0 9001.

Sistema DUPONT.El sistema DUPONT es una de lasrazones financierasderentabilidadms importantes en el anlisis del desempeo econmico y operativo de una empresa.

El sistema DUPONT integra o combina los principales indicadores financieros con el fin de determinar la eficiencia con que la empresa esta utilizando sus activos, sucapital de trabajoy el multiplicador de capital (Apalancamiento financiero).

En principio, el sistema DUPONT rene el margen neto de utilidades, la rotacin de los activos totales de la empresa y de su apalancamiento financiero.Estas tres variables son las responsables del crecimiento econmico de una empresa, la cual obtiene sus recursos o bien de un buen margen de utilidad en las ventas, o de un uso eficiente de sus activos fijos lo que supone una buena rotacin de estos, lo mismo que la efecto sobre la rentabilidad que tienen los costos financieros por el uso de capital financiado para desarrollar sus operaciones.

Partiendo de la premisa que la rentabilidad de la empresa depende de dos factores como lo es el margen de utilidad en ventas, la rotacin de los activos y del apalancamiento financiero, se puede entender que el sistema DUPONT lo que hace es identificar la forma como la empresa esta obteniendo su rentabilidad, lo cual le permite identificar sus puntos fuertes o dbiles.Para entender mejor el sistema DUPONT primero miremos por qu utiliza estas dos variables:

1.Margen de utilidad en ventas. Existen productos que no tienen una alta rotacin, que solo se venden uno a la semana o incluso al mes. Las empresas que venden este tipo de productos dependen en buena parte del margen de utilidad que les queda por cada venta. Manejando un buen margen de utilidad les permite ser rentables sin vender una gran cantidad de unidades.Las empresas que utilizan este sistema, aunque pueden tener una buena rentabilidad, no estn utilizando eficientemente sus activos ni capital de trabajo, puesto que deben tener un capital inmovilizado por un mayor tiempo.

2.Uso eficiente de sus activos fijos. Caso contrario al anterior se da cuando una empresa tiene un margen menor en la utilidad sobre elpreciode venta, pero que es compensado por la alta rotacin de sus productos (Uso eficiente de sus activos). Un producto que solo tenga una utilidad 5% pero que tenga una rotacin diaria, es mucho mas rentable que un producto que tiene un margen de utilidad del 20% pero que su rotacin es de una semana o mas.En un ejemplo prctico y suponiendo la reinversin de las utilidades, el producto con una margen del 5% pero que tiene una rotacin diaria, en una semana (5 das) su rentabilidad ser del 27,63%, (25% si no se reinvierten las utilidades), mientras que un producto que tiene un margen de utilidad del 20% pero con rotacin semanal, en una semana su rentabilidad solo ser del 20%.Lo anterior significa que no siempre la rentabilidad esta en vender a mayor precio sino en vender una mayor cantidad a un menor precio.

3.Multiplicador del capital.Corresponde al tambin denominado aplacamiento financiero que consiste en la posibilidad que se tiene de financiar inversiones sin necesidad de contar con recursos propios.Para poder operar, la empresa requiere de unos activos, los cuales solo pueden ser financiados de dos formas; en primer lugar por aportes de los socios (Patrimonio) y en segundo lugar crditos con terceros (Pasivo).

As las cosas, entre mayor sea capital financiado, mayores sern los costos financieros por este capital, lo que afecta directamente la rentabilidad generada por los activos.Es por eso que el sistema DUPONT incluye el apalancamiento financiero (Multiplicador del capital) para determinar le rentabilidad de la empresa, puesto que todo activo financiado con pasivos supone un costo financiero que afecta directamente la rentabilidad generada por el margen de utilidad en ventas y/o por la eficiencia en la operacin de los activos, las otras dos variables consideradas por el sistema DUPONT.De poco sirve que el margen de utilidad sea alto o que los activos se operen eficientemente si se tienen que pagar unos costos financieros elevados que terminan absorbiendo la rentabilidad obtenida por los activos.Por otra parte, la financiacin de activos con pasivos tiene implcito un riesgo financiero al no tenerse la certeza de si la rentabilidad de los activos puede llegar a cubrir los costos financieros de su financiacin.

Clculo del ndice DUPONTTeniendo claro ya el significado de las dos variables utilizadas por el sistema DUPONT, miremos ahora como es su clculo en su forma ms sencilla.

Sistema DUPONT =(Utilidad neta/ventas)*(ventas/activo total)*(Multiplicador del capital)

Como se puede ver el primer factor corresponde a la primera variable (Margen de utilidad en ventas), el segundo factor corresponde a larotacin de activostotales (eficiencia en la operacin de los activos) y el tercer factor corresponde al apalancamiento financiero.Suponiendo la siguiente informacin financiera tendramos:

Activos 100.000.000Pasivos 30.000.000Patrimonio 70.000.000Ventas 300.000.000Costos de venta 200.000.000Gastos 60.000.000Utilidad 40.000.000Aplicando la formula nos queda(Utilidad neta/Ventas).40.000.000/300.000.000 = 13.3333(Ventas/Activo fijo total)300.000.000/100.000.000 = 3(Multiplicador del capital = Apalancamiento financiero = Activos/Patrimonio)100.000.000/0.000.000 = 1.43Dnde:13.3333 * 3 * 1.43 = 57,14.

Segn la informacin financiera trabajada, el ndice DUPONT nos da una rentabilidad del 57%, de donde se puede concluir que el rendimiento ms importante fue debido a la eficiencia en la operacin de activos, tal como se puede ver en el clculo independiente del segundo factor de la formula DUPONT.

SISTEMA DNV.DNV GL es uno de los principales proveedores de sistemas de gestin de certificacin acreditados. Ofrece una amplia cartera de servicios dentro de la certificacin de sistemas de gestin. Evalan el cumplimiento de sus sistemas con las normas internacionales y miden los sistemas que apoyan los procesos de negocio.Calidad. Los clientes estn cada vez ms conscientes respecto a la calidad. Necesitan saber si su organizacin podr cumplir con sus necesidades. Un sistema certificado de gestin de calidad demuestra su compromiso con la calidad y la satisfaccin del cliente.ObjetivosLos sistemas de gestin de calidad proporcionan un marco para centrarse en los requisitos de los clientes y los productos, el desempeo de los procesos y la eficacia con un nfasis en la mejora continua y la medicin objetiva.BeneficiosImplementar un sistema de gestin de calidad lo ayudar a incrementar la satisfaccin de los clientes, lograr la coherencia y mejorar los procesos internos.Los principales motivos para que las organizaciones implementen un sistema de gestin de calidad y busquen la certificacin son:Obligaciones contractuales o expectativas en una relacin de negocio a negocio;Una ventaja competitiva en el mercado a travs del aumento de la confianza de los clientes;Entrega coherente de objetivos y planes de negocios;Aumento de la satisfaccin de clientes y del xito empresarial a travs de la integracin con una filosofa de mejora.

ISO 9001Un certificado ISO 9001 prueba que su sistema de gestin de la calidad ha sido certificado de acuerdo con las mejores prcticas de la norma y fue aprobado. Los certificados emitidos por un organismo de certificacin de tercera parte, como DNV GL, permite que sus clientes confen en que su empresa ha implementado los procesos internos necesarios para cumplir con las obligaciones

ISO/TS 16949Los fabricantes de automviles exigen que los proveedores certifiquen sus sistemas de calidad de acuerdo con los requisitos propios del sector. Tomar la decisin correcta para su empresa y desarrollar un sistema que satisfaga a los clientes en el futuro puede ser un gran desafo.Normas para el sector aeroespacial Serie AS 9100El primer estndar disponible para su uso en toda la comunidad aeronutica mundial, AS9100 aade los requisitos complementarios necesarios para hacer frente tanto a la aviacin civil y militar como a las necesidades aeroespaciales.Gestin de la Satisfaccin del Cliente - Evaluacin por PuntuacinUna de las claves del xito comercial es la fidelizacin de los clientes. DNV GL ofrece una lnea de servicio de evaluaciones por puntuacin, diseados para apoyar a las organizaciones en la gestin y mejorar continuamente la satisfaccin del cliente.

ISO 13485Un certificado ISO 13485 demuestra su compromiso con la calidad de los dispositivos mdicos. Permite demostrar que su sistema de gestin de calidad ha sido evaluado y declarado conforme a fin de cumplir con los requisitos reglamentarios y satisfacer las necesidades de los clientes. Alimentos y BebidasIncorpore un sistema de gestin de seguridad alimentaria para cambiar el enfoque de su empresa de una manera de pensar reactiva a proactiva. DNV puede certificar su negocio de acuerdo con las normas y la legislacin relevante para su negocio.Medio Ambiente. El incremento en la conciencia del desarrollo sostenible proporciona a las empresas medioambientales crebles una ventaja competitiva en los mercados nacionales e internacionales. Un sistema certificado de gestin ambiental demuestra que su negocio est tomando medidas activas para cumplir con sus responsabilidades.ObjetivosAumentan las expectativas para con organizaciones que reducen sus impactos ambientales directos e influencian el desempeo ambiental de los proveedores. La imposicin de reglamentos y leyes tambin se pone ms estricta con clientes, organismos reglamentarios y otras partes interesadas que exigen cada vez ms la demostracin de desempeo y mejora ambientales.BeneficiosImplementar un sistema de gestin ambiental eficaz puede reducir considerablemente el impacto de las actividades de su organizacin sobre el medio ambiente, mejorar la eficiencia operacional, identificar oportunidades de reducir los costos y reducir la responsabilidad ambiental.FSC Cadena de CustodiaUn certificado FSC de Cadena de Custodia para productos demuestra que es posible rastrear las partes de madera de sus productos certificados hasta bosques bien gestionados, fuentes controladas por la compaa o material reciclado. La certificacin de CoC permite que las compaas que fabrican y comercializan productos forestales los rotulen con el sello FSC de modo coherente con las polticas de FSC.

ISO 14001Un certificado ISO 14001 demuestra que su sistema de gestin ambiental ha sido medido en comparacin con una norma de buenas prcticas y que se lo ha declarado conforme. Emitido por un organismo de certificacin independiente, el certificado permite que los clientes sepan que se minimizan activamente los impactos ambientales de los procesos, productos y servicios de su compaa.

Salud y Seguridad. El incremento en la conciencia del desarrollo sostenible proporciona a las empresas medioambientales crebles una ventaja competitiva en los mercados nacionales e internacionales. Un sistema certificado de gestin ambiental demuestra que su negocio est tomando medidas activas para cumplir con sus responsabilidades. ObjetivosUn sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional certificado muestra tanto el compromiso con la salud y la seguridad de los empleados como asegura a los clientes y a la administracin que se gestiona eficazmente la conformidad con la legislacin vigente.

BeneficiosImplementar un sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional eficaz reduce el riesgo de perjudicar a sus empleados y a otros trabajadores, adems de reducir la responsabilidad en general.

OHSAS 18001La certificacin OHSAS 18001 comprueba que su sistema de gestin garantiza la proteccin proactiva de la salud y seguridad de sus trabajadores. Su sistema ser evaluado de acuerdo con las mejores prcticas de la norma.Seguridad de la Informacin. La informacin es un activo vital de cualquier organizacin y la informacin confidencial de los clientes confiada a ella conlleva obligaciones especiales. El acceso no autorizado a informacin importante y al capital intelectual o su prdida pueden causar un impacto negativo considerable sobre una organizacin, incluso la interrupcin en la continuidad del negocio, prdida de ventaja estratgica, vulnerabilidad a fraudes y perjuicios para la reputacin.ObjetivosUn sistema de gestin de seguridad de la informacin demuestra su compromiso con la proteccin de la informacin y proporciona la confianza de que los activos estn adecuadamente protegidos en papel, electrnicamente o como conocimiento de los empleados. Estos sistemas adoptan un enfoque sistemtico para minimizar los riegos y asegurar el cumplimento de los requisitos legales y otros.BeneficiosLa implementacin de un sistema de gestin de seguridad de la informacin ayudar a identificar y reducir los riesgos, enfocar sus esfuerzos de seguridad y proteger su informacin. Un sistema certificado demuestra su compromiso para proteger la informacin, y proporciona una garanta de su gestin eficaz de la informacin, riesgos y cumplimento legal.

ISO 27001 Sistema de Gestin de Seguridad de la InformacinUn certificado ISO 27001 prueba que se ha certificado su sistema de gestin de seguridad de la informacin en comparacin con una norma de buenas prcticas y que se lo ha declarado conforme. Emitido por un organismo de certificacin independiente, el certificado demuestra que se han tomado las precauciones necesarias para proteger la informacin sensible contra accesos y cambios no autorizados.Responsabilidad Social. Las empresas cada vez ms se preocupan con los aspectos ticos y sociales de sus negocios, lo que incluye la cadena de proveedores. Un sistema de responsabilidad social es una buena manera de asegurar a los clientes que usted protege los derechos de los trabajadores y garante una produccin tica de los bienes.ObjetivosCon un sistema de responsabilidad social, usted puede abordar los aspectos sociales y ticos de su negocio, comunicar a los clientes que usted trabaja para garantir un ambiente de trabajo justo para todos sus funcionarios, y que sigue las normar laborales internacionalmente reconocidas.BenefciosImplementar un sistema de responsabilidad social comprueba que usted cuida de sus empleados. La certificacin puede ayudarle a descubrir los puntos fuertes y flacos, oportunidades de mejora, garantir la conformidad con las normas seleccionadas y reforzar la confianza en el desempeo de gestin de la cadena de proveedores.

ISO 26000La norma sobre Responsabilidad Social ISO 26000 ha recibido la aceptacin masiva de ms de 90 pases y se espera que sea el referente internacional de la Responsabilidad Social en los prximos aos. DNV GL puede ayudarle a evaluar las oportunidades de esta nueva norma en su empresa y proporcionarle ayuda en la implantacin, comunicacin y su seguimiento.SA8000 Social Accountability InternationalLa certificacin conforme a SA 8000 demuestra que su Sistema de Responsabilidad Social Interna ha sido evaluado sobre la base de una norma de buenas prcticas y que cumple con esa norma. El certificado es emitido por un organismo de certificacin ajeno a la empresa y permite a los clientes saber que pueden confiar en que usted ha implementado los procesos internos necesarios para asegurar los derechos humanos bsicos de sus empleados.

GESTIN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIOS.Eventos inesperados pueden interrumpir las actividades de negocio y comprometer el desempeo, crecimiento y hasta la sobrevivencia de su organizacin. Colocar las operaciones en un estado normal es un objetivo inmediato y de vital importancia en casos de accidentes.ObjetivosImplementar y certificar un sistema de gestin de continuidad de negocios (BCM) asegura que su empresa es capaz de operar, mismo cuando ocurren incidentes inesperados grandes o pequeos. Un sistema eficaz de BCM lo ayudar a identificar los riesgos y definir cmo hacer frente a ellos antes que acontezcan.BeneficiosUn sistema de gestin certificado puede ayudarlo a preparar su organizacin , mejorando os procesos e garantiendo el mnimo de interrupciones del flujo de trabajo en caso de accidentes. Sus sistemas de gestin de continuidad de negocios pueden evitar que incidentes se transformen en una crise de grandes proporciones, preservando su reputacin, posicin en el mercado y mantener o aumentar su rentabilidad.BS 25999La BS 25999 Es una norma para la gestin de la continuidad del negocio con el objetivo de minimizar los riesgos de interrupciones en los negocios. La certificacin BS 25999 garante la capacidad de su organizacin para continuar con sus actividades en tiempos difciles, sea enfrentando pequeos incidentes o grandes catstrofes.

SISTEMA ISTEC.Bajo la iniciativa de Investigacin y Desarrollo (I&D) del ISTEC cuyo objetivo es promover proyectos de investigacin a nivel Internacional en las reas de nanotecnologa, educacin, sistemas complejos, inteligencia artificial, vida artificial, biomedicina, computacin no lineal y sistemas embebidos entre otros, se cre en la XVIII Asamblea General del ISTEC 2011 realizada en Porto Alegre Brasil el grupo de investigacin en Sistemas Complejos y Educacin SCED.Filosofa:Los procesos de educabilidad y enseabilidad deben tener una fundamentacin epistemolgica acorde con la complejidad de la realidad y con el desarrollo de la ciencia y la tecnologa. Dentro de este marco se considera al paradigma emergente de los sistemas complejos el eje sobre el cual se debe realizar la investigacin conjunta que permita construir el conocimiento que direccione la educacin del siglo XXI.Misin:La misin del SCED es fomentar y liderar proyectos de investigacin conjunta en Ibero-Amrica con el propsito de fundamentar cientficamente la educacin del siglo XXI, integrando las diferentes reas del conocimiento cientfico y tecnolgico como la ingeniera, la nanotecnologa, las neurociencias, la biomedicina, la computacin bioinspirada, la vida artificial y la simulacin, entre otras, mediante un enfoque transdisciplinar, tico y humanstico basado epistemolgicamente en el paradigma de los sistemas complejos.Visin:El SCED ser el lder en proyectos transdisciplinarios de investigacin, innovacin y desarrollo fundamentados en el paradigma emergente de los Sistemas Complejos para el avance de la Educacin. El SCED ser el lder en Ibero-Amrica en proyectos transdisciplinarios de investigacin, innovacin y desarrollo en la educacin cientfica, fundamentado en los sistemas complejos.Valores: Liderazgo Respeto Solidaridad Confianza Trabajo en equipo Humanidad

OTROS SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAl

A ms de las OHSAS 18.001:99 y del BS 8800 existen otros sistemas de gestin de seguridad y salud ocupacional, tal vez menos conocidos aplicables en otras partes del mundo, alguno de los cuales como el NOSA est adquiriendo cada vez ms relevancia internacional.

El IRCA ha reconocido a los efectos de validar experiencia de auditores para relevar la OHSAS 18.001:99 al menos otros seis sistemas, lo cual no implica equivalencia tcnica entre los mismos.Tenemos as los Sistemas de Gestin de Indonesia; la Norma de Sistemas de Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente (SHE) de NOSA, especificacin de Sudfrica; la norma de Singapur sobre Sistema de Gestin de Seguridad en la Construccin; el Plan de Gestin de la Salud y Seguridad para Orebody 25 de Henry Walter Elfin de Australia y el SAFE-T- CERT Guas para Sistemas de Gestin de Salud y Seguridad para Contratistas de Irlanda. Asimismo el IRCA reconoce como vlida la experiencia para auditor en OHSAS a quienes la tengan conforme el esquema independiente de auditoras de seguridad de Hong Kong (ISAS).Esto no hace ms que reafirmar que un sistema de gestin es un sistema de administracin dentro de una organizacin, el cual puede implementarse conforme criterios diversos, pero con caractersticas comunes en cuanto a sus pasos y objetivos y con la finalidad nica de asegurar una mejora en el cuidado de la seguridad y la salud ocupacional y del medio ambiente en su caso.Actualmente, conforme seala Daniel Johannes Willliams, tal vez la mayor discusin entre empresas y consultoras especialistas en el tema es ente la prevalencia de la dupla ISO 14.001 y OHSAS 18.001 o el Sistema Integrado NOSA de Salud, Seguridad y Medio Ambiente o entre OHSAS 18.001 y el Sistema NOSA para Seguridad y Salud. Sin embargo, no puede afirmarse, en sus propias palabras, que un sistema sea mejor o peor que otro, sino simplemente que uno ser ms aceptable para una organizacin que para otra, no importa su rubro o envergadura.Y esto porque la diferencia no radica en el sistema en s, sino en algunas particularidades de los objetivos de las auditoras de ambos sistemas.En el sistema NOSA se debe auditar la efectividad del sistema implementado, tenindose en cuenta especialmente, la frecuencia de ocurrencia de los distintos tipos de incidentes, lo cual otorgar a la empresa una calificacin de entre 0 y 5 estrellas, mientras que, con OHSAS18.001 una organizacin slo tiene que probar la implementacin del sistema y no se califica la eficacia de cumplimiento de cada uno de sus elementos.

El resultado de la auditora de certificacin en el caso de OHSAS ser que la organizacin certifica o no certifica, en tanto que-de acuerdo al sistema NOSA, podr merecer 0 estrellas en cuyo caso no certifica; 1, en cuyo caso se considera la certificacin baja; 2 estrellas, o sea una calificacin de sistema dbil, 3 estrellas, un sistema bueno, 4 muy bueno, 5 excelente y la certificacin NOSCAR supone un reconocimiento especial.

Sin entRar al anlisis de todos los elementos, vemos cmo a travs del Sistema NOSA tenemos una radiografa de la evolucin o involucin de la implementacin del sistema a travs del tiempo, dada por la medicin de la eficacia en el grado de cumplimiento de cada uno de sus elementos. De esta forma dos organizaciones con sistemas de gestin de seguridad y salud ocupacional podrn tener distinto reconocimiento interno y externo de acuerdo al nivel alcanzado. Ya que las directrices de auditora del protocolo NOSA 5 estrellas estn basadas en la gestin de riesgos y el aseguramiento del cumplimiento con la normativa, pero proveen un sistema basado en resultados, que permite apreciar el perfeccionamiento continuo a travs justamente de esa medicin de eficacia. Pero sigue tratndose de una auditora sobre un sistema de gestin.Una auditora NOSA atender fundamentalmente: Las instalaciones Las medidas de seguridad mecnica, elctrica e individual El gerenciamiento de riesgo de incendio y otras emergencias Los registros e investigaciones de incidentes El gerenciamiento institucionalY otorgar un claro e importante papel a lo que arrojen los indicadores de desempeo en este sistema, tanto en el mbito de la seguridad, como de la salud o del medioambiente, pues a travs del resultado de los mismos se podr graduar el resultado obtenido y llegar a la calificacin final, expresada en estrellas.La decisin es pues, una decisin de poltica empresarial y ambos sistemas son efectivos al momento de considerar si existe o no sistema de gestin.

SISTEMA DE GESTIN DE SALUD Y SEGURIDADOHSAS-18001

OHSAS 18000 (Occupational Health and Safety Assessment Series)Las normas OHSAS 18000 son una serie de estndares voluntarios internacionales relacionados con la gestin de seguridad y salud ocupacional, toman como base para su elaboracin las normas 8800 de la British Standard. Participaron en su desarrollo las principales organizaciones certificadoras del mundo, abarcando ms de 15 pases de Europa, Asia y Amrica.Estas normas buscan, a travs de una gestin sistemtica y estructurada, asegurar el mejoramiento de la salud y seguridad en el lugar de trabajo.Sistema de Salud y Seguridad Ocupacional basado en la OHSAS 18000OHSAS 18000 es un sistema que entrega requisitos para implementar un sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional, habilitando a una empresa para formular una poltica y objetivos especficos asociados al tema, considerando los requisitos legales e informacin sobre los riesgos inherentes a su actividad. Estas normas son aplicables a los riesgos de salud y seguridad ocupacional y a aquellos riesgos relacionados a la gestin de la empresa que puedan causar algn tipo de impacto en su operacin y que adems sean controlables.Relacion de las normas ISO 9000 e ISO 14000 con las normas OHSAS 18000Las normas OHSAS 18000 han sido diseadas para ser compatibles con los estndares de gestin ISO 9000 e ISO 14000, relacionados con materias de calidad y medio ambiente respectivamente. De este modo se facilita la integracin de los sistemas de gestin para la calidad, el medio ambiente, la salud ocupacional y la seguridad en las empresas.Estos sistemas comparten principios sistemticos comunes de gestin basados, entre otros, en el mejoramiento continuo, el compromiso de toda la organizacin y en el cumplimiento de las normativas legales.Requisito para su ejecucinLas normas OHSAS 18000 no exigen requisitos para su aplicacin, han sido elaboradas para que las apliquen empresas y organizaciones de todo tipo y tamao, sin importar su origen geogrfico, social o cultural.1. Organizacin: la gerencia debe definir la estructura de las responsabilidades en materia de seguridad. Debe nombrar a su representante, responsable de la implementacin y mantenimiento2. Anlisis de Riesgos: la organizacin debe: Identificar los peligros existentes asociados a sus actividades Evaluar los riesgos asociadosLa prioridad depende de: La edad del proceso El nmero de afectados La experiencia adquirida La severidad del impacto3. Formacin: la organizacin debe: Identificar las necesidades de capacitacin Proporcionar la capacitacin Registrar la capacitacin realizadaIndicando especficamente: La identidad del empleado La fecha de la capacitacin Los medios utilizados para asegurar que la capacitacin sea eficaz4. Comunicacin: la organizacin debe asegurarse que el personal de todos los niveles conozcan: La poltica de seguridad y los objetivos asociados Los roles y responsabilidades individuales Las consecuencias potenciales de la falta de observacin de los procedimientos El desempeo obtenido en materia de seguridad Su representante dentro de la organizacin 5. Control del Proceso: la organizacin debe establecer y aplicar los procedimientos e instrucciones que permitan controlar los procesos con toda seguridad. Cada procedimiento deber precisar: Los lmites inferiores y/o mximos permisibles Las consecuencias asociadas a exceder los lmites Las conductas o instrucciones para restablecer condiciones seguras6. Actualizacin: la organizacin debe establecer y aplicar los procedimientos para controlar y actualizar sus modificaciones. Que pueden ser por: proceso, tecnologa, equipos, procedimientos y recursos. Cada procedimiento deber observar: Una descripcin tcnica Los impactos sobre la seguridad La planeacin Las autorizaciones necesarias7. Planes de Emergencia: la organizacin debe establecer, aplicar y revisar peridicamente su plan interno de emergencias8. Revisin por la Direccin: la direccin deber a intervalos regulares: Revisar la poltica de seguridad, evaluar la eficiencia del sistema, evaluar las adecuaciones al sistema. El sistema de gestin de seguridad ocupacional y salud, operativamente significa una mayor eficiencia y efectividad. Optimiza el trabajo administrativo, establece un punto central de informacin, promueve la calidad total Esta norma es aplicable a cualquier empresa que desee: Establecer un Sistema de Gestin de Salud y Seguridad Ocupacional, para proteger el patrimonio expuesto a riesgos en sus actividades cotidianas. Implementar, mantener y mejorar continuamente un sistema de gestin en salud y seguridad ocupacional. Asegurar la conformidad de su poltica de seguridad y salud ocupacional establecida. Demostrar esta conformidad a otros. Buscar certificacin de sus sistemas de gestin de salud y seguridad ocupacional, otorgada por un organismo externo. Hacer una autodeterminacin y una declaracin de su conformidad y cumplimiento con estas normas OHSAS. Estas normas y sus requisitos pueden ser aplicados a cualquier sistema de salud y seguridad ocupacional. La extensin de la aplicacin depender de los factores que considere la poltica de la empresa, la naturaleza de sus actividades y las condiciones en las cuales opera.Interpretacin de la Especificacin OHSAS 18001:1999

Sistema de Salud Ocupacional y Administracin de RiesgosLa gestin de estas actividades en forma sistemtica y estructurada es la forma ms adecuada para asegurar el mejoramiento continuo de la salud y la seguridad en el trabajo. El objetivo principal de un sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional es prevenir y controlar los riesgos en el lugar de trabajo y asegurar que el proceso de mejoramiento continuo permita minimizarlos.El xito de este sistema de salud y seguridad ocupacional depende del compromiso de todos los niveles de la empresa y especialmente de la alta gerencia. Asimismo, el sistema debe incluir una gama importante de actividades de gestin, entre las que destacan: Una poltica de salud y seguridad ocupacional. Identificar los riesgos de salud y seguridad ocupacional y las normativas legales relacionadas. Objetivos, metas y programas para asegurar el mejoramiento continuo de la salud y seguridad ocupacional. Verificacin del rendimiento del sistema de salud y seguridad ocupacional. Revisin, evaluacin y mejoramiento del sistema.Registro La certificacin se produce cuando la empresa contrata un oficial independiente, llamado certificador, para evaluar el sistema de gestin y as asegurar que los requisitos se ajustan a la norma evaluada, para este caso OHSAS 18000.Certificacin de terceroLa normativa OHSAS 18000 no requiere de una certificacin obligatoria, sta es completamente voluntaria. Sin embargo, si la empresa optara por certificar su sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional, debe estar en condiciones de demostrar objetivamente que ha cumplido con los requisitos especificados por esta norma.As tambin, otorga validez y credibilidad a nivel internacional, el hecho de contratar a un tercero independiente que certifique la conformidad con lo establecido en la normativa. Requisitos para certificacin de una empresaCualquier empresa puede acceder a las normas OHSAS 18000 y solicitar la certificacin a un organismo independiente, bastando solo que demuestre el cumplimiento de la normativa en todo su proceso.Este a su vez, es el nico requisito exigible para que se le certifique a la empresa la conformidad con la norma.

BeneficiosAlgunos beneficios que se pueden obtener al aplicar estas normas OHSAS 18.000 son: Reduccin del nmero de personal accidentado mediante la prevencin y control de riesgos en el lugar de trabajo. Reducir el riesgo de accidentes de gran envergadura. Asegurar una fuerza de trabajo bien calificado y motivado a travs de la satisfaccin de sus expectativas de empleo. Reduccin del material perdido a causa de accidentes y por interrupciones de produccin no deseado. Posibilidad de integracin de un sistema de gestin que incluye calidad, ambiente, salud y seguridad. Asegurar que la legislacin respectiva sea cumplida. Adicionalmente a estos beneficios mencionados, existen otros relacionados que podemos clasificar en:Imagen Las empresas que adoptan estas normativas de mejoramiento continuo, tales como ISO 9000, ISO 14000 y las OHSAS 18000, se ven beneficiadas en el engrandecimiento de su imagen tanto interna, como externa. Se benefician y fortalecen las relaciones con sindicatos y gremios laborales y sociales.Negociacin Un factor importante para toda empresa es asegurar a sus trabajadores, a sus procesos e instalaciones, para ello recurren a compaas de seguros o instituciones especializadas, que sin un respaldo confiable de los riesgos que tomarn, difcilmente otorgarn primas preferenciales o flexibilidad en sus productos. Al adoptar estas normas, las empresas tienen mayor poder de negociacin, debido a que sus riesgos estarn identificados y controlados por procedimientos claramente identificados.CompetitividadActualmente, y con mayor fuerza en el futuro, la globalizacin elimina las fronteras y las barreras de los diferentes productos y servicios que se ofrecen en los mercados mundiales. Esto nos obliga a mantener altos estndares de calidad y a cumplir rigurosamente con los estndares de los mercados en los cuales queremos competir. El hecho de asumir como propios estos estndares OHSAS 18000, har que las empresas puedan competir de igual a igual en los mercados mundiales, sin temor a ser demandados por un efecto dumping en esta materia.

Respaldo Otro beneficio que obtienen las empresas al adoptar estas normas OHSAS 18000, es obtener el respaldo necesario para aportar antecedentes de su gestin ante posibles demandas laborales por negligencia en algn siniestro del trabajo. El potencial de estos beneficios adems, se ven incrementados si el sistema est certificado. Criterios de aceptacin de los riesgosToda situacin o actividad tiene un nivel de riesgo diferente de cero.En consecuencia, debemos establecer los criterios de aceptacin del riesgo.

Implementacin de las normas OHSAS 18000La normativa no establece un procedimiento oficial o nico de implementacin; dependiendo de las caractersticas y realidades de cada empresa este proceso tendr sus propias variantes. De todas formas, presentamos un esquema en el cual se detallan los elementos de este sistema de gestin de salud y seguridad ocupacional.Este proceso comienza con la definicin de una poltica de salud y seguridad ocupacional en la empresa, en la cual se establece un sentido general de orientacin y los principios de acciones a tomar respecto de este tema. As tambin establece las responsabilidades y la evaluacin requerida por el proceso. Y demuestra adems, el compromiso de la alta gerencia para el mejoramiento continuo de la salud y la seguridad en el trabajo.Una vez definida la poltica, se debern determinar ntegramente, los riesgos significativos de la empresa, utilizando procesos de identificacin, anlisis y control de riesgos. Permitiendo as poder planificar las acciones para controlar o reducir los efectos de estos.As tambin, la empresa deber estar vigilante de la legislacin relativa al tema, no con la finalidad de mantener una biblioteca legal, sino para promover el entrenamiento y entendimiento de las responsabilidades legales de todos los involucrados en la salud y la seguridad ocupacional.En cuanto a la implementacin de la planificacin diseada por la empresa, es necesario que para lograr la efectividad de la gestin, las responsabilidades y autoridades estn claramente definidas, documentadas y comunicadas. Respecto del proceso propiamente tal, este considera seis partes: Capacitacin. Comunicacin. Documentacin. Control de documentos y datos. Control operacional. Preparacin y respuesta ante situaciones de emergencia.Siguiendo con los elementos del proceso de mejoramiento continuo de la salud y seguridad ocupacional, tenemos la Verificacin y las Acciones Correctivas. Para ello, la empresa deber identificar parmetros claves del rendimiento para que se d cumplimiento a la poltica establecida de salud y seguridad. Estos deben incluir, pero no limitar, parmetros que determinen: El cumplimiento de los objetivos. Si se han implementado y son efectivos los controles de riesgo. Si se aprende de los fracasos producidos en el programa. Si son efectivos los procesos de capacitacin, entrenamiento y comunicacin. Si la informacin que puede ser utilizada para mejorar o revisar los aspectos del programa estn siendo producidos e implementados. Finalizando con el ciclo nos encontramos con la revisin de la alta gerencia.

Esto, dado el compromiso asumido al elaborar la poltica de salud y seguridad ocupacional en la empresa, implica que la gerencia debe asumir un rol preponderando para cumplir los objetivos propuestos y modificar las polticas si fuese necesario.

Auditora de Sistemas de Prevencin de Riesgos LaboralesEs una evaluacin sistemtica, documentada, peridica y objetiva que consiste en la revisin global de la eficacia, efectividad y fiabilidad del sistema de gestin para la prevencin de riesgos laborales, as como si el sistema es adecuado para alcanzar la poltica y los objetivos de la organizacin en esta materia.El adjetivo de global hace referencia a que ha de contemplar al sistema auditado en su totalidad, para poder expresar una opinin sobre la razonabilidad de su funcionamiento y de la informacin emitida.Por objetiva se entiende que ha de ser realizada por profesionales que guarden una relacin de estricta independencia con el sistema a auditar.Debe ser una revisin normalizada, debern existir unas normas que garanticen que las conclusiones alcanzadas en la auditora responden a unos criterios mnimos comunes para todos los auditores.No es una inspeccin, la auditora analiza el funcionamiento del sistema, sus puntos fuertes y dbiles. El anlisis de un sistema nunca puede ser realizado de forma puntual, no se busca el acierto o fallo en un determinado momento, sino que se buscan los posibles aciertos y fallos a lo largo del tiempo. En la inspeccin se realiza un anlisis de un proceso, equipo o sistema valorando cmo est funcionando en ese momento, no antes ni despus.Es sistemtica, los resultados de la auditora no se basan en el azar, son debidos a un anlisis minucioso, ordenado y planificado por parte del auditor, que permiten un alto grado de fiabilidad.Analiza resultados, la auditora no es un simple examen de cmo se llevan a cabo las actividades; analiza los resultados, evaluando la efectividad de las actuaciones.Es peridica, ya que los sistemas de gestin son implantados en un determinado momento, para una organizacin y unas necesidades empresariales. Los cambios en la organizacin, los procesos, las personas, etc., pueden generar que lo que hoy es adecuado deje de serlo. Las auditoras, al ser peridicas, deben impedir el desajuste entre el sistema y la realidad

NORMATIVA OHSAS 18000, SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO, CONTROL DE PRDIDAS, PREVENCION EN LA INDUSTRIA. .Conceptos y DefinicionesPeligro: es una condicin o prctica con el potencial de causar perdidas accidentales en trminos de lesiones a la persona o dao a la salud, a la propiedad, al ambiente o combinacin de ellos.Riesgo: Es la combinacin de probabilidad de ocurrencia y severidad de la consecuencia de un evento especfico de peligroRiesgo de Trabajo: son los accidentes y enfermedades a que estn expuestos los trabajadores en ejercicio o motivo del trabajo (art. 473 Ley Federal del Trabajo)Riesgo: es la probabilidad de que se produzca un acontecimiento no deseado con consecuencias determinadas, dentro de cierto perodo o en circunstancias especificadas. Puede ser expresado, tanto como una frecuencia como una probabilidad de acuerdo con las circunstancias Organizacin Internacional del trabajo (OIT)Anlisis del Riesgo: es medida cuantitativa de las prdidas econmicas y los daos que puede causar el acontecimiento a personas cuando ste tiene probabilidad de ocurrir y sus consecuencias.Tipos de Riesgo: voluntario, asociado a actividades que decidimos realizar ; e involuntario, asociado a actividades que se realizan sin nuestro conocimiento o consentimiento, incluye eventos naturales; pblico, aquel al que todo individuo est expuesto slo por el hecho de vivir como parte de la comunidad; individual, es el riesgo pblico dividido entre la poblacin de una comunidad, si tienen el mismo nivel de exposicin.Con respecto al riesgo pblico una instalacin industrial no debe representar un riesgo individual mayor a 10x10-6Probabilidad del RiesgoFalla de Vlvula de Seguridad1.0x10-5/comandoFalla del operador 3.0x10-4/comandoGripa2.8x10-4Alcohol7.5x10-5Meteorito6.0x10-11Accidente Areo1.2x10-6Fumar 5.0x10-3

Accidente: evento que resulta en dao no intencional a las personas, prdidas a la propiedad y/o a los procesosIncidente: un evento que puede resultar o resulta en dao no intencional.Causas de Accidentes I: las causas directas o inmediatas pueden clasificarse en dos grupos. a) Condiciones Inseguras: circunstancias que pueden permitir la ocurrencia de un accidente (Grado de inseguridad de los instalaciones, maquinaria, equipos, herramientas y puntos de operacin).b) Actos Inseguros: Conductas que pueden permitir la ocurrencia de un accidente.(asociado al incumplimiento de procedimientos o normas de seguridad).Condicin insegura: toda circunstancia peligrosa que nos rodea y que en un momento dado nos puede provocar un accidente, por ejemplo: Estructuras deficientes, por deterioro, diseo o construccin. Equipo y maquinaria mal diseada, construida, armada o sin mantenimiento Falta de medidas de prevencin y proteccin contra incendios Proteccininadecuadaenlamaquinaria y/o instalaciones Herramientas defectuosas o inadecuadas Equipo de proteccin personal defectuoso Falta de orden y limpieza Avisos y sealamientos, insuficientes o inadecuados

Acto inseguro:Es una accin equivocada que realiza una persona al estar ejecutando su trabajo con respecto a una actividad estndar pone en peligro su integridad fsica, su vida y la de sus compaeros, por ejemplo: Trabajar sin capacitacin previa Trabajar sin autorizacin Velocidad inadecuada Dispositivos de seguridad inactivos Maquinaria en movimiento Equipo con energa viva Uso inadecuado de mecanismos de transporte Transitar por reas peligrosas Sobrecarga de equipos e instalaciones Herramientas inadecuadas No utilizar equipo de proteccin

CAUSAS DE ACCIDENTESlas causas indirectas o mediatas son:a) Capacitacin y Concientizacin: falta de adiestramiento para el puesto, desconocimiento de las medidas de seguridad, falta de hbitos, irresponsabilidad,conflictos personalesb) Habilidades personales: capacidades fsicas, habilidades para desempear las tareas, fatigaAccidente: hecho sbito que ocasiona daos a la salud y que se produzca por la concurrencia de condiciones potencialmente previsible (art. 162 LGS)Accidente de Trabajo: es toda lesin orgnica o perturbacin funcional, inmediata o posterior, o la muerte, producida repentinamente en el ejercicio con motivo del trabajo, cualesquiera que sean el lugar y el tiempo en que se preste (art. 474 LFT)Seguridad: conjunto de medios y disposiciones legales que permiten establecer medidas preventivas para: eliminar, reducir o controlar riesgos que puedan afectar personas, instalaciones, procesos, servicios y dar respuesta para mitigar sus posibles efectosSeguridad en el Trabajo: conjunto de acciones que permiten localizar y evaluar los riesgos, y establecer medidas para prevenir los accidentes de trabajoHigiene: es una disciplina para el reconocimiento, evaluacin y control de agentes a que estn expuestos los trabajadores en su centro laboral y pueden causar una enfermedad laboral, ejemplos de agentes: Fsicos Qumicos Biolgicos Psico-sociales ErgonmicosAgentes Fsicos: elemento fsico agresivo que tiene lugar en el ambiente. Por ejemplo: ruido, calor, fro, iluminacin, ventilacin, presiones anormales, radiaciones.Agentes Qumicos: toda sustancia natural o sinttica, que durante su fabricacin, manejo, transporte, almacenamiento o uso pueda contaminar el ambiente y producir efectos irritantes, corrosivos, explosivos, txicos e inflamables, con probabilidades de alterar la salud de las personas que entran en contacto con ellas. Por ejemplo: generacin de polvos, humo, gas, vapor, nieblas, escurrimientosAgentes Biolgicos: son aquellos organismos vivos y sustancias derivadas de los mismos, presentes en el puesto de trabajo, que pueden ser susceptibles de provocar efectos negativos en la salud de los trabajadores. Por ejemplo: procesos infecciosos, procesos txicos, procesos alrgicos.Agentes Psico-sociales: son las situaciones que ocasionan insatisfaccin laboral o fatiga y que influyen negativamente en el estado anmico de las personas.Agentes Ergonmicos: es la falta de adecuacin de maquinaria y elementos de trabajo a condiciones fsicas del hombre, que pueden ocasionar fatiga muscular o enfermedad de trabajo.Salud (condicin del cuerpo o mente): equilibrio entre bienestar fsico, mental y social.Enfermedad de Trabajo: todo estado patolgico derivado de la accin continuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios (art. 475 LFT)Propsito de la Seguridad: preservacin de la salud de los trabajadoresMtodos: medidas preventivas proporcionales a los riesgos Control de tiempo, frecuencia y caractersticas de exposicin Equipo de Proteccin Personal (EPP) Inspeccin y Seguimiento Cumplimiento Legal Comisiones de Seguridad e Higiene

CONCLUSIONESFinalmente, es evidente que las Oshas 1800, son normas necesarias en toda empresa en mejora continua, ya que, representan la aplicacin adecuada de las medidas de prevencin, gestin de seguridad y salud ocupacional. De esta manera se concluye: Aporta una mejora continua en la gestin, mediante laintegracinde la prevencin en todos los niveles jerrquicos y organizativos, y la utilizacin de metodologas,herramientasy actividades de mejora. Ayuda al cumplimiento de la legislacin de prevencin de riesgos laborales. Mejora de laimageninterna mediante el fomento de laculturapreventiva. Mejora del proceso productivo. 5.La mejora de los procesos aumenta la calidad delproductoo servicio comercializado.BIBLIOGRAFA1.http://es.wikipedia.org/wiki/OHSAS2.http://prevencionseguridadysaludlaboral.blogspot.com/2010/11/ohsas-18000-gestion-de-salud-y.html3.http://www.calidad-gestion.com.ar/boletin/50_ohsas_18000.html4.http://www.ingenieria.peru-v.com/salud_seguridad/ohsas_18000.htm5.http://upcommons.upc.edu/pfc/bitstream/2099.1/7748/1/manual%20de%20gestion%20integral%20y%20procedimientos.pdf

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN EL TRABAJO