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Olbia 2 Dicembre 2011 PRESENTAZIONE PIANO STRATEGICO PROVINCIALE

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Olbia2 Dicembre 2011

PRESENTAZIONE PIANO STRATEGICO

PROVINCIALE

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PERCHÉ UN PIANO STRATEGICO PER LA PROVINCIA DI OLBIA - TEMPIO

CARLA ARGIA CANU

DIR IGENTE SETTORE PROGRAMMAZIONE E P IANIF ICAZIONE TERRITORIALE

PROVINCIA OLBIA TEMPIO

RITA L ITTARRU

SETTORE P IANIF ICAZIONE TERRITORIALE PROVINCIA OLBIA TEMPIO

PRESENTAZIONE PIANO STRATEGICO

PROVINCIALE

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Perché il Piano Strategico Provinciale

Il Piano Strategico

ha carattere volontario non deriva dall’adempimento di obblighi

normativi nasce come uno strumento utile a costruire una

visione d’insieme del futuro di un territorio.

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Perché il Piano Strategico Provinciale

Il Piano Strategico

parte dall’analisi dei problemi, delle opportunità, degli obiettivi di tutte le componenti del sistema socio – economico

porta, mediante la concertazione e la partecipazione territoriale, alla definizione collettiva di uno scenario di sviluppo nel medio - lungo periodo.

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Perché il Piano Strategico ProvincialeIl Piano Strategico è un’occasione per lavorare nella direzione di uno sviluppo integrato in termini:

di coordinamento delle diverse iniziative di sviluppo di collegamento tra i diversi ambiti territoriali di rafforzamento della coesione sociale e dell’identità territoriale.

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Alcune riflessioni sul ruolo della pianificazione strategica a livello provinciale

La pianificazione strategica nasce come strumento di programmazione per la gestione delle politiche urbane o di area vasta;

La pianificazione strategica oggi può essere ripensata a partire dalla ricerca/definizione di “ambiti ottimali” di programmazione sovracomunali e identificabili con la dimensione provinciale.

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Il PSP è inevitabilmente chiamato a:

promuovere il coordinamento degli strumenti di sviluppo locale con i programmi e le operazioni di valenza regionale e nazionale;

sostenere la formazione e l’attività di partenariati locali;

promuovere e facilitare l’adozione di strumenti per lo sviluppo territoriale;

facilitare e incoraggiare le aggregazioni sovra comunali per l’attuazione di iniziative di sviluppo locale.

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Il Piano strategico provinciale

è incentrato sulle competenze in materia di programmazione

ha individuato le linee di intervento:

per attuare interventi concreti sui quali la Provincia ha potere decisionale;

che conducano a una pianificazione territoriale organica e di qualità

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Il processo

Il PSP ha previsto alcuni importanti passaggi progettuali:

l’individuazione del sistema delle risorse di cui dispone il territorio e dei fattori competitivi su cui costruire lo sviluppo futuro (diagnosi territoriale) ;

l’attivazione del processo partecipativo e degli attori locali interessati a fornire il proprio contributo;

la definizione e condivisione di una visione integrata dello sviluppo del territorio;

la predisposizione, l’implementazione e l’esecuzione di una serie di azioni di sistema.

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L’Ente Provincia nell'ambito delle funzioni espletabili attraverso il PSP si colloca al centro di:

relazioni verticali che discendono dalla L.R. n.9 del 2006

relazioni orizzontali che derivano dal ruolo di "cerniera“ che la Provincia ha rispetto gli attori territoriali.

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Alle due tipologie di relazioni corrispondono due tipologie di intervento del PSP:

interventi diretti, connessi cioè alle funzioni tipiche dell'Ente Provincia

interventi indiretti, collegati quindi al ruolo di coordinamento e indirizzo delle politiche di sviluppo provinciali attuate dagli Enti Locali.

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La vision del Piano Strategico Provinciale

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La vision pertanto :

Tiene conto dalle questioni chiave e quindi è rappresentativa delle potenzialità e dei fabbisogni del territorio

È coerente con gli obiettivi della Provincia per garantire una generale coerenza programmatica

È rispondente alle funzioni proprie della Provincia per assicurare maggiore fattibilità e coerenza

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la Vision del Piano Strategico Provinciale

PROVINCIA DI OLBIA - TEMPIO HABITAT DELLA PROGRAMMAZIONE E

DELLA PIANIFICAZIONEVerso la governance multilivello dello sviluppo

territoriale

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Il termine habitat è inteso:

in senso oggettivo riferito al territorio provinciale come ambiente ottimale;

in senso soggettivo, riferito all'Ente Provincia quale catalizzatore delle iniziative di pianificazione, elemento stimolatore dell'azione di crescita e miglioramento continuo e fattore accelerante dei processi di sviluppo.

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La fase attuativa del Piano Strategico Provinciale.

La struttura tipica del PS è “piramidale” nella quale dalla vision discendono gli assi strategici articolati in obiettivi (eventualmente di diverso livello), a da cui derivano le linee di intervento.

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MATRICESTRATEGICA(MODELLO TEORICO)

Ambiti di intervento

Ambito Ambito 2 Ambito 3 … Ambito n

Modalità di intervento

A

ATTUAZIONE DELLA VISIONB

M

La scelta di una vision “trasversale” ha portato ad una struttura attuativa del PSP di tipo Matriciale .

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Attuazione della vision discende da:

Gli obiettivi strategici emersi nel corso del processo di PSP e condivisi

Le modalità di intervento coerenti con le funzioni dell’Ente Provincia.

Gli ambiti di intervento ritenuti prioritari dal territorio;

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Il modello organizzativo per l’attuazione del PSP

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un livello di coordinamento istituzionale dato dall’Assemblea dei Rappresentanti dei Comuni

un livello tattico – operativo che è la cabina di regia (UdPS e Comitato Tecnico)

una piattaforma di condivisione col territorio costituita dal Forum e dai tavoli (territoriali e tematici)

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La metafora musicale, richiamata dalla tastiera, altro non rappresenta se non la concertazione, lo sviluppo equilibrato e gli accordi tra i soggetti della governance territoriale. Dal punto di vista cromatico si ribadisce lo stesso concetto:il colore sfuma attraverso una serie di tonalità perridiventare lo stesso.

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