Click here to load reader
Upload
andre-weber
View
274
Download
7
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Hoofdstuk 9
Citation preview
HOOFDSTUK 9 PERSOONLIJKHEID EN INTELLIGENTIE
ORGANISATIES en MENSEN
WAAROM MOET JE HIERVAN IETS WAAROM MOET JE HIERVAN IETS WETEN? WETEN?
BIJ SOLLICITATIES LET MEN HIEROPBIJ SOLLICITATIES LET MEN HIEROP
WE DOEN HET ZELF OOK VAAK: WE DOEN HET ZELF OOK VAAK: IEMANDS PERSOONLIJKHEID IEMANDS PERSOONLIJKHEID INSCHATTENINSCHATTEN
WAT IS PERSOONLIJKHEID?
WAT TYPEERT VOLGENS JOU EEN BEPAALDE PERSOON?
• NOTEER OP EEN STUK PAPIER 5 PUNTEN
• DOE DAT OOK VOOR JEZELF
PSYCHOLOGIE: HOE IS PERSONLIJKHEID EENDUIDIG TE BESCHRIJVEN?
DUS GEEN FANTASIEVERHALEN: VORM VAN NAGELS, HUISDIER, GROTE OF KLEINE AUTO, WAT IEMAND EET, STERRENBEELDEN, ETC.
MODERNE INVALSHOEK:
TYPE THEORY:
BEPAALDE CENTRALE KARAKTERTREKKEN
Zie p. 264: 16 factoren CattelZie p. 264: 16 factoren Cattel
16 TREKKEN, STEEDS OP EEN 16 TREKKEN, STEEDS OP EEN SCHAALSCHAAL
MENSELIJK GEDRAG IS WISSELENDE MENSELIJK GEDRAG IS WISSELENDE UITKOMST VAN AANWEZIGHEID VAN UITKOMST VAN AANWEZIGHEID VAN PERSOONLIKHEIDSFACTORENPERSOONLIKHEIDSFACTOREN
HEB JE DEZE TREKKEN GEBRUIKT IN DE BESCHRIJVING VAN DE PERSOON EN VAN JEZELF?
VOORDEEL VAN DEZE THEORIEVOORDEEL VAN DEZE THEORIE
EENDUIDIGHEID: WAAR HEBBEN WE HET OVER?
SAMENHANG TUSSEN TREKKEN: HOGE SCORE OP 1 TREK HANGT SAMEN MET SCORE OP ANDERE
TOEPASBAARHEID OP CONCRETE SITUATIES IS MOGELIJK P. 268 TREKKEN EN BEROEPEN
NADEEL VAN DEZE THEORIE: NADEEL VAN DEZE THEORIE: TAMELIJK COMPLEXTAMELIJK COMPLEX
Back to the basics: THE BIG FIVE, p. 269
1 VIJF DIMENSIES
2 NOG WEL COMPLEX, WANT ELKE DIMENSIE IS EEN SCHAAL
3 METING IS MAKKELIJKER DAN DE 16PF
1 OPEN --------------------------------------GESLOTEN
2 SYMPATHIEK---------------------------VIJANDIG
3 PRECIES----------------------------------CHAOTISCH
4 EMOTIONEEL ZWAK ----------------EMOTIONEEL STERK
5 CREATIEF--------------------------------CONSERVATIEF
WELKE SCORE OP WELKE DIMENSIE IS NOODZAKELIJK VOOR EEN EFFECTIEVE MANAGER/LEIDER?
DE 5, IETS ANDERS OMSCHREVEN
INTELLIGENTIE, p. 272
EIGENLIJK DE BELANGRIJKSTE EIS AAN SOLLICITANTEN, NAAST VAKINHOUDELIJKE KENNIS
HBO IS HET “STARTBEWIJS”, INDICATIE VAN INTELLIGENTIE
PERSOONSKENMERKEN ALS AANVULLING
TOTAALPLAATJE = DE BESTE KANDIDAAT
IQ-GEBIEDEN, RATIONEEL & EMOTIONEEL!
RATIONEEL: VERBAAL, NUMERIEK, LOGICA
EMOTIONEEL: HERKENNEN EN MANAGEN VAN EMOTIES
ROL VAN INTUITIE
SOCIALE INTELLIGENTIE, JE BENT BV. EEN ‘’TEAMPLAYER’’
EMO IS STEEDS MEER DOORSLAGGEVEND, WAAROM?
HOE KOMEN ZE ERACHTER? TESTEN & ASSESSMENTS
ZIE P. 277
SCHEIDING TUSSEN INDIVIDUELE OPDRACHTEN RATIONEEL TESTEN
GROEPSOPDRACHT ACCENT OP EMOTIONEEL
NA EEN GRONDIGE ASSESSMENT HEEFT MEN GOED ZICHT OP JE PERSOONLIJKHEID IN RELATIE TOT DE FUNCTIE!
ZIE OPEN VRAAG P. 281
BELANGRIJK INZICHT
WAT JE ZIET VAN IEMANDS WAT JE ZIET VAN IEMANDS PERSOONLIJKHEID & PERSOONLIJKHEID & INTELLIGENTIE IS ALTIJD TEGEN DE INTELLIGENTIE IS ALTIJD TEGEN DE ACHTERGROND VAN EEN ROL, EEN ACHTERGROND VAN EEN ROL, EEN FUNCTIE, EEN TAAK FUNCTIE, EEN TAAK
““DE SITUATIE” DE SITUATIE”
DAAROM KAN IEMAND HET GOED DOEN IN EEN FUNCTIE, IN EEN ANDERE HELEMAAL NIET