28
mag № 11–12 ноябрь–декабрь 2013

OOH mag № 11-12 (24)

Embed Size (px)

DESCRIPTION

November-December issue 2013. Monthly online and print b2b magazine.

Citation preview

Page 1: OOH mag № 11-12 (24)

mag

№ 11–12ноябрь–декабрь

2013

Page 2: OOH mag № 11-12 (24)

2

1111111

Page 3: OOH mag № 11-12 (24)

3

Д е в у ш к а м е с я ц а

Ольга Баранова, специалист проектов Fitness Media

Page 4: OOH mag № 11-12 (24)

4

1111111

Page 5: OOH mag № 11-12 (24)

5

Новости6 7 8 9

«ЭСПАР-Аналитик» исследовал крупные форматы 10 11 12

Осенняя сессия маркетологов13

Нигде, кроме как в «Мосректорге»14 15 16

Инсайты Indoor17 18 19

Конференция Digital Signage20 21 22

Рекламный видеомэппинг на фестивале света 23

Витрины, преобразующие реальность24 25

Температура digital — 36,626

OOH mag№ 11–12 (24), ноябрь–декабрь 2013 г.Выходит 10 раз в год

Над номером работали:Главный редактор Анна Ногина, Выпускающий редактор, арт-директор На-дежда Петрова, авторы Ольга Базарова, Юрий Денисов, корректор Татьяна Саганова, обложка fotolia.com.

Издатель ИП Янцев М.А.В номере использованы материалы: all-indoor.ru, delta-plan.ru, lenta.ru, ria.ru.Мнение редакции не всегда совпадает с мнения-ми авторов публикаций.

Адрес редакции: 119334, Москва, Ленинский проспект, 30-68Тел.: + 7 (495) 922-15-89E-mail: [email protected]: out-of-home

Информация о журнале OOH mag — на сайте www.oohmag.ru

Тираж 999 экз.Цена свободная

Журнал OOH mag является информационным партнером:первого российского бизнес-форума Филиппа Котлера (14-15 марта 2014 года, Москва).

Page 6: OOH mag № 11-12 (24)

6

1111111

Подготовлена схема размещения рекламы

на МКАД

Концепция развития рекламы в Петербурге

будет готова до конца года

Самарскую наружку готовят к весенней распродаже

В Казани планируют перейти на 10-летние

контракты

Торги на рекламные места в Подмосковье состояться

в начале 2014 года

В конце декабря 2013 года пра-вительство Московской области подготовило схему по размещению рекламных конструкций на МКАД (на внешней стороне трассы). Схема представляет собой карту с места-ми установки рекламных конструк-ций, формат и тип. Для полной ре-ализации концепции должны быть внесены изменения в нормативные акты муниципальных образований, прилегающих к МКАД, также необ-ходимо учитывать вопрос разме-щения рекламных конструкций на земельных участках, находящихся в частной собственности.

Губернатор Петербурга Георгий Полтавченко поручил до 20 дека-бря разработать схему размещения рекламных конструкций и дорабо-тать городскую концепцию разви-тия рекламы.

Губернатор также сообщил, что торги на право заключения догово-ров на установку и эксплуатацию рекламных конструкций в городе, а также утверждение правил их раз-мещения будут проведены в 2014 году только после согласования и утверждения схем размещения рекламных конструкций.

В течение 2011–2013 годов коми-тет по печати не проводил торги, в результате операторы наружной рекламы незаконно эксплуатируют конструкции.

Cхема размещения рекламных кон-струкций на территории Самары должна быть утверждена до 1 янва-ря 2014 года. Торги на право разме-щения рекламы в Самаре пройдут до 1 апреля 2014 года. У локальных участников рынка есть опасения по поводу распределения мест под наружку по итогам торгов. Они опасаются повторения ситуации в Казани, где по итогам торгов вытесненные с рынка наружной рекламы небольшие компании оказались на грани банкротства. В Самаре на сегодняшний день насчитывается более трех тысяч рекламных конструкций. Ранее власти города заявляли, что после утверждения схемы размещения рекламных конструкций количе-ство наружки в Самаре сократится в два раза. Кроме того, конструк-ции большого формата полностью исчезнут из исторической части города. Следующие торги по размеще-

нию объектов наружной рекламы в 2017 году исполком Казани хочет

На торги на рекламные места в Московской области планируется выставить 20 тыс. конструкций. Аукционы предполагается про-вести в первом квартале 2014 года. В каждом районе области может быть выставлено не менее 20 лотов.

Напомним, в апреле тогда еще и. о. губернатора Московской области Андрей Воробьев раскри-тиковал положение дел в местной outdoor-индустрии. В 2012 году на-ружка принесла в бюджет области менее 300 млн руб., что, по мнению главы региона, «крохи». Андрей Воробьев заявил о необходимости четкого законодательного регу-лирования вопросов размещения

рекламы. По оценкам чиновников, отрасль должна приносить в област-ной бюджет не менее 2,5 млрд руб.

По оценкам региональных властей, до начала активной работы по наведению порядка в наружной рекламе Подмосковья не менее трети рекламных конструкций из примерно 25 тыс. были установле-ны незаконно.

провести, используя столичный опыт. Сроки контрактов увеличат с пяти до десяти лет.

Напомним, что впервые в Рос-сии исполком Казани провел электронные торги за право разме-щения наружной рекламы осенью 2012 года. В результате рынок рекламы самого популярного фор-мата — щитов 6×3 м — сократился в полтора раза. Победителями кон-курса стали 12 рекламных фирм, в основном крупные федеральные игроки, а большинство локальных компаний вынуждены были уйти с рынка из-за дороговизны лотов.

h

37

10

Page 7: OOH mag № 11-12 (24)

7

Н о в о с т и

В декабре 2013 года в Краснодаре прошли первые торги на рекламные места

В Ярославле одобрена схема размещения наружной

рекламы на одной из улиц

В Красноярске за год демонтировано более 2,5 тыс. незаконных

рекламных конструкций

Победителями торгов на реклам-ные места в Краснодаре стали местная компания «Арт-Сайд» и федеральный оператор Gallery. «Арт-Сайд» стал обладателем лота, который объединил 300 конструк-ций, заплатив за него 327,6 млн руб. В свою очередь Gallery купила 300 щитов за 333 млн руб. Старто-вые цены лотов были превышены в два раза.

Ранее в Краснодаре была утверждена схема размещения наружной рекламы. Согласно ей в столице Кубани будет установле-но 480 билбордов, 30 суперсайтов, одна стела, 54 пиллара, 410 сити-бордов, девять светодиодных экра-нов, 168 пилонов. Общая площадь рекламных поверхностей в городе составит 26,7 тыс. кв. м, что более чем в два раза меньше, чем было ранее (56,6 тыс. кв. м).

В декабре 2013 года члены постоян-ной комиссии по экономике и раз-витию Ярославля на своем заседа-нии одобрили схему размещения наружной рекламы на проспекте Фрунзе.

Напомним, сейчас в Ярославле разрабатывается новая схема раз-мещения рекламных конструкций с учетом изменений федерального законодательства. После утвержде-

Власти города особое внимание уделяют рекламе на фасадах. По оценкам чиновников, 90% рекламо-носителей, размещенных на здани-ях, являются незаконными.

Напомним, торги на рекламные места в Красноярске, состоявшиеся в период с 11 по 28 ноября, при-несли в бюджет города 340 млн руб. Это превышает запланированный объем поступлений в городскую казну от размещения рекламоно-сителей. Всего на аукционах было разыграно 270 лотов.

ния схемы в городе стартуют торги на рекламные места. По оценкам чиновников, в 2014 году городской бюджет может получить от их про-дажи не менее 200 млн руб.

0

}

;

Page 8: OOH mag № 11-12 (24)

8

1111111

В Киеве обсудили наружную рекламу как часть

городского пространства

12 декабря в Киеве прошла рабо-чая встреча «Повестка дня OOH-отрасли на 2014–2015 годы» — продолжение работы, начатой на Киевском международном форуме Out Of Home 2013.

Во встрече приняло участие около 20 человек, среди которых были представители городских властей (Департамента градостро-ительства и архитектуры КГГА и других городов), члены обще-ственных организаций и Наци-онального союза архитекторов Украины, представители рекламно-го бизнеса (национальные и локаль-ные OOH-операторы, рекламные агентства).

В ходе обсуждения участники встречи пришли к выводу о необ-ходимости создания национальной стратегии модернизации внеш-него облика украинских городов и наружной рекламы как важной составляющей части городского пространства.

Для этого участники встречи предложили создать координаци-онную группу, представляющую интересы законодательной власти, городского самоуправления, обще-ственности, сообщества архитекто-ров и рекламного бизнеса.

Основной задачей координа-ционной группы станет форми-рование долгосрочной стратегии модернизации OOH-отрасли для более эффективного взаимодей-ствия общества, власти и бизнеса. Предполагается, что стратегия модернизации будет включать в себя законодательные инициати-вы (законопроекты), разработан-ные с учетом мнений ключевых участников процесса, и создание «дорожной карты» взаимодействия общества, власти и бизнеса в во-

просе системного улучшения внеш-него облика украинских городов.

Как отметили участники встречи, необходимость созда-ния такой стратегии назрела уже давно. В частности, это проявилось в 2012–2013 годах в большом коли-честве различных инициатив, как со стороны местного самоуправ-ления и социально ответственных OOH-операторов, так и народных депутатов Украины. Однако эти инициативы носили абсолютно разрозненный характер, что делало их реализацию затруднительной.

Участники сошлись во мнении, что основная задача по модерни-зации внешнего облика наруж-ной рекламы может быть решена исключительно комплексным и единым подходом с учетом как социальных, так и экономических факторов. Выработка стратегии путем публичного диалога, обмена мнениями и выработки эффектив-ного решения такой важной задачи соответствует мировой практике развитых стран и приносит пози-тивные результаты.

В частности, необходимость создания такой координацион-ной группы отмечалась в письме Европейской бизнес-ассоциации народным депутатам Украины касательно законодательных ини-циатив в области регулирования наружной рекламы. Поэтому участ-ники встречи обращаются к зако-нодательным и городским властям, общественным организациям и участникам рынка с предложе-нием поддержать эту инициативу и включиться в активную работу по совместному улучшению внешнего облика наших городов.

Вместе мы сделаем наши города лучше.

Page 9: OOH mag № 11-12 (24)

9

Н о в о с т и

Марк Флис, генеральный секретарь Европейской федерации наружной

рекламы (FEPE International)

«На протяжении девяностых и в начале двухтысячных в Вели-кобритании (и в определенной мере в других странах Западной Европы) OOH-отрасль претерпела прогрессивную и радикальную эволюцию. В 1970 году основные компании сформировали наци-ональную организацию продаж, чтобы стать единой точкой входа для агентств и клиентов. В 1990-х был период интенсивного сокра-щения на рынке. Результатом этого процесса было то, что вся отрасль стала восприниматься более серьезно. Местные власти стали плотнее сотрудничать с оператора-ми. В результате этого взаимодей-ствия неприглядные конструкции демонтировались, а доходы от аренды земли под конструкциями возросли. Этот процесс продолжал-ся и в 2000-е благодаря инноваци-онными изменениями в отрасли. В Великобритании доля наружной рекламы в медиасплите выросла с 5 до 10%, при том что количе-ство плоскостей сократилось на 30%. Компании теперь выходят на рынок с новыми идеями и инно-вационными решениями. Медиа из самого неповоротливого стало самым быстро реагирующим на запросы рекламодателей. Мы ви-дим, как этот процесс происходит и в других развивающихся рынках по всему миру, и рады поделиться своими знаниями и опытом».

Ингрида Кригере, член правления Латвийской ассоциации рекламы

«В Латвии действует Латвийская ас-социация рекламы, в которую вхо-дит также Ассоциация наружной

рекламы. Обе организации работа-ют в тесном сотрудничестве c само-управлениями и государственными институциями в вопросах наруж-ной рекламы. Так формируется единое мнение отрасли и совместно представляются ее интересы. Ас-социация также является иници-атором оптимизации правовых актов. Когда в стране планируются поправки к нормативным актам, влияющие на наружную рекламу, нас всегда приглашают как обще-ственных партнеров, чье мнение выслушивается и принимается во внимание.

В результате успешного сотруд-ничества в Латвии приняты единые правила размещения и согласова-ния наружной рекламы по всей стране. Это значительно облегчает работу предпринимателям, так как больше не надо учитывать разные условия в самоуправлениях: ранее каждое самоуправление могло устанавливать свои правила по размещению рекламы, а также объ-ем предоставляемых документов и время согласования.

Считаем, что в целом в Латвии правовое регулирование наружной рекламы происходит очень успеш-но, в стране нет ее избыточности и ясно декларированы условия ее установки».

Екатерина Храмова, управляющий партнер «Прайм групп»

«Мы совместно с коллегами — со-циально ответственными участ-никами OOH-рынка сделали уже достаточно много для того, чтобы наружная реклама стала более органичной частью городского пространства. Об этих проек-тах, в частности, рассказывал на апрельском OOH-форуме ос-нователь «Прайм групп» Вадим Фрунзе. Однако мы понимаем, что по-настоящему решить эту задачу можно только в активном

диалоге общества, власти и биз-неса. Поэтому сегодня мы делаем следующий шаг — совместно с представителями общественно-сти, профессиональных сообществ, городских  властей выступаем инициаторами создания координа-ционной группы, работа которой ляжет в основу как законопроек-тов, так и конкретных действий по системному улучшению внешнего облика городов Украины. Обмен мнениями, взаимопонимание — вот основа успешного решения этой сложной задачи. И мы обра-щаемся к коллегам, властям и обще-ственности поддержать эту иници-ативу. Мы можем и должны создать пример позитивного диалога».

Page 10: OOH mag № 11-12 (24)

10

[\[\[\[

Page 11: OOH mag № 11-12 (24)

11

А к т у а л ь н а я т е м а[\[\[\[

«ЭСПАР-Аналитик» исследовал крупные форматы

Мировая история рекламы исчисляется годами. Развитие рекламы началось с момента появления такой экономической категории, как товар, и установления товарного производства. Можно с уверенностью ска-зать, что наружная реклама по праву считается одним из первых видов рекламной деятельности. Популяр-ность и эффективность наружной рекламы, безусловно, очевидна в наши дни, несмотря на обилие альтернатив-ных способов продвижения. Более того, есть задачи, с которыми наружка справится намного лучше, чем другие виды рекламы. Для крупных брендов брандмау-эры, билборды и прочие уличные конструкции, будучи неотъемлемой частью большой кампании, остаются основными целевыми средствами поддержки узнавае-мости и отличными инструментами как для имидже-вых сообщений, так и для продвижения конкретных акций. После проделанной работы мы решили обсудить результаты с генеральным директором «ЭСПАР-Анали-тик» Андреем Березкиным.

К адресной программе федерального оператора наруж-ной рекламы Maer Group присоединились несколько крупнейших региональных центров России: Хабаровск, Владивосток и Красноярск. С ноября 2013 года клиен-там компании предлагаются топовые рекламоносители в указанных выше городах.

Присоединенные города по праву считаются центра-ми регионов: столица Дальнего Востока — Хабаровск (население 593 636 человек), врата Дальнего Востока — Владивосток (население 625 868 человек), крупней-ший культурный, экономический и образовательный центр Восточной Сибири — Красноярск (население 1 016 385 человек). Параллельно с присоединением но-вых регионов Maer Group обратился за исследованиями медиаметрических показателей своих рекламоносите-лей к российской мониторинговой компании «ЭСПАР-Аналитик».

Page 12: OOH mag № 11-12 (24)

12

[\[\[\[

Как вы оцениваете рынок наружной рекламы имиджевого формата в России на сегодняшний день?

Рынок имиджевого формата в большинстве крупных городов России завершил этап экстен-сивного роста, который был характерен для него в предшествующее десятилетие. Рекламодатели хорошо представляют, что крупноформатные рекламные установки могут решать их марке-тинговые коммуникационные задачи весьма эффективно, и это поддерживает спрос на круп-ный формат. Однако проблемой развития этого сегмента все чаще является позиция местных властей, стремящихся ограничивать распростра-нение крупноформатной рекламы. В Москве это привело к принятию правил, фактически запре-щающих использование фасадов и крыш зданий для размещения рекламы (исключения сделаны для медиафасадов и крышных установок в виде отдельных букв или логотипов). Зональные ограничения в отношении крупноформатных рекламоносителей все чаще включаются в пра-вила размещения наружной рекламы во многих городах России.

Какими технологиями пользуются западные, европейские операторы большого формата?

Наиболее выраженным трендом в применении большого формата у западноевропейских опера-торов является переход на цифровые и светоди-одные решения. Но и стандартные брандмауэры на сегодняшний день вполне востребованы и будут пользоваться популярностью еще зна-чительное время там, где их размещение будет допускаться местным регулированием.

Недавно вы провели исследование поверхностей Maer Group. Что вы можете сказать о конструкци-ях этой компании?

Конструкции Maer Group выполнены высоко-профессионально, они не только решают задачи рекламодателей, но и украшают города. Можно с уверенностью сказать, что за время присутствия на рынке Maer Group (а это без малого десять лет) компания существенно выросла и превратилась в действительно одного из ведущих игроков на рынке наружной рекламы. Стоит отметить и тот факт, что предлагаемые компанией поверхности действительно являются топовыми в городах, где присутствует Maer Group. Пришло время произве-сти эффективную оценку поверхностей оператора, что мы с удовольствием и сделали.

Насколько хороши показатели OTS и GRP поверх-ностей Maer Group?

Maer Group не случайно именует себя первым федеральным оператором имиджевого форма-та. Это связано не только с широким охватом городов, в которых представлена компания, но и с тем, что она стала первой компанией, обра-тившейся за исследованиями медиаметрических показателей крупноформатных рекламоноси-телей в региональных центрах России. Иссле-дование показало, что конструкции Maer Group практически во всех случаях размещаются на премиальных местах, визуально доминирующих в городе и обеспечивающих значительные по размерам аудитории. А если учесть тот факт, что клиентами компании являются более 100 извест-ных мировых брендов, можно сказать, что выбор подрядчика по крупному формату в регионах России без доли сомнения стоит остановить именно на Maer Group — операторе, задающем ритм развития российской рекламы, которому можно доверять на 100%.

Если говорить о выбранных оператором городах, то как вы оцениваете предложенный клиентам список?

Большинство региональных центров, в кото-рых Maer Group размещает свои рекламоноси-тели, это города так называемой страты А, то есть имеющие численность населения от 1 млн человек и выше. За пределами столиц именно в этой группе городов сосредоточено наибольшее количество потребителей с высокими доходами. Для рекламодателей, уже освоивших столичные рынки, эта группа городов представляет наи-больший интерес с точки зрения региональной стратегии развития. Очень хорошо, что есть один оператор, который может предложить поверх-ности в наиболее востребованных региональных центрах благодаря своему административному ресурсу.

Стоит отметить, что Maer Group стала первой компанией, заказавшей исследование крупноформатных рекламоносителей в региональных центрах России.

Page 13: OOH mag № 11-12 (24)

13

[\[\[\[

OOH Mag выступил информацион-ным партнером 14-го Международ-ного бизнес-форума Top Marketing, прошедшего в Москве 26–28 ноября. Мероприятие собрало более 350 маркетологов b2c и b2b сегментов.

Главным вопросом данного бизнес-форума стало управление потребительским поведением в условиях замедления экономики. Рационализация трат домохозяйств и их склонность к экономии обо-стряют конкуренцию между брен-дами, в то же время маркетинговые бюджеты скромны, поэтому осо-бый интерес участников меропри-ятия вызвали кейсы эффективного малобюджетного продвижения, представленные компаниями — лидерами своих сегментов.

Впервые в российской прак-тике конференций по маркетингу прошла сессия переговоров HR-менеджеров компаний и менедже-ров по маркетингу, которая вызва-ла большой интерес у участников. Также участники отметили сессию «Схватка экспертов». Андрей Рукавишников и Самвел Аветисян жестко (но дружелюбно) обсудили, как нужно управлять маркетингом, чтобы быть эффективным. Рефери «схватки» выступил Гамид Костоев (Marketing & Communications Lead, Accenture).

Бизнес-форум завершился ма-стер-классом по программе Бри-танского королевского института маркетинга (CIM) «Практические инсайты: как находить идеи, при-водящие к росту продаж». Мастер-класс провел эксперт института Cesar Lastra.

Компания Marketing One, орга-низатор бизнес-форума, приступила

к подготовке встречи с гуру мар-кетинга Филиппом Котлером и его командой, которая состоится в сто-лице 14–15 марта следующего года.

В первый день пройдет мастер-класс Филиппа Котлера. Основа-тель понятия маркетинга предста-вит российским слушателям свою презентацию «Восемь способов увеличить долю рынка вашей компании». У всех участников мастер-класса будет возможность не только услышать выступление профессора Котлера, но и лично пообщаться с живым классиком, задать свои вопросы.

Во второй день пройдут вы-ступления ведущих зарубежных экспертов, посвященные акту-альным мировым трендам, ме-тодикам и кейсам эффективного управления маркетингом. Будут охвачены все направления, входя-щие в маркетинг-микс: стратегии, инновации, реклама, упаковка, digital и многое другое.

Среди спикеров 15 марта:

Dr. Suvit Maesincee — член совета директоров Siam Food Products Public Company Limited, Board of Director, Thai Vegetable Oil Public Company Limited. Человек, про которого Котлер сказал: «Dr. Suvit был моим студен-том, а теперь он мой учитель». Член всемирной команды Kotler Impact;

Lars Wallentine — экс-директор по маркетингу Nestlé, Швейца-рия. Без малого 40 лет проработал в штаб-квартире компании Nestlé в Швейцарии. Возглавлял направ-ление коммуникаций, брендинга, дизайна упаковки и POBM Nestlé во всем мире; Cezar Lastra — более

20 лет опыта работы в маркетинге в лидирующих компаниях мира в Ев-ропе, Латинской Америке. Эксперт Британского королевского институ-та маркетинга (CIM). Тема доклада господина Lastra — «Инновации как драйвер бизнеса. Как внедрить систему инноваций, подходящую для вашей компании?»;

Prof. Dr. Luiz Moutinho (Glasgow, UK)) — известный международ-ный эксперт с более чем 24 летним опытом работы в маркетинге. Клю-чевые компетенции профессора Luiz Moutinho — нейромаркетинг, тренды и прогнозирование в мар-кетинге, анализ текущих и буду-щих потребительских трендов. Luiz Moutinho — автор 24 книг и многих статей.

Подробная информация о мероприя-тии на сайте: MarketingOne.ru.

Филипп Котлер в подарок

Вы наверняка уже раздумываете над тем, что подарить подчинен-ным, коллегам или клиентам на Но-вый год. Компания MarketingOne придумала кое-что по-настоящему крутое — сертификат на посеще-ние форума Филиппа Котлера! Согласитесь, в этом подарке есть всё — сюрприз, статус, мотивация, обучение, лояльность.

Ваши заявки присылайте на e-mail: [email protected]. Не от-кладывайте вопрос в долгий ящик — предновогодняя суета не за горами.

Осенняя сессия маркетологов

М а р к е т и н г

Page 14: OOH mag № 11-12 (24)

14

[\[\[\[

Нигде, кроме как в «Мосректорге»

Гл е б, с п а с и бо з а в с т реч у , н е в и д е л и с ь п о ч т и д в а г о д а — с м о м е н т а т в о е й ра бо т ы в РА «Бу л ьв а р н о е к о л ьцо ». Ра с с к а ж и в н е с к о л ьк и х с л о в а х , ч е м с е йч а с з а н и м а е ш ьс я , ч т о т е бя н е о т п у с т и л о и з с фе ры раз м е ще н и я н а ру ж н о й ре к л а м ы?

Спасибо, я тоже очень рад видеть! Не два года, конечно, чуть меньше, но с момента продажи мо-его детища (я имею в виду «Бульварное кольцо») мы действительно не виделись. Хороший вопрос, я порой сам себе не могу на него ответить. Скло-няюсь к варианту, что слишком сильно люблю свое хобби.

Хобби? Я не ослышался?Как-то так. Основной род моей деятельности далек от рекламы, но собственная компания в сегментах outdoor и indoor успешно помогает не только мне, но и моим близким друзьям.

Из-датель

OOH Mag Михаил Янцев встретился с ге-

неральным директором РА «Мосректорг» Глебом Кожемяко, чтобы вспом-нить прошлое, обсудить

настоящее и будущее рекламного рын-

ка.

Page 15: OOH mag № 11-12 (24)

15

А к т у а л ь н а я т е м а[\[\[\[

очередь «Мосректорг» — это коллектив профес-сионалов отрасли, единомышленников, кото-рые решили, что им комфортно работать друг с другом, реализуя свой потенциал и накоплен-ный, не побоюсь, этого слова, десятилетиями опыт. У меня работают люди, за плечами которых по 15 лет работы в сфере OOH.

Мне искренне импонировала твоя маркетинг/PR-команда в РА «Бульварное кольцо». Ты готов прокомментировать вопросы, связанные с дан-ным периодом работы? Мне не очень была понят-на стратегия агентства до прихода Першина, когда они пытались конкурировать с медийными агентствами в борьбе за клиента. На рынке прак-тически все друг друга знают, и такие истории очень быстро всплывают.

Спасибо, всегда приятно, когда твою работу вид-но. Мне тоже не очень была понятна стратегия «Бульварного кольца» после продажи мною акти-ва, но, думаю, вопрос уже не ко мне, а к команде, что взяла на себя управление проектом, реализуя поставленные бизнес-задачи.

Что до моей личной позиции: я уважаю и ценю труд рекламных агентств, очень хоро-шо понимаю и представляю сложность и мас-штаб задач, которые приходится решать нашим партнерам. Это очень сложный бизнес, намного сложнее, чем управление собственными площа-дями, поэтому я всегда был и буду за открытые партнерские отношения. Не мне тебе расска-зывать, что на рынке уже давно установился дифференцированный подход к работе с прямы-ми клиентами и с агентствами, и я не считаю ра-циональным что-либо менять в нем. Надо строго соблюдать озвученные и установленные правила по предоставлению системы скидок: агентских, клиентских, объемных, накопительных и т.д. В этом смысле мне импонирует политика Russ Outdoor, которая, на мой взгляд, является до-стойным ориентиром. Знаю, что Данил Першин придерживается аналогичных взглядов, а значит, у РА «Бульварное кольцо» впереди светлое буду-щее и возвращение той репутации перед агент-ствами и сетевыми группами, что выстраивалась мной в первый год становления компании.

А в целом не устану повторять, что бизнес в нашей индустрии по-прежнему делают специ-алисты и профи, а не финансисты и жулики. Время все расставляет по местам, и каждому в конечном итоге (рано или поздно, в том или ином виде) воздается по заслугам...

Поведай нашим читателям о твоем новом проек-те — агентстве «Мосректорг». В каком качестве ты выступаешь, как собственник бизнеса?

Обычно так начинается «джинса», и на этом во-просе читатели могут перелистнуть страницу. Не поверят, что мы вот так просто сидим болтаем в центре Москвы в огромном офисе компании, которая является чьим-то хобби. Но возвращаясь к вопросу: выступаю как собственник, да. Опыт «Бульварного кольца» показал мне, что мои ам-биции и стиль управления не всегда уживаются с мнениями других людей.

И все же?И все же «Мосректорг», как бы это ни звучало, в первую очередь — моя вторая семья и близкие люди. Даже офис, заметь, больше похож на за-городный дом, но это не значит, что мы тут все дружно отдыхаем за чашкой чая и играем в пинг-понг целыми днями… Потому что во вторую

Page 16: OOH mag № 11-12 (24)

16

[\[\[\[

Поскольку ты сейчас в той же сфере, то есть outdoor advertising, то как складываются отноше-ния с твоими «недоброжелателями»? РА «Нью-Тон» запросы на размещение присылает?

Всем нравиться невозможно. Даже Санта не всем нравится. Что до «Нью-Тона», лично мне Овик Саркисян импонирует, мы продолжаем общать-ся, и для меня это намного ценнее, чем запросы от его агентства. Опять же, «Нью-Тон» — это огромное количество целеустремленных про-фессионалов с собственным инвентарем, и было бы странно быть их поставщиком. Недоброже-лателями же мы никогда не были, на мой взгляд. Конкурентами — да, случалось.

Логично, что, когда у тебя отбирают твой хлеб, причин для дружбы и улыбок нет. Бизнес есть бизнес. Сейчас общаемся, помогаем друг другу в меру возможностей. Бывает, что звоню за советом.

Кстати, про «Мосректорг». Вы баеры или соб-ственники рекламных конструкций, и в каких сегментах?

Мы активно развиваемся в двух направлени-ях — indoor и outdoor, как в Москве, так и в ряде регионов. В случае с indoor — как эксклюзивные продавцы рекламных возможностей в крупней-ших торговых и бизнес-центрах. В outdoor — как собственники рекламных конструкций большого и сверхбольшого формата. В Сочи у нас, напри-мер, уникальный объект площадью 7020 кв. м. Так что количество инвентаря («Бульварное кольцо») плавно перешло в его качество («Мосректорг»).

Злободневный для нас вопрос — отраслевой мар-кетинг. Возьмем, к примеру, Russ Outdoor, у кото-рых маркетинг на должном уровне, а такая вещь, как GR, по большей части и привела их на сегод-няшние позиции. Твое отношение к большинству отраслевых компаний, которые остаются «веща-ми в себе»? Читаешь «Коммерсантъ»: Russ Outdoor прокомментировали вопрос, остальные компании недоступны. Какая, к черту, реклама в отрасле-вом издании, если главный маркетинг для таких компаний — это побольше молчать, даже имея в штате PR-отдел?

Отраслевой маркетинг на самом деле выходит на нормальный уровень с каждым годом, начиная со дня прихода В.В. Черникова на пост главы департамента рекламы и СМИ столицы. И это легко объясняется тем фактом, что с каждым

годом рынок наружной рекламы становится все прозрачнее. Не только по Москве, но и по всей стране, следуя заданному тренду. Тренду, ко-торый зародил Владимир Васильевич, проведя 5 мая 2011 года первый понятный, прозрачный, честный аукцион по размещению рекламы на наземном транспорте Москвы, и поверьте, мне до сих пор отрадно быть первым, кто доказал, что такое возможно, выиграв его. Может, если лет 10 назад GR и была главной составляющей успешного бизнеса в OOH, сейчас этим фактором является профессионализм. Поэтому, на мой взгляд, отраслевой маркетинг будет развиваться и дальше семимильными шагами как эффек-тивный инструмент реализации бизнес-задач операторов OOH.

Еще актуальный вопрос — стоимость размеще-ния в медиаканале. Многие рекламодатели уже осознали, что outdoor им становится не по карма-ну, и перенаправляют бюджеты кто в Интернет, а кто на радио. Прокомментируй эту тенденцию.

Да, прошедшие аукционы значительно «отяготи-ли» ценообразование в outdoor, но не думаю, что можно полностью заменить наружную рекламу каким-либо из медиа или даже сплитом медиа-каналов. У меня очень высокое мнение об уровне наружной рекламы в России, и дальше тенденция перехода от количества к качеству будет про-должаться. С точки зрения и технологичности, и продуктов, и организации самого сегмента наружная реклама в России — одна из самых успешных: мы взяли лучшее из мировой прак-тики и продолжаем развивать и оптимизировать это направление.

Интернет же — это огромный толстяк, ко-торый рано или поздно лопнет от количества съедаемых и разворовываемых бюджетов. Когда конкуренция в медиаканале станет невозможной, бюджеты будут продолжать расти, а эффектив-ность — снижаться, начнут резать и по нему. Поэтому тенденций лично я вижу несколько: резкий взлет и популяризация indoor-рекламы как качественного эффективного медиаканала, но без столь же резкого повышения цен; сильный рост объема закупок по транзитной рекламе, как в Москве, так и по миллионникам, так как ее эффективность, на мой взгляд, неоспорима, осо-бенно в Московском регионе; и, конечно, повы-шение качества OOH за счет новых светодиодных технологий, внедряемых на базе европейского опыта.

Page 17: OOH mag № 11-12 (24)

[\[\[\[ А к т у а л ь н а я т е м а

Инсайты Indoor

Про-должая знако-

мить профессиональное сообщество с сегментом indoor-рекламы, отраслевой портал

All-indoor.ru провел серию интервью с руководителями компаний — лиде-

ров сегмента, чтобы узнать инсайты развивающегося сегмента. Наш со-беседник — один из пионеров рынка

indoor в России, руководитель компании MaxMediaGroup

Игорь Краснов.

17

Игорь, на ваш взгляд, на каких «китах» стоит биз-нес indoor-компании? Что нужно, а что не нужно делать в indoor?

На первый взгляд, в indoor все просто, а в дей-ствительности у каждой компании своя бизнес-модель. У кого-то она более удачная, у кого-то изначально провальная. Еще в начале 2000-х, создавая первую компанию на рынке indoor Рос-сии, мы выбрали бизнес-модель, которой при-держиваемся и сейчас, спустя более чем 10 лет. Эта модель не очень проста в реализации, но, как показала история, является одной из самых успешных.

Так, к примеру, инвестиции в создание Prime Time в 2003 году составили $300 тыс. В 2005 году мы продали компанию более чем за $4 млн. Я думаю, это получилось за счет нашей моде-ли, которая базируется на том, что мы идем от цены рекламного контакта. Таким образом мы формируем цену за носитель для рекламодате-ля, а дальше определяем всю остальную эко-номику — сколько может стоить производство

Page 18: OOH mag № 11-12 (24)

носителя (и какой может быть носитель в данном диапазоне цены), монтаж, арендная ставка в ме-сте установки и т.д.

Есть и другие примеры у других компаний, когда вначале заключается договор на аренду рекламного места за баснословные деньги и туда устанавливается дорогостоящий носитель. Полу-чается энная сумма плюс наценка — и, может быть, когда-то это кто-нибудь купит. Или нет.

В наружной рекламе есть одна или несколько городских структур, заключив соглашение с ко-торыми, можно решить всю совокупность орга-низационно-технических вопросов. В indoor каждое помещение — это отдельный владелец, управля-ющий, личность. Сотни переговоров. Удержание рекламной сети — насколько это сложно?

Все очень зависит от типа помещения, где вы работаете. Наш сегмент — учебные за-ведения. Это не самый про-стой, но и не самый сложный участок.

Другое дело, к примеру, торговые центры. Работать с владельцами ТЦ нужно ежедневно, упорно и после-довательно. Объяснять им на пальцах, на калькуляторе, что 2 кв. м под рекламный носитель должны стоить не 1 млн руб., а, к примеру, не более 100 тыс. Иначе со-вместного бизнеса просто не получится, так как клиенты не станут покупать такую дорогую рекламу. Необходимо рассказы-вать, почему не будут покупать, как формируется цена контакта, проводить ликбез, отстаивать свою позицию. Только так можно создать эффек-тивный рекламный канал и эффективно работа-ющий бизнес.

Малое количество компаний с понятными ценами — это существенное ограничение для развития всего сегмента, так как таким образом indoor не приобретет промышленного размаха, а останется лишь нишевой возможностью для редких рекламодателей. Люди не понимают пока нашего сегмента, в котором все слишком разно-родно и разнообразно, а иногда и нелогично.

Примеров, когда на рынок выходили компа-нии с дисбалансом в цене контакта и качестве но-сителя, очень много. Я за 10 лет наблюдал много

стартапов в indoor. На рынке же пока в действи-тельности только десяток по-настоящему успеш-ных компаний.

Какова рентабельность бизнеса в indoor?Indoor-бизнес по сути своей высокорентабель-ный. Но только если строить его по правильной бизнес-модели. Приведенный мной выше при-мер — не самая простая бизнес-модель, и чтобы ее выстроить, требуется много сил. Но тем самым вы закладываете в основу проекта как высокую маржинальность для себя, так и эффективную цену услуг для клиента.

В первой компании, Marketboard, которую мы с партнерами основали в 2001 году, мы инвести-ровали в сеть конструкций за девять месяцев около $180 тыс. Как только мы охватили сетью

чуть больше 1000 магазинов, то есть вышли уже на доста-точно большую аудиторию, интересную крупным компа-ниям, мы получили годовой контракт на сумму $1 млн. Маржинальная прибыль по контракту составила чуть больше 80%. То есть за девять месяцев работы мы создали большую рекламную сеть и окупили инвестиции более чем в пять раз.

Как правило, бюджет на indoor в России формируется по остаточному принципу.

С какими сегментами сейчас конкурирует indoor? И на чьей стороне эффективность?

То, что indoor делит остатки медийного бюдже-та, — это правда. Основными конкурентами в борьбе за бюджет наряду с indoor исторически являются BTL и трейд-маркетинговые активно-сти. Если в миксе нашлось место indoor, значит, дальше будет стоять выбор — стандарт/нестан-дарт. И если стандарт, то digital или static.

Я возглавлял в прошлом департамент трейд-маркетинга и BTL в ликеро-водочной компании. Не понаслышке знаю, как выстраивать комму-никационный микс. Мой вывод из этого опыта: indoor-реклама — эффективный инструмент продвижения. Большого охвата за счет акций с промоутерами (BTL) не достичь, к тому же стоимость их крайне высока, а следовательно, и стоимость контакта будет заоблачной. Indoor

[\[\[\[

18

Игорь Краснов: «Indoor — высокорента-бельный биз-нес, но пока без промыш-ленного раз-маха»

Page 19: OOH mag № 11-12 (24)

при правильном выборе площадок с разумными ценами за носители позволит достичь хорошего охвата целевой (а порой труднодостижимой) аудитории в заданных рамках бюджета.

Игорь, вы организатор одного из первых агентств в сегменте indoor в России. Расскажите в несколь-ких словах историю сегмента, как вы ее видите.

В 2001 году нам приходилось не только продви-гать совершенно новый формат рекламы — сете-вой рекламный носитель в продовольственной рознице, но и, по сути, формировать новый сегмент рекламного рынка. Мы приходили к по-тенциальным клиентам и говорили: «Ребята, размещайтесь на наших прекрасных рекламных конструкциях Мarketboard, у нас тысячи реклам-ных носителей по всей России». Клиенты не по-нимали, о чем идет речь. «Это наружка?» — спра-шивали они. Мы говорили: «Ну да, похоже, но только внутри магазинов. В наружке привычный вам билборд — 3×6 м, а у нас лайтбокс 1×1,5 м». Для большей наглядности мы тогда не только свой формат назвали похоже на billboard — marketboard, но и придумали название сегменту по аналогии с наружкой: там outdoor, а у нас indoor получился.

Ваш прогноз на будущее — что будет происходить на рынке?

Сейчас, спустя 10 лет, indoor встал один ряд с такими традиционными медиа, как ТВ, радио, пресса, наружка, Интернет. В АКАР создана спе-циальная секция indoor-рекламы. Но начиналось все с того, что, когда мы начали делать бизнес и обратились в популярный в то время отрас-левой журнал «Индустрия рекламы» с предло-жением сделать статью про indoor-рекламу, нам ответили: «А что это такое? Первый раз слышим, нет такого сегмента». И только после долгих дис-куссий мы совместно с этим журналом сделали первую статью о рынке indoor в России — о сег-менте, которого, по сути, тогда еще не было.

По итогам прошлого года объем рынка indoor в России превысил уже 4 млрд руб. и показывает высокие темпы роста. Дальнейший рост точно не будет меньше текущего темпа плюс переток части бюджетов из наружной рекламы, инвентарь которой резко сокращается, добавит скорости роста.

А к т у а л ь н а я т е м а[

19

Краснов Игорь Вячес-лавович, основатель первого в России феде-рального агентства, специализирующегося на indoor-рекламе, — РА Marketboard. В 2003–2005 годах создал РА Prime Time. За два года агентство развернуло крупнейшую в стра-не сеть рекламных indoor-конструкций в местах продаж: более 4500 рекламных носи-телей в 14 регионах РФ. В 2005 году компания была продана с возрос-шей капитализацией (более чем в 13 раз за два с половиной года). В 2006 году возглавлял департамент трейд-маркетинга и BTL в ком-пании «Союз-Виктан»: 2006 год стал одним из самых успешных в исто-рии компании, «Союз-Виктан» продемонстри-ровал самый высокий показатель прироста доли рынка по сравне-нию другими игроками отрасли, а по объемам продаж водочной про-дукции вышел на второе место в мире. В 2007 году основал компанию MaxMediaGroup, кото-рая на сегодняшний день является крупнейшим оператором в сегменте indoor-рекламы в учеб-ных заведениях России.

Page 20: OOH mag № 11-12 (24)

20

[\[\[\[

Конференция Digital Signage: от дисплеев в ретейле до роботизированных инсталляций

30 октября в Экспоцентре за не-сколько часов можно было вир-туально побывать в финском магазине, научиться считать свою аудиторию и разбираться в совре-менном проекционном оборудова-нии и мультитач-технологиях.

Экскурс по максимально воз-можным формам и методам работы с решениями digital signage обеспе-чили одноименная конференция и экспозиция.

Конференция собрала на своей площадке производителей оборудо-вания, специалистов по видеомэп-пингу и рекламе, представителей баинговых агентств. Опыт был

поистине интернациональный: наряду с российскими участие в конференции приняли европей-ские специалисты.

Содержание первой части конфе-ренции, пожалуй, лучше всего вы-ражает название доклада «Что такое indoor и какой у него потенциал». Генеральный директор АЙZMEDIA Дмитрий Куркович, открывший своим выступлением конференцию, отметил, что indoor-реклама будет драйвером роста рекламного рынка в России. Отрасль развивается очень хорошими темпами и к 2017 году доля indoor-рекламы по про-гнозам возрастет в 1,5 раза.

Продолжил эту тему, но уже с точки зрения сейлера, Александр Фомин, представитель компании «ВИ Плазма». Он подробно остано-вился на разделении обязанностей оператора сети и сейлера, указал, чем российская модель выбора ре-кламоносителя отличается от запад-ной, рассмотрел вопрос мониторин-га площадки. Российская специфика digital indoor такова, что большая часть конструкций (около 60%) рас-положена на площадках магазинов, торгующих товарами повседневно-го потребления (FMCG). У такого размещения есть свои преимуще-ства — стандартизированы место

Page 21: OOH mag № 11-12 (24)

21

А к т у а л ь н а я т е м а[\[\[\[

размещения и цена. Но это наклады-вает определенный отпечаток и на контент, и на коммуникационную политику. Также на конференции Александр поднял вопрос о медиа-показателях в indoor.

Более подробно тему измере-ний разобрала в своем выступле-нии Валерия Ткач, эксперт отдела социологических исследований аналитического центра «Видео Интернешнл». Она рассказала, как на основе формул методики DPAA (OVAB), проекта Audiens Metrics Guidelines, дополненных данными TNS и коэффициентами исследова-тельской компании «ЭСПАР-Ана-

литик», рассчитать эффективность рекламной кампании и необходи-мые специалисту показатели.

Вопрос организации indoor-размещения с точки зрения баинго-вого агентства стал ключевым для Владимира Трофимова, заместите-ля директора отдела наружной ре-кламы OMD OM Buying. По словам докладчика, федеральным клиен-там необходим высокий уровень сервиса, стандартизация форматов, гибкие условия, единые прави-ла игры на рынке. Пока рынок, особенно региональный, не может похвастаться такими условиями, и это тормозит развитие отрасли,

несмотря на очень заманчивые экономические показатели.

«Опыт indoor. Взгляд опера-тора». Доклад с таким названием, который представил Беньямин Ковач, коммерческий директор Vita Media Group, акцентировал вни-мание не только на достоинствах инструмента, но и на ограничени-ях, про которые не стоит забывать в работе над проектами. Среди них: зашумленность площадки, частое отсутствие звука, ограниченное время контакта с аудиторией. Эти трудности подталкивают участни-ков рынка к поиску новых подходов и решений.

Page 22: OOH mag № 11-12 (24)

22

[\[\[\[

Вячеслав Долгин, президент ассоциации операторов рекла-мы In+Out, презентовал indoor-рекламу как часть медиамикса: рас-сказал, почему применение indoor ограничено и не всегда популярно у заказчиков. Это зависит от не-скольких факторов, таких как про-блемы медиаметрии и непрозрач-ность ценообразования, отсутствие стандартизации форматов и систем продаж, каталогизации носителей, низкое знание операторов и площа-док, сложность контроля и монито-ринга, нераскрученность формата. Однако такие ключевые характери-стики indoor, как аффинитивность, близость к принятию решения, потенциал нестандартного ис-полнения, делают это инструмент незаменимым.

Вторая часть конференции была посвящена технологиям digital signage. Флориан Рутберг, предста-витель ассоциации OVAB Europe, рассказал о европейских проек-тах по digital signage, LED-стенам и свету и назвал самый актуальный инструментарий, который доступен западным специалистам по рекла-ме и маркетингу: NeoFace (распоз-навание лиц, которое становится популярным в ретейле, например для определения постоянных по-купателей и их клиентских предпо-чтений), дополненная реальность, продуктовые 3D-презентации и многое другое.

Международный менеджер по продажам компании xplace GmbH Эмиль Загиров посвятил свое выступление мультиканальности в ретейле и подробно остановился на разработке mobile mirror. Тех-нология «мобильного зеркала» по-зволяет с отсрочкой по времени по-смотреть панораму на 360°, сделать фото, отправить его в социальные сети, создать QR-код и переслать фотографию на телефон. Это разра-ботка представляет собой образец решений для fashion-индустрии.

Как убрать сложность из проек-тов digital signage? Таким вопросом задаются специалисты по рекламе. Ответить на него взялась Наталья Бем, компания Scala. Она рассказа-ла, что помогает сделать проекты «легче». По мнению докладчика, помощниками выступают ценоо-бразование, облачные решения (IT поддержка), опыт, понимание, пи-лотный проект, ROI прогноз (воз-врат инвестиций), партнеры API, front end (specific vertical solutions), devices (SSP).

Представитель компании Casio Евгений Азаренко рассказал о применении проекционной тех-ники в проектах digital signage. Современные проекторы работают 24 часа семь дней в неделю, они отвечают требованиям экологич-ности, экономичности, удобны в использовании и обеспечивают высокое качество видео. Евгений обратил внимание собравшихся на оригинальное решение — так назы-ваемого виртуального промоутера.

О решениях, которые нашли применение в сети финских мага-зинов, рассказал Ролан Грассберг, генеральный директор компании Grassfish. Эти технологии можно взять на заметку и отечественным специалистам-интеграторам. Мага-зины оборудовали цифровыми по-стерами и витринами, сенсорными экранами и камерами, разработали и внедрили интерактивные игры и приложения, цифровые ценники и электронную очередь, интегри-рованную с этими ценниками, разместили видеостену, способную работать совместно с мобильными устройствами посетителей. Все это было сделано для того, чтобы по-высить уровень интерактивности в торговой точке, привлечь внимание покупателей и повысить информи-рованность о товарах и услугах.

«Революционные кейсы уходя-щего года» — так назывался доклад Дениса Зельцера, представителя

компании Enlighted Digital. На трех примерах из практики своей ком-пании Денис показал, что сейчас интерактивные решения способ-ны не только работать на имидж бренда и привлекать внимание, но и окупаться.

Нуно Фернандес, компания Displax, остановился на примене-нии мультитач на широкоформат-ных дисплеях. По словам доклад-чика, рынок растет взрывными темпами, мультитач становится технологией, которую пользова-тель по умолчанию ожидает от экранов. Сенсорные технологии уже прекрасно знакомы пользова-телям по собственным мобильным устройствам, кроме того, дисплеи с мультитач удобны, безопасны и функциональны, и это, по мнению докладчика, обеспечивает им проч-ные позиции в ряду прочих инстру-ментов digital signage.

Что происходит на темной, скрытой от глаз зрителя стороне видеомэппинга, рассказал Денис Астахов, компания «Сила света». На примерах собственных проек-тов Денис рассказал, как проходит работа над шоу и с какими трудно-стями сталкиваются его создатели.

Завершил конференцию доклад Ивана Нефедкина, креативного директора RadugaDesign. Он рас-сказал о возможностях мультиме-дийного оформления мероприя-тий. В распоряжении современного устроителя шоу имеется целый арсенал технологий: videomapping + интерактивные решения, mapping для видеороликов, mapping на дви-жущихся объектах, световые ин-сталляции, кинетические световые инсталляции, LED (светодиодные инсталляции), голограммы, лазеры, мультитач, Micro Tiles, дополнен-ная реальность (в том числе для мероприятий), роботизированные инсталляции.

www.discorussia.ru

Page 23: OOH mag № 11-12 (24)

23

К е й с[\[\[\[

С 4 по 8 октября 2013 года архи-тектурное пространство столицы России преобразилось: в городе проходил Третий Московский международный фестиваль «Круг света», организованный Департа-ментом средств массовой информа-ции и рекламы города Москвы.

В общей сложности на всех площад-ках фестиваля было задей-ствовано 60 трехчиповых DLP проекто-ров Christie высокой мощности. Компания ETC Russia выступила техническим партнером фестиваля и спонсором конкурса видеомэппинга «Арт Вижн», где свои работы представи-ли 24 участника из 12 стран.

5 октября на фасаде Манежа международному жюри были по-казаны работы конкурсантов. Для этого команда ETC Russia уста-новила восемь трехчиповых DLP проекторов Christie: четыре Christie Roadster S+20K и четыре Christie Roadster S+22K-J. В этот вечер здесь побывало более 12 тыс. зрителей, которые тепло встретили работы конкурсантов из Бразилии, Вен-грии, Германии, Италии, Канады, Польши, России, Словении, Тур-ции, Украины и Франции.

Один из российских участ-ников, компания «Сила света», помимо того что представила свою работу на конкурс, создала также и рекламный видеоролик для спонсо-ра мероприятия — «Kinder Сюр-

Рекламный видеомэппинг на фестивале света

К е й с

приз» (Ferrero). Общая продолжи-тельность конкурсной программы составила более полутора часов, и за это время было несколько вста-вок спонсорского видео в переры-вах между работами конкурсантов. Работы конкурсантов демонстри-ровались и во все последующие

дни фестиваля, вплоть до 8 ок-тября. Подводя итоги конкурса и фестиваля в целом, члены жюри отмети-ли, что, хотя работа для

«Kinder Сюрприз» и прошла вне конкурса, реакция публики на нее была исключительно положитель-ной. А это дало повод судьям даже задуматься о создании отдельной номинации — детской — на следу-ющий год.

Использование видеомэппинга как рекламного инструмента, тем более при такой большой аудито-рии, — явление в российской прак-тике нечастое. Но, судя по реакции зрителей, количеству откликов и публикаций в социальных сетях во время и после фестиваля, этот опыт был явно удачным.

23 www.silasveta.com

Page 24: OOH mag № 11-12 (24)

24

PQPQPQP

Витрины, преобразующие реальность

Нью-Йорк знакомится с новей-шими технологиями визуализа-ции Christie: начиная с 20 ноября потрясающие интерактивные мультимедийные инсталляции полностью завладели внимани-ем посетителей флагманского магазина Barneys New York на Манхэттене и подарили им непо-вторимые впечатления. Barneys и Christie объединили усилия, чтобы в эпоху интернет-торговли возродить традицию семейных походов по магазинам. Для этого они создали волшебные витрины, а внутри торгового помещения — целую видеогалерею. Авторы про-екта New York Holiday — икона

современной музыки и уроже-нец Нью-Йорка Шон Джей-Зи

Картер (Jay Z), художник Джоани Лемерсье и креа-тивный директор Barneys Деннис Фридман. Они

сделали несколько уникаль-ных витрин, выходящих на

Мэдисон-авеню, и интерак-тивную галерею на основе циф-ровых проекционных технологий Christie последнего поколения.

«В этом году праздничные витрины магазина Barneys New York были крайне поло жи -тельно восприняты и по купа -телями, и дизайнерами. Эти витрины захватывали в нима -ние благодаря но вато рскому использо ванию интерактив -ных исто рий в сочетании с но вейшими техноло гиями: при виде тако го зрелища люди с го то в ностью шли в мага -зин , — говорит Деннис Фридман, креативный директор Barneys New York. — Своим успехом наше начинание было обязано в первую очередь Christie. Джей-Зи Картер известен своими новациями в му-зыке, моде и бизнесе. Мы уверены,

В новом сезоне

инновационные технологии и роз-ничная торговля объединили уси-

лия

Page 25: OOH mag № 11-12 (24)

25

К е й с

что передовые технологии и опыт Christie помогут нам осуществить его замыслы не только в нашем магазине на Манхэттене, но и во флагманских магазинах других крупных городов».

Томми Добжински, вице-пре-зидент по визуальному оформле-нию Barneys New York, добавляет: «Все, что относится к New York Holiday, может послужить прекрасным примером нашего сотрудничества: выбор предме-тов, привлечение потрясающих дизайнеров, оформление гале-реи SCC в Barneys New York, тех-нологии Christie и поразительное умение сотрудников этой ком-пании использовать технику для реализации наших планов. Надеюсь, что наши покупатели и просто прохожие раскроют рты от изумления».

Третий этаж флагманского магазина на Мэдисон-авеню был превращен в Галерею Шона Кори Картера общей площадью 111 кв. м. Благодаря бесшовной 360-гра-дусной проекции, применению мэппинга, эксклюзивному контен-ту, особому освещению и эффектам движения посетители полностью погружаются в мир Нью-Йорка. От лифта к галерее ведет 20-метро-вый холл с напольной проекцией. В Галерее Шона Кори Картера де-монстрируется продукция, создан-ная Картером совместно с другими дизайнерами и выпущенная огра-ниченным тиражом. Все экспонаты доступны для продажи.

Витрины, выходящие на Мэ-дисон-авеню — улицу, известную своими фешенебельными магази-нами, буквально зачаровали посе-тителей игрой теней и света, столь характерной для Нью-Йорка. Для ее создания используются белый, черный и золотой цвета. Один из самых ярких элементов проекта — изображение «выплывающего горо-да», спроецированное на пятиме-

тровую стену-«глыбу», на которой предусмотрено пространство для проекционного мэппинга. На стене возникают звезды, мерцающие в ночном небе, и медленно восходя-щее солнце, в лучах которого, под-рагивая, выплывает город. Здания в разных районах Нью-Йорка по-казаны при различной погоде (снег, дождь). Все это стало возможным благодаря потрясающей технологии 3D-мэппинга.

Висячая масса абстрактной фор-мы, похожая на каменную глыбу или огромную сосульку, оденется в тысячи мелких зеркал. Свет, пода-ющийся на нее с помощью проек-ционного мэппинга Christie, будет отражаться во внутреннее про-странство помещения, на витрину и через нее — на улицу.

В создании этого эффекта будут задействованы проекторы Christie HD14K-M, Christie LW720, Christie LWU420, а также плоскопанель-ные HD-дисплеи Christie, включая новую плоскую панель Christie WeatherAll.

Как всегда, праздники не обой-дутся без новинок. В одной из ви-трин планируется устроить «Нью-йоркское катание на санях BNY» (BNY NYC Sleigh Ride): сменяющие друг друга артисты-импровизаторы из группы Upright Citizens Brigade станут брать детей в виртуальную «поездку на санях» по условному Нью-Йорку. Благодаря экранам, создающим иллюзию реальности, у детей возникнет ощущение, будто они летят над улицами города. На плоские панели Christie WeatherAll, установленные по другую сторону витрины, будут транслироваться изображения ребят и Санты — буд-то они вместе едут на санях.

«В Нью-Йорке есть покупатели, способные оценить самые изо-щренные технические новшества. В праздники все торговцы старают-ся привлечь их внимание, — отме-чает Шон Джеймс из Christie. — Мы

рады снова участвовать в празд-ничном представлении, которое Barneys New York устраивает в сво-их флагманских магазинах по всей стране. Предлагая партнерам свои технологии визуализации, Christie помогает им реализовать их твор-ческие замыслы».

«Barneys демонстрирует воз-можность творческого подхода к продажам, в различном объ-еме применяя современные тех-нологии визуализации в своих региональных магазинах. Нам очень нравится разрабаты-вать вместе с творческой груп-пой Barneys решения, пригодные для каждого из их магазинов: и для флагманского магазина на Манхэттене, и для других, меньших по размеру», — заклю-чает Шон Джеймс.

New York Holiday наглядно демонстрирует, что может полу-читься, если соединить творческий подход к розничной торговле с тех-ническим совершенством систем визуализации Christie.

Конкурс Christie в Facebook

Чтобы всех заразить праздничным настроением, Christie и Barneys устраивают совместный конкурс. Один из подписчиков Christie в Facebook станет счастливым обла-дателем подарочной карты Barneys на сумму в $1000, которую можно будет использовать для покупки то-варов онлайн или непосредственно в магазине. Чтобы узнать подроб-ности, посетите страницу Christie в Facebook до 3 января 2014 года.

www.christieEMEA.com

Facebook.com/christiedigital

Page 26: OOH mag № 11-12 (24)

26

«¡«¡«¡«

Температура digital — 36,6

В октябре этого года в Москве в центральной аптеке сети «36,6» на Тверской улице была установлена необычная дисплейная конструк-ция, созданная digital-out-of-home агентством Smart Look для Reckitt Benckiser.

На видеоколонне из пяти мо-дулей Christie MicroTiles, собран-ных в брендированный корпус и установленных в торговом зале, демонстрировался рекламный кон-тент — шесть видеороликов раз-личных брендов клиента: Nurofen и Nurofen детский, Strepsils, Dettol, Clearasil и Gaviscon. Проект стар-товал 7 октября и продлился две недели.

Наталья Валиева, генеральный директор агентства Smart Look, отмечает, что DLP светодиодные модули MicroTiles идеально подош-ли под задачи проекта: «В своем роде это было тестовое разме-щение — клиенту было интерес-но попробовать новый формат, а нам — освоить новую реклам-ную площадку. Дисплейные мо-дули MicroTiles во время проекта работали в режиме 24/7, так как эта аптека — круглосуточная. Надежность оборудования в данном случае очень важна. Плюс такие колонны чрезвычай-но удобны для установки в тор-говых залах. Они не занимают много места, но в то же время очень заметны: изображение исключительно яркое и четкое, видимое под любым углом, не-смотря на дневной свет».

Контент был создан в форма-те .mov с разрешением 720×2700, управление обеспечивалось с по-мощью блока внешнего управления (ECU), а источником подачи сигна-ла стал промышленный мини-ПК AOpen DE57-HA.

Christie

MicroTiles для рекламы продук-ции Reckitt Benckiser

в центральной аптеке «36,6»

В Reckitt Benckiser отмечают, что, впервые попробовав такое digital-размещение в торговом зале, компания осталась довольна. Не-стандартная колонна, где транс-лируются специально созданные видеоролики сразу шести продук-тов, — действенный инструмент, и такой digital-носитель будет рассмотрен для рекламных разме-щений в следующем году.

«Это уже не первый проект, где мы задействовали MicroTiles для рекламы в магазинах, и именно в конфигурации колон-ны, — комментирует Наталья Вали-ева. — Наш опыт такого digital-размещения и положительные отзывы позволяют считать этот формат успешным и ре-комендовать его нашим клиен-там».

www.christieEMEA.com, www.smart-look.ru

Page 27: OOH mag № 11-12 (24)

27

D i g i t a l i n d o o r

Page 28: OOH mag № 11-12 (24)

28

[\[\[\[