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RIPSA - MS REDE INTERAGENCIAL DE INFORMAÇÕES PARA A SAÚDE SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL. ELABORAÇÃO DO IDB/MS Experiência de Mato Grosso do Sul. OPAS – Brasília , 02 e 03 de Setembro de 2008. Delineamento Inicial. Comitês de Gestão de Indicadores: - PowerPoint PPT Presentation
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RIPSA - MSRIPSA - MS REDE INTERAGENCIAL DE
INFORMAÇÕES PARA A SAÚDESECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE
GOVERNO DO ESTADO DO MATO GROSSO DO SUL
OPAS – Brasília, 02 e 03 de Setembro de 2008.
ELABORAÇÃO DO IDB/MS
Experiência de Mato Grosso do Sul
Delineamento InicialDelineamento Inicial Comitês de Gestão de Indicadores:Comitês de Gestão de Indicadores: 1 - Demográfico1 - Demográfico 2 - Sócio-econômico2 - Sócio-econômico 3 - Mortalidade3 - Mortalidade 4 - Morbidade4 - Morbidade 5 - Fatores de risco5 - Fatores de risco 6 - Recursos6 - Recursos 7 - Cobertura7 - Cobertura 8 - Saúde Indígena8 - Saúde Indígena
Consenso MetodológicoConsenso Metodológico
Houve expectativa dos participantes sobre a possibilidade de apoio de parceiros externos para suporte metodológico e detalhamento dos temas;
Para o início dos trabalhos, foram programadas 6 oficinas temáticas (agregando demográficos com socio-econômico e morbidade com fatores de risco).
PERSPECTIVAS
Mudança na Secretaria Técnica.Mudança na Secretaria Técnica. Disponibilização do suporte Disponibilização do suporte
financeiro. financeiro. Incremento teórico sobre os temas Incremento teórico sobre os temas
dos comitês.dos comitês. Discussão inicial sobre o tema do 1º Discussão inicial sobre o tema do 1º
IDB estadual.IDB estadual.
DESAFIOS OPERACIONAIS
Intersetorialidade.Intersetorialidade. Engajamento efetivo técnico e político das Engajamento efetivo técnico e político das
Instituições parceiras.Instituições parceiras. Integração das agendas setoriais (mesmos Integração das agendas setoriais (mesmos
“stakeholders” nos diversos fóruns de participação). “stakeholders” nos diversos fóruns de participação). Calibração metodológica dos participantes quanto Calibração metodológica dos participantes quanto
aos indicadores.aos indicadores. Mudança na lógica de planejamento e programação Mudança na lógica de planejamento e programação
das Instituições parceiras. das Instituições parceiras. Sensibilização e reconhecimento de alguns fóruns Sensibilização e reconhecimento de alguns fóruns
quanto à importância da qualidade da informação quanto à importância da qualidade da informação nos processos de tomada de decisão. nos processos de tomada de decisão.
DESAFIOS DESAFIOS TECNOLÓGICOSTECNOLÓGICOS
Baixa capacidade técnica de alguns Baixa capacidade técnica de alguns membros das Instituições parceiras.membros das Instituições parceiras.
Equipamentos tecnológicos restritos Equipamentos tecnológicos restritos ( inexistência de salas de aulas ( inexistência de salas de aulas virtuais na SES).virtuais na SES).
Algumas instituições parceiras Algumas instituições parceiras apresentam equipamentos de apresentam equipamentos de tecnologia sucateados e RH tecnologia sucateados e RH insuficientes na área. insuficientes na área.
POTENCIALIDADES Decisão política favorável à Decisão política favorável à
implantação da RIPSA-MS.implantação da RIPSA-MS. Sensibilização de técnicos da SES Sensibilização de técnicos da SES
quanto à importância dos sistemas de quanto à importância dos sistemas de informação na gestão.informação na gestão.
Histórico acúmulo técnico em âmbito Histórico acúmulo técnico em âmbito estadual de alguns temas:ex. estadual de alguns temas:ex. morbidade.morbidade.
Co-gestão na implementação da Co-gestão na implementação da RIPSA-MS: CES, CIB e COSEMS MS. RIPSA-MS: CES, CIB e COSEMS MS.
[email protected]@saude.ms.gov.brms.gov.br
67 3318 1722