OpenBIM – Programskrift InledningOm OpenBIM OpenBIM är ett sektorgemensamt utvecklingsprogram som startade 2009. Programmet bedrivs i föreningsform och fi nansieras av intres-senter som aktivt engageras i projekt, intressentgrupper, workshops och seminarier. Programskriften är ursprungligen utarbetad våren 2009; den förändras successivt och ska genomgå en total översyn vart tredje år. Denna utgåva är version 4, omarbetad våren 2012.

Programskriften är indelad i två huvuddelar, utöver inledningen, där den första ”BIM-utveckling i sektorn” beskriver OpenBIM:s syn på BIM, det långsiktiga målet med BIM för sektorn samt de metoder som behövs för att nå målet. Den andra delen ”OpenBIM:s uppgift och verksamhet” beskriver hur programmet OpenBIM praktiskt arbetar med frågorna.

Vision OpenBIM – ett bättre samhällsbyggande med hjälp av BIM

Konkret innebär en uppnådd vision:

• Att bästa möjliga IT-hjälpmedel och öppna standarder utnyttjas föratt stimulera effektiva processer inom samhällsbyggandet.

• Att ett öppet, digitalt och lättillgängligt sätt att hanterainformation rörande byggd miljö har bidragit till starkt kund-och brukarfokus, bästa möjliga arkitektoniska och tekniskakvalitet, effektiva processer, låga kostnader och minimalmiljöpåverkan inom samhällsbyggandet.

• En nationell samsyn och praxis inom samhällsbyggnadssektorngällande standardiserade och vedertagna process- data- ochbegreppsmodeller, med relevant deltagande i och hänsynstagandetill motsvarande internationellt arbete.

InriktningBIM används och utvecklas idag hos många företag bland sektorns aktörer. Var och en arbetar för att optimera användningen i sin delpro-cess och för att skapa konkurrensfördelar. Det är en positiv utveckling, men den sker oftast som en effektivisering begränsad inom befi ntliga processer.

Det som saknas, och det som inte enskilda aktörer kan lösa, är helhets-perspektivet, där användningen optimeras mellan aktörer och mellan skeden enligt fi gur 1. De stora vinsterna uppstår i samordningen och därför behövs gemensamma satsningar.

OpenBIM ska därför:

• Ha fokus på sektorns gemensamma resultat av tillämpning medBIM – effektiviserade processer i alla led – utvecklande konkurrensgenom gemensamma strukturer och defi nition av information.

• Vara en satsning där ömsesidig förståelse hos de olika aktörernaoch branschgemensamma defi nitioner är ledord i processutveck-lingen, och där BIM (ByggnadsInformationsModeller) används somverktyg för att effektivisera processerna i stor skala.

Figur 1. BIM som kittet mellan aktörer och mellan skeden

BIM-utvecklingen i sektornAllmänt om BIMBegreppet BIM ges olika betydelser i olika sammanhang och kan därför ibland orsaka missförstånd eller oklarheter. Inom OpenBIM används begreppet för båda nedanstående betydelser.

• BIM kan utläsas Building Information Model och avser då den ellerde modeller som utgör en digital objektsbaserad representation aven byggnad eller en anläggning.

• BIM kan utläsas Building Information Modeling och avser då ettarbetssätt, dvs processen att skapa och använda en eller fl erabyggnadsinformationsmodeller i bygg- eller anläggningsprocessen.

Det fi nns olika nivåer av BIM-användning, och gränserna för vad som benämns BIM är inte alltid klara. Inom OpenBIM menar vi att följande fyra kriterier ska vara uppfyllda för att begreppet BIM ska användas:

1. En eller fl era objektsorienterade modeller

2. Egenskaper är kopplade till objekten

3. Relationer fi nns mellan objekt4. Möjlighet att producera olika informationsvyer ur modellen/

modellerna

Med modeller ovan avses även andra typer av modeller än geometris-ka, exempelvis modeller för tidplanering, ekonomistyrning, beräkningar och simuleringar.

Ibland används även begreppet VDC – Virtual Design and Construc-tion – eller på svenska: virtuell projektering och byggande. Begreppet innefattar tre delar: produkten (det planerade byggnadsobjektet), orga-nisationen (som ska planera, bygga och förvalta detta) och processen (som organisationen ska följa under arbetet).

Mål för OpenBIM:s arbete inom sektornOpenBIM ska verka för att driva den gemensamma BIM-utvecklingen mot konkreta mål. Det övergripande effektmålet med BIM är:

• Att uppnå effektiviseringar i byggandet och förvaltningen, innebä-rande en fokusering på frågor om BIM, så att man senast år 2013kan avläsa ett tydligt genomslag på kostnaderna inom byggandeoch förvaltning.

För att detta ska ske krävs gemensamma defi nitioner och arbets-sätt inom tre områden med var sitt projektmål:

1. En process som säkerställer delaktighet och verksamhetskrav,med god arkitektur, goda tekniska lösningar och livscykelekono-min i fokus.

2. Gemensamma begrepp och klassifi ceringar avseende objekt,för god kommunikation i processen.

3. Gemensamma defi nitioner av datamodeller, för god kommuni-kation i processen.

OpenBIM ska ha huvudfokus på arbete med processer enligt punkt 1. Med processer avses de arbetssätt, rutiner och informationsleveranser inom och mellan aktörer och skeden som krävs för att optimera nyttan med den digitala informationshanteringen.

Det övergripande effektmålet kan brytas ner i ett antal effekter för sek-torn totalt och för respektive aktör enligt tabellerna 1 och 2. På samma sätt kan projektmålen ovan brytas ned i ett antal förutsättningar som krävs för att nå målen.

Tabell 1 visar effekt och förutsättningar för sektorn.

Tabell 2 visar vad detta innebär för olika aktörer.

1. EFFEKTER OCH FÖRUTSÄTTNINGAR FÖR SEKTORN

Tabell 1. Effekter och förutsättningar för sektorn

Effekter och förutsättningar för sektorn

• Tillgång till rätt information genom proces-serna

• Bättre informationsfl öde• Optimerade lösningar genom möjlighet till

ökat antal alternativa lösningar• Bättre samordning• Färre fel i projektering, produktion och

förvaltning• Minskad tidsåtgång• Minskade kostnader• Ökad produktivitet• Ökad kvalitet i process och produkt• Effektivare processer• Bättre produkter åt kunden• Rätt kvalitet• Lägre kostnader• Konkurrensfördelar

Förutsättningar som måste uppnås

• Gemensam defi nition av informationsleve- ranser (process)• Gemensam defi nition/syn på begrepp• Gemensam defi nition/syn på datamodeller och format• Utbildad personal hos alla aktörer• Tydliga kravformuleringar mot alla aktörer i alla led• Defi nierad juridik för klargörande av ansvar,

äganderätt och nyttjanderätt av information

Effekter

Byggherrar • Fler alternativa lösningar• Tydligare visualisering för beslut• Högre kvalitet och lägre kostnader

Projektörer • Bättre samordning genom visualisering• Effektivare delprocess genom integration• Kvalitetssäkrad information• Färre fel i projekteringen• Konkurrensfördelar

Entreprenörer • Bättre förståelse genom visualisering• Minskad tidsåtgång (integration)• Lägre kostnader (integration)• Färre fel i produktionen• Konkurrensfördelar

Förvaltare • Bättre förståelse genom visualisering• Strukturerade informationsleveranser• Minskade förvaltningskostnader• Effektivare förvaltningsverksamhet

Slutkund/Brukare • Fler alternativa lösningar• Tydligare visualisering för förståelse och påverkan

2. EFFEKTER FÖR RESPEKTIVE AKTÖR

Tabell 2. Effekter för olika aktörer

MetodFör att nå målen bör arbetet med BIM i konkreta bygg- och anlägg-ningsprojekt ta sikte på följande tre punkter:

1. Konsekvent användning av BIM (ByggnadsInformations-Modeller) för visualisering, integration mellan olika informationsmo-deller och automatisering av processer bl.a. för maskinstyrning ochindustriell produktion.

• Behov av standardisering av leveransspecifi kationer och -uppfyll-else för ofta förekommande informationsleveranser, baserade på(inter)nationella informationsklassifi kationer för defi nition av infomation.

• Behov av utformning av standardavtal som innebär att frågor somansvar för information, äganderätt, nyttjanderätt etc anpassas tillarbetssättet .

2. Att med hjälp av BIM ta fram och analysera ett ökat antal alterna- tiva lösningar

• Ger möjlighet att enklare än med dagens teknik göra simuleringaroch undersöka olika alternativ, för att säkerställa att bästa lösningväljs vid olika beslutstillfällen.

• Ger möjlighet till förbättrad ändringshantering där förändringarkan införas med bibehållen kvalitet och där förändringar ses somen naturlig del av processen.

• Behov av indelning av byggnader och anläggningar i funktionelladelar med defi nierade gränssnitt för att kunna bygga breda bygg-nadsinformationsmodeller som enkelt kan användas för olikaanalyser

3. Ökad delaktighet av intressenter och brukare genom att engagerarätt aktörer vid rätt tillfälle i processen.

Ett genomslag för BIM i större skala förutsätter att metodiken tillämpas brett i bygg-, anläggnings- och förvaltningsprocesserna. Från att ha varit ett verktyg för entusiastiska pionjärer behöver processer och arbetssätt föras ut för bred tillämpning i alla företag och verksamheter, vilket i sig förutsätter följande:

• Ger processer som stimulerar arbetsglädje, kreativitet och kun-skapsutveckling och möjliggör intelligenta samarbeten mellan olikaspecialister.

• Behov av standardisering av ofta förekommande processer.

• Behov av ökat inslag av BIM-baserade processer på relevantahögskoleutbildningar.

Figur 2. Tre samverkande delar för en gemensam BIM-utveckling.

OpenBIM:s uppgift och verksamhetMot bakgrund av behovs- och målbilden ovan ska OpenBIM verka genom att initiera och stödja sektorsgemensamma initiativ som främjar de tre punkterna ovan.

Bland de tre samverkande delarna i fi gur 2 ska OpenBIM ha fokus på ”processer”, men också arbeta för att initiera och samordna initiativ för de andra två: ”begrepp” och ”datamodeller”.

Verksamheten ska utgöras av att:

• Uppmärksamma, initiera och driva frågor om övergripande proces-standardisering i Sverige i en internationell kontext.

• Skapa ett utökat offentligt engagemang och fi nansiering av erfor-derlig processutveckling.

• Utgöra ett aktivt nätverk inom och utom medlemskretsen för infor-mationsprocesserna.

• Samverka med andra föreningar och institutioner med närliggandeverksamhet, såväl avseende framtagning, utbildning, vidareut-bildning och implementering som förvaltning av standarder ochhjälpmedel.

Arbetet bedrivs genom intressentgrupper, projekt samt genom informa-tion och kommunikation. Nedan beskrivs arbetet översiktligt. I verksam-hetsplanen för respektive år detaljeras beskrivningen med specifi ka aktiviteter.

IntressentgrupperIntressentgrupper är mindre kretsar inom olika områden bestående av personer med intresse av och särskild expertis inom vissa frågor. Intres-sentgrupperna kan också vid behov brytas ned till mindre arbetsgrupper för att hantera specifi ka frågor. Genom arbete med dessa grupper kan OpenBIM få mer djup inom programarbetet och engagera fl er intres-senter aktivt i programarbetet. Intressentgrupperna har till uppgift att sammanställa och diskutera metod- och processutvecklingsfrågor, samt att initiera tillämpnings-, utvecklings- och forskningsprojekt. Grupperna säkerställer dessutom rapportering av goda tillämpningsexempel.

ProjektArbetet utgår från agerande i verkliga byggprojekt och förvaltningssitua-tioner med en stark tyngdpunkt på informationsarbete med implemente-ring. I samband med detta kan även mer grundläggande och långsiktiga forsknings- och utvecklingsprojekt initieras.

Projektarbete kan ske på tre nivåer:

1. Tillämpningsprojekt Korta, enkla projekt för användning och effektivisering av BIM-tillämp-ningar i olika delprocesser. Intressentföretagen driver oftast projekten själva. OpenBIM:s roll är att sprida goda erfarenheter, och få förslag till mer långsiktiga utvecklings- och forskningsprojekt.

2. Utvecklingsprojekt Lite längre projekt, med fi nansiering från företag som går samman, från Vinnova, KK-stiftelsen och/eller SBUF.

3. Forskningsprojekt Normalt fl eråriga projekt med kunskapsuppbyggnad på högskolor och universitet. Finansiärer är ofta Formas, Formas-IQS, forsknings-stiftelser, EU:s forskningsprogram etc.

Projekt genomförs med projektledning från intressentkretsen och/eller från nära anknutna högskolor och institut.

Information och kommunikationEn viktig faktor för programmet är en aktiv kommunikation, där rele-vanta behov och goda idéer (speciellt om snabbt implementerbara projekt) kommer in till programmet och att programmet når ut med bra information såväl inom intressentgruppen som till externa aktörer. Kom-munikation sker genom följande kanaler:

• Nyhetsbrev, en gång per månad

• Webbplats

• Workshops och projektredovisningar

• Seminarier på central och regional nivå

• Medverkan i externa seminarier

• Presentationer på mässor och konferenser

DEFINITION AV ”OPEN”

OpenBIM vill se konkreta och direkta tillämpningar som visar praktisk nytta. Vi ser dessa tillämpningar som en tydlig demonstration och en katalysator för processutveckling. För att möjliggöra dessa direkta tillämpningar, utan omfat-tande utvecklingsinsatser, har vi valt att utgå från dagens tekniska lösningar som fi nns på marknaden. Tillämpningar av dagens teknik innebär att vi är öppna för alla BIM-relate-rade lösningar som idag fi nns på marknaden och som visar på nyttan för processerna i samhällsbyggandet.

”Open” defi nierar vi som ett transparent arbetssätt som möjliggör att alla intressenter kan ta del av projektmetodik och -resultat. Valda IT-lösningar ska inte utesluta en framtida tillämpning av branschgemensamma format eller klassifi ka-tioner.

Styrgruppen och projektledningen inom OpenBIM ser till att deltagande aktörer inte utesluter andra aktörer och att det fi nns en sund balans mellan direkta tillämpningar och lång-siktiga branschgemensamma IT-strategiska frågor.

Läs mer om OpenBIM på www.openbim.seHär hittar du även programblad för avslutade projekt samt kontaktuppgifter till program- och teknikansvariga personer inom vår organisation.