Operations Insight: Produktentwicklung 4 - deloitte.com · Trends und Herausforderungen in der Produktentwicklung Schon in der frühen Phase der Produktentwicklung ist das Denken

Operations Insight: Produktentwicklung 4.0 Nachhaltiger Unternehmenserfolg durch eine neue, zukunftsorientierte Generation der ProduktentwicklungAugust 2016

Integration vonInformations- undKommunikations-

technologie

Der Einsatz von SysLMentlang der gesamten

Wertstromkette versprichtdie Bewältigung anstehender

Trends & Heraus-forderungen in der

Produktentwicklung

Internationali-sierung und

Globalisierung

Verkürzung vonTime-to-Market

Kürzere Produkt-lebenszyklen

SteigendeKomplexität

durch steigendeProdukt- & Service-

Anforderungen

Produkt-individuali-

sierungen durchMass Customization

& App-ifierung

Zunahme vondisziplinüber-

greifenderKollaborationen

SteigenderInnovations-

druck

Operations Insight: Produktentwicklung 4.0

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Nachhaltige Unternehmensoperationen durch neue, zukunftsorientierte Produktentwicklung

Trends und Herausforderungen in der Produktentwicklung

Schon in der frühen Phase der Produktentwicklung ist das Denken in vollständigen Lebenszyklen unabdingbar, in dieser Schlüsselphase der Produktentwicklung werden bis zu 80% der Kosten, der Umweltwirkungen sowie der Eigenschaften eines Produktes festgesetzt

Für eine erfolgreiche End-to-End-Betrachtung sowohl in der Produktentwicklung als auch in nachfolgenden Produktlebensphasen ist ein ausgereiftes Product Lifecycle Management (PLM) System mit 1 zentralen Datenbus notwendig

Aufgrund der steigenden Komplexität der Produkte und Märkte sowie der Notwendigkeit disziplinübergreifender Kollaborationen entlang der Wertschöpfungskette wird eine Wei-terentwicklung des herkömmlichen Product Lifecycle Management (PLM) gefordert

Ein System Lifecycle Management (SysLM) stellt ein erweitertes Konzept des Product Lifecycle Managements (PLM) der Produktentwicklung dar, das den steigenden Anforde-rungen gerecht wird und gleichzeitig die Basis für eine erfolgreiche Industrie 4.0 Imple-mentierung darstellt

Über 400 PLM & SysLM Experten bei Deloitte helfen Ihrem Unternehmen bei der Reife-graderhebung Ihres PLM-Systems, bei der Lösungsentwicklung sowie bei der Umsetzung notwendiger Maßnahmen

Produkt-entwicklung

Einkauf/Beschaffung Produktion Marketing

& Vertrieb Logistik VeralterungAfter Sales

Produktnutzung

(4) Intelligenz

(3) Reaktionsfähigkeit

(2) Konnektivität

(1) Aufnahmefähigkeit

Stufen der Industrie 4.0-Fähigkeit eines Produkts

Produktion &Logistik

Inst

andh

altung

Verw

endu

ng &Engineering

Entwickluung/

1

3SysLM

2

PLM SysLM3.0 4.0

PLM SysLM3.0 4.0


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Weiterentwicklung von PLM zu SysLM Das Industrie 4.0-fähige Produkt

Product Lifecycle Management (PLM)Verwaltung von Produktdaten entlang des Produktlebenszyklusses zur Reduzierung der gesamten Lebenszykluskosten eines Produktes

• Produktdaten müssen verteilt aus unter-schiedlichen Systemen abgefragt werden

• Keine Daten über Produktnutzung und End-of-Lifecycle vorhanden

• Eingeschränkte Funktionalitäten zur Beherrschung zukünftiger Produkt- und Servicekomplexität

System Lifecycle Management (SysLM)Model basierendes Informationsmanage-ment das PLM explizit durch Anwendungen von Produktvirtualisierungen und eine disziplinübergreifende Integration erweitert

• Produktdaten sind ganzheitlich im zen-tralen SysLM vereint und müssen nicht bei Systemen abgefragt werden

• Produktdaten entlang des gesamten Lebenszyklusses vorhanden

• Erweiterte Funktionalitäten machen stetig steigende Produkt- und Service-komplexität beherrschbar

Stellt Möglichkeit eines model-based Systems Engineerings dar

Ist die “Single Source of Truths” für Produkt- und Lebenszyklusdaten

Ist die Lösung für die steigende Komplexität zukünftiger Produkte & Services

Erweitert das Produktdatenmanage-ment um Daten aus der Nutzung durch den Kunden

Integriert Big Data-Möglichkeiten für Cyber Physical Systems entlang der Wertschöpfungskette

Bildet die Basis für eine erfolgreiche Industrie 4.0 Implementierung

Übernimmt die Erweiterung der Produktdaten durch Generierung von „Runtime“ Daten

Nutzt die SysLM-Backbone um generierte Daten disziplinübergreifend zur Verfügung zu stellen

Bildet zentrale Einheit zur Digitalisierung von Supply und Value Chain

Datengenerierung entlang des gesamten Produktlebenszykluses schafft neue Optimierungs- und Wachstumspotenziale

• Optimierte und individualisierte Produkte & Services

• Virtuelle Produktent-wicklung

• Optimierte Lieferantenaus-wahlprozesse

• Optimierte Ein-kaufsprozesse

• Erhöhte Qualität

• Mass Customi-zation

• Resourcen-transparenz

• Vorausseh- barer Bedarf

• Kundespezi-fische Marke-ting-, Preis-, & Verkaufsstrate-gien

• Reduzierte Lagerbestände

• Reduziertes Working Capital

• Predictive Maintenance

• Fernwartung

• Optimierte Produktnutzung

• Kundenbindung

• Optimierte Entsorgung

• Recycling

• Ressourcen- effizienz

Sensortechnologien mit anwendungsspezifischer Software ermöglichen Datenaufnahme

Überführung von Bedingungen und Bewegungen in elektronische Signale

Datenübertragung an eine zentrale Einrichtung (Bsp. Cloud)

Umwandlung von elek- trischen Signalen in Bewegungen/Aktionen

Autonomes Treffen von Entscheidungen auf Basis generierter Daten

Datenübertragungsgeräte und Schnittstellen erlau- ben Datenaustausch

Steuerungstechnologie befähigt Produkt zur Ausführung autonomer Anpassungen

Künstliche Intelligenz befähigt Produkt auf Basis generierter Daten und Erfahrungswerte auto- nom Entscheidungen über mögliche Handlun- gen zu treffen und auszu-führen

Performancelayers

Business functions

Enablers

Strategic Targets

OrganizationalStructures

Planning & Simulation

Operational Processes

IT Infrastructure

Knowledge, Skills& Culture

IT Organization

Product Development

Sourcing & Procurement

Manufacturing

Warehousing & Logistics

Sales & Marketing

Aftersales Digital Vision

Digital Culture

Advanced Sensors

Human Interface

Digital Infrastructure

Big Data & Advanced Analytics

Artificial Intelligence

Cloud Computing

Social Media

Advanced Manufacturing

Visualization

Human Augmentation

Robotics


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Die neue Produktentwicklung 4.0 Deloitte: Transformation zur Produktentwicklung 4.0

Durchgehender Informationsfluss über den gesamten End-to-End Prozess zur Sicherstellung eines Single Point of Truth

Einführung von Industrie 4.0 fähigen Pro-dukten mit erweiterter Produktstruktur als Basis einer digitalen Supply & Value Chain sowie als Basis für die Erzeugung notwendiger Nutzungs-Daten

Entwicklung und Etablierung von Kommuni-kationsstandards sowie Daten- & IT-Sicher-heitsmaßnahmen im Produkt zur Sicherstel-lung nachhaltiger digitaler Operationen

Eindeutige Persistenz für To Build, As Built und As Maintained Daten sowie Berücksichtigung von NutzungsDaten

Neue organisationale Denkweisen und Struk-turen zur Schaffung einer Unternehmenskultur geprägt von Offenheit für Veränderungen und interdisziplinärer Kollaboration

Einführung eines Modelbased Systems Engineerings als erweitertes Entwicklungskonzept für die Entwicklung neuer Produkte und Services

Neue Methoden und IT-Werk- zeuge für virtuelle und disziplin- übergreifende Entwicklungen innovativer, intelligenter und vernetzter Produkte und Services

User Experience = Basis-Produkt + Services + Personalisierung

Wir begleiten Sie bei Ihrer Transformation in den notwendigen Domänen

Deloitte Product 4.0

Cube

Organisations-Transformation

• Scrumban Teams

• SysLM Organisation als Competence Center

• Zentrale Steuerung der SysLM Prozesse

• Chief SysLM Officer

IT-Transformation

• Durchgängiges Informationsmodell

• 3+1 Ebenen IT Architektur

• Produkt-Informations-Backbone

Produkt-Transformation

• Vom klassischen Produkt zum Service mit personalisierter User Experience

• Neue Materialien

• Selbstorganisierende Produktion und Logistik

• Neue Fertigungstechnologien

Prozess-Transformation für die Produktentwicklung

• Agile Methoden: Scrumban

• Model-based Systems Engineering

• Digital Twin und virtuelle Absicherung

4

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Operations Consulting im Überblick

MANUFACTURING STRATEGY & OPERATIONS & QUALITY

SOURCING & PROCUREMENT

SUPPLY CHAIN, LOGISTICS & DISTRIBUTION

19%

33%

39%

9%

PRODUCT LIFECYCLE MANAGEMENT• Produktstruktur-Optimierung, Varianten- und Komplexitäts- reduzierung

• Produkt-Kosten-Optimierung

• Entwicklungsprozess-Optimierung

• PLM Organisation

• Produktdatenmanagement von CAD bis Service

• Embedded Software-Prozesse

• Digital Twin und virtuelle Absicherung

• Integration neuer Technologien

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Dr. Harald ProffService Line Lead OperationsTel: +49 (0)151 5800 [email protected]

Die Deloitte Consulting GmbH („Deloitte”) als verantwortliche Stelle i.S.d. BDSG und, soweit gesetzlich zulässig, die mit ihr verbundenen Unternehmen und ihre Rechtsberatungspraxis (Deloitte Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH) nutzen Ihre Daten im Rahmen individueller Vertragsbeziehungen sowie für eigene Marketingzwecke. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Marketingzwecke jederzeit durch entsprechende Mitteilung an Deloitte, Business Development, Kurfürstendamm 23, 10719 Berlin, oder [email protected] widersprechen, ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach den Basistarifen entstehen.

Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Net-zwerk von Mitgliedsunternehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.

Deloitte erbringt Dienstleistungen aus den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszwei-gen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern und Gebieten verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und steht Kunden so bei der Bewältigung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen zur Seite. Making an impact that matters – für mehr als 210.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsame Vision und individueller Anspruch zugleich.

Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen, die nicht geeignet sind, den besonderen Umständen des Einzelfalls gerecht zu werden und ist nicht dazu bestimmt, Grundlage für wirtschaftliche oder sonstige Entscheidungen zu sein. Weder die Deloitte & Touche GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited, noch ihre Mitgliedsunternehmen oder deren verbundene Unternehmen (insgesamt das „Deloitte Netzwerk“) erbringen mittels dieser Veröffentlichung professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwortlich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Veröffentlichung erlitten hat.

© 2015 Deloitte Consulting GmbH

Stand 08/2015

Für weitere Informationen besuchen Sie unsere Webseite auf www.deloitte.com/de

Ihr Ansprechpartner

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Deloitte bezieht sich auf Deloitte Touche Tohmatsu Limited („DTTL“), eine „private company limited by guarantee“ (Gesellschaft mit beschränkter Haftung nach britischem Recht), ihr Netzwerk von Mitgliedsunter-nehmen und ihre verbundenen Unternehmen. DTTL und jedes ihrer Mitgliedsunternehmen sind rechtlich selbstständig und unabhängig. DTTL (auch „Deloitte Global“ genannt) erbringt selbst keine Leistungen gegenüber Mandanten. Eine detailliertere Beschreibung von DTTL und ihren Mitgliedsunternehmen finden Sie auf www.deloitte.com/de/UeberUns.

Deloitte erbringt Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Financial Advisory und Consulting für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen; Rechtsberatung wird in Deutschland von Deloitte Legal erbracht. Mit einem weltweiten Netzwerk von Mitgliedsgesellschaften in mehr als 150 Ländern verbindet Deloitte herausragende Kompetenz mit erstklassigen Leistungen und unter-stützt Kunden bei der Lösung ihrer komplexen unternehmerischen Herausforderungen. Making an impact that matters – für mehr als 225.000 Mitarbeiter von Deloitte ist dies gemeinsames Leitbild und individueller Anspruch zugleich.

Diese Veröffentlichung enthält ausschließlich allgemeine Informationen, die nicht geeignet sind, den besonderen Umständen des Einzelfalls gerecht zu werden und ist nicht dazu bestimmt, Grundlage für wirtschaftliche oder sonstige Entscheidungen zu sein. Weder die Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesell-schaft noch Deloitte Touche Tohmatsu Limited, noch ihre Mitglieds unternehmen oder deren verbundene Unternehmen (insgesamt das „Deloitte Netzwerk“) erbringen mittels dieser Veröffentlichung professionelle Beratungs- oder Dienstleistungen. Keines der Mitgliedsunternehmen des Deloitte Netzwerks ist verantwort-lich für Verluste jedweder Art, die irgendjemand im Vertrauen auf diese Veröffentlichung erlitten hat.

Stand 8/2016

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