2
Ein oppfølgingsplan er eit verktøy for arbeidstakaren og arbeidsgivaren, men han skal også fungere som ein informasjonskanal for sjukmeldaren, NAV og eventuelle andre støttespelarar. Arbeidet med planen skal vere dynamisk, og han skal oppdaterast løpande i sjukefråværsløpet. Oppfølgingsplanen skal innehalde ei vurdering av arbeidsoppgåvene og om det er mogleg for den tilsette å utføre dei ei aktuell tilrettelegging og eit tiltak i regi av arbeidsgivaren eventuelt behovet for ekstern hjelp ein plan for vidare oppfølging Unntak frå oppfølgingsplanen Det skal lagast ein oppfølgingsplan så sant det ikkje openbert er unødvendig, for eksempel når det er klart at den sjukmelde ikkje kjem tilbake til arbeid, eller når den tilsette vil kome tilbake uavhengig av eventuelle tilretteleggingstiltak. Det kan også vere «openbert unødvendig» med ein oppfølgingsplan når arbeidstakaren er gradert sjukmeldt og kan ha ein dialog om oppfølging og tilrettelegging på arbeidsplassen. OPPFØLGINGSPLAN Ofte er det mogleg å vere heilt eller delvis i arbeid dersom arbeidet blir lagt til rette. Dess tidlegare ein kjem i gang, dess større er sjansen for å kome raskt tilbake i arbeid. Arbeidsgivaren har hovudansvaret for å leggje til rette arbeidet og å følgje opp arbeids- takarar som er sjukmelde. Arbeidstakaren har plikt til å samarbeide om å finne løysingar. Målet er å unngå at sjukefråværet blir unødvendig langt. Sjukmeldarane og NAV har også roller i oppfølgingsarbeidet og den felles innsatsen for eit meir inkluderande arbeidsliv (IA). Systematisk IA-arbeid inneber ein tett dialog med dei tillitsvalde, med vekt på førebygging og god oppfølging av dei sjukmelde. Både sjukmeldinga, søknaden og oppfølgingsplanen er digitalisert. Les meir på nav.no/digitalsykmelding Oppfølging av sjukmelde Intensjonsavtalen om eit meir inkluderande arbeidsliv (IA) er skriven under av partane i arbeidslivet og styresmaktene. IA-avtalen for perioden 2019–2022 gjeld for heile arbeidslivet og set arbeidsplassen tydeleg i sentrum. IA-avtalen skal skape eit arbeidsliv med plass til alle, gjennom å førebyggje sjukefråvær og fråfall og slik bidra til å auke sysselsettinga. Partane er samde om to nasjonale målsetjingar: Sjukefråværet skal reduserast med 10 prosent samanlikna med årsgjennomsnittet for 2018. Fråfallet frå arbeidslivet skal reduserast. To særskilde innsatsområde er løfta fram: Førebyggjande arbeidsmiljøarbeid og innsats mot lange og/eller hyppig gjentakande sjukefråvær. Verkemiddel: NAV Arbeidslivssenters hjelp og kompetanse vil vere eit sentralt verkemiddel overfor verksemdene, og kan blant anna gi opplæring, fagleg rådgiving og støtte til prosessarbeidet i verksemda for å nå måla i IA-avtalen. Arbeidsgivaren har plikt til å drøfte med dei tillitsvalde om dei skal få utvida rett til eigenmelding. Arbeidsgivaren kan gi arbeidstakarane rett til å bruke eigenmelding i heile arbeidsgivarperioden på 16 dagar, og ikkje berre i 3 dagar, som er ein rett etter lova. Ved lange og/eller hyppig gjentakande sjukefråvær kan arbeidsgivaren søkje NAV om tilskot til eksperthjelp. Det er ein føresetnad at arbeidsgivaren, NAV og arbeidstakaren er einige om at det er tenleg med ekstern eksperthjelp. Les meir om IA-avtalen på regjeringen.no/ia IA-avtalen 2019-2022 Seinast innan 4 veker skal arbeidsgivaren lage ein oppfølgingsplan i samarbeid med den tilsette, bortsett frå i tilfelle der det openbert er unødvendig. Oppfølgingsplanen skal formidlast til den som har sjukmeldt den tilsette. Seinast innan 7 veker skal arbeidsgivaren kalle inn den som er heilt sjukmeld, til eit dialogmøte der også sjukmeldaren skal ta del dersom den tilsette og eventuelt også arbeidsgivaren meiner det er tenleg. Ved gradert sjukmelding skal møtet haldast dersom arbeidsgivaren, den tilsette eller den som sjukmelder, meiner det er tenleg. Innan 8 veker: For framleis å ha rett til sjukepengar har den sjukmelde plikt til å vere i aktivitet. Unntaket er når tungtvegande medisinske grunnar er til hinder for slik aktivitet. Det må dokumenterast av den som skriv sjukmeldinga. Dersom det ikkje er mogleg å leggje til rette på arbeidsplassen, må arbeidsgivaren dokumentere det. NAV vurderer om aktivitetsplikta er oppfylt. Etter seinast 26 veker skal NAV-kontoret kalle inn arbeidstakaren og arbeidsgivaren til dialogmøte 2. Begge partane har møteplikt. Sjukmeldaren eller anna helsepersonell skal ta del dersom NAV meiner det er tenleg. Arbeidsretta tiltak skal vurderast. Alle partar kan be om at dialogmøte 2 blir gjennomført tidlegare. Ved behov kan alle partane be om at NAV kallar til eit dialogmøte 3. Seinast innan 1 år, som er den maksimale tida for sjukepengar, skal NAV-kontoret på nytt vurdere rettane og behovet for arbeidsretta tiltak. Viktige milepålar Formålet med dialogmøta er å snakke saman om kva som skal til for å hindre at sjuke- fråværet blir unødig langvarig. Saman skal ein sjå på kva som er mogleg å få til, og kva som set grenser, og leggje planar for oppfølgingsarbeidet vidare. Dersom tidsmangel eller lange avstandar gjer det vanskeleg å vere samla i same rommet, kan ein gjennom- føre dialogmøta som ein telefon- eller videokonferanse. Talet på dialogmøte er avhengig av kva som er tenleg, og kor langt sjukefråværet er. Når det er behov for det, kan også sjukmeldaren, bedriftshelsetenesta og tillitsvalde eller verneombodet ta del i dialogmøte. Arbeidstakaren må i så fall samtykke. Dialogmøte 1 er ansvaret til arbeidsgivaren og skal haldast innan sju veker av sjuke- fråværet. Dialogmøte 1 er i utgangspunktet eit møte mellom den tilsette og arbeids- givaren, men andre kan kallast inn dersom det er tenleg. Dialogmøtet skal handle om innhaldet i oppfølgingsplanen og avklare om det er aktuelt med tiltak på arbeids- plassen. Det er ikkje krav om å halde dialogmøte ved gradert (delvis) sjukmelding – med mindre den tilsette, arbeidsgivaren eller sjukmeldaren meiner det er tenleg. Unntak frå dialogmøte 1 Det er ikkje nødvendig å gjennomføre dialogmøte 1 dersom det openbert er unødvendig, for eksempel: i tilfelle med alvorlege sjukdomstilstandar der ein kan slå fast at den sjukmelde ikkje vil vere i stand til å vende tilbake til arbeidet når det er openbert at den tilsette innan kort tid uansett vil vende tilbake til full jobb utan tilretteleggingstiltak når det allereie er sett i verk tilretteleggingstiltak på arbeidsplassen som fungerer, og det er openbert at den tilsette uansett vil kome tilbake til full jobb innan kort tid i tilfelle med alvorlege sjukdomstilstandar der årsaka til sjukmeldinga gjer at møtet ikkje kan gjennomførast på ein tenleg måte (I slike tilfelle skal møtet haldast på eit seinare tidspunkt dersom det er råd) For gradert sjukmelde skal møtet haldast når arbeidsgivaren, arbeidstakaren eller sjuk- meldaren meiner det er tenleg. Dialogmøte 2 skal haldast før sjukefråværet har vart i 26 veker, og det er NAV som har ansvaret for å kalle inn til møtet. I veke 16 får arbeidsgivaren og den tilsette ei melding frå NAV med spørsmål om korleis dei vurderer behovet for eit dialogmøte. Rettleiaren ved NAV-kontoret tek avgjerda ut frå svara og ut frå ei heilskapsvurdering. Det er mogleg å framskunde dialogmøtet dersom éin av partane ønskjer det. Unntak frå dialogmøte 2 I somme situasjonar er det grunnlag for å gjere unntak frå dialogmøte 2: medisinske grunnar innlegging i helseinstitusjon forventa friskmelding før sjukmeldinga har vart i 28 veker tiltak som er i gang, og som sannsynlegvis vil føre til friskmelding Dialogmøte 3 kan haldast i regi av NAV dersom éin av partane ønskjer det. DERSOM PLIKTENE IKKJE BLIR OPPFYLTE Arbeidstilsynet fører tilsyn med det systematiske HMS-arbeidet i verksemdene og korleis dei arbeider med å redusere sjukefråvær gjennom oppfølging og tilrettelegging av sjukmelde arbeidstakarar. Dersom Arbeidstilsynet avdekkjer brot på desse pliktene, kan tilsynet ta i bruk dei ordinære sanksjonsmidla sine. Statens helsetilsyn fører tilsyn med at reglane etter helsepersonellova blir følgde, og kan derfor bruke dei alminnelege reaksjonsmidla som lova opnar for, mot helse- personell som ikkje bidrar slik lova krev. NAV kan stoppe sjukepengane dersom den sjukmelde ikkje handlar i tråd med lovverket. DIALOGMØTE Oppdatert 2019 Foto: Colourbox Design: Ludens Oppfølging av sjukmelde

OPPFØLGINGSPLAN€¦ · frå NAV med spørsmål om korleis dei vurderer behovet for eit dialogmøte. Rettleiaren ved NAV-kontoret tek avgjerda ut frå svara og ut frå ei heilskapsvurdering

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: OPPFØLGINGSPLAN€¦ · frå NAV med spørsmål om korleis dei vurderer behovet for eit dialogmøte. Rettleiaren ved NAV-kontoret tek avgjerda ut frå svara og ut frå ei heilskapsvurdering

Ein oppfølgingsplan er eit verktøy for arbeidstakaren og arbeidsgivaren, men han skal også fungere som ein informasjonskanal for sjukmeldaren, NAV og eventuelle andre støttespelarar. Arbeidet med planen skal vere dynamisk, og han skal oppdaterast løpande i sjukefråværsløpet.

Oppfølgingsplanen skal innehalde• ei vurdering av arbeidsoppgåvene og om det er mogleg for den tilsette å utføre dei• ei aktuell tilrettelegging og eit tiltak i regi av arbeidsgivaren• eventuelt behovet for ekstern hjelp• ein plan for vidare oppfølging

Unntak frå oppfølgingsplanenDet skal lagast ein oppfølgingsplan så sant det ikkje openbert er unødvendig, for eksempel når det er klart at den sjukmelde ikkje kjem tilbake til arbeid, eller når den tilsette vil kome tilbake uavhengig av eventuelle tilretteleggingstiltak. Det kan også vere «openbert unødvendig» med ein oppfølgingsplan når arbeidstakaren er gradert sjukmeldt og kan ha ein dialog om oppfølging og tilrettelegging på arbeidsplassen.

OPPFØLGINGSPLANOfte er det mogleg å vere heilt eller delvis i arbeid dersom arbeidet blir lagt til rette. Dess tidlegare ein kjem i gang, dess større er sjansen for å kome raskt tilbake i arbeid.

Arbeidsgivaren har hovudansvaret for å leggje til rette arbeidet og å følgje opp arbeids- takarar som er sjukmelde. Arbeidstakaren har plikt til å samarbeide om å finne løysingar. Målet er å unngå at sjukefråværet blir unødvendig langt. Sjukmeldarane og NAV har også roller i oppfølgingsarbeidet og den felles innsatsen for eit meir inkluderande arbeidsliv (IA).

Systematisk IA-arbeid inneber ein tett dialog med dei tillitsvalde, med vekt på førebygging og god oppfølging av dei sjukmelde. Både sjukmeldinga, søknaden og oppfølgingsplanen er digitalisert.

Les meir på nav.no/digitalsykmelding

Oppfølging av sjukmelde

Intensjonsavtalen om eit meir inkluderande arbeidsliv (IA) er skriven under av partane i arbeidslivet og styresmaktene. IA-avtalen for perioden 2019–2022 gjeld for heile arbeidslivet og set arbeidsplassen tydeleg i sentrum. IA-avtalen skal skape eit arbeidsliv med plass til alle, gjennom å førebyggje sjukefråvær og fråfall og slik bidra til å auke sysselsettinga. Partane er samde om to nasjonale målsetjingar: • Sjukefråværet skal reduserast med 10 prosent samanlikna med årsgjennomsnittet for 2018.• Fråfallet frå arbeidslivet skal reduserast.

To særskilde innsatsområde er løfta fram: Førebyggjande arbeidsmiljøarbeid og innsats mot lange og/eller hyppig gjentakande sjukefråvær.

Verkemiddel: NAV Arbeidslivssenters hjelp og kompetanse vil vere eit sentralt verkemiddel overfor verksemdene, og kan blant anna gi opplæring, fagleg rådgiving og støtte til prosessarbeidet i verksemda for å nå måla i IA-avtalen.

Arbeidsgivaren har plikt til å drøfte med dei tillitsvalde om dei skal få utvida rett til eigenmelding. Arbeidsgivaren kan gi arbeidstakarane rett til å bruke eigenmelding i heile arbeidsgivarperioden på 16 dagar, og ikkje berre i 3 dagar, som er ein rett etter lova.

Ved lange og/eller hyppig gjentakande sjukefråvær kan arbeidsgivaren søkje NAV om tilskot til eksperthjelp. Det er ein føresetnad at arbeidsgivaren, NAV og arbeidstakaren er einige om at det er tenleg med ekstern eksperthjelp.

Les meir om IA-avtalen på regjeringen.no/ia

IA-avtalen 2019-2022

Seinast innan 4 veker skal arbeidsgivaren lage ein oppfølgingsplan i samarbeid med den tilsette, bortsett frå i tilfelle der det openbert er unødvendig. Oppfølgingsplanen skal formidlast til den som har sjukmeldt den tilsette.

Seinast innan 7 veker skal arbeidsgivaren kalle inn den som er heilt sjukmeld, til eit dialogmøte der også sjukmeldaren skal ta del dersom den tilsette og eventuelt også arbeidsgivaren meiner det er tenleg. Ved gradert sjukmelding skal møtet haldast dersom arbeidsgivaren, den tilsette eller den som sjukmelder, meiner det er tenleg.

Innan 8 veker: For framleis å ha rett til sjukepengar har den sjukmelde plikt til å vere i aktivitet. Unntaket er når tungtvegande medisinske grunnar er til hinder for slik aktivitet. Det må dokumenterast av den som skriv sjukmeldinga. Dersom det ikkje er mogleg å leggje til rette på arbeidsplassen, må arbeidsgivaren dokumentere det. NAV vurderer om aktivitetsplikta er oppfylt.

Etter seinast 26 veker skal NAV-kontoret kalle inn arbeidstakaren og arbeidsgivaren til dialogmøte 2. Begge partane har møteplikt. Sjukmeldaren eller anna helsepersonell skal ta del dersom NAV meiner det er tenleg. Arbeidsretta tiltak skal vurderast. Alle partar kan be om at dialogmøte 2 blir gjennomført tidlegare.

Ved behov kan alle partane be om at NAV kallar til eit dialogmøte 3.

Seinast innan 1 år, som er den maksimale tida for sjukepengar, skal NAV-kontoret på nytt vurdere rettane og behovet for arbeidsretta tiltak.

Viktige milepålar

Formålet med dialogmøta er å snakke saman om kva som skal til for å hindre at sjuke-fråværet blir unødig langvarig. Saman skal ein sjå på kva som er mogleg å få til, og kva som set grenser, og leggje planar for oppfølgingsarbeidet vidare. Dersom tidsmangel eller lange avstandar gjer det vanskeleg å vere samla i same rommet, kan ein gjennom-føre dialogmøta som ein telefon- eller videokonferanse. Talet på dialogmøte er avhengig av kva som er tenleg, og kor langt sjukefråværet er.

Når det er behov for det, kan også sjukmeldaren, bedriftshelsetenesta og tillitsvalde eller verneombodet ta del i dialogmøte. Arbeidstakaren må i så fall samtykke.

Dialogmøte 1 er ansvaret til arbeidsgivaren og skal haldast innan sju veker av sjuke-fråværet. Dialogmøte 1 er i utgangspunktet eit møte mellom den tilsette og arbeids- givaren, men andre kan kallast inn dersom det er tenleg. Dialogmøtet skal handle om innhaldet i oppfølgingsplanen og avklare om det er aktuelt med tiltak på arbeids- plassen. Det er ikkje krav om å halde dialogmøte ved gradert (delvis) sjukmelding – med mindre den tilsette, arbeidsgivaren eller sjukmeldaren meiner det er tenleg.

Unntak frå dialogmøte 1Det er ikkje nødvendig å gjennomføre dialogmøte 1 dersom det openbert er unødvendig, for eksempel: • i tilfelle med alvorlege sjukdomstilstandar der ein kan slå fast at den sjukmelde ikkje vil vere i stand til å vende tilbake til arbeidet• når det er openbert at den tilsette innan kort tid uansett vil vende tilbake til full jobb utan tilretteleggingstiltak • når det allereie er sett i verk tilretteleggingstiltak på arbeidsplassen som fungerer, og det er openbert at den tilsette uansett vil kome tilbake til full jobb innan kort tid• i tilfelle med alvorlege sjukdomstilstandar der årsaka til sjukmeldinga gjer at møtet ikkje kan gjennomførast på ein tenleg måte (I slike tilfelle skal møtet haldast på eit seinare tidspunkt dersom det er råd)

For gradert sjukmelde skal møtet haldast når arbeidsgivaren, arbeidstakaren eller sjuk-meldaren meiner det er tenleg.

Dialogmøte 2 skal haldast før sjukefråværet har vart i 26 veker, og det er NAV som har ansvaret for å kalle inn til møtet. I veke 16 får arbeidsgivaren og den tilsette ei melding frå NAV med spørsmål om korleis dei vurderer behovet for eit dialogmøte. Rettleiaren ved NAV-kontoret tek avgjerda ut frå svara og ut frå ei heilskapsvurdering. Det er mogleg å framskunde dialogmøtet dersom éin av partane ønskjer det.

Unntak frå dialogmøte 2I somme situasjonar er det grunnlag for å gjere unntak frå dialogmøte 2:• medisinske grunnar• innlegging i helseinstitusjon • forventa friskmelding før sjukmeldinga har vart i 28 veker• tiltak som er i gang, og som sannsynlegvis vil føre til friskmelding

Dialogmøte 3 kan haldast i regi av NAV dersom éin av partane ønskjer det.

DERSOM PLIKTENE IKKJE BLIR OPPFYLTEArbeidstilsynet fører tilsyn med det systematiske HMS-arbeidet i verksemdene og korleis dei arbeider med å redusere sjukefråvær gjennom oppfølging og tilrettelegging av sjukmelde arbeidstakarar. Dersom Arbeidstilsynet avdekkjer brot på desse pliktene, kan tilsynet ta i bruk dei ordinære sanksjonsmidla sine.

Statens helsetilsyn fører tilsyn med at reglane etter helsepersonellova blir følgde, og kan derfor bruke dei alminnelege reaksjonsmidla som lova opnar for, mot helse- personell som ikkje bidrar slik lova krev.

NAV kan stoppe sjukepengane dersom den sjukmelde ikkje handlar i tråd med lovverket.

DIALOGMØTE

Oppdatert 2019

Foto

: Col

ourb

ox D

esig

n: L

uden

s

Oppfølging av sjukmelde

Page 2: OPPFØLGINGSPLAN€¦ · frå NAV med spørsmål om korleis dei vurderer behovet for eit dialogmøte. Rettleiaren ved NAV-kontoret tek avgjerda ut frå svara og ut frå ei heilskapsvurdering

Oppf

ølgi

ng a

v sj

ukm

elde

arb

eids

taka

rar

Ar

beid

spla

ssen

er

den

vikt

igas

te a

rena

en fo

r å

føre

bygg

je o

g fø

lgje

opp

sju

kefr

åvæ

r.

Arbe

idsm

iljøl

ova

og fo

lket

rygd

lova

fast

set n

okre

plik

ter,

møt

eare

naer

og

tidsf

rist

ar i

op

pføl

ging

sarb

eide

t. M

ålet

er

å un

ngå

at s

jukm

eldi

ngar

var

er u

nødv

endi

g le

nge.

Arb

eids

giva

ren

Har

ans

vare

t for

tidle

g so

m r

åd å

le

ggje

til r

ette

for

at e

in

sjuk

mel

d ar

beid

stak

ar

kan

vere

i ak

tivite

t i

verk

sem

da.

Skal

kun

ne d

okum

en-

tere

opp

følg

ings

- ar

beid

et.

Dok

umen

tasj

onen

sk

al o

ppbe

vara

st i

verk

sem

da.

Ha

skje

ma

for

eige

nmel

ding

.

Ta k

onta

kt m

ed

arbe

idst

akar

en v

ed

fråv

ær

over

flei

re

daga

r.

Uta

rbei

de o

ppfø

lgin

gs-

plan

i sa

mar

beid

med

ar

beid

stak

aren

, med

m

indr

e de

t er

open

-be

rt u

nødv

endi

g.

Sørg

je fo

r at

opp

- fø

lgin

gspl

anen

blir

fo

rmid

la ti

l sju

k-

mel

dare

n se

inas

t når

sj

ukef

råvæ

ret h

ar v

art

i 4 v

eker

.

Plan

en s

kal s

enda

st

til N

AV n

år N

AV b

er

om d

et, e

ller

når

det

er b

ehov

for

hjel

p fr

å N

AV.

Ved

100

% s

jukm

eldi

ng

avta

le d

ialo

gmøt

e 1

med

den

tils

ette

, med

m

indr

e de

t er

open

-be

rt u

nødv

endi

g.

Ved

grad

ert s

juk-

m

eldi

ng b

lir m

øtet

be

rre

hald

e de

rsom

de

t er

tenl

eg.

Ved

beho

v ka

n og

sjuk

mel

dare

n, b

edri

fts-

he

lset

enes

ta, N

AV o

g/el

ler

tillit

sval

d/ve

rne-

om

bod

ta d

el.

Den

tils

ette

sam

-ty

kke

ders

om s

juk-

m

elda

ren

blir

kal

la in

n.

Legg

je ti

l ret

te fo

r gr

ader

t sju

kmel

ding

, el

ler

mel

de fr

å til

NAV

de

rsom

tilr

ette

legg

ing

ikkj

e er

mog

leg

arbe

idsp

lass

en.

Del

ta p

å d

ialo

gmøt

e 2

i reg

i av

NAV

. Du

ka

n be

NAV

om

eit

tidle

gare

dia

logm

øte

2.

Send

e in

n re

vide

rt

oppf

ølgi

ngsp

lan

til

NAV

sei

nast

1 v

eke

før

møt

et.

Del

ta p

å di

alog

møt

e 3,

der

som

du

blir

kal

la

inn.

Du

kan

be N

AV o

m e

it di

alog

møt

e 3.

Eige

nmel

ding

1–3

daga

r, d

erso

m

ikkj

e an

na e

r av

talt

.

Tids

fris

tar,

rol

ler

og o

ppgå

ver

Sjuk

mel

ding

> 4

veke

rSj

ukm

eldi

ng

> 7

veke

rSj

ukm

eldi

ng

> 8

veke

rSj

ukm

eldi

ng

> 26

vek

erSj

ukm

eldi

ng

> 1

år

Arb

eids

taka

ren

Skal

sam

arbe

ide

og

med

verk

e ak

tivt t

il å

finne

løys

inga

r fo

r å

kom

e til

bake

i ar

beid

ra

skas

t mog

leg.

Gi b

eskj

ed ti

l arb

eids

- gi

vare

n om

fråv

ær.

Seie

frå

om ti

dspe

r-

spek

tiv.

Vere

med

å ut

ar-

beid

e og

gje

nnom

føre

op

pføl

ging

spla

nen.

Med

verk

e til

å fi

nne

løys

inga

r so

m b

idra

r til

at

du

kan

kom

e til

bake

til

arb

eid,

der

som

de

tte

er m

ogle

g.

Del

ta i

dial

ogm

øte

arbe

idsp

lass

en d

erso

m

med

isin

ske

grun

nar

ikkj

e hi

ndra

r de

t. Se

ie fr

å til

arb

eids

- gi

vare

n de

rsom

du

øns

kjer

at s

juk-

m

elda

ren

og/e

ller

an

dre

støt

tesp

elar

ar

skal

ver

e m

ed p

å m

øtet

.

Der

som

du

ikkj

e er

i a

rbei

dsre

late

rt

aktiv

itet i

nnan

8 v

eker

, m

å du

legg

je fr

am

utvi

da le

geer

klæ

ring

so

m d

okum

ente

rer

at

det e

r tu

ngtv

egan

de

med

isin

ske

grun

nar

som

hin

drar

akt

ivite

t.

Del

ta p

å di

alog

møt

et

med

min

dre

det e

r m

edis

insk

e gr

unna

r so

m h

indr

ar d

et.

Du

kan

sjøl

v be

NAV

om

eit

tidle

gare

dia

log-

møt

e 2.

Med

verk

e til

å fi

nne

løys

inga

r so

m g

jer

at

du k

an k

ome

tilba

ke i

arbe

id r

aska

st m

ogle

g.

Del

ta i

dial

ogm

øte

3 de

rsom

du

blir

kal

la

inn.

Du

kan

sjøl

v be

N

AV o

m e

it di

alog

- m

øte

3.

Før

utlø

pet a

v sj

uke-

peng

eper

iode

n (5

2 ve

ker)

bør

du

og

even

tuel

t sju

k-

mel

dare

n vu

rder

e

om d

et e

r be

hov

for

hjel

p fr

å N

AV.

Det

kan

ogs

å ve

re

aktu

elt å

søk

je

om a

rbei

dsav

klar

ings

-pe

ngar

(AAP

).

Sjuk

mel

dare

nSk

al m

otiv

ere

arbe

ids-

taka

ren

til å

ver

e he

ilt

elle

r de

lvis

i ar

beid

,de

rsom

det

er

med

i-si

nsk

fors

varl

eg.

Der

som

det

er

nød-

ve

ndig

med

fråv

ær

utov

er e

igen

mel

ding

s-

peri

oden

, må

det

skri

vast

sju

kmel

ding

.

Fort

løpa

nde

vurd

ere

grad

ert s

jukm

eldi

ng.

Fort

løpa

nde

vurd

ere

grad

ert (

delv

is) s

juk-

mel

ding

.

Ta im

ot o

ppfø

lgin

gs-

plan

en.

Del

ta p

å di

alog

møt

et

ders

om d

u bl

ir k

alla

in

n.

Gi b

eskj

ed d

erso

m

det e

r ek

stra

ordi

nære

fo

rhol

d ve

d ar

beid

s-

situ

asjo

nen

som

gje

r at

du

ikkj

e ka

n de

lta p

å m

øtet

.

Vurd

ere

grad

ert

sjuk

mel

ding

. D

erso

m tu

ngt-

ve

gand

e m

edis

insk

e gr

unna

r hi

ndra

r at

ar

beid

stak

aren

kan

ve

re i

aktiv

itet,

du

doku

men

tere

det

te i

ei

sjuk

mel

ding

.

Del

ta p

å di

alog

møt

etde

rsom

du

blir

kal

la

inn.

Du

kan

be N

AV o

m e

it tid

lega

re d

ialo

gmøt

e 2.

Del

ta p

å di

alog

møt

e 3

ders

om d

u bl

ir k

alla

in

n. D

u ka

n be

NAV

om

ei

t dia

logm

øte

3.

Vurd

ere

om a

rbei

ds-

taka

ren

fram

leis

er

ar

beid

sufø

r m

ed

beho

v fo

r an

dre

yt

inga

r fr

å N

AV.

NA

VEr

ein

stø

ttes

pela

r i

oppf

ølgi

ngsa

rbei

det.

Beta

ler

ut s

juke

peng

ar.

Har

ulik

e ar

beid

sret

ta

verk

emid

del.

Skal

fore

slå

aktu

elle

ve

rkem

idde

l som

kan

bi

dra

til a

rbei

dsre

late

rt

aktiv

itet.

Verk

sem

der

kan

hjel

p fr

å N

AV a

rbei

ds-

livss

ente

r på

bak

grun

n av

dok

umen

tert

dia

log

mel

lom

par

tane

i de

n en

kelte

ver

ksem

da.

Vurd

ere

om a

ktiv

itets

- kr

avet

er

oppf

ylt o

g

arbe

idst

akar

en fr

am-

leis

har

ret

t til

sjuk

e-pe

ngar

.

Vurd

ere

om d

et e

r be

hov

for

arbe

idsr

etta

op

pføl

ging

frå

NAV

.

Hal

de d

ialo

gmøt

ese

inas

t inn

an 2

6ve

ker

med

min

dre

det

er o

penb

ert u

nødv

en-

dig.

Vur

dere

om

sju

k-m

elda

ren

skal

del

ta.

Kalle

inn

til e

it tid

leg

dial

ogm

øte

2, d

erso

m

noko

ber

om

det

, elle

r de

rsom

NAV

mei

ner

det e

r te

nleg

.

Føre

bu m

øtet

, slik

at

det e

r fr

amdr

ift i

op

pføl

ging

a.

Kalle

inn

til e

it di

alog

-m

øte

3 de

rsom

nok

on

ber

om d

et, e

ller

de

rsom

NAV

mei

ner

det e

r te

nleg

.

Vurd

ere

om d

et

er a

ktue

lt m

ed

arbe

idsr

etta

tilta

k el

ler

arbe

idsa

vkla

r-in

gspe

ngar

tidle

g so

m r

åd, o

g se

inas

t før

m

aksi

mum

sgre

nsa

for

sjuk

epen

gar

er n

ådd.

Tilli

tsva

ld/

Vern

eom

bod

Bedr

ifts

hels

e-

tene

sta

Arb

eids

tils

ynet

Bidr

ar ti

l å g

jere

sju

kefr

åvæ

rsar

beid

til e

in in

tegr

ert d

el a

v H

MS-

arbe

idet

, gir

råd

og

rett

leiin

g til

arb

eids

taka

ren

og h

jelp

er i

dial

ogen

med

arb

eids

- gi

vare

n. K

an d

elta

dial

ogm

øte

ders

om a

rbei

dsta

kare

n øn

skje

r de

t.

Arbe

ider

føre

bygg

jand

e og

kan

trek

kjas

t inn

i op

pføl

ging

sarb

eide

t. Sk

al d

elta

dial

ogm

øte

når

arbe

idsg

ivar

en e

ller

arbe

idst

akar

en ø

nskj

er d

et.

Rett

leie

r og

føre

r til

syn

med

at v

erks

emde

r ar

beid

er fø

reby

ggja

nde

for

å hi

ndre

sju

kdom

elle

r sk

ade,

og

med

at v

erks

emde

ne h

ar e

it sy

stem

for

å

føre

bygg

je o

g fø

lgje

opp

sju

kefr

åvæ

r.