Oppiminen, verkostoituminen, sosiaalinen pääoma

Vesa Harmaakorpi

Vesa HarmaakorpiProfessori

InnovaatiojärjestelmätLappeenrannan teknillinen yliopisto

Lahden yksikkö

Oppimiskyvykkyys

Vesa Harmaakorpi

Kyvykkyys luoda ja hallita tietämystä kollektiivisessa, vuorovaikutteisessa ja kumulatiivisessa prosessissa, joka johtaa uusiin resursseihin, kompetensseihin ja taitoihin

Tiedon tuotannon kaksi tyyppiä

Vesa Harmaakorpi

Moodi 1:n tiedontuotantoprosessi perustuu yhden tieteenalan sisällä tapahtuvaan kehitykseen. Sitä kuvaa tiedonintressin homogenisuus ja sisällöltään pääasiassa kognitiivista.

Moodi 2:n tiedontuotantoprosessi on puolestaan heterogeenista ja monitieteistä sekä tapahtuu usein käytännönläheisesti tavallisissa sosiaalisissa ja taloudellisissa konteksteissa.

Erilaisia tiedon tyyppejä

Hiljainen tieto Koodattu tieto Tahmea (sticky) tieto

Vesa Harmaakorpi

Vesa Harmaakorpi

SECI/ba malli

Oroginating baSosialisaatio

Interacting baUlkoistaminen

Exercising baSisäistäminen

Cyber baYhdistäminen

Hiljainentieto

Hiljainentieto

Hiljainentieto

Hiljainentieto

Koodattutieto

Koodattutieto

Koodattutieto

Koodattutieto

Vesa Harmaakorpi

Kostiaisen malli

Originating ba Interacting ba

Exercising ba Cyber ba

- expert exchange among developing organizations

- “sauna evenings”- common sports and cultural events- learning café- educational visits

- thematic meetings - discussion forums, also virtual ones- media- plays, stories, tales

- common learning programmesof the developing network

- “mentored projects”- on-the-job learning- learning by doing

- researches and reports- utilising and connecting of

outside experts- virtual communities like

City Web- thematic summary reports

Sumea, piilevä (self-transcending) tieto

Self-transcending knowledge is tacit knowledge prior to its embodiment. It is the ability to sense the presence of potential, to see see what does not yet exist. It is characteristically future oriented knowledge.

Vesa Harmaakorpi

Tietopääoma

Knowledge assets (experimental, conceptual, systemic, routine) are the inputs, outputs and moderating factors of knowledge creation and management. They need to be build and used internally in order for their full value to be realised, as they cannot be readily bought and sold.

Vesa Harmaakorpi

Tietovisio

Knowledge vision gives a direction to the knowledge creating process and knowledge created in it by asking: What are we? What should we create? How can we do it? Why are we doing this? Where are we going?

Vesa Harmaakorpi

Informaation laatu

Even if the knowledge creation and management system were correctly built, poor information quality would destroy the collective learning process in the innovation network.

Football metafora

Vesa Harmaakorpi

Vesa Harmaakorpi

Reikäleipämalli

Visualisointi

Mielikuvituksenareena

Sosialisaatio

Alulle panevaareena

Tietämysvisio

Yhdistäminen

Järjestävä areena

Ulkoistaminen

Vuorovaikutuksenareena

Sisäistäminen

Toteuttavaareena

Potentialisointi

Tulevaisuus-tiedon

areena

Sumea tieto

Hiljainen

tieto

Hiljainen

tieto

Hilj

aine

n tie

to

Tietämys-

pääoma

Sumea tieto

Hilja

inen

tie

to

Hilja

inen

tie

to

Hilj

aine

n tie

to

Koodattutieto

Koodattutieto

Koodattu

tieto

Koodattu

tieto

Informaation laatu

Informaation laatu

Informaationlaatu

Informaation laatu

Informaation laatu

Informaation laatu

Verkostoitumiskyvykkyys

Vesa Harmaakorpi

Kyvykkyys rakentaa vuorovaikutteisia verkostoja joissa on kontekstisidonnaista luovaa sosiaalista pääomaa, jolla pystytään hyödyntämään tehokkaasti verkostoissa olevia resurssikonfiguraatiota

Verkostoyhteiskunta

Vesa Harmaakorpi

Castells 1996 Virtojen tila Globaali ja paikallinen verkostoituminen

Verkostojen ”voima”

Vesa Harmaakorpi

Byrokratia vs. markkinat Organisational & market failures System failures? Transaktiokustannukset Erikoistuminen To make or to buy? Partnershipit

Transaktiokustannukset

Vesa Harmaakorpi

• Asiakkaan tai yhteistyökumppanin löytämiseen menevästä kulusta

• Uuden suhteen luomisesta syntyvästä kulusta

• Uuden tai muuttuvan toiminnan sopimiseen menevästä kulusta

• Toiminnan valvontaan menevästä kulusta

• Toiminnan koordinointiin menevästä kulusta

• Suhteen tai sopimuksen ylläpitoon menevästä kulusta

• Kustannuksesta, jolla varmistetaan että toinen osapuoli ei pääse hyödyntämään opportunistisesti tietoaan hyvästä neuvotteluasemasta (Williamson, 1975: 120)

Kilpailutus vs. partnership

Vesa Harmaakorpi

OMINAISUUDET KILPAILUTUS PARTNERSHIP

Toimittajan valinta Hintakilpailu Neuvottelut

Sopimuksen kesto Lyhytaikainen Pitkäaikainen

Toimittajien määrä Useita Yksi tai muutama

Sopimussuhde Muodollinen ja jäykkä Joustava ja vapaamuotoinen

Kommunikointi Satunnaista ja varautunutta Avointa ja jatkuvaa

Neuvotteluasetelma Voittaja – häviäjä Voittaja – voittaja

Yhteiset toiminnot Vähän tai ei ollenkaan Laajamittaista yhteistyötä eri

toimintojen välillä

Asennoituminen laatuun Sisääntulotarkastus Jatkuva prosessien kehittäminen

Järjestelmät Manuaalisia ja erillisiä Sähköisiä ja integroituja

Sosiaalinen pääoma

Vesa Harmaakorpi

Kun taloudellinen pääoma on ihmisten pankkitileillä ja henkinen pääoma heidän päissään, on sosiaalinen pääoma heidän välisissä suhdeverkostoissaan

“refers to features of social organisation, such as trust, norms and networks, that can improve the efficiency of society by facilitating co-ordinated actions” (Putnam, 1993: 167).

Sosiaalinen pääoma resurssina

Vesa Harmaakorpi

Ei ole olemassa yleispätevää sosiaalista pääomaa Sosiaalinen pääoma on aina kontekstisidonnaista Sosiaalinen pääoma on sekä yksilön että yhteisön

omaisuutta Sosiaalinen pääoma on resurssi Maine? Sosiaalisen pääoman “vääristymät”

Sosiaalinen pääoma vs. luovuus

Vesa Harmaakorpi

Floridan mukaan sosiaalinen pääoma on luovuutta tukahduttavaa

Käsitys johtuu Putnamilaisen sosiaalisen pääoman luonteesta

Jacobsilainen sosiaalinen pääoma

Putnam vs. Jacobs

Vesa Harmaakorpi

Social capital Robert Putnam Jane Jacobs

definition

character of relationships

research method

scale level

economic function

futuristic view

policy implication

features of social organisation,such as trust, norms and networks

emphasis on homogenous elements

mainly quantitative

nations and regions

to lower transaction costs andfacilitate co-ordination

pessimistic

to bring about a Great Awakening

neighbourhood networks

diversity and casual publiccontact

qualitative

city districts

to promote creativity, entre-preneurship and innovation

optimistic

to contribute to diversity

Sitova ja silloittava sosiaalinen pääoma

Vesa Harmaakorpi

Sitova sosiaalinen pääoma vahvistaa läheisten yhteisöjen luottamusta ym.

Silloittava sosiaalinen pääoma luo yhteyksiä eri ryhmien välille

Sitovassa sosiaalisessa pääomassa on vaarana sulkeutuneisuus

Silloittavaa sosiaalista pääomaa pidetään innovatiivisuuden kannalta arvokkaampana, koska se luo uusia mahdollisuuksia

Heikot linkit ja rakenteelliset aukot

Vesa Harmaakorpi

Granovetterin (1973) vahvat ja heikot linkit – the strength of weak ties

Burtin (1992) rakenteelliset aukot Informaation asymmetria – information brokerage -

välittäjäorganisaatiot Asiantuntijuuden ja tiedonintressien yhdistäminen Informaation laatu Absorptiokyky!!!

Luova jännite

Vesa Harmaakorpi

Paradoksit ja mielipide-erot ovat kehittämisprossien ajuri – verkostoissa tarvitaan luovaa jännitettä (Sotarauta, 2001)

Erilaisuuden sietäminen sekä sopiva sekoitus sitovaa ja silloittavaa sosiaalista pääomaa aikaansaavat luovan sosiaalisen pääoman muodostumisen

von Döbeln ratsasti aukkoja katsellen…

Vesa Harmaakorpi Metalli

Bio

Informaatio

Nano

YmpäristöMuotoilu jne.

Luova sosiaalinen pääoma

Vesa Harmaakorpi

Kontekstisidonnainen sosiaalinen resurssi Sekoitus sitovaa ja silloittavaa sosiaalista pääomaa Edistää heikkojen linkkien ja rakenteellisten

aukkojen hyödyntämistä Sallii luovaa jännitettä Tukee tarvittavaa sosio-institutionaalista muutosta