ELU · optimiser la vente en magasin 38 fidÉliser ses clients 39 recruter sans se tromper 42 rÉussir vos entretiens de recrutement 43 conduire des entretiens d’Évaluation annuels

GROUPatkCONSTRUIRE DEMAIN

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CATALOGUE DES FORMATIONS 2015


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ATK ELU TOUS LES OUTILS POUR CRÉER, GÉRER ET PÉRENNISER VOTRE ENTREPRISE.

GROROR UPatkGatkG 5


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Dans votre entreprise ou dans l’une de nos salles de formation. Busima dispose d’une vingtaine de salles réparties dans nos 6 centresà travers toute la france.

Nos Espaces sont entièrement climatisés et disposent d’équipements informatiques récents et des dernières solutions logicielles disponibles sur le marché.

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NOTRE RÉSEAU NATIONAL

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7

« Au coeur des problématiques liées à la formation des collaborateurs d’aujourd’hui, ATK Group cultive l’innovation pédagogique pour construire demain.

Aux cotés des particuliers, des Grands Comptes, des TPE/PME et des institutions, ATK Group développe chaque jour son savoir-faire dans la formation professionnelle continue. Après dix années d’expérience, nous souhaitons être précurseurs dans les méthodes pédagogiques ancrées dans le digital pour ne servir qu’un objectif: accompagner les professionnels qui nous font confi ance dans la formation de demain. »

ATK Group est certifi é ISO 9001 version 2008. Cette certifi cation a été renouvellée en mars 2014.

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NOTREMÉTHODOLOGIE

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#1 Écoute Nous étudions avec vous les problématiques de votre entreprise.

#2 PropositionNous vous proposons des formations adaptées à votre activité avec une off re en inter ou en intra, au sein de votre entreprise ou bien dans nos locaux.

#3 Formation.Après évaluation et test de positionnement, notre équipe de formateurs se charge de trouver la meilleure solution de formation.

#4 Qualité et suivi.A l’issue de la formation, nous nous engageons dans le suivi des stagiaires (hotline) pour vous accompagner dans la durée.



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NOTRE ÉQUIPE

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MANAGER

MANAGER UNE ÉQUIPE 12LE LEADERSHIP DURABLE 13DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP AU FÉMININ 14CONDUIRE UNE RÉUNION 15MIEUX GÉRER LES CONFLITS 16COACHER EFFICACEMENT SON ÉQUIPE 17

EFFICACITE

MIEUX GÉRER SON STRESS AU QUOTIDIEN 20MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES PRIORITÉS 21DÉVELOPPER SON CHARISME 22GAGNER EN ESTIME DE SOI ET EN CONFIANCE 23MIEUX DÉCIDER 24PRÉVENIR L’ÉPUISEMENT ET LE BURN-OUT 25LE COACHING POUR MIEUX GÉRER SON QUOTIDIEN 26

COMMUNIQUER

PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC 30S’AFFIRMER SANS AGRESSER (L’ASSERTIVITÉ) 31ECOUTER ET OBSERVER POUR MIEUX COMMUNIQUER 32RÉDIGER DES EMAILS EFFICACES 33

VENDRE

PROSPECTER, COMMUNIQUER, CONVAINCRE 36ACCROÎTRE SA PERFORMANCE COMMERCIALE 37OPTIMISER LA VENTE EN MAGASIN 38FIDÉLISER SES CLIENTS 39

RECRUTER SANS SE TROMPER 42RÉUSSIR VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT 43CONDUIRE DES ENTRETIENS D’ÉVALUATION ANNUELS 44PRÉPARER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL (NOUVELLE OBLIGATION) 45SENSIBILISATION À LA GESTION DU PERSONNEL HANDICAPÉ 46

DROIT

LE DROIT DES SOCIÉTÉS 50LES BASES EN DROIT DU TRAVAIL 51ASPECT JURIDIQUE DES CONTRATS COMMERCIAUX 52

RESSOURCES HUMAINES

PROFESSIONNELLE

SOMMAIRE

NOTRE ÉQUIPE


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1

ELU


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MANAGER1 EFFICACITE PRO COMMUNIQUER VENDRE R.H DROIT DROIT


12 GROROR UPatkGatkGCONSTRUIRE DEMAIN

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Toutes les formations sur www.busima.fr

contactez nous au 01 40 54 50 37

MODULE 1 : SITUER LES STYLES DE LEADERSHIP- Les fondamentaux du management- Identifier les leviers du management opérationnel et transversal

MODULE 2 : SAVOIR ÊTRE- S’approprier les outils de communication- Définir un objectif opérationnel

MODULE 3 : SAVOIR FAIRE- Reconnaître les mérites d’un collaborateur- Exprimer un refus- Formuler une critique constructive- Gérer un conflit

MODULE 4 : SAVOIR FAIRE-FAIRE- Identifier les différents types de management- Repérer les potentiels- Les étapes d’une délégation efficace et performante- Les leviers de la motivation

MANAGER UNE ÉQUIPE

OBJECTIFS : S’affirmer dans sa fonction de Manager et trouver le juste équilibre entre exigence, autorité et reconnaissance. Activer la motivation, développer la cohésion d’équipe pour atteindre ensemble les objectifs fixés. Identifier et optimiser les compétences de ses collaborateurs pour impacter directement leurs résultats.

C151

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public, chefs de projets, managers.

DUREE:

21 h.

TARIF INTRA:

4 500,00 EUR

TARIF INTER:

1 500,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1503-M01) 25/03 - 27/03 - (mer-jeu-vendredi)(1506-M01) 22/06 - 24/06 - (lun-mar-mercredi)(1510-M02) 14/10 - 16/10 - (mer-jeu-vendredi)(1512-M01) 07/12 - 09/12 - (lun-mar-mercredi)



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MANAGER UNE ÉQUIPE

MODULE 1 : GAGNER EN LEADERSHIP- Qu’est-ce que le leadership ?- Etre reconnu en tant que leader- Renforcer son charisme- Explorer les méthodes de prises de décisions et leurs implications

MODULE 2 : MOBILISER LES ÉQUIPES- Comprendre le système de pensée de vos collaborateurs- Maîtriser les leviers de motivation de vos collaborateurs- Fédérer et influer positivement- La PNL au service du management et de la stratégie de l’entreprise

MODULE 3 : COMMUNIQUER EFFICACEMENT- Du chef « dirigiste et castrateur » au manager « participatif et responsabilisant »- Stimuler l’Intelligence Émotionnelle à travers le cadre du Coaching Orienté Solution- Gérer les situations difficiles- De la critique frustrante à la piste de progression motivante

LE LEADERSHIP DURABLE

OBJECTIFS : Gagner en présence et en influence. Maîtriser les leviers du leadership, impliquer et motiver son équipe. Amener vos collaborateurs à adhérer à la culture et la stratégie de l’entreprise, susciter l’engagement vers la réussite personnelle et collective, développer l’autonomie et l’efficacité de vos collaborateurs. S’appuyer sur les ressources et connaissances individuelles pour les mettre au service de la performance collective.

C127

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Chefs de projet, Managers, leaders d’équipe.

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1506-M02) 29/06 - 30/06 - (lundi-mardi)(1511-M01) 19/11 - 20/11 - (jeudi-vendredi)



14



MODULE 1 : SITUER LE LEADERSHIP AU FÉMININ- Différencier le leadership masculin du leadership féminin- S’appuyer sur les caractéristiques féminines d’influence positive en entreprise- S’affirmer tout en respectant les autres

MODULE 2 : DÉCIDER ET COMMUNIQUER AVEC IMPACT- Développer un processus de décision efficace- Savoir présenter ses idées- Répondre aux objections, aux critiques- Savoir refuser de manière constructive

MODULE 3 : RÉSOUDRE LES SITUATIONS COMPLEXES- Gérer les émotions difficiles- Décoder et comprendre les conflits professionnels- Négocier une solution satisfaisante pour soi et pour les autres

MODULE 4 : DEVENIR SON PROPRE COACH POUR LIBÉRER SON LEADERSHIP- Eliminer les comportements automatiques insatisfaisants- Exploiter et renforcer ses qualités- Mettre en place et suivre ses propres indicateurs de développement à l’issue de chaque session

DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP AU FÉMININ

OBJECTIFS : Mieux se connaître et s’affirmer dans son management au féminin. Savoir se positionner en tant que femme et leader. Acquérir et s’approprier des outils et des stratégies pour manager efficace. Prendre conscience de ses blocages et mobiliser ses ressources pour développer ses compétences en termes de prise de décision.

C153

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Dirigeantes, femmes cadres et managers, responsables ou chargés de mission RH, responsables de services hommes et femmes sensibilisés aux enjeux du management au féminin.

DUREE:

21 h.

TARIF INTRA:

4 500,00 EUR

TARIF INTER:

1 500,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1506-M03) 24/06 - 26/06 - (mer-jeu-vendredi)(1512-M02) 07/12 - 09/12 - (lun-mar-mercredi)



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DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP AU FÉMININ

MODULE 1 : IDENTIFIER L’OBJECTIF DE LA RÉUNION- Déterminer les paramètres utiles à l’organisation d’une réunion- Repérer les différents types de réunions et leurs objectifs propres

MODULE 2 : CONNAÎTRE LES DIFFÉRENTES ÉTAPES ET ACQUÉRIR LES OUTILS- Préparer, conduire et suivre la réunion- S’approprier les outils de garants de l’efficacité

MODULE 3 : CONDUIRE DIFFÉRENTS TYPES DE RÉUNIONS- Analyser et décoder le fonctionnement du groupe de travail- Créer un climat favorable aux échanges- Gérer les perturbations

MODULE 4 : RÉDIGER UN COMPTE-RENDU DE RÉUNION- Conclure positivement sa réunion- Donner une suite à sa réunion- Verrouiller des prises de décision

CONDUIRE UNE RÉUNION

OBJECTIFS : Préparer et organiser les réunions. Adapter les méthodes et les outils aux objectifs de la réunion. Animer avec efficacité une réunion de lancement, une réunion d’avancement, un comité de pilotage et une réunion de clôture.

C156

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Managers, Responsables, Chefs de projets.

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1504-M01) 09/04 - 10/04 - (jeudi-vendredi)(1507-M01) 02/07 - 03/07 - (jeudi-vendredi)(1512-M03) 14/12 - 15/12 - (lundi-mardi)



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MODULE 1 : POSTURES ET ATTITUDES- Diagnostiquer en amont les éléments constitutifs d’un conflit afin d’anticiper et prévenir le conflit- Conflit : Comprendre les causes pour résoudre les effets

MODULE 2 : LE CONFLIT ET SES ORIGINES- Atteindre une nouvelle compréhension du fonctionnement cérébral- Développer une stratégie originale basée sur votre intelligence émotionnelle

MODULE 3 : DÉPASSER LE STADE DE LA RÉSOLUTION DU CONFLIT PAR LA MOTIVATION INTRINSÈQUE

- Comprendre et utiliser efficacement les valeurs sous-jacentes d’un conflit

MODULE 4 : L’APPROCHE COACHING- Passer de la gestion des conflits à une communication basée sur l’approche coaching- Leaders : Développer votre intelligence émotionnelle- Construire un management participatif pour une faire adhérer l’équipe àun projet commun

MODULE 5 : COMMUNICATION EFFICACE VERS UNE RÉSOLUTION «GAGNANT-GAGNANT»

- Passer d’un «Boss» management au leader participatif- Les différents styles de prise de décision permettant d’anticiper ou de gérer les conflits

MIEUX GÉRER LES CONFLITS

OBJECTIFS : Identifier vos capacités naturelles àévaluer une situation donnée. Etre un leader incontestable, le garant du cap à suivre. Développer une communication gagnant/gagnant et prévenir les conflits.

C26

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Chefs de projet, Managers, Leaders d’équipe.

DUREE:

21 h.

TARIF INTRA:

4 500,00 EUR

TARIF INTER:

1 500,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1505-M02) 11/05 - 13/05 - (lun-mar-mercredi)(1512-M05) 14/12 - 16/12 - (lun-mar-mercredi)



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MIEUX GÉRER LES CONFLITS

MODULE 1 : LES BASES STRUCTURELLES DE LA FACILITATION D’ÉQUIPE- Une structure de coaching efficace- Une écoute active ou le pouvoir de la formulation des questions ouvertes- Un questionnement conduisant vers le résultat- Les niveaux logiques de la motivation- La posture du facilitateur- Le feedback positif et efficace

MODULE 2 : LA FACILITATION DE VOTRE ÉQUIPE- Développer une vision d’équipe autour des valeurs partagées- Générer par un management efficace les attitudes stimulant l’innovation au sein de l’équipe- Développer les capacités collectives de développement d’une réflexion visionnaire et créative

MODULE 3 : DÉVELOPPEMENT DE PROJET EN ÉQUIPE- Savoir faciliter l’accomplissement d’objectifs spécifiques- Expérimenter la stratégie de Disney® pour une planification efficace- Stimuler la créativité, la prise d’initiative et l’engagement vers le résultat : susciter l’engagement et l’adhésion de vos collaborateurs

COACHER EFFICACEMENT SON ÉQUIPE

OBJECTIFS : Devenir un facilitateur pour optimiser le potentiel et les performances de votre équipe. Maitriser les outils collaboratifs. Motiver, remotiver et fédérer des équipes autour des valeurs partagées au service objectif fixé. Bien communiquer pour éviter les conflits.

C126

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Chefs de projets, Managers, Leaders d’équipe.

DUREE:

21 h.

TARIF INTRA:

Nous consulter


18

2

ELU


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2 MANAGER2 MANAGER2 COMMUNIQUER VENDRE R.H DROIT

EFFICACITE PRO



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MODULE 1 : ANALYSER SON COMPORTEMENT SOUS STRESS- Passer d’une position de repli sur soi au rayonnement individuel- Savoir lâcher prise pour pouvoir prendre du recul- Aller vers une perception juste et équilibrée de ses propres ressources- Identifier et optimiser ses ressources internes et développer la confiance en soi

MODULE 2 : MODIFIER SA PERCEPTION- Comprendre et percevoir les autres d’une manière réaliste et positive- Etablir un relationnel basé sur les valeurs authentiques et reconnues de l’équipe- Mettre en place une communication positive et efficace axée sur la compréhension réelle de l’autre- Créer un environnement propice à la créativité productive

MODULE 3 : PERSPECTIVE DE LA POSITION «MÉTA»- Adopter une attitude bienveillante, propice à la performance individuelle, créer les conditions favorisant la créativité individuelle et collective- Encadrer et accompagner les personnes durant les périodes de crise, juguler le stress, passer du stress négatif au stress positif. (Stress / Distress)

MIEUX GÉRER SON STRESS AU QUOTIDIEN

OBJECTIFS : Identifier ses signaux d’alerte et reconnaitre les conséquences du stress. Comprendre les mécanismes du stress pour une prise de recul nécessaire et avancer vers une vision globale de la situation. Identifier rapidement ses propres ressources afin de trouver ses propres solutions. Passer de la gestion du stress à une créativité productive.

C124

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1505-M03) 11/05 - 12/05 - (lundi-mardi)(1511-M02) 05/11 - 06/11 - (jeudi-vendredi)



21



MIEUX GÉRER SON STRESS AU QUOTIDIEN

MODULE 1 : LE TEMPS- Evidences à rappeler- Croyances à combattre

MODULE 2 : LES BÉNÉFICES DE LA MAÎTRISE DU TEMPS- Diminution du stress- Apprentissage d’une nouvelle façon de vivre- Une meilleure organisation de votre travail

MODULE 3 : LES OUTILS DE DIAGNOSTIQUES- Les voleurs de temps- La matrice importance/urgence (Le principe d’Einsenhauer)- Parabole : une histoire de cailloux

MODULE 4 : LA CARTE DES RESPONSABILITÉS- Définition- Son utilisation

MODULE 5 : LES OUTILS DE LA MAÎTRISE DU TEMPS- Organiser sa journée- Organiser l’ergonomie de son espace de travail- Le planning

MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES PRIORITÉS

OBJECTIFS : Maîtriser son temps : ne plus se laisser déborder, ne plus passer d’urgence en urgence et s’épuiser. Sortir du stress, des retards, des urgences qui s’accumulent. Mettre en place des méthodes simples au quotidien et maîtriser son planning.

C128

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1505-M04) 18/05 - 19/05 - (lundi-mardi)(1511-M03) 23/11 - 24/11 - (lundi-mardi)



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MODULE 1 : CONNAITRE L’IMPACT DE SON IMAGE - Travailler l’image de soi - S’ajuster à l’image que l’on souhaite donner- Du savoir faire au savoir être- Votre « moi » réel est-il en adéquation avec l’image que vous projetez ?

MODULE 2 : DÉVELOPPER SON CHARISME - Trouver son alignement - Affirmer sa légitimité- Maîtriser sa capacité à déléguer et responsabiliser

MODULE 3 : SAVOIR SE FAIRE ENTENDRE - Découverte des règles de l’éloquence- Maîtriser son discours- Mettre en scène sa gestuelle

MODULE 4 : GAGNER EN PRÉSENCE - Connaitre le pouvoir de ses émotions et les maîtriser- Maîtriser le trac- Incarner le changement, être « présent » dans les situations critiques

DÉVELOPPER SON CHARISME

OBJECTIFS : Avoir une plus grande aisance verbale et corporelle dans ses présentations professionnelles et face à son équipe. Être perçu comme le leader légitime, cohérent, fiable et fédérateur. Développer son pouvoir de conviction.

C260

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1505-M05) 28/05 - 29/05 - (jeudi-vendredi)(1511-M04) 02/11 - 03/11 - (lundi-mardi)



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MODULE 1 : CONSTRUIRE UNE BONNE IMAGE DE SOI - Estime de soi, confiance en soi, affirmation de soi …quelles différences ?- Diagnostiquer son image, identifier ses contradictions internes- Identifier ses croyances bloquantes et restrictives, ses freins conditionnés- Comprendre et maîtriser ses émotions

MODULE 2 : DÉVELOPPER SA CONFIANCE - Identifier ses peurs et les maîtriser- Reconnaître ses atouts- Transformer ses échecs en tremplins des victoires à venir- Accepter et gérer la critique

MODULE 3 : DÉFINIR L’ESTIME DE SOI - Identifier les blocages et ses conséquences- Déclencher le processus d’une bonne estime de soi- Générer des ancrages positifs

MODULE 4 : VALORISER SES RÉUSSITES ET SA RELATION AUX AUTRES - Alimenter un regard positif sur soi - S’affirmer et respecter les autres- Développer son autonomie et affronter les challenges

GAGNER EN ESTIME DE SOI ET EN CONFIANCE

OBJECTIFS : Mettre en avant ses atouts pour oser et réussir et se valoriser professionnellement.

C263

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :


DÉVELOPPER SON CHARISME



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MODULE 1 : BOUSCULER LES FREINS À LA PRISE DE DÉCISION - Identifier l’impact des croyances - Créer un leadership- Comprendre les mécanismes de la résistance au changement

MODULE 2 : UTILISER LES MÉTHODES D’AIDE À LA PRISE DE DÉCISION - Les méthodes de résolution de problèmes - Les méthodes de créativité

MODULE 3 : FAIRE ADHÉRER - Organiser la communication en fonction des enjeux - Mobiliser et motiver les acteurs

MODULE 4 : GÉRER L’APRÈS DÉCISION - Élaborer un plan d’action- Y faire adhérer les collaborateurs- Piloter sa mise en œuvre

MIEUX DÉCIDER

OBJECTIFS : Décider avec méthodologie, efficacité et rapidité. Déléguer plutôt qu’imposer. Convaincre et faire adhérer plutôt qu’ordonner.

C257

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Cadres, managers, chefs de projets.

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

TARIF INTER:

1 000,00 EUR

DATE DE SESSION :




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MODULE 1 : LE PROBLÈME : L’ÉPUISEMENT- Coûts de l’épuisement- Evaluez votre fatigue avant qu’il ne soit trop tard- Le processus de l’épuisement- Les causes de l’épuisement- Repenser son organisation du temps

MODULE 2 : LA SOLUTION : GÉRER VOTRE ÉNERGIE- Les besoins et les désirs- Communiquer ses désirs- Dominer l’émotivité

MODULE 3 : MAINTENIR UNE ÉNERGIE POSITIVE POUR ÊTRE EFFICACE AU TRAVAIL

- Trouver ses ressources- Identifier les priorités- Apprendre à simplifier son organisation- Apprendre à se protéger du stress

PRÉVENIR L’ÉPUISEMENT ET LE BURN-OUT

OBJECTIFS : Permettre à chacun de mesurer objectivement son niveau de fatigue, découvrir ses sources (externes et internes) d’épuisement, comprendre le processus de l’épuisement, découvrir des solutions adaptées (comment se ressourcer). Gérer son stress avant qu’il n’amène au burn-out.

C254

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

14 h.

TARIF INTRA:

3 000,00 EUR

MIEUX DÉCIDER



26



MODULE 1 : LES BASES DU COACHING SYSTÉMIQUE- Qu’est-ce que le coaching ? Manager, former, conseiller, coacher : Quelles différences ?- Les outils pour un coaching efficace- L’écoute active et le pouvoir de la reformulation, l’art des questions ouvertes- Les niveaux logiques de la motivation

MODULE 2 : LA POSTURE DE COACH- La pratique des séances de coaching efficace- Les outils orientés solution et la visualisation du futur- Apprendre à conduire, à coacher vers une clarté et une efficacité dans l’action- Le feedback positif et efficace

MODULE 3 : PRIORISER EFFICACEMENT- Implantation et développement d’un projet- Les outils de « prioritisation »

LE COACHING POUR MIEUX GÉRER SON QUOTIDIEN

OBJECTIFS : Acquérir les bases du coaching pour mieux comprendre et accompagner vos collaborateurs vers la réussite. Acquérir des capacités pour remotiver efficacement et fédérer des équipes autour des valeurs partagées. Devancer les conflits et libérer les énergies et les potentiels positifs.

C125

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Chefs de Projet, Managers, Leaders d’équipe.

DUREE:

21 h.

TARIF INTRA:

Nous consulter


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3

ELU


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3 MANAGER EFFICACITE PRO3 EFFICACITE PRO3 3 3 VENDRE R.H DROIT

COMMUNIQUER



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MODULE 1 : PRÉPARER MENTALEMENT SA PRISE DE PAROLE EN PUBLIC- Capitaliser ses atouts personnels pour développer sa confiance et son authenticité- Valoriser sa personnalité en affirmant son style- Renforcer son sentiment de sécurité intérieure

MODULE 2 : SE PRÉPARER PHYSIQUEMENT POUR MIEUX S’EXPRIMER EN PUBLIC

- Savoir gérer son stress et se détendre- Apprivoiser son trac, l’utiliser comme source d’énergie constructive- Adopter les bons réflexes

MODULE 3 : PRÉPARER LE CONTENU DE SON INTERVENTION- Rythme et construction d’une présentation- Optimiser les starters- Mettre du relief aux idées- Se préparer pour argumenter et répondre aux objections- Préparation d’une mise en scène en utilisant son charisme et son unicité- Préparation matérielle

MODULE 4 : IDENTIFIER L’IMAGE QUE L’ON RENVOIE : L’IMAGE DE SOI- Mises en situation avec caméra et feed-back- Utiliser efficacement le langage corporel, optimiser la gestuelle- Les postures à adopter, la gestion de l’espace, les attitudes à éviter- Positionner sa voix- Maîtriser la communication verbale- Susciter l’écoute et l’attention

MODULE 5 : SAVOIR GÉRER EFFICACEMENT L’OPPOSITION ET CRÉER L’ADHÉSION

- Prévenir et gérer les conflits et les questions pièges- Se sortir des situations de blocage et susciter l’adhésion- Maitriser la technique du schéma Heuristique

PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

OBJECTIFS : Se faire confiance face à un groupe, une équipe, des clients. Accepter pleinement le regard de l’autre et savoir comment être plus à l’aise dans un exercice incontournable. Repartir avec des méthodes et techniques concrètes pour capter l’attention, faciliter la mémorisation de l’auditoire et être clair dans ses explications et réagir efficacement face aux questions.

C29

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

21 h.

TARIF INTRA:

4 500,00 EUR

TARIF INTER:

1 500,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1505-M06) 04/05 - 06/05 - (lun-mar-mercredi)(1507-M02) 22/07 - 24/07 - (mer-jeu-vendredi)(1511-M05) 25/11 - 27/11 - (mer-jeu-vendredi)



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PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC

MODULE 1 : DIAGNOSTIQUER SES COMPORTEMENTS REFUGES : PASSIVITÉ, AGRESSIVITÉ, MANIPULATEUR

- Identifier son style relationnel- Comprendre les comportements sous stress et leurs conséquences

MODULE 2 : SORTIR DES COMPORTEMENTS QUI NUISENT À LA RELATION- Nourrir l’estime de soi- Se respecter soi-même et respecter les autres

MODULE 3 : AVOIR CONFIANCE EN SOI POUR FAIRE FACE AUX COMPORTEMENTS AGRESSIFS ET MANIPULATEURS

- Réagir face à ces comportements- Oser dire « Non »

MODULE 4 : S’AFFIRMER DANS LA RELATION- Savoir faire une critique- Savoir recevoir une critique

S’AFFIRMER SANS AGRESSER (L’ASSERTIVITÉ)

OBJECTIFS : Identifier son style de communication. Acquérir des outils et des méthodes pour mieux s’affirmer. Clarifier les sources de l’affirmation. S’entraîner à s’affirmer, pendant et après la formation.

C251

PRE-REQUIS:

Aucun

PUBLIC CONCERNE:

Tout public

DUREE:

7 h.

TARIF INTRA:

1 500,00 EUR

TARIF INTER:

500,00 EUR

DATE DE SESSION :

(1506-M04) 17/06 (mercredi)(1512-M04) 04/12 (vendredi)


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Calendrier des sessions

Code Intitulé formation Page Tarif Durée Janvier Février Mars Avril Mai Juin

C151 MANAGER UNE ÉQUIPE 1 500,00 € 21 h.N°1503-M01

25/03 - 27/03 mer-jeu-vendredi

N°1506-M01 22/06 - 24/06

lun-mar-mercredi

C127 LE LEADERSHIP DURABLE 1 000,00 € 14 h.N°1506-M02

29/06 - 30/06 lundi-mardi

C153 DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP AU FÉMININ 1 500,00 € 21 h.N°1506-M03


C156 CONDUIRE UNE RÉUNION 1 000,00 € 14 h.N°1504-M01

09/04 - 10/04 jeudi-vendredi

C26 MIEUX GÉRER LES CONFLITS 1 500,00 € 21 h.N°1505-M02 11/05 - 13/05

lun-mar-mercredi

C124 MIEUX GÉRER SON STRESS AU QUOTIDIEN 1 000,00 € 14 h.N°1505-M03 11/05 - 12/05 lundi-mardi

C128 MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES PRIORITÉS 1 000,00 € 14 h.

N°1505-M04 18/05 - 19/05 lundi-mardi

C260 DÉVELOPPER SON CHARISME 1 000,00 € 14 h.N°1505-M05


C263 GAGNER EN ESTIME DE SOI ET EN CONFIANCE 1 000,00 € 14 h.N°1504-M02 13/04 - 14/04 lundi-mardi

C257 MIEUX DÉCIDER 1 000,00 € 14 h.N°1506-M05 15/06 - 16/06 lundi-mardi

C29 PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC 1 500,00 € 21 h.N°1505-M06

04/05 - 06/05 lun-mar-mercredi

C251 S’AFFIRMER SANS AGRESSER (L’ASSERTIVITÉ) 500,00 € 7 h.N°1506-M04

17/06 mercredi

C248 ECOUTER ET OBSERVER POUR MIEUX COMMUNIQUER 1 000,00 € 14 h.

N°1506-M06 01/06 - 02/06

lundi-mardi

C264 RÉDIGER DES EMAILS EFFICACES 1 000,00 € 14 h.N°1506-M07 18/06 - 19/06 lundi-mardi

C36 PROSPECTER, COMMUNIQUER, CONVAINCRE 1 500,00 € 21 h.N°1505-M07

05/05 - 07/05 mar-mer-jeudi

C37 ACCROÎTRE SA PERFORMANCE COMMERCIALE 1 500,00 € 21 h.N°1505-M08 19/05 - 21/05 mar-mer-jeudi

C39 OPTIMISER LA VENTE EN MAGASIN 1 000,00 € 14 h.N°1505-M09 12/05 - 13/05

mardi-mercredi

C74 FIDÉLISER SES CLIENTS 1 000,00 € 14 h.N°1505-M10

26/05 - 27/05 mardi-mercredi

C114 RÉUSSIR VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT 450,00 € 7 h.N°1503-M02

19/03 jeudi

N°1505-M11 13/05

mercredi

C115 PRÉPARER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL (NOUVELLE OBLIGATION) 1 000,00 € 14 h.

N°1505-M12 26/05 - 27/05

mardi-mercredi

C27 LES BASES EN DROIT DU TRAVAIL 1 190,00 € 14 h.N°1505-JC01 27/05 - 28/05 mercredi-jeudi


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Calendrier des sessions

Code Intitulé formation Page Tarif Durée Juillet Août Septembre Octobre Novembre Décembre

C151 MANAGER UNE ÉQUIPE 1 500,00 EUR 21N°1510-M02 14/10 - 16/10

mer-jeu-vendredi

N°1512-M01 07/12 - 09/12

lun-mar-mercredi

C127 LE LEADERSHIP DURABLE 1 000,00 EUR 14N°1511-M01 19/11 - 20/11

jeudi-vendredi

C153 DÉVELOPPER VOTRE LEADERSHIP AU FÉMININ 1 500,00 EUR 21N°1512-M02

07/12 - 09/12 lun-mar-mercredi

C156 CONDUIRE UNE RÉUNION 1 000,00 EUR 14N°1507-M01


N°1512-M03 14/12 - 15/12 lundi-mardi

C26 MIEUX GÉRER LES CONFLITS 1 500,00 EUR 21N°1512-M05 14/12 - 16/12

lun-mar-mercredi

C124 MIEUX GÉRER SON STRESS AU QUOTIDIEN 1 000,00 EUR 14N°1511-M02


C128 MIEUX GÉRER SON TEMPS : GÉRER SES PRIORITÉS 1 000,00 EUR 14

N°1511-M03 23/11 - 24/11 lundi-mardi

C260 DÉVELOPPER SON CHARISME 1 000,00 EUR 14N°1511-M04 02/11 - 03/11 lundi-mardi

C263 GAGNER EN ESTIME DE SOI ET EN CONFIANCE 1 000,00 EUR 14N°1510-M03 12/10 - 13/10 lundi-mardi

C257 MIEUX DÉCIDER 1 000,00 EUR 14N°1512-M06 14/12 - 15/12 lundi-mardi

C29 PRENDRE LA PAROLE EN PUBLIC 1 500,00 EUR 21N°1507-M02


N°1511-M05 25/11 - 27/11

mer-jeu-vendredi

C251 S’AFFIRMER SANS AGRESSER (L’ASSERTIVITÉ) 500,00 EUR 7N°1512-M04

04/12 vendredi

C248 ECOUTER ET OBSERVER POUR MIEUX COMMUNIQUER 1 000,00 EUR 14

N°1510-M04 08/10 - 09/10 jeudi-vendredi

C264 RÉDIGER DES EMAILS EFFICACES 1 000,00 EUR 14N°1511-M06 26/11 - 27/11

jeudi-vendredi

C36 PROSPECTER, COMMUNIQUER, CONVAINCRE 1 500,00 EUR 21N°1512-M07 16/12 - 18/12

mer-jeu-vendredi

C37 ACCROÎTRE SA PERFORMANCE COMMERCIALE 1 500,00 EUR 21N°1512-M08


C39 OPTIMISER LA VENTE EN MAGASIN 1 000,00 EUR 14N°1511-M07 19/11 - 20/11

jeudi-vendredi

C74 FIDÉLISER SES CLIENTS 1 000,00 EUR 14N°1511-M08 26/11 - 27/11

jeudi-vendredi

C114 RÉUSSIR VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT 450,00 EUR 7N°1509-M02

08/09 mardi

N°1512-M09 02/12

mercredi

C115 PRÉPARER ET CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL (NOUVELLE OBLIGATION) 1 000,00 EUR 14

N°1510-M05 22/10 - 23/10 jeudi-vendredi

C27 LES BASES EN DROIT DU TRAVAIL 1 190,00 EUR 14N°1510-JC01


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Documents

ELU · optimiser la vente en magasin 38 fidÉliser ses clients 39 recruter sans se tromper 42 rÉussir vos entretiens de recrutement 43 conduire des entretiens d’Évaluation annuels