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Optimisez le ROI de votre produit avec une bonne priorisation de votre Backlog Céline STAUDER 27 Octobre 2010 14/10/2010 www.agiletour.com 1

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Optimisez le ROI de votre produit avec une bonne

priorisation de votre Backlog

Céline STAUDER

27 Octobre 2010

14/10/2010 www.agiletour.com 1

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Formations – coaching agile

Introduction 1/3

• Qui êtes vous ?

• De quoi va-t-on parler ?

• Pourquoi ?

• A qui s’adresse cette session ?

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Formations – coaching agile

Introduction 2/3

• Céline STAUDER

o Scrum + XP depuis 4 anso Scrum Master puis Product Owner o Consultante formatrice sur l’agilité.

• http://www.agile-it.fr• [email protected]

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Introduction 3/3CLT SERVICES

• Logiciels sur mesure.

• Expertise technologies Microsoft (SQL + .Net).

• Conseil et Formation agile.o Formationo Coachingo Accompagnement pour passer à Scrum.

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Quelques concepts pour commencer

• Product Backlog

• Product Owner (PO)

• User story (US)

• Valeur ajoutée ou valeur business

• Satisfaction clientwww.agiletour.com 514/10/2010

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Enjeux de la priorisation

• Donner de la visibilité• Mesurer l’importance d’une US• Calculer le coût d’une US• Calculer le retour sur investissement

d’une US

=> Livrer le plus rapidement possible ce qui apporte le plus de valeur ajoutée aux utilisateurs.

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La vision de l’iceberg par Mike Cohn

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Les étapes

• Vision globale

• Choix des US pertinentes

• Technique de priorisation

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Comment obtenir une vision globale du produit ?

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Vision globale – Définition

• Identifier le processus général• Identifier les acteurs• Représenter avec les user

stories• Identifier les relations et les

interactions entre les US• Donner une vision des

différentes releases.www.agiletour.com 1014/10/2010

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Vision globale - Un outil

Le backlog en map

• Réalisé en fonction du processus métier et des rôles utilisateurs

• Permet de lister et de rendre visible les user stories

• Affiché dans la salle projet

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Vision globale - Exemple

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Comment choisir les bonnes user stories ?

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Choix des user stories – Définition

• Les types de fonctionnalités :o Obligatoireo Linéaireo Catalyseuro Inverseo Indiffèrento Questionnable

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Choix des user stories - Définition

• Quelles sont les fonctionnalités pertinentes et quelles sont les u.s. à inclure dans notre produit?

o Toutes les u.s. obligatoires

o Une partie des u.s. linéaires

o Quelques u.s. catalyseurswww.agiletour.com 1514/10/2010

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Formations – coaching agileChoix des user stories – un outil, les

exigences fonctionnelles et dysfonctionnelles

• Classification des User stories par les utilisateurs

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Choix des User stories - Exemple

• Quel est mon sentiment par rapport à cette fonctionnalité ?o J’aime avoir cette fonctionnalité (+)o Je m’attend à avoir cette fonctionnalité (+)o Je suis neutre (0)o Cette fonctionnalité ne représente aucun

intérêt pour moi (-)o Je n’aime pas cette fonctionnalité (-)

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Choix des User stories - Exemple

• Quel est mon sentiment si je n’ai pas cette fonctionnalité ?o J’aime ne pas avoir cette fonctionnalité (-)o Je m’attend à ne pas avoir cette

fonctionnalité (-)o Je suis neutre (0)o Je ne vois aucun intérêt à ne pas avoir

cette fonctionnalité (+)o Je n’aime pas ne pas avoir cette

fonctionnalité (+) www.agiletour.com 1814/10/2010

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Comment optimiser ma priorisation ?

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Prioriser – Définition

• Estimer chaque user story

• Mesurer les bénéfices et pénalités d’avoir ou non cette fonctionnalité.

• Rationnaliser le rapport valeur business et coût de réalisation.

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Priorisation, Un outilPriorisation relative de Mike Cohn

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Priorisation - Exemple

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Exemple de backlog avec priorités relatives

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Questions / remarques

Des Questions ?

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Conclusion

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Merci pour votre attention.

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