PANEL: Y CUANDO ME GRADUE…¿QUÉ SIGUE?

2014

CONSEJO DE VINCULACIÓN UNIVERSIDAD – EMPRESA

COAHUILA SURESTE

AUDITORIO ULSA Universidad La Salle, Campus Saltillo

1 de abril 2014

COMITÉ ORGANIZADOR

COMITÉ DE DESARROLLO DEL PERFIL ACADÉMICO

Nombre Institución Lic. Ana Maria Uriega Gallegos Cámara Nacional de la Industria de la Transformación (CANACINTRA)

M.C. Alma Sánchez Martínez Corporación Mexicana de Investigación en Materiales (COMIMSA)

Lic. Jaime Pachicano Alemán Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey Campus Saltillo

Ing. Benito Izquierdo Mendoza Instituto Tecnológico de Saltillo

Mtro. Jesús Rabindranath Galván Gil Universidad Autónoma de Coahuila

Lic. Erika Patricia Esquivel García Universidad Autónoma del Noreste Mtra. Maria Olivia Vázquez de Mercado

Castro Universidad La Salle Saltillo

M.C. Jorge Ernesto de la Rosa Universidad Tecnológica de Coahuila

Lic. Wendy Sánchez Rodríguez Asociación de Industriales y Empresarios de Ramos Arizpe AIERA

Lic. Susana Prado Asociación de Recursos Humanos Coahuila Sureste

Lic. Alejandra Ayala Flores Consejo Estatal de Ciencia y Tecnología del Estado de Coahuila

Lic. Alfonso Labastida Arzate Confederación Patronal de la República Mexicana, Coahuila Sureste

PROGRAMA

El Consejo de Vinculación Universidad-Empresa a través del comité de Perfil Académico

convocan al PANEL: Y CUANDO ME GRADÚE… ¿QUÉ SIGUE?

1 de Abril de 2014

PARTICIPANTES

OBJETIVO:

Detectar las necesidades del mercado laboral en los perfiles de los egresados de los programas educativos de las Instituciones de Educac ión Superior, y lograr una mayor

colocación de los egresados.

Lic. María Adelina Theurel Félix Gerente de Recursos Humanos de AUMA Planta Saltillo - Catedrática del Tecnológico de Monterre y, Campus Saltillo en el área de Recursos Humanos.

Ing. José Antonio López Espinosa Empresario PEPEWATES S. A. de C. V.

Ing. Luis Arturo de León Cabello Comisario del Centro Empresarial Coahuila, Sureste

(COPARMEX)

Ing. Nazira Zogbi Castro Subsecretaria de Empleo y Productividad – Titular del SNE Coahuila

Ing. Jaime Guerra Pérez Presidente CANACINTRA

Lic. Mario Alberto Rojas Cárdenas Coordinador Corporativo de Recursos Humanos en

Grupo Industrial Saltillo

Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez Director Empresa Fundición JV

Lic. Melissa Dogart Moreno PRODENSA

Ing. María Selene Lugo Saucedo Competence Manager Ing. En Sistemas Computacionales INTECH

Lic. Jesús Ismael Ramírez Guerrero Recursos Humanos del Hospital Universitario de

Saltillo

DESARROLLO

Comité de Desarrollo de Perfil Académico Panel Y CUANDO ME GRADÚE… ¿QUÉ SIGUE? 1 de abril de 2014 Primera Pregunta: ¿Cuáles serían las competencias b ásicas que en su visión debe desarrollar

el egresado? Lic. Melissa Dogart Moreno Los talentos que tienes como ser humano, eres la única persona capaz de venderlos o no venderlos, tú decides si los escondes bajo el colchó, o si realmente sales ahorita al mundo a ofrecerlos, porque tus talentos y tus tesoros son únicos y nadie más los tiene. Lo que yo busco cuando empiezo a contratar personal, siempre me pregunto lo mismo, de todos ellos ¿quién será la persona que yo necesito para este puesto? Lo único que yo te puedo comentar dentro de las competencias, técnicas de acuerdo a lo que se necesita, y las competencias humanas en 2 sentidos valores y sentido de pertenencia, compromiso, casarte con la profesión que elegiste, con la carrera que elegiste; lealtad, honestidad y compromiso. Lic. Adelina Theurel Félix Yo quiero hablarles de un valor muy importante que es la sencillez, que significa la actitud de "vengo a aprender" y vengo dispuesto a arremangarme las mangas para entrarle a la chamba. La ambición es importante, pero todo en la vida tiene un proceso, no se van a graduar y el día de mañana van a ser Gerentes de Fundición o Producción, de Tecnologías de Información, hay un proceso que se llama madurez, y esa la adquieres con el tiempo. Al inicio de tu carrera debes de tener la actitud de aprender, de pegarte con los grandes, con los buenos, de acercarte con los que más saben y tener la actitud de mente abierta para aprender. Ing. María Selene Lugo Saucedo En el área que yo me desempeño, que es desarrollo de software y tecnologías, es importantísimo el inglés propiamente como idioma. Las materias de rollo son importantes, por que buscamos ingenieros con habilidades de comunicación, con su presentación, con su trabajo, todo el tiempo estamos vendiendo. Buscamos gente que no tenga miedo a levantar la mano para realizar una asignación, aunque no la sepa, gente que capitaliza lo que sabe y lo exprime y que no tiene miedo aprender. Desde la entrevista ves la actitud que traen las personas para que les avienten un "torito" y "aventárselo", esa actitud de "aviéntame lo que quieras" y yo veo como lo saco. Yo soy ingeniero, a mí me enseñaron a aprender y a resolver problemas. En tecnologías, en particular, los tópicos se caducan en un dos por tres. Lo que aprenden en primer semestre, hablando de tecnologías, nada sirve. Auto capacítense. Ahorita ya, en la experiencia y el sueldo no se miden años, se miden en como capitalizas lo que haces, como lo vendes, trabajo en equipo, con los demás equipos, con los clientes, etc. Ing. Nazira Zogbi Castro Es importantísimo que los muchachos tengan ese espíritu de innovación, adicionarlo con verdaderos valores y ganas de trabajar, en mi experiencia les puedo platicar que es super importante tener competencias ya desarrolladas que nos permitan vendermos mejor an las entrevistas de trabajo y poder demostrar que tiene también aún muchas ganas por continuar aprendiendo.

Ing. José Antonio López Espinoza Yo desde el lado del empresario, lo que les puedo platicar es que desde que estaba en prepa, tuve la visión de iniciar mi propia empresa, no me esperé hasta graduarme, en el segundo o tercer semestre de mi carrera, empecé a vender cacahuates en partidos de futbol americano, y como decía mi compañera, la sencillez y la humildad... A mí la misma raza me hacían "bulling" "EL PEPEWATES, EL PEPEWATES... HAY VIENE CON SU CANASTILLA DE CACAHUATES"... a mi la verdad se me resbalaba, porque tenía la visión y el hambre de salir adelante. Yo empecé a pie, después me compré un “bochito”, después una camioneta y le empecé a dar vuelta al mismo dinero que la empresa iba generando. Actualmente estamos en un proceso de incorporación en Wal-Mart y Soriana... Les recomiendo que lean muchos libros, de gente que ya tuvo éxito, lee, infórmate y fíjate cual es la tendencia... Lo que nunca deben perder es su visión...

Segunda Pregunta: ¿Qué es lo que toman en cuenta pa ra contratar un profesionista? Lic. Melissa Dogart Moreno Que tomo en cuenta para contratar un recién egresado? Lo primero que hago es tomar en cuenta la puntualidad que tienen a la cita, habla de un valor y respeta desde un inicio la posible relación que podamos tener. Dos, si tuviste el tiempo para prepararte cuando llega la pregunta ¿Oye, tu sabes a que nos dedicamos? y tu comentas y platicas si, fabrican esto y esto, y están ubicados en estos países y en tantos lugares, con esto yo sé que te has preparado para la entrevista. No espero de ti que sepas las cuestiones técnicas, lo que espero es que te hayas preparado para la entrevista, la forma como llegas, como me saludas, si realmente muestras o no seguridad en los cuestionamientos que te realizamos, la paciencia que tienes, y algo que me encanta descubrir de ti, es que actividades extra académicas has realizado, porque eso me habla del liderazgo que puedas tener, no me fijo en las calificaciones porque estoy más enfocada en las actitudes más que en las aptitudes, cuando empiezo a revisar tu información extracurricular y me doy cuenta que has participado en eventos sociales, deportivos, políticos, culturales, que has estado organizado eventos o liderando equipos, me encanta descubrir la juventud que tiene un potencial enorme. Lo que buscamos también es la responsabilidad y el compromiso, cuando llego a cerrar mis entrevistas, y te pregunto Estas dispuesto a trabajar bajo este esquema, dentro de este horario y demás, y tu respuesta es si, te pregunto sabes esto y esto y esto y tu respuesta es no pero quiero aprender, quiero estar aquí todos los días... estas del otro lado, te puedo contratar... Lic. Adelina Theurel Félix El que tenga la actitud de "cómo si"... de "cómo si" resolver los problemas, de "cómo si" lograr las cosas, de "cómo si" salirte de la cajita y hacer cosas diferentes… En una ocasión contratamos a una chica recién egresada, tuvimos la oportunidad de mandarla a capacitación al extranjero, a India específicamente, esta chica se traumó por la experiencia que vivió allá, pero ella nunca dijo me rajo, nunca dijo me rindo, nunca dijo regrésame ya no aguanto. Ella siempre dijo "cómo si", como si lo voy a solucionar, como si voy a poder, como si voy a salir adelante en una cultura diferente y un pais adverso... Desde la entrevista buscamos gente muy segura que valla a resolver problemas y que encuentre la manera de salir siempre adelante.

Ing. María Selene Lugo Saucedo Para nosotros el proceso de selección comienza desde que agarramos un bonche de currículos y ahí, para bien o para mal, desde ahí comienza a verse tu suerte… Si no supiste capitalizar lo que sabes y plasmarlo en una hoja de papel, yo sé que ahorita no tienen currículo, pero si no supiste hacer eso, probablemente, de los 50 o 100 o 300 o mil, no sé cuántos tengas, a lo mejor en esas va a salir tu currículo... Tengan cuidado como redactan su currículo, como capitalizan, aunque sea un proyecto escolar, todo lo que obtuvieron de ese proyecto y lo plasman ahí. Esa es la primera... Que más buscamos, durante las entrevistas vemos mucho la actitud, para resolver problemas, para presentar lo que puedes hacer, buscamos el potencial de la gente más que el conocimiento... Si, aplicamos unas pruebas para evaluar que tanto conocen en las competencias más básicas, técnicamente hablando, pero si les soy honesta, regularmente si les va mal en las esa, pero les va muy bien en el resto, que es actitud, el inglés, las ganas de hacer las cosas, el sentido de pertenencia, generalmente lo otro lo podemos cubrir de alguna manera internamente con capacitación... Prácticamente nuestro proceso se enfoca en identificar ese potencial y esas habilidades de los muchachos. Ing. Jaime Guerra Pérez Solamente complementando algunas cosas de lo que ya se mencionaba, las actividades extracurriculares son importantes y también haber trabajado en algo es importante, la actitud es muy importante desde la entrevista hay preguntas difíciles, hay preguntas clave como ¿para que soy bueno? normalmente todos sabemos para qué somos buenos, pero también hay otra pregunta ¿para qué no eres bueno? hagan la tarea en ese sentido, saber que te falta desarrollar, en que crees que no eres bueno... Hay que reconocer las habilidades, las capacidades, los talentos, esas preguntas durante la entrevista son importantes, y ahí vamos a ver la seguridad de la persona, si se conoce a si mismo que es lo más importante, la preparación académica pasa a un segundo término, no es el todo durante una entrevista. El hacer una actividad fuera, por ejemplo trabajar, muchas cosas se aprenden también haciendo muchas cosas, y lo que buscamos es que ya se tenga un experiencia previa, un contacto, ustedes tienen la oportunidad de las residencias, pero las residencias es aprovechar para aprender, para hacer, para darse a conocer, para validar lo que ustedes ya saben y siempre, la actitud será lo más importante para que la persona decida si les va a dar ese puesto o no... Ing. Luis Arturo de León Cabello Hablemos del proceso de conseguir un empleo superior, más calificado, ya como profesionistas… Que se hace para contratar a un profesionista? Cuál es ese camino que siguen las empresas? Hay varios puntos que considerar, número uno la trayectoria profesional, que bueno que ya están trabajando, tomando experiencia, en el trato con gente, en cumplir con sus metas, negociar con su jefe, en establecer compromisos, en ser compañeros, eso es la experiencia... Número dos la preparación académica, es importante que estén actualizados, vigentes profesionalmente en la parte de su conocimiento de la carrera profesional... Habilidades gerenciales que se van a tomar a través del tiempo, administración del personal, fijación de metas, tolerancia a la presión, liderazgo, comunicación con el personal que este a su cargo. Es importante empatar las habilidades, conocimientos y actitudes con el perfil del puesto que esperan obtener. Además del coeficiente intelectual, hay que preparar la inteligencia emocional desde ahora, lean, prepárense, en lo que es comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, fijación de metas, negociación, tolerancia a la presión, esos componentes son muy apreciados en el profesionista.

Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez Que les recomiendo yo que hagan antes de… Cuando vallan a presentarse ante la persona que ustedes quieren contratarse, que ustedes quieren trabajar, lo primerito lo primerito que deben hacer… SONRIAN!!! En serio, sonríanle a la vida, si dicen si, que a todo dar, si dicen no, no pasa nada, no va a acabar tu vida... Otra cosa que les recomiendo que hagan, que siempre hace mucha falta, como manejar a la gente o como decirle a la gente que haga un trabajo, hay que tener la habilidad de describir o hacer, y poder manejar y que la gente te entienda, el principal problema que se tiene es que se entiendan ustedes... Hay quieren ganar mucho, no digan eso, ustedes quieren ganar lo que es justo de acuerdo a mis conocimientos... También el hablar en público... Lic. Mario Alberto Rojas Cárdenas Al momento de una entrevista tienen media hora - quince minutos para demostrar todo su potencial, deben de prepararse muy muy bien en las entrevistas, les pido que consulten muy bien a las empresas, a donde van, si verdaderamente quieren entrar a esa empresa, hay empresas para todo tipo de personas, y muy probablemente no sea lo que tu estas buscando. Sean muy detallistas, cuando uno entrevista a una persona, te das cuenta desde el principio si esa persona es responsable, si tiene valores, si es innovador, si le gusta enfocarse a los resultados, dense ese tiempo de consultar y prepararse para sus entrevistas. Si no saben a qué van, puede ser muy frustrante. En su currículo tengan mucho detalle, ortografía, no solo pongan que hicieron o cuales eran sus funciones, sino también cuales fueron sus logros que hicieron; y también, ensúciense las manos desde ahorita, empiecen a hacer prácticas, empiecen a trabajar, porque esto les puede ayudar a ser mejor pagados al momento de graduarse, porque ya tienen ciertas habilidades que las empresas están buscando. Lic. Jesús Ismael Ramírez Guerrero La primer pregunta que les hago a los recién egresados es ¿Cuánto les gustaría ganar? No se las hago a ustedes porque sé que son de veinte mil pesos para arriba… malas noticias… Empiezan con cuatro mil - seis mil pesos, ¿por qué?, ustedes salen con el 5 o el 10% de conocimiento de lo que requerimos en las empresas allá afuera, de entrada... Entonces, ¿de qué va a depender que ustedes suban rápido en sus empresas? De dos cosas que no da la universidad, la primera ya se las dieron sus papás, se llaman valores... Lo segundo son las habilidades sociales, eso les cambia mucho la mentalidad, aquellos que sean bien amigueros tienen trabajo, aquellos que tienen bien cimentados sus valores, tienen trabajo, claro que necesitamos un título y una cédula profesional y hay que trabajar también por ella, pero manejen los dos valores que no les da la universidad. Ing. José Antonio López Espinosa La actitud, el tener muchas ganas de salir adelante, tener metas… Ahorita acabamos de contratar a una señora de 52 años; ¿Qué es lo que puede tener ella que no puede tener una chava de 18 o 19 años?, pues que ella tiene la necesidad, y ella a mi como empresario, me da la seguridad de que no me va a dejar el trabajo tirado en 2 o 3 meses por $30 pesos más que le ofrezcan enfrente... Claro que tienes que tener tu visión y la ambición, pero siempre la responsabilidad antes que nada... Eso tú lo demuestras en tu entrevista de trabajo... Siempre tengan esas ganas y se las demuestren a sí mismos, y se las transmitan a las personas que los van a contratar.

Tercera Pregunta: ¿Cuáles son los principales retos que debe vencer un egresado para poderse emplear?

Ing. Luis Arturo de León Cabello Desde el punto de vista del buscador de empleo, no desde el punto de vista de Selección de Personal de una compañía... El conseguir un trabajo es una estrategia… no es un ánimo, no es una urgencia de fin de semana que el lunes entrego un documento curricular y me regreso a mi casa a ver si hay respuesta... Se necesita prepararse para conseguir ese empleo, preparar el documento curricular muy bien presentado, limpio, sin faltas de ortografía, si ponen foto que sea la correcta, que se los revise alguien para que se asegure de que trae lo importante para la empresa, ya que es importante venderse, convencer al entrevistador, y el documento curricular también es importante para eso... Preséntense correctamente, quienes son, sus estudios, su experiencia, sus ganas de trabajar... Prepárense para su entrevista, ensáyenla, practíquenla, si los llaman para entrevista de una empresa en la que no se quieren colocar, yo les recomiendo que vallan para practicar, para fogueo de como entrevistarse, de cómo defenderse... El lenguaje personal, las preguntas claves-clásicas de las personas de selección de personal... Es importante que demuestren seguridad, temple... Las recomendaciones y referencias que ustedes dan de quien los conoce, busquen gente que sean profesionistas que realmente los apoyen en la búsqueda de trabajo. Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez El principal reto que deben ustedes vencer es el miedo… Estar cómodamente sin obligaciones nomas estudiando, porque la etapa de la vida más grande de un ser humano es la de ser estudiante… Vencer ese miedo a que digan que no, el miedo a que le pongan a hacer un trabajo, y ahora que carajos hago? o como le hago? o que digo? qué hago? Ese miedo nos lleva desgraciadamente a un sistema de mediocridad, a medio creo en mí, medio que sí y medio que no... Crean en sí mismos y eso los va a hacer exitosos... Lic. Mario Alberto Rojas Cárdenas Hay mucha competencia, no solo de esta ciudad, se van a dar cuenta que deben estar preparados para eso… Otro reto que deberán superar es que deberán cambiar los paradigmas a los reclutadores, o a quien los puede contratar... por lo general la gente confía en las personas que ya tienen experiencia, ustedes deben demostrar que ustedes también pueden, que tienen todas las ganas, que tienen toda la actitud, toda la materia prima para que les den ese puesto y el que sigue...Y sobre todo también sus miedos, no se hagan menos, en realidad créanse ustedes que en un futuro, van a ser gerentes, emprendedores, directores... Lic. Jesús Ismael Ramírez Guerrero El principal reto que tienen ustedes es sobrevivir los primeros 3 meses después que consiguieron el trabajo… Es muy triste ver todo lo batallan obtener un empleo, y que a los 30 días les dicen SE VENCIÓ EL CONTRATO, y les dan las gracias… no por que no sean buenos, sino porque no sabes hacer correcto uso de la tecnología... Es muy triste ver a muchos, muchos recién egresados, que se dan de baja por que 7 de las 8 horas de su jornada laboral, se la pasaron pegados en su celular, o en la computadora de la empresa en el Facebook, mandando WhatsApps...

Ing. José Antonio López Espinoza ¿Quién de aquí, ya se vio ganándose UN MILLON DE PESOS?... ¿Qué vas a hacer para lograrlo?... Hay que verlo, si lo hacen, llevarán 1 o 2 años de ventaja contra de quienes no lo han visto… Éxito no es cuánto dinero ganas, ni que tan bien te va en tu trabajo; éxito es que con lo que haces seas feliz, y que lo que hagas te apasione, para que llegue el día que tu digas ME ENCANTA MI TRABAJO Y AUNADO A ESO, ME PAGAN... No se vallan por lo económico, sino por lo que los apasiona... Consulten Las 12 Reglas del Éxito, y reflexionen, muchas de esas cosas nos desalentarán como joven, y les podrán hacer perder su enfoque, pero al final todo esto valdrá la pena y de pronto todos querrán ser tu mejor amigo... Ing. Jaime Guerra Pérez Fundamentalmente, uno de los principales retos es conocer la empresa donde van a buscar un empleo… otro reto es, la seguridad en sí mismos, y que al final, si en esa oportunidad que fueron, no fue para ustedes, hay más oportunidades, el reto es no dejar vencerse por eso, hay muchas vacantes, no es solo una... Algo que también es fundamental, nadie los va a ir a buscar a su casa, tienen que estar tocando puertas, tienen que estar mandando currículos, ya ahorita por los medios electrónicos es muy fácil, hay bolsas de trabajo y maneras sencillas de que más gente los conozca y los pueda considerar para una vacante, y tengan la seguridad de que una de ellas será para ustedes. El reto que tienen es no se den por vencidos y busquen su oportunidad... el que no quiere, el que no tiene la actitud, el que se derrota, va a ser muy difícil que encuentre empleo, tienen que perseverar... Aunque no tengan experiencia, pero tienen actitud, esas personas encontrarán oportunidades... Ing. Nazira Zogbi Castro Los retos, pues obviamente, cuando ustedes egresen, pues entrarán a un mundo completamente diferente al de uno cuando es estudiante, primero, hay mucha competencia, de cada grupo, egresan muchas personas con las mismas características y con las mismas formaciones. Uno de los retos importantes es precisamente quien tiene mejores habilidades, mejores aptitudes, quien se ha preparado más... Al salir de la universidad, se encontrarán con un mundo muy diferente de lo que ustedes pensaban, a lo mejor salimos siendo fregones y creemos que vamos a ganar las perlas de la virgen, y no es así... Otro de los retos es, que tanto campo laboral hay para esa carrera que ustedes estudiaron, precisamente ustedes van a tener que estar muy bien informados acerca de lo que hay en el campo laboral, porque a lo mejor en la pirámide ocupacional, para los niveles más bajos es más grande, pero para los niveles más altos se va reduciendo... Otro reto importante puede ser la inexperiencia de nunca haber trabajado... Ing. María Selene Lugo Saucedo Otro reto que se tiene que vencer es el reto de no saberte vender, el que salgas de una entrevista sintiendo que no pudiste expresar lo mucho que vales, y eso es por falta de preparación; conoce a la empresa a la que vas, identifica las fortalezas que ellos buscan, que hacen, y que de esas fortalezas, aún con tu inexperiencia, puedes pulir... El otro reto, vencer la urgencia de aceptar algo en lo que no quieres trabajar; el que te llegues a contratar en una empresa en donde no quieres estar, solo porque tus amigos ya se contrataron y tú no lo has podido hacer... Hay que encontrar un empleo en donde tú puedas dar tu máximo potencial, el tiempo se va volando, y si tú te resignas a ese empleo, por el medio de quedarte sin un empleo, en lugar de seguir buscando y prepararte mejor, de pronto pasa el tiempo y te encuentras después de 5 años haciendo lo que no te gusta hacer, y sin dar el 100% de lo

que puedes... No se vallan con eso de NOMBRE YA LO QUE CAIGA, hagan la tarea, investiguen donde encajen mejor... Lic. Adelina Theurel Félix Es muy importante que tengan dos cosas, fe y paciencia… Fe significa que crean firmemente que hay un lugar para ustedes en alguna organización… Paciencia es que vamos a encontrar la organización correcta… El tiempo dentro de la empresa no transcurre igual que fuera de... Para ustedes que están afuera de una empresa, una semana es mucho tiempo, entonces, tienen que tener fe para buscar y pensar que van a encontrar el lugar correcto, la empresa correcta; y paciencia para llegar a ese punto, si llegan a una empresa que los satisface medianamente, deben de seguir buscando, hasta encontrar el lugar donde se desempeñen como personas, como profesionistas y donde sean felices. Lic. Melissa Dogart Moreno Uno de esos principales retos, es tomar una decisión ¿Quién quieres que lleve las riendas de tu vida?, ¿Quién quieres que siga haciendo el proyecto de tu vida?... ¿Quieres que sea tu mami, tu papá, tu tío que te acomode en una de las mejores empresas?, ¿o quieres ser tú?... Cada uno de nosotros somos los únicos que podemos hacer algo para nosotros mismos... Si quieres lograr algo tienes que generar la estrategia adecuada para alcanzarlo, y lo puedes realizar... Debes de creer en tí y debes de pensar en cuál es la estrategia para lograr cada una de las cosas... Nadie puede ser el arquitecto de tu propia vida...

Cuarta Pregunta: ¿Qué postura tiene tu empresa sobr e el estímulo fiscal del primer empleo? ¿Qué experiencias han tenido implementándola?

Ing. Jaime Guerra Pérez Los estímulos fiscales, hay muchos requisitos para cumplirlos, a través de CANACINTRA podemos apoyarlos para conseguir esos estímulos… A mí me gustaría dar un poquito de esperanza de EL PRIMER EMPLEO… En las organizaciones, en las empresas, llevamos el costo de la nómina, que debe andar del 25 al 30% comparado contra las ventas, y ese es un indicador que cuidamos mucho en las empresas, si llega una empresa nueva aquí a Saltillo, y quiere contratar a pura gente con experiencia, su nómina se le va a hacer muy cara, por lo que en las empresas tenemos un porcentaje de gente con experiencia y un porcentaje de gente recién egresada, todas las empresas debemos tener gente recién egresada entrenando y desarrollando para el futuro de la organización y para crecimientos futuros, si vamos a poner una empresa y vamos a ampliar esa empresa con una nueva línea, queremos sacar gente interna, queremos promocionarlos para que vallan a ocupar los puestos en esa nueva línea. Lic. Nazira Zogbi Castro Yo les voy a hablar de los beneficios que tenemos en la Secretaría del Trabajo, para aquellas personas que tienen su primer empleo…Hay una modalidad del programa BECATE, que se llama CAPACITACIÓN EN LA PRÁCTICA LABORAL, en donde ofrecemos una beca para todas aquellas personas que estan recién egresadas y que están por colocarse en un trabajo... Durante el tiempo que se esté capacitando la gente, nosotros les damos una beca... Es un doble beneficio, primero porque la beca se la entregamos a un recién egresado, le damos una beca de hasta tres salarios mínimos hasta por 3 meses, para que se inserte en el campo laboral llámese en un empresa o

negocio; y a la vez en un beneficio para los empresarios, porque durante el tiempo que se están capacitando las personas, ellos no les van a pagar, porque les pagará la Secretaría del Trabajo... Lic. Jesús Ismael Ramírez Guerrero Cuando les dicen en su universidad VAMOS A UNA FERIA DEL EMPLEO, lo primero que ustedes dicen es CUANTOS PUNTOS ME VAS A DAR…Hicimos un simposium que se llamaba NO ESTUDIES, PREPARATE, el otro lado de la tortilla, y lo primero que dijeron es CUANTOS PUNTOS NO VAN A DAR, ES MAS TRABAJO...Yo no les doy punto, así que bueno que no soy maestro de ustedes... Aquí pasa lo mismo con el estímulo fiscal, vamos a olvidarnos de los puntos... Hay que desarrollar habilidades, desarrollar competencias... Independientemente del estímulo fiscal, buscamos siempre quedarnos con los mejores, los demás los mandamos a otros lugares... Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez Yo soy empresario, y ese gran estímulo que dice el gobierno, no es mucho y hay muchas trabas para tramitarlo… El ahorro que se tiene es mínimo, y por todo el papeleo, es casi nulo, la gente de RRHH nos dice "mejor no le mueva inge"… Pero lo más importante es la gente, independientemente a nosotros nos importa más la gente que ahorrarnos unos pesitos... Yo les recomendaría también ver la contratación que pueden darles las empresas pequeñas o medianas que también necesitamos de ustedes.

Quinta Pregunta: ¿Qué hace que un alumno que partic ipa en un programa de estadía/práctica/residencia logre ser contratado po r su empresa?

Lic. Mario Alberto Rojas Cárdenas En nuestro caso, en Grupo Industrial Saltillo, hay programas muy bien instaurados, en donde en donde lo ideal y cuando contratamos a personas de prácticas o estadías, nosotros la pensamos para que ya sean los próximos ingenieros, nuestra tasa de empleabilidad en este sentido es de una 60-70%, lo que hacemos es ver todas las ventajas que tienen que ofrecer para la empresa, sobre todo que tengan actitud, que tengan ganas de hacer las cosas, ganas de superarse, ganas de seguir avanzando... Gente responsable que quiere salir adelante... Ing. Luis Arturo de León Cabello Este es un evento del Consejo de Vinculación Universidad-Empresa, uno de los comités de trabajo de este consejo, se encarga de la Coordinación de las estadías, prácticas profesionales, servicio social, de los estudiantes dentro de nuestro gobierno y dentro de las empresas. Y es una situación de ganar-ganar... Gana el estudiante al estar en contacto con la vida real de lo que es la exigencia del exterior, se le da la oportunidad de aprender, que mejor que tenga el compromiso de un proyecto, porque habrá un avance, resultados, etc., sale mejor preparado... Gana la universidad al egresar alumnos bien preparados, con teoría y práctica... Gana la empresa porque al final de cuentas prueba a los alumnos y les da la oportunidad de ver quien tiene madera, quien se puede quedar en esos puestos, se ahorran el proceso de entrevista profesional, ya los conocen con más seguridad se hace la contratación de ellos, cuando finalmente lo que creo que ganan es seguridad de tener un profesionista bien preparado...

Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez En las estadías, les voy a pedir un favor, cada vez que alguien valla a hacer sus prácticas, aprovéchelo al máximo… A las universidades y tecnológicos, que se les exija tener más estadías… Hay muy poca gente que puede ir a practicar a una empresa, y eso es lo que deben ver la vinculación de las universidades con las empresas, es muy pobre... Yo tuve la suerte de practicar desde que estaba en segundo de profesional, y eso me ayudó muchísimo, yo también quiero que hagan lo mismo, eso a mí me llenó, me hizo más grande y me hizo sentir más seguro de mí mismo... Lic. Jesús Ismael Ramírez Guerrero Les hago una invitación muchachos, muchos ya sabemos que en el Hospital Universitario no nada más hacen residencia las enfermeras o médicos, también necesitamos ingenieros, administradores, en fin, otras profesiones… Los invitamos a hacer sus residencias con nosotros, tenemos pequeños estímulos como seguro social, un pequeño salario... Lic. Adelina Theurel Félix Yo quisiera decirles que NO deben hacer, me pasó una experiencia con una chica que era practicante que estaba en el área de RRHH, a ella le gustaba mucho la empresa y la posición, y con el afán de que la contrataran terminando su carrera, empezó a hacerse amiga de todos, y a salir a todas las fiestas, y hacerse la más popular, de repente salió por ahí con un alemán y con otro, se hizo demasiado popular, hasta el grado que nos ocasionó un problema, y tuvimos que despedirla antes de que terminara sus prácticas profesionales. Entonces chicos, concéntrense en ser profesionales en su trabajo, no en ser el amigo de todos ni ser el más popular de la empresa. Ing. María Selene Lugo Saucedo La forma de nosotros es muy exhaustiva para seleccionar los residentes, de modo que la mayoría de nuestros residentes pasan directo a contratación, ósea, como invertimos mucho en nuestros residentes con un plan bien estructurado de nueve meses, incluso cuando aún están en la escuela, típicamente todos pasan en automático. Sin embargo, si hay un PUNTO DE DECISIÓN, donde consideramos explícitamente cuales fueron los resultados que se lograron durante esos meses, que estuvieron con nosotros, y con criterios muy muy objetivos, nos enfocamos en los resultados que nos dio esta persona, el otro factor importantísimo es la actitud que se mostró durante este proceso, y además, medimos el potencial de permanencia, una vez que termina, vemos quien realmente "nos compró" y a quien "compramos". Lic. Melissa Dogart Moreno Cuando se te da la oportunidad de que comiencen a hacer las prácticas, ahí se abre una puerta. Toda la confianza está depositada en ti, cuando inician este tipo de procesos, les recuerdo que se está generando un compromiso, en el momento que se dio un SI, estamos compartiendo una responsabilidad contigo, de tal manera que todas las actividades, funciones, responsabilidades que ponemos en ustedes, precisamente hazlas con excelencia, porque esa va a ser tu mejor carta de presentación, no existe mejor "palanca" que lo que demuestren sus hechos, lo que demuestran tus actitudes, lo que tu vas sumando todos los días, realmente es grandioso ver al final del proceso de una práctica, poder sentar al compañero y decirle: FELICIDADES, HOY TERMINAN TUS PRÁCTICAS PERO EMPIEZAS UNA NUEVA VIDA, UNA TRAYECTORIA LABORAL CON

NOSOTROS, ustedes lo logran, ustedes lo hacen posible, todos los días haciendo lo que te correspondía y haciendo un plus, fue factible que te quedaras en esta organización. Lo importante no es lo que sepas hacer, lo importante es lo que quieres hacer todos los días con esa aptitud y esa pasión que le demuestres a tu propia profesión.

Sexta Pregunta: ¿Qué impacto tiene el género para l a contratación del personal en tu empresa? ¿A qué cree que se debe esto?

Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez Hablando de género, lo más hermoso que hay en esta vida es una mujer. Es la verdad, hay que comenzar a reconocer que un hombre tiene miedo de enfrentarse a una mujer, porque el hombre dice la última palabra, SI VIEJA. Pero si, como lo decía aquí mi compañero, lo que importa son los resultados, y no importa si está o no embarazada, para nosotros eso ya es irrelevante, lo que nos interesa es que regrese! Ella es eficiente, ha demostrado ser capaz de hacer ese trabajo... Por eso, lo más hermoso que hay en este mundo son las mujeres. Ing. Jesús Ismael López Espinoza En nuestra empresa hay algo muy equilibrado, sin embargo, y las compañeras no me van a dejar mentir, la mujer tiene que sufrir tres veces más que un hombre para alcanzar ciertos niveles, el hombre hace su trabajo se queda un poquito más en la empresa, lo ven trabajar, llega a su casa, busca el control y se duerme. La mujer tiene que echarle muchas ganas en la empresa, ya que en la empresa tiene una gran enemiga, la misma mujer. Cuando la mujer empieza a ascender, las mujeres dicen, se está acostando con el jefe, no lo dicen los hombres. Tiene que luchar más la mujer, porque la mujer llega a su casa, y llega a ver a los niños, llega a hacer la tarea, llega a bajarle la temperatura al otro niño, y llega a hacer mil actividades todavía. Por último, en una empresa minera, empezaron a contratar más mujeres para contratar camiones de volteo, de esos pequeños camiones de volteo que cargan 300 toneladas y miden como 15 metros de altura, empezaron a contratar mujeres, y ¿qué creen? empezaron a bajar los índices de accidentes, la mujer es más responsable. Lic. Melissa Dogart Moreno La mayoría de nuestros clientes en PRODENSA, estamos a nivel internacional tenemos aproximadamente 1500 empresas atendiendo, y la mayoría siempre, cuando escucho el perfil que buscan, me dicen QUE SEA HOMBRE, el punto es decir que las mujeres o tienen la fuerza necesaria, o no pueden realizar ciertas actividades, pero realmente son paradigmas, y yo creo que nos toca, precisamente a los líderes que estamos en estos procesos, romper esos paradigmas. Mujeres recién egresadas, la invitación les hago, cuando tu estés en una posición has lo mejor de ti, deja una buena imagen, haz tu trabajo con profesionalismo y con ética, porque estarás haciendo una puerta a las mujeres que siguen en las nuevas generaciones. Ing. María Selene Lugo Saucedo La buena noticia en el área de Desarrollo de Software, es una buena noticia para las chicas, independiente que en cualquier trabajo se puede desempeñar sin mayor problema, en mis 20 años de experiencia profesional he visto que no hay ninguna limitante de trabajo, las mujeres son más que bienvenidas, de hecho la prueba está que a niveles de productividad, en algunos casos se presentan mayores números, pese a la creencia, pese a los paradigmas que mencionan, es más el valor a la capacidad intelectual de las personas, y la actitud, la disposición y responsabilidad para el trabajo, en ese sentido, no hay restricciones. El mensaje es que ese paradigma, hay que darle la vuelta, empezando por nosotras mismas, si nosotras mismas vamos pensando desde un inicio que llegamos

a la empresa, que van a querer a un hombre o que preferirán a un hombre, si llegamos con esa idea, ya tenemos problemas nosotras. Lleguemos a demostrar nuestras capacidades, habilidades, nuestro compromiso para hacer el trabajo, se puede resumir en que se trata de capacidades y voluntades, hombre o mujer o lo que sea. Ing. Nazira Zogbi Castro En la Secretaría del trabajo estamos impulsando mucho lo que es la inclusión laboral de las mujeres, precisamente porque estamos buscando romper ese paradigma del que hablamos, en el que las mujeres no podemos hacer trabajos pesados porque, regularmente se tenía la creencia que en las carreras de ingeniería se requieren hombres, y sin embargo como ingeniera industrial, yo les puedo decir que no es así. En mis tiempos, los grupos estaban conformados por la mayor parte de hombres, 20 hombres y 4 mujeres, y en esa proporción era como venían trabajando en los grupos de ingeniería, en la actualidad yo también soy maestra de ingeniería industrial, me da mucho gusto cuando veo mis grupos integrados casi con la misma cantidad de hombres y mujeres. Es simplemente un paradigma el hecho de que una mujer no pueda realizar un trabajo de ingeniería, el hecho de que una mujer no puede andar en la planta de producción o que no pueda andar trepada en una máquina de fundición, eso es simplemente un paradigma... Como mujer y como trabajadora de muchos años dentro de la industria les puedo decir que somos muy productivas, estadísticamente se percibe más productivo que el trabajo de nosotros que el de los hombres, es simplemente una estadística del estado. Es simplemente un paradigma que tenemos que romper y que nos tenemos que atrever las mujeres a poder insertarnos en cualquier campo del área laboral, evidentemente a la par de los hombres. Ing. Jaime Pérez Guerra En la Cámara, somos 22 personas que colaboramos, 18 son mujeres y 4 son hombres, pero yo quiero hablar también de los resultados, que son también importantes. Una vez en una plática del Tec de Saltillo, alguien me preguntaba: oye pero contratan a una mujer que saben que se va a embarazar, o si está casada; ahorita ya es contra la ley, ahorita ya es igual, pero en aquel tiempo la respuesta es que en las empresas estamos dispuestos a esperar a la persona que se va a la incapacidad, 84 días si mal no recuerdo, si sus resultados valen la pena. O sea, el resultado es lo importante, porque voy a prescindir de los servicios de una persona 3 meses, porque sus resultados valen la pena, porque la persona vale la pena, ahí hay una desigualdad importante, un hombre trabaja todo el tiempo y una mujer tiene esa bendición que puede estar incapacitada por alrededor de 3 meses. Lo importante es el resultado que una persona da, lo eficiente, hay puestos muy particulares que por el esfuerzo físico los tiene que realizar un hombre, en esos casos hay una restricción. En CIFUNSA hace como 17 años, una mujer pidió la oportunidad de ser supervisora del área de moldeos, un área de las más difíciles, polvo, calor, ruido, y le puso la muestra a los supervisores. El reto es que quieran hacerlo y que den resultados, eso es lo importante. El tema no es lo importante, lo importante son los resultados.

Séptima Pregunta: ¿Cuál es la descripción del perfi l exitoso de un egresado para desempeñarse laboralmente?

Ing. Jaime Guerra Pérez Yo creo que la actitud, insisto en la actitud, en emprender cosas nuevas, en no conformarse con lo que tienen, eso es fundamental, no se conformen con lo que tienen, siempre busquen algo más, siempre den algo más de sí mismos, siempre, todos los que hemos podido llegar a ocupar puestos importantes, una de las cosas fue que siempre hicimos algo más de lo que nos pidieron, no cumplan

solo con lo que les pidan, hagan siempre algo más, y cuando terminen algo, vallan y digan: OYE YA TERMINÉ, ¿QUE MAS?, ¿EN QUE MAS TE AYUDO?, ¿QUE MAS PUEDO HACER?, la iniciativa es también fundamental, y haciendo se aprende, hay que leer mucho, pero hay que hacer mucho también, hay que hacer mucho siempre todos los días, algo más. En todo lo que estén haciendo, si están estudiando, den el extra, cuando estén trabajando, den el extra siempre. Ing. Luis Arturo de León Cabello La recomendación, la materia de contabilidad era para los contadores, y ahora resulta que el lenguaje en las empresas es el lenguaje financiero, el contador, el ingeniero, el médico, necesitan dominar el lenguaje financiero, cuando ustedes quieran convencer, vender un proyecto, transfórmenlo en utilidades, en porcentaje, en números, así es como van a convencer al gerente o director de sus ideas, de sus proyectos. Transfórmenlo en utilidades, no únicamente en aspectos adjetivados, sino realidades numéricas, es una práctica que me ha resultado, manejar números en la empresa. Lic. Mario Alberto Rojas Cárdenas Dos cosas yo les diría, innovación y equivóquense, así se aprende equivocándose, no tengan miedo a equivocarse, siempre vas a estar equivocándote, y esa es la muestra de que vas a estar aprendiendo. No se conformen, y ustedes tienen una ventaja sobre las personas que tienen mucha experiencia, tienen ese colmillo de la innovación, de hacer las cosas diferentes, de romper paradigmas, normalmente cuando las personas van escalando niveles, cuando tienen más años de antigüedad, van cayendo un poco en su zona de confort, que es todo lo contrario que tienen los jóvenes, traten de hacer las cosas diferente y hagan las cosas bien. Ing. José de Jesús Velázquez Rodríguez Además de lo que han dicho, también importante es aprender saber vender su idea, su imagen, su postura, quien eres, como se me vender yo mismo; siempre tengan fe en sí mismos. Es lo más importante la fe, seguridad en sí mismos, aprender a saber y también hay que enseñar. Lic. Jesús Ismael Ramírez Guerrero No hay una formula mágica, pero creo que son dos cosas las que esperamos de ustedes, el trabajo en equipo y que estén locos, en el sentido de decir cosas diferentes, romper los protocolos, hay que estar locos en la vida, únicamente los locos logramos hacer el cambio, únicamente los locos no nos da miedo lo que van a decir los demás, sean poco o mucho, pero si quieren ser exitosos, sean muy locos. Ing. José Antonio López Espinosa En esta vida se necesita gente que pierda el miedo, que se arriesgue y que nunca entren en La Jaula de Oro. La Jaula de Oro es la Zona de Confort, es el punto donde no puedes arriesgar algo más, porque tienes miedo de que vas a perder tu empleo, vas a perder cosas que tal vez tienen un valor tangible, pero sentimentalmente o apasionadamente, no te están llenando. Entonces nunca tengas miedo de arriesgarte, siempre con los pies en la tierra, humildad, sencillez y el hambre de aprender de los demás, siempre hay gente mucho más preparada que nosotros, hay gente que nos quiere apoyar, hay muchos mentores, muchos empresarios, muchos maestros, muchas personas en las empresas, desde el que está en ToolRoom hasta la Secretaria. Para hacer grandes cosas, se necesita de dos locos, un loco que tenga la idea y otro loco que te apoye. Entonces, llévense eso, nunca se den por vencidos, échenle muchas ganas y hay que ser parte de este cambio, jóvenes emprendedores desde sus empresas.

Lic. Melissa Dogart Moreno Yo a la locura le agregaría el ingrediente de la pasión, se loco pero con mucha pasión, ama lo que haces, pero amalo todos los días, y si ahorita decides que lo que estudiaste no es lo que más te satisface, no es lo que te hace feliz, no es lo que te impulsa todos los días a levantarte y a tocar una nueva puerta, a vencer obstáculos ni a generar nuevas ideas, entonces date la oportunidad de encontrar lo que verdaderamente vas a amar el resto de tu vida, porque ya les dije hace ratito, al momento en que recibes el título, te casa con tu carrera, te casa con tu profesión, si no lo vas a amar déjalo, divórciate, antes de recibir el título, y busca realmente lo que vas a amar. Avienta el corazón por delante, y una vez que hayas aventado el corazón, todo lo demás irá tras de él, toda tu mente, todo tu cuerpo seguirá a tu corazón, pero tienes que amar lo que haces, porque después de amarlo, te vas a sentir feliz, y a parte te van a apagar. Lic. Adelina Theurel Félix También complementando la lista, yo quiero pedirles que hagan cosas prácticas, sencillas y con mucho entusiasmo, ese es un valor de nuestra compañía, hacer cosas sencillas y sin tanto redondeo les va a salir muy bien y se van a ver muy bien. Ing. María Selene Lugo Saucedo Agregando a lo anterior, mi recomendación es háganse especialistas en resolver problemas y en tomar decisiones, esas dos cualidades son bienvenidas en todas las empresas y no te pedimos experiencia, si tú sabes resolver problemas, bienvenido en cualquier lugar, y si no eres tibio y te mueves rápido, si tomas la decisión, aunque te equivoques tomas las que sigue, así vas aprendiendo. Si se hacen expertos en eso, van a llegar muy alto. Ing. Nazira Zogbi Castro Agregando a todo lo que han dicho nuestros compañeros, no se rindan muchachos, ante cualquier adversidad, ante cualquier situación que pudiera hacer que los frene, no se rindan, no cedan, no permitan que alguien les diga que no pueden hacer las cosas. Por otra parte, una vez que logren colocarse en un empleo o una vez que logren tener su propio negocio, enamórense de eso que están haciendo, porque una relación laboral es como cualquier otra relación, una relación laboral necesita pasión todos los días, una relación laboral necesita lealtad, fidelidad, compromiso, para que sea duradera y para que pueda crecer.

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