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Orden y limpieza
Programa 5S
Ing. Edward Siles Araya
Encargado Oficina Regional de Salud Ocupacional
Dirección Regional Servicios de Salud Central Sur-C.C.S.S.
01/08
¿Por qué?
El lugar de trabajo estará limpio y mejor organizado.
Las operaciones serán más fáciles y seguras.
Los resultados estarán a la vista de todos. La gente se disciplina automáticamente. La gente se siente orgullosa por la limpieza y
organización del trabajo.
1.Seiri: Arreglar
Tirar lo innecesario
Fuente: Corporación Autónoma Regional de
Santander
2. Seiton: Ordenar Un lugar para cada cosa y cada cosa en
lugar
Ordenar según los criterios de:
Seguridad: que no se caigan, que no se muevan, que no estorben.
Calidad: que no se deterioren, que no se golpeen.
Eficacia: minimizar el tiempo perdido
2.Seiton: Ordenar
Un lugar para cada cosa y cada cosa en lugar
3.Seiso: Limpieza
Quitar el polvo, suciedad, mugre etc. Que se adhiere a: pisos, paredes, techos, anaqueles…
Recoger y colocar en su lugar las piezas tiradas
Descubrir y solucionar pequeños desperfectos en equipos, útiles, etc.
4.Seiketsu: Mantener
Mantener el estado
de orden y limpieza
Limpieza
Ordenar Arreglar
Ciclo de las 3S
4.Seiketsu: Mantener
Establecer procedimientos y planes para mantener orden y limpieza.
Responsable: Todo elpersonal
Alcance: Toda
la organización
Objetivo: Aplicar el ciclo de
las 3s con regularidad
5.Shitsuke: disciplina
Respetar procedimientos
Crear habito
Ordenar
Limpieza
Mantener
Disciplina
Arreglar
Pasos para crear disciplina Uso de ayudas visuales. Publicación de fotos del “antes” y “después”. Concurso de Lema y logotipo. Realizar evaluaciones periódicas, utilizando
criterios pre-establecidos, con grupos de verificación independientes.
Recorridos a las áreas, por parte de los Directivos.
Establecer rutinas de actividades mensuales y semestrales.
¿Cómo implementarlo?Vender idea a Dirección
Compromiso de dirección
Divulgación de compromiso y el programa
Definir áreas de mejora Documentación de las diferentes
acciones
A
Identificación de los problemas relacionados
con 3s
Priorizar
Determinar causas de los problemas
Definir indicadores
Asignar responsables de las acciones de mejora
Establecer plazos de ejecución de las mejoras
Seguimiento del problema
Visualización de mejoras
Dar a conocer resultados
Al emprender una nueva aplicacióndel programa, se inicia a partir de
la entrada A.
Experiencia: Taller de Ebanistería AntesDespués
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