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1 Organisation de l’entretien des bâtiments Xavier Casanovas Project Manager de RehabiMed Professeur à l’Université Polytechnique de Catalogne Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona Le présent programme est financé par l’Union européenne Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona Le présent programme est financé par l’Union européenne Tu pourrais me dire: Le bâtiment ne tombe pas malade et ne meurt pas comme les hommes. Mais moi je te dis oui. Le bâtiment tombe malade, s’il ne mange pas, c’est a dire quand il n’est pas entretenu, et petit à petit il se dégrade, tout comme il arrive à l’homme qui ne mange pas, et après il meurt. Exactement la même chose peut arriver au bâtiment. Mais s’il a un médecin quand il devient malade, c’est a dire un maçon qui le soigne, il restera pendant longtemps en bon état... Traité d'architecture. Livre premier Antonio di Pietro Averlino, il Filarete. Florence, 1400/ Rome, 1465

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Organisation de l’entretien des bâtiments

Xavier CasanovasProject Manager de RehabiMedProfesseur à l’Université Polytechnique de Catalogne

Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona

Le présent programme est financé par l’Union européenne

Col·legi d’Aparelladors i Arquitectes Tècnics de Barcelona

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Tu pourrais me dire: Le bâtiment ne tombe pas malade et ne meurt pas comme les hommes. Mais moi je te dis oui. Le bâtiment tombe malade, s’il ne mange pas, c’est a dire quand il n’est pas entretenu, et petit à petit il se dégrade, tout comme il arrive à l’homme qui ne mange pas, et après il meurt.Exactement la même chose peut arriver au bâtiment. Mais s’il a un médecin quand il devient malade, c’est a dire un maçon qui le soigne, il restera pendant longtemps en bon état...

Traité d'architecture. Livre premierAntonio di Pietro Averlino, il Filarete.

Florence, 1400/ Rome, 1465

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Mon Dieu! Je ne peux plus que sentir nausées en voyant comment par leur négligence (pour ne dire un mot plus désagréable: par avarice) des hommes laissent tomber en ruine des bâtiments qui par leur qualité avaient résisté aux barbares et à la furie de l'ennemi, ou au temps, ce permanent destructeur des choses, qui permettait respectueusement de les rendre éternels.

De Re Aedificatoria Libre X. L’entretien des bâtiments.

León Battista AlbertiGènes, 1404/ Rome 1472

Temps

Qualité

Réhabilitation

Entretien

Rénovation standards

Dégradation progressive

Fin vie utile

standards initiaux

Entretien et réhabilitation

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L'Entretien, c'est l'ensemble des petits travaux périodiques propres à conserver et à rétablir l'état exigé de l'ouvrage.En règle générale, il s'agit de mesures destinées à maintenir la valeur et à donner aux usagers un confort raisonnable. L'entretien courant doit s'effectuer de façon permanente, périodiquement ou en tant que dépannage

Une définition

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Types d’entretien

Entretien

Préventif Correctif

Programmé Dépannage Adaptation

Amélioration

Prévisionnel

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Durée de vie

Facteurs à considérer

• Conditions usage• Exposition aux agents

atmosphériques• Caractéristiques des

composants• Qualité des matériaux• Qualité d'exécution• Exigences du service

Types d’éléments

• Éléments qui vont durer toute la vie du bâtiment • Éléments de longue durée avec petites substitutions• Éléments avec une dégradation mécanique. Leur vie est liée àl’intensité et type d’usage• Éléments qui vieillissent pour des causes technologiques, de fonctionnalité ou esthétiques• Éléments ayant fonction de protection d'autres éléments

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L’»entretenabilité»

Les actions de l’entretien:

• Opérations de nettoyage• Inspections périodiques• Opérations de réparation ou substitution

ACCES

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Gestion des bâtimentsType de propriété

• Bâtiment de services propriété publique

• Bâtiment de services propriété privée

• Bâtiment de logements de location

• Bâtiment de logements privés, partie commune

• Bâtiment de logements privé, partie privative

Aspects a considérer

• Exigences de l'usager• Système d’entretien à adopter• Planification des travaux àfaire• Contrats d’entretien avec des entreprises spécialisées• Adapter les prévisions initiales au suivi du bâtiment.

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Organisation de l’entretien1 Exigences des usagers

2 Diagnostic pour connaître le bâtiment • Récolte documents existants• Inspection • Inventaire• Mémoire constructive • Plans du bâtiment

3 Travaux d’entretien

4 Programme d’entretien• Manuel d’usage et entretien• Plan d’entretien • Calendrier d’inspections et opérations obligatoires

5 Suivi de l’entretien• Suivi du manuel d’usage• Suivi et actualisation du plan

d’entretien• Contrats d’entretien• Inspections périodiques• Tâches d’entretien préventif• Tâches d’entretien correctif• Tâches d’amélioration• Banque de données des coûts des opérations d’entretien• Gestion de l’entretien avec

logiciels

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Plans d’entretien1. Description des caractéristiques du bâtiment.

2. Durée de vie des matériaux

3. Liste d’entreprises chargées des travaux.

4. Programmation des inspections périodiques.

5. Programmation des travaux entretien.

6. Manuel / guide pour les usagers et leur responsabilité.

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1992

4 6 %

5 4 %

Construction neuve Entretien et réhabilitation

2000

48,7%

51,3%

Entretien et réhabilitation en Europe

46 %

54%

2005

52 %

48 %

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Dina

mar

ca

Aus

tria

Noru

ega

Suis

sa

Suec

ia

Hola

nda

Itàlia

Fran

ça

Ale

man

ya

Finl

àndi

a

Bèlg

ica

Irlan

da

Regn

e Un

it

Espa

nya

Portu

gal

Font: Euroconstruc

Investissement par habitant

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donnés1998