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Organizacion de la SUNAT

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Organizacion de la SUNAT PERÚ

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Page 1: Organizacion de la SUNAT
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Organización y Funciones de la SUNAT

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¿Qué es la SUNAT?

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La SUNAT

Institución Pública descentralizada del Sector Economía y Finanzas, dotada de personería jurídica de Derecho Público, patrimonio propio y autonomía económica, administrativa, funcional, técnica y financiera.

Ha absorbido a la Superintendencia Nacional de Aduanas, asumiendo las funciones, facultades y atribuciones que por ley, correspondían a esta entidad.

Su domicilio legal y sede principal es la ciudad de Lima y puede establecer dependencias en cualquier lugar del territorio nacional.

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Misión

"Incrementar sostenidamente la recaudación tributaria y aduanera

combatiendo, de forma honesta y justa, la evasión y el contrabando,

mediante la generación efectiva de riesgo y servicios de calidad

a los contribuyentes y usuarios del comercio exterior,

así como, promoviendo el cumplimiento de susobligaciones tributarias para contribuir con el

bienestar económico y social de los peruanos".

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Visión

"Ser un emblema de distinción del Perú por su excelencia recaudadora y facilitadora del

cumplimiento tributario y comercio exterior, comprometiendo al contribuyente y al usuario de comercio exterior como aliados en el desarrollo y

bienestar del país”

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Finalidad de la SUNAT

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Finalidad

Administrar, fiscalizar y recaudar los tributos internos, con excepción de los municipales, y desarrollar las mismas funciones respecto de las aportaciones al Seguro Social de Salud (ESSALUD) y a la Oficina de Normalización Previsional (ONP).

Administrar y controlar el tráfico internacional de mercancías dentro del territorio aduanero y recaudar los tributos aplicables conforme a ley.

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Finalidad

Facilitar las actividades económicas de comercio exterior, así como inspeccionar el tráfico internacional de personas y medios de transporte y desarrollar las acciones necesarias para prevenir y reprimir la comisión de delitos aduaneros

Proponer la reglamentación de las normas tributarias y aduaneras y participar en la elaboración de las mismas.

Proveer servicios a los contribuyentes y responsables, a fin de promover y facilitar el cumplimiento de sus obligaciones tributarias.

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Estructura Orgánica

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Procesos

Administración Tributos Internos

Planeamiento Imagen Institucional

Administración Tributos Internos

Normas y asesoria

Audito-ría

Recursos Humanos

Tecnología de

Información

Adminis-tración

Estratégico

Negocio

Apoyo

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Organigrama

Oficina de ControlInterno

Oficina de ControlInterno

Instituto de AdministraciónTributaria y Aduanera

Instituto de AdministraciónTributaria y Aduanera

SecretaríaGeneral

SecretaríaGeneral

SUNATSUNATSUNATSUNAT

Superintendencia Nacional de Tributos Internos

Superintendencia Nacional de Tributos Internos

Superintendencia Nacional de Tributos Aduaneros

Superintendencia Nacional de Tributos Aduaneros

Intendencias NacionalesIntendencias Nacionales Intendencias NacionalesIntendencias Nacionales

Intendencias de AduanasIntendencias de AduanasIntendencias Regionales y Oficinas ZonalesIntendencias Regionales y Oficinas Zonales

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Estructura Orgánica

• Alta Dirección: Superintendencia Nacional de Administración

Tributaria. Superintendencia Nacional Adjunta de Tributos

Internos. Superintendencia Nacional Adjunta de Aduanas.

• Comité de Alta Dirección:Organo de Control: Oficina de Control Interno.Organos de Apoyo: Secretaría General Instituto de Administración Tributaria y Aduanera

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Estructura Orgánica

Organos de Linea que dependen de la SNATI: Intendencia de Principales Contribuyentes Nacionales. Intendencia Regional Lima. Intendencias Regionales (desconcentradas) Oficinas Zonales (desconcentradas)Organos de Soporte: Intendencia Nacional de Administración Intendencia Nacional de Cumplimiento Tributario Intendencia Nacional de Estudios Tributarios y Planeamiento Intendencia Nacional de Recursos Humanos Intendencia Nacional de Servicios al Contribuyente Intendencia Nacional de Sistemas de Información Intendencia Nacional de Técnica Aduanera Intendencia Nacional Jurídica

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Plan Estratégico y Operativo

Gerencia de Planeamiento, Control de Gestión y Convenios

PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL POI 2005

PLAN ESTRATEGICOINSTITUCIONALPEI 2004-2006

VISION / MISIONVISION / MISION

OBJETIVOS

GENERALESIndicadores y

Metas de Gestión Global

OBJETIVOS

ESPECIFICOS

ESTRATEGIAS OPERATIVAS

Indicadores y Metas de

Gestión Operativa

PROYECTOSACCIONES

OPERATIVAS

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Objetivos Plan Operativo

DEL NEGOCIO TRIBUTARIO Y ADUANERO

Generación

de riesgo en Aduanas

Generación

de riesgo en Aduanas

FacilitaciónDel

comercio exterior

FacilitaciónDel

comercio exterior

AccionesContra evasión

y elusión

AccionesContra evasión

y elusiónServicios al

contribuyenteServicios al

contribuyente

Cobranza deLa deuda tributaria

Cobranza deLa deuda tributaria

Formación de cultura

tributaria

Formación de cultura

tributaria

Soporte Tecnológicoy de

Telecomunicaciones

SoporteAdministrativo

Gestión de losRecursosHumanos

Prevención del

contrabando

Prevención del

contrabando

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Brechas de incumplimiento

Inscritos PaganDeclaran

Universo potencial de contribuyentes

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Brechas de incumplimiento

InscritosBase Imponible declarada

Base imponible real

Universo potencial de contribuyentes

Page 19: Organizacion de la SUNAT

Principales Procesos para generar riesgo efectivo

• Prevención de la evasión Inscripción Documentación de operaciones

Verificación de entrega de Comprobantes de PagoControl Móvil

Registro Libros contables

Declaración y PagoSistemas de Pago: Retenciones, Percepciones y

Detracciones

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Principales Procesos para generar riesgo efectivo

• Combate a la evasión Selección y Análisis sectorial

Cruces de información Detección de modalides de evasión

Manual General de AuditoriaDenuncias

Determinación de la Deuda PresuncionesProcedimientos de determinación de fiscalización.

Acciones coercitivas Cobranza coactivaDelito Tributario

Page 21: Organizacion de la SUNAT

Intendencia Nacional de Cumplimiento Tributario

• Depende de la SNATI y se encarga de diseñar los programas, procedimiento y acciones relacionadas al control del cumplimiento de las obligaciones tributarias.

• Desarrolla y dirige los planes de fiscalización, recaudación y recuperación de la deuda.

Page 22: Organizacion de la SUNAT

Intendencia Nacional de Cumplimiento Tributario

• Funciones: Requerir la elaboración y modificación de los sistemas referidos

al soporte de los procesos de control. Requerir la elaboración o modificación de normas legales

concernientes al proceso de control. Elaborar los proyectos de circulares y directivas que establezcan

los lineamientos para mejorar lo procesos de control. Definir y aplicar los criterios de selección de los contribuyentes

en los programas de fiscalización y devoluciones a nivel nacional.

Establecer los criterios operativos respecto de la aplicación discrecional de sanciones vinculadas a los procesos de fiscalización.

Proponer programas de capacitación para el personal de los órganos vinculados al cumplimiento tributario.

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Gerencia de Programación y Gestión de Fiscalización

• Depende de la INCT y se encarga de diseñar los programas, operativos y procedimiento relacionados al control de las brechas de inscripción, declaración y veracidad.

• Desarrolla y dirige los planes de fiscalización y devoluciones.

Page 24: Organizacion de la SUNAT

Gerencia de Programación y Gestión de Fiscalización

• Funciones: Requerir la elaboración y modificación de los sistemas referidos

al soporte de los procesos de fiscalización y devoluciones. Requerir la elaboración o modificación de normas legales

concernientes a los procesos de fiscalización y devoluciones. Participar en la definición, pruebas e implantación de los

sistemas, procedimientos y normas que sirven de soporte a los procesos de su competencia.

Dar conformidad a la implantación de los sistemas. Elaborar los proyectos de circulares y directivas que

establezcan los lineamientos para mejorar los procesos de fiscalización y devoluciones.

Definir y aplicar los criterios de selección de los contribuyentes en los programas de fiscalización y devoluciones a nivel nacional.

Page 25: Organizacion de la SUNAT

Gerencia de Programación y Gestión de Fiscalización

• Funciones: Efectuar el control y seguimiento de las acciones de

fiscalización a nivel nacional. Establecer los criterios operativos respecto de la

aplicación discrecional de sanciones vinculadas a los procesos de fiscalización.

Garantizar la aplicación uniforme en los órganos operativos, de los programas y procedimientos referidos a los procesos de fiscalización y devoluciones.

Absolver las consultas de los órganos dependientes de la SNATI referida a los programas operativos y lineamientos relacionados a procesos de su competencia.

Page 26: Organizacion de la SUNAT

Gerencia de Defensoría del Contribuyente

• Depende de la INSC y se encarga de procesar las quejas y/o sugerencias de los contribuyentes y ciudadanos, a fin de alertar a la Administración de los factores que determinan una insatisfacción o iniciativa, relacionados con el actuar de ésta, para garantizar el respeto de los derechos que les asisten.

• Contribuye en el proceso de mejora de la calidad de servicios a cargo de los distintos órganos de la Administración.

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Gerencia de Defensoría del Contribuyente

• Funciones: Recibir y tramitar oportunamente las quejas y/o sugerencias de

los contribuyentes y ciudadanos acerca de la actuación de SUNAT que vulnere sus derechos.

Relevar la información para un adecuado conocimiento de la queja o sugerencia, requiriendo la misma a los órganos involucrados con su atención.

Fomentar la adopción de decisiones, acciones o acuerdos relativos a la materia objeto de la queja o sugerencia, por parte de los órganos involucrados.

Poner en conocimiento de los contribuyentes y ciudadanos los resultados de las gestiones efectuadas como consecuencia de sus quejas y/o sugerencias.

Comunicar a la Alta Dirección, y a los distintos órganos de la SUNAT, la problemática relevada y promover el desarrollo de alternativas de mejora en la calidad de los servicios.

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Organigrama de la I.R. Lima

O fic in a d e A d m in is trac ió n D iv. C on tro l D eu d a y C ob ran za

S ec . P rog ram ac ió nO p era tiva

S ec . O p era tivosM as ivos

S ec . A u d ito riaI

S ec . A u d ito ríaII

S ec ..A u d ito ríaIII

S ec . A u d ito ríaIV

D iv. A u d ito ría D iv R ec lam os

I N T E N DE N T E R E G I O N A L

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Sección Programación Operativa

• Funciones: Elaborar programas de fiscalización de contribuyentes de su

jurisdicción, según fuentes de programación descentralizada. Proponer programas de fiscalización de casos especiales, en

el marco del Plan Operativo de la Intendencia. Elaboración y seguimiento del Plan de Fiscalización para las

acciones de fiscalización descentralizadas. Programación de acciones de fiscalización a los

contribuyentes seleccionados por la GPGF. Control y seguimiento de la ejecución de los programas

aprobados. Proponer mejoras inherentes a las actividades específicas de

la unidad que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante.

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Sección Operativos Masivos

• Funciones: Organizar y ejecutar operativos, así como acciones masivas de

verificación y control del cumplimiento de obligaciones tributarias de los contribuyentes de su jurisdicción.

Ejecutar y controlar el proceso de sanción de emisión de multas, cierre de establecimientos, comiso de bienes e internamiento temporal, por incumplimiento de las obligaciones tributarias.

Elaborar Resoluciones de Determinación y de Multa producto de las acciones de control e inducción.

Revocación, modificación, complementación y sustitución de actos administrativos, conforme a los criterios establecidos en la norma interna.

Elaborar propuestas de mejoras inherentes a las actividades específicas de la unidad que coadyuven a mejorar la productividad y el servicio resultante .

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Fin