Upload
hadiep
View
265
Download
13
Embed Size (px)
Citation preview
2
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İÇİNDEKİLER
3
OTSEP 2014-2018
ÇİZELGELER DİZİNİ...............................................................................................5
ŞEKİLLER DİZİNİ....................................................................................................6
RESİMLER DİZİNİ...................................................................................................7
KISALTMALAR........................................................................................................9
ÖNSÖZ..............................................................................................................12
TEŞEKKÜR...........................................................................................................24
1 SUNUŞ.....................................................................................................26
1.1 GİRİŞ...........................................................................................26
1.2 OTSEP PROJE ÇALIŞMA EKİBİ........................................................32
1.3 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ VE KULLANILAN YÖNTEM..............35
1.3.1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ..........................................35
1.3.2 YÖNTEM.........................................................................38
1.3.2.1 SWOT ANALİZİ....................................................39
1.3.2.2 ODAK GRUP GÖRÜŞME TEKNİĞİ.........................41
1.3.2.3 ANKET YÖNTEMİ.................................................42
1.4 MİSYON......................................................................................44
1.5 VİZYON.......................................................................................44
KAYNAKLAR........................................................................................................45
İÇİNDEKİLERİÇİNDEKİLER
4
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
2 İL HAKKINDA GENEL BİLGİLER..................................................................46
2.1 OSMANİYE İLİ HAKKINDA GENEL BİLGİ........................................46
2.2 OSMANİYE’DE TARIM SEKTÖRÜNÜN GENEL YAPISI......................47
3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR VE HEDEFLER...........................................62
3.1 GİRİŞ...........................................................................................60
3.2 STRATEJİK ALANLAR.....................................................................70
3.3 STRATEJİK AMAÇLAR....................................................................71
3.4 STRATEJİK HEDEFLER....................................................................72
3.5 TARIMSAL İZLEME, DEĞERLENDİRME VE YÖNLENDİRME KURULU
(TİDEYK).....................................................................................255
3.5.1 AMACI...........................................................................255
3.5.2 KURULUN OLUŞUMU....................................................255
3.5.3 KURULUN SEKRETERYASI VE ÇALIŞMA ŞEKLİ...................256
3.5.4 TİDEYK ALT KURULU......................................................257
3.5.5 İLÇE TİDEYK KURULU.....................................................258
3.6 KATILIMCI LİSTELERİ..........................................................................259
3.7 OTSEP FOTOĞRAF ALBÜMÜ............................................................293
5
OTSEP 2014-2018
ÇİZELGELER DİZİNİ
Çizelge 2-1 Osmaniye İli Genel Bilgiler............................................................................46
Çizelge 2-2 Osmaniye Nüfusu........................................................................................47
Çizelge 2-3 İlçeler Bazında Sebze Ürünleri Ekim Alanları (da)...........................................55
Çizelge 2-4 İlçeler Bazında Meyve ürünleri Ekim Alanları (da)...........................................58
Çizelge 3-1 Düziçi İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi...............................................259
Çizelge 3-2 Osmaniye Merkez SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi.....................................262
Çizelge 3-3 Bahçe İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi...............................................265
Çizelge 3-4 Hasanbeyli İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi.......................................269
Çizelge 3-5 Kadirli İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi..............................................271
Çizelge 3-6 Sumbas İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi.............................................274
Çizelge 3-7 Toprakkale İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi.......................................277
Çizelge 3-8 OİGTHM Çalışanları Anket Toplantısına Katılanların Listesi..........................279
Çizelge 3-9 Bahçe Bitkileri Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi...........................281
Çizelge 3-10 Hayvancılık Alanında Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi...............283
Çizelge 3-11 Gıda Güvenliği Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi.......................285
Çizelge 3-12 Tarla Bitkileri Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi............................286
Çizelge 3-13 Grup Gezileri/Çiftçi Ziyaretlerinde Görüşme Yapılan Bazı Kişilerin Listesi....288
Çizelge 3-14 Yerfıstığı/Zeytin/Zeytinyağı Ürünleri SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi..........289
Çizelge 3-15 OTSEP Paydaş Toplantısına Katılanların Listesi...........................................290
6
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
ŞEKİLLER DİZİNİ
Şekil 2-1 Türkiye Haritasında Osmaniye’nin Konumu..............................................46
Şekil 2-2 Arazilerin Niteliklerine Göre Dağılımı.......................................................49
Şekil 2-3 Tarım Arazilerinin % Dağılımı...................................................................50
Şekil 2-4 Sulanan Toplam Alan (%).........................................................................50
Şekil 2-5 Üretilen Tarla Ürünleri Ekim Alanları (%)...................................................51
Şekil 2-6 Üretilen Tarla Ürünleri Üretim Değerleri (%)..............................................52
Şekil 2-7 Üretilen Sebze Ürünleri Ekim Alanı (%)......................................................53
Şekil 2-8 Üretilen Sebze Ürünleri Üretim Değeri (%).................................................54
Şekil 2-9 Üretilen Meyve Ürünleri Ekim Alanı (%).....................................................56
Şekil 2-10 Üretilen Meyve Ürünleri Üretim Değeri (%)..............................................57
Şekil 2-11 Tarım Ürünleri Toplam Ekim Alanı..........................................................59
Şekil 2-12 Tarım Ürünleri Toplam Üretim Değerleri.................................................60
Şekil 3-1 Tarım Sektörünün Ana Bileşenleri.............................................................64
Şekil 3-2 OTSEP ile Ortaya Çıkan Stratejik Alanlar ve Öncelikler..............................66
7
OTSEP 2014-2018
RESİMLER DİZİNİ
Resim 3-1 Düziçi İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri....................................293
Resim 3-2 Toprakkale İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri...........................294
Resim 3-3 Sumbas İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri................................295
Resim 3-4 Kadirli İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri..................................296
Resim 3-5 Hasanbeyli İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri...........................297
Resim 3-6 Bahçe İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri...................................298
Resim 3-7 Osmaniye Merkez SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri.........................299
Resim 3-8 OTSEP Tanıtım Toplantısı Fotoğraf Kareleri.........................................300
Resim 3-9 OİGTHM Çalışanları Anket Toplantısı Fotoğraf Kareleri.........................301
Resim 3-10 Bahçe Bitkileri Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri......................302
Resim 3-11 Hayvancılık Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri..........................303
Resim 3-12 Gıda Güvenliği Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri....................304
Resim 3-13 Tarla Bitkileri Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri.......................305
Resim 3-14 Zeytin ve Yerfıstığı Ürünleri SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri...............306
Resim 3-15 OTSEP Paydaş Toplantısı Fotoğraf Kareleri-1....................................307
Resim 3-16 OTSEP Paydaş Toplantısı Fotoğraf Kareleri-2.....................................308
Resim 3-17 Çiftçi Gezilerinden Fotoğraf Kareleri-1.............................................309
Resim 3-18 Çiftçi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-1............................................310
8
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Resim 3-19 Çiftçi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-2..................................................311
Resim 3-20 Bayi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-1...................................................312
Resim 3-21 Bayi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-2....................................................313
Resim 3-22 Tüketici Anketlerinden Fotoğraf Kareleri.................................................314
Resim 3-23 OTSEP Proje Ekip Üyeleri Toplantılarından Fotoğraf Kareleri...................315
9
OTSEP 2014-2018
KISALTMALAR
AB Avrupa Birliği
ÇÜ Çukurova Üniversitesi
DOĞAKA Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı
DSİ Devlet Su İşleri
GDO Genetiği Değiştirilmiş Organizma
GTHB Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı
GZFT Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler
İGTHM İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü
İŞKUR Türkiye İş Kurumu
KKYDP Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı
OGİAD Osmaniye Girişimci İşadamları Derneği
OİGTHM Osmaniye İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü
OİÖİ Osmaniye İl Özel İdaresi
OKÜ Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi
OTB Osmaniye Ticaret Borsası
STK Sivil Toplum Kuruluşu
TARSİM Tarım Sigortaları Merkezi
TİDEYK Tarımsal İzleme, Değerlendirme ve Yönlendirme Kurulu
TÜİK Türkiye İstatistik Kurumu
10
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
11
OTSEP 2014-2018
“Milli ekonominin temeli ziraattır. Bunun içindir ki, ziraatta kalkınmaya büyük önem
vermekteyiz. Köylere kadar yayılacak programlı ve pratik çalışmalar, bu maksada erişmeyi
kolaylaştıracaktır. Fakat bu hayatî işi, isabetle amacına ulaştırabilmek için, ilk önce ciddî etütlere
dayalı bir ziraat siyaseti tespit etmek ve onun için de, her köylünün ve bütün vatandaşların kolayca
kavrayabileceği ve severek tatbik edebileceği bir ziraat rejimi kurmak lâzımdır. Bu siyaset ve
rejimde, önemle yer alabilecek noktalar başlıca şunlar olabilir:
Bir defa, memlekette topraksız çiftçi bırakılmamalıdır. Bundan daha önemli olanı ise,
bir çiftçi ailesini geçindirebilen toprağın, hiçbir sebep ve suretle, bölünmez bir mahiyet alması.
Büyük çiftçi ve çiftlik sahiplerinin işletebilecekleri arazi genişliği, arazinin bulunduğu memleket
bölgelerinin nüfus kesafetine ve toprak verim derecesine göre sınırlandırmak lâzımdır.”
1 Kasım 1937
Mustafa Kemal Atatürk
12
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Türkiye’deki elverişli coğrafi koşullar, iklim özellikleri, zengin toprak yapısı ve biyolojik
çeşitlilik nedeniyle tarım, ülke ekonomisinde önemli bir yere sahiptir. Ülkemizin bu yapısından
dolayı tarım sektörünün ana bileşenleri olan hayvancılık ve bitkisel üretim ülkemizin neredeyse
her köşesinde gerçekleştirilmektedir. Tarım sektörü, ülkemizin ekonomisine sadece mali değer
olarak değil, istihdam açısından da önemli katkı sağlamaktadır. Dünyanın 17. büyük ekonomisi
olan Türkiye, tarımsal ekonomi açısından dünyanın yedinci, Avrupa’nın ise en büyük tarım
ekonomisi durumundadır. Tarım sektörünün sahip olduğu potansiyelin geliştirilmesi ve daha
etkin kullanılması için çalışmaların bir plan dâhilinde yapılması, ülkemizin daha iyi noktalara
gelmesi açısından büyük önem taşımaktadır.
Dünya nüfusunun hızlı artışı sonucu, gıdaya olan ihtiyaç önümüzdeki yıllarda hızlı bir
oranda artacaktır. Bu yüzden tüm dünyada tarıma ve gıdaya yapılan yatırımlar hızla artmakta,
tarım ve hayvancılık giderek daha fazla katma değer yaratan sektörler haline gelmektedir.
Gelinen noktada; ekonominin geliştirilmesi ve iş imkânlarının artırılması, öncelikle
tarım sektörünün rekabetçi bir yapıya kavuşturulması, kırsal ekonominin çeşitlendirilmesi ile
insan kaynaklarının, örgütlenme düzeyinin ve yerel kalkınma kapasitesinin geliştirilmesi temel
amacımız olmalıdır. Alt sektör öncelikleri ise, tarımsal pazarlama alt yapısının güçlendirilmesi ve
tarım-sanayi entegrasyonunun sağlanmasıdır. Bu bağlamda; pazar bilgi sisteminin kurulması,
lisanslı depoculuk sisteminin yaygınlaştırılması, ürün ihtisas borsalarının kurulması ve tarım
sektörüne likidite sağlanması, üretici birliklerinin kurulması ve mevcut birliklerin birleşerek
güçlenmelerine imkân sağlanmalıdır.
ÖNSÖZÖNSÖZ
13
OTSEP 2014-2018
Ayrıca; tarımsal pazarlama altyapısının iyileştirilmesi ve üreticilerin pazara erişim
düzeylerinin artırılması, işleme sanayisinin rekabet edebilirliğini artırıcı nitelikte uygun ve kaliteli
ham maddenin temin edilmesi ile tüketici tercihlerinin karşılanması amacına yönelik tedbirlerin
uygulanması gerekmektedir.
Son dönemde yaşanan küresel ısınma, nedeniyle tarımsal sulamada önemli sıkıntılar
yaşanmakta, tarımsal üretimde kalite ve miktar olumsuz yönde etkilenmektedir. Üretim planlaması
yaparken sadece arz/talep durumu değil uzun dönemli iklim değişimleri ve sulama potansiyeli de
göz önüne alınmalıdır.
Gelişmeler tarımda kırsal kalkınmayı gerçekleştirecek, tarımsal geliri istikrarlı bir şekilde
artırarak hayat standardını yükseltecek, kaynakların etkili ve verimli kullanılmasına olanak
sağlayacak bir tarım politikasının uygulamaya konulmasını zorunlu kılmaktadır. Aynı şekilde,
ekolojik dengenin korunması, doğal kaynakların sürdürülebilir kullanımı ve küresel ısınmaya
karşı etkin tedbirlerin alınması sektörün yarınları için oldukça önemlidir.
Hazırlanan Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planının daha güçlü bir Osmaniye
tarımı için tüm sektör bileşenlerine önümüzdeki beş yıl boyunca ışık tutacağına inanıyor, emeği
geçen herkese teşekkür ediyorum.
Dr. M. Mehdi EKER
Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanı
14
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Tarımın, üretimden yatırıma stratejik bir öneme sahip olduğu artık tüm dünyada kabul
edilen bir gerçektir. Hızla artan nüfusun temel ihtiyaçlarından olan gıda ve giyimin hammaddesini
temin eden tarım sektörü, ülkemizde Cumhuriyetin kurulduğu yıllardan günümüze geleneksel
tarımdan modern tarıma geçişte çok yol kat etmiştir. Bu süreçte tarım; gelişen Türkiye’nin önemli
bir yapıtaşı, kalkınma sürecinin vazgeçilmez bir parçası olmuştur.
Artan dünya nüfusuna karşılık tarım alanlarının giderek daralması ve sınırlı olması
tarımsal üretimde verim artışını zorunlu hale getirmektedir. Bir dönem küresel tarım politikalarında
tarımsal üretim miktarının arttırılması ön planda tutulurken, günümüzde ise üretimin kalitesi ve
bu kaliteyi sağlamada kullanılan sistemin gelişmesine yönelik hususlar içermesi öne çıkmaya
başlamıştır.
Küresel iklim değişikliğinin de etkileri ile Dünya tarımında yaşanan problemlerin
çözümüne yönelik stratejiler bütünü olan sürdürülebilir tarım ancak daha geniş kitlelerin
farkındalığı ile etkili bir mekanizmaya dönüşecektir. Sürdürülebilir tarım stratejileri ile uzun
soluklu, çevreci, doğal kaynakların korunmasında etkili, insan ve hayvan sağlığı açısından
güvenli, üretken ve kar oranı yüksek, düşük girdili tarım sistemlerinin oluşturulması ve
benimsetilmesi hedeflenmektedir.
Ekolojisi çok çeşitli tarımsal ürün üretimine uygunluk gösteren, tarımsal potansiyeli ve
gelişmekte olan tarıma dayalı sanayisi ile ülkemizin dikkat çekici tarım merkezleri arasında
yer alan, yerfıstığı ve turp tarımında marka olan Osmaniye’de, kaynakların etkin kullanımı
ilkesi çerçevesinde ekonomik, insana etkisiyle sosyal, uygulamaları ile çevresel ve girişimleri ile
ÖNSÖZÖNSÖZ
15
OTSEP 2014-2018
uluslararası gelişmeler boyutunu bütün olarak ele alan örgütlü, rekabet gücü yüksek, sürdürülebilir
bir tarım sektörünün oluşturulması temel amacımızdır.
Bu amaçla, orta ve uzun vadeli planlarımızı, temel ilke ve politikalarımızı, hedef ve
önceliklerimizi, performans ölçütlerimizi, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak
dağılımlarını içeren 2014-2018 Dönemi Tarım Stratejisi ve Eylem Planı hazırlanmıştır. Geniş
bir paydaş katılımı ile hazırlanan çalışmanın ilimizdeki tarım sektörüne rehberlik ederek, her
kesimden tarımsal faaliyette bulunan insanımızın istekleri doğrultusunda konu uzmanlarının
katkısıyla belirlenen sektörel hedeflerin gerçekleştirilmesi noktasında ilimiz tarımına önemli
katkılar sağlayacağına inanıyorum.
Osmaniye Tarım Stratejisi ve Eylem Planının hazırlanmasında emeği geçen İl Gıda Tarım
ve Hayvancılık Müdürlüğüne, Osmaniye Korkut Ata Üniversitesine, Doğu Akdeniz Kalkınma
Ajansına, Proje Ekibine, Tarım Sektörü Temsilcilerine ve katkıda bulunan herkese teşekkür
ediyorum.
Dr. Mehmet ODUNCU
Osmaniye Valisi
16
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
ÖNSÖZÖNSÖZ
Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nin, Osmaniye ve bölgesi için sahip olduğu değer
elinizde bulunan bu çalışma ile daha net bir görünüme kavuşmuştur. Üniversitemizin yükseköğretim
faaliyetinin dışında gerçekleştirdiği çalışmalarda dikkat çeken en önemli özellik, çalışmaların
“hayata geçirilebilir” nitelikte oluşudur. Daha önce de aynı sorumlulukla altına imzamızı attığımız
çalışmalar gibi “Osmaniye İl Tarım Stratejisi ve Eylem Planı” da ilimizin ve bölgemizin istek ve
ihtiyaçlarını dikkate alan titiz bir çalışma sürecinin ürünüdür.
Osmaniye İl Tarım Stratejisi ve Eylem Planı’nın gerçekleştirilmesi sürecinde önemle altı
çizilmesi gereken bir diğer husus da, planın “Üniversite – Şehir” işbirliğinde örnek teşkil edecek
bir çalışma sürecine sahip olmasıdır.
Bölgedeki stratejik önemini, tarımsal faaliyetler alanındaki gizli potansiyeli vasıtasıyla
daha da arttıracak olan Osmaniye için Osmaniye İl Tarım Stratejisi ve Eylem Planı, rehber görevi
üstlenecektir. Önümüzdeki dönemler için de kaynaklık edecek olan bu çalışmada emeği geçen
başta Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Rektör Yardımcısı ve aynı zamanda da projenin yürütücüsü
olan Prof. Dr. Aykut Gül’e ve projede yer alan değerli araştırmacılara, bu önemli projeye destek
sağlayarak hayata geçirilmesine vesile olan Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı’na, Osmaniye Gıda,
Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğüne, Üniversitem adına teşekkürlerimi iletiyorum.
Prof. Dr. Orhan BÜYÜKALACA
Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Rektörü
ÖNSÖZ
17
OTSEP 2014-2018
Osmaniye tarımı için bir strateji belirlemek ve yönetmek amacıyla Osmaniye Korkut
Ata Üniversitesi, Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı, sivil toplum kuruluşları ve özel sektörle birlikte
başlatmış olduğumuz Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planının ilimiz ve bölgemiz tarımına
ve yatırımcısına yön vereceğine inanıyorum.
Osmaniye, havasını soluyan kadın erkek tüm halkı ile birlikte daha güçlü ve gelişmiş
bir yaşam merkezi olma yolunda emin adımlar atan; kültürlerin, medeniyetlerin ve yolların
kavşak noktasında bulunan; lojistik açıdan ise tarımsal girdi ve ürünlerin doğu-batı arasındaki
ulaşımında önemli bir noktadadır.
Ekonomisi büyük oranda tarıma dayalı olan ilimizde turizm, sanayi ve ticaret her
geçen gün önemini arttırmaktadır. İklimin cömertliği, toprağın bereketliliği, suyun bolluğu ve
güneşin sıcaklığı bu coğrafyada hemen hemen her ürünün yetişebilmesine fırsat vermektedir.
Osmaniye sınırlı kaynakların etkin ve verimli kullanıldığı bir ildir. Mevcut arazi varlığının
ancak % 38’inde tarım yapılabilmektedir. Geriye kalan alanlar tarıma elverişli olmayan yerleşim
yerleri, sanayi alanları, engebelik ve orman alanlarıdır. Bu da yüzölçümü itibarı ile zaten küçük
olan ilimizin tarım yapılabilen arazi varlığının çok fazla olmadığını göstermektedir. Yetersiz
olan arazi varlığımızın parçalı ve dağınık olması, işletme ölçeklerimizin küçük olması üretim
alanlarımızın daha iyi yönetilmesini zorunlu kılmaktadır.
İlimizin sahip olduğu öz kaynaklarımızı ve ekolojimizi değişken olan ve devamlı gelişen
bilim, teknoloji ve iletişimle birleştirerek verimi ve kaliteyi arttırmak birden fazla kombinasyonu bir
ÖNSÖZÖNSÖZ
18
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
hedef altında ve aynı amaçla yönlendirmek ancak stratejik planlama ile yapılacak bir çalışmadır.
Tarım sektörünün Osmaniye’deki ortak hedeflerini belirleyerek menfaat birlikteliğimizin
organizasyonunu yapmaya, tüm kurum ve kuruluşlarla birlikte, ileride karşımıza çıkabilecek olası
krizleri belirleyip bugünden ortaya koyacağımız hedeflerle sektörümüzü yönlendirmeye çalıştık.
Osmaniye ili stratejik planı, Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı’na sunulan bir proje ile
çalışmalarına başlamıştır. DOĞAKA’dan ayrılan bütçe ile plan hazırlanmıştır. Projemizi kabul
eden DOĞAKA Yönetim Kuruluna teşekkür ederim.
Anket çalışmalarımıza, SWOT ve Odak Grup Toplantılarımıza katılan ve görüş bildiren
tüm kurumlarımıza ve projeyi yürüten Koordinasyon ve Tarımsal Veriler Şube Müdürlüğümüz
başta olmak üzere teknik personelimize teşekkür ederim. Sonuçlar profesyonel bir ekip tarafından
değerlendirilmiş ve raporlanmıştır. Projenin yürütülmesi, değerlendirme ve raporlama sürecini
başarıyla yöneten Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Rektör Yardımcısı ve Proje Koordinatörü Prof.
Dr. Aykut GÜL ve ekibine teşekkür ederim. Ayrıca Çukurova Üniversitesi Öğretim Üyesi Prof.
Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ, Prof. Dr. Serap GÖNCÜ, Prof. Dr. Sevgi
PAYDAŞ KARGI ve katılan diğer tüm hocalarımıza teşekkür ederim.
Stratejik planın başarıya ulaşmasında en büyük gücümüz köylere kadar teşkilatlanmış
olan personel varlığımızdır. Kırsal alanda yapacağımız eğitim ve yayım programları ile süreç
yönetiminin koordinasyonunu sağlamaya çalışacağız. Osmaniye tarımının bugünkü durumuna
gelmesinde emeği geçen tarım paydaşlarımızla birlikte strateji yönetimini de başaracağımıza
inanıyorum. Sürecin yönetimi ile planın başarıya ulaşması birbirleri ile doğru orantılı çalışmalardır.
19
OTSEP 2014-2018
Yaptığımız bu plan ile sektöre hizmet veren birçok kurum ve kuruluşun, sivil toplum kuruluşlarının,
kalkınma ajanslarının görev tanımları yapılmış olup takibi proje değerlendirme ekibi tarafından
yapılacaktır.
Hazırlamış olduğumuz Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planı, ilimizin, Türkiye
Tarımı ve bölge ekonomisi için de yeni bir vizyon kazanmasına çok büyük katkı sağlayacaktır.
İbrahim SAĞLAM
Osmaniye İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürü
20
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Son yıllarda gıda fiyatlarında dünya genelinde ciddi bir artış gözlenmektedir. Gelecekte
de bu artışın sürmesi kaçınılmazdır. Enerji talebinin artması, bu talebi karşılamak için tarım
ürünlerinden de biyoyakıt olarak faydalanılması, küresel ısınma, tarım alanlarının tarım dışı
amaçlarla kullanılması, artan nüfus ve nihayet gelişmiş ülkelerin tarım ürünleri ticaretine yönelik
kısıtlamaları gıda fiyatlarının hızla yükselmesine neden olmaktadır. Tüm bu gelişmeler gıdanın,
petrolden daha önemli ve stratejik hale gelmesine neden olmaktadır. Küreselleşme ile birlikte de
rekabet ve sürdürülebilirlik ön plana çıkmaktadır.
Tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde de tarım sektörünün önemi giderek artmaktadır.
Ekonomik açıdan bakıldığında toplam tarımsal üretim değeri sürekli olarak yükselmekte ancak
tarımın ekonomideki payı oransal olarak azalmaktadır. Ancak tarım, sadece ekonomik açıdan
değerlendirilebilecek bir sektör değildir. Tarım, sosyal ve stratejik açıdan da büyük bir öneme
sahiptir. Beslenme ihtiyacının karşılanmasında alternatifi yoktur. Tarım, sanayi, enerji ve ilaç gibi
birçok sektöre girdi temin etmektedir; istihdamda ve ihracatta ise hala önemli bir yere sahiptir.
Ülkemizde son sekiz yılda tarım sektörü sadece bir yıl dışında hep pozitif büyüme göstermiştir.
Türkiye, 62 milyar dolar GSYİH ile tarımsal ekonomide Avrupa’da birinci, dünyada ise yedinci
sırada yer almaktadır.
Osmaniye ili de ılıman iklimi ve verimli toprakları ile önemli bir tarımsal potansiyele
sahiptir. Ancak bugüne kadar bu potansiyelin hak ettiği ölçüde kullanılabildiğini söylemek
mümkün değildir. Bunun en önemli nedeni bu sektöre yönelik olarak ilde hazırlanmış bir stratejik
planın bulunmayışıdır.
ÖNSÖZÖNSÖZ
21
OTSEP 2014-2018
Planlama, kaynakların etkin kullanımı, mevcut enerjinin belirlenen amaç ve hedeflere
yönlendirilmesi ve hesap verilebilirlik bakımından önemlidir. Bu açıdan Osmaniye için büyük
bir öneme sahip olan tarım sektörüne yönelik olarak böyle bir planın hazırlanması, aslında çok
geç kalınmış bir durumdur.
DOĞAKA tarafından mali yönden desteklenen ve Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğümüz
teknik desteğinde Üniversitemiz tarafından yürütülen “Osmaniye İl Tarım Stratejisi ve Eylem
Planı” geniş bir uzman ve paydaş katılımı ile hazırlanmıştır. Çalışmanın başında öncelikle daha
önce hazırlanmış olan Stratejik Planlar incelenmiştir. Bu kapsamda Hatay ve Kahramanmaraş
Tarım İl Müdürlüğü’nde bu projede aktif görev almış teknik elemanlarla toplantılar yapılmıştır.
Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı’nın yeni hazırlamış olduğu ve 2014 - 2018 dönemini
kapsayan Stratejik Plan bizim için önemli bir rehber niteliğindedir.
Bunların yanı sıra dünyada yaşanan sosyoekonomik gelişmeler ve gelecekle ilgili
beklentiler, ülke tarımının genel durumu ve ülkemizde uygulanan tarımsal destekleme
politikaları, ilimizdeki tarım sektörü ile alakalı paydaşlarımızdan elde ettiğimiz bilgiler, Plan
hazırlığında bizlere yol gösterici olmuştur.
2014-2018 dönemini kapsayan Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planı
Projesini yürütmek üzere Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nden 5 akademisyen, Çukurova
Üniversitesi’nden 3 akademisyen ve İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü’nden 13 kişi olmak
üzere toplam 21 kişilik Stratejik Planlama Ekibi kurulmuş ve planlama süresi başlatılmıştır.
22
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Planlama aşamasında bunların dışında çok sayıda akademisyen ve uzmanın da görüşlerine
başvurulmuştur. Planlama sürecinde kaynakların daha etkin ve verimli geçmesi için stratejik
planlama ekibine eğitimler verilmiştir.
Plana yerel katılımın sağlanması için; OİGTHM İl Müdürü ve çalışanları, OİGTHM İlçe
Müdürleri ve çalışanları, OKÜ, DOĞAKA, Valilik, Osmaniye İl Özel İdaresi, Kaymakamlıklar,
Belediye Başkanlıkları, Muhtarlar, Kooperatifler, Birlik ve Dernekler, Sivil Toplum Kuruluşları,
Tüketiciler, Çiftçiler, Osmaniye Zeytin Üreticileri Birliği, Ziraat Odaları Birliği, Osmaniye Damızlık
Sığır Yetiştiricileri Birliği, Osmaniye Arıcılar Birliği, İşletme sahipleri, Tüccarlar ve Yerel Basın ile
birlikte hareket edilmiştir.
Projenin başlangıcında Osmaniye’nin yeni bir il olmasından dolayı birçok alanda
veri ve bilgi yetersizliği olduğu saptanmıştır. Bu nedenle birincil verilerin kaynağından elde
edilebilmesi için çok sayıda bilimsel çalışma yürütülmüştür. Bu kapsamda ilk olarak anket
çalışmalarına başlanmış, üretici ve tüketiciler başta olmak üzere altı farklı kesime ve paydaşa
anket uygulanmıştır. Paydaşlarla SWOT ve odak grup amaçlı toplantılar başta olmak üzere 15
büyük toplantı gerçekleştirilmiştir. Bunun yanı sıra proje ekibi her hafta bir araya gelerek durum
değerlendirmesi yapmıştır.
Projenin her aşaması fotoğraflar ve video kayıtları ile belgelenmiş, tüm katılımcıların
imzalı listeleri tutulmuştur. Paydaş görüşlerini almak ve aktif katılımı sağlamak için sosyal medya
ve internet ortamı yoğun olarak kullanılmıştır.
23
OTSEP 2014-2018
Proje sonunda, 2014-2018 dönemini kapsayan Osmaniye İli tarımına yön verecek
beş yıllık bir plan ortaya konulmuştur. Planda ana eksenler, amaçlar ve hedefler ile bunların
ne zaman ve hangi kurum tarafından gerçekleştirileceği belirtilmiştir. Planın tamamlanmasının
ardından, hedeflerin ve gerçekleşmelerin değerlendirilmesi açısından paydaş kuruluşların
katılımı ile bir Tarımsal İzleme, Değerlendirme ve Yönlendirme Kurulu (TİDEYK) oluşturulması
da önerilmektedir.
Bu çalışmadaki maddi desteklerinden dolayı DOĞAKA’ya, çalışmanın her aşamasında
tüm ekibiyle İl Müdürümüz başta olmak üzere bize destek veren Osmaniye Gıda, Tarım ve
Hayvancılık İl Müdürlüğüne, Rektörümüz başta olmak üzere projede aktif veya dolaylı olarak
görev alan veya destek veren tüm akademik ve idari personelimize, Çukurova Üniversitesi Ziraat
Fakültesi’nden defalarca İlimize gelerek toplantılara katılan ve nihayetinde değerli bilgilerini
sabırla bizlerle paylaşan başta üreticilerimiz olmak üzere tüm sektör temsilcilerine teşekkürlerimi
sunuyorum.
Hazırlanan Planın ülkemiz ve Osmaniye için hayırlara vesile olmasını diliyorum.
Prof. Dr. Aykut GÜL OKÜ Rektör Yrd., Proje Koordinatörü
24
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
TEŞEKKÜR
Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planı (2014-2018) çalışmasında görev alarak,
proje süresince zaman mevhumu gözetmeksizin fedakârca çalışan tüm Proje Ekibine, İl Gıda
Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü ve İlçe Müdürlükleri çalışanlarına ve İlde istihdam edilen
TARGEL personeline, her türlü altyapı desteğini sağlayan Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nin
değerli yöneticileri, akademisyenleri ve çalışanlarına, Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi’nden
destek olan değerli öğretim üyelerimize, DOĞAKA yetkililerine şükranlarımızı sunmayı bir borç
biliriz. Ayrıca İldeki tüm kamu kurum ve kuruluşları ile sivil toplum kuruluşlarının yönetici ve
mensuplarına, anket, toplantı ve odak grup görüşmelerine katılan üreticilerimize, tüketicilerimize,
sanayicilerimize ve emeği geçen herkese teşekkürlerimizi sunarız.
25
OTSEP 2014-2018
26
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İnsanların gerekli olan besleyici gıdayı zamanında ve yeterli miktarda bulabilmeleri
ve satın alabilmeleri olarak ifade edilen gıda güvencesi tüm dünyada olduğu gibi ülkemizde
de giderek daha önemli hale gelmektedir. Gıdaların tüketime uygunluğunu nitelendiren gıda
güvenliği konusu da gıda güvencesinin kapsamı içerisinde önemli bir yer tutmaktadır. Genetiği
değiştirilmiş organizmalar, organik tarım, hormon kullanımı, tarımsal ilaç kalıntıları, helal gıda vb
konular, ülkelerin gündemlerini her geçen gün daha fazla işgal etmektedir.
Giderek azalan ve artan nüfus karşısında yetersiz hale gelen su kaynakları, gıda
güvencesi açısından en önemli tehdit olarak ortaya çıkmaktadır. Tüm bu konular günümüzde
stratejik anlamda enerjiden daha önemli hale gelmiştir.
Gıda güvencesi; küresel ısınma, kullanılabilir suyun azalması, tarım arazilerinin
kuraklaşması, toprağın verimsizleşmesi ve tuzlanması, erozyon, ürün hastalık ve zararlılarının
direnç kazanması, tarım arazi parsellerinin miras paylaşımı yoluyla küçülmesi, hızlı nüfus artışı,
köyden kente göçün artması, ülkelerin sosyal huzursuzlukları, biyoyakıt tüketiminin yaygınlaşması,
organik gıdalara olan talebin artması, yüksek miktarlarda gıda stoklanması, istikrarsız ve yüksek
gıda fiyatları, israf, düşük gelir ve işsizlik gibi nedenlerle sağlanamamaktadır (Erbaş ve Arslan,
2012).
Gıdanın artan öneminin sonucu olarak tarım sektörü, oransal olarak, ekonomideki
ağırlığı azalsa da mutlak değer olarak sürekli artış göstermektedir. Ayrıca genelde tarım ve
özelde ise gıda konusu, ekonomik değerlendirmenin ötesinde sosyal ve stratejik boyutları olan ve
bağımsızlık anlamında ülkelerin ihmal edemeyeceği bir konudur.
1SUNUŞ
1.1 GİRİŞ
1 SUNUŞ
27
OTSEP 2014-2018
Ülkemizde tarım sektörü, tüm dünyada olduğu gibi, giderek önemini artırmaktadır. Bu
konu ile ilgili detaylı bilgi ilerleyen bölümlerde sunulmuştur. Kaynakların etkin kullanımı, israfın
önlenmesi, çevreye duyarlılık konusunda insanların bilinçlendirilmesi, üreticilerin sürdürülebilir
üretim yapmaları (anız, ekim nöbeti, iyi tarım uygulamaları…) ve tarım politikalarının, geçmişte
olduğu gibi siyasi ve kısa vadeli amaçlara göre değil, ülkenin uzun vadeli çıkarlarına göre
oluşturulması ülkemiz gıda güvenliği açısından önemlidir.
Yeni bir il olan Osmaniye’nin yıldızı, bölgesinde her geçen yıl giderek parlamaktadır.
Sahip olduğu jeopolitik ve jeostratejik konumu ve son yıllarda hızlı bir şekilde gelişen sanayi
tesislerinin yanısıra ılıman iklimi, verimli toprakları, sulama imkanları ve insan kaynakları ile de
tarımsal açıdan önemli bir potansiyele sahiptir. Osmaniye İli ve ilin tarım sektörü ile ilgili detaylı
bilgiler ilerleyen bölümlerde verilmiştir.
Önemli tarım potansiyeline sahip olan Osmaniye’nin bugüne kadar bunu iyi
kullanarak bu alanda bir sıçrama yapabildiğini söyleyebilmek oldukça güçtür. Bunun başta
gelen nedeni ise bölge ile ilgili bugüne kadar kapsamlı ve uygulamaya yönelik bir stratejik
planın yapılamamış olmasıdır.
Stratejik planlama, bir kurumda görev alan her kademedeki kişilerin katılımını ve
kurum yöneticisinin tam desteğini içeren sonuç almaya yönelik çabaların bütününü teşkil eder. Bu
anlamda paydaşların ihtiyaç ve beklentileri, paydaşlar ve politika yapıcıların kurumun misyonu,
hedefleri ve performans ölçümünün belirlenmesinde aktif rol oynamasını ifade eder. Bir stratejik
plan beş temel soruya verilen yanıtların yer aldığı bir rehber niteliği taşır: “Şu anda neredeyiz?”,
28
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
“Nerede olmayı istiyoruz?”, “Gelişmemizi nasıl ölçebiliriz?”, “Olmak istediğimiz yere nasıl
ulaşabiliriz?”, “Gelişmemize yönelik yol haritamızı nasıl saptayabiliriz ve denetleyebiliriz?”. Bu
sorulara verilecek yanıtlar ve stratejik planın diğer unsurları stratejik planlama belgesinin içeriğini
oluştururlar (Anonim, 2002).
Osmaniye’de 2002 yılında Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü tarafından
hazırlanan bir Tarım Master Planı bulunmaktadır. Ancak bu plan, ikincil verilere dayalı bir
durum tespitinden öte geçememiş ve bir stratejik planın sahip olması gereken özelliklere sahip
olamamıştır. Yeterli paydaş katılımı sağlanmadan, daha çok içe dönük bilgilerle hazırlanmış ve
sonrasında da izlenme ve değerlendirmesi yapılmamıştır.
Her şeyden önce stratejik planlama ilerlemenin en kolay yolu olarak görülmemelidir;
ancak zamanla ilerlemeyi kolaylaştıran bir role sahiptir. Çünkü ortak bir anlayışı yansıtır. Vizyonu
içeren hatta gerçekçi olmakla beraber arzulanır ve başarılabilir bir geleceği ortaya koyar.
Stratejik planlama, artan ölçüde karmaşık ve dinamik hale gelen dünyamızda değişim için bir
yol haritası özelliğine sahiptir. Sonuçların elde edilmesine yönelik bir stratejinin oluşturulması ve
uygulanmasına yönelik temel oluşturur. Ülke kaynaklarının etkin kullanımı için gerekli bir yönetsel
araçtır. Planlama uzun vadeli bir bakış açısı taşımasına karşın stratejik hedeflere ulaşmaya yönelik
periyodik yaklaşımları ve güncellemeleri içermesi nedeniyle esnek ve uyum sağlayıcı bir nitelik
taşır. Ayrıca paydaş desteği için gereklidir ve iletişimi teşvik eder.
Tüm yönetimsel iyileştirme çabaları gibi stratejik planlama uzun vadede kendisini amorti
eden bir yatırımdır. Sonuç alabilmek için tüm yönetim, kurum personeli ve paydaşlar, planda yer
29
OTSEP 2014-2018
alan yükümlülüklerle uyumlu olmalı ve hedeflere ulaşabilmek için plana önem vermelidirler
(Anonim, 2002).
Tüm bu değerlendirmeler ışığında Osmaniye İlinin artan önemi ve ilde tarım sektörünün
ciddi bir potansiyele sahip olması, bir Tarım Stratejisi ve Eylem Planının hazırlanmasını zorunlu
kılmıştır. Bunun sonucu olarak da DOĞAKA tarafından finansal olarak desteklenen, Osmaniye
Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü tarafından teknik olarak her aşamasında destek
sağlanan ve Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi tarafından koordine edilen bir proje çalışması
başlatılmıştır.
Osmaniye İl Tarım Stratejisi ve Eylem Planı Çalışması Hizmet Alım İhalesi Teknik
Şartnamesi’nde de ifade edildiği üzere çalışmanın amacı, “Osmaniye ilinde tarım sektörünün
mevcut durumunun ortaya koyularak sektörde ekonomik gelirlerin ve verimliliğin artırılması,
yaşanan sorunlara çözüm önerisi faaliyetlerin belirlenmesi, ilin alt bölgelerine uygun üretim
öncelikleri konusunda önerilerin yapılması ve tarımsal faaliyetlerdeki yatırımlara yönelik rehber
niteliğinde bir kaynak hazırlanması ve tüm bunların uygulanabilir bir eylem planı ile ortaya
konulması” şeklinde belirtilebilir.
OTSEP 2014-2018 dönemi için hazırlanmış olup; altı ana bölümden oluşmaktadır.
1. Bölümde; Plana neden ihtiyaç duyulduğu, plan öncesi ve plan boyunca izlenen
süreç ve yöntem, amaç ve kapsam, misyon ve vizyon kavramlarından bahsedilmiştir. Giriş ve
Planlama Süreci Prof. Dr. Aykut GÜL, Yöntem ise Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve
30
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İdari Bilimler Fakültesi Yönetim Bilişim Sistemleri Bölümü öğretim üyesi Yrd. Doç. Dr. Esengül
İPLİK tarafından oluşturulmuştur.
2. Bölümde; Dünyada ve Türkiye’deki tarım politikaları, tarım hakkındaki şimdiye
kadar çıkartılan mevzuat ve yönetmelikler hakkında bilgi verilmiştir. Özellikle Dünyada ve
Türkiye’deki tarım politikaları hakkındaki araştırma kısmı, Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi
Tarım Ekonomisi Bölümü Tarım Politikası ve Yayım Anabilim Dalı öğretim üyesi Yrd. Doç. Dr. Ufuk
GÜLTEKİN tarafından hazırlanmıştır.
3. Bölümde; Osmaniye İlinin genel durumu, mevcut tarım potansiyeli ve Osmaniye
Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü hakkında genel bilgilere yer verilmiştir. Bu alandaki
çalışmalar, Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Yönetim Bilişim
Sistemleri Bölümü öğretim üyesi Yrd. Doç. Dr. Esengül İPLİK ve Osmaniye Gıda, Tarım ve
Hayvancılık İl Müdürlüğü çalışanlarının katkıları tarafından oluşturulmuştur.
4. Bölümde; Durum analizi yapılmıştır, bu kapsamda il genelindeki tüm paydaşlara
ulaşmak için anketler, SWOT toplantıları ve odak grup toplantıları yer almaktadır. Bu süreçte
özellikle;
1- Bahçe Bitkileri Alanındaki Çalışmalar; Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Bahçe
Bitkileri Bölümü öğretim üyesi Prof.Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI
ve Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Fen Edebiyat Fakültesi Biyoloji Bölümü Öğretim Görevlisi
Gökhan BAKTEMUR’un katkıları ile oluşturulmuştur.
31
OTSEP 2014-2018
2- Hayvancılık Alanındaki Çalışmalar; Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi
Zootekni Bölümü Yemler ve Hayvan Besleme Anabilim Dalı öğretim üyesi Prof. Dr. Murat
GÖRGÜLÜ ve Çukurova Üniversitesi Ziraat Fakültesi Zootekni Bölümü Hayvan Yetiştirme ve
Islahı Anabilim Dalı öğretim üyesi Prof. Dr. Serap GÖNCÜ’nün katkıları ile oluşturulmuştur.
3- Gıda Alanındaki Çalışmalar; Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Mühendislik
Fakültesi Gıda Mühendisliği Bölümü öğretim üyeleri Yrd.Doç.Dr. Ayşe Tülin ÖZ, Yrd.Doç.Dr.
Kurban YAŞAR, Yrd.Doç.Dr. Adnan BOZDOĞAN, Yrd.Doç.Dr. Halef DİZLEK, Arş.Gör.Tülin
ŞAHİN, Arş.Gör. Özge SÜFER ve Osmaniye Gıda, Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü’nden
Gıda Mühendisi Onur TENEKECİ ve Gıda Mühendisi Barış KILINÇ katkıları ile oluşturulmuştur.
4- Tarla Bitkileri ve Kurumsal Altyapı Alanındaki Çalışmalar; Osmaniye Gıda, Tarım
ve Hayvancılık İl Müdürlüğü’nde görev yapan OTSEP proje ekibi tarafından oluşturulmuştur.
5. Bölümde; OTSEP projesi kapsamında oluşturulan stratejik alanlar, amaçlar,
hedefler yer almaktadır ve katkı sahipleri oluşturulan hedefler düzeyinde belirtilmiştir.
6. Bölümde; OTSEP projesi süresince kullanılan belge ve dokümanlar, her bir
faaliyetten fotoğraf karesi, faaliyetlere katılanların listesi vb ekler yer almaktadır.
32
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
1.2 OTSEP PROJE ÇALIŞMA EKİBİ
Çizelge 1-1 OTSEP Hazırlama Komisyonu
Adı-Soyadı Unvanı Kurumu
Prof. Dr. Aykut GÜL OKÜ Rektör Yardımcısı ve Proje Koordinatörü
OKÜ
Yrd. Doç. Dr. Esengül İPLİK Öğretim Üyesi OKÜ
Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR Öğretim Görevlisi OKÜ
33
OTSEP 2014-2018
Çizelge 1-2 OTSEP Çekirdek Proje Ekibi
Adı-Soyadı Unvanı Kurumu
Prof. Dr. Aykut GÜL OKÜ Rektör Yardımcısı veProje Koordinatörü
OKÜ
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA Öğretim Üyesi ÇÜ
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ Öğretim Üyesi ÇÜYrd. Doç. Dr. Ufuk GÜLTEKİN Öğretim Üyesi ÇÜ
Yrd. Doç. Dr. Esengül İPLİK Öğretim Üyesi OKÜ
Yrd. Doç. Dr. Emre YAKUT Öğretim Üyesi OKÜÖğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR Öğretim Görevlisi OKÜ
Abdurrahman AKMAN Dış İlişkiler Birimi OKÜİbrahim SAĞLAM İl Müdürü OİGTHM
Ercan Taner ÖNER Şube Müdürü OİGTHMBekir UYDURAN Ziraat Mühendisi OİGTHMBarış KILINÇ Gıda Mühendisi OİGTHM
Alpaslan YILDIRIM Ziraat Mühendisi OİGTHM
Ebubekir KÖSE Ziraat Mühendisi OİGTHMFatih EVİN Veteriner Hekim OİGTHM
Ali ALİCİK Veteriner Hekim OİGTHMGüler ÇAPIK Ziraat Mühendisi OİGTHMElif KARADENİZ Veteriner Hekim OİGTHM
Ayhan ŞAHİN Veteriner Hekim OİGTHMBahriye ÇETİNKAYA Ziraat Mühendisi OİGTHM
Sezen EVRAN Ziraat Mühendisi OİGTHMVahdettin ŞANLI Ziraat Yüksek Mühendisi OİGTHMFuat SOYLU Ziraat Teknikeri OİGTHM
34
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 1-3 OTSEP Proje Çalışmalarına Katkı Sağlayan Kişiler
Adı-Soyadı Unvanı Kurumu
Prof.Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI Öğretim Üyesi ÇÜ
Prof.Dr. Serap GÖNCÜ Öğretim Üyesi ÇÜYrd.Doç.Dr. Ayşe Tülin ÖZ Öğretim Üyesi OKÜ
Yrd.Doç.Dr. Kurban YAŞAR Öğretim Üyesi OKÜ
Yrd.Doç.Dr. Adnan BOZDOĞAN Öğretim Üyesi OKÜ
Yrd.Doç.Dr. Halef DİZLEK Öğretim Üyesi OKÜ
Yrd.Doç.Dr. A. Aslı SEZGİN Öğretim Üyesi OKÜ
Arş.Gör. Tülin ŞAHİN Öğretim Elemanı OKÜ
Arş.Gör. Özge SÜFER Öğretim Elemanı OKÜ
Reşat YILDIZ Müdür Yağlı Tohumları Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
Selçuk SUNULU Ziraat Mühendisi Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu
Ali KELEŞ Tekniker OİGTHM
35
OTSEP 2014-2018
1.3 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ VE KULLANILAN YÖNTEM
1.3.1 STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ
TR63 Bölgesinin hedeflerine ulaşması için DOĞAKA tarafından desteklenen Osmaniye
Korkut Ata Üniversitesi ile Osmaniye İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü’nün ortaklaşa
hazırladığı Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planı (2014-2018) Projesi 10.06.2013
tarihinde protokolün imzalanması ile başlamıştır.
Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planı (2014-2018) Projesini yürütmek üzere
Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nden 5, Çukurova Üniversitesi’nden 3 ve İl Gıda Tarım ve
Hayvancılık Müdürlüğü’nden 13 kişi olmak üzere toplam 21 kişilik stratejik planlama ekibi
kurulmuş ve planlama süresi başlatılmıştır.
Ekip üyelerinin planlama sürecini daha iyi anlayabilmesi için Hatay İli Tarım ve
Kırsal Kalkınma Stratejik Planı (2011-2015) ve Kahramanmaraş İli Tarımsal Yatırım ve Üretim
Stratejik Planı (2012-2016) hazırlayan ekip üyeleri ile ayrı ayrı görüşmeler yapılarak planlama
süreci hakkında bilgi alınmış olup, diğer illerin ve Bakanlığın hazırlamış olduğu Stratejik Planlar
incelendikten sonra Osmaniye İli için en uygun yol haritası çıkartılmıştır. Bunların yanısıra ülkemizde
tarım alanında yapılan diğer planlama çalışmaları özellikle Antalya İli Tarım Stratejik Planı (2012-
2016) ve TRB1 Bölgesi Bitkisel Üretim Sektörü Stratejisi ve Eylem Planı da incelenmiştir. Planlama
sürecinde kaynakların daha etkin ve verimli geçmesi için stratejik planlama ekibine eğitimler
verilmiştir.
36
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Dünyada, Türkiye’de ve Osmaniye’de uygulanan tarım politikaları hakkında bilgi
taraması yapılmıştır. Plana yerel katılımın sağlanması için; OİGTHM İl Müdürü ve çalışanları,
OİGTHM İlçe Müdürleri ve çalışanları, OKÜ, DOĞAKA, Valilik, Osmaniye İl Özel İdaresi,
Kaymakamlıklar, Belediye Başkanları, Muhtarlar, Kooperatifler, Birlik ve Dernekler, Sivil Toplum
Kuruluşları, Tüketiciler, Çiftçiler, Osmaniye Zeytin Üreticileri Birliği, Ziraat Odaları Birliği,
Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği, Osmaniye Arıcılar Birliği, İşletme sahipleri, Tüccarlar
ve Yerel Basın ile birlikte hareket edilmiştir.
Bu kapsamda aşağıdaki faaliyetler gerçekleştirilmiştir:
• Altı farklı alanda paydaşlarla toplamda 1.135 anket çalışması yapıldı:
o 540 adet Üretici Anketi
o 452 adet Tüketici Anketi
o 41 adet OİGTHM Kurum Çalışanları Anketi
o 20 adet Zeytin ve Yerfıstığı Ürünleri için Tüccar Anketi
o 62 adet Mısır, Buğday, Ayçiçeği Ürünleri için Tüccar Anketi
o 20 adet İlaç, Tohum, Makine, Fide-Fidan, Gübre Bayileri ile Anket.
37
OTSEP 2014-2018
• 8 adet SWOT Toplantısı gerçekleştirildi, her ilçe için ayrı ayrı olmak üzere toplam
669 kişi katıldı (katılım listesinde imzası olanlar)
• Bir adet Proje Tanıtım Toplantısı (Osmaniye Protokolünün geniş katılımı ile)
• Beş alanda Odak Grup Toplantıları
o Bahçe Bitkileri Alanında
o Hayvancılık Alanında
o Tarla Bitkileri Alanında
o Örgütlenme, Pazarlama, Tarıma Dayalı Sanayi Alanında
o Gıda Güvenliği ve Gıda Sanayi Alanında
• Çok sayıda çiftçi ziyaretleri
• Tüm paydaş ve proje ekibinin katılımı ile stratejik alanlar, amaçlar ve hedeflerin
değerlendirildiği toplantı.
• Paydaşlara proje sonuçlarının anlatıldığı toplantılar (Birçok toplantı yapıldı ve
yapılmaya da devam ediyor).
38
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
• Tanıtım Filmi
• Proje Kapanış Toplantısı
• Proje raporunun kitap haline getirilerek basımı
Projenin her aşaması iki kamera ile kayıt altına alınmış ve fotoğraf çekimleri ile takip
edilmiştir. Her bir faaliyet de yerel basına bilgi verilmiş, tüm etkinliklere davet edilmiştir.
Projenin etkinliğini artırmak amacıyla internet sitesi (http://otsep.osmaniye.edu.tr),
facebook (https://www.facebook.com/pages/OTSEP/446025965495457?fref=ts)
ve twitter (https://twitter.com/OTSEP) sayfası açılmış ve orada proje ile elde edilen
bilgiler paylaşılmıştır. Ayrıca üç farklı e.posta grubu oluşturularak sürekli bilgilendirme
faaliyetlerinde bulunulmuştur.
1.3.2 YÖNTEM
Stratejik Plan hazırlama sürecinde birincil ve ikincil veri kaynaklarından veri toplanmak
suretiyle, genel olarak dünyada ve özel olarak Osmaniye’de tarım sektörünün genel yapısı ortaya
konulmuş, stratejik alanlar, amaçlar ve hedefler belirlenmiştir. Bu süreçte yapılan çevre ve paydaş
analizleri kapsamında SWOT Analizi, odak grup görüşmeleri ve anket yöntemleri kullanılarak
birincil veriler toplanmıştır. Bu yöntemlerle ilgili teknik detaylar aşağıda sunulmuştur.
39
OTSEP 2014-2018
1.3.2.1 SWOT Analizi
Çevre ve dış paydaş analizinde kullanılan yöntemlerden biri olan SWOT analizi stratejik planlamada kullanılan analitik bir yöntemdir. SWOT Analizi, bilinçli ve sistematik değerlendirmeler yaparak, kaynak ve yeteneklerin en iyi şekilde kullanabilmesi ve yeni stratejiler geliştirilebilmesi için yararlanılan temel yöntemlerden birisidir. SWOT analizi 4 bileşenden oluşmakta ve planlanacak konu ya da alan bu dört bakış açısıyla ele alınmaktadır. Bu bileşenler; güçlü yanlar (S, strength), zayıf yanlar (W, weaknesses), fırsatlar (O, opportunities) ve tehditler (T, threats) şeklinde sınıflandırılmaktadır (Taş, 2011; Akgemci, 2007).
SWOT analizinin bileşenlerinden ilki olan ve olumlu sonuçlar yaratabilecek unsurları kapsayan güçlü yanlar, herhangi bir konuda daha etkili ve verimli olmayı ifade ederken, zayıf yanlar, rakiplere göre daha az verimli veya etkili olunan yönler ve faaliyetler demektir. Stratejik yönetim açısından fırsat, çevrenin işletmeye sunduğu ve amaçların başarıyla gerçekleştirilmesi için elverişli herhangi bir durum olarak tanımlanırken, tehdit ise amaçları gerçekleştirmeyi zorlaştıran veya imkansız hale getiren bir durum olarak ifade edilmektedir (Dinçer, 1998).
Stratejik bir plan geliştirilmesi aşamasında, sorun tanımlama ve çözüm oluşturulması
aşamalarında ve nicel verilerin yetersiz, bilgilerin kişilerin belleklerinde olduğu durumların
analizinde kullanılan bu yöntem ile hedeflenen, güçlü özelliklerden daha fazla yararlanmayı
sağlayacak veya zayıf noktaları azaltacak, güçlü özellikleri arttıracak, çevredeki gelişmelerden
doğan fırsatlardan maksimum düzeyde yararlanıp, içsel ve dışsal tehditleri minimize edecek
stratejileri oluşturmaktır (Büyükalaca ve ark., 2009).
40
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan iç ve dış çevre analizi sonucunda tespit edilen güçlü yanlar, zayıf yanlar,
fırsatlar ve tehditlere göre stratejilerin yerleştirileceği bir SWOT Matrisi (aşağıdaki gibi) hazırlanır.
Bu matrisin yardımıyla iç çevrenin getirdiği üstünlüklerin ve zayıflıkların, dış çevrenin getirdiği
fırsat ve tehditlerin nasıl değerlendirilebileceği görülebilir (Akgemci, 2007).
Güçlü Yanlar Zayıf Yanlar
Fırsatlar
Güçlü yanlara
uyan fırsatların
değerlendirilmesini
sağlayacak stratejiler
Güçlü yanların izlenmesiyle
zayıflıkların üstesinden
gelinecek stratejiler
Tehditler
Tehditlerin güçlü yanlar
ile bütünleştirilerek
fırsata dönüştürülmesini
sağlayacak stratejiler
Zayıf yanların dış
tehditlerden kolayca
etkilenmesine engel olacak
savunma stratejilerinin
oluşturulması
41
OTSEP 2014-2018
1.3.2.2 Odak Grup Görüşmesi Tekniği
Nitel bir araştırma tekniği olan ve son yıllarda sosyal bilimler alanında sıklıkla
kullanılmaya başlanan odak grup görüşmesi tekniği, “özel ya da belirli bir konu hakkında, bir
moderatör ve etrafında oluşan bir grubun kendi içinde genel ilgi ve özellikleri ile iletişim kurarak
bilgi toplanmasına dayalı bir araştırma yöntemi” olarak tanımlanabilir. Bu yöntem insan fikir ve
bilgilerine derinlemesine inilmesine olanak verir ve insanların fikirlerinin nasıl oluştuğu, bilgileri
nasıl topladığı ve hangi işlemlerden geçirdiklerini ölçmekte kullanılır (Yüksel ve ark. 2007).
Odak grup görüşmelerinde genellikle aynı demografik özelliklere (yaş, sosyo-
ekonomik düzey, meslek vb.) sahip 6–8 kişi, bir moderatör eşliğinde bir araya gelmekte ve
araştırma konusu grup ortamında tartışılmaktadır. Ancak odak grup görüşmelerinde grup
büyüklüğünün kaç kişi olması gerektiğine ilişkin farklı görüşler vardır. Küçük grupların verimliliği
genellikle daha az olmaktadır, ancak grubun kaç kişiden oluşması ve görüşmenin kaç kez
yapılması konusunda kesin bir kural yoktur. Neyi ne kadar duymak istedikleriyle ilişkili olarak bu
kararı verecek olan araştırmacılardır. Kısa zamanda derinlemesine bilgi elde edilmesi gereken
odak grup görüşmeleri 1-2 saat kadar sürmekte ve her katılımcıya konu ile ilgili görüşlerini
söylemesi için en az 10-15 dakika süre verilmektedir. (Çokluk ve ark., 2011).
Etkili bir odak grup görüşmesi dikkatli bir hazırlık aşamasına bağlıdır. Bunun için
dikkat edilmesi gereken noktalar şöyle sıralanabilir (Yüksel ve ark., 2007)
• Tartışılmak istenen konu hakkındaki parametreler üzerinde yoğunlaşılmalıdır,
• Grubun özelliğine göre eşit bir dağılım sağlanmalıdır (cinsiyet, psikolojik
özellikler vb.),
• Tartışmaların planlaması iyi yapılmalıdır,
• Grubun hassasiyetleri iyi bilinmelidir (grup üyelerini rahatsız edecek
umulmadık soruların ortaya çıkması),
42
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
• Dengeli bir söz hakkı olmalı, herkes eşit konuşma ve tartışma hakkına sahip
olmalıdır,
• En önemlisi, araştırma sürecinin sağlıklı gelişmesi ve doğru verilere ulaşılması
için değerlendirme süreci dikkatli yapılmalıdır.
1.3.2.3 Anket Yöntemi
Anket, belli bir konuda saptanmış hipotezlere ya da sorulara bağlı olarak, bir evren
ya da örneklemi oluşturan kaynak kişilere sorular yöneltmek suretiyle sistemli veri toplama
tekniği olarak tanımlanabilir. Kaynak kişilerin doğrudan okuyup cevaplayacakları bir soru cetveli
kullanarak gözlemde bulunma aracı olan anketlerle veri toplamada anketçi, kaynak kişilerle yüz
yüze değil hazırladığı soru listesi vasıtasıyla ilişki kurar. Bu nedenle, arzu edilen bilgileri elde
etmek için soru listesinin herkes tarafından aynı biçimde anlaşılması, amaca uygun olarak cevap
vermeye elverişli nitelikte olması ve soruların standartlaştırılarak istenen cevapların alınabilmesi
için uygun seçeneklerin sunulması gerekmektedir (Balcı, 2005).
Görgül (ampirik) araştırmalarda yapılacak gözlemleri standartlaştırmaya yönelik
anketler farklı amaçlarla kullanılabilir. Örneğin, anket ile kişilerin neler bildiği, neler yaptıkları,
neleri sevdikleri, nelere inandıkları ve ne gibi kişisel özelliklere sahip oldukları taranabilir. Bir
araştırmada hedef kitlenin demografik özelliklerinin yanı sıra tutumları, değerleri, performansları
veya görüşleri de belirlenmeye çalışılabilir. Bu durumda hazırlanacak anket, ölçülmek istenilen
özelliklere göre bölümlere ayrılır ya da her amaç için ayrı bir anket hazırlanır. Buna göre
anketlerde, ölçülen özelliğe göre dört farklı soru grubu kullanılabilir (Büyüköztürk, 2005).
43
OTSEP 2014-2018
• Cevaplayıcıların demografik özelliklerini (cinsiyeti, yaşı, mesleği, eğitim
düzeyi, ailenin sosyoekonomik göstergeleri, bir eğitim programına katılma
durumu vb.) betimlemeye yönelik olgusal sorular,
• Cevaplayıcıların bir konuda (sosyal, ekonomik, politik vb.) ne bildiklerini ve
bilgiye ulaşma kaynaklarını belirlemeye yönelik bilgi soruları,
• Bir konu veya objeye ilişkin davranışlarını (sınıf içi öğretmen ve öğrenci
davranışları, tüketim alışkanlıkları, oy verme davranışları, kurum içi iletişim
davranışları, sosyal ve sanat etkinliklerine katılma davranışları vb.) belirlemeye
yönelik davranış soruları,
• Bir konu veya objeye ilişkin duygularını ve görüşlerini (mesleğe ilişkin tutum,
kurum içi atama ve yükseltme uygulamalarına ilişkin görüş, iş doyumu algısı
vb.) belirlemeye yönelik inanç ve kanı soruları.
44
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
1.4 MİSYON
Tarımsal üretimde verimlilik, ürün çeşitliliği ve rekabet gücünü arttırmak, güvenilir gıda
ve tarım ürünlerinin üretimini, tarımda sürdürülebilir gelişmeyi ve kırsal refahın yükseltilmesini
sağlamak ve bu amaçla kamu, özel sektör, sivil toplum kuruluşları, araştırma kuruluşları ve
üniversiteler arasındaki işbirliğini geliştirmek.
1.5 VİZYON
Osmaniye’nin ülkemizde ve bölgesinde bir tarım merkezi olmasını sağlamak, üretici ve
tüketici memnuniyetini en üst düzeyde tutmak.
45
OTSEP 2014-2018
KAYNAKLAR
AKGEMCİ, T., 2007. Stratejik Yönetim, Gazi Kitabevi, ISBN 978-9944-165-17-4, Ankara.
ANONİM, 2002. Üniversitede Stratejik Planlama Rehberi. Uludağ Üniversitesi Rektörlüğü, Gelişim Planlama Kurulu. http://kurullar.home.uludag.edu.tr/GPK/SP_Guideline.htm, http:// www.state.az.us/ospb/handbook.cfm (web sitesinden uyarlanmıştır).
BALCI, A., 2005. Sosyal Bilimlerde Araştırma. Pegem Akademi Yayıncılık. Ankara.
BÜYÜKALACA, O., GÜL, A., EFEOĞLU, İ.E., ERGÜN, B., KELEŞ, C., SEZGİN, A.A. ve YAKUT, E., 2009. Osmaniye İli SWOT Analizi. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Yayınları 1. ISBN: 978-605-61237-1-9, Osmaniye.
BÜYÜKÖZTÜRK, Ş., 2005. Anket Geliştirme, Türk Eğitim Bilimleri Dergisi, 3(2): 133-151.
ÇOKLUK, Ö., YILMAZ, K. ve OĞUZ, E., 2011. Nitel Bir Görüşme Yöntemi: Odak Grup Görüşmesi, Kuramsal Eğitimbilim, 4(1): 95-107.
DİNÇER, Ö., 1998. Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası Beta Basım Yayım Dağıtım, 5. Baskı, İstanbul.
ERBAŞ, M. ve ARSLAN, S., 2012. Açlığın Önlenmesi ve Gıda Güvenliğinin Sağlanması. Gıda Mühendisliği Dergisi. 36. Sayı. Ankara.
TAŞ, B., 2011. Tarım Alanlarının Planlaması Sürecinde SWOT Analizi Kullanımına Bir Örnek: Sandıklı İlçesi, Coğrafi Bilimler Dergisi, 9(2): 189-207.
YÜKSEL, A., MİL, B. ve BİLİM, Y.,2007. Nitel Araştırma: Neden, Nasıl, Niçin. Detay Yayıncılık, ISBN 978-9944-223-19-5, Ankara.
46
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
2 İL HAKKINDA GENEL BİLGİLER
2.1 OSMANİYE İLİ HAKKINDA GENEL BİLGİ
Osmaniye ili Doğu Akdeniz Bölgesi’nde, Çukurova’nın doğusunda Ceyhan Nehri’nin
doğu yakasındaki verimli topraklarda yer almaktadır. Doğuda Gaziantep, güneyde Hatay, batıda
Adana, kuzeyde ise Kahramanmaraş illeriyle komşu olan Osmaniye, 1996 yılında il olmuştur.
Şekil 2-1 Türkiye Haritasında Osmaniye’nin Konumu
Kaynak: http://www.lafsozluk.com/2011/04/turkiye-iller-ve-bolgeler-haritasi.html
Çizelge 2-1 Osmaniye İli Genel Bilgiler
Osmaniye İli Genel Bilgiler, 2012Yüzölçümü 3280 km2
Nüfus 492.135 (Osmaniye İli)Nüfus 239.910 (Kent Merkezi)Nüfus Yoğunluğu 155 kişi/km2
Nüfus Artış Oranı ‰ 12,72
Kaynak: TÜİK, 2013
47
OTSEP 2014-2018
“2012 Yılı Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi” sonucuna göre Osmaniye İl nüfusu toplam 492.135 kişidir. Bu nüfusun 247.957’si erkek, 244.178’i kadındır.
2012 Yılı Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi sonucuna göre Osmaniye İli nüfus yönünden Türkiye’nin 42 inci ili olup, nüfus yoğunluğu km2 başına 150 kişidir. Nüfus artış hızı, 2012 Yılı Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi verilerine göre, % 1,39’dur. 2012 Yılı verilerine göre toplam nüfusun 129.068’i belde ve köylerde (25.168 belde + 103.900 köy), 363.067’si ise şehirlerde yaşamaktadır. Buna göre toplam nüfusun % 74’ü şehirlerde, % 26’sı da belde ve
köylerde yaşamaktadır.
Çizelge 2-2 Osmaniye Nüfusu
İlçelerİl / İlçe Merkezi Nüfusu Belde / Köy Nüfusu Toplam Nüfus
Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın Toplam Erkek Kadın
Merkez 209.255 105.249 104.006 30.655 15.514 15.141 239.910 120.763 119.147
Bahçe 13.117 6.515 6.602 7.451 3.782 3.669 20.568 10.297 10.271
Düziçi 43.048 21.498 21.550 35.141 17.710 17.431 78.189 39.208 38.981
Hasanbeyli 2.302 1.165 1.137 2.048 1.023 1.025 4.350 2.188 2.162
Kadirli 83.618 41.613 42.005 33.506 16.761 16.745 117.124 58.374 58.750
Sumbas 2.050 1.017 1.033 13.153 6.609 6.544 15.203 7.626 7.577
Toprakkale 9.667 5.425 4.252 7.114 4.076 3.038 16.791 9.501 7.290
Toplam 363.067 182.482 180.585 129.068 65.475 63.593 492.135 247.957 244.178
Kaynak : TÜİK-2012
2.2 OSMANİYE’DE TARIM SEKTÖRÜNÜN GENEL YAPISI
Doğu Çukurova Bölgesi’nde yer alan Osmaniye ili doğuda Gaziantep, güneyde
Hatay, batıda Adana ve kuzeyde ise Kahramanmaraş illeri ile çevrilidir. İlin yüzölçümü 3.222
km2 olup, deniz seviyesinden 118 m yükseklikte ve Akdeniz’e 20 km mesafededir (Osmaniye
Belediyesi, 2007). 24.10.1996 gün ve 4200 sayılı yasayla Toprakkale, Hasanbeyli ve Sumbas
ilçe yapılarak, Kadirli, Düziçi ve Bahçe ilçeleri ise Adana ilinden alınarak il statüsüne kavuşturulan
Osmaniye, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemine (ADNKS) göre 2012 yılı itibariyle 492.134
48
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
ile nüfus büyüklüğü bakımından Türkiye’de 42. il durumundadır. Nüfusun 363.067’ü il ve ilçe
merkezinde yaşamaktadır (TÜİK, 2013).
Osmaniye, Merkez, Bahçe, Düziçi, Hasanbeyli, Kadirli, Sumbas ve Toprakkale olmak üzere toplam 7 ilçeden oluşmaktadır. İldeki toplam belediye sayısı 16 olup, köy sayısı 158’dir. Çukurova’ya has zengin tarım toprakları ve geniş ormanlara sahip olan Osmaniye’de yazları sıcak, kışları ılık ve yağışlı olan Akdeniz iklimi hakimdir. Yağışlar genelde yağmur şeklinde ve buharlaşmanın en az olduğu kış aylarındadır. Osmaniye ili sınırları içerisinde Kadirli ilçesinde bulunan Aslantaş Barajı ve Düziçi ilçesinde bulunan Berke Barajı su enerjisi olarak yararlanılan önemli barajlardır (Osmaniye Valiliği, 2011).
Yüzey şekillerinin çoğunu bünyesinde toplamış ender yerlerden birisi olan Osmaniye, yüzey şekilleri bakımından ovalık ve dağlık olmak üzere ikiye ayrılır. Dağlık alanların yüzey şekilleri oldukça dalgalı ve yer yer dik bir özellik gösterir. Genelde kuzey batısına yamaçlar hakim olmasına rağmen, diğer yönlere bakan yamaçlar ve vadiler de bulunmaktadır. En önemli akarsu Karaçay, Hamis Çayı ve Ceyhan Nehridir. En önemli dağları Koyuntepe (2168 m), Dumanlı Dağı (2102 m), Yağlıpınar Dazı Tepe (2085 m), Topbarnaz Tepe (2067 m), Cerleme Tepesi (1965 m), Binboğa Dağları. (Osmaniye Valiliği, 2011);
1) İlin Çukurova’da Kalan Bölümü (Ova Köyleri): İl merkezi Gavurdağları’nın kuzey eteklerinde Karaçay vadisinde kurulmuştur. Merkez köyleri ile Kadirli ilçesinin Çukurova’da kalan ova köyleri olarak bilinen köyleri ve Toprakkale ilçesinin tamamı bu bölgede yer almaktadır. İlin bu bölgesinde yaşayan nüfus yoğunluğu yaklaşık %70’in üzerindedir. Bu bölgede yaşayan nüfus genel olarak tarımla ve az sayıda da olsa hayvancılıkla geçimini idame ettirmektedir (İplik, 2012:18).
49
OTSEP 2014-2018
2) İlin Dağlık Bölgede Kalan Bölümü (Dağ kolu köyleri): İlin ikinci bölümünde ise dağ köylerinin bulunduğu, Merkez ilçeye bağlı eski vilayet merkezinin de yer aldığı Cebel köyü başta olmak üzere, Gavurdağı’nın yükseklerinde kurulmuş olan Hasanbeyli ve Bahçe ilçelerinin bütün köyleri ve Düziçi ilçesinin dağ kolu köyleri ve Kadirli ilçesinin Toros dağlarının zirvelerindeki köyleri, yine Sumbas ilçesinin Toros dağlarının yüksek yerlerindeki köyleri yer almaktadır. Dağ kolu köyleri olarak bilinen bu köylerde hayvancılık ve kırsalda ise susuz tarım hakimdir (İplik, 2012:19).
Coğrafi konum ve doğal yapısıyla tarımsal üretime, hayvancılığa ve ormancılığa oldukça elverişli bir il olması nedeniyle tarım ağırlıklı ekonomik yapıya sahip olan Osmaniye ilinin toplam yüzölçümü 3.279,8 km2 olup, il topraklarının yaklaşık %44’ü orman ve fundalıklarla, %39’u tarım alanlarıyla ve %1’i çayır ve mera ile kaplı olup, % 17’si ise tarıma elverişsiz
alanlardan oluşmaktadır.
Şekil 2-2 Arazilerin Niteliklerine Göre Dağılımı
Kaynak: OİGTHM
İl toplam arazisinin 1.250.120 dekarı işlenen tarım arazisidir. İlde tarım alanı en
geniş ilçe 454.384 dekar ile Kadirli’dir. Tarım arazilerinin %85,2’ini tarla alanları oluştururken,
%10,9’unu meyve alanları, %3,5’ini ise sebze alanları oluşturmaktadır.
Orman Alanı 44%
38%
17%
1%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
Tarım Alanı
Tarım Dışı Alan
Çayır-Mera Alanı
50
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Şekil 2-3 Tarım Arazilerinin % Dağılımı
Kaynak: OİGTHM
Tarım arazilerinin sulanma durumu incelendiğinde ise, ildeki toplam tarım arazisinin (1.250.120 da) %68,8’inin (859.580 da) sulanabilir arazi olduğu, bu arazinin ise %78’inin sulandığı görülmektedir. İlçeler bazında bakıldığında, toplam tarım alanının %77,4’ü sulanabilen Sumbas ilçesi, en fazla sulanan alana sahipken, sahip olduğu tarım alanının yalnızca %13,6’sı
sulanabilen Hasanbeyli ise en az sulanan alana sahip ilçedir.
Şekil 2-4 Sulanan Toplam Alan (%)
Kaynak: OİGTHM
Tarla Ziraatı Alanı 85,20%
10,90%
3,50%
0,30%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
Meyve Alanı
Sebze Alanı
Nadas Alanı
Toplam
Toprakkale
Sumbas
Kadirli
Hasanbeyli
Düziçi
Bahçe
Merkez
53,0%
66,1%
77,4%
57,8%
13,6%
46,6%
17,9%
48,3%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
51
OTSEP 2014-2018
Osmaniye ili, üretim miktarları bölge ve Türkiye geneli ile karşılaştırıldığında tahıllardan
buğday açısından önemli bir ildir. Üretilen tarla bitkileri içerisinde toplam ekim alanının
(1.301.941 da) %46’sında buğday (598.686 da) yetiştirilirken, %24,1’inde mısır (313.754
da) yetiştirilmektedir. Üretim değerleri açısından değerlendirildiğinde ise, tarla bitkilerinden
elde edilen toplam 592.061.910 TL’lik üretim değerinin %44,2’sini mısır (231.660.560 TL),
%26,2’sini buğday (155.104.800 TL), %20,7’sini ise yerfıstığı (122.754.800 TL) oluşturmaktadır.
Şekil 2-5 Üretilen Tarla Ürünleri Ekim Alanları (%)
Kaynak: OİGTHM
Buğday 16,0%
Mısır 24,1%
Yağ. Ayçiçeği 3,6%
Arpa 3,5%
Yer Fıstığı 3,2%
Fiğ (Yeşil Ot) 1,3%
0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0%
52
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Şekil 2-6 Üretilen Tarla Ürünleri Üretim Değerleri (%)
Kaynak: OİGTHM
Tarım alanları içerisinde %4’lük bir paya sahip olan sebze ürünleri içerisinde %45,6 ile
turp (34.950 da) en fazla ekim alanına sahip üründür. Bunun dışında sebze ürünleri ekim alanının
%17,1’lik kısmında (13.126 da) karpuz yetiştiriciliği, %8,7’lik kısmında (6.693 da) ise biber
yetiştiriciliği yapılmaktadır. Üretilen sebze ürünlerinin 82.517.300 TL’lik üretim değerinin %44,2
gibi büyük bir kısmı turptan (36.489.600 TL) elde edilirken, %17,1’i karpuzdan (10.803.900 TL)
elde edilmektedir. Üretilen sebze ürünleri içerisinde en büyük paya sahip olan turpun (%91,6) ve
ekim alanı açısından ikinci sırada yer karpuzun (%72,5) en fazla ekildiği ilçe Kadirli ilçesidir.
Mısır 44,2%
Buğday 26,2%
Yerfıstığı 20,7%
Diğer 4,4%
Yağ. Ayçiçeği 2,8%
Arpa 1,6%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45%
53
OTSEP 2014-2018
Şekil 2-7 Üretilen Sebze Ürünleri Ekim Alanı (%)
Kaynak: OİGTHM
Turp 45,6%
Karpuz 17,1%
Biber 8,7%
Ispanak 4,2%
Domates 4,0%
Soğan 3,5%
Kavun 2,8%
Marul 2,8%
Fasulye 2,0%
Pırasa 1,7%
Patlıcan 1,7%
Lahana (Beyaz) 2,0%
Diğer 3,7%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
54
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Şekil 2-8 Üretilen Sebze Ürünleri Üretim Değeri (%)
Kaynak: OİGTHM
Turp 44,2%
Karpuz 13,1%
Biber 9,1%
Kavun 7,7%
Domates 4,2%
Soğan 3,7%
Lahana 3,3%
Ispanak 2,8%
Pırasa 2,7%
Marul (Kıvırcık) 2,1%
Fasulye (Taze) 2,0%
Sarımsak 1,5%
Patlıcan 1,5%
Diğer 2,1%
0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% 35,0% 40,0% 45,0%
55
OTSEP 2014-2018
Çizelge 2-3 İlçeler Bazında Sebze Ürünleri Ekim Alanları (da)
Ürün Adı Merkez Bahçe Düziçi Hasanbeyli Kadirli Sumbas Toprakkale Toplam En Çok Üretildiği İlçe
Turp - - - - 32.000 2.950 - 34.950 91,6% Kadirli
Karpuz 2.140 60 300 - 9.516 1.110 - 13.126 72,5% Kadirli
Biber (Salçalık) - - 70 - 3.200 2.815 - 6.085 52,6% Kadirli
Ispanak 235 - - - 2.500 500 3 3.238 77,2% Kadirli
Domates (Sofralık) 245 665 300 413 1.422 - - 3.045 46,7% Kadirli
Soğan (Kuru) 1.200 50 5 - 500 240 300 2.295 52,3% Merkez
Kavun - 40 130 - 2.000 - - 2.170 92,2% Kadirli
Marul (Göbekli) 388 - - 7 1.700 - - 2.095 81,1% Kadirli
Fasulye (Taze) 243 210 200 12 900 - 2 1.567 57,4% Kadirli
Lahana (Beyaz) 90 - - 24 1.200 - - 1.314 91,3% Kadirli
Patlıcan 240 230 20 19 800 - - 1.309 61,1% Kadirli
Pırasa 80 - - - 1.200 - 4 1.284 93,5% Kadirli
Hıyar (Sofralık) 250 210 10 12 151 - - 633 39,5% Merkez
Biber (Sivri) 211 255 20 11 100 - 11 608 41,9% Bahçe
Soğan (Taze) 202 - - 20 200 - - 422 47,9% Merkez
Kabak (Sakız) 49 110 - - 200 - 15 374 53,5% Kadirli
Barbunya Fasulye 69 180 - - - - - 249 72,3% Bahçe
Bezelye (Taze) 60 - - - 150 - - 210 71,4% Kadirli
Lahana (Kara) - - - - 200 - - 200 100,0% Kadirli
Sarımsak (Taze) 8 - - - 150 - - 158 94,9% Kadirli
Sarımsak (Kuru) - 50 - - 100 - - 150 66,7% Kadirli
Marul (Aysberg) - - - - 150 - - 150 100,0% Kadirli
Biber (Dolmalık) 145 - - 3 - - - 148 98,0% Merkez
Marul (Kıvırcık) - - - - 50 - - 50 100,0% Kadirli
Domates - - 20 - - - - 20 100,0% Düziçi
Maydanoz 3 - 5 - - - - 8 62,5% Düziçi
Acur 7 - - - - - - 7 100,0% Merkez
Tere 6 - - - - - - 6 100,0% Merkez
Nane 4 - - - - - - 4 100,0% Merkez
Toplam (da) 5.875 2.060 1.080 521 58.539 7.615 335 75.875
Kaynak: OİGTHM
56
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Osmaniye ilinde %10,9’luk ekim alanı ile tarla bitkilerinden sonra ikinci sırada yer alan
meyve ürünleri ekim alanlarının %74,8 gibi büyük bir bölümünde zeytin yetiştiriciliği yapılmaktadır.
Meyve ürünleri üretim değerleri açısından değerlendirildiğinde de zeytin en büyük paya (%66,7)
sahiptir. İlde üretilen toplam zeytinin %29’u Kadirli ilçesinde üretilirken, meyve ürünleri içerisinde
ekim alanı büyüklüğü (9.450 da) açısından ikinci sırada yer alan portakalın %46,2’si Sumbas
ilçesinde ekilmektedir.
Şekil 2-9 Üretilen Meyve Ürünleri Ekim Alanı (%)
Kaynak: OİGTHM
Zeytin
Portakal
Kiraz
Mandarin
Nar
Üzüm (Bağ)
Elma
Diğer
74,8%
6,9%
5,3%
2,7%
2,0%
2,0%
1,6%
4,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
57
OTSEP 2014-2018
Şekil 2-10 Üretilen Meyve Ürünleri Üretim Değeri (%)
Kaynak: OİGTHM
Zeytin 66,7%
Portakal 9,9%
Kiraz 7,1%
Ceviz 4,6%
Elma 2,5%
Mandarin 2,2%
İncir 1,2%
Nar 0,9%
Üzüm (Bağ) 0,7%
Badem 0,5%
Erik 0,5%
Kayısı 0,4%
Diğer 2,8%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
58
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 2-4 İlçeler Bazında Meyve Ürünleri Ekim Alanları (da)
Ürün Adı Merkez Bahçe Düziçi Hasanbeyli Kadirli Sumbas Toprakkale Toplam En Çok Üretildiği İlçe
Zeytin 25.165 4.520 17.115 4.360 29.615 4.381 16.843 101.999 29,0% Kadirli
Portakal 3.900 - 500 - 430 4.370 250 9.450 46,2% Sumbas
Kiraz 714 2.750 200 2.500 920 100 - 7.184 38,3% Bahçe
Mandarin 386 - 300 - 200 1.650 1.080 3.616 45,6% Sumbas
Nar 760 65 750 20 800 206 150 2.751 29,1% Kadirli
Üzüm 1.166 1.300 5 200 10 - - 2.681 48,5% Bahçe
Elma 442 830 400 300 180 20 - 2.172 38,2% Bahçe
Ceviz 27 370 50 100 400 100 - 1.047 38,2% Kadirli
Erik 225 260 150 15 190 160 - 1.000 26,0% Bahçe
Kayısı 290 8 80 - 400 - 200 978 40,9% Kadirli
Badem 120 250 180 150 - 210 - 910 27,5% Bahçe
Şeftali 105 160 - 40 300 110 15 730 41,1% Kadirli
Trabzon Hurması 100 - - 5 80 402 - 587 68,5% Sumbas
Armut 23 120 - 20 160 40 - 363 44,1% Kadirli
Limon 100 - - - 10 180 - 290 62,1% Sumbas
Vişne 10 140 - 15 80 - - 245 57,1% Bahçe
Nektarin 10 - - - 160 - - 170 94,1% Kadirli
Çilek - 102 - - - - - 102 100,0% Bahçe
Yenidünya 30 - - - 10 - - 40 75,0% Merkez
İncir 20 - - 15 - - - 35 57,1% Merkez
Altıntop - - - - - - 30 30 100,0% Toprakkale
Turunç 4 - - - - - - 4 100,0% Merkez
Toplam 33.597 10.875 19.730 7.740 33.945 11.929 18.568 136.384
Kaynak: OİGTHM
59
OTSEP 2014-2018
Osmaniye ilinde ekimi yapılan tarla bitkileri, meyve ve sebze ürünleri bir arada
değerlendirildiğinde buğday %51,3 ile en fazla ekim alanına sahip üründür. Bunu %26,9
ile mısır takip etmektedir. Tarım arazileri içerisinde en fazla ekimi yapılan 5 ürün arasında
tek meyve ürünü olarak yer alan zeytin %8,7 ile 3. sırada yer almaktadır. Üretim değerlerine
göre değerlendirildiğinde ise mısır Osmaniye ili toplam bitkisel üretim değerinin %32,3’ünü
oluştururken, buğday %19,1 ile ikinci sırada yer almaktadır.
Şekil 2-11 Tarım Ürünleri Toplam Ekim Alanı
Kaynak: OİGTHM
Buğday
Mısır
Zeytin
Yağ Ayçiçeği
Arpa
Yerfıstığı
Diğer
51,3%
26,9%
9,7%
4,0%
3,9%
3,6%
1,4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
60
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Şekil 2-12 Tarım Ürünleri Toplam Üretim Değerleri
Kaynak: OİGTHM
Mısır
Buğday (Kuru)
Yerfıstığı
Zeytin
Turp
Yağ Ayçiçeği
Portakal
Karpuz
32,3%
19,1%
15,1%
11,2%
4,5%
2,1%
1,7%
1,3%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
61
OTSEP 2014-2018
Sonuç olarak, Osmaniye ilinde tarım arazilerinin büyük çoğunluğunu tarla ziraatının
aldığı geri kalan kısmının ise zeytin, sebze, narenciye, bağ ve diğer meyve alanlarına ayrıldığı
göze çarpmaktadır. Çok az bir miktar da olsa Bahçe ve Hasanbeyli ilçelerinde nadasa bırakılan
alanlar bulunmaktadır. Bunun nedenleri arasında bahçe ürünlerine yönelik uzun vadeli, planlı
sürdürülebilen, yeterli bilgi ve altyapının bulunmadığı görülmüştür. Buna göre iklim ve toprak
yapısı bahçe bitkileri yetiştiriciliğine uygun ve su kaynaklarının varlığının çok olması nedeni
ile İlimizde, tarla bitkileri yetiştiriciliğinin yer aldığı alanların %10’luk kısmının bahçe bitkileri
yetiştiriciliğine aktarılarak öne çıkan türlerin üretimin arttırılmasına yönelik çalışmaların
yapılmasının bölge ekonomisine katkılar sağlayacağı düşünülmektedir.
62
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
3 STRATEJİK ALANLAR, AMAÇLAR VE HEDEFLER
3.1 GİRİŞ
Her devletin ana amacı toplumun toplam refahını yükseltmektir. Tarım politikası da diğer
devlet politikaları gibi aynı amaca hizmet etmelidir. Bu açıdan tarım politikası, çiftçilerin ekonomik
yaşantılarını iyileştirmek, tarımsal üretimi kamu yararına düzenlemek, kırsal toplumların refahını
yükseltmek ve tüketicileri aşırı fiyat artışlarından korumak amacıyla uygulanan devlet önlemleri
dizisi olarak tanımlanmaktadır (Yavuz, 2000; Gaytancıoğlu, 2009).
Ülkemizde liberal ekonomi politikaları uygulanmakla birlikte tarım sektörünün özel yapısı
nedeniyle korunması gerekliliği ve özellikle de uygulanacak olan tarımsal politika araçlarının bir
plan dahilinde kullanılması önem arz etmektedir. Bu anlamda planların yerel ölçekte ve yerel
ihtiyaçların dikkate alınarak hazırlanması zarureti vardır.
OTSEP ile Osmaniye ilinin tamamını kapsayan ve altı ay süren bir saha taraması
yapılmıştır. Bu süreçte büyük hacimde veri ve bilgi derlenmiş, bilgisayar analizleri yapılmış ve
yoğun bir “atölye” çalışması gerçekleştirilmiştir.
Sürecin son aşamasında stratejik alanlar, amaçlar ve hedefler belirlenmiştir. Bu
aşamada, paydaşlardan derlenen veriler sistematik olarak değerlendirilmiş ve sonuca gidilmiştir.
Toplam altı bölümden oluşan Planın beşinci bölümü, paydaşlarla birlikte karar verilen
dört stratejik alan, dokuz amaç ve 158 hedeften oluşmaktadır.
63
OTSEP 2014-2018
Doğu Çukurova Bölgesi’nde muazzam bir coğrafyada yer alan Osmaniye, sahip
olduğu tarımsal kaynakları yeterinde değerlendirememektedir. Bölüm 3.2’de Osmaniye’nin
tarımsal yapısına ilişkin bilgiler verilmiştir. Buna göre 3.280 km2 yüzölçümü bulunan ilin %38’i
tarım alanı (1.250.120 da) olarak değerlendirilmektedir. Tarım alanlarının büyük bölümü
(%85) tarla bitkileri için ayrılmaktadır. Nadas alanların yok denecek kadar az olması önemli
bir avantajdır. İlin tarım arazilerinin %69’u sulanabilir nitelikte olup halen bu arazinin %78’i
sulanmaktadır. Sulu alanların fazla olması verimliliği beraberinde getirirken, sulanabilir nitelikte
arazi potansiyelinin varlığı da önemli fırsatlara işaret etmektedir.
Mısır, buğday ve yerfıstığı önemli tarla bitkileri olarak ön plana çıkarken, turp, karpuz
ve biber sebze alanlarında öne çıkmakta, zeytin, portakal ve kiraz ise meyve olarak daha
geniş alanlarda üretimi yapılan tarım ürünleri olarak görülmektedir. Mevcut durumdaki bu
yapı, ülkemizin birçok tarım bölgelerin ile karşılaştırıldığında ortalamanın oldukça üzerinde
kalmaktadır. Ancak mevcut kaynakların zenginliği dikkate alındığında ise üretimde ciddi bir
katma değer artışı sağlamak gerektiği de ortaya çıkmaktadır.
Tarım sektörü, diğer sektörlerden farklı olarak üretim sürecinde canlı unsurları
da içerdiğinden oldukça karmaşık bir yapıya sahiptir (Şekil x.1). Paydaş anketlerinde, odak
grup görüşmelerinde ve üretici ziyaretlerinde hala üretimden kaynaklanan ciddi sorunların
bulunduğu ortaya çıkmaktadır. Bu nedenle, her şeyden önce tarımsal üretim ve verimliliği
artırma sağlanmalıdır. Bunun yanı sıra tarla bitkilerinden katma değeri daha yüksek olan
bahçe bitkilerine yönelim sağlanmalıdır. Özellikle örtüaltı sebzecilik, yayla sebzeciliği, kültür
mantarı, organik sebze yetiştiriciliği, havuç, turp, örtüaltı çilek yetiştiriciliği, zeytincilik, kiraz, erik,
64
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
ceviz, badem, örtüaltı muz, böğürtlen, sofralık incir vb gibi alanlarda üretimin yaygınlaştırılması
ve artırılması, hem tarımsal üretim değerini ve hem de istihdamı önemli ölçüde artıracaktır. Bu
nedenle ilk stratejik alan “tarımsal üretim ve verimliliği artırma, katma değeri yüksek yeni ürünlere
yönelme” olarak adlandırılmıştır.
Şekil 3-1 Tarım Sektörünün Ana Bileşenleri
ÖRGÜTLENME
Tedarik
Tohum
Gübre
İlaç
Yem
Fide-Fidan
Üretim
Bitkisel
Hayvansal
İşleme
Meyve
HayvansalÜrünler
Sebze
Pazarlama
Reklam &Tanıtım
Paketleme
Logistic
Markalaşma
Depolama
Finansman
Kredi
ProjeDestekleri
Özkaynak
Altyapı
Sulama
Yayım
ArGe
Mekanizasyon
Eğitim
Üretici
Teknik Eleman
Yönetici
Tüketici
65
OTSEP 2014-2018
Birincil üretim sağlandıktan sonra önemli olan bu ürünlerde gerçek katma değer artışını
sağlamak için “gıda sanayisini güçlendirme” adı altında ikinci bir stratejik alan belirlenmiştir.
Özellikle meyve ve sebzeciliğin yaygınlaştırılması, genç olan mevcut zeytin bahçelerinin giderek
daha fazla verime yatması ve yeni zeytin alanlarının oluşturulması ile modern işleme, paketleme
ve depolama tesislerine olan ihtiyacın artması, özellikle yerfıstığının işlenerek pazarlanması
gerekliliği ve tüketicilerin de güvenilir gıda ile buluşmasını sağlamak (tüketici anket sonuçlarında
bununla ilgili çıkarımlar mevcuttur) açısından bu ikinci stratejik alan oluşturulmuştur.
Gerek birincil üretimin ve gerekse işlenmiş ürünlerin pazarlanması aşamasında
markalaşmanın önemi ve gerekliliği birçok paydaş tarafından ifade edilmektedir. Çünkü
asıl katma değer artışı markalaşma ile mümkün olabilmektedir. Bunun gerçekleşebilmesi
ise tamamen örgütlenme ile alakalı bir durumdur. Aslında girdilerin ucuza temin edilmesi,
bitkisel ve hayvansal üretimin artırılması, yeni ürünlerin benimsenmesi ve bunların işlenmesi,
paketlenmesi, ambalajlanması, taşınması, muhafazası, bu esnada ihtiyaç duyulan eğitim,
araştırma ve geliştirme faaliyetleri, etkin bir pazarlama stratejisi, markalaşma vb konular etkili
bir örgütlenme ile sağlanabilecek olan hususlardır. Bu ise kısa vadeli bir çalışma olmayıp orta ve
uzun vadeli çalışmaları da gerektiren ve sabırla izlenmesi gereken bir konudur. Bu bağlamda,
“örgütlenme” ve “eğitim, ar-ge, yayım ve insan kaynaklarını geliştirme” stratejik alanları
oluşturulmuştur. Belirlenen dört stratejik alanla ilgili şematik bilgiler Şekil 5-2’de verilmiştir.
66
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Şekil 3-2 OTSEP ile Ortaya Çıkan Stratejik Alanlar ve Öncelikler
Örgütlenme
Markalaşma
Eğitim, Ar-Ge, Yayım
Gıda Sanayi
Üretim veVerimlilik
Artışı
Katma DeğeriYüksek Yeni
Ürünler
67
OTSEP 2014-2018
Oluşturulan Hedef Formatı
OTSEP çalışmasının özünü ortaya konulan hedefler oluşturmaktadır. Hedeflerin
tamamında standart olarak şu başlık ve içerikleri yer almaktadır:
Hedef Başlığı: Ulaşılacak net hedefi, mümkün olduğunda sayısal verilerle destekleyerek
ortaya koymaktadır.
Performans Göstergesi: Hedefe ulaşma konusu sorgulanırken kullanılacak başarı
ölçütü/ölçütleri.
Sorumlu Kurum ve Kuruluş: Projenin koordinasyonunu veya bizzat uygulanmasını
sağlayacak olan tek bir kurum veya kuruluşu ifade etmektedir.
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar: Sorumlu Kurum ve Kuruluşa, hedefin gerçekleşmesi
konusunda teknik veya finansal açıdan destek verebilecek kurum ve kuruluşları ifade etmektedir.
Uygulama Yeri: Projenin uygulanacağı ilçeleri belirtmektedir.
Uygulama Dönemi: Beş yıllık plan dönemi boyunca hedefin hangi yıl(lar)da
gerçekleştirileceğini ifade etmektedir.
Düzenleyen/Öneren: Hedefi bizzat öneren veya paydaşlardan gelen öneriler
doğrultusunda kaleme alan kişi(ler)i içermektedir. OTSEP’in uygulanması esnasında konu ile
ilgili olarak başvurma ihtiyacı doğması halinde kullanılması mümkündür.
Gerekçe: Hedef ile alakalı en önemli bölümlerdendir. Hedefin artaya çıkışı, arka plan
verileri, paydaşların katkıları vb birçok bilgiyi içermekte ve OTSEP’in uygulama döneminde iyi
bir altlık sağlayacağı düşünülmektedir.
Hazırlanan hedeflerin, statik bir yapıda olduğu düşünülmemektedir. OTSEP uygulama
sürecinde, ortaya çıkan sosyoekonomik değişimlere ve yeni ihtiyaçlara göre gerekli değişimler
68
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
yapılmalıdır. Bu nedenle hedefler dinamik bir yapıdadır. Bir hedef tamamen kaldırılabileceği gibi,
yeni hedefler de eklenebilir veya mevcut hedefler güncellenebilir. Burada önemli olan gelişimin ve
başarının izlenebilmesi ve değerlendirilebilmesidir.
Hedeflerin gerçekleşebilmesinde finansman kaynakları önemlidir. Uygulama esnasında
oluşturulacak olan Tarımsal İzleme, Değerlendirme ve Yönlendirme Kurulu (TİDEYK), bu konuda
detay çalışmaları gerçekleştirecektir.
Hazırlanan bu plan çerçevesinde aşağıda belirtilen paydaşlarımızın, sorumlu
kurumlarımızın faaliyetlerini gerçekleştirebilmeleri yapacağı maddi destekler son derece önemlidir.
Aşağıda belirtilen paydaşlarımızın farklı kaynaklardan bu hedeflerin gerçekleştirilmesine katkı
sunabilecekleri düşünülmektedir:
• Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı (DOĞAKA),
• Osmaniye İl Özel İdaresi,
• Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı (Kırsal Kalkınma ve Destekleme Programı
kapsamında)
• Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Sertifikalı Meyve/Asma Fidanı/Çilek Fidesi ile
Kapama Bağ Bahçe Tesisi Desteklemesi Programı (Bodur ve Yarı Bodur Meyve Bahçesi
tesisi için asgari 5 dönümde, Diğer bahçe tesislerinde asgari 10 dönümde)
• Osmaniye İli Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı,
• İŞKUR Osmaniye İl Müdürlüğü,
• Osmaniye Belediyesi ve İlimizdeki Diğer Belediyelerimiz,
• Osmaniye Ziraat Odası,
69
OTSEP 2014-2018
• İlçe Ziraat Odaları,
• Osmaniye Ticaret Borsası,
• Osmaniye Ticaret ve Sanayi Odası,
• Osmaniye Zeytin Üreticileri Birliği,
• Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği,
• Sulama Birliklerimiz,
• Ziraat Bankası,
• Denizbank,
• Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TUBİTAK) (AR-GE projelerine, proje
bazlı desteklemeler kapsamında)
• Avrupa Birliği Bakanlığı AB Eğitim ve Gençlik Programları Başkanlığı (Türkiye Ulusal
Ajansı) (Uluslar arası işbirliği ve eğitim konularında proje bazlı destekler kapsamında)
• Diğer Kamu ve Özel Bankalarımız,
• İlimizin Önder Sanayi Kurumları ve Öncü İşadamları,
• Diğer Kooperatif, Birlik, ve Sivil Toplum Kuruluşlarının,
70
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
3.2 STRATEJİK ALANLAR
1) Tarımsal Üretim ve Verimliliği Arttırma, Katma Değeri Yüksek Yeni Ürünlere Yönelme
2) Gıda Sanayisini Güçlendirme
3) Örgütlenme
4) Eğitim, Ar-Ge, Yayım ve İnsan Kaynaklarını Geliştirme
71
OTSEP 2014-2018
3.3 STRATEJİK AMAÇLAR
1) AMAÇ 1-Bitkisel Üretimi Arttırmak
2) AMAÇ 2-Hayvansal Üretimi Arttırmak
3) AMAÇ 3-Modern İşleme, Paketleme ve Depolama Tesisleri Kurmak
4) AMAÇ 4-Tüketicilerin Güvenilir Gıda ile Buluşmasını Sağlamak
5) AMAÇ 5-Üreticilerin Birlik Bilincini Arttırmak ve Güçlü Tarımsal Örgütlenmeler Kurmak
6) AMAÇ 6-Tarımsal Altyapıyı Geliştirmek
7) AMAÇ 7-Modern Yetiştiricilik Eğitimleri Düzenlenmek
8) AMAÇ 8-Yeni Tür ve Çeşitler Üzerinde Ar-Ge ve Adaptasyon Çalışmaları Yapmak
9) AMAÇ 9-OİGTHM Kurumsal Altyapısını Geliştirmek
72
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
3.4 STRATEJİK HEDEFLER
STRATEJİK ALANLAR-AMAÇLAR-HEDEFLER
STRATEJİK ALAN 1- TARIMSAL ÜRETİM VE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA, KATMA DEĞERİ YÜKSEK YENİ ÜRÜNLERE YÖNELME
AMAÇ 1-Bitkisel Üretimi Arttırmak
AMAÇ 2-Hayvansal Üretimi Arttırmak
STRATEJİK ALAN 2- GIDA SANAYİSİNİ GÜÇLENDİRME
AMAÇ 3-Modern İşleme, Paketleme ve Depolama Tesisleri Kurmak
AMAÇ 4-Tüketicilerin Güvenilir Gıda ile Buluşmasını Sağlamak
STRATEJİK ALAN 3- ÖRGÜTLENME
AMAÇ 5-Üreticilerin Birlik Bilincini Arttırmak ve Güçlü Tarımsal Örgütlenmeler Kurmak
AMAÇ 6-Tarımsal Altyapıyı Geliştirmek
STRATEJİK ALAN 4- EĞİTİM, AR-GE, YAYIM VE İNSAN KAYNAKLARINI GELİŞTİRME
AMAÇ 7-Modern Yetiştiricilik Eğitimleri Düzenlenmek
AMAÇ 8-Yeni Tür ve Çeşitler Üzerinde Ar-Ge ve Adaptasyon Çalışmaları Yapmak
AMAÇ 9-OİGTHM Kurumsal Altyapısını Geliştirmek
73
OTSEP 2014-2018
STRATEJİK ALAN 1- TARIMSAL ÜRETİM VE VERİMLİLİĞİ ARTTIRMA, KATMA DEĞERİ YÜKSEK YENİ ÜRÜNLERE YÖNELME
AMAÇ 1-Bitkisel Üretimi Arttırmak
1. Örtüaltı çilek yetiştiriciliğini 5.000 dekar alana çıkarmak
2. Turunçgil yetiştiriciliğini yeni çeşitler ile 10.000 dekar alana çıkarmak
3. Zeytin üretimindeki dalgalanmayı azaltmak için uygun zeytin çeşitlerini belirlemek ve bu kapsamda 200.000 adet zeytin fidanı dikmek
4. İl genelinde zeytin yetiştiriciliğinin 150.000 dekar alana çıkarmak
5. Kiraz yetiştiriciliğini 15.000 dekar alana çıkarmak
6. Erik yetiştirilen alanları 3.000 dekara çıkarmak
7. Ceviz yetiştirilen alanları 3.000 dekara çıkarmak
8. Badem yetiştirilen alanları 2.000 dekara çıkarmak
9. 50 dekarlık alanda örtüaltı muz yetiştiriciliği yapmak
10. 75 dekarlık alanda böğürtlen yetiştiriciliği yapmak
74
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
11. 100 dekarlık alanda sofralık incir yetiştiriciliği yapmak
12. 300 dekar alanda örtüaltı sebze yetiştiriciliğini gerçekleştirmek
13. Mevcut turp üretimini çeşitlendirip %20 oranında arttırmak
14. Yayla sebzeciliğini 1.000 da alana çıkarmak
15. Kültür mantarlarının üretimini 500 tona çıkarmak ve mantar üretimini yaygınlaştırmak
16. 50 dekar alanda organik sebze yetiştiriciliğini gerçekleştirmek
17. Açıkta sebze yetiştiriciliğini %40 oranında arttırmak
18. Havuç yetiştiriciliğini yaygınlaştırmak
19. Runner tipi yerfıstığı ekiminin 1.000 dekar alanda gerçekleştirilmesini sağlamak
20. Birinci ürün yerfıstığı ekim alanını %20 arttırmak
21. Yerfıstığı yetiştiriciliği yapılan alanların tamamında sertifikalı yerfıstığı tohumu kullanmak
22. Nohut ekim alanının 2.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
23. Karakılçık buğdayının ekim alanının 500 dekara çıkarılmasını sağlamak
24. Çeltik üretim alanının 5.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
25. Susam ekim alanının 20.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
26. Kıraç arazilerde yağlık ayçiçeği ekim alanının 60.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
75
OTSEP 2014-2018
27. Soya üretim alanının 20.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
28. Pamuk üretim alanının 5.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
29. Turfanda çerezlik kabak yetiştiriciliğinin 200 dekar alanda yapılmasını sağlamak
30. Tarla bitkilerinde sözleşmeli üretim faaliyetlerinin 10.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
31. Tıbbi aromatik bitkilerin (kekik, nane, melisa otu vb.) ekim alanlarının 500 dekara çıkarılmasını sağlamak
32. Çayır ve meralarının ıslahı çalışmalarını başlatmak
33. Yem bitkileri (silajlık mısır, fiğ, yonca vb.) ekim alanını %50 arttırmak
34. Biçerdöverle hasatta hububatta dane kaybı gibi hasat ve hasat sonrası ürün kayıplarının %50 azaltılmasını sağlamak
35. 3.000 dekar alanda iyi tarım uygulamalarının gerçekleştirmek
76
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
AMAÇ 2-Hayvansal Üretimi Arttırmak
36. Free-Range (otlatmalı serbest sistem) kanatlı yetiştiriciliğini teşvik etmek
37. Süt keçiciliğinin geliştirilmesini sağlamak
38. Organik hayvancılık eğitimi ve teşviğini sağlamak
39. Küçükbaş hayvan yetiştiriciliğin yaygın olarak yürütüldüğü alanlarda dış parazitler için banyo havuzlarının kurulması ve su kaynaklarının (gölet-tank) oluşturulmasını sağlamak
40. Süt sığırcılığında verimin artırılmasını sağlamak
41. Kültür balıkçılığı işletmesi tesisi ve mevcutların modernizasyonu sağlamak
42. Düve yetiştiriciliğinin geliştirilmesi ve desteklenmesini sağlamak
43. Sığır besiciliğinde karlılığın artırılmasını sağlamak
44. İlimizdeki bal arısı koloni sayısını 125.000’e çıkarmak ve koloni verimini artırmak
45. Arıcılıkta alternatif ürünlerin teşvik edilmesini sağlamak
46. İlimizdeki Arı Ormanı sayısının altıya çıkarılmasını sağlamak
77
OTSEP 2014-2018
47. Hayvancılık işletmelerinde küçük ölçekli üretim beceri ve üretim koşullarının iyileştirilmesini sağlamak
48. İlçelerde süt toplama merkezlerinin oluşturulması ve köylerde de süt soğutma tanklarının kurulmasını sağlamak
49. İl genelindeki hayvanlara iki milyon adet sağlık taraması gerçekleştirmek
50. Göçerlerin sosyal yaşantılarının iyileştirilmesine yönelik altı projenin yapılmasını sağlamak
STRATEJİK ALAN 2- GIDA SANAYİSİNİ GÜÇLENDİRME
AMAÇ 3-Modern İşleme, Paketleme ve Depolama Tesisleri Kurmak
51. Zeytinyağı ve yerfıstığında lisanslı depoculuk sistemine geçmek üzere çalışmaların başlatılmasını sağlamak
52. Beş adet turp yıkama ve paketleme tesisinin kurulmasını sağlamak
53. Üç adet soğuk hava depo tesisi kurulması ve mevcut tesislerin modernize edilmesini sağlamak
54. Hayvansal ürünler için soğuk hava depo tesisi ve mevcut tesislerin modernize edilmesini sağlamak
55. Meyve ve sebze için iki adet ürün kurutma tesisi kurulmasını sağlamak
56. Bir adet tıbbi aromatik bitkiler, defne yaprağı, portakal kabuğu işleme (baharat) tesisinin kurulmasını sağlamak
78
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
57. Mısır nişastası tesisinin kurulmasını sağlamak
58. 10 adet yerfıstığı kurutma tesisinin kurulmasını sağlamak
59. Mısır, yerfıstığı, zeytin ve ayçiçeği ürünlerinin sanayide işlenebilir duruma gelmesi için ortak bir yağ tesisi kurulmasını sağlamak
60. Bir adet modern sebze paketleme ve işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
61. İki adet modern süt işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
62. Bir adet modern keçi sütü işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
63. İki adet modern et işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
AMAÇ 4-Tüketicilerin Güvenilir Gıda ile Buluşmasını Sağlamak
64. Gıda güvenliği ve Ortadoğu ihracat pazarına yönelik Osmaniye ilinde 150 gıda firmasının ISO 9001 (Kalite Yönetim Sistemi), ISO 22000 (Gıda Güvenliği Kalite Yönetim Sistemi) ve helal sertifikasyonu almasını sağlamak
65. 500 adet kalıntı tespit analizini yapmak ve sonuçlandırmak
66. ISO 22000 (Gıda Güvenliği Kalite Yönetim Sistemi) ve HACCP (Tehlike Analizi Kritik Kontrol Noktaları) sistemlerini uygulayan gıda işletmesi sayısının 100’e çıkarılmasını sağlamak
67. Osmaniye ilinde gıda satışı yapan sokak satıcılarının standardize edilmesi
79
OTSEP 2014-2018
STRATEJİK ALAN 3- ÖRGÜTLENME
AMAÇ 5-Üreticilerin Birlik Bilincini Arttırmak ve Güçlü Tarımsal Örgütlenmeler Kurmak
68. Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planını (OTSEP) “İzleme ve Değerlendirme Kurulu”nu kurmak
69. OTSEP İzleme ve Değerlendirme Komitesi altında faaliyet gösterecek Tarımsal Finans Yönlendirme ve Danışma Kurulu’nu oluşturmak
70. Yerfıstığı Üretici Birliği kurulmasını sağlamak
71. “Yerfıstığı Tanıtım Grubu” kurmak, aktif olarak çalışmasını sağlamak
72. Osmaniye “Yerfıstığı Kültür ve Sanat Festivali” etkinliğini başlatmak
73. Yerfıstığı ürünlerinin sergilenmesi, tanıtılması ve pazarlanması amacıyla online satış imkanı sunacak web portalı kurmak
74. “Zeytin ve Zeytinyağı Tadım ve Tanıtım Grubu” oluşturmak
75. Yurtiçinde ve yurt dışında gerçekleştirilen zeytincilik fuarlarına 100 üreticinin katılımını sağlamak
76. Zeytin ve zeytinyağı ürünlerinde Ortadoğu ve Uzakdoğu pazarına ihracat yapmak
77. Birlik, kooperatif ve derneklere 15 adet “Stratejik Yönetim Eğitimi” vermek
80
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
78. Ürün çeşitlendirilmesi ve piyasaya sunulması aşamasında, tüketicilerin zevk ve tercihlerinin dikkate alınması amacıyla OKÜ-özel sektör işbirliğinin geliştirilmesini sağlamak için 20 toplantı düzenlemek
79. Ölçek ekonomisi sağlamak amacıyla örgütlerin oluşumunu teşvik etmek
80. Kongre ve Fuar Merkezi kurulmasını sağlamak
81. Kendi işini yapan kadınların ürettikleri ürünlerin pazarlaması ve satışı konularında örgütlenmelerini sağlamak
82. Kırsalda yaşayan 40 kadına iş kurma-girişimcilik konularında eğitim programları düzenlemek ve kendi işlerini kurmaları konusunda teknik destek sağlamak
83. Kadın çiftçilere yönelik tarımsal yayım ve danışmanlık hizmetlerini artırmak ve bu yolla 100 kadına ulaşmak
AMAÇ 6-Tarımsal Altyapıyı Geliştirmek
84 Osmaniye’ye “Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu İl Koordinatörlüğü”nün kurulması yönünde lobi faaliyetleri yapmak
85 Organize Hayvancılık Bölgesinin kurulmasını sağlamak
86 Modern Hayvan Borsasının kurulmasını ve hayvancılık işletmelerinde pazarlama olanaklarının iyileştirilmesini sağlamak
81
OTSEP 2014-2018
87 “Damızlık Düve Borsasının Kurulması” için çalışmaların başlatılmasını sağlamak
88 Zeytin üretiminde coğrafi işaretlemeye geçmek için çalışmaların başlatılmasını sağlamak
89 Zeytin Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesini kurmak
90 “Zeytin ve Zeytinyağı Borsasının Kurulması” için çalışmaların başlatılmasını sağlamak
91 Zeytin ve zeytinyağında standardizasyonu sağlamak üzere aynı bölgede yetişen zeytin çeşitlerinin bir arada kümelenmesini sağlamak
92 Zeytin ağaçlarının tamamının kayıt altına alınması ve veritabanını oluşturmak
93 OKÜ bünyesinde bulunan Merkez Laboratuarın Gıda Analiz ve Kalıntı Analizlerini yapabilmesi için Bakanlıktan izin ve akredite olmasını sağlamak
94 Toprak ve yaprak analiz laboratuarının kurulmasını sağlamak
95 Alternatif ve yenilenebilir enerji kaynaklarının tarımda kullanılmasına yönelik 10 projenin hazırlanmasını sağlamak
96 İlin girişinde yöresel ürünlerin satılacağı ve tanıtılacağı tesislerin yer alacağı altyapıyı oluşturmak
97 Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi bünyesinde “Duyusal Analiz Laboratuarı”nın kurulmasını sağlamak
98 100 çiftçimizin arazisinde tesviye çalışmalarının yapılmasını sağlamak
99 İl genelinde toprak haritası çıkartılmasını sağlamak
100 Tarımsal sulama kaynaklarının temiz tutulmasına yönelik iki proje hazırlamak
101 Sulama Kanallarında Yosun Oluşumunu Önlemek
82
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
STRATEJİK ALAN 4- EĞİTİM, AR-GE, YAYIM VE İNSAN KAYNAKLARINI GELİŞTİRME
AMAÇ 7-Modern Yetiştiricilik Eğitimleri Düzenlenmek
102 100 kişiye modern örtüaltı sebze yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
103 100 kişiye modern çilek yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
104 100 kişiye modern mantar yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
105 100 kişiye modern örtüaltı meyve yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
106 Yerfıstığı üretiminde çiftçi uygulamalarından kaynaklanan aflatoksin probleminin önlenmesi amacıyla yerfıstığı üretimi yapan 1.000 çiftçiye “yerfıstığında aflatoksin” konulu eğitim verilmesini sağlamak
107 Yerfıstığında hastalık ve zararlılarla etkin mücadele yapabilmek için; yerfıstığı üretimi yapan 1.000 çiftçiye “yerfıstığı hastalık ve zararlıları ile mücadele” eğitimi verilmesini sağlamak
108 İlimizde anız yangınlarının çevreye ve ekolojik dengeye verdiği zararlar konusunda 1.000 kişide farkındalık oluşturmak
109 Tarım Sigortası (TARSİM) yaptıran çiftçi sayısını %50 arttırmak
110 Hastalığa dayanıklı ana arı yetiştirme ve kovan başına verimin artırılması için eğitim çalışmalarının yapılmasını sağlamak
83
OTSEP 2014-2018
111 İstekli gençlerin ve/veya hayvancılık işletmelerinde çalışanlara eğitim vermek
112 Yerfıstığı üretim sürecinin, başından sonuna kadar her aşamasını modern bir sisteme kavuşturulması amacıyla üreticilere, tarımsal işletmecilik, modern tarım teknikleri konularında 60 adet eğitim ve seminer vermek
113 20 gıda firmasına ihracat ve dış ticaret eğitimi verilmesini sağlamak
114 Salamura zeytin ve zeytinyağı sektörü için 50 kalifiye eleman yetiştirilmesi ve bu konuda 20 eğitim verilmesini sağlamak
115 Zeytin yetiştiriciliğinde kaliteyi korumak için ürünlerin uygun yöntemlerle toplanması, taşınması, depolanması, işlenmesi amacıyla başta zeytin üreticileri birliği üyelerine olmak üzere 12 adet sertifikalı, uygulamalı eğitim vermek
116 Tarla bitkileri yetiştiriciliğinde basınçlı sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması konusunda 1.000 çiftçiye eğitim verilmesini sağlamak
117 Tarla tarımı yapılan alanlarda oluşan taban taşının kırılması amacıyla dip kazan kullanımını yaygınlaştırmak için 1.000 çiftçiye eğitim verilmesini sağlamak
118 Hayvancılık sektöründeki kadınların mesleki ve teknik bilgilerinin güçlendirilmesini sağlamak
119 Tarım alet makinelerinin kullanımında iş güvenliğinin sağlanması için 20 adet eğitim vermek
120 150 okulda gıda güvenliği ve hijyen eğitimi vermek
84
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
121 750.000 dekar tarım arazisinde toplulaştırma çalışmalarının yapılmasını sağlamak
122 Çiftçilerimize arazi toplulaştırma ile ilgili 50 eğitim verilmesi ve toplamda 1.000 üreticiye ulaşmak
123 Tüketicilerin bilinç düzeylerini arttırmak üzere güvenli gıda konusunda yılda üç adet toplantı düzenlemek
124 Tüketicilerin sağlıklı süt temini konusunda bilincini arttırmak için yılda iki defa toplantı yapmak
125 Tüketicilerin kalite sertifikaları konusunda bilincini arttırmak için yılda iki defa toplantı yapmak
AMAÇ 8-Yeni Tür ve Çeşitler Üzerinde Ar-Ge ve Adaptasyon Çalışmaları Yapmak
126 Yerfıstığında yetiştirme tekniklerinin geliştirilmesi ile ilgili araştırma yapılmasını sağlamak
127 Yerfıstığında hasat-harman kayıplarının azaltılmasına yönelik araştırma yapılmasını sağlamak
128 İlimiz ekolojik koşullarına uygun susam çeşitlerinin belirlenmesini sağlamak
129 İlimiz ekolojik koşullarına uygun yağlık ayçiçeği çeşitlerinin belirlenmesi ve tohum ıslah çalışmalarının yürütülmesini sağlamak
85
OTSEP 2014-2018
130 İlimiz ekolojik koşullarına uygun soya çeşitlerinin belirlenmesi ve tohum ıslah çalışmalarının yürütülmesini sağlamak
131 Hastalığa dayanıklı ana arı üretim ve ıslahı istasyonun kurulması için lobi faaliyetini başlatmak
132 Zeytinin mevcut tüketim şekli hakkında piyasa araştırması yapılarak, tüketicilerin damak tadı ve tercihleri dikkate alınarak yeni ürün çeşit denemelerinin yapılabilmesi için Ar-Ge çalışmalarını başlatmak
133 İlimizde ilk defa ekilecek/dikilecek 10 yeni ürünün yetiştirilmesini sağlamak
134 İlimizde geniş alanda yetiştiriciliği yapılan 10 üründe yeni, kaliteli, verimli, adaptasyonu yüksek çeşitlerin ekilmesini/dikilmesini sağlamak
135 İlimiz Ekolojik koşullarına uygun yerfıstığı çeşitlerinin belirlenmesi ve tohum ıslah çalışmalarının yürütülmesini sağlamak
136 Yerfıstığında farklı sıralı ekim modellerinin araştırılması ve en uygun sıra arası modelinin belirlenmesini sağlamak
86
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
AMAÇ 9- OİGTHM Kurumsal Altyapısını Geliştirmek
137 1.800 çiftçi toplantısı gerçekleştirmek, toplamda 20.000 katılımcıya ulaşmak
138 Ulusal ve uluslararası fonlardan desteklenmek üzere, tarım sektörüyle ilgili 30 proje hazırlamak
139 Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı kapsamında, 50 tarımsal sanayi kuruluşunun projesinin desteklemesini sağlamak
140 İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüklerinin tamamının web sitesinin kurulmasını sağlamak
141 Yerel televizyon kanallarında tarım programlarının yapılmasını sağlamak
142 300 çiftçimizin tarım alet ve makine alımlarını desteklemek
143 Osmaniye İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü personellerine verilen hizmet içi eğitimlerde toplamda 1.500 katılımcı sayısına ulaşmak
144 Hayat Boyu Öğrenme Merkezleri, OKÜSEM ve STK’lar ile ortaklaşa 30 adet mesleki eğitim kursu düzenlemek
145 Tarımsal üretim ve gıda ile ilgili 20 adet çalıştay, seminer, konferans, panel, açık oturum vb. toplantılar düzenlemek
146 Gıda işletmelerine yönelik toplamda 25.000 denetim gerçekleştirmek
87
OTSEP 2014-2018
147 İl genelinde gıda kontrol elemanı sayısını 60’a çıkarmak
148 Hedef yılın sonuna kadar tohum, ilaç, gübre, fidan-fide, tarım alet makinesi bayilerine 4.000 denetim gerçekleştirmek
149 Saha çalışmalarında kullanılmak üzere iki yeni arazi aracı, iki gıda denetim aracı ve bir eğitim aracı satın almak
150 Buğdayda doğrudan ekim sisteminin 100 çiftçi tarafından uygulanmasını sağlamak
151 Tarıma dayalı gıda sanayi işletmelerine ticaret-ihracat faaliyetleri hakkında 10 adet eğitim faaliyeti gerçekleştirmek
152 Tarımsal üretimde bulunan çiftçilerin işletme büyütme, teknoloji yenileme ve girdi temini gibi konularda finansa erişimlerinin sağlanması-kolaylaştırılması faaliyetleri hakkında 10 adet eğitim faaliyeti gerçekleştirmek
153 Yerfıstığı, aspir, susam ve turpun havza bazlı destekleme modeli kapsamında desteklenmesi için lobi çalışmalarını başlatmak
154 Bahçe İlçesinde çiftçilerimize hava durumu bilgilerinin SMS yoluyla gönderilmesini sağlamak
155 Tarımda reçeteli ilaç kullanımının yaygınlaştırılmasını sağlamak ve beş kat arttırmak
156 Nitrat kirliliğini tespit etmek için tatlı su kaynaklarımızdan toplamda 1.000 adet numune alınması ve analizinin yapılması
157 Eski tarım aletlerinin İl kent müzesinde sergilenmesini sağlamak
158 İlde öne çıkan tarımsal ürünlerden başlayarak markalaşma çalışmalarına başlamak
88
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Tesis edilen örtüaltı alanı, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, Ziraat Odaları,
Çukurova Üniversitesi, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Çilek yetiştiriciliği son yıllarda dünyada ve özellikle ülkemizde giderek önem kazanan bir tarım
sektörü haline gelmiştir. Bunun en önemli nedenleri olarak; çileğin değişik iklim ve toprak
koşullarına çok iyi adapte olması, antioksidanca zengin bir meyve türü olması, küçük aile
işletmeciliğinden büyük alanlarda yetiştiriciliğe kadar çok karlı olması sayılabilir. Osmaniye,
hem iklim hem de toprak koşulları bakımından pek çok tarımsal ürünün yetiştiriciliği açısından
çok uygun bir ilimizdir. Hem ekolojik koşullar bakımından uygun, hem de Osmaniye Korkut
Ata Üniversitesinde 3 yıl boyunca yapılan ön denemeler sonucunda başarılı sonuçlar veren çilek
yetiştiriciliğinin bu ilimizde yapılması çok önemle tavsiye edilmektedir. Tarla bitkileri yetiştiricilik
alanlarından özellikle kumlu ve hafif toprak yapısındaki alanların bir kısmında çilek yetiştiriciliği
yapılması düşünülmektedir. Buna göre piyasa talepleri dikkate alınarak örtüaltı çilek yetiştiriciliği
erkenci, orta mevsim ve geçci çeşitler ile 5.000 dekar alanda yetiştiricilik yapılması planlanmaktadır.
HEDEF 1HEDEF 1
Örtüaltı çilek yetiştiriciliğini 5.000 dekar alana çıkarmak
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
HEDEF 2
89
OTSEP 2014-2018
Turunçgil tarımı yapılan alan, fidan sayısı, tür-çeşit sayısı
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, Ziraat
Odası, Çukurova Üniversitesi
Sumbas
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Turunçgil yetiştiriciliği iklim koşulları dikkate alındığında Osmaniye için oldukça önemli bir
yere sahiptir. En fazla yetiştirildiği ilçe Sumbas’tır. İlçenin tarımsal arazi varlığı incelendiğinde
yaklaşık 12.000 ha alanda yetiştiricilik yapılmaktadır. Bu ilçemizde turunçgil yetiştiriciliği 6.200
da alanda yapılmakta olup büyük çoğunluğunu portakal ve mandarin oluşturmaktadır. Bu
türlerin yetiştiriciliği yapılan alanların daha çok yaşlı bahçeler olduğu tespit edilmiştir. Dolayısıyla
eski çeşitler ile yapılan yetiştiricilikte meyvelerin irilikleri küçük kaldığı görülmüştür. Alata Bahçe
Kültürleri Araştırma İstasyon Müdürlüğü’nün (Alata BKAİM) geliştirdiği portakal ve mandarin
çeşitlerinin arazi şartlarında denenmesi böylece ekolojiye en uygun çeşitlerin tespit edilmesi
bunun sonucunda da o bölgenin marka ürününün oluşturulması hedeflenmektedir. Bu yüzden
yaşlı bahçelerin tamamı sökülerek piyasa talepleri dikkate alınıp portakal ve mandarin için
erkenci ve geçci çeşit yelpazesinin genişletilmesi yani modern ve güncel çeşitler ve modern
yetiştirme teknikleri ile planlamanın yapılması ve turunçgil alanının 10.000 da’ alana çıkartılması
hedeflenmiştir.
HEDEF 2HEDEF 2
Turunçgil yetiştiriciliğini yeni çeşitler ile 10.000 dekar alana çıkarmak
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
90
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çalışma raporları, faaliyet sayısı, dikilen fidan sayısı
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Ziraat Odaları, OKÜ, Zeytin Üreticileri Birliği, Özel Sektör
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas ve Toprakkale
2014-2016
Proje Ekibi
Zeytin üretiminde dalgalanmayı azaltmak için ilimiz ekolojisine uygun farklı dönemlerde
olgunlaşan sofralık ve yağlık zeytin çeşitlerinin belirlenmesi ve dikilmesi gerekmektedir.
HEDEF 3HEDEF 3
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin üretimindeki dalgalanmayı azaltmak için uygun zeytin çeşitlerini belirlemek ve bu kapsamda 200.000 adet zeytin fidanı dikmek
HEDEF 4
91
OTSEP 2014-2018
Uygun çeşitler ile kurulan bahçelerdeki ağaç sayısı, ekim alanı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, Alata BKAİM, Zeytin Üreticileri Birliği
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas ve Toprakkale
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Zeytin yetiştiriciliği Osmaniye İlinde 120.000 da alanda yapılmaktadır. Daha çok sofralık
olan Gemlik çeşidinin kullanıldığı tespit edilmiştir. Yeni kurulacak alanlarda sofralık ve yağlık
üretimlere uygun çeşitler dikilmelidir. Salamura zeytinin katma değeri daha yüksektir bu
nedenle kaliteli salamura zeytin çeşitlerinin dikimi desteklenmelidir. Salamuralık zeytinciliğin
geliştirilebilmesi için doğru çeşidin doğru uygulamalarla üretilmesi gerekmektedir. Sofralık
olarak değerlendirilecekse Gemlik, Sarı ULAK gibi çeşitlerin mümkünse belirli dönemlerde
sulama yapılarak yetiştirilmesi gerekmektedir. Ayrıca hasadın yanlış yapılması periyodisiteyi
(bir yıl ürün verip diğer yıl verimin oldukça azalması) arttıracağından doğru şekilde hasadın
yapılması gerekmektedir. Ayrıca dünya çapında zeytinyağı piyasası ve tüketimi düşünüldüğünde
yağlık çeşitlerin üretimi de mutlaka desteklenmelidir. Sonuç olarak planlama sonucu İl
genelindeki zeytin alanı 150.000 dekara çıkarılarak zeytin yetiştiriciliğinin daha da geliştirilmesi
gerekmektedir. Bu proje kapsamında Alata, BKAİM tarafından geliştirilen zeytin çeşitlerinin
adaptasyon çalışması ve yaygınlaştırılması, İtalya da olduğu gibi Osmaniye markalı zeytin ve
zeytinyağının üretilmesi hedeflenmektedir.
HEDEF 4HEDEF 4
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İl genelinde zeytin yetiştiriciliğini 150.000 dekar alana çıkarmak
92
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kiraz yetiştirilen alan miktarı, fidan sayısı, eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı, desteklenen kişi sayısı,
tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör Üretici, Alata BKAİM, Ziraat Odaları,
Çukurova Üniversitesi
Bahçe ve Hasanbeyli
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Kiraz yetiştiriciliğinin, iklim koşulları dikkate alındığında Bahçe ve Hasanbeyli ilçelerinde oldukça
başarılı sonuçlar verdiği görülmektedir. Bu iki ilçemizde toplam olarak 7.200 da alanda kiraz
yetiştirilmektedir. Proje sonuna kadar piyasa talepleri dikkate alınarak mevcut durumda yetiştirilen
kirazın dört kat daha artırılarak yetiştiriciliğinin yapılması uygun görülmüştür. Ayrıca yeni kurulacak
alanlarda suyun az olduğu yerlerde İdris anacı, suyun normal olduğu yerlerde kuş kirazı anacı
ile kiraz yetiştiriciliği yapılması, bahçelerde mutlaka tozlayıcıya ve arı kovanlarına yer verilmesi,
bugün için Ülkemizin dışsatıma en uygun olan 0900 Ziraat çeşidinin kullanılması daha başarılı
sonuçlar verebilecektir. Ayrıca Alata BKAİM deki uzmanlar tarafından yaprak toprak analizi ve
buna bağlı gübreleme programlarının çıkarılması, bakım, budama gibi yetiştirme teknikleri
konusunda teorik ve uygulamalı eğitimlerin verilmesi amaçlanmaktadır.
HEDEF 5HEDEF 5
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kiraz yetiştiriciliğini 15.000 dekar alana çıkarmak
HEDEF 6
93
OTSEP 2014-2018
Erik yetiştirilen alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, İGTHM, Ziraat Odaları
Bahçe, Merkez, Düziçi ve Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Erik yetiştiriciliğinde hasat sezonunun oldukça uzun olması, muhafaza süresinin uzun olması
ve besleyici değerinin yüksek olması gibi nedenlerle dünyada ve ülkemizde erik yetiştiriciliğine
olan ilgi giderek artmaktadır. Osmaniye ekolojik koşulları erik yetiştiriciliğine oldukça uygundur.
Yetiştiricilik en fazla sırasıyla Bahçe, Merkez ve Kadirli ilçelerinde yapılmaktadır. İl genelinde
yaklaşık olarak 1.000 da alanda erik yetiştiriciliği yapılmaktadır. Buna göre Bahçe ilçesinde 500
da alanda, Merkez ilçesinde 500 da alanda, Düziçi ilçesinde 500 da alanda ve Kadirli ilçesinde
ise 500 da alanda toplam olarak 3.000 da alanda erik yetiştiriciliği yapılması düşünülmektedir.
HEDEF 6HEDEF 6
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Erik yetiştirilen alanları 3.000 dekara çıkarmak
94
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ceviz yetiştirilen alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, İGTHM, Ziraat Odaları,
Orman ve Su İşleri Bakanlığı Osmaniye Şube Müdürlüğü
Bahçe, Hasanbeyli ve Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Osmaniye, ceviz yetiştiriciliği için ekolojik şartları uygun olan illerimizden birisidir. Söz konusu ilde
yaklaşık 1.000 da alanda ceviz yetiştiriciliği yapılmaktadır. Daha çok Bahçe, Kadirli ve Hasanbeyli
ilçelerinde bu türle yetiştiricilik yapılmaktadır. Buna göre Bahçe ilçesindeki yetiştiriciliği 500 da
alana, Hasanbeyli ilçesindeki yetiştiriciliği 500 da alana ve Kadirli ilçesindeki yetiştiriciliği ise 1.000
da alana çıkararak toplamda 3.000 da alanda ceviz yetiştiriciliğinin yapılması hedeflenmiştir.
HEDEF 7HEDEF 7
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Ceviz yetiştirilen alanları 3.000 dekara çıkarmak
HEDEF 8
95
OTSEP 2014-2018
Badem yetiştirilen alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM,
Ziraat Odaları, Orman ve Su İşleri Bakanlığı Osmaniye Şube Müdürlüğü
Bahçe, Sumbas Hasanbeyli ve Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Badem taşlı, çakıllı, bitki besin maddesince zayıf topraklarda dahi yetiştirilen bir tür olarak
bilinmekle birlikte son yıllarda artan iç badem fiyatları nedeniyle ABD en verimli topraklarda ve
sulanan koşullarda badem yetiştiriciliği yapmaktadır. Osmaniye badem yetiştiriciliği için uygun
olan illerimizden birisidir. Osmaniye ilinde toplam 900 da alanda yetiştiricilik yapılmaktadır. Alata
BKAİM geliştirdiği çeşitlerin bölge adaptasyonuna bakılarak Badem de Osmaniye markasının
oluşturulması amaçlanmıştır. Buna göre Bahçe ve Sumbas ilçelerindeki yetiştiricilik 500 da daha
arttırılarak toplam olarak 2.000 da alanda badem yetiştiriciliği yapılması hedeflenmiştir.
HEDEF 8HEDEF 8
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Badem yetiştirilen alanları 2.000 dekara çıkarmak
96
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Muz yetiştirilen alanların oluşturulması
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat
Odası, Çukurova Üniversitesi
Toprakkale
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Muz, dünyada tropik ve subtropik iklim kuşağında yer alan birçok ülkede ekonomik olarak
yetiştirilen, ihracat ve ithalat hacmi en yüksek olan ürünlerin başında gelmektedir. Türkiye’de muz
üretimi sınırlı olduğu için ülke ihtiyacını karşılayabilmekten de uzaktır. Bu yüzden muz yetiştiriciliği
örtüaltı tarımına doğru kayma göstermektedir. Osmaniye’nin örtüaltı tarımına uygun bir il olması
bu tür bir yetiştiriciliği daha cazip hale getirmektedir. Toprakkale ilçesi yakınlarındaki Organize
Sanayide bulunan sıcak su atıklarının seracılıkta kullanılabilmesi bizi oldukça avantajlı bir konuma
getireceği kanaatindeyiz. Buna göre 50 dekarlık alanda deneme seraları kurularak bu çalışmanın
başlatılması hedeflenmektedir.
HEDEF 9HEDEF 9
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
50 dekarlık alanda örtüaltı muz yetiştiriciliği yapmak
HEDEF 10
97
OTSEP 2014-2018
Böğürtlen yetiştirilen alanların oluşturulması
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, İGTHM, Ziraat Odası,
Çukurova Üniversitesi
Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Böğürtlen yetiştiriciliği iklim koşulları dikkate alındığında Osmaniye için uygun bir tür olarak
karşımıza çıkmaktadır. İlçeler bazında incelediğimizde yer yer yetiştiriciliği yapılsa da yaygın
bir yetiştiriciliği bulunmamaktadır. Buna göre Kadirli ilçesinde 75 dekarlık alanda yetiştiricilik
yapılması hedeflenmektedir.
HEDEF 10HEDEF 10
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
75 dekarlık alanda böğürtlen yetiştiriciliği yapmak.
98
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İncir yetiştirilen alanların oluşturulması
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat
Odaları, Çukurova Üniversitesi
Merkez, Hasanbeyli ve Bahçe
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
İncir yetiştiriciliği iklim koşulları dikkate alındığında Osmaniye için uygun bir tür olarak karşımıza
çıkmaktadır. İlçeler bazında incelediğimizde Merkez ilçesinde 20 da Hasanbeyli ilçesinde 15 da
alanda yetiştiriciliği yapılmaktadır. Buna göre piyasa talepleri dikkate alınıp erkenci çeşitler ile
Merkez ilçesinde 50 da alanda, Hasanbeyli ve Bahçe ilçelerinde 25’er da alanda yetiştiricilik
yapılması hedeflenmektedir.
HEDEF 11HEDEF 11
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
100 dekarlık alanda sofralık incir yetiştiriciliği yapmak
HEDEF 12
99
OTSEP 2014-2018
Örtüaltı ekimi yapılan alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat Odaları
Merkez, Toprakkale, Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Örtüaltı sebze yetiştiriciliği çok azda olsa Osmaniye de yapılmaktadır. Gerek alanların
uygunluğu gerekse verim anlamında daha iyi sonuçlar vermesi bu tarz yetiştiriciliklerin yolunu
açmaktadır. Öncelikle üç ilçemizde de 3 üretici ile 1 da alanda örtüaltı yetiştiriciliği yapılması
gerektiği düşünülmektedir. Seraların merkezde olanı ise Osmaniye Korkut Ata Üniversitesine
kurulması ve bir eğitim programı düzenlenerek yetiştirilecek olan türler için kursların verilmesi
gerekmektedir. Planlamanın sonuna doğru bu alanlar arttırılarak her ilçemizde 100 da alanda
örtüaltı sebze yetiştiriciliği amaçlanmaktadır.
HEDEF 12HEDEF 12
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
300 dekar alanda örtüaltı sebze yetiştiriciliğini gerçekleştirmek
100
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Turp alanı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, Alata BKAİM, Ziraat Odası
Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Turp yetiştiriciliği Osmaniye için oldukça önemli bir yere sahiptir. 36.000 da alan ile en fazla
Kadirli ilçesinde yetiştiricilik yapılmaktadır. Ülkemizde yetiştirilen turpun büyük çoğunluğunu bu
ilçemiz karşılamaktadır. Bu yüzden ilçenin önemli bir geçim kaynağını sağlamaktadır. Sonuç olarak
üniversitelerden ve Alata BKAİM tarafından yeni turp çeşitlerinin geliştirilmesi ve adaptasyonu için
destek alınarak eldeki populasyonları çeşitlendirerek mevcut turp alanlarını %20 daha arttırıp
yetiştirilmesi planlanmaktadır.
HEDEF 13HEDEF 13
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Mevcut turp üretimini çeşitlendirip %20 oranında arttırmak
HEDEF 14
101
OTSEP 2014-2018
Yayla sebzeciliği alanı, üretici sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, Alata BKAİM, Ziraat Odası
Hasanbeyli, Bahçe
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Hasanbeyli ve Bahçe ilçesi Osmaniye’nin diğer ilçelerine nazaran daha serin bir iklime sahip
olduğu görülmektedir. Nüfusu dikkate alındığında Hasanbeyli ilçesi yaz ayları hariç yaklaşık
5.000 kişi civarındadır. Ancak yaz aylarına doğru ilçe nüfusu yaklaşık 20.000 civarına kadar
çıkmaktadır. Bahçe ilçesi ise iklim koşulları dikkate alındığında yaz sebzeciliğine uygun bir ilçemiz
olarak göze çarpmaktadır. Bu veriler ışığında yaz sebzeciliği yapılarak (biber, patlıcan, domates
vb.) gerek yazın nüfusun artmış olması gerekse kendi iç pazarında satarak tüketilebilmesi bunun
sonucunda da ilçelerin önemli bir gelir kaynağı olarak karşımıza çıkarmaktadır. Proje sonuna
kadar her iki ilçemizde 1.000 da alanda yaz sebzeciliği yapılması planlanmaktadır. Sonuç
olarak Alata BKAİM tarafından adaptasyon parsellerinin kurulması ve teorik ve uygulamalı
eğitimlerin verilmesi ve böylece kaliteli ürünlerin elde edilmesi hedeflenmektedir.
HEDEF 14HEDEF 14
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yayla sebzeciliğini 1.000 da alana çıkarmak
102
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kültür mantarı yetiştirilen alan miktarı, eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı, desteklenen kişi sayısı,
tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OKÜ
OİGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İGTHM, Ziraat Odaları, Çukurova Üniversitesi
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Son yıllarda mantar üretimi ülkemizde hızlı bir ivme kazanmıştır. Bunun nedenleri arasında
tüketim tercihleri, az miktarda şeker ve yağ bulunması ve zayıflamak isteyen kişiler için mantarları
ideal bir gıda niteliğine sokmaktadır. Diğer taraftan mantarlar kalp ve damar hastalıkları bulunan
kişiler için de tavsiye edilen yiyecektir. Ülkemizde en fazla Akdeniz bölgesinde yetiştirilen kültür
mantarları daha çok Antalya ilinde yetiştirilmektedir. Osmaniye ilinde ise mantar yetiştiren kişi
sayısı yok denecek kadar azdır. Osmaniye Korkut Ata Üniversitesinde 4 yıl boyunca üretilen
kültür mantarları gerek alt yapısı olsun gerekse düzenlemiş olduğu mantar kursları olsun iyi bir
referans olarak karşımıza çıkarmaktadır. Bu nedenle Osmaniye’nin tüm ilçelerinde yetiştirilecek
olan mantarların büyük şehirlere yakınlığını da dikkate aldığımızda, mevcut yetiştirilen yerlerin
modernize edilmesi ve yeni yerler kurularak planlama süresi sonunda üretim miktarını 500 tona
çıkarmak hem bölge hem de ülke ekonomisine önemli katkılar sağlayabileceği planlanmaktadır.
HEDEF 15HEDEF 15
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kültür mantarlarının üretimini 500 tona çıkarmak ve mantar üretimini yaygınlaştırmak
HEDEF 16
103
OTSEP 2014-2018
Ekimi yapılan alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, İGTHM, Ziraat Odaları
Bahçe, Merkez (Yarpuz Köyü)
2014-2016
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Alternatif bir tarım sistemi olan organik tarım son yıllarda oldukça hız kazanmaktadır. Bunun en
önemli sebepleri arasında insan sağlığının korunması ve buna paralel olarak da toprak, bitki, su
ve hayvan sağlığı gibi doğal denge ile ekolojik dengenin korunması gelmektedir. Organik tarım
doğadaki dengeyi koruyan, toprak verimliliğinde devamlılığı sağlayan, hastalık ve zararlıları
kontrol altına alarak doğadaki canlıların sürekliliğini oluşturan, doğal kaynakların ve enerjinin
optimum kullanımı ile optimum verimlilik alınan bir sistemdir. Osmaniye’nin Bahçe ilçesi ve
Merkez (Yarpuz Köyü) ilçede organik tarıma uygun arazilerinin bulunması sebebiyle toplamda
50 da alanda yetiştiricilik yapılması planlanmaktadır.
HEDEF 16HEDEF 16
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
50 dekar alanda organik sebze yetiştiriciliğini gerçekleştirmek
104
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekimi yapılan alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat
Odaları
Merkez, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
İklim koşulları dikkate alındığında Osmaniye’nin birçok yerinde sebze yetiştiriciliği yapılması uygun
olduğu görülmektedir. Hem yazlık sebze türleri hem de kışlık sebze türleri için uygun topraklar
bulunmaktadır. Buna göre mevcut yetiştiriciliğe ilaveten sebze üretimi %40 oranında arttırılarak
bölge ekonomisine önemli katkılar sağlayabileceği düşünülmektedir.
HEDEF 17HEDEF 17
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Açıkta sebze yetiştiriciliğini %40 oranında arttırmak
HEDEF 18
105
OTSEP 2014-2018
Havuç yetiştirilen alan
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat
Odaları
Kadirli, Sumbas
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Havuç gıda sanayinde gün geçtikçe daha fazla kullanılmaktadır. Bu kullanım yetiştiricilik
alanlarının arttırılmasının yanında yılın farklı dönemlerinde olmasını da zorlamaktadır.
Osmaniye’nin ekolojisi gereği Ereğli’deki yetiştiriciliği tamamlayacak şekilde özellikle Kadirli
ve Sumbas ilçelerinde yapılabileceği düşünülmektedir. Buna göre Kadirli ve Sumbas ilçelerinde
250 dekarlık alanlarda çeşit adaptasyonları yapılması hedeflenmiştir.
HEDEF 18HEDEF 18
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Havuç yetiştiriciliğini yaygınlaştırmak
106
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü İGTHM, Ziraat Odaları, İl Özel İdaresi, Özel
Sektör, Ticaret ve Sanayi Odası, Osmaniye Yerfıstığı Sanayicileri ve İşadamları Derneği
Merkez, Kadirli, Sumbas, Toprakkale, Düziçi
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Yerfıstığı ülkemizde genel olarak kuruyemiş, çikolata, pasta ve yerfıstığı ezmesi şeklinde gıda
sanayisinde kullanılmaktadır. Osmaniye ilinde hali hazırda ekilen yerfıstığı Virginia tipi yerfıstığıdır.
Virginia tipi içerisinde de çoğunlukla NC-7 çeşidi yetiştirilmektedir. NC-7 çeşidi dane büyüklüğü
nedeniyle özellikle kuruyemiş sektöründe kullanılmaktadır. Fakat bu çeşidin yağ asidi kompozisyonu
nedeniyle raf ömrü çok fazla değildir. Genel olarak 6 ay içerisinde tüketilmesi gerekmektedir.
Kuruyemiş sektörünün aksine, özellikle çikolata üretim sektöründe dane büyüklüğünden ziyade
raf ömrünün uzun olması (higholeicoil) tercih edilmektedir. Bu amaçla tüm dünyada runner tipi
yerfıstığı üretilmekte ve gıda sanayisinde kullanılmaktadır. İlimizde 1. ve 2. ürün olarak ekilen
yerfıstığının toplam alanı 120.000 dekar olmasına rağmen, runner tipi yerfıstığı ilimizde hiç
üretilmemektedir. Mevcut Virginia tipi yerfıstığının yanında sanayicinin istediği tip (higholeicoil)
yerfıstığı ihtiyacını karşılamak üzere runner tipi yerfıstığının ilimizde üretilmesi gerekmektedir.
HEDEF 19HEDEF 19
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Runner tipi yerfıstığı ekiminin 1.000 dekar alanda gerçekleştirilmesini sağlamak
HEDEF 20
107
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı, TUİK verileri
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, Ziraat Odaları, İl Özel
İdaresi, Osmaniye Yerfıstığı Sanayicileri ve İşadamları Derneği
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas, Toprakkale
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Yerfıstığı üretiminde 1. ürün ve 2. ürün ekimlerde fazla bir verim farkı olmaması nedeniyle
ilimizde 2. ürün yerfıstığı ekimi de çok fazla yapılmaktadır. İkinci ürün yerfıstığında hasat
dönemi yağmur mevsimine denk geldiğinden kurutma problemleri yaşanmakta ve bu nedenle
üründe aflatoksin oluşumu görülmektedir. Aflatoksinler kanserojen maddeler olup çok ciddi
sağlık problemlerine neden olmaktadır. Aflatoksin problemi, ciddi sağlık sorunlarının yanında,
üründe kalite düşmesine, ürün fiyatının 2-3 kat azalmasına neden olmaktadır. Birinci ürün
ekimlerin hasadı sıcak dönemlere denk geldiği için 1. ürün yerfıstığında aflatoksin problemi
oluşmamaktadır. Aflatoksin problemi nedeniyle yerfıstığının 2. ürün yerine 1. ürün olarak
ekiminin yaygınlaştırılması gerekmektedir.
HEDEF 20HEDEF 20
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Birinci ürün yerfıstığı ekim alanını %20 arttırmak
108
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Sertifikalı tohum kullanım destek kayıtları, Tohum bayii satış kayıtları
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Tohum Bayileri, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, İl Özel
İdaresi, Ziraat Odaları, Osmaniye Yerfıstığı Sanayicileri ve İşadamları Derneği
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas, Toprakkale
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Çiftçilerimiz yerfıstığı yetiştiriciliğinde kullandıkları tohumları genellikle bir önceki yılın hasadından
ayırarak tedarik etmektedirler. Her sene aynı tohumun devamından elde edilen tohumların
kullanılması da tohum kalitesini olumsuz yönde etkilemektedir. İlimizde yerfıstığı ekiminin
çok fazla yapıldığı ve kullanılan tohumun yıllık yaklaşık 1.000 ton olduğu düşünüldüğünde,
tohumun kalitesizliğinden kaynaklanan ürün kayıpları ciddi boyutlara çıkabilmektedir. Bunun
önüne geçilmesi adına sertifikalı tohum kullanımı yaygınlaştırılmalıdır. Ayrıca Gıda, Tarım ve
Hayvancılık Bakanlığınca sertifikalı yerfıstığı tohumu kullanan çiftçilere dekar başına 8 TL
destekleme yapılmaktadır. Bu destekleme ile sertifikalı tohum kullanan yerfıstığı üreticisi çiftçiler
desteklenecektir.
HEDEF 21HEDEF 21
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığı yetiştiriciliği yapılan alanların tamamında sertifikalı yerfıstığı tohumu kullanmak
HEDEF 22
109
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
İGTHM, Ziraat Odaları, Özel Sektör, İl Özel İdaresi, Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü
Müdürlüğü
Bahçe, Düziçi, Hasanbeyli ve Merkez
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Tarımsal alanlarda her sene aynı tarla bitkisinin ekilmesinin ürün üzerinde olumsuz etkileri
olacağından, tarla bitkilerinin ekiminde iki sene üst üste aynı bitki ekilmemeli mutlaka ekim nöbeti
sistemi takip edilmelidir. Nohut, bitki yapısı itibariyle köklerinde üreyen bakteriler nedeniyle
havadaki serbest azotu toprağa bağlayan bir bitkidir. Ayrıca kıraç arazilerde de rahatlıkla
yetiştirilebilmektedir. Bu özelliği nedeniyle ekim nöbetine mutlaka alınması geren bir bitkidir.
Mevcut durumda ilimizde 700 dekar nohut ekimi yapılmaktadır. Nohut bitkisinin özellikle kıraç
arazilere ekilmesi ilimiz tarım sektörü açısından son derece faydalı olacaktır. Nohut bitkisi ayrıca
Türkiye Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeline göre Osmaniye ilinin de içerisinde
bulunduğu Doğu Akdeniz ve Kıyı Akdeniz Havzaları için fark ödemesi kapsamında desteklenen
ürünler grubundadır.
HEDEF 22HEDEF 22
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Nohut ekim alanının 2.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
110
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri
OİGTHM
İGTHM, Ziraat Odaları, Özel Sektör, İl Özel İdaresi
Bahçe, Hasanbeyli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Bitkisel üretimlerde çeşitliliğin olması, tarımsal risklerin azaltılması, gen çeşitliliğinin arttırılması
ve doğal seleksiyon ile geçmişten bu güne gelen güçlü, hastalık- zararlılara dirençli genlerin
korunması adına çok önemlidir. Bu noktada karakılçık buğdayı Anadolu’nun en eski buğday
çeşitlerinden birisidir ve bu çeşitten elde edilen unun kalitesi son derece iyidir. Ayrıca karakılçık
buğday üretiminde, gübre ve ilacın kullanılmadığı doğal yöntemler kullanıldığı için ve çok fazla
üretimi olmadığından diğer buğday çeşitlerine göre piyasada 2-3 kat fazla fiyatla satılabilen
bir çeşittir. İlimizde hali hazırda Hasanbeyli ve Bahçe ilçelerinde az sayıda üreticimiz tarafından
karakılçık buğdayı üretilmektedir. Satış fiyatının yüksek olması, doğal olarak yetiştirilmesi ve
tarımsal çeşitlilik düşünüldüğünde karakılçık buğdayının ilimizde ekiminin mutlaka arttırılması
gerekmektedir.
HEDEF 23HEDEF 23
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Karakılçık buğdayının ekim alanının 500 dekara çıkarılmasını sağlamak
HEDEF 24
111
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Kadirli Ziraat Odası, İl Özel İdaresi
Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Pirinç bitkisi, yapısı itibariyle hastalık zararlılara karsı buğday ve mısıra göre biraz daha
dayanıklı, ekildiği tarlanın tuzluluk oranını düşürdüğünden ekilmesi arazi açısından faydalı,
işçilik maliyetleri buğday ve mısır maliyetlerinden çok da fazla olmayan, fakat satış fiyatı buğday
ve mısıra göre 2-3 kat fazla olan bir üründür. Kadirli ilçesinde yaklaşık 2.000 dekar ekim alanı
olan çeltikte bu alanın arttırılması yukarıdaki özellikleri düşünüldüğünde çiftçimiz ve arazilerimiz
açısından faydalı olacaktır.
HEDEF 24HEDEF 24
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Çeltik üretim alanının 5.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
112
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, İl Özel İdaresi
Merkez, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Susam, içeriğindeki yağ oranının fazla olması, kendine has tadı ve aroması nedeniyle gıda
sanayinde özellikle pastacılık, şekerleme, yağ ve helva üretimlerinde kullanılmaktadır. Ülkemiz
ihtiyacı olan yıllık 110.000 ton susamın yaklaşık % 90’ını yurtdışından ithal etmektedir. Bu
özelliği ile son derece önemli stratejik bir üründür ve Türkiye genelinde ve ilimizde ekim alanının
arttırılması gerekmektedir. Satış fiyatının da oldukça yüksek olması susam ekimini cazip hale
getirmektedir. Mevcut ekim sisteminde mekanizasyona geçilemediği ve işçilik maliyetlerinin fazla
olduğu ve ilkel üretim koşulları nedeniyle ürün veriminin az olduğu için ilimizde yaklaşık 11.000
dekarda susam ekimi yapılmaktadır. Bu alan kolay pazarlanabilme özelliği de düşünüldüğünde,
mutlaka arttırılmalıdır. (Kaynak: OİGTHM 2012 ve 2013 Yılı Brifingleri, TUİK Verileri, FAO verileri)
HEDEF 25HEDEF 25
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Susam ekim alanının 20.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
HEDEF 26
113
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, İl Özel
İdaresi
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Tarımsal alanlarda her sene aynı tarla bitkisinin ekilmesinin ürün üzerinde olumsuz etkileri
olacağından, tarla bitkilerinin ekiminde iki sene üst üste aynı bitki ekilmemeli mutlaka ekim
nöbeti sistemi takip edilmelidir. Ayçiçeği bitkisi ekim maliyetlerinin az olması ve ürün satış
fiyatının fazla olması nedeniyle karlılığı buğdaya göre daha fazla olan bir bitkidir. Ayrıca
yağ sanayinde hammadde olduğundan pazarlama kanalları oldukça fazladır. Ayrıca kıraç
arazilerde de rahatlıkla yetiştirilebilmektedir. Bu özellikleri nedeniyle ekim nöbetine mutlaka
alınması geren bir bitkidir. Mevcut durumda ilimizde 40.000 dekar yağlık ayçiçeği ekimi
yapılmaktadır. Bu miktarın, özellikle kıraç arazilere ayçiçeği ekilmesiyle arttırılması, ilimiz tarımı
açısından son derece faydalı olacaktır. Yağlık ayçiçeği bitkisi ayrıca Türkiye Tarım Havzaları
Üretim ve Destekleme Modeline göre Osmaniye ilinin de içerisinde bulunduğu Doğu Akdeniz ve
Kıyı Akdeniz Havzaları için fark ödemesi kapsamında desteklenen ürünler grubundadır.
HEDEF 26HEDEF 26
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kıraç arazilerde yağlık ayçiçeği ekim alanının 60.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
114
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, İl Özel
İdaresi
Merkez, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Soya bitki yapısı itibariyle köklerindeki yumrularda üreyen bakteriler nedeniyle havadaki serbest
azotu toprağa bağlayan bir bitkidir. Ayrıca gıda, yağ ve yem sanayinde çok fazla kullanıldığından
pazarlama kanallarının çok fazla olması, tarımsal desteklemesinin fazla olması, 2. ürün olarak
ekilebilmesi, işçilik giderlerinin az olması ve tarımsal mekanizasyonun fazla olması nedeniyle
ekim nöbetine mutlaka alınması geren bir bitkidir. Mevcut durumda ilimizde 15.000 dekar soya
ekimi yapılmaktadır. Bu miktarın arttırılması ilimiz tarım sektörü açısından faydalı olacaktır. Soya
bitkisi ayrıca Türkiye Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeline göre Osmaniye ilinin de
içerisinde bulunduğu Doğu Akdeniz ve Kıyı Akdeniz Havzaları için fark ödemesi kapsamında
desteklenen ürünler grubundadır.
HEDEF 27HEDEF 27
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Soya üretim alanının 20.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
HEDEF 28
115
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
Özel Sektör, Ziraat Odaları, İGTHM
Merkez, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
İlimiz mısır üretiminde Türkiye’de 4. sıradadır. Mısır bitkisi üretimi esnasında çok fazla suya
ihtiyaç duymaktadır ve bitkinin besin elementleri ihtiyacı çok fazla olduğundan çok fazla gübre
kullanılmaktadır. Kabaca mısır bitkisi ekildiği topraktan çok fazla bitki besin elementi aldığından
toprağı çok fazla yormaktadır. Mısır bitkisi ile münavebeye girecek, toprağı dinlendiren
alternatif ürünlerin ekilmesi sürdürülebilir tarım açısından gerekmektedir. Pamuk bitkisi yapısı
itibariyle toprağı dinlendiren son derece iyi bir münavebe bitkisidir ve ekim nöbetine alınması
gerekmektedir. Satış fiyatında bazı istikrarsızlıklar olmasına rağmen, Türkiye’de gelişmiş olan
tekstil sektöründe kullanılması, çok fazla ithalatının yapılması pamuk bitkisini stratejik bir konuma
getirmektedir. Pamuk bitkisi ayrıca Türkiye Tarım Havzaları Üretim ve Destekleme Modeline
göre Osmaniye ilinin de içerisinde bulunduğu Doğu Akdeniz ve Kıyı Akdeniz Havzaları için fark
ödemesi kapsamında desteklenen ürünler grubundadır. Bu nedenle hali hazırda 1.400 dekar
ekilen pamuğun ekim alanının 5.000 dekara çıkartılması son derece önemlidir.
HEDEF 28HEDEF 28
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Pamuk üretim alanının 5.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
116
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, İl Özel idaresi, Ziraat Odaları
Merkez, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Bitkisel üretimlerde çeşitliliğin olması, tarımsal risklerin azaltılması, gen çeşitliliğinin arttırılması
ve çiftçilerimizin daha karlı alternatif ürünlere yönelebilmeleri adına çok önemlidir. Bu noktada
turfanda çerezlik kabak iyi bir alternatif üründür. Ürün satış fiyatının son derece yüksek olması,
pazarlama kanallarının fazla olması ve ürüne kuruyemiş sektöründe çok fazla talep olması
nedeniyle, bu ürünün ekim alanının arttırılması çiftçilerimiz için faydalı olacaktır. Çerezlik kabak
hâlihazırda ilimizde yetiştirilmeyen bir üründür.
HEDEF 29HEDEF 29
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Turfanda çerezlik kabak yetiştiriciliğinin 200 dekar alanda yapılmasını sağlamak
HEDEF 30
117
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, Ticaret Borsası
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Sözleşmeli üretim, üretici ve yetiştiriciler ile diğer gerçek ve tüzel kişiler arasında karşılıklı menfaat
esaslarına dayalı yazılı akitlerle yürütülen tarımsal üretim şeklidir. Tarımsal üretim sözleşmesi ise
sözleşmeli üretime konu olan ürünün cinsi, miktarı, fiyatı, üretim şekli, teslim tarihi gibi hususları
içeren ve Yönetmelik esaslarına göre düzenlenen taraflar arasındaki sözleşmedir. İlimizde tarla
bitkilerinde sözleşmeli üretime geçilmesindeki amaç, sözleşmeli üretimin belirli usûl ve esaslar
çerçevesinde düzenlenerek verim ve kalitenin arttırılması, tarımda sürdürülebilirliğin sağlanması,
standartlara uygun ürün elde edilmesi, plânlı üretim yapılması, yeni üretim teknikleri konusunda
bilgi aktarılması ve özendirici olunmasıdır. (Kaynak: 26 Nisan 2008 tarih ve 26858 sayılı
Sözleşmeli Üretim İle İlgili Usûl Ve Esaslar Hakkında Yönetmelik)
HEDEF 30HEDEF 30
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarla bitkilerinde sözleşmeli üretim faaliyetlerinin 10.000 dekara çıkarılmasını sağlamak
118
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM,
İGTHM, Özel Sektör, İl Özel İdaresi, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Dünyada olduğu gibi Türkiye’de de çok sayıda tıbbi ve aromatik bitki değişik amaçlarla
kullanılmaktadır. Bu bitkilerin kullanım alanları oldukça geniştir. Tıbbi ve aromatik bitkilerin
kullanım alanlarını; başta baharat olmak üzere ilaç sanayi, meşrubat, parfüm, kozmetik
endüstrisi, diş macunu, çiklet, sabun, şekerleme yapımında ve dinlendirici çay imalatı şeklinde
sınıflandırmak mümkündür (Kaynak: http://batem.gov.tr/). İç ve dış piyasada değerlendirilen bitki
türlerinin önemli bir kısmı genellikle floradan (doğadaki bitki varlığı) toplanmaktadır. Ancak son
zamanlarda, bu bitkilerin tarımına olan ilgide artış olmuştur. Ayrıca bu bitkilerin pazarlanmasında
da problem bulunmamaktadır. Bu kapsamda ilimizde de kekik, nane, melisa otu gibi bitkilerin
alternatif ürün kapsamında yetiştiriciliğinin yapılması planlanmaktadır.
HEDEF 31HEDEF 31
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tıbbi aromatik bitkilerin (kekik, nane, melisa otu vb.) ekim alanlarının 500 dekara çıkarılmasını sağlamak
HEDEF 32
119
OTSEP 2014-2018
Çayır Mera alanı, Kalitesi
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Osmaniye Arı Yetiştiricileri Birliği, İlçe Kaymakamlıkları,
İGTHM, Köy Muhtarlıkları
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
İlimizde yem bitkileri yetiştiriciliğinin geliştirilmesi, mevcut meraların iyileştirilmesi, hayvancılıkta ihtiyaç duyulan kaba yem ihtiyacının karşılanması amacıyla mera ıslah ve amenajman projesi yapılabilir. Osmaniye’nin toplam yüzölçümü 3.279,8 km2’dir. İl topraklarının yaklaşık % 42’si orman ve fundalıklarla, % 39’u ekili-dikili alanlarla ve % 2’si diğer arazilerle (çayır ve mera) kaplı olup, % 17’si ise tarıma elverişsizdir. Hayvancılıkta maliyetlerin %75’i yemdir. Hayvanlardan yeterli ve ekonomik et ve süt veriminin alınabilmesi için hayvanların ihtiyacı olan kaba yemin yeterli miktarda ve kalitede olması gerekmektedir. Aynı zamanda yeterli ve kaliteli yemin maliyetinin de ucuz olması gerekir. Yurdumuzda kaba yemler çayır ve meralardan ve tarla tarımından yetiştirilen yem bitkilerinden elde edilmektedir. Meralarımızda otlatma, yıllardır kontrolsüz otlatmaya devam edildiğinden ve çok ağır otlatma yapıldığından meralarımızın ot verimi ve kalitesi çok düşüktür. Meralar orta malı olduğundan, merayı tahripte herkes yer almakta ancak verimi düşük meralar hiçbir kişi ve kuruluş tarafından da ıslah edilmemektedir. Islah edilenlerde verimler artmakta ancak mera idaresine uyulmadığından tekrar bozulmalar olmaktadır. Çiftçilerin elinde geniş miktarda kaba yem üretim alanları da mevcut değildir. İlimizde
HEDEF 32HEDEF 32
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Çayır ve meraların ıslahı çalışmalarını başlatmak
120
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
4342 Sayılı Mera Kanunu çalışmaları İl Mera Komisyonu ve bu komisyona bağlı olarak çalışan Merkez, Düziçi, Bahçe, Hasanbeyli ve Toprakkale ilçelerinde sorumlu Merkez Mera Teknik Ekibi, Kadirli ve Sumbas ilçelerinden sorumlu Kadirli Mera Teknik Ekibi olmak üzere 2 Mera Teknik Ekibi tarafından yürütülmektedir. Merası olan köy sayısı 44 ve toplam mera alanı tespiti yapılan mera miktarı 39.241,3 da dır. Bu mera alanlarının kurallara göre daha iyi kullanılması, verimliliklerinin arttırılması ve kullanımının sürekli olması için Üniversite, Araştırma Enstitüsü ve İl Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü tarafından ortaklaşa hazırlanan mera ıslah projesi uygulanmalıdır. Osmaniye ilinde önceki yıllarda Üniversite, Araştırma Enstitüsü ve İl Müdürlüğümüz tarafından ortaklaşa hazırlanarak uygulamaya konulan Kesikkeli, Azaplı, Kümbet ve Gökçedam köylerindeki projelerden, Kesikkeli, Azaplı ve Gökçedam projeleri geçtiğimiz yıllarda sona ermiştir. Merası olan diğer köylerde de çalışmalar hız verilmesi için bu projenin genişletilerek yürütülmesi büyük önem arz etmektedir. Bu amaçla, meraların verim ve kalitelerini yükseltmek ve otlayan hayvanların üretilen ottan (yem) daha çok ve daha kolay yararlanmalarını sağlamak amacıyla, gübreleme, üstten tohumlama, sun’i mera tesisi, otlatmayı kontrol etme (otlatmaya başlama ve bitirme zamanını ayarlama ve otlatmayı meranın kapasitesine uygun olarak yapma) ve otlatmayı düzenleyici tesislerin (kaşınma kazığı, suluk, tuzluk vb) yapımı. Mera alanlarının çevresinin zorunlu durumlarda telçitlerle veya iklim koşulları ve sulama durumu dikkate alınarak mera parsellerinin çevresi canlı çitlerle (Yabani iğde, kuş burnu vb) çevrilerek doğal sınırlar oluşturulması, mera üzerinde hayvanlar için gölgelik teşkil etmek üzere ağaçlar (Akasya, Kestane ağacı vb) dikilmesi; meralarda otlatmayı düzenleyici yapı ve tesislerin kurulması, yabancı bitkilerle mücadele edilmesi, meralarda erozyonu önleyici tedbirlerin alınması, otlatılacak hayvan sayısı dikkate alınıp, meralar otlatma parsellerine ayrılarak otlatma planlarının hazırlanması ile kaba yem açığını kapatmada önemli avantaj sağlayacaktır. Öncelikle sorunlu meraların (sınır tecavüzü) olan meraların ıslah
çalışmalarını başlatmak.
HEDEF 33
121
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
OİGTHM
Özel Sektör, İl Özel İdaresi, Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği, Osmaniye Süt Üreticileri
Birliği, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Yem bitkileri üretiminin ve ekiliş alanının artırılması için kışlık olarak yetiştirilen tahılların ardından ikinci ürün olarak silajlık mısır, sorgum veya sorgum-sudan otu melezi yetiştirilmesi; mısır, pamuk gibi yazlık ürünlerin hasadından sonra kış döneminde uygun fiğ türlerinin yalın ya da karışım olarak ekim nöbetine dâhil edilmesi gerekmektedir. Bunun yanında buğdaygil yem bitkileri, yemlik pancar veya üçgül, yonca gibi alternatif yem bitki türlerinin ürün desenine alınması ve yem bitkileri yetiştiriciliğinin ekim nöbeti sistemleri içine yerleştirilmesi planlanmalıdır. Osmaniye’nin % 2’si çayır ve mera alanları ile kaplıdır. Yem bitkilerinin tarla bitkileri içindeki payının artırılarak yem bitkisi ekiminin teşvik edilmesi gerekmektedir. Osmaniye ilinde 1.301.941 da tarla bitkileri ziraatı yapılmakta olup, fiğ 16.815 da, yonca 3.062 da, mısır silajı (1.ürün) 7.670 da ve mısır silajı (2. ürün) 18.245 da alanda ekimi yapılmaktadır. Osmaniye ili toplam yem bitkileri ekiliş alanı 45.902da dır. Hayvancılığın en yüksek girdisi yemdir. Özellikle geviş getiren hayvanlarda elde edilen ürün miktar ve kalitesinin korunması, sürdürülebilir bir üretim için kaliteli kaba yemlerin üretilmesi büyük önem arz eder. Yem bitkileri yetiştiriciliği kaliteli kaba yem üretimi
için en temel faaliyet alanıdır.
HEDEF 33HEDEF 33
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yem bitkileri (silajlık mısır, fiğ, yonca, arı otu, üçgül vb.) ekim alanını %50 arttırmak
122
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Osmaniye genelinde yaklaşık 569610 ton kaliteli kaba yem kuru maddesine ihtiyaç vardır.
Ancak ilde üretilen yaş kaba yem Fiğ Yonca, Silaj Mısır (I. Ürün), Silaj Mısır (II. Ürün) 110794 ton
dur. Yaş yemlerde %30 KM dikkate alındığında, Osmaniye’de üretilen yem bitkileri KM miktarı
yaklaşık 33.238 ton dur.
Hali hazırda yem bitkileri üretimi bakanlıkça desteklenmesine rağmen mevcut desteklerle yem
bitkisi yetiştiriciliği, birden fazla ürünün alınabildiği Osmaniye gibi alanlarda mısır, soya, ayçiçeği,
pamuk gibi sanayi bitkileriyle yarışamamaktadır. Bu nedenle tohum verme gibi ek desteklerle bu
biraz daha kabul görebilir ve üretimi artırılabilir. Bilindiği gibi tarla ziraatında yem bitkilerinin
ekim desenine girmesi, hem toprak verimliliği, hem hayvanlar için kaliteli kaba yem üretimi hem
de bitkisel üretimde hastalık kontrolü bakımından önemlidir.
HEDEF 34
123
OTSEP 2014-2018
Hasat sonrası kontrol sayısı ve kayıtları, özel sektör ve çitçi kayıtları
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
İlimizde toplam üretilen hububat miktarı 276.311 tondur. Bu kadar büyük bir tonajda % 1
seviyesindeki hasat kayıpları bile ciddi boyutlara ulaşmaktadır. Hububat hasadı sırasında
yapılan yanlış hasat teknikleri, mekanizasyon eksikliği, biçerdöverlerdeki yanlış makine
ayarlamaları, hasat sonrası depolama problemleri nedeniyle hububat kayıpları çok fazladır.
Bu kaybı engellemek, tarım ekonomisine kazandırmak ve çiftçimizin karlılık oranını arttırmak
için hububat biçerdöverlerinin özellikleri ve verimlilik kapasiteleri geliştirilerek kayıplar en az
seviyeye indirilmelidir. Ayrıca üretici ve biçerdöver operatörü kaynaklı hatalar tespit edilerek
eğitim çalışmalarıyla bu problemler giderilebilecektir.
HEDEF 34HEDEF 34
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Biçerdöverle hasatta hububatta dane kaybı gibi hasat ve hasat sonrası ürün kayıplarının %50 azaltılmasını sağlamak
124
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekimi yapılan alan, üretici sayısı, tür-çeşit sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Ziraat Odaları, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Çevre, insan ve hayvan sağlığına zarar vermeyen bir tarımsal üretimin yapılması, doğal
kaynakların korunması, tarımda izlenebilirlik ve sürdürebilirlik ile gıda güvenliğinin sağlanması
amacıyla yapılan tarımsal üretim modeline iyi tarım denmektedir. İyi tarım uygulamaları ile çevre,
insan ve hayvan sağlığına zarar vermeyen bir tarımsal üretimin yapılması, doğal kaynakların
korunması, tarımda izlenebilirlik ve sürdürülebilirliğin sağlanması, gıda güvenliğinin sağlanması
amaçlanmaktadır.
Alternatif bir tarım sistemi olan iyi tarım uygulamaları son yıllarda oldukça hız kazanmaktadır.
Bunun en önemli sebepleri arasında insan sağlığının korunması ve buna paralel olarak da toprak,
bitki, su ve hayvan sağlığı gibi doğal denge ile ekolojik dengenin korunması gelmektedir. İyi tarım
uygulamaları doğadaki dengeyi koruyan, toprak verimliliğinde devamlılığı sağlayan, hastalık ve
zararlıları kontrol altına alarak doğadaki canlıların sürekliliğini oluşturan, doğal kaynakların ve
enerjinin optimum kullanımı ile optimum verimlilik alınan bir sistemdir. Osmaniye’ de 2012 yılı
verilerine göre yaklaşık 1.100 dekar alanda iyi tarım uygulamaları yapılmaktadır. Bu miktarın
arttırılması Osmaniye tarımının geliştirilmesi adına önemlidir.
HEDEF 35HEDEF 35
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
3.000 dekar alanda iyi tarım uygulamalarını gerçekleştirmek
HEDEF 36
125
OTSEP 2014-2018
Toplantı sayısı, üretici sayısı, üretici örgütleri, işletme sayısı.
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, İGTHM
İl Geneli
2014-2016
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Türkiye, Avrupa kıtasında en fazla tavuk eti üreten ülkedir ve yumurta üretiminde 3. sıradadır.
Tavukçuluk sektörümüz son derece başarılıdır. Kişi başı tüketim bakımından hala AB düzeyine
ulaşılamamışsa da sektör gelişme bakımından önemli gelişmeler kaydetmiştir. Bu sektörde
yeni arayışlar, bıldırcın, hindi gibi alternatif kanatlılar gündemde yerini korumaktadır. Son
yıllarda tüketici bilincindeki artış, üretimde ve yaşamda kullanılan kimyasallara karşı oluşan
çekinceler, hayvansal üretimde hayvan ve çevre dostu uygulamalarla dikkati çeken organik
üretim modellerini gündeme taşımıştır. Bu nedenlerle kanatlı yetiştiriciliğinde de hayvanların
refahını ve sağlıklı yumurta ve piliç üretimini öne alan uygulamalar öncelik kazanmaktadır.
Osmaniye ili ilçelerinin koşulları dikkate alındığında alternatif üretim sistemleri de önemli
avantaj sağlayabilir. Kanatlı yetiştiriciliğinde aile işletmelerinde mevcut işletme kapasiteleri
yükseltilerek ekolojik tavuk (freerange) yetiştiriciliğinin yapılması konusunda destek ve eğitim
çalışmaları yaparak büyük merkezlerdeki köy yumurtasına ve elle yolunmuş köy etlik pilicine
olan talep önemli avantaj sağlayabilir.
HEDEF 36HEDEF 36
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Free-Range (otlatmalı serbest sistem) kanatlı yetiştiriciliğini teşvik etmek
126
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Sütçü keçisi sayısı, çiftlik sayısı
Damızlık Koyun Keçi Yetiştiriciliği Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Birlik, İlçe Kaymakamlıkları, OİGTHM, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Sütçü keçiler uygun barınma, sağlık koruma ve besleme koşullarında yılda 900 litre süt verebilmektedirler. Türkiye’de ise bugün keçilerde hayvan başı süt veriminin yılda 75 litredir. Ülkemizde kültür ırkı süt keçiciliği sayıca az olmasına rağmen son zamanlarda artma eğilimindedir. Osmaniye ilinde 57,065 kıl keçisi yetiştirilmekte olup 10.902 ton keçi sütü üretimi söz konusudur. 26,437 baş sağmal kıl keçisi toplam 2,591 ton süt üretmektedir. Keçi başına ortalama verim 97.99 kg dır. Osmaniye’de keçi yetiştiriciliği kıl keçisine dayalıdır ve meraya dayalı olarak yapılmaktadır. Ormanlık alanlarda otlatma zorluğu ve mera alanlarının azlığı, meraların köy orta malı olmaları ve meraların kalite yetersizliği, alt yapısının uygun olmaması bu üretimi marjinalleştirmekte ve zorlaştırmaktadır. Bu nedenle alt yapısı uygun olan ilçelerde sütçü keçi ırklarından (tercihen halep=Kilis, Saanen, Almanalaca gibi) yararlanarak keçi sütü üretimi artırılabilir. Yüksek verimli keçilerin üretimde kullanılmasıyla kaynaklar daha etkin kullanılabilir ve keçi sütü üretimi de artırılabilir.
Son yıllarda hem dünyada, hem de ülkemizde süt keçiciliğine olan talep artmaktadır. Bu durum, keçi sütünün çocuk beslenmesindeki önemi ve keçi sütüne dayalı yapılan ürünlere olan talebin artışı ile alakalıdır. Keçi sütünden yapılacak özel peynir, paketlenmiş veya pastörize süt gibi
markalaştırılması ildeki yetiştiricilerin gelirini ciddi boyutta artırabilir.
HEDEF 37HEDEF 37
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Süt keçiciliğinin geliştirilmesini sağlamak
HEDEF 38
127
OTSEP 2014-2018
Eğitim ve bilgilendirme toplantı sayısı, Organik hayvansal üretim yapan işletme sayısı
Damızlık Koyun Keçi Yetiştiriciliği Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Birlik, İlçe Kaymakamlıkları
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
İnsan ve doğa arasındaki dengenin ön planda tutulduğu kalkınma hedeflerinde; doğal
kaynakların korunması ve sürdürülebilirliğinin sağlanması önem arz etmektedir. Bu nedenle,
tarımda uygulanan teknikler sadece üretim miktarlarında sağladığı artış ile değil, çevreye, insan
ve hayvan sağlığına olan etkileri ile birlikte değerlendirilmektedir. Organik tarım, hayvansal ve
bitkisel üretimi bir bütün olarak tasarlayan, toprak verimliliği ve hayvan refahını esas alan, işletme
içerisinden sağlanan girdileri kullanmayı hedefleyen en son bilgi ve teknolojiden yararlanan,
tohumdan toprağa, girdiden işlemeye kadar belirli kurallar dahilinde denetim ve belgelendirmeyi
gerektiren bir üretim sistemidir. Organik tarıma yalnızca tarım tekniği olarak değil, sağlık ve
yaşam reçetesi olarak da bakmak gerekir. Dünya’da 37,2 milyon ha alanda organik tarım
yapılmaktadır. Doğadan toplama alanları da (41,9 milyon ha) dikkate alındığında bu rakam
79,1 milyon ha olmaktadır. 2009 yılı verilerine göre Dünya tarım alanlarının % 0,9’luk kısmı
organik üretim altındadır. Organik tarımsal ürün ve girdi üreten müteşebbislere, 2004 yılından
itibaren düşük faizli tarımsal kredi uygulaması kapsamında % 60 cari faiz indirimli yatırım (3
yıl vadeli) ve işletme kredisi (1 yıl vadeli) kullanma imkanı sağlanmıştır. Söz konusu destekleme
HEDEF 38HEDEF 38
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Organik hayvancılık eğitimi ve teşviğini sağlamak
128
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
2011 yılında %50 cari faiz indirimli yatırım (7 yıl vadeli) ve işletme kredisi (1.5 yıl vadeli) şeklinde
uygulanmıştır. 2011 yılı itibariyle ortalama 42 bin üretici tarafından, 442 bin ha kültüre alınan
alan ve 172 bin ha doğadan toplama alanı olmak üzere toplam 614 bin ha alanda, 2 milyon
906 bin ton civarında organik üretim yapılmaktadır. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı 2011
yılı verilerine göre ülkemizde organik ve geçiş sürecinde olmak üzere toplam 12.162 adet büyük
baş hayvan, 33.818 adet küçükbaş hayvan, 431.754 adet kanatlı hayvan ile 72.659 adet arılı
kovan bulunmaktadır. Bu sektörden Osmaniye ilinin de payını alması bakımından organik
hayvansal üretim konusunda çiftçilerde farkındalık oluşturulması büyük önem taşımaktadır.
İlde tarımda kullanılan pestisitler ve diğer kimyasalların düşük veya çok az dozda kullanıldığı
bölgelerde, Organik Tarıma kısa bir zaman içinde geçilmesi mümkün olan yerlerde toplam 20
çiftçiye Organik Tarım (Hayvancılık) konusunda eğitim ve teşvik sağlanması ön görülmektedir.
HEDEF 39
129
OTSEP 2014-2018
Meralarda koyun-keçi banyolarının sayısının artırılması
Damızlık Koyun Keçi Yetiştiriciliği Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Birlik, İlçe Kaymakamlıkları
İl Geneli
2014-2016
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ, Yasin BOZKURT
Osmaniye ilinde küçükbaş hayvancılık dikkate değer düzeyde ve meraya dayalı olarak yapılmaktadır. Meraya dayalı hayvancılıkta meralardan parazitlerin hayvanlara bulaşması yaygındır ve önemli ekonomik kayıplara neden olabilmektedir. Meralarda otlayan hayvanlarda parazit mücadelesinin yapılmasında en pratik yollardan birisi hayvanların ilaçlı havuzlarda yüzdürülmesidir. Koyun ve keçi yetiştiriciliğinin meraya dayalı olarak yapıldığı 10000 baş küçükbaş hayvanı olan Merkez, Bahçe, Düziçi, Kadirli ve Toprakkale meralarında hayvan banyolarının kurulması hastalıkların bulaşmasını ve yayılmasını önlemek yanında yetiştiricinin yapacağı veteriner masrafların düşürülmesi ve hayvanlardan elde edilen ürün miktarı ve kalitesinin artması bakımından da önemlidir.
Diğer taraftan son yıllarda akarsuların içme suyu ve HES amaçlı pazarlanması nedeniyle meralarda su kaynakları konusunda yetersizlik ve anlaşmazlıklarla ilgili şikâyetler hem ülkemizde hem de Osmaniye ilinde artmaktadır. Meraya dayalı hayvancılıkta hayvanlara yeterli miktar ve kalitede suyun sağlanması bu faaliyetin (meraya dayalı hayvancılık) sürdürülebilir olması bakımından hayatidir. Hayvan banyosu kurulacak alanlarda da su ihtiyacı olacağı için iki faaliyetin (su kaynağı
oluşturma-hayvan banyosu yapma) birlikte yapılması daha uygun olacaktır.
HEDEF 39HEDEF 39
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Küçükbaş hayvan yetiştiriciliğin yaygın olarak yürütüldüğü alanlarda dış parazitler için banyo havuzlarının kurulması ve su kaynaklarının (gölet-tank) oluşturulmasını sağlamak
130
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ulaşılan çiftçi sayısı, Toplanan süt miktarı, üreticinin gelir artışı
Osmaniye Süt Üreticileri Birliği, Kadirli Süt Üreticileri Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, ODSYB, İlçe Kaymakamlıkları
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Süt sığırcılığı ülkemiz ve bir bölgenin hayvancılığı bakımından lokomotif görevi yapan bir sektördür.
Zira üretilen sütün yaklaşık %95’ inek sütü, üretilen etin de %85’i sığır etidir. Süt sığırlarından yılda
6-9 ton süt üretilebilmektedir. Ayrıca süt sığırcılığından elde edilen erkek hayvanlar 12-18 aylık
yaşta 225-300 kg karkas verecek potansiyele sahiptir. Bu nedenle insanların sağlıklı beslenmesine
ciddi katkı potansiyeli vardır. Hayvancığın lokomotifi olmasının sebebi de budur. Osmaniye ilinde
toplam 117936 ton inek sütü 6016.83 ton ise küçükbaş sütü üretimi söz konusudur. İlçelerin
üretim değerlerine bakıldığında, ortalama inek başına verimin 2912 kg olduğu anlaşılmaktadır.
İlin sığır popülasyonunun %67’nin Siyah alaca ırkı sığırlardan oluştuğu göz önüne alındığında
bu genetik kapasitenin diğer koşulları (barınak, sağlık koruma, bakım-besleme) iyileştirmek
suretiyle 2 katına çıkarılabileceği söylenebilir. Bu amaçla sadece süt sığırcılığı ile uğraşan, lider
çiftçi pozisyonunda olan, kooperatif ve birlikler nezdinde örgütlenmiş çiftçilere kaliteli kaba yem
üretimi, sağlık koruma, süt sığırlarının beslenmesi, buzağı ve düve yetiştiriciliği konularında
eğitim verilmesi kısa vadede sonuçlar alınmasını sağlayabilir. Bu çiftçilerin eğitimi sırasında bazı
aile çiftlikleri demonstrasyon amaçlı kullanılabilir. Eğitimde üzerinde durulacak konular burada
uygulanarak gösterilebilir ve uygulanması sağlanabilir.
HEDEF 40HEDEF 40
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Süt sığırcılığında verimin artırılmasını sağlamak
HEDEF 41
131
OTSEP 2014-2018
Kültür balıkçılığı işletme sayısı, kapasite kullanımı
OİGTHM
Çukurova Üniversitesi, Özel Sektör, İGTHM, DOĞAKA
Kadirli, Sumbas
2014-2015
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Kültür balıkçılığı; bütün su ürünlerinin tüketim (gıda) amacıyla kontrollü bir şekilde üretmek
ve yetiştirmektir. Kültür balıkçılığı son yıllarda en hızlı büyüyen gıda üretim sektörlerindendir.
Dünya’da su ürünleri üretiminin dörtte birinden fazlası yetiştiricilikten sağlanmaktadır. Türkiye’de
su ürünleri üretimi 2001 yılı rakamlarıyla 594 bin 977 tondur. Bu miktarın 129 bin 927 tonu
yetiştiricilik, 465 bin 180 tonu ise avcılıktan sağlanmıştır. 18 bin 978 tonu ihraç edilmektedir.
Son yıllarda entegre tesis sayısındaki artış hem istihdam bağlamında hem de ihracat nedeniyle
ülke ekonomisine büyük bir katkı sağlamaktadır. Osmaniye ili sınırları dahilinde toplam 200 ton
kapasiteli 4 adet su ürünleri işletmesi bulunmaktadır. Bunların kapasitelerinin artırılması teşvik
edilebilir veya sayıları artırılabilir. Bu amaçla Osmaniye ili sulak alanlarından kültür balıkçılığı
işletmesine uygun bölgeler tespit edilmeli, buralarda ekonomik değeri olan balık popülasyonları
oluşturulmalı uygun alanlarda tesisleşme teşvik edilmelidir.
HEDEF 41HEDEF 41
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kültür balıkçılığı işletmesi tesisi ve mevcutların modernizasyonu sağlamak
132
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İşletme sayısı, kapasite kullanımı
ODSYB
Çukurova Üniversitesi, OİGTHM, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Türkiye’de süt üretiminin önemli kaynağı sığırdır. Sığırın toplam süt üretimindeki payı TÜİK
verilerinden yaklaşık %92 olarak hesaplanmaktadır. Bu değer AB (27) ve Dünya için sırasıyla
%98.0 ve %83.5’tir. Sığır dünya et üretiminin yaklaşık %22’sini, AB(27) et üretiminin de %19’unu
üretir (FAO). Bu oran Türkiye için %33 civarında hesaplanabilir. Ancak tüm bu üretimlerin
sağlanabilmesi işletmelerin istenen damızlık değere sahip düve ihtiyaçların temini ile mümkündür.
Osmaniye ilinde toplam 62.181 baş ergin ve 21.250 baş genç olmak üzere toplam 83.678 baş
sığır vardır. Osmaniye ilinde bitkisel üretimle birlikte büyükbaş hayvancılık yapan işletme sayısı
44848 sadece sığır yetiştiriciliği yapan işletme sayısı ise 1819 adettir. Bu işletmelerin ürettikleri
süt dışında ana gelirleri damızlık satışıdır. Oysa genç hayvanlar genelde göz ardı edilmekte ve
kritik süreçleri bakımsız geçirerek ergin yaş performansları ve satış zamanı fiyatları ile büyüme
sırasında meydana gelen kayıplarla karakterize olmaktadır. Bu konuda yetiştiricilerin teknik bilgi
alt yapısının iyileştirilmesi ve kayıt tutma, kimlik takibi ve damızlık sığır yetiştiricileri birliğine üyelik
ve gereklerinin yerine getirilmesi gerekir. Ayrıca, büyütme bakım da doğum öncesinden gebe
düve olarak satışa kadar geçen süreçte de kayıpların en az düzeyde tutulması ile karlılık önemli
HEDEF 42HEDEF 42
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Düve yetiştiriciliğinin geliştirilmesi ve desteklenmesini sağlamak
133
OTSEP 2014-2018
düzeyde artmaktadır. Ayrıca, yaşamlarının ilk dönemlerinde gereği gibi bakılamayan düvelerin
yaşamlarının ileriki dönem performansları da olumsuz yönde etkilenmektedir. Osmaniye son
yıllarda bölgenin ve ülkenin düve ihtiyaçlarının sağlanması yönünde belli projeler yürütülmüştür.
Osmaniye’de daha önce kurulu bulunan bazı düve işletmelerinde düve üretimi belli dönemlerde
Türkiye’de damızlık düve potansiyelinin önemli bir kısmını oluşturmuştur. Bu nedenle Osmaniye
ili bu bakımdan iyi bir deneyime sahiptir. Ancak halihazırda düve yetiştiren o işletmeler
faaliyetlerini bırakmışlardır. Bu faaliyet alanının yeniden canlandırılması gerekmektedir.
134
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İşletme sayısı, kapasite kullanımı
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, ODSYB, İGTHM, İlçe Kaymakamlıkları
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Osmaniye ilinde toplam 62.181 baş ergin ve 21.250 baş genç olmak üzere toplam 83.678 baş sığır vardır. Osmaniye ilinde bitkisel üretimle birlikte büyükbaş hayvancılık yapan işletme sayısı 44848; sadece sığır yetiştiriciliği yapan işletme sayısı ise 1819 adettir. Bu işletmelerin ürettikleri erkek hayvanlar ise besi işletmelerine materyal temini de önemli kaynak oluşturmaktadır. Ticari sığır besiciliğinde en önemli üretim gideri yemdir. Yemin hayvan alımı dışında toplam giderler içindeki oranı %70-90’lara kadar çıkabilir. Bu nedenle yem maliyetinin azaltılması, beside karlılığın artırılması için önemli bir araçtır. Birim canlı ağırlık artışı için ne kadar az yem harcanırsa besinin o kadar ekonomik olacağı bilinmektedir. Diğer taraftan beside girdilerin etkin kullanılması amacıyla hızlı canlı ağırlık artışına olanak verecek bir besleme programının izlenmesi gerekir. Bu amaçla beside, her birim canlı ağırlık için daha fazla yem tüketebilme kapasitesine sahip olan ve birim canlı ağırlık artışı için gerekli enerji miktarı daha az olan genç hayvanlar kullanılmalıdır. Kaba/yoğun yem oranı, besiye alınan hayvanların ırkı, yaşı, kaba yemin kalitesi, besi yöntemi, besi süresi, hayvanın sağlığı kaba ve yoğun yemin fiyatı gibi birçok faktöre göre değişebilmektedir. Ayrıca her havyanın bireysel takip edilmesi de beside kârlılıkta kayıpları önlemede anahtar role sahiptir. Bu konuda besicilik yapan işletmelerin teknik yönden takibi yapılarak ve gerekli teknik
eğitim destekleri ile üretimin etkinliği konusunda iyileştirmeler yapılabilir.
HEDEF 43HEDEF 43
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Sığır besiciliğinde karlılığın artırılmasını sağlamak
HEDEF 44
135
OTSEP 2014-2018
Eğitim sayısı, kovan sayısı, ulaşılan kişi sayısı.
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye Arı Yetiştiricileri Birliği, Özel Sektör, STK, İl Özel İdaresi
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ, İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü)
İlimizde portakal, pamuk, fıstık gibi endüstriyel bitkilerinin yanı sıra Düldül dağı ile yaylalarına
özel endemik bitkileri ile arıcılık için önemli bir konuma sahip olduğu görülmektedir. İlimizde
şubat ortasından temmuz ortalarına kadar çiçeklenme ve nektar akımının bulunması arıcılık için
önemli bir konuma getirmektedir. Bunun yanında orman bakanlığının almış olduğu bir kararla
ülke genelinde uygulamamaya konulan bal ormanları projesi kapsamında Düziçi ilçesinde de
1 adet bal ormanı alanı hazırlanmış ve ağaçlandırılmış olması da ilçeye arıcılık için artı bir
değer katmaktadır. Arıcılıktan elde edilecek ürünlerin pazarlama sorununun olmaması, arıcılık
yapacak kişilerin uzun yollar kat etmeden (ilçe içi az miktarda komşu ilçeler) arılarını gezdirerek
ürün elde edebilmeleri de arıcılığın ilçede önemli bir gelir kaynağı olabileceğini göstermektedir.
Tüm bunlar göz önüne alındığında İlimizdeki bal arısı koloni sayısını 125.000’e çıkarmak ve
koloni verimini artırmak uygun görülmüştür.
HEDEF 44HEDEF 44
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimizdeki bal arısı koloni sayısını 125.000’e çıkarmak ve koloni verimini artırmak
136
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Eğitim sayısı, farklı arı ürünleri (ana arı, paket arı), ulaşılan kişi sayısı
Osmaniye Arı Yetiştiricileri Birliği
İGTHM, OKÜ, Özel Sektör, STK, OİGTHM
İl Geneli
2014-2015
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Osmaniye ili endüstriyel bitkileri ve doğal bitkileri ile ülke arıcılığının önemli bir üretim merkezi
olmasının yanında bal arısı kolonilerinin kışlatma merkezlerinden biridir. Ülkemizde toplam
6.191.232 koloni bulunur iken Osmaniye ili 81.189 koloni ile ülke koloni varlığının 0.013’üne
sahiptir. Oysaki ilde kışlatmaya gelen koloni sayısı il koloni sayısının 5-6 katına kadar
ulaşmaktadır. Osmaniye ilinde baharın erken başlaması hemen hemen yıl boyu arıların aktif
olmasını sağlamaktadır. Bu durum Osmaniye arıcıları için bir fırsata dönüştürülerek ana arı, paket
arı, arı sütü polen, propolis gibi ürünlerin yeterli ve kaliteli olarak üretilmesi konusunda arıcıların
bilinçlendirilmesi ile arıcılara ekonomik yönden ciddi katkı sağlanabileceği değerlendirilmektedir.
Üretilen ana arıların ve paket arılarında pazarlama sorunu olmayacağı yöreye gelen arıcılara
ve doğu Akdeniz bölgesi arıcılarına birlik üzerinden pazarlanabileceği, arı sütü, polen, propolis
gibi arı ürünlerini de hem ulusal hem de uluslararası düzeyde ciddi talep olduğu bilinmektedir.
Bu veriler ışığında Osmaniye ili arıcılarının alternatif arı ürünleri konusunda bilinçlendirilmesi
gerekmektedir.
HEDEF 45HEDEF 45
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Arıcılıkta alternatif ürünlerin teşvik edilmesini sağlamak
HEDEF 46
137
OTSEP 2014-2018
Kurulan arı ormanı sayısı
Sorumlu Kurum ve Kuruluş Orman ve Su İşleri Bakanlığı Osmaniye Şube
Müdürlüğü
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar OİGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, İl Özel İdaresi,
Osmaniye Arı Yetiştiricileri Birliği
Uygulama Yeri Merkez, Düziçi, Kadirli, Bahçe
Uygulama Dönemi 2014-2016
Düzenleyen/Öneren Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ, Emin GAFFAROĞLU
Gerekçe: Bal Arıları ürettikleri balın yanında, bitkilerde tozlaşmayı da gerçekleştirmektedirler.
Tabiattaki tozlaşmanın %85’ninarılar tarafından gerçekleştirildiği; bu nedenle ormanlar ve arılar
arasında karşılıklı bir yararın olduğu, dünyada en önemli tozlayıcı böcek olan arılar, tozlaşmayı
sağlayarak toprağı koruyan otsu ve odunsu bitkilerin yayılmasında önemli roller üstlendiği,
bitkilerin yayılmasıyla da erozyonun önlendiği bilinmektedir. Bal ormanlarının kurulmasında
öncelikli gayenin bal üretimi ve bu sayede yöre halkına gelir oluşturma ve ayrıca toprak koruma
ve erozyon kontrolü yer almaktadır. Bal ormanı tesisinde ağaç türü kompozisyonu; bitkilerin
çiçeklenme dönemleri dikkate alınarak, arıların mümkün olduğunca uzun süre çiçek bulmasını
sağlayacak şekilde belirlenmektedir. Hali hazırda ilimizde arı ormanı bulunmamaktadır fakat3
adet bal ormanı kurulum aşamasında olup 2014 yılı başında hizmete geçmesi planlanmaktadır.
Bu sayının daha da arttırılması son derece önemli ve değerli bir besin maddesi olan balın
üretimi ve doğal çevrenin korunması adına çok önemlidir.
HEDEF 46HEDEF 46
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimizdeki Arı Ormanı sayısının altıya çıkarılmasını sağlamak
138
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Modernize edilen hayvancılık işletme sayısı, modernize edilen süt ve süt ürünleri tesisi sayısı, TÜİK verileri
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Osmaniye Süt Üreticileri Birliği, Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiricileri
Birliği, Osmaniye Koyun Keçi Yetiştiricileri Birliği, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Türkiye’de süt işleme tesisleri, büyüklükleri, kapasiteleri, teknolojik yapıları ve diğer özellikleri bakımından farklılıklar göstermektedir. Sanayide en modern tarzda ve ürün çeşitliliği farklılık gösteren işletmelerden, en ilkel faaliyette bulunan işletmelere kadar geniş bir yelpaze bulunmaktadır. Küçük ölçekli ve kayıt dışı üretim işletmeleri gerekli alt yapı desteği ile ekonomiye kazandırılmalı ve faaliyetleri kayıt altına alınarak yaptıkları uygulamalarda gerekli hijyen koşulları ve standardizasyon ile üretim garantisi sağlanmasına çalışılmalıdır. Bu nedenle aile içi veya yakın çevreye satış yapılan işletmelerde kolaylıklar sağlanarak bilinçlendirme ve üretimi destekleyecek modernizasyon ve standardizasyon desteği yapılması önemli gelişmeler sağlayacaktır. Bununla beraber hayvansal üretimin artırılmasında öncelikle birim hayvan başına verimin yükseltilmesi düşünülmelidir. Hayvansal üretimin artırılması veya hayvan başına üretimin yükseltilmesi, besleme ve ıslah gibi önlemler yanında, hayvanların uygun çevre koşullarım sağlayabilen barınaklarda barındırılmasıyla mümkün olabilir. Bu konuda hayvanların bölge koşullarında ideal çevreyi sağlayacak ahır tiplerinin tespit edilerek hayvancılık işletmesi kuracak kişilerin mağdur
edilmemesi için gerekli düzenlemeler yapılmalıdır.
HEDEF 47HEDEF 47
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hayvancılık işletmelerinde küçük ölçekli üretim beceri ve üretim koşullarının iyileştirilmesini sağlamak
139
OTSEP 2014-2018
Gerek üretildiği ahır koşulları gerekse, taşıma ve depolama koşulları dikkate alındığında
sağlıklı ve güvenli gıda temininde modernizasyon büyük önem taşımaktadır. Osmaniye ilinde
toplam 117.936 ton inek sütü 6016,83 ton küçükbaş sütü üretimi söz konusudur. İlçelerin
üretim değerlerine bakıldığında, ortalama inek başına verimin 2912 kg olduğu anlaşılmaktadır.
İlin sığır popülasyonunun %67’nin Siyah alaca ırkı sığırlardan oluştuğu göz önüne alındığında
bu genetik kapasitenin ortaya konulması için işletmelerin modernizasyonu desteklenebilir. Bu
amaçla işletmelerde mevcut alet ekipmanların durumunun iyileştirilmesi önerilebilir. Bu konuda
gelişmeye açık yetiştiricilerin seçilerek sağım makinesi ve soğutma tankı desteği sağlanması,
üretilen sütün kalitesi ve gıda güvenliği noktalarında önemli avantajlar sağlayacaktır.
Ulaşılan çiftçi sayısı, Toplanan süt miktarı, Kurulan Merkez Sayısı, Kurulan Süt Toplama Merkezi
Sayısı
140
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Osmaniye Süt Üreticileri birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, OİGTHM Özel Sektör, ODSYB, Kadirli Süt Üreticileri Birliği
İl Geneli
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Gerekçe: Sütün sağlıklı koşullarda son tüketiciye ulaştırılması için sağıldığı andan işlendiği ana
kadar olan sürede ideal hijyen kurallarına uymak ve bakteri oluşumunu önlemek amacıyla en
kısa zamanda soğutulmasını sağlayacak bir soğuk süt zinciri oluşturulmalıdır. Süt üretiminde,
sağımdan sonra süt işlemeye kadar olan süreçte soğuk zincirin korunması, sağlıklı ve gıda
güvenliğine uygun süt üretimi açısından son derece önemlidir. Ayrıca soğutulan sütün ekonomik
değeri de artmaktadır. Bu artışın yanında devletin soğutulmuş süte verdiği destek de daha
fazladır. Osmaniye ilinde hayvancılık ve süt sektörünün gelişimi açısından köylerde süt soğutma
tanklarının bulunması ve ilçelerde de süt toplama merkezlerinin kurulması zorunludur. Mevcut
durumda Osmaniye İlinde 3 adet süt toplama merkezi vardır bunların toplam kapasitesi yaklaşık
150 tondur. Bunlara ek olarak da Osmaniye İli genelinde 48 köyde faal olan süt soğutma tankı
bulunmaktadır. Bu merkezler ve tanklar Osmaniye’de üretilen toplam süt düşünüldüğünde
yetersiz gelmektedir.
HEDEF 48HEDEF 48
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlçelerde süt toplama merkezlerinin oluşturulması ve köylerde de süt soğutma tanklarının kurulmasını sağlamak
HEDEF 49
141
OTSEP 2014-2018
Sağlık taraması yapılan hayvan sayısı
OİGTHM
İlçe Kaymakamlıkları, Birlikler, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Osmaniye ilinin hayvan varlığı düşünüldüğünde, hayvancılık gelirlerinin arttırılması için mevcut
hayvanların kuduz, şap ve özellikle brucella gibi hayvan hastalıklarının kontrol altına alınması
gerekmektedir. Bu tip hastalıklar hayvanlarda verim kaybına yol açabileceği gibi çok daha
ciddi problemlere neden olabilmektedir. Bunu engellemek için il genelinde hayvan hastalık
kontrollerinin OİGTHM tarafından yapılması gerekir.
Bulaşıcı ve salgın hayvan hastalıkları gerek ülkemiz gerekse ilimiz hayvancılığına ağır ekonomik
kayıplar verdirmektedir. Son yıllarda hayvansal gıdaya olan talebin artması ile birlikte güvenilir,
sağlıklı gıda temininde de sıkıntılar görülmeye başlanmıştır. AB standartlarında, güvenilir,
sağlıklı hayvansal gıda temininin sürdürülebilmesi ve izlenebilmesi, salgın ve parazitler hayvan
hastalıklarının eradikasyonu ile mümkündür. Hayvan sağlığının temini ve gıda güvenilirliğinin
sürdürülebilmesi için Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı hayvan hastalıklarının kontrol
altına alınabilmesi, eradikasyonunun sağlanması amacıyla, hem ulusal hem de uluslararası
projeler yürütülmektedir. Bu çerçevede Türkiye’de Şap Hastalığının Kontrolü Projesi, Türkiye’de
Kuduz Hastalığının Kontrolü Projesi, Koyun ve Keçilerin Küpelenmesi ve Aşılanması Projesi gibi
HEDEF 49HEDEF 49
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İl genelindeki hayvanlara iki milyon adet sağlık taraması gerçekleştirmek
142
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
uluslararası ve Hayvan Hastalık ve Zararlıları İle Mücadele Projesi, Hastalıktan Ari İşletmelerin
Desteklenmesi Projesi gibi ulusal birçok proje yürütülmektedir. Bulaşıcı hayvan hastalıklarının
yayılmasının önlenmesi, kontrol altına alınabilmesi ve hastalıklarla mücadelede etkinliğin
artırılabilmesi için hayvan hareketlerinin kontrol edilmesi, bu nedenle de hayvanların ve
işletmelerin kayıt altına alınması, hayvan satış yerlerinin ve kesimhanelerin ruhsatlandırılması, bu
yerler dışında hayvan satışı ve kesiminin yapılmamasının sağlanması büyük önem taşımaktadır.
Salgın Hayvan Hastalıkları (Şap, Şarbon Kuduz Brucella, Koyun, Keçi Çiçek ve vebası) ve Zararlıları
konusunda yetiştiricinin eğitilmesi ile farkındalık oluşturacaktır.
HEDEF 50
143
OTSEP 2014-2018
Yapılan proje sayısı
OİGTHM
Koyun Keçi Yetiştiricileri Birliği, Ziraat Odaları, DOĞAKA, İl Özel İdaresi, Belediyeler, İGTHM
Merkez, Düziçi, Kadirli, Toprakkale
2014-2018
Dr. Yusuf GÖKTAŞ, Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Göçerler Osmaniye’deki Küçükbaş hayvan (özellikle keçi) varlığının büyük bölümüne sahiptirler.
Kış aylarını ovada geçirip yaz aylarında hayvanlarını otlatmak için yaylalara göçmektedirler.
Yaşam alanlarında doğru dürüst bir barınak, elektrik, su hatta tuvalet dahi bulunmamaktadır.
Bu insanların yaşadıkları hayatın oldukça zor olmasının yanında, yerel yönetimlerden de
yeterince destek alamamaktadırlar. Kısacası çoğu zaman toplumun unutulan kesimi olmuşlardır.
Bu nedenle göçerlerin çocukları hayvancılık faaliyetleriyle uğraşmak istememektedirler. Bu da
Osmaniye’nin hayvan varlığının geleceğini tehlikeye atmaktadır. Bunun önüne geçebilmek
için göçerlere sosyal yardımların yapılması, elektrik, su, hizmetlerinin seyyar olarak da olsa
kendilerine ulaştırılması gerekmektedir. Ayrıca Göçerlerin kış zamanında konakladıkları alanlar
için içerisinde prefabrik bina, seyyar tuvalet, duş bulunduran sosyal tesislerin oluşturulması bu
insanların yaşam koşullarını iyileştirmek için gerekmektedir. Bu konuyla ilgili projeler üretip, bu
projelerin uygulamaya geçirilmesi Osmaniye hayvancılığının geliştirilmesi adına önemlidir.
HEDEF 50HEDEF 50
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Göçerlerin sosyal yaşantılarının iyileştirilmesine yönelik altı projenin yapılmasını sağlamak
144
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çalışma raporları, ulaşılan kişi sayısı, toplantı sayısı
Osmaniye Ticaret ve Sanayi Odası
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Ziraat Odaları, OKÜ, DOĞAKA (teknik destek), OİGTHM,
Osmaniye Ticaret Borsası
Merkez, Düziçi ve Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
İlimizde yerfıstığı ve zeytinin ticareti konusunda bazı sıkıntılar yaşanmaktadır. Bu sıkıntıların başında
ilimizdeki depolama imkanlarının yeterli olmaması, mevcut depoların kalitesiz ve altyapılarının
yetersiz olması gelmektedir. Mevcut depoların birçoğunun işletmelerin veya kişilerin bireysel ihtiyaç
ve kapasitelerine göre yapılmış olması sebebiyle, üreticilerin çoğunun ürünlerini depolama imkanı
bulunmamaktadır. Bu nedenle üreticiler, ürünlerini arzın yoğun olduğu hasat dönemlerinde bir
an evvel ellerinden çıkarmak zorunda kalmaktadır. Bu durum ise ürün fiyatlarının düşmesine
ve sonuç olarak üreticilerin emeklerinin karşılığını alamamasına neden olmaktadır. Özellikle
yerfıstığında en büyük problemlerin başında depolama gelmektedir. Zeytinyağı ve yerfıstığında
uzun vadeli planlar arasında mutlaka lisanslı depoculuk sistemi yer almalıdır.
HEDEF 51HEDEF 51
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytinyağı ve yerfıstığında lisanslı depoculuk sistemine geçmek üzere çalışmaların başlatılmasını sağlamak
HEDEF 52
145
OTSEP 2014-2018
Kurulan tesis sayısı
Kadirli Turp Üreticileri Birliği
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, Ziraat Odası, DOĞAKA, OİGTHM
Kadirli
2014-2018
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Ülkemiz sebze yetiştiriciliğinde en önemli kayıplar hasat, hasat sonrası işlemler ve pazara sunum
aşamasında gerçekleşmektedir. Bazı türlerde %40 ürün kaybına ulaşmaktadır. Bu değer Avrupa
ülkeleri ile kıyaslandığında oldukça yüksektir. Bu nedenle yetiştiriciliği yapılan sebze türünün
bulunduğu alanda paketleme ve depolamanın yapılması büyük önem taşımaktadır. Ülkemizde
yetiştirilen turpun büyük çoğunluğunu Kadirli ilçesi karşılamaktadır. Bu nedenle Kadirli ilçesine
turp yıkama ve paketleme tesisinin kurulması planlanmaktadır.
HEDEF 52HEDEF 52
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Beş adet turp yıkama ve paketleme tesisinin kurulmasını sağlamak
146
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan tesis sayısı, modernize edilen tesis sayısı
OİGTHM
DOĞAKA, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Alata BKAİM, OİGTHM
Kadirli, Merkez, Bahçe
2014-2017
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Tarım ürünlerinin sağlıklı ortamlarda kalite ve standartlarını kaybetmeden saklanarak uygun
zamanda pazara sürülmesi maksadıyla, bölge ihtiyacını karşılayacak soğuk hava depo tesisinin
kurulması ve mevcut tesislerin modernize edilmesi planlanmaktadır.
HEDEF 53HEDEF 53
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Üç adet soğuk hava depo tesisi kurulması ve mevcut tesislerin modernize edilmesini sağlamak
HEDEF 54
147
OTSEP 2014-2018
Tesis sayısının artırılması ve/veya mevcutların etkin çalıştırılması
OİGTHM
DOĞAKA, OKÜ, İGTHM, ODSYB ve Kooperatifler
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Osmaniye’de toplam 19 adet süt ve süt ürünleri işleyen tesis ile 1 adet süt tozu tesisi
bulunmaktadır. Et ve Et Ürünleri işleten tesis sayısı ise 4’dür. Yumurta ve Yumurta ürünleri
işleme tesis sayısı da 4’dür. Osmaniye ilinde 360.265 ton kırmızı et, 254.557 ton süt ve 396 ton
beyaz et üretimi ile 47.577.600 adet yumurta üretimi söz konusudur. Üretilen etlerin, peynirin
ve yumurtanın uygun zamanda pazarlanması ve üretim fazlasının belli sürelerde depolanması
için soğuk hava depolarına ihtiyaç duyulmaktadır. Tarım ürünlerinin sağlıklı ortamlarda kalite
ve standartlarını kaybetmeden saklanarak uygun zamanda pazara sürülmesi maksadıyla, bölge
ihtiyacını karşılayacak soğuk hava depo tesisinin kurulması ve mevcut tesislerin modernize
edilmesi gerekir. Osmaniye ilinde 1 adet soğuk hava deposu bulunmaktadır. Bunun sayısının
5’e çıkarılması hedeflenmelidir.
HEDEF 54HEDEF 54
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hayvansal ürünler için soğuk hava depo tesisi ve mevcut tesislerin modernize edilmesini sağlamak
148
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan tesis sayısı
OİGTHM
DOĞAKA, İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, STK, Özel Sektör
Merkez, Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Meyve, sebze ve diğer besinler bünyelerindeki fazla sudan dolayı uzun süre muhafaza edilemezler.
Çünkü fazla su, gıdalarda bozulmaya neden olan mikroorganizmaların gelişebildikleri elverişli bir
ortamdır. Bu durumun ortadan kaldırılması, meyve, sebze ve diğer bazı besinlerin bileşimlerindeki
fazla suyun buharlaştırılması yani o besinlerin kurutulmasıyla mümkündür. Kurutmanın sağlamış
olduğu faydalar:
1)Kurutulan meyve ve sebzelerin hacimleri küçüleceği ve ağırlıkları azalacağı için ambalaj
masraflarının düşmesi, nakliyesinin kolay olması.
2)Kuru meyve ve sebzelerin kullanılma alanın daha geniş olması.
3)Kuru meyve ve sebzelerin, konserve meyve ve sebzelerden daha ucuza mal olması.
4)Kuru meyve ve sebzelerin besin ve kalori değerinin, aynı miktarlarda yenilen yaş meyve ve
sebzelerinkilerden daha yüksek olmasıdır.
Yukarıda belirtilen gerekçeler nedeniyle kurutma tesisi kurulmalıdır.
HEDEF 55HEDEF 55
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Meyve ve sebze için iki adet ürün kurutma tesisi kurulmasını sağlamak
HEDEF 56
149
OTSEP 2014-2018
Kurulan tesis sayısı
OİGTHM
DOĞAKA, İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, STK, Özel Sektör
Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Bölgede üretilen tıbbi aromatik bitkilerin, defne yaprağı ve portakal kabuğu gibi alternatif
ürünlerinin yine ilimiz içerisinde kurulacak bir tesiste kurutulması, işlenmesi, paketlenmesi ve
bölge dışına satılması son derece önemlidir. Bu ürünler son derece değerli ürünler olduğundan,
işlenerek özellikle düşük gramajlarda paketlenmesi ile elde edilen ürünlerin katma değeri
oldukça yüksektir.
HEDEF 56HEDEF 56
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Bir adet tıbbi aromatik bitkiler, defne yaprağı, portakal kabuğu işleme (baharat) tesisinin kurulmasını sağlamak
150
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan tesis sayısı
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, STK, DOĞAKA, Özel Sektör
Merkez, Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Osmaniye ili Türkiye mısır üretiminde 4. sırada bulunmaktadır.(Kaynak: OİGTHM) Üretilen mısırın
işlenerek katma değerinin il içerisinde kalması için ilimizde mısır nişastası tesisinin kurulması
gerekmektedir. İlimizde hammadde bulunması, OSB’nin giderek gelişmesi ve Osmaniye’nin
lojistik konumunun ön plana çıkması, mısır nişastasının birçok gıda ürününde kullanılması,
bu ürüne ulusal ve uluslararası piyasada talep olması, bu tesisin kurulması için destekleyici
nedenlerin başında gelmektedir. Ayrıca mısırın sanayide işlenmesi ve pazarlanması dış ticaret
açığının azalmasına katkı sağlayarak ülke ekonomisine destek olacaktır.
HEDEF 57HEDEF 57
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Mısır nişastası tesisinin kurulmasını sağlamak
HEDEF 58
151
OTSEP 2014-2018
Kurulan tesis sayısı, İşletme kayıtları
OİGTHM
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, STK, DOĞAKA, Özel Sektör
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Bölgede üretilen yerfıstığında, özellikle ikinci üründe kurutamama nedeniyle aflatoksin problemi
ortaya çıkmaktadır. Aflatoksinler toprak kaynaklı küflerin nemli üründe üremeleri sonucu oluşan
toksik maddelerdir ve kanserojendirler. Yerfıstığında aflatoksin problemi, gıda güvenliğini ciddi
şekilde tehdit etmektedir, ayrıca üründe değer kayıpları ve işletmelere de cezai işlemler sonucu
ciddi maliyetler katmaktadır. Bu nedenle aflatosin sorununun çözülmesi gerekmektedir. Kurutma
tesislerinin ilimizde kurulması yerfıstığında aflatoksin sorununun çözümünde son derece etkili
olacaktır.
HEDEF 58HEDEF 58
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
10 adet yerfıstığı kurutma tesisinin kurulmasını sağlamak
152
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan tesis sayısı, üretici sayısı, üretim miktarı
OİGTHM
İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, DOĞAKA, Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası
Merkez
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Ülkemizin petrol ürünlerinden sonra en çok ithal ettiği ürünlerin başında ham yağ gelmektedir.
Yağlık ürünlerin başında da Mısır, Yerfıstığı, Zeytin ve Ayçiçeği gelmektedir. Bu ürünlerin tamamı
Osmaniye ikliminde üretilebilen ürünlerdir. Mısır, Yerfıstığı, Zeytin ve Ayçiçeği ürünlerinin bitkisel
yağ sanayinde kullanılabilir duruma gelmesi için ortak bir yağ tesisi kurulmalıdır. Sanayideki
işletmelerle-Çiftçiler arasında Sözleşmeli model olarak yağlık yerfıstığı ekimi yapılabilir. Bu
ürünlerin sanayide işlenmesi ve pazarlanması dış ticaret açığının azalmasına katkı sağlayarak,
ülke ekonomisine destek olacaktır.
HEDEF 59HEDEF 59
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Mısır, yerfıstığı, zeytin ve ayçiçeği ürünlerinin sanayide işlenebilir duruma gelmesi için ortak bir yağ tesisi kurulmasını sağlamak
HEDEF 60
153
OTSEP 2014-2018
Kurulan tesis sayısı
OİGTHM
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, DOĞAKA, Özel Sektör
Merkez
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Osmaniye ilinde genel olarak tarla bitkileri tarımı yapılmaktadır. Bunun yanında örtü altı tarımı
ve sebze üretimi genel olarak geri kalmıştır. Bunun en büyük nedeni de ürünlerin pazarlama
sıkıntısı ve değerlendirilememesidir. Kurulacak olan yaş sebze paketleme ve işleme tesisi ile
sebze üretiminde talep artışı sağlanacak ve sebzeciliğin geliştirilmesi sağlanacaktır. Ayrıca
modern paketleme ve işleme tesisi sayesinde son tüketicinin bütün kontrolleri yapılmış ve gıda
güvenliğine uygun sebze ihtiyacı karşılanmış olacaktır.
HEDEF 60HEDEF 60
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Bir adet modern sebze paketleme ve işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
154
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan işletme sayısı
OİGTHM
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Osmaniye İli Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği, Osmaniye Süt
Üreticileri Birliği, Kadirli Süt Üreticileri Birliği, DOĞAKA, Özel Sektör, Tarım Kalkınma Kooperatifleri
Merkez, Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Kadir YALMAN
Hayvan varlığı oldukça fazla olan Osmaniye’de her gün en az 50 ton süt il dışındaki süt işleme
tesislerine gönderilmektedir. İl dışına gönderilen bu sütlerdeki katma değer kaybını engellemek için
ilimizde modern süt işleme tesislerinin kurulması gerekmektedir. Ayrıca ilimizde sağlıksız şartlarda
satılan sokak sütlerinin azaltılması ve insanların daha sağlıklı süt alabilmelerini sağlamak için bu
işletmelerin devreye girmesi gerekmektedir. Kurulan bu işletmeler sayesinde ilimizde süt talebi
artacak bu da süt fiyatı ve hayvancılığı olumlu yönde etkileyecektir.
HEDEF 61HEDEF 61
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İki adet modern süt işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
HEDEF 62
155
OTSEP 2014-2018
Kurulan işletme sayısı
OİGTHM
İGTHM, Osmaniye İli Koyun-Keçi Yetiştiricileri Birliği, Osmaniye İl Özel İdaresi, DOĞAKA, Özel Sektör
Bahçe
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Keçi sütü inek sütüne oranla neredeyse %70 daha pahalı bir süttür ve özellikle dondurma
yapımında kullanılmaktadır. Mevcut durumda Osmaniye ilinin keçi varlığı son derece fazladır.
Fakat keçi sütünün değerlendirilebileceği bir işletme olmadığı için bu hayvanlardan süt
alınmamakta sadece besi amaçlı üretilmektedirler. Keçi sütü işleyen bir işletmenin kurulması
sayesinde ilimizde keçi sütüne talep artacak böylece yetiştiricilerimizin gelirlerinin arttırılmasına
katkı sağlanacaktır. Bu konu genel olarak da ilimizde hayvancılık sektörünün gelişmesine katkı
sağlayacaktır.
HEDEF 62HEDEF 62
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Bir adet modern keçi sütü işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
156
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan işletme sayısı
OİGTHM
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, DOĞAKA
Merkez, Kadirli
2014-2018
Proje Ekibi
Hayvan varlığı oldukça fazla bir il olan Osmaniye’de hayvancılık sektörünün gelişebilmesi ve
halkın sağlıklı et ihtiyacının karşılanabilmesi için modern kesimhane ve et işleme tesislerinin
kurulması gerekmektedir.
HEDEF 63HEDEF 63
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İki adet modern et işleme tesisinin kurulmasını sağlamak
HEDEF 64
157
OTSEP 2014-2018
Alınan sertifika sayıları
KOSGEB, Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası
OKÜ, Özel Sektör, DOĞAKA (teknik destek), OİGTHM
Merkez, Düziçi ve Kadirli
2014-2017
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Günümüzde sertifikalı üretim yapmak bir zorunluluk haline gelmiştir. Gelişen tüketici bilinci ile
kalite sertifikalı gıda üretimleri, tüketici tercihi açısından bir adım öne geçmektedir. Sertifikalı
gıda üretimleri ülkemizde gıda güvenliği konusunun gelişimine de yardımcı olacaktır. Bunun
yanında, özellikle ulusal marketlerde ürün satabilmek için sertifikalı üterim yapmak şarttır. Özel
olarak Ortadoğu pazarı düşünüldüğünde Helal sertifikasyonu da ön plana çıkmaktadır.
HEDEF 64HEDEF 64
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Gıda güvenliği ve Ortadoğu ihracat pazarına yönelik Osmaniye ilinde 150 gıda firmasının ISO 9001 (Kalite Yönetim Sistemi), ISO 22000 (Gıda Güvenliği Kalite Yönetim Sistemi) ve helal sertifikasyonu almasını sağlamak
158
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Analiz sonuçları
OKÜ
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Osmaniye Belediyesi Hal Müdürlüğü, OİGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Onur TENEKECİ
Üretilen tarım ürünlerinin kalıntı tespitlerinin yapılması gıda güvenliği açısından son derece
önemlidir. Zira kontrolsüz ve reçetesiz kullanılan tarım ilaçları ve ilaçlama prosedürüne
uyulmaması nedeniyle tarım ürünlerinde pestisit kalıntısı oluşmaktadır. Bu da insan sağlığını son
derece ciddi biçimde etkilemektedir. Bunun önüne geçilebilmesi içinde üretilen tarım ürünlerinde
sürekli kontrolün sağlanması gerekmektedir.
HEDEF 65HEDEF 65
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
500 adet kalıntı tespit analizi yapmak ve sonuçlandırmak
HEDEF 66
159
OTSEP 2014-2018
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, DOĞAKA (teknik destek), İlçe Kaymakamlıklar, Özel Sektör, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Gıda Güvenliği Kaliteli Yönetim Sistemi genel olarak gıda işletmelerinde gıda güvenliği için
belirli bir standardın oluşturulması, bu standarda göre üretim yapılması, yapılan üretimlerin
sürekli kontrol edilmesi ve iyileştirilmesi, kalite standartları ve kontrol mekanizmalarının iç ve dış
denetimlerle desteklenmesi ile müşteri memnuniyeti odaklı, kaliteli, sağlıklı ve gıda güvenliğine
uygun üretim gerçekleştirilmesini amaçlamaktadır. Bu nedenle ISO 22000 ve HACCP sertifikalı
üretimleri günümüzde müşteri tercihi, pazar bulma ve markalaşma süreçlerinde ürünü bir adım
öne taşımaktadırlar. Bu nedenle bu sistemlerin kurulup işletildiği gıda işletmelerinin ilimizde
çoğalması gıda güvenliği konusunun desteklenmesi açısından şarttır.
HEDEF 66HEDEF 66
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
ISO 22000 (Gıda Güvenliği Kalite Yönetim Sistemi) ve HACCP (Tehlike Analizi Kritik Kontrol Noktaları) sistemlerini uygulayan gıda işletmesi sayısının 100’e çıkarılmasını sağlamak
160
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Standardize edilen sokak satıcısı sayısı
Osmaniye Belediyesi
OİGTHM, İGTHM, İl Özel İdaresi, OKÜ, İlçe Belediyeleri
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
İlimizde hali hazırda gıda ürünü satan pek çok sokak satıcısı bulunmaktadır. Bu satıcıların satış
koşulları oldukça kötüdür ve gıda güvenliğini sağlamaktan uzaktır. Bu satıcıların denetimini
belediyelerin zabıta birimleri yapmaktadır. Bu satıcılara gıda güvenliğini sağlayabilecek tek tip
satış yeri ve satış kıyafetleri temin edilerek standardize edilmesi ilimizde gıda güvenliğinin temini
açısından önemlidir.
HEDEF 67HEDEF 67
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Osmaniye ilinde gıda satışı yapan sokak satıcılarının standardize edilmesi
HEDEF 68
161
OTSEP 2014-2018
Kurulan komite
OİGTHM
Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası, Valilik, Özel Sektör, Tüketici birlikleri, OKÜ
İl Geneli
2014
Prof. Dr. Aykut GÜL
OTSEP’in proje olarak tamamlanmasından sonra, uygulama aşamasını oluşturacak olan izleyen
beş yıllık dönemde (2014-2018) belirlenen stratejik alanlar, amaçlar ve hedeflerin gerçeklemesi
yönünde faaliyette bulunmak, sonuçları izlemek ve değerlendirmek, süreç içerisinde ortaya
çıkabilecek değişiklik gereksinimlere göre Planda gerekli revizyonları yapmak ve tarımsal
yatırımlarla ilgili konularda yönlendirme ve danışmanlık hizmetleri sunmak amacıyla Osmaniye
İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planını (OTSEP) “İzleme ve Değerlendirme Kurulu ”nun oluşturulması
planın başarısını temin edecektir.
OTSEP İzleme ve Değerlendirme Kurulu; Osmaniye İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü’nden
üç temsilci, Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi, DOĞAKA, Osmaniye Valiliği İl Planlama ve
Koordinasyon Müdürlüğü, Osmaniye İl Özel İdaresi, Ziraat Odası ve tarımla ilgili örgütlerden
(dernek, birlik, vakıf, sivil toplum kuruluşları vb.) temsilen birer kişiden oluşturulması
önerilmektedir.
HEDEF 68HEDEF 68
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planını (OTSEP) “İzleme ve Değerlendirme Kurulu”nu kurmak
162
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulu oluşturmak
OİGTHM
OKÜ, Üretici Birlikleri, Ziraat Odası
Merkez
2014
Prof. Dr. Aykut GÜL
OTSEP’in tamamlanmasından sonra kurulacak olan OTSEP İzleme ve Değerlendirme Komitesi
altında faaliyet gösterecek Tarımsal Finans Yönlendirme ve Danışma Kurulu’nun oluşturulması,
tarım sektörüne sağlanabilecek desteklerden daha etkin yararlanılabilmesi, yatırımların Plana
uygun yapılmasının sağlanması hususlarında önemli bir işlevi yerine getirecektir.
HEDEF 69HEDEF 69
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
OTSEP İzleme ve Değerlendirme Komitesi altında faaliyet gösterecek Tarımsal Finans Yönlendirme ve Danışma Kurulu’nu oluşturmak
HEDEF 70
163
OTSEP 2014-2018
Kurulan birlik sayısı, yapılan toplantı sayısı, bilgilendirilen çiftçi sayısı
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, DOĞAKA (teknik destek), Ziraat Odaları, Özel Sektör
Merkez
2014
Proje Ekibi
Yerfıstığında üretici örgütlenmelerinin oluşması üründe değer kayıplarının engellenmesi,
üreticilerin bilinçlenmesi, üretilen ürünün kolektif olarak işlenebilmesi ve katma değerin
çiftçimizde kalması, üretilen ürünlerde gıda güvenliğinin sağlanması açısından son derece
önemlidir.
HEDEF 70HEDEF 70
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığı Üretici Birliği kurulmasını sağlamak
164
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan tanıtım grubu sayısı, ulaşılan kişi sayısı, etkinlik sayısı, üye sayısı
Osmaniye Ticaret Borsası
Osmaniye Yerfıstığı Sanayicileri ve İşadamları Derneği, OİGTHM, İGTHM, OKÜ, Osmaniye
İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Osmaniye Valiliği İl Planlama Müdürlüğü,
DOĞAKA (teknik destek)
Merkez
2014
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Yerfıstığı ürünlerimizin yurt içi ve yurt dışı talebini artırmak adına “Yerfıstığı Tanıtım Grubu”nun
kurulması planlanmıştır. Yerfıstığı ürünlerde markalaşma ve pazarlama en büyük sorun olarak
karşımıza çıkmaktadır. Yerfıstığında çerezlik olarak çeşitlendirilip piyasaya sunulan ürünlerin,
piyasada pazar bulma aşamasında zorluklar yaşanmaktadır. Yerfıstığının çerezliğin dışında
katma değeri yüksek olan çeşitli fıstık ürünlerine (fıstık ezmesi, çikolata, krokan vb.) işlenmesi
gerekmektedir. Yerfıstığının reklamı, tanıtımı gibi konularda kurulan tanıtım grubundan
faydalanılmalıdır. Özellikle ürünlerin tanıtımında reklamın önemi büyüktür, ama maliyetli
olduğu için üreticilerin tek başına altında kalkması zor gözükmektedir. Yerfıstığı için üretilecek
yeni ürünlerin tanıtımı ve reklamını yapacak “Tanıtım Grubu” kurulmalı ve aktif çalışması
özendirilmelidir. Ürünlerin tüketicide farkındalık uyandırması için reklamların uzun sureli ve sık
aralıklarla yapılması gerekmektedir. Özellikle fındık örneği dikkate alınarak yerfıstığının sağlık
açısından yararları bu reklamlar da ön plana çıkartılmalıdır.
HEDEF 71HEDEF 71
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
“Yerfıstığı Tanıtım Grubu” kurmak, aktif olarak çalışmasını sağlamak
HEDEF 72
165
OTSEP 2014-2018
Yapılan festival sayısı, katılımcı sayısı, ulaşılan kişi sayısı, etkinlik sayısı
Osmaniye Belediyesi
Osmaniye İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, Ticaret Borsası, OİGTHM, İGTHM, OKÜ, Osmaniye İl
Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, DOĞAKA (teknik destek)
Merkez
2014-2018
Proje Ekibi
Yerfıstığı Kültür ve Sanat Festivalinin amacı o yörenin tarih, kültür ve sanatını, sportif, ekonomik
ve sosyal aktivitelerle tanıtmak ve sosyoekonomik kalkınmaya katkı sağlamasıdır (Kaynak:
http://yeniyolgazetesi.com/index.php?git=haber&id=462). Festival ile ayrıca yerfıstığımızı ve
şehrimizi tanıtmak, sosyal ve kültürel etkinliklere de ev sahipliği yapma amaçlanmıştır. Yerfıstığı
şehrimizin bir simgesidir. Yerfıstığının bulunduğu yere layık olmadığını düşünülmektedir. Bu
tür festivaller ve etkinlikler hem yerfıstığımızı tanıtacak, hem de şehrimizin tanıtımına büyük
katkı sağlayacaktır. Hem Osmaniye ilinin tanıtımı hem de yerfıstığının tanıtılması amacıyla
yerel ve ulusal basında farkındalık yaratmak amacıyla yerfıstığı festivalinin gerçekleştirilmesi
planlanmaktadır.
HEDEF 72HEDEF 72
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Osmaniye “Yerfıstığı Kültür ve Sanat Festivali” etkinliğini başlatmak
166
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Oluşturulan web sayfası
Osmaniye Ticaret Borsası
OKÜ, İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, OİGTHM, DOĞAKA (teknik destek)
Merkez, Düziçi, Kadirli ve Toprakkale
2014-2015
Prof.Dr. Ufuk GÜLTEKİN
Yerfıstığının pazarlanmasında izlenen mevcut yöntemler yeterli değildir. Açıkta ve sağlıksız
şartlar altında tüketicilere ulaştırılmaya çalışılan yerfıstığının pazarlanmasında ciddi sıkıntılar
yaşanmaktadır. Elektronik ortamda e-ticaret sistemine geçilmesi ile ambalajlı, paketli ürün
çeşitlerinin modern bir şekilde tüketicilere ulaştırılması sağlanacaktır. Online olarak yerfıstığı
ticaretinin yapılacağı bir site kurulmalı ve reklam faaliyetlerine buradan da devam edilmelidir.
Bireylere ise alışveriş, bilgi ve hizmetlere erişim, kamu ile etkileşim konularında fiziki uzaklık ve
zaman kısıtlarını ortadan kaldıran yeni yollar sunulmaktadır. e-ticaret ile iş süreçleri kısalacak,
günlük işlerin takibi daha kısa zaman alacak, maliyetler azalacak ve verimlilik artacaktır. Bütün
bunların, insanların iş dışında boş zamanlarını artıracağı düşünülmektedir. Bu yönüyle elektronik
ticaretin hem ekonomik hem de sosyal etkileri olacağı düşünülmektedir.
HEDEF 73HEDEF 73
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığı ürünlerinin sergilenmesi, tanıtılması ve pazarlanması amacıyla online satış imkanı sunacak web portalı kurmak
HEDEF 74
167
OTSEP 2014-2018
Çalışma raporları, üye katılım sayısı, faaliyet sayısı, ulaşılan kişi sayısı, konferans sayısı, panel sayısı
Zeytin Üreticileri Birliği,
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Ziraat Odası, OKÜ, OİGTHM, DOĞAKA (teknik destek)
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Zeytin ve Zeytinyağı için bölgesel tanıtım grubunun oluşturulması ilimizde üretilen zeytin ve
zeytinyağlarının yeni pazar bulma ve markalaşma sürecinde son derece önemlidir. Aynı zamanda
Zeytin ve Zeytinyağında duyusal tatlar ve bu tatların tanımlanması ve tanıtılması son derece
önemlidir. Özelikle iç piyasaya yönelik salamura zeytin ve ihracata yönelik zeytinyağı üretiminde
ürünün duyusal özellikleri, tüketici tercihini etkilemek adına ön plana çıkartılmalıdır. Bunun içinde
İlimizde bağımsız bir zeytin ve zeytinyağı tadım kurulu kurulmalıdır. Bu konuda üretici ve işleme
tesisleri bilinçlendirilmelidir. İlimizde üretilen zeytin ve zeytinyağı ürünlerinin diğer bölgelerle
karşılaştırılabilmesi, ileriki dönemlerde tadım yarışmalarının yapılabilmesi ve ilimizde üretilen
ürünlerin dış pazarda tanımının sağlanması, ilimizde zeytinciliğin geliştirilmesinin temelindedir.
HEDEF 74HEDEF 74
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
“Zeytin ve Zeytinyağı Tadım Grubu” oluşturmak
168
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Katılım sayısı, fuar sayısı, ulaşılan kişi sayısı, konferans sayısı, panel sayısı
OİGTHM, Zeytin Üreticileri Birliği
OİGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Ziraat Odası, OKÜ, DOĞAKA, Osmaniye
Ticaret ve Sanayi Odası
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Zeytin ve zeytinyağı sektöründeki değişikliklerin yakından takip edilmesi ve tanıtım faaliyetlerinin
yapılabilmesi amacıyla, zeytin üreticilerinin fuarlara katılımlarının sağlanması planlanmaktadır.
Yatırımcılar zeytin üretimi konusunda teşvik edilmelidir. Fuarlara katılımcı göndermek, teşvik
paketleri kapsamında değerlendirilmeli. Yatırımcılar, bu değerli ürüne yatırım yapmaları için
teşvik edilmelidir.
HEDEF 75HEDEF 75
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yurtiçinde ve yurt dışında gerçekleştirilen zeytincilik fuarlarına 100 üreticinin katılımını sağlamak
HEDEF 76
169
OTSEP 2014-2018
TUİK ihracat verileri, işletme satış kayıtları
Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası
DOĞAKA, OİGTHM, Zeytin Üreticileri Birliği, Özel Sektör
Merkez
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Zeytin, Akdeniz iklimine has bir ürün olduğundan dünyada sadece belirli bölgelerde üretilen
fakat bütün dünya genelinde talep edilen bir üründür. Bu nedenle son derece büyük bir
uluslararası pazarı bulunmaktadır. Bu durumu özellikle Yunanistan, İspanya ve İtalya ciddi bir
avantaja dönüştürmüştür. Zengin Ortadoğu ve Uzakdoğu ülkelerinin son yıllarda Türkiye ile
olan ilişkilerinin gelişmesi ile bu ülkeler uluslararası gıda pazarındaki hedef ülkeler arasında
ilk sıralara yükselmiştir. Zeytin ve zeytinyağı üretimimiz, bu ülkelerle olan ilişkilerimiz ve ortak
paydalarımız düşünüldüğünde bu fırsat mutlaka değerlendirilmesi gerekmektedir.
HEDEF 76HEDEF 76
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin ve zeytinyağı ürünlerinde Ortadoğu ve Uzakdoğu pazarına ihracat yapmak
170
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı, konferans sayısı, panel sayısı
OKÜ
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, OİGTHM
İl Geneli
2014-2016
Yrd.Doç.Dr. Ufuk GÜLTEKİN
Osmaniye ilinde üreticiler örgütlenmeli, derneklerin etkinliği arttırılmalıdır. Kişiler arası rekabet
ve anlaşmazlıklar üreticilerin birlik oluşturmasını, bir araya gelip sorunlara çözümler bulmasını
engellemektedir. Birlik, kooperatif ve derneklerin etkinliğinin arttırılması, bu kurumlara işlevsellik
kazandırılması, yeni kooperatifler kurulması için yöneticilere eğitimler verilmesi planlanmaktadır.
HEDEF 77HEDEF 77
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Birlik, kooperatif ve derneklere 15 adet “Stratejik Yönetim Eğitimi” vermek
HEDEF 78
171
OTSEP 2014-2018
Gerçekleştirilen etkinlik sayısı, ulaşılan kişi sayısı, eğitim sayısı
OKÜ
İGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, STK, OİGTHM
İl Geneli
2014-2018
Proje Ekibi
Ürün çeşitlendirilmesi ve piyasaya sunulması aşamasında pazar araştırılmasının yapılması
uygun olacaktır. Bu kapsamda OKÜ işletme bölümü ile işbirliği yapılabilir. Yeni ürün ve ürün
çeşitlendirilmesi çalışmalarında tüketicilerin zevk ve tercihleri dikkate alınmalıdır. Yerfıstığının
dünya genelinde çerezlik tüketimin yanında yağından ve un haline getirilerek diğer gıda
maddeleri için hammadde olarak yararlanılmaktadır. Amerika’da yerfıstığı enstitüsü kurulmuştur.
Yerfıstığı, yan ürünleri ile değerlendirilmelidir. Ülkemizde yerfıstığı sadece çerezlik olarak
kullanılmaktadır. Yerfıstığının çeşitlendirilmesinin yapılarak, katma değeri yüksek ürünlere
dönüştürülmesi gerekmektedir. Ayrıca yerfıstığının yağlık olarak değerlendirilmesi için de acilen
çalışmalara başlanılmalıdır.
HEDEF 78HEDEF 78
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Ürün çeşitlendirilmesi ve piyasaya sunulması aşamasında, tüketicilerin zevk ve tercihlerinin dikkate alınması amacıyla OKÜ-özel sektör işbirliğinin geliştirilmesini sağlamak için 20 toplantı düzenlemek
172
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan örgüt sayısı
Ziraat Odaları
OİGTHM, STK, Üretici Örgütleri
İl Geneli
2014-2018
Yrd. Doç.Dr. Ufuk GÜLTEKİN
Gelişmekte olan ülkelerin tarımındaki yapısal bozuklukların giderilmesinde, üreticilerin eğitilmesi ve bilgilendirilmesinde, örgütlenmiş çabalar giderek önem kazanmaktadır. Tarım kesiminin doğal yapısı kırsal örgütlenmeyi gerekli kılan nedenlerin başında gelmektedir. Bunun için başta tarım kooperatifleri olmak üzere tarım ürünleri piyasalarını düzenleyen örgütlerden yararlanmak gerekir. Bu konuda farklı uygulamalar sözkonusu olabilir. (1) Avrupa Birliği’nin tarımsal piyasaları düzenlemek amacıyla kurulmasını teşvik ettiği üretici örgütleri benzeri bir yapılaşma: AB üyesi ülkelerde üretici örgütleri, tarım kooperatifleri gibi ürün pazarlama veya üreticilere girdi sağlama gibi ekonomik faaliyetlerde bulunamazlar. Bunlar bir bakıma tarım lobisi gibi hareket ederek politikacıları etkilemek, kamuoyu oluşturmak, üreticilere danışmanlık ve eğitim hizmetleri vermek, reklam yoluyla tarım ve gıda ürünlerini tanıtmak, ürün kalitelerini yükseltmek ve en önemlisi tarım ürünleri piyasalarını düzenlemek amacıyla faaliyetlerde bulunmaktadırlar. Buna benzer birlikler önder üreticilerin birleşimiyle ülkemizde mevcuttur (Örnek: Adana Turunçgil Üreticileri Birliği). (2) Osmaniye İl Yöneticileri önderliğinde kurulan ve üyelerinin üreticiler olduğu bir kurumsal çatı oluşturulabilir. (3) “Şirketler Birliği” şeklinde bir oluşuma gidilebilir: Konya Şeker’in oluşumunda benimsenen, bölgesel kalkınma ve paylaşımı içeren bu modelde, üreticiler küçük birikimleriyle kooperatifleri kurdu, kooperatifler şirketleri, şirketler de
Şirketler Birliği oluşturarak bir çatı altında toplandı.
HEDEF 79HEDEF 79
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Ölçek ekonomisi sağlamak amacıyla örgütlerin oluşumunu teşvik etmek
HEDEF 80
173
OTSEP 2014-2018
Kongre ve Fuar Merkezi’nin kurulumu
Osmaniye Belediyesi
Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası, Osmaniye Ticaret Borsası, OKÜ, İl Özel İdaresi, STK
Merkez
2014-2016
Prof. Dr. Aykut GÜL
Bir ilin gelişiminde kongre ve fuarların sağlayacağı katkılar çok açıktır. Osmaniye’de son yıllarda
düzenlenen fuarlar, özelden çok genel amaçlı olmakta, uygun olmayan şartlarda düzenlenmekte
ve yıldan yıla katılımcı sayısı düşerek yok olmaya doğru gitmektedir. Hedefte belirtilen Merkezin
kurulması fuarları daha etkin hale getirecek, ilgiyi artıracak ve Osmaniye’nin cazibe merkezi
haline gelmesine katkı sağlayacaktır.
HEDEF 80HEDEF 80
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kongre ve Fuar Merkezi kurulmasını sağlamak
174
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan birlik sayısı, yapılan toplantı sayısı, bilgilendirilen kadın sayısı
OİGTHM
OİGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, DOĞAKA (teknik destek), Kadın STK’ları, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2016
Yrd. Doç.Dr. Esengül İPLİK
Kırsal alanlarda kendi işini yapan kadınların faaliyetlerini sürdürürken karşılaştıkları en önemli
sorun pazarın durgun olmasıdır. Kadınların çoğu ürünlerinin satışını yaşadıkları köyde bizzat
kendileri yapmaktadırlar. Bu nedenle de sınırlı bir pazarda faaliyet gösterebilmekte ve ürün
pazarlaması konusundaki bilgilerinin yetersizliği sebebiyle pazarlarını genişletememektedirler.
Aynı köylerde yaşayan ve aynı işi yapan kadınların kadın girişimciliği konusunda faaliyet gösteren
STK’lar önderliğinde bir araya getirilerek ürünlerini kendi bölgelerinin dışında da satabilmelerini
sağlayacak bir örgütlenme oluşturmaları sağlanmalıdır. Ayrıca, son yıllarda üyelerinin tamamı
kadınlardan oluşan kooperatifler, Tarım Bakanlığı tarafından pozitif ayrımcılık yapılarak daha
fazla destekleme kapsamına alınmıştır. Bu destekler kadınların işbirliği ruhunu geliştirerek
örgütlenmelerine yardımcı olmaktadır. Kadınların bir araya gelerek oluşturacakları kooperatifler
aracılığıyla ürünlerini pazarlama imkânlarının artması için Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığının
bu uygulamaya devam etmesi ve köylerdeki kadınların bu konuda daha fazla bilinçlendirilmesi
gerekmektedir.
HEDEF 81HEDEF 81
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kendi işini yapan kadınların ürettikleri ürünlerin pazarlaması ve satışı konularında örgütlenmelerini sağlamak
HEDEF 82
175
OTSEP 2014-2018
Ulaşılan kadın sayısı, eğitim ve bilgilendirme toplantıları sayısı, kendi işini kuran kadın sayısı.
OİGTHM
OKÜ, KOSGEB, İŞKUR, DOĞAKA (teknik destek)
İl Geneli
2014-2018
Yrd. Doç.Dr. Esengül İPLİK
Türkiye’de işgücüne katılan kadınlar özellikle tarım kesiminde yoğunlaşmaktadır. Buna göre, kırsal kesimde istihdam edilen kadınların %82’si ve erkeklerin ise sadece %50,6’sı tarım sektöründedir. Buna rağmen kırsal kesimde kadınların ekonomik durumlarında bir iyileşme görülmemektedir. Bunun nedeni tarım sektöründe çalışan kadınların %67,7’si ücretsiz aile işçisi olarak çalışmalarıdır. Kırsal alanlarda ekonomik dönüşüm için itici bir güç olarak görülen ve çok sayıda kadına kendi sosyal sistemleri içerisinde iş imkânı yaratılmasına yardımcı olan girişimcilik, kırsal bölgelerde büyük çoğunluğu ücretsiz aile işçisi olarak çalışan kadınlar için evdeki sorumluluklarını yerine getirirken aile bütçelerine de katkı sağlamaları açısından önemlidir. Kırsal alanda yaşayan kadınların eğitim düzeylerinin düşüklüğü ile örgün ve yaygın eğitim imkânlarından yeterince yararlanamamaları girişimcilik faaliyetinde bulunurken karşılaştıkları önemli sorunlardan birisidir. Bu nedenle, köylerde yaşayan kadınların bilgi ve becerilerini arttıracak gelir getirici faaliyetlere yönelik mesleki eğitim kursları düzenlenerek kadın girişimcilerin mesleki açıdan eksiklikleri tamamlanmalı ve mesleklerinde gerekli olan araç ve gereçlerin kullanımı öğretilmelidir. Bu bağlamda, Osmaniye ili kırsalında yaşayan 40 kadına iş kurma, kredi temini ve ürün pazarlaması konularında eğitim verilerek kendi işlerini yapmaları konusunda desteklenmesi kadınların güçlenmesi ve işgücüne
katılım oranlarının artmasını sağlayacaktır.
HEDEF 82HEDEF 82
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kırsalda yaşayan 40 kadına iş kurma-girişimcilik konularında eğitim programları düzenlemek ve kendi işlerini kurmaları konusunda teknik destek sağlamak
176
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kadın çiftçi sayısı
OİGTHM
Özel Sektör, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2015
Yrd. Doç.Dr. Esengül İPLİK
Ülkemizde tarımsal üretim faaliyetlerinin büyük bir bölümünü küçük aile işletmelerinde ücretsiz
aile işçisi olarak yerine getiren kırsal kadınların tarımsal üretim faaliyetindeki rolleri ve işlevleri
oldukça yüksek olmasına rağmen, büyük çoğunluğunun eğitim seviyesi düşüktür. Bu nedenle
kırsalda yaşayan kadınların bilgi, beceri ve eğitim düzeylerinin iyileştirilmesi, bilinçli olarak
üretime katılmaları açısından son derece önemlidir. Ülkemizde yıllardan beri kırsal alan kadınına
yönelik olarak yayım çalışmaları yapılmasına rağmen bu çalışmaların içerikleri ev ekonomisi ve
el sanatları becerilerinin geliştirilmesinin ötesine geçememiştir. Özellikle tarımsal üretim faaliyeti
ile ilgili olarak doğrudan kadınları hedefleyen birkaç pilot proje dışında tarımsal yayım çalışması
bulunmamaktadır. Bu nedenle karlı, sürdürülebilir ve verimli bir tarımsal üretim yapabilmek için
modern tarım tekniklerinin takibi ve kullanılmasının kadın çiftçilerimize öğretilmesi amacıyla İl
ve İlçe Müdürlükleri tarafından gerçekleştirilen tarımsal yayım faaliyetlerinin yaygınlaştırılması
gerekmektedir.
HEDEF 83HEDEF 83
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kadın çiftçilere yönelik tarımsal yayım ve danışmanlık hizmetlerini artırmak ve bu yolla 100 kadına ulaşmak
HEDEF 84
177
OTSEP 2014-2018
Yapılan lobi faaliyet sayısı
OİGTHM
OKÜ, DOĞAKA
Osmaniye
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ, Bekir UYDURAN, Erdinç KADIOĞLU, Kadir YALMAN
Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu (TKDK), 4 Mayıs 2007 tarih ve 5648 sayılı
Kanunla kurulmuştur. Amacı ulusal kalkınma plan, program ve stratejilerinde öngörülen ilke
ve hedefler çerçevesinde, Avrupa Birliği ve uluslararası kuruluşlardan sağlanan kaynakları
da kapsayacak şekilde, kırsal kalkınma programlarının uygulanmasına yönelik faaliyetleri
gerçekleştirmektir. Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı’nın ilgili kuruluşu olan TKDK, kamu
tüzel kişiliğini haiz, idari ve mali özerkliğe sahip, özel bütçeli bir kamu kurumudur. Kurum,
tarımsal işletmelerin topluluk standartlarına yükseltilmesi ve yeniden yapılandırılmasına yönelik
yatırımlar, tarım ve balıkçılık ürünlerinin işlenmesi ve pazarlanmasının geliştirilmesi ve topluluk
standartlarına yükseltilmesine yönelik yatırımlar ile kırsal ekonomik faaliyetlerin çeşitlendirilmesi
ve geliştirilmesine yönelik yatırımlara destekler sağlamaktadır. Osmaniye ilinin tarımsal yapısının
gelişmesinde önemli avantaj sağlayacak olan bu kurumun kuruluşu Osmaniye İlinin de değişik
projelerin desteklenmesine katkı verecektir. Türkiye’de 42 ilde kurulmuş olan bu kurumun
Osmaniye’ye de kazandırılması Osmaniye tarımı açısından büyük önem arz etmektedir.
HEDEF 84HEDEF 84
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Osmaniye’ye Tarım ve Kırsal Kalkınmayı Destekleme Kurumu İl Koordinatörlüğünün kurulması yönünde lobi faaliyetleri yapmak
178
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Organize Hayvancılık Bölgesi
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Birlik, İlçe Kaymakamlıkları, DOĞAKA (teknik destek)
Osmaniye
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Karantina, sağlık koruma ve kontrol kurallarının tam olarak yerine getirilebilmesi durumunda
organize hayvancılık bölgeleri (OHB), kooperatifleşmeye, yetiştirici birliklerin aktifleşmesine,
hayvansal üretimdeki girdilerin ucuz ve yeterli kalite ve miktarda sağlanmasına, üreticilere
sunulacak teknik bilgi ve eğitim çalışmalarının daha kolay yapılmasına, suni tohumlama, soy
kütüğü-verim kayıtlarının tutulması, hayvan hastalıklarının önlenmesi, ürün değerlendirme ve
pazarlama konularında önemli katkılar sağlayabilecek bir seçenek olarak dikkate alınabilir.
Ayrıca hayvansal üretimin hali hazırdaki küçük aile işlemelerine bağlı yapısından kurtulması için
de önemli bir alternatif sağlayabilir.
HEDEF 85HEDEF 85
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Organize hayvancılık bölgesinin kurulmasını sağlamak
HEDEF 86
179
OTSEP 2014-2018
Kurulan hayvan borsası, hayvancılık ekonomisi verileri
Osmaniye Belediyesi, Osmaniye Ticaret Borsası
OİGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, DOĞAKA (teknik destek), ODSYB
Osmaniye
2014-2018
Prof. Dr.Murat GÖRGÜLÜ
Hayvansal üretimin yapıldığı işletmelerde; örneğin yetiştirme ve besi faaliyetlerinde başarıya ulaşılsa dahi, pazarlamada ortaya çıkan problemler çözülmedikçe, üretim ve kaliteyi yükseltmek çoğu zaman güç ve bazen de imkânsızdır. Üreticilerin kooperatif, dernek ve birlik gibi organizasyonlar içerisinde yeterince yer alamaması pazarlamada üretici aleyhine sonuçlar doğurmaktadır. Türkiye’de hayvancılığın gelişmesinin önündeki en önemli engellerden biri de işletme ölçeklerinin küçük olması ve üretim maliyetini düşürmede ve hayvanlarını pazarlamada büyük işletmeler kadar başarılı olamamalarıdır. Hayvan ve hayvansal ürünler pazarlamasında üretici ile tüketici arasında sayıları bazen 5-6’yı bulan pazarlama organları bulunmaktadır. Bunun önüne geçebilmek üreticimize alternatif bir satış kanalı yaratabilmek adına hayvan borsasının kurulması şarttır. Türkiye’de 43 ilde, 84’ü hayvan pazarı, 10’u da hayvan borsası olmak üzere toplam 94 ruhsatlı hayvan pazarı ve hayvan borsası bulunmaktadır. Kurulması istenen hayvan pazarları ve hayvan borsalarıyla arz talebe göre gerçek fiyatların oluşması ve spekülasyonların önlenmesi hedeflenerek üreticinin korunması amaçlanmaktadır. Ayrıca hayvan pazarlarında, gerekli kalite standartların sağlanması ve sosyal koşulların da oluşturulması hayvan hareketi takibi ve hastalıkların kontrolünde de gerekli önlemlerin alınması ile önemli
avantajlar sağlamaktadır.
HEDEF 86HEDEF 86
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Modern Hayvan Borsasının kurulmasını ve hayvancılık işletmelerinde pazarlama olanaklarının iyileştirilmesini sağlamak
180
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çalışma raporu, üye sayısı, üretici sayısı
Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Ziraat Odası, OKÜ, İGTHM, Osmaniye Süt Üreticileri
Birliği, OİGTHM
Merkez, Kadirli İlçesi
2014
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Osmaniye Çukurova’nın önemli bir bölgesinde bulunması ve havasının güzel olması nedeniyle
hayvan yetiştirici için uygun bir bölgedir. Bu nedenle Türkiye’nin önemli düve üretim merkezidir.
İlimizde hızla gelişen damızlık düve sektöründe yatırımların planlanabilmesi için doğru bilgiye
ihtiyaç duyulmaktadır. Düve borsası kurulmalı ve teşvik edilerek bu sağlanacaktır.
HEDEF 87HEDEF 87
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
“Damızlık Düve Borsasının Kurulması” için çalışmaların başlatılmanı sağlamak
HEDEF 88
181
OTSEP 2014-2018
Çalışma raporları, ulaşılan kişi sayısı, toplantı sayısı
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Ziraat Odası, OKÜ, DOĞAKA (teknik destek), Zeytin Üreticileri Birliği
İl Geneli
2014-2018
Yrd. Doç. Dr. Adnan BOZDOĞAN
Zeytin üretiminde Coğrafi işaretleme tescili mutlaka yapılmalıdır. Bu sayede tüketiciler
ellerine geçen ürünün hangi bölgeden hangi bahçeden üretildiği hakkında bilgi sahibi
olacaklardır. Coğrafi işaretle ürünün kalitesinin korunması, bilinen özellikte ürün üretilmesi ve
pazarlama gücünün artırılmasını sağlamaktadır. Zeytin dikimi yapılan alanlarda coğrafi işaret
uygulamalarına gidilmelidir.
HEDEF 88HEDEF 88
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin üretiminde coğrafi işaretlemeye geçmek üzere çalışmaların başlatılmasını sağlamak
182
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çalışma raporları, eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı, konferans sayısı, panel sayısı
Osmaniye Bilim Sanayi ve Teknoloji İl Müdürlüğü
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Zeytin Üreticileri Birliği, OİGTHM, Osmaniye Çevre ve
Şehircilik İl Müdürlüğü, DOĞAKA (teknik destek)
Merkez
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Zeytin gerek ülkemizde gerekse dünyada önemi her geçen gün artan bir üründür. Sağlıklı ürüne
önem veren bilinçli tüketici sayısı artıkça zeytinin önemi daha da artacaktır. Kurulacak olan OSB
ile zeytin işletmelerinin tamamının bir yerde kümelenmesi hedeflenmektedir. Bu şekilde zeytinyağı
fabrikalarının ve salamura tesislerinin çevreye verdiği kötü koku ve zararlar en az seviyeye
indirilecektir. Kurulması planlanan OSB ile 2 fazlı sisteme geçilerek karasu problemi de ortadan
kaldırılacaktır. Ayrıca OSB içerisinde üretim artığı prinaların alternatif yakıt olarak kullanılması
için 1 adet fabrika da kurulabilecektir.
HEDEF 89HEDEF 89
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin Gıda İhtisas Organize Sanayi Bölgesini kurmak
HEDEF 90
183
OTSEP 2014-2018
Çalışma raporu, üye sayısı, üretici sayısı
Osmaniye Ticaret Borsası
Zeytin Üreticileri Birliği, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel sektör, Ziraat Odası, OKÜ, OİGTHM,
DOĞAKA (teknik destek)
Merkez
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Osmaniye ili coğrafi konumu nedeniyle, çevre illerle olan ulaşım ağının merkezinde
bulunmaktadır. Bu durum Osmaniye için büyük bir fırsattır. Osmaniye, zeytin üretiminin yapıldığı
komşu illere eşit uzaklığı ile zeytin borsasının kurulması için ideal konumdadır. Doğu Akdeniz
Bölgesinde önemli bir zeytin ağacı varlığına sahip Hatay ilinden önce İlimizde zeytin borsasının
kurulması için mutlaka alt yapı faaliyetleri tamamlanmalıdır. İlimizde hızla gelişen zeytincilik
sektöründe yatırımların planlanabilmesi için doğru bilgiye ihtiyaç duyulmaktadır.
HEDEF 90HEDEF 90
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
“Zeytin ve Zeytinyağı Borsasının Kurulması” için çalışmaların başlatılmasını sağlamak
184
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Dikilen fidan sayısı, dikim alanı, çalışma raporları, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM, Zeytin Üreticileri Birliği
OİGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Ziraat Odaları, OKÜ, Özel Sektör, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Yrd. Doç. Dr. Adnan BOZDOĞAN
Zeytin ve zeytinyağında standardizasyonu sağlamak üzere aynı bölgede yetişen zeytin çeşitlerinin
bir arada kümelenmesi mutlaka sağlanmalıdır. Buradaki ürünlerin aynı anda işlenmesi ve pazarda
rekabete sokulması önemlidir. Çok farklı alanlarda yetişen farklı çeşit zeytinlerin karıştırılıp
işlenmesi standart bir kalitenin yakalanmasını zorlaştırmaktadır.
HEDEF 91HEDEF 91
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin ve zeytinyağında standardizasyonu sağlamak üzere aynı bölgede yetişen zeytin çeşitlerinin bir arada kümelenmesini sağlamak
HEDEF 92
185
OTSEP 2014-2018
Ulaşılan ağaç sayısı, toplam dikili alan, üretici sayısı
OİGTHM, Zeytin Üreticileri Birliği
Zeytin Üreticileri Birliği, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Ziraat Odaları, OKÜ, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
İlimizde hızla gelişen zeytincilik sektöründe yatırımların planlanabilmesi için doğru bilgiye ihtiyaç
duyulmaktadır. Bu doğru bilgiye ulaşmak için öncelikle il sınırları içerisindeki zeytin ağaçlarının
tamamının kayıt altına alınması, üreticilerin tespit edilmesi ve sağlıklı bir veri tabanının
oluşturulması gerekmektedir. Osmaniye ilindeki zeytin ürün rekoltesinin yüksek doğruluk
oranıyla belirlenebilmesi için başta ağaç sayısı olmak üzere, verimi etkileyen diğer parametreler
olan yaş, çeşit, taç genişliği, hastalık zararlı durumu coğrafik olarak belirlenmelidir (Kaynak:
Osmaniye’de Zeytinin Geleceğini Planlıyoruz).
HEDEF 92HEDEF 92
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin ağaçlarının tamamının kayıt altına alınması ve veritabanını oluşturmak
186
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan laboratuar sayısı
OKÜ
DOĞAKA (teknik destek), Osmaniye İl Özel İdaresi, OİGTHM
Merkez
2014-2016
Yrd.Doç.Dr. Ayşe Tülin ÖZ
Gıda üretimdeki gıda güvenliğini sağlamada sürekli kontrol esastır. Bunu sağlamak içinde
ürünlerden alınan numuneler laboratuarlarda test edilmelidir. Bu sayede gıda güvenliği kavramı
güvence altına alınabilir. Aynı şekilde üretilen tarım ürünlerinin kalıntı tespitlerinin yapılması yine
gıda güvenliği açısından son derece önemlidir. Zira kontrolsüz ve reçetesiz kullanılan tarım ilaçları
ve ilaçlama prosedürüne uyulmaması nedeniyle tarım ürünlerinde pestisit kalıntısı oluşmaktadır.
Bu da insan sağlığını son derece ciddi biçimde etkilemektedir. Bunun önüne geçilebilmesi içinde
üretilen tarım ürünlerinde sürekli kontrolün sağlanması gerekmektedir. Bu nedenlerden dolayı
Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’ndeki gıda kalıntı tespit laboratuarının kurulması yararlı olacağı
düşünülmektedir.
HEDEF 93HEDEF 93
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
OKÜ bünyesinde bulunan Merkez Laboratuarının Gıda Analiz ve Kalıntı analizlerini yapabilmesi için Bakanlıktan izin ve akredite olmasını sağlamak
HEDEF 94
187
OTSEP 2014-2018
Kurulan laboratuar sayısı
OİGTHM
Ziraat Odası, İl Özel İdaresi, Ticaret Borsası, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, DOĞAKA
Merkez
2014-2015
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
İlimizin toplam tarım alanı 1.250.000 dekardır. Mevcut durumda çiftçilerimizin yaptırdığı
toprak analizi sayısı oldukça azdır ve yapılan bu analizlerde sadece küçük parselleri temsil
edebilmektedir. Bilinçli ve modern tarımın başında tarım alanlarının toprak yapısının bilinmesi
gelmektedir. Çiftçilerimiz toprak analizi yaptırarak; analiz yapan kurum tarafından toprağın
mevcut besin maddeleri durumu ortaya koyulabilecek, yetiştirilecek ürüne ve iklim koşullarına
göre uygun gübreleme programı oluşturulabilecek, en az girdi ile en ekonomik ve en yüksek
verime ulaşılabilecek, dengesiz gübrelemenin toprak ve bitkideki olumsuz etkileri azaltılabilecek,
verimliliğinin sürdürülebilirliği sağlanabilecektir. Mevcut durumda sadece Kadirli ilçesinde Toprak
analiz laboratuarı bulunmaktadır. Bu laboratuarda genellikle Kadirli ve Sumbas ilçesindeki
çiftçilerimize hizmet vermektedir. Diğer ilçelerdeki çiftçilerimiz bu laboratuarın uzak olması
nedeniyle toprak analizi yaptırmamaktadırlar. İlimizdeki çiftçilerimizin büyük çoğunluğunun
toprak analizi yaptırabilmeleri için toprak ve yaprak analiz laboratuarının tüm çiftçilerimiz için
ulaşılabilir olması şarttır. Bunun içinde en uygun lokasyon diğer ilçelere olan eşit uzaklığı ile
merkez ilçedir.
HEDEF 94HEDEF 94
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Toprak ve yaprak analiz laboratuarının kurulmasını sağlamak
188
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan proje sayısı
OİGTHM
Ziraat Odaları, İl Özel İdaresi, Belediyeler, Özel Sektör, OKÜ, STK, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Bazı Tarımsal üretimde belirli miktarda enerji kullanımı gerekmektedir. Bitkisel üretim, sulama,
büyükbaş ve küçükbaş hayvan yetiştiriciliği, ürünlerin kalite ve verimlerinin yükseltilmesi, tarım
ürünlerinin taşınması, işlenme ve değerlendirilmesi gibi konularda doğrudan enerji kullanılıyor.
Alternatif enerji; doğal kaynakları tüketmeden ve çevreye zarar vermeden elde edilen, çevreyle dost
kabul edilen enerjidir. Günümüzde alternatif enerji için yenilenebilir kaynaklar da kullanılmaktadır.
Yenilenemeyen kaynakların kullanımının yol açtığı çevresel sorunlar, sadece küresel ısınma ile
sınırlı değildir. Bu kaynakların çıkarılması, taşınması, kullanılması ve atıklarının depolanma
süreçlerinde meydana gelebilen olumsuzluklar da yerel veya küresel ölçekte çevre sorunlarına
yol açabilmektedir. Alternatif enerji kaynaklarından tarımda en fazla, güneş, su, jeotermal,
rüzgar ve biyokütle hidrojen den yararlanılmaktadır. Alternatif enerji kaynakları, su pompalarının
çalıştırılması, aydınlatma, damlama sulama sistemlerinin çalıştırılması, ahır aydınlatmaları
ve bu sistemlerin otomasyonunda çiftçilerimiz tarafından kullanılabilmektedir. Alternatif enerji
kaynakları sürdürülebilir tarımsal faaliyetlerin desteklenmesi ve işletme maliyetlerinin azaltılması
adına tarımda kullanılmalıdır.
HEDEF 95HEDEF 95
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Alternatif ve yenilenebilir enerji kaynaklarının tarımda kullanılmasına yönelik 10 projenin hazırlanmasını sağlamak
HEDEF 96
189
OTSEP 2014-2018
Yapılan tesis, satış yapılan kişi, satılan ürün çeşidi, satışı yapılan ürün miktarı
Toprakkale Belediyesi
İl Özel İdaresi, OİGTHM, Ziraat Odaları, STK’lar
Toprakkale
2014-2015
Prof. Dr. Aykut GÜL, Barış KILINÇ
Günümüzde çiftçimizin en önemli sorunlarının başında satış ve pazarlama sıkıntısı gelmektedir.
Çiftçilerimiz ürünlerini doğrudan tüketiciye veremedikleri için, çiftçi ile son tüketici arasında
birden fazla aracının girmesine neden olmaktadır. Son tüketicinin ürünü daha pahalı almasına
ve çiftçimizin de ürününü daha ucuza satmasına neden olmaktadır. Ayrıca Osmaniye’ye
özgü yerfıstığı, turp gibi tarım ürünlerinin yanında, İlimizde üretilen doğal tarım ürünlerinin
satılabileceği bir satış alanı da bulunmamaktadır. İlimizin lojistik konumu düşünüldüğünde
Toprakkale-İskenderun-Adana yol ayrımından önce hem İlimizde yaşayan insanlara hem de
yolculuk yapmakta olan insanlara yönelik doğal ve yöresel ürünlerin satıldığı modern bir satış
alanı ve dinlenme tesisinin yapılması gerekmektedir. Bu sayede yeni bir pazarlama kanalı
açılmasının yanında, İlimize özgü olan ürünlerin de tanıtımı yapılmış olacaktır.
HEDEF 96HEDEF 96
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlin girişinde yöresel ürünlerin satılacağı ve tanıtılacağı tesislerin yer alacağı altyapıyı oluşturmak
190
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan laboratuar sayısı
OKÜ
İl Özel İdaresi, DOĞAKA (teknik destek), OİGTHM, Ziraat Odaları, STK’lar, Özel Sektör
Merkez
2014-2015
Barış KILINÇ, Yrd.Doç.Dr. Ayşe Tülin ÖZ
Gıda maddelerinde duyusal özellikler kalite parametreleri arasında son derece önemlidir.
Gıdaların duyusal özellikleri, markalaşma, tüketici tercihlerine yön verme, rakipler arasında öne
geçme sürecinde ön plana çıkmaktadır. Özellikle zeytin ve zeytinyağı sektöründe markalaşma
sürecinde duyusal özelliklerin belirlenmesi gerekmektedir. Bu nedenle zeytin ve zeytinyağı duyusal
analizlerinin üretici firmadan bağımsız olarak analiz edildiği bir duyusal analiz laboratuarının
kurulması önemlidir.
HEDEF 97HEDEF 97
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi bünyesinde “Duyusal Analiz Laboratuarı”nın kurulmasını sağlamak
HEDEF 98
191
OTSEP 2014-2018
Arazi toplulaştırması yapılan tarım alanı
OİGTHM
İGTHM, Ziraat Odaları, İl Özel İdaresi
İl Geneli
2014-2018
Necati YEŞİLYURT, Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Yüzey sulama yöntemlerinde sulama suyu toprağa, toprak yüzeyi üzerinden akıtılarak verilir. Sulama suyu bitkilerin tamamının kök bölgesine eşit ve kayıpsız olarak aynı zamanda toprak erozyonuna neden olmadan verilebilmelidir. Buda ancak toprak yüzeyinin belli bir eğim derecesinde, düzgün bir yüzeye sahip olmasına bağlıdır. Böyle bir yüzeyin sağlanması da ancak arazinin tesviye edilmesiyle sağlanabilir. Sulama suyunun tarlanın her tarafına yeknesak uygulanabilmesi için doğal eğimi bozmamak, toprak verimliliğini azaltmamak şartıyla çukurları doldurmak, tümsekleri ortadan kaldırmak, tarımsal alet makinelerin izlerini kaybederek araziye uygun bir eğim ve düzgün bir yüz kazandırmak işine arazi tesviyesi denir. Toprak yüzeyi düzgün olmayan arazilerde su çukur noktalarda fazla, yüksek noktalarda daha az birikir. Yüksek noktalar bazen hiç su almazlar. Eğimi fazla olan araziler ise sulama ile toprak kaybına (erozyona) uğrarlar. Her iki durumda verim azalmasına neden olur. Drenajı olmayan alanlarda çukur noktalarda fazla suyun toplanması sonucunda arazide taban suyu yükselmesi ve dolayısıyla tuzluluk sorunu ortaya çıkar. Bütün bu sorunlara yol açmamak için tarım arazilerinin yüzeyinin düzgün ve uygun bir eğimle tesviye edilmesi gerekir. Tarlanın düzgün bir biçimde sulanabilmesi için yapılan tüm düzeltme işlemleri bu tarifin içine girer. Çiftçilerimizin yukarıda belirtilen sorundan etkilenmemesi için arazilerinin doğru bir şekilde etüt edilip gerekli
yerlerde tesviye çalışmalarının yapılması önemlidir.
HEDEF 98HEDEF 98
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
100 çiftçimizin arazisinde tesviye çalışmalarının yapılmasını sağlamak
192
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Alınan toprak numunesi sayısı, toprak analizi yapılan tarım alanı genişliği, hazırlanan toprak haritası
OİGTHM
İl Özel İdaresi, Ziraat Odası, Ticaret Borsası, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Bahriye ÇETİNKAYA, Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
İlimizin toplam tarım alanı 1.250.000 dekardır. Mevcut durumda çiftçilerimizin yaptırdığı
toprak analizi sayısı oldukça azdır ve yapılan bu analizlerde sadece küçük parselleri temsil
edebilmektedir. Bilinçli ve modern tarımın başında tarım alanlarının toprak yapısının bilinmesi
gelmektedir. İl genelinde toprak yapısının belirlenmesi ile ilgili herhangi bir çalışma yapılmamıştır.
Yapılması planlanan bu çalışma ile il genelinde toprağın mevcut besin maddeleri durumunu
ortaya koyulabilecek, yetiştirilecek ürüne ve iklim koşullarına göre uygun gübreleme programı
oluşturulabilecek, en az girdi ile en ekonomik ve en yüksek verime ulaşılabilecek, dengesiz
gübrelemenin toprak ve bitkideki olumsuz etkileri azaltılabilecek, topraklarımızın verimliliğinin
sürdürülebilirliği sağlanabilecek ve topraklarımızın kirlilik oranı tespit edilip buna karşı önlemler
alınabilecektir. Bu nedenle İlimiz genelinde toprak haritasının çıkarılması çiftçilerimiz ve Osmaniye
tarımı açısından önemli olacaktır.
HEDEF 99HEDEF 99
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İl genelinde toprak haritası çıkartılmasını sağlamak
HEDEF 100
193
OTSEP 2014-2018
Ekim alanı verileri, TUİK verileri
DSİ
İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Sulama Birlikleri, OİGTHM, Osmaniye Belediyesi, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Tarımda su kaynaklarının temiz tutulması; tarım ürünlerinin hastalık ve zararlılardan daha az
etkilenmesi, tarımsal ürünlere sulama yoluyla kimyasal, biyolojik bulaşmanın engellenmesi,
sulama suyuna temas eden tarım işçilerindeki hastalık riskinin azaltılması gibi nedenlerden ötürü
çok önemlidir. Mevcut durumda tarımsal sulama kaynaklarına kanalizasyon atıkları, sanayi
atıkları, evsel atıklar, tarımsal sulama kaynaklarımıza deşarj edilmektedir. Osmaniye genelinde
sadece 1 tane arıtma tesisimiz bulunmaktadır, bu tesisin yeterli olmadığı düşünülmektedir. Bu
nedenle tarımsal sulama kaynaklarımız gün geçtikçe kirlenmektedir. Bu da tarımımızı tehdit eden
bir konu halini almaktadır. Bu tehdidi ortadan kaldırmak adına tarımsal sulama kaynaklarının
temiz tutulmasına yönelik projelerin gerçekleştirilmesi önemlidir.
HEDEF 100HEDEF 100
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarımsal sulama kaynaklarının temiz tutulmasına yönelik iki proje hazırlamak
194
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Temizlenen sulama kanalı alanı, kullanılan temizleme kimyasalı miktarı, su kesintisi miktarı
Sulama Birlik ve Kooperatifleri
DSİ, Osmaniye İl Özel İdaresi, OİGTHM, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
İlimiz sınırları içerisindeki bazı sulama kanallarında aşırı yosun oluşumu görülmektedir. Yosunlanma ve otlanmadan dolayı su hızı azalmakta dolayısıyla sulama süresi de artmaktadır. Kanallardaki yosun ve yabancı bitkiler sulama kanallarını tıkayarak kanalların taşmasına sebep olmakta dolayısıyla çevredeki arazilere ciddi zarar vermektedir.
Yosunlanmayı engellemek için sulama birlikleri, belli dönemlerde sulama suyuna bakırsülfat uygulamaktadırlar. Yosun miktarının aşırı arttığı dönemlerde ise kanallardaki su akışı kesilerek birkaç gün kanal yüzeyindeki yosunlar kurumaya bırakılmaktadır. Bu da sulamaların aksamasına neden olmaktadır.
Aynı şekilde azot ve fosforlu gübrelerin kullanıldığı arazilerden geçerek gelen sular, ötröfikasyonu artırmaktadır (Tanji, 1997). Bunun sonucunda çok fazla miktarda alg ve makrofit büyümesi su kalitesinin düşmesine neden olmaktadır (Kundak Ertosun, 2007). Yoğun yosun içeren bu sular kanal pürüzlülüğünü artırarak, yük kaybına neden olmakta ve su hızını düşürmektedir.
Sulama kanallarında bazı dönemlerde yapılan su kesintileri yosunla mücadelede uygulanan yöntemlerden bir tanesidir. Bu sistem, kanal çeperlerinde gelişen yosunun güneşte kurutulması
HEDEF 101HEDEF 101
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Sulama Kanallarında Yosun Oluşumunu Önlemek
195
OTSEP 2014-2018
şeklinde bir mücadele olarak özetlenebilmektedir. Ayrıca sulama kanalları yosunlarını parçalayarak kanalların açılmasını ve mevcut yosunların floklaştırılarak parçalanmasını sağlayan kimyasallar (bakır sülfat, asidik esaslı mineral kompleks gibi) tüm dünyada kullanılmaktadır.
Kanal pürüzlülüğündeki artış, yosunlanma, otlanma ve siltasyonu artırmaktadır. Bu durum da, çift yönlü bir etkiyle, kanal pürüzlülüğünü artırmaktadır. Bu kısırdöngünün kırılması için kanallarda yeterli bakım-onarım ve iyileştirme çalışmalarının yapılması gerekmektedir.
Kaynak: 1-http://egeweb.ege.edu.tr/zfdergi/edergiziraat/2008_cilt45/s2/07.pdf
2-http://www.redoksmineral.com/dabbsoft.html
3-http://www.aktifhaber.com/harran-unv.den-onemli-proje-302378h.htm
196
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ulaşılan kişi sayısı, desteklemeden yararlanan kişi sayısı, eğitim ve bilgilendirme toplantıları
sayısı, broşür sayısı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat Odaları
Merkez, Toprakkale
2014-2015
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Merkez, Kadirli ve Toprakkale ilçelerinde kurulması düşünülen örtüaltı sebze yetiştiriciliği için
planlama sonundaki hedefe ulaşılabilmesi için beş yıllık bir süreçte 100 kişiye modern örtüaltı
yetiştiriciliğinin öğretilmesi hedeflenmiştir.
HEDEF 102HEDEF 102
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
100 kişiye modern örtüaltı sebze yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
HEDEF 103
197
OTSEP 2014-2018
Ulaşılan kişi sayısı, desteklemeden yararlanan kişi sayısı, eğitim ve bilgilendirme toplantıları
sayısı, broşür sayısı
OKÜ
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, OİGTHM, Çukurova
Üniversitesi
İl Geneli
2014-2015
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
İl genelinde kurulması düşünülen örtüaltı çilek yetiştiriciliği için planlama sonundaki hedefe
ulaşılabilmesi için ilk yıllarda 100 kişiye modern çilek yetiştiriciliğinin öğretilmesi hedeflenmiştir.
HEDEF 103HEDEF 103
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
100 kişiye modern çilek yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
198
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ulaşılan kişi sayısı, desteklemeden yararlanan kişi sayısı, eğitim ve bilgilendirme toplantıları
sayısı, broşür sayısı
OKÜ
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, OİGTHM, Çukurova Üniversitesi
İl Geneli
2014-2015
Prof. Dr. Saadet BÜYÜKALACA, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
İl genelinde kurulması düşünülen mantarhaneler için planlama sonundaki hedefe ulaşılabilmesi
için ilk yıllarda 100 kişiye mantar yetiştiriciliğinin öğretilmesi hedeflenmiştir.
HEDEF 104HEDEF 104
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
100 kişiye modern mantar yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
HEDEF 105
199
OTSEP 2014-2018
Ulaşılan kişi sayısı, desteklemeden yararlanan kişi sayısı, eğitim ve bilgilendirme toplantıları
sayısı, broşür sayısı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Alata BKAİM, İGTHM, Ziraat
Odaları
Merkez, Toprakkale
2014-2018
Prof. Dr. Sevgi PAYDAŞ KARGI, Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR
Gerekçe: Merkez ve Toprakkale ilçelerinde kurulması düşünülen örtüaltı meyve yetiştiriciliği için
planlama sonundaki hedefe ulaşılabilmesi için ilk yıllarda 100 kişiye modern örtüaltı meyve
yetiştiriciliğinin öğretilmesi hedeflenmiştir.
HEDEF 105HEDEF 105
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
100 kişiye modern örtüaltı meyve yetiştiriciliği eğitiminin verilmesini sağlamak
200
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Verilen eğitimler ve ulaşılan kişi sayısı, yapılan analiz sonuçları, uygulanan idari cezalar
OİGTHM
İGTHM, Ziraat Odaları, Özel Sektör, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, Osmaniye
Ticaret Borsası, Osmaniye Yerfıstığı Sanayicileri ve İşadamları Derneği
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas, Toprakkale
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Aflatoksinler toprak kaynaklı küflerin ürettikleri, kanserojen etkileri olan ve insan sağlığını
ciddi derecede etkileyen toksik maddelerdir. Aflatoksinler ısıl işlem veya kimyasal uygulamalar
ile yok edilemezler. Bu nedenle aflatoksin problemini engellemenin tek yolu toprak kaynaklı
küfler tarafında üretilmelerini engellemektir. Yerfıstığı hasat edildikten sonra (söküm) nem oranı
yaklaşık % 35 civarındadır. Bu rutubet % 10’un altına kısa sürede düşürülmezse küfler aflatoksin
üretmeye başlarlar. Bunu engellemek için hasat sonrasında hızlı şekilde kurutma şarttır. Ayrıca
hasat esnasında ürüne verilen fiziksel zararlardan dolayı küflerin ürüne bulaşmasına, o bölgede
üremesine ve aflatoksin üretmelerine neden olmaktadır. Bunu engellemek için de hasat sırasında
ve hasat sonrasında yerfıstığına fiziksel zarar verecek uygulamaların engellenmesi gerekmektedir.
Konuyla ilgili doğru uygulamalar hakkında çiftçimizin bilinçlendirilmesi için mutlaka eğitimler,
çalıştaylar, demonstrasyonlar yapılmalıdır.
HEDEF 106HEDEF 106
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığı üretiminde çiftçi uygulamalarından kaynaklanan aflatoksin probleminin önlenmesi amacıyla yerfıstığı üretimi yapan 1.000 çiftçiye “yerfıstığında aflatoksin” konulu eğitim verilmesini sağlamak
HEDEF 107
201
OTSEP 2014-2018
Sürvey çalışması yapılan alan, Yapılan ürün kontrolleri ve kontrol raporları, verilen eğitim sayısı
ve ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas, Toprakkale
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
İlimizde 1. ve 2. ürün olarak ekilen yerfıstığının toplam alanı yaklaşık 120.000 dekardır.
Yerfıstığı ilimizde mısır ve buğdaydan sonra en çok ekilen tarla bitkisidir. Ekim alanı çok geniş
olduğundan hastalık zararlılarla mücadelede son derece önemlidir. Hastalık zararlılarla iyi
mücadele edilmemesi durumunda ürün kaybı ciddi boyutlara ulaşabilmektedir. Ayrıca mevcut
bir hastalık zararlının kısa sürede il geneline yayılmaması için mücadelenin bütün üreticilerimiz
tarafından etkin yapılması gerekmektedir. Doğru mücadele teknikleri içinde çiftçilerimizin
bilinçlendirilmesi gerekmektedir.
HEDEF 107HEDEF 107
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığında hastalık ve zararlılarla etkin mücadele yapabilmek için; yerfıstığı üretimi yapan 1.000 çiftçiye “yerfıstığı hastalık ve zararlıları ile mücadele” eğitimi verilmesini sağlamak
202
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğü, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Çiftçilerimiz anızı daha iyi bir tohum yatağı hazırlamak, yabancı ot ve haşereleri yok etmek, hasat
sonrasında hemen diğer bir ürününün ekimine geçilecek ise mibzerin gözlerinin anız sapları ile
tıkanmamasını sağlamak için yakmaktadır. Anız yakmanın sağlayacağı fayda vereceği zararların
yanında çok küçük kalmaktadır. Anızın yakılması ile topraktaki organik madde yakılarak yok
edilmektedir. Organik madde toprakta besin kaynağı olmasının yanında, toprağın su tutma
kapasitesinin artmasını sağlamaktadır. Organik madde, toprakta kümeleşmeyi temin ederek
erozyon ile toprağın taşınmasını önlemektedir. Organik madde, toprağın iyi havalanmasını
sağlamaktadır. İlimiz topraklarında hali hazırda % 2 den daha az olduğu belirlenmiş olan organik
madde, bitkisel bir artık olan anızın yakılması ile giderek yok edilmektedir. Kısaca organik madde
miktarının azalması ve yok edilmesi toprakları daha verimsiz ve erozyona daha hassas duruma
getirmektedir. Bu konunun önüne geçmek adına, ilimizde anız yangınlarının toprak yapısına ve
verime olan olumsuz etkileri konusunda 1.000 bay-bayan çiftçiye bilgi vererek sürdürebilir tarım
yapmalarını sağlamak son derece önemlidir.
HEDEF 108HEDEF 108
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimizde anız yangınlarının çevreye ve ekolojik dengeye verdiği zararlar konusunda 1.000 kişide farkındalık oluşturmak
HEDEF 109
203
OTSEP 2014-2018
TARSİM poliçe sayısı
OİGTHM
İGTHM, TARSİM, Özel Sektör, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Tarım sektörünün nüfusumuzun beslenmesindeki fonksiyonunu etkili bir şekilde yerine
getirmesi tarımsal üretimi tehdit eden risklerin yönetimiyle doğrudan ilişkilidir. Bu nedenle,
gelişmiş ülkeler, uyguladıkları çeşitli korumacılık politikaları, “Risk Yönetim Programları”
ve bu programlar içerisinde önemli bir yer alan; “Tarım Sigortaları Uygulamaları” ile risk
paylaşımını ve transferlerini gerçekleştirmektedirler. Ülkemizde de tarım sektörünü tehdit eden
risklerin teminat altına alınabilmesi amacıyla bir sigorta mekanizması olan TARSİM devreye
sokulmuştur. (Kaynak: OİGTHM 2012 Yılı Brifing Verileri, http://www.tarsim.org.tr) Bu sistem
çiftçilerimiz tarafından hali hazırda isteğe bağlı olarak uygulanmaktadır. Osmaniye’de 2012
yılında 1.861 poliçe hazırlanmış ve 32.386 dekar alan sigorta kapsamına alınmış olup, 2012
yılı içerisinde yaşanan sigorta kapsamındaki problemler ve doğal afetler sonucunda 513.000 TL
hasar ödemesi yapılmıştır. İlimiz çiftçileri ekonomik anlamda çok güçlü durumda değillerdir. Bu
nedenle yaşanan afetler sonucu oluşan hasarların telafisini sağlayabilmek adına tarım sigortası
yaptıran çiftçi sayısının arttırılması şarttır.
HEDEF 109HEDEF 109
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarım Sigortası (TARSİM) yaptıran çiftçi sayısını %50 arttırmak
204
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İl ve ilçelerdeki kovan sayısının artması, kovan başına bal veriminin artması
Osmaniye Arı Yetiştiricileri Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, OİGTHM, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ, Emin GAFFAROĞLU
Gerekçe: Dünya’da 50 milyon balarısı kolonisi var. Bir milyon 350 bin ton bal üretilmektedir. Uluslararası bal ticareti 325 bin ton, AB ülkelerinin yıllık bal ithalatı ise 225 bin tondur. Avustralya, Kanada, Arjantin, İsrail ve Çin gibi ülkelerde koloni başına verim 50-60 kg dır. Gelir düzeyi yüksek ülkelerde kişi başına bal tüketimi 2-3 kg iken Türkiye’de 2000-2007 dönemi itibariyle kişi başına ortalama yıllık bal tüketimini 8 yılın ortalamasının 0.95 kg/yıl dır. Türkiye’de 4,5 milyon koloni ve koloni başına verim 17 kg dır. Osmaniye’nin 111 köyünde 460 eski 80.976 yeni usul kovanda toplam 1.619 ton bal, kovan başına 20 kg verimle üretilmektedir. Hem ülke ortalaması hem de Osmaniye ortalama verimleri arıcılığı gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında çok düşük olduğu görülmektedir. Bunun nedenleri olarak arılarda görülen hastalıklar, damızlık ana arı yetersizliği ve kovan kalitesi, uygun arılık bölgelerin olmaması, arı taşımakta ve götürülen alanlarda yaşanan sorunlar sayılabilir. Osmaniye’de özellikle yavru çürüklüğü hastalığının yaygın olduğu bilinmektedir. Üniversiteler ve araştırma kuruluşlarında hastalığa dirençli ana arı üretim çalışmaları yapılmaktadır. Hastalığa dirençli ana arı temini ve ana arı ve arı yetiştiriciliği konusunda kurslar düzenleyerek ana arı temini yanında arı yetiştiriciliğinde hijyen, sağlık koruma konularında daha bilgili ve birikimli arıcılar yetiştirilmesini sağlayarak ilde sürdürülebilir arı
üretimi faaliyetleri geliştirilmelidir.
HEDEF 110HEDEF 110
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hastalığa dayanıklı ana arı yetiştirme ve kovan başına verimin artırılması için eğitim çalışmalarının yapılmasını sağlamak
HEDEF 111
205
OTSEP 2014-2018
Hayvancılık işletmelerinde teknik altyapısı yüksek çalışan sayısı
OİGTHM
OKÜ, İGTHM, ODSYB ve Kooperatifler
İl Geneli
2014-2018
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Osmaniye’de hayvansal üretim önemli bir yer tutmaktadır. Osmaniye’de 14.533 adet bitkisel ve hayvansal üretimi birlikte yapan işletme ve sadece hayvancılık yapan işletme sayısı 759 dur. Bu işletmelerde hayvan başına verimler ise Türkiye ortalamasının altındadır. Osmaniye’de hayvansal ürünler 334.780.000 üretim değeri ile toplam üretime %30 düzeyinde katkı sağlamaktadır Bu konuda bilgi ve teknik uygulamalar çok önemli role sahiptir. Hayvancılık işletmelerinde çalışan veya çalışmak isteyenlerin eğitim programlarına tabi tutularak teknik eleman açığına destek sağlanması, sağım, yavru bakımı ve hayvan yetiştirme ve yemleme gibi konularda önemli avantajlar sağlayabilir. Hayvancılık yapmak isteyenlerin, yapanların ve/veya çalışanların bilgi ve becerilerini artırmaya yönelik eğitim programları yürütülmelidir. Konuya göre arıcılık, süt sığırcılığı ve keçi yetiştiriciliği koyun yetiştiriciliği gibi alanlarda yetiştiricilerinin eğitilmesi için her alt sektörden en az 20 kişiye eğitim verilebilir. Ayrıca eğitimlerde arıcılık, sağımcılık, tırnak kesimi, koyun yetiştiriciliği, keçi yetiştiriciliği, hayvan bakıcılığı gibi sektör ve alt sektörlerde çalışmak isteyen ve iş edinerek mesleki gelişme sağlamak isteyenlere yönelik olarak teknik bilgi ile donatılmış ara eleman yetiştirilmesi sağlanabilir. Bu eğitimleri alan ve
sınavlarında başarılı olanlara katılım belgesi-sertifika verilebilir.
HEDEF 111HEDEF 111
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İstekli gençlere ve/veya hayvancılık işletmelerinde çalışanlara eğitim vermek
206
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Seminer sayısı, etkinlik sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İGTHM, Ziraat Odaları
Merkez, Düziçi ve Kadirli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Yerfıstığı üretim sürecinin, başından sonuna kadar her aşamasını modern bir sisteme
kavuşturulması gerekmektedir. Tohum, ilaçlama, hasat, kurutma, taşıma, depolama, işleme,
pazarlama aşamaları modern, teknolojik, yöntemlerle yapılabilir duruma getirilmelidir. Bu
sürecin tamamı kontrol edilebilir olmalıdır. Yerfıstığında küflenme olumsuz koşullara bağlı olarak
hasattan itibaren başlamaktadır. Depolama ve taşıma sırasında devam eden küflenme kalite ve
ürün kayıplarıyla sonuçlanabilmektedir. Ayrıca, küflerin ürettikleri mikotoksinler sağlık sorunlarına
neden olabilmektedir Yerfıstığı, muhteviyatı nedeniyle uygun olmayan koşullarda nem tutmaya
müsait bir üründür. Bu da yerfıstığının kalitesini önemli düzeyde etkileyen etmenlerden birisidir.
Yerfıstığında hasat, kurutma, depolama gibi işlemlerin yapıldığı tesisler modernize edilerek, oluşabilecek
olumsuz gelişmeler önlenmelidir. Çiftçi kursları ve faaliyetler, Bakanlık stratejileri, politikaları ve kalkınma
planları doğrultusunda planlanmalıdır. Bu çalışmalar esnasında;
1) Tüm kaynakların etkili ve verimli kullanımı,
2) Tarımsal üretimin sürdürülebilir, ekonomik, verimli ve çevreye zarar vermeyecek bir şekilde yapılması,
HEDEF 112HEDEF 112
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığı üretim sürecinin, başından sonuna kadar her aşamasını modern bir sisteme kavuşturulması amacıyla üreticilere, tarımsal işletmecilik, modern tarım teknikleri konularında 60 adet eğitim ve seminer vermek
207
OTSEP 2014-2018
3) Ülkemiz ve dünya pazarlarının ihtiyacı olan güvenilir gıdaya ve kaliteli tarım ürünlerine
erişilebilirliğin sağlanması,
4) Toprak, bitki ve su kaynaklarının korunmasının sağlanması,
5) Kırsal alanda yaşam standardını yükseltmek için çiftçi ihtiyaçlarının dikkate alınması
Konuları da planlanmalıdır.
208
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Performans Göstergesi Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan firma sayısı
Sorumlu Kurum ve Kuruluş KOSGEB, Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası,
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar DOĞAKA (teknik destek), OKÜ, Özel Sektör
Uygulama Yeri Merkez
Uygulama Dönemi 2014-2018
Düzenleyen/Öneren Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Gerekçe: Osmaniye’deki gıda firmalarının büyük çoğunluğu küçük işletmedir ve birçoğunun
ihracat bilgisi bulunmamaktadır. İşletmelerin gelişebilmesi için de dış pazara açılmaları son
derece önemlidir. Bu nedenle gıda işletmelerine ihracat eğitimlerinin verilmesi gerekmektedir.
HEDEF 113HEDEF 113
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
20 gıda firmasına ihracat ve dış ticaret eğitimi verilmesini sağlamak
HEDEF 114
209
OTSEP 2014-2018
Eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı, konferans sayısı, panel sayısı, verilen sertifika sayısı
İŞKUR
OKÜ, KOSGEB, Özel Sektör, OİGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
İlimizde zeytincilik sektörü son 10 yılda sanayileşmeye başlamıştır. Bu nedenle zeytin işleme
sektöründe yetişmiş eleman ve usta bulunmamaktadır. Hatta salamura zeytincilikte birçok
işletme Marmara bölgesinden usta getirtmektedir. Ayrıca hali hazırda, albenisi yüksek ürünler
elde etmek adına bu üretimlerde insan sağlığına zararlı katkı maddeleri kullanılmaktadır.
Kaliteli, belirli bir standartta ve insan sağlığına uygun üretim yapabilecek eleman açığının
tamamlanması, zeytincilik sanayisinin gelişimine ve markalaşma sürecine yardımcı olacaktır.
HEDEF 114HEDEF 114
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Salamura zeytin ve zeytinyağı sektörü için 50 kalifiye eleman yetiştirilmesi ve bu konuda 20 eğitim verilmesini sağlamak
210
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Verilen eğitim sayısı, kurs sayısı, katılımcı sayısı, çalışma raporları, ulaşılan kişi sayısı, dağıtılan
sertifika sayısı
Zeytin Üreticileri Birliği
OİGTHM, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, OKÜ, İGTHM, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Zeytin ve zeytinyağı sektöründe, toplama, taşınma, depolama, ve işlemede kaliteyi etkileyecek çok
fazla parametre vardır ve bu parametreler çok hassastır. Bu parametrelerdeki en ufak değişimler
kaliteyi olumsuz yönde etkileyebilmektedir. Sektördeki bilgi eksiklikleri nedeniyle birçok üretici bu
parametrelere dikkat etmemektedir. Bunun önüne geçmek için eğitimlerin verilmesi gerekmektedir.
HEDEF 115HEDEF 115
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytin yetiştiriciliğinde kaliteyi korumak için ürünlerin uygun yöntemlerle toplanması, taşınması, depolanması, işlenmesi amacıyla başta zeytin üreticileri birliği üyelerine olmak üzere 12 adet sertifikalı, uygulamalı eğitim vermek
HEDEF 116
211
OTSEP 2014-2018
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Yüzey sulama yöntemlerinde tarla parselinde suyun cazibe ile ilerlemesi esasken, basınçlı
sulama yöntemlerinde su tarla parselinin içindeki kapalı borulara belli bir basınçla iletilir ve
sulama yöntemine bağlı olarak yağmurlama, mikro yağmurlama veya damlama yöntemi ile
bitkilere uygulanır. (Kaynak: www.agplastik.com)
Basınçlı sulama yöntemlerinde; yağmurlama ve mikro yağmurlama yöntemi yüksek basınca
gerek duyarken damla sulama yöntemi daha düşük basınçla uygulanabilmektedir. Basınçlı
Sulama sistemlerinin kullanımı ile sulama maliyetleri azalacak ve tarlanın her yeri homojen bir
şekilde sulanacağından verim artışı sağlanacaktır. Ekonomik üretim yaparak üretimde üstün
verim ve kaliteyi yakalamak için mutlaka modern basınçlı sulama sistemlerini çiftçilerimizin
uygulaması gerekmektedir. Çiftçilere verilecek eğitimler bu sistemin yaygınlaşması açısından son
derece önemlidir. Ayrıca Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığınca basınçlı sulama sistemlerine
verilen % 50 hibe desteklemesi hakkında da bilgilendirme yapılması bu sistemlerin kullanımını
destekleyecektir.
HEDEF 116HEDEF 116
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarla bitkileri yetiştiriciliğinde basınçlı sulama sistemlerinin yaygınlaştırılması konusunda 1.000 çiftçiye eğitim verilmesini sağlamak
212
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Bazı toprak ve iklim şartlarında her yıl aynı derinlikte işlenen toprak katının hemen altında kalınlığı
8-10 cm’ye varan su geçirmez sert bir tabaka oluşur. Taban taşı denilen bu tabakanın oluşmasıyla,
toprakta suyun alt katmanlarına sızması zorlaşır ve bitkinin kök gelişimini engellenir. Taban
taşı katmanı toprağa düşen yağmur sularının, toprağın alt katlarında süzülmesini zorlaştırarak
suyun toprak yüzeyinden akıp gitmesine ve erozyona sebep olur. Bu nedenle taban taşının
belirli aralıklarla kırılması gerekir. Bu iş dipkazan denilen özel gövdeli pullukla yapılır. Çiftçilere
verilecek eğitimler dipkazan kullanımının yaygınlaşması ve topraklarımızın verimlilik kapasitesinin
arttırılması açısından son derece önemlidir.
HEDEF 117HEDEF 117
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarla tarımı yapılan alanlarda oluşan taban taşının kırılması amacıyla dip kazan kullanımını yaygınlaştırmak için 1.000 çiftçiye eğitim verilmesini sağlamak
HEDEF 118
213
OTSEP 2014-2018
Ulaşılan kadın çiftçi sayısı, yapılan toplantı sayısı
OİGTHM
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, Kadın dernekleri, İlçe Kaymakamlıkları, İGTHM, ODSYB
İl Geneli
2014-2016
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ
Kadının toplumsal yaşama katılmasının en önemli ve ekonomik açıdan geliştirici kıstası kadının
iş yaşamına katılmasıdır. Avrupa ülkelerinde kadın nüfusuna bakıldığında işçi veya kendi işinde
çalışan kadınların toplam istihdama oranlarına bakıldığı zaman en fazla pay %17,7 ile İtalya’ya
aittir. İtalya’nın ardından %14,3’lük pay ile Türkiye gelmektedir. Kadın işgücünün yoğunlaştığı
sektörler arasında en yüksek pay eskiden olduğu gibi günümüzde de %48 ile tarım sektörüdür.
Ülkemizde hayvansal üretim bilindiği gibi küçük ölçekli aile işletmeleri formundadır. Bu yapıda
özellikle kadınlar hayvanların bakım beslenmesinde en etkin olarak çalışan gruptur. Bu nedenle
kadınların hayvansal üretim konusunda bilgi ve görgülerinin artırılması önemlidir. Mevcut proje
ile Osmaniye’de hayvancığın yoğun yapıldığı ilçe ve köylerden katılacak istekli en az 20 kadının
eğitimi ön görülmektedir. Eğitimde çitlik düzeyinde demonstartif çalışmalarda yapılabilir.
HEDEF 118HEDEF 118
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hayvancılık sektöründeki kadınların mesleki ve teknik bilgilerinin güçlendirilmesini sağlamak
214
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Verilen Eğitim Sayısı, Ulaşılan Kişi Sayısı, Tarım Sektöründeki İş Kazası Sayısı
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, OKÜ
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Genel olarak Türkiye’de iş kazaları sonucu ölün oranı 1/12.500 ‘dür. Bunun dışında da çok
sayıda iş kazası yaralanma veya iş gücü kaybına neden olmaktadır. Bunun önüne geçilebilmesi
adına çalışma hayatında iş sağlığı ve iş güvenliği konusu son derece önemlidir. Türkiye’de
çalışanların %25’i tarım sektöründe bulunmaktadır. Bu noktada özellikle mevsimlik tarım işçileri
bilgi yetersizliği nedeniyle riskli grup içerisindedir. Tarım sektöründe tarım alet makinelerinden
kaynaklı iş kazalarının yanında, deri, solunum, iskelet ve kas rahatsızlıkları sıkça görülmektedir.
Tarım sektöründe iş sağlığı ve iş güvenliğinin sağlamak ve mevcut kazaların ve meslek
hastalıklarının sayısını azaltmak için Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı ile Çalışma ve Sosyal
Güvenlik Bakanlığı arasındaki ikili protokol 2013 yılı içerisinde imzalanmıştır. Tarım sektöründe iş
güvenliğinin sağlanması adına sahada tarım işçilerine ve çiftçilerimize eğitim verilmesi son derece
önemlidir.
HEDEF 119HEDEF 119
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarım alet makinelerinin kullanımında iş güvenliğinin sağlanması için 20 adet eğitim vermek
HEDEF 120
215
OTSEP 2014-2018
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı.
OİGTHM
İl Özel İdaresi, Osmaniye Sağlık İl Müdürlüğü, Osmaniye Milli Eğitim İl Müdürlüğü, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Gıda güvenliğinin sağlanmasında temel sorumluluk gıda işletmecisine aittir. Gıda maddeleri
ve gıda ile temasta bulunan madde ve malzemeleri üreten, satan işyerleri ile toplu tüketime
sunan işyerleri güvenilir gıdaya ulaşılması konusunda en etkili yöntemler arasında yer alan
“Hijyen Uygulamaları” ile “HACCP” ilkelerine dayanan prosedürleri uygulamak ve sürdürmek
zorundadır. Tüketicilerinde kaliteli, sağlıklı ve güvenilir gıdaların temini konusunda bilinçli
olması gerekmektedir. Bu bilincin oluşturulmasına okul çağında başlaması çok önemlidir.
Çünkü gıda güvenliği konusunu benimseyen çocuklarımız gelecekte de bu konu hakkında
taleplerde bulunacaklar ve gelecekte gıda güvenliğinin sağlanması, daha kaliteli ve sağlıklı
gıdaların üretilmesine yardımcı olacaktır.
HEDEF 120HEDEF 120
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
150 okulda gıda güvenliği ve hijyen eğitimi vermek
216
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Arazi toplulaştırması yapılan tarım alanı.
Gıda Tarım Hayvancılık Bakanlığı
Ziraat Odaları, OİGTHM, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Eyüp GÜN, Metin ÖZTÜRK, Barış KILINÇ
Günümüzde tarım alanları miras yoluyla bölünerek çok küçük parçalara düşmüştür. Bu nedenle
Türkiye’deki tarım işletmelerinin yapısı küçük, parçalı ve dağınık araziler şeklindedir. Bu yapının
modern tarım işletmeciliğine göre yeniden düzenlenerek daha az zaman, işgücü ve sermaye
kullanımının sağlanması gerekmektedir. Ayrıca üretim faktörlerinden en iyi biçimde yararlanarak
tarımsal üretimi ve tarım işletmelerinin verimliliğini artırmak ve kırsal kesimdeki nüfusun hayat
standartlarını yükseltmek için işletmelerin dağınık ve parçalı arazilerinin toplulaştırılması son
derece önemlidir. Arazi toplulaştırmasının yapılması ile tarım arazilerinde parçalılığı azaltmak,
düzenli ve ideal parsel şekilleri oluşturmak, her parseli yol ve sulama ağı ile irtibatlandırmak,
ulaşımdan dolayı meydana gelen kayıpları önlemek ve yakıt tasarrufu sağlamak, işlenebilir arazi
miktarını artırmak, kullanılmayan küçük parçalı arazileri tarıma kazandırmak hedeflenmektedir.
Bunun için “Tarım Arazilerinin Korunması, Kullanılması ve Arazi Toplulaştırmasına İlişkin Tüzük”ün
yürürlüğe konulması; Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığının 16/5/2008 tarihli ve 254 sayılı
yazısı üzerine, 5403 sayılı Toprak Koruma ve Arazi Kullanımı Kanununun 13 üncü, 14 üncü, 17
nci ve 24 üncü maddelerine göre, Bakanlar Kurulu’nca 29/6/2009 tarihinde kararlaştırılmıştır.
HEDEF 121HEDEF 121
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
750.000 dekar tarım arazisinde toplulaştırma çalışmalarının yapılmasını sağlamak
HEDEF 122
217
OTSEP 2014-2018
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
İl Özel İdaresi, Ziraat Odası, Osmaniye Ticaret Borsası, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
OİGTHM
Günümüzde tarım alanları miras yoluyla bölünerek çok küçük parçalara düşmüştür. Bu nedenle
Türkiye’deki tarım işletmelerinin yapısı küçük, parçalı ve dağınık arazileri şeklindedir. Bu yapının
modern tarım işletmeciliğine göre yeniden düzenlenerek daha az zaman, işgücü ve sermaye
kullanımının sağlanması gerekmektedir. Ayrıca üretim faktörlerinden en iyi biçimde yararlanarak
tarımsal üretimi ve tarım işletmelerinin verimliliğini artırmak ve kırsal kesimdeki nüfusun hayat
standartlarını yükseltmek için işletmelerin dağınık ve parçalı arazilerinin toplulaştırılması son
derece önemlidir. Arazi toplulaştırmasının yapılması ile tarım arazilerinde parçacılığı azaltmak,
düzenli ve ideal parsel şekilleri oluşturmak, her parseli yol ve sulama ağı ile irtibatlandırmak,
ulaşımdan dolayı meydana gelen kayıpları önlemek ve yakıt tasarrufu sağlamak, işlenebilir arazi
miktarını artırmak, kullanılmayan küçük parçalı arazileri tarıma kazandırmak hedeflenmektedir.
Bu hedefi gerçekleştirmek için çiftçilerimizin de bu projeye destek vermeleri gerekmektedir. Bunu
sağlamak için de çiftçilerimizi arazi toplulaştırma projesi hakkında doğru biçimde bilgilendirmek
ve yönlendirmek önemlidir.
HEDEF 122HEDEF 122
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Çiftçilerimize arazi toplulaştırma ile ilgili 50 eğitim verilmesi ve toplamda 1.000 üreticiye ulaşmak
218
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, Birlikler, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Sağlıklı olmak, bir insanın en temel ihtiyacı ve hakkıdır. Gıda ürünleri ise sağlımızı en kolay
etkileyecek etmenlerin başında gelir. Dolayısıyla gıda ürününün güvenliği, ürünü kullanan
tüketicinin mutlak bir talebidir ve üretici firmalarda da tamamıyla yönetimin sorumluluğudur.
Günümüzde geleneksel gıda işleme ve tüketiciye sunma yaklaşımlarında gerek tüketicinin
bilinçlenmesi, gerekse ülkelerin gıda yasalarını “daha sağlıklı ve güvenli gıda üretme” kavramı
doğrultusunda güncellemeleri nedeniyle, daha çok tüketicilerin bilinç düzeylerini arttırmak üzere
Güvenli Gıda konusunda ayda bir toplantı düzenlenmesi planlanmaktadır.
HEDEF 123HEDEF 123
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tüketicilerin bilinç düzeylerini arttırmak üzere güvenli gıda konusunda yılda üç adet toplantı düzenlemek
HEDEF 124
219
OTSEP 2014-2018
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı
Osmaniye Süt Üreticileri Birliği, Kadirli Süt Üreticileri Birliği
OİGTHM, Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği, OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, İlçe
Kaymakamlıkları, Belediyeler
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Süt, yapısı itibariyle son derece hassas, çabuk bozulabilen ve bozulduğu zaman da ciddi
zehirlenmelere neden olabilen bir üründür. Bu nedenle sağlıklı süt üretimi ve sağımdan
sonra, ürün işlemeye kadar soğuk zincirin korunması gerekmektedir. Fakat halkımızın sokak
sütçülerinden aldığı sütler herhangi bir soğutma sisteminde muhafaza edilmemekte, sağlık
açısından güvenli olup olmadığı bilinmemekte ve içeriği konusunda şüpheler bulunmaktadır.
Bütün bunlara rağmen halkımız bu sütlerin köyden geldiği için daha doğal, sağlıklı ve katkısız
olduğunu düşünmektedir. Bu algının kırılabilmesi, halkımızın sağlıklı süt temini konusunda daha
dikkatli olması ve soğuk zinciri korunmuş süte talep olması açısından halkımızın bilinçlendirilmesi
gerekmektedir.
HEDEF 124HEDEF 124
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tüketicilerin sağlıklı süt temini konusunda bilincini arttırmak için yılda iki defa toplantı yapmak
220
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
OKÜ, Osmaniye İl Özel İdaresi, İlçe Kaymakamlıkları, Belediyeler
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Kaliteli Yönetim Sistemleri genel olarak işletmelerde belirli bir standardın oluşturulması, bu
standarda göre üretim yapılması, yapılan üretimlerin sürekli kontrol edilmesi ve iyileştirilmesi,
kalite standartları ve kontrol mekanizmalarının iç ve dış denetimlerle desteklenmesi ile müşteri
memnuniyeti odaklı, kaliteli ve sağlıklı üretim gerçekleştirilmesini amaçlamaktadır. Bu nedenle
kalite sertifikalı üretimler, günümüzde müşteri tercihi, pazar bulma ve markalaşma süreçlerinde
ürünü bir adım daha öne taşımaktadır. Halkımız kalite sertifikalarının isimlerini bilmekte, fakat
tam olarak işlevlerini bilmedikleri için bu konuya yeteri kadar önem göstermemektedirler. Bunu
sağlamak için konu hakkında bilinçlendirme toplantılarının yapılması gerekmektedir.
HEDEF 125HEDEF 125
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tüketicilerin kalite sertifikaları konusunda bilincini arttırmak için yılda iki defa toplantı yapmak
HEDEF 126
221
OTSEP 2014-2018
Yapılan araştırma çalışmaları, verim değerleri
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, İl Özel İdaresi
Merkez, Toprakkale
2014-2018
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
Yerfıstığının ilimizle özdeşleşmiş ve önemli gıda sanayi hammaddelerinden birisi olması
nedeniyle bölge ekolojisine uygun yerfıstığı yetiştirme tekniğinin net bir şekilde ortaya konması
gerekmektedir. Bu bağlamda yerfıstığında, ana ürün ve ikinci üründe ekim zamanı, sıra
arası mesafe, sıra üzeri mesafe, gübre cins ve miktarı, sulama aralığı ve sulama sayısı gibi
temel konularda çalışmalar yapılarak üreticinin doğru yetiştirme tekniklerini kullanması ile
birim alandan elde edecekleri ürün miktarının arttırılması ve gelir seviyelerinin yükselmeleri
sağlanacaktır.
HEDEF 126HEDEF 126
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığında yetiştirme tekniklerinin geliştirilmesi ile ilgili araştırma yapılmasını sağlamak
222
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Hasat kontrol sayısı ve raporları, verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları
Merkez, Toprakkale
2014-2018
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
İlimizde üretilen toplam kabuklu yerfıstığı miktarı 46.910 tondur. Bu kadar büyük bir tonajda %
1 seviyesindeki hasat kayıpları bile ciddi boyutlara ulaşmaktadır. Yerfıstığı hasadı ve harmanı
sırasında yapılan yanlış hasat teknikleri, mekanizasyon eksikliği, hasat makinelerindeki yanlış
makine ayarlamaları, hasat sonrası kurutma problemleri nedeniyle kabuklu yerfıstığı kayıpları
çok fazladır. Bu kaybı engellemek, tarım ekonomisine kazandırmak ve çiftçimizin karlılık oranını
arttırmak için yerfıstığı hasat ve harman makinelerinin özellikleri ve verimlilik kapasiteleri
geliştirilerek kayıplar en az seviyeye indirilmelidir. Ayrıca üretici kaynaklı hatalar tespit edilerek
eğitim çalışmalarıyla bu problemler giderilebilecektir.
HEDEF 127HEDEF 127
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığında hasat-harman kayıplarının azaltılmasına yönelik araştırma yapılmasını sağlamak
HEDEF 128
223
OTSEP 2014-2018
Yapılan araştırma çalışmaları, belirlenen çeşitlerin ekim alanı verileri, elde edilen ıslah
materyalleri (hatlar)
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, Özel Sektör, Çukurova Üniversitesi, Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma
Enstitüsü Müdürlüğü, Ziraat Odaları
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
Ülkemiz, ihtiyacı olan yıllık 110.000 ton susamın yaklaşık % 90’ını yurtdışından ithal etmektedir.
Susam, bu özelliği ile son derece önemli ve stratejik bir üründür. İlimizde yaklaşık 11.000 dekar
alanda susam ekimi yapılmaktadır. Bu nedenle il genelinde susam tarımını yaygınlaştırmak
ve çiftçi gelirini arttırmak amacı ile; ilimiz ekolojik koşullarında yetişebilecek verim ve kalite
yönünden üstün susam çeşitleri belirlenecektir. Aynı zamanda bölge koşullarına uygun, sanayici
ve üreticinin istediği özellikleri taşıyan yeni çeşitlerin geliştirilmesi için ıslah çalışmalarına
başlanılacaktır ( Kaynak: OİGTHM 2012 ve 2013 Yılı Brifingleri, TUİK Verileri, FAO verileri).
HEDEF 128HEDEF 128
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimiz ekolojik koşullarına uygun susam çeşitlerinin belirlenmesini sağlamak
224
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan araştırma çalışmaları, belirlenen çeşitlerin ekim alanı verileri, elde edilen ıslah materyalleri (hatlar)
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü Müdürlüğü
İl Geneli
2014-2018
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
Ayçiçeğinin yağ bitkisi olması, ekim maliyetlerinin az olması, ürün satış fiyatının fazla olması gibi
nedenlerle bölgenin münavebe deseninde yerini alması gerekmektedir. Bu nedenle öncelikle;
Osmaniye koşullarına uygun olabilecek verim ve kalite yönünden üstün yağlık ayçiçeği çeşitleri
belirlenerek, yayım çalışmasıyla bu çeşitlerin ekim alanları arttırılacaktır. Böylece birim alandan
elde edilen verim artışıyla çiftçinin ekonomik gelir seviyesinde iyileşme meydana gelecektir. Diğer
taraftan; bölge koşullarına uygun, verim, kalite ve hastalık ve zararlılara mukavim yeni çeşitlerin
geliştirilmesi için ıslah çalışmalarına başlanılacaktır.
HEDEF 129HEDEF 129
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimiz ekolojik koşullarına uygun yağlık ayçiçeği çeşitlerinin belirlenmesi ve tohum ıslah çalışmalarının yürütülmesini sağlamak
HEDEF 130
225
OTSEP 2014-2018
Yapılan araştırma çalışmaları, belirlenen çeşitlerin ekim alanı verileri, elde edilen ıslah
materyalleri (hatlar)
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, Özel Sektör, Ziraat Odaları, Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü
Müdürlüğü
Merkez, Düziçi, Kadirli, Sumbas
2014-2018
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
Soya gıda, yağ ve yem sanayinde kullanılan önemli bir bitkidir. Osmaniye koşullarına uygun
olabilecek ana ürün ve ikinci üründe, verim ve kalite yönünden üstün soya çeşitleri belirlenerek,
yayım çalışmasıyla bu çeşitlerin ekim alanları arttırılacaktır. Böylece il genelinde ekilen soya
üretim alanlarının artması ve birim alandan elde edilen verim artışıyla çiftçinin ekonomik gelir
seviyesinde iyileşme meydana gelecektir. Diğer taraftan; bölge koşullarına uygun, verim ve
kalite yönünden üstün yeni çeşitlerin geliştirilmesi için ıslah çalışmalarına başlanılacaktır.
HEDEF 130HEDEF 130
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimiz ekolojik koşullarına uygun soya çeşitlerinin belirlenmesi ve tohum ıslah çalışmalarının yürütülmesini sağlamak
226
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
İl ve ilçelerdeki kovan sayısının artması, kovan başına bal veriminin artması
Osmaniye Arı Yetiştiricileri Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İlçe Kaymakamlıkları, OİGTHM
Merkez
2014-2015
Prof. Dr. Murat GÖRGÜLÜ, Emin GAFFAROĞLU
Osmaniye’nin 111 köyünde 460 eski 80.976 yeni usul kovanda toplam 1.619 ton bal, kovan
başına 20 kg verimle üretilmektedir. Avustralya, Kanada, Arjantin, İsrail ve Çin gibi ülkelerde
koloni başına verim 50-60 kg dır. Türkiye’de 2000-2007 dönemi itibariyle kişi başına ortalama
yıllık bal tüketimini 8 yılın ortalamasının 0.95 kg/yıl dır. Gelişmiş ülkelerde bu miktar 2-3 kg olduğu
dikkate alınırsa Türkiye genelinde kişi başına bal üretimin düşük olduğu anlaşılır. Türkiye’de 4,5
milyon koloni ve koloni başına verim 17 kg dır. Hem ülke ortalaması hem de Osmaniye ortalama
verimleri arıcılığı gelişmiş ülkelerle karşılaştırıldığında çok düşüktür. Bunun nedenleri olarak
arılarda görülen hastalıklar, damızlık ana arı yetersizliği ve kovan kalitesi, uygun arılık bölgelerin
olmaması, arı taşımakta ve götürülen alanlarda yaşanan sorunlar sayılabilir. Üniversiteler ve
araştırma kuruluşlarında hastalığa dirençli ana arı üretim çalışmaları yapılmaktadır. Ancak
Osmaniye ili arıcılarının büyük çoğunluğu ana arılarını hala başka üreticilerden temin etmekte
ve güvenilir sertifikalı ana arı bulmada ve kovan başına verimi artırmada, arı ıslahında sıkıntı
yaşamaktadırlar. Osmaniye bölgesindeki, bal arısı ekotiplerinin dağılış alanlarını belirleyerek,
bölgedeki ırkın alana yaygınlaştırılması, saf ırk oluşturulması, belirlenen arı ırkının belirlenecek
HEDEF 131HEDEF 131
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hastalığa dayanıklı ana arı üretim ve ıslahı istasyonun kurulması için lobi faaliyetini başlatmak
227
OTSEP 2014-2018
alana yaygınlaştırılması için bölgedeki üniversiteler, ulusal ve uluslararası kuruluşlar, kamu
kurum kuruluşları ve özel kuruluşlarla işbirliği yapmak, gezer arıcılığın bölge aracılığına ve yerel
arı ırklarına olumlu ve olumsuz etkileri konusunda yerel üreticilerin; görsel, işitsel ve yazılı medya
kullanılarak bilinçlendirilmeleri ve arı yetiştiriciliği alanında yeni yöntemler geliştirmek, modern
yöntemlerin uygulanması için üreticileri aydınlatarak üreticilerin işgücü ve mali kaynaklarını
verimli kullanmalarını sağlamak, buna ilişkin periyodik eğitim çalışmaları düzenlemek amacıyla
Osmaniye ilinde hastalığa dayanıklı ana arı üretim ve ıslahı istasyonu kurulması arı yetiştiricileri
için çok olumlu sonuçlar verecektir.
228
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çalışma raporu, Ar-Ge faaliyetleri, piyasa araştırma sonuçları
OİGTHM, Zeytin Üreticileri Birliği
Osmaniye İl Özel İdaresi Özel Sektör, Ziraat Odası, OKÜ
Merkez
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Markaları pazar içindeki rekabette en verimli noktada konumlandırmak, marka ya da ürünleri
doğru zamanda, doğru hedef kitlelere en etkili şekilde ulaştırmak için gerekli her türlü profesyonel
hizmeti sunarak, pazarlama iletişim kanallarını en etkin şekilde kullanmayı gerçekleştirmek
gereklidir (Kaynak:http://www.hipotezarastirma.com). Bunun için ürün çeşitlendirmesi yapılarak
kolay taşınabilir, ekonomik, modern ambalaj ve paketleme teknikleri kullanılmalıdır. Yaygın olarak
kahvaltılıkta kullanılan11 zeytin çeşidi bulunmaktadır. Arıca, Gıda sanayii için, yarı işlenmiş ürün
üreterek zeytinin katma değeri artırılmalıdır. Ürün çeşitliliği sağlanarak üretilen ürünlerin tüketici
için cazip hale getirilmesi sağlanmalıdır.
HEDEF 132HEDEF 132
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Zeytinin mevcut tüketim şekli hakkında piyasa araştırması yapılarak, tüketicilerin damak tadı ve tercihleri dikkate alınarak yeni ürün çeşit denemelerinin yapılabilmesi için Ar-Ge çalışmalarını başlatmak
HEDEF 133
229
OTSEP 2014-2018
Yeni ekilen/dikilen ürün sayısı, TUİK verileri
OİGTHM
Özel Sektör, İl Özel İdaresi, Gıda Tarım Hayvancılık Bakanlığı, İGTHM, Yağlı Tohumlar Araştırma
İstasyonu Müdürlüğü, Ziraat Odaları
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Mevcut ürün deseninin yanında, iklim ve arazi yapısına uygun yeni ve alternatif ürünlerin
ekilmesi / dikilmesi, sürdürülebilir, verimli ve karlılığı yüksek bir tarımsal faaliyet yapılabilmesi
için önemlidir. Bunun sağlanabilmesi için OİGTHM’nün çiftçilerimizi bilgilendirmesi ve saha
çalışmaları yaparak çiftçimize örnek olması gerekmektedir.
HEDEF 133HEDEF 133
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimizde ilk defa ekilecek/dikilecek 10 yeni ürünün yetiştirilmesini sağlamak
230
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yeni ekilen çeşit sayısı,
OİGTHM
İl Özel İdaresi, Gıda Tarım Hayvancılık Bakanlığı, İGTHM, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu
Müdürlüğü, Ziraat Odaları, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Mevcut ürün desenini bozmadan, sürdürülebilir, verimli ve karlılığı yüksek bir tarımsal faaliyet
yapılabilmesi için ilimizde hali hazırda yetiştiriciliği yapılan ürünlerde, yeni çeşitlerin denenmesi
modern tarımın gerekliliklerinden biridir. Bu sayede daha verimli, kaliteli, adaptasyonu yüksek,
hastalık zararlılara karşı daha dayanıklı çeşitler seçilip ileriki dönemlerde de yetiştirilmeleri
gerçekleştirilebilecektir. Bunun sağlanabilmesi için OİGTHM’nün çiftçilerimizi bilgilendirmesi ve
saha çalışmaları yaparak çiftçimize örnek olması gerekmektedir.
HEDEF 134HEDEF 134
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimizde geniş alanda yetiştiriciliği yapılan 10 üründe yeni, kaliteli, verimli, adaptasyonu yüksek çeşitlerin ekilmesini/dikilmesini sağlamak
HEDEF 135
231
OTSEP 2014-2018
Yapılan araştırma çalışmaları, belirlenen çeşitlerin ekim alanı verileri, elde edilen ıslah
materyalleri (hatlar), tescil edilen çeşit/hat sayısı
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, Özel Sektör, Çukurova Üniversitesi, Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma
Enstitüsü Müdürlüğü, Ziraat Odaları
Merkez, Toprakkale
2014-2018
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
Yerfıstığı, ilimizle özdeşleşmiş bir ürün olup, aynı zamanda ilimiz için en önemli gıda sanayi
hammaddelerinden birisidir. İlimizdeki tarım ve tarıma dayalı gıda sektörünün geliştirilmesi
adına, ilimizde üretilen ve işlenen yerfıstığında yeni çeşitlerin üretilmesi mutlak gereklilik haline
gelmiştir. Türkiye’de üniversite, araştırma enstitüleri ve istasyonları tarafından geliştirilen
yaklaşık 10 kadar yerfıstığı çeşidi bulunmaktadır. Fakat ilimizde halen çok az sayıdaki yerfıstığı
çeşidinin ekimi yapılmaktadır ve bunu geliştirmek için şu ana kadar yapılan çalışmalar da yeterli
olmamıştır. Bu nedenle, ülkemizde ve yurtdışında tescilli olan çeşitler, ana ürün ve ikinci ürün
olarak ilimiz ekolojik koşullarında yetiştirilerek verim ve kalite yönünden bölgenin standart çeşidi
NC-7’nin üzerinde performans gösterenler belirlenip, bunların ekim alanları arttırılacaktır. Aynı
zamanda introdüksiyon veya melezleme yoluyla bölge koşullarına uygun, sanayici ve üreticinin
istediği özellikleri taşıyan yeni çeşitlerin geliştirilmesi için ıslah çalışmalarına başlanılacaktır.
HEDEF 135HEDEF 135
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlimiz Ekolojik koşullarına uygun yerfıstığı çeşitlerinin belirlenmesi ve tohum ıslah çalışmalarının yürütülmesini sağlamak
232
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Ekim alanı verileri, verim istatistikleri
Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü
Özel Sektör, Ziraat Odaları, OİGTHM, İGTHM
Merkez, Toprakkale
2014-2018
Reşat YILDIZ, Selçuk SUNULU
Yerfıstığı ilimizde sıra arası 70 cm olacak şekilde ekilmektedir. Farklı sıralı ekim modeli ile birim
alana daha fazla yerfıstığı bitkisi ekiminin yapılabilmesi ile aynı birim alandan %30-40 civarında
verim artışı elde edilerek, çiftçilerin ekonomik gelir seviyelerinin yükselmesi sağlanacaktır.
HEDEF 136HEDEF 136
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığında farklı sıralı ekim modellerinin araştırılması ve en uygun sıra arası modelinin belirlenmesini sağlamak
HEDEF 137
233
OTSEP 2014-2018
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
Ziraat Odaları, İGTHM, Köy Muhtarlıkları, Belde Belediyeleri, STK, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Günümüz koşullarında karlı, sürdürülebilir ve verimli bir tarımsal üretim yapabilmek için modern
tarım tekniklerinin takibi ve kullanılması şarttır. Çiftçilerimiz için bu tekniklerin öğrenilebileceği
en iyi kaynak İl ve İlçe Müdürlüklerimizdir. Yapılan her bir toplantı ve ulaşılan her bir çiftçi
Osmaniye ilinde tarımın geliştirilebilmesi için son derece önemlidir.
HEDEF 137HEDEF 137
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
1.800 çiftçi toplantısı gerçekleştirmek, toplamda 20.000 katılımcıya ulaşmak
234
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan proje sayısı
OİGTHM
DOĞAKA (teknik destek), Ulusal Ajans, TUBİTAK, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Özel
Sektör, İGTHM, İl Özel İdaresi
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Osmaniye İl Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğü, İlimizde tarım sektörüne yön veren ve öncülük
yapan bir kurumdur. Osmaniye İl Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğünün yapmış olduğu
faaliyetler çiftçilerimize ve üreticilerimize örnek olacaktır. Bu bağlamda, kendi kurumsal becerisini
geliştirmek, çiftçilerimiz yararına dış kaynaklı fonları kullanarak faaliyetlerde bulunmak ve yapılan
bu projelerle çiftçilerimize örnek olmak için Osmaniye İl Gıda Tarım Hayvancılık Müdürlüğü
sürekli proje hazırlamak zorundadır. Bu projeler yenilikçi ve tarıma yön verir nitelikte olmalıdır.
HEDEF 138HEDEF 138
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Ulusal ve uluslararası fonlardan desteklenmek üzere, tarım sektörüyle ilgili 30 proje hazırlamak
HEDEF 139
235
OTSEP 2014-2018
Kabul edilen proje sayısı
OİGTHM
Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Osmaniye ilinde tarım sektörünün gelişebilmesi için devletin desteklerinin yanında özel sektör
temsilcilerinin de tarım sektörüne yatırım yapmaları şarttır. İlimizdeki tarıma dayalı sanayi
kuruluşları genel olarak küçük ve orta ölçekli işletmelerdir. Bu firmaların öz kaynakları son
derece kısıtlı olduğundan yapacakları yatırım projelerinin desteklenmesi bu firmaların kendilerini
geliştirebilmeleri için gerekmektedir. Bu nedenle firmalarımızın hazırladığı yatırım projeleri
dikkatli bir şekilde incelenmeli, bu konuda firmalarımıza hibe desteği koşulları hakkında
gerekli teknik yardımlar ve eğitimler verilmeli ve bu sayede firmalarımızın kabul edilebilir yatım
projelerini kurumumuza sunmaları sağlanabilmelidir.
HEDEF 139HEDEF 139
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı kapsamında, 50 tarımsal sanayi kuruluşunun projesinin desteklenmesini sağlamak
236
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Kurulan web sitesi sayısı
İGTHM
İl Özel İdaresi, Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Teknolojinin son derece hızlı geliştiği günümüzde artık internet kullanımı oldukça yaygınlaşmıştır.
Kurumlarda bu teknolojik gelişmelere ayak uydurmak durumundadırlar. Mevcut durumda
Osmaniye İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğünün ve Kadirli İlçe Gıda, Tarım ve Hayvancılık
Müdürlüğünün web siteleri bulunmaktadır. Verilen hizmetlerin etki alanının arttırılması, kurumsal
yapının geliştirilmesi, kurumların daha fazla insana ulaşabilmesi adına diğer İlçe Gıda, Tarım ve
Hayvancılık Müdürlüklerinin de web siteleri oluşturmaları gereklidir.
HEDEF 140HEDEF 140
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüklerinin tamamının web sitesinin kurulmasını sağlamak
HEDEF 141
237
OTSEP 2014-2018
Hazırlanan programlar, programların yayınlandığı televizyon kanalı sayısı
OİGTHM, Yerel Televizyon Kanalları
Yerel Televizyon Kanalları, İl Özel İdaresi, Özel Sektör, İGTHM
İl Geneli
2014
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Günümüzde televizyonun olmadığı hane bulunmamaktadır. Ayrıca çiftçilerimizle yapılan
anketlerde görüldüğü üzere, çiftçilerimizin tamamı televizyonlarda yayınlanan tarım kanallarını
izlemektedir. Çiftçilerimiz tarımla ilgili gelişmeleri, yeni teknikleri ve teknolojileri büyük
çoğunlukla tarım televizyonlarında yapılan programlardan takip etmektedir. İl müdürlüğü
olarak daha fazla çiftçiye ulaşabilmemiz ve çiftçilerimizi daha etkin bilgilendirebilmemiz adına
tarım televizyonlarında yapılan programlara benzer tarım programlarının, Osmaniye’nin yerel
kanallarında yapılması önemlidir.
HEDEF 141HEDEF 141
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerel televizyon kanallarında tarım programlarının yapılmasını sağlamak
238
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Desteklenen çiftçi sayısı, verilen ekipman sayısı, verilen eğitim sayısı, ulaşılan üretici sayısı
OİGTHM, İGTHM
Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2016
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Çiftçi Kayıt Sistemine göre Osmaniye ilindeki çiftçilerimizin ortalama işletme arazisi büyüklüğü 49
dekardır. Türkiye genelinde ise ortalama işletme arazisi büyüklüğü 69 dekardır. Bu rakamlara
göre Osmaniye ilindeki tarım işletmeleri genel olarak gelir seviyesi daha düşük olan, küçük çaplı
işletmelerdir ve buna ek olarak da çiftçilerimizin öz kaynakları son derece kısıtlıdır. Günümüzde
sürdürülebilir, verimli ve karlılığı yüksek tarım faaliyetlerinin yapılabilmesi için modern ve
makineli tarımın yapılması şarttır. Bu nedenlerle çiftçilerimizin gerçekleştirdikleri faaliyetleri
geliştirebilmeleri ve çeşitlendirebilmeleri için Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından
makine ekipman desteklerinden yararlanmaları son derece önemlidir. Çiftçilerimize makine
ekipman desteklenmelerinin koşulları hakkında gerekli teknik yardımlar ve eğitimler verilmeli ve
bu sayede olabildiğince fazla çiftçimiz bu desteklemelerden faydalandırılmalıdır.
HEDEF 142HEDEF 142
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
300 çiftçimizin tarım alet ve makine alımlarını desteklemek
HEDEF 143
239
OTSEP 2014-2018
Eğitim ve toplantı sayısı, eğitim verilen personel sayısı
OİGTHM
Gıda Tarım Hayvancılık Bakanlığı, Ulusal Ajans, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Gelişen teknoloji nedeniyle diğer bütün sektörlerde olduğu gibi tarım sektöründe de üretim
teknikleri günden güne değişmektedir. Sürdürülebilir, verimli ve karlılığı yüksek tarımın
yapılabilmesi için bu gelişmeleri, çiftçilerimiz olduğu kadar OİGTHM personelinin de takip
etmesi şarttır. Zira Osmaniye ilinde tarım sektöründen sorumlu olan OİGTHM, bütün yenilikleri
çiftçimize aktarmak zorundadır. Sonuç olarak hayat boyu öğrenme politikasının gereği olarak,
OİGTHM personelleri hizmet içi eğitimler ve dışarıdan alacağı eğitimlerle bilgilerini her zaman
taze tutacaklar ve Osmaniye ilinde tarımın gelişmesi için çalışacaklardır.
HEDEF 143HEDEF 143
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Osmaniye İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü personellerine verilen hizmet içi eğitimlerde toplamda 1.500 katılımcı sayısına ulaşmak
240
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan mesleki eğitim kursu sayısı, ulaşılan kişi sayısı
Hayat Boyu Öğrenme Merkezleri
Hayat Boyu Eğitim Merkezleri, Milli Eğitim İl Müdürlüğü, Vatandaş, OİGTHM, OKÜSEM, İŞKUR
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Modern tarım faaliyetlerinin yapılması gerektiği günümüzde tarım sektöründe bilinçli çiftçi
ve kalifiye eleman açığı bulunmaktadır. Bu açığın kapatılması ve halkımıza tarım sektöründe
istihdam fırsatı verilebilmesi için, hayat boyu öğrenme merkezleri ile ortak mesleki eğitim kursları
verilmelidir.
HEDEF 144HEDEF 144
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hayat Boyu Öğrenme Merkezleri, OKÜSEM ve STK’lar ile ortaklaşa 30 adet mesleki eğitim kursu düzenlemek
HEDEF 145
241
OTSEP 2014-2018
Yapılan toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
OKÜ, İGTHM, Özel Sektör
Merkez
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Tarım sektöründe gelişmenin sağlanabilmesi için doğru bilgiye ulaşılması ve çiftçilerimize doğru
örneklerin gösterilmesi gerekmektedir. Bu örneklerin aktarımında da çiftçilerimizin konuyla
ilgili kişilerle bir araya gelmesini sağlayan çalıştay, seminer, konferans, panel, açık oturum
toplantılar düzenlenmesi, bilginin hedef kitleye daha sağlıklı ve verimli bir şekilde aktarılmasına
yardımcı olacaktır.
HEDEF 145HEDEF 145
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarımsal üretim ve gıda ile ilgili 20 adet çalıştay, seminer, konferans, panel, açık oturum vb toplantılar düzenlemek
242
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan gıda denetimi sayısı
OİGTHM
Özel Sektör, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
İlimizde gıda güvenliğinin sağlanması konusu Osmaniye İl Gıda, Tarım Hayvancılık Müdürlüğünün
sorumluluk alanına girmektedir. Gıda zehirlenmeleri ve gıda kaynaklı hastalıklar son derece ciddi
sonuçlar doğurabilmektedir. Halkımızın gıdayı güvenli ve sağlıklı bir şekilde temin edebilmeleri
için kurumumuzun gıda denetimlerini olabildiğince fazla ve eksiksiz bir şekilde gerçekleştirmeleri
gerekmektedir. Ayrıca yapılan gıda denetimlerinin halkımıza da gösterilmesi sayesinde, halkımız
gıda güvenliği konusunda kendini güvende hissedecek ve OİGTHM ile halkımız arasındaki
kurumsal görüntüsü de sağlamlaşacaktır.
HEDEF 146HEDEF 146
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Gıda işletmelerine yönelik toplamda 25.000 denetim gerçekleştirmek
HEDEF 147
243
OTSEP 2014-2018
Gıda kontrol elemanı sayısı
OİGTHM
Gıda Tarım Hayvancılık Bakanlığı, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
OİGTHM
İlimizde gıda güvenliğinin sağlanması konusu Osmaniye İl Gıda, Tarım Hayvancılık
Müdürlüğünün sorumluluk alanına girmektedir. Gıda zehirlenmeleri ve gıda kaynaklı hastalıklar
son derece ciddi sonuçlar doğurabilmektedir. Halkımızın gıdayı güvenli ve sağlıklı bir şekilde
temin edebilmeleri için OİGTHM gıda denetimlerini olabildiğince fazla ve eksiksiz bir şekilde
gerçekleştirmeleri gerekmektedir. Ayrıca yapılan gıda denetimlerinin tam ve titiz bir şekilde
yapılabilmesi ve denetim kalitesinin arttırılması için OİGTHM çalışan gıda kontrol elemanlarının
sayısının arttırılması gerekmektedir. Gıda denetim hizmetlerinin kaliteli bir şekilde yapıldığının
halkımıza da gösterilmesi sayesinde, halkımız gıda güvenliği konusunda kendini güvende
hissedecek ve OİGTHM’nün halkımız arasındaki kurumsal görüntüsü de sağlamlaşacaktır.
HEDEF 147HEDEF 147
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İl genelinde gıda kontrol elemanı sayısını 60’a çıkarmak
244
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Denetlenen bayii sayısı
OİGTHM
İGTHM, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Tarımda kaliteli, verimli ve karlılığı fazla ürün alabilmenin ilk koşullarından biri de tohum, ilaç,
gübre gibi girdi maddelerinin kaliteli olması koşuludur. Tarımsal faaliyetlerde kullanılan her türlü
girdi maddesinde kaliteyi sağlamanın en önemli koşulu da sürekli kontrollerle uygun olmayan
ürünlerin piyasaya arz edilmesini engellemektir.
HEDEF 148HEDEF 148
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Hedef yılın sonuna kadar tohum, ilaç, gübre, fidan-fide, tarım alet makinesi bayilerine 4.000 denetim gerçekleştirmek
HEDEF 149
245
OTSEP 2014-2018
Satın alınan araç sayısı
OİGTHM
İl Özel İdaresi, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
OİGTHM’nün faaliyetlerinden birçoğu saha çalışmaların oluşmaktadır. Bu çalışmaların
doğru, verimli ve kaliteli yapılabilmesi açısından her türlü aracın tedarikinin yapılmış olması
gerekmektedir. Saha çalışmalarında kullanılacak araçların alımı ile hizmet kalitesi artacak ve
kurumsal yapısı güçlenecektir.
HEDEF 149HEDEF 149
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Saha çalışmalarında kullanılmak üzere iki yeni arazi aracı, iki gıda denetim aracı ve bir eğitim aracı satın almak
246
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Doğrudan ekim sistemi uygulayan çiftçi sayısı, doğrudan ekim sistemi konusunda satılan tarım
alet makine sayısı
OİGTHM
İGTHM, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Doğrudan ekim yönteminde anızın yakılması ya da toprağa gömülmesi yerine bitki örtüsü olarak
tarlada bırakılması ve bir sonraki üretim sezonunun başında tarlayı tamamen sürmek yerine;
Özel Ekim Makinesi (Anıza Direkt Ekim Makinesi) ile tohumun toprağa direkt ekimi yapılmaktadır.
İlimizde yaşanan anız yangınlarının önlenmesi adına doğrudan ekim sisteminin uygulanması
toprağın fiziksel ve biyolojik yapısının korunması ve çevre kirliliğinin önlenmesi açısından son
derece faydalı olacaktır. Ayrıca Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığının, anıza direkt ekim
makinesinin alımı için verdiği % 50 hibe desteklemesi bu sistemin yaygınlaştırılması içinde son
derece önemlidir.(Kaynak: http://batem.gov.tr/)
HEDEF 150HEDEF 150
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Buğdayda doğrudan ekim sisteminin 100 çiftçi tarafından uygulanmasını sağlamak
HEDEF 151
247
OTSEP 2014-2018
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası
OKÜ, DOĞAKA (teknik destek), Valilik, Tüketici birlikleri, OİGTHM, Özel Sektör
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Tarımsal üretimde katma değeri artırmak amacıyla kurulu bulunan ve/veya kurulacak olan
işletmelerin ulusal ve uluslararası düzeyde rekabet edebilirlikleri öncelikle pazara erişebilirlik,
pazarların tanınması ve de işletmelerin istenilen düzeyde ve kalitede pazarlama kabiliyeti ile
olacaktır. Burada da pazarlama kanaları, pazar analizleri, pazarlardaki aktörlerin tanınması
ve buna yönelik pazarlama stratejilerinin ortaya konulması önem taşıyor. Bunun için işletmelere
yönelik bu alanda eğitim, kapasite geliştirici programların uygulanması pazarlama stratejisi
açısından önemlidir. Tarıma dayalı gıda sanayi işletmelerinin pazara erişebilirlik ve pazarlama
kabiliyetinin geliştirilmesi amacıyla işletmelere ticaret-ihracat faaliyetleri hakkında 10 adet
eğitim faaliyeti gerçekleştirmek.
HEDEF 151HEDEF 151
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarıma dayalı gıda sanayi işletmelerine ticaret-ihracat faaliyetleri hakkında 10 adet eğitim faaliyeti gerçekleştirmek
248
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Verilen eğitim sayısı, ulaşılan kişi sayısı
KOSGEB
OKÜ, Osmaniye Sanayi ve Ticaret Odası, , Valilik, Özel Sektör, Tüketici birlikleri, OİGTHM,
İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
İşletme sahip ve yöneticilerinin finansal kaynaklar ve kullanımı konularındaki bilgi birikimlerinin
artırmak, işletmelerin özellikle innovasyon, Ar-Ge ve pazarlama konularında, TUBİTAK, Kalkınma
Ajansı, KOSGEB, AB, IPARD vb projelerden yararlanılmasını sağlamak üzere 10 adet eğitim
faaliyeti gerçekleştirmek. (Kaynak: TRB1 Bölgesi Bitkisel Üretim Sektörü Stratejisi ve Eylem Planı)
HEDEF 152HEDEF 152
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarımsal üretimde bulunan çiftçilerin işletme büyütme, teknoloji yenileme ve girdi temini gibi konularda finansa erişimlerinin sağlanması-kolaylaştırılması faaliyetleri hakkında 10 adet eğitim faaliyeti gerçekleştirmek
HEDEF 153
249
OTSEP 2014-2018
Desteklenen ürün sayısı, yapılan toplantı seminer çalıştay sayısı, ulaşılan kişi sayısı
OİGTHM
Ziraat Odası, Ticaret Borsası, Osmaniye Ticaret ve Sanayi Odası, Yağlı Tohumlar Araştırma
İstasyonu Müdürlüğü, Kadirli Turp Üreticileri Birliği
İl Geneli
2014-2018
İbrahim SAĞLAM (İl Müdürü), Bekir UYDURAN, Barış KILINÇ
Gerekçe: Devlet tarafından verilen tarımsal desteklemeler Osmaniye de mevcut tarımsal
faaliyetlerin sürdürülebilmesi için son derece önemlidir. İlimizin sadece bitkisel üretim
faaliyetlerinden 2012 yılında 10136 çiftçimiz toplamda 27.277.836 TL bitkisel üretim desteği
almıştır. Çiftçi başına ortalama 2650 TL bitkisel üretim desteği verilmiştir. Bu rakam hiç de
azımsanamayacak bir rakamdır ve çiftçilerimiz verilen bu desteklemelere göre tarımsal
üretimlerini şekillendirmektedirler. Mevcutta uygulanan havza bazlı destekleme modelinin
içerisinde yerfıstığı, aspir, turp ve susam gibi bitkilerin pirim desteği bulunmamaktadır. Bu
nedenle çiftçimiz bu ürünleri ektiğinde pirim desteklemesi alamamaktadır. Bu ürünlerin havza
bazlı destekleme modeli kapsamında desteklenmesi çiftçimiz için oldukça öneli olacaktır. Zira
turp ve yerfıstığı ilimizde çok fazla ekilmekte olan ürünler olup bu ürünlere pirim desteği verilmesi
çiftçimizin ciddi bir gelir artışı elde etmesine neden olacaktır. Susam ve aspir gibi ürünlerinde yine
havza bazlı destekleme modeline alınması ile bu ürünlerin ekim alanları geliştirilmiş olacaktır.
HEDEF 153HEDEF 153
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Yerfıstığı, aspir, susam ve turpun havza bazlı destekleme modeli kapsamında desteklenmesi için lobi çalışmalarını başlatmak
250
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
SMS atılan çiftçi sayısı
OİGTHM
Osmaniye Meteoroloji İstasyonu Müdürlüğü, İl Özel İdaresi, İGTHM
Bahçe
2014
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Bahçe İlçesi konumu itibariyle iklim geçiş kuşağı üzerindedir. Bu nedenle Osmaniye merkez ilçe ile
arasında iklimsel farklılıklar bulunmaktadır. Bahçe İlçesi yine konumu itibariyle yılın her döneminde
yoğun rüzgar almaktadır. Ayrıca belirli dönemlerde oluşan soğuk ve sıcak hava akımları tarımsal
üretimi ve özellikle bahçecilik faaliyetlerini olumsuz yönde etkileyebilmektedir. Zira özellikle
çiçeklenme dönemindeki sert hava akımları bitkilerin verimlerini direkt etkilemektedir. Bunun
önüne geçmek adına erken uyarı sistemlerinin etkin bir şekilde kullanılmasında fayda vardır. Bu
nedenle mevcut meteorolojik verilerin ve erken uyarıların çiftçilerimize SMS yoluyla ulaştırılması,
çiftçimizin tedbir alabilmesi acısından gerekmektedir.
HEDEF 154HEDEF 154
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Bahçe İlçesinde çiftçilerimize hava durumu bilgilerinin SMS yoluyla gönderilmesini sağlamak
HEDEF 155
251
OTSEP 2014-2018
Eğitim ve toplantı sayısı, ulaşılan kişi sayısı, yazılan reçete sayısı
OİGTHM
Ziraat Odaları, Özel Sektör, İGTHM
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Tarım ürünlerinde kimyasal ilaç kalıntısının bulunması, insan sağlığını doğrudan tehdit eden
en önemli problemlerden biridir. Ülkemizde kullanılan tarım ilacı miktarı dünyada kullanılan
tarım ilacı ortalamalarının çok altında olmasın rağmen, sıklıkla kalıntı yaşanması kullanılan
ilaçların kontrolsüz ve kullanım talimatına uyulmadan uygulandığının en büyük göstergesidir.
Bunun önüne geçmek için Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı “Bitki Koruma Ürünlerinin
Reçeteli Satış Usül ve Esasları” hakkında yönetmelik çıkarmıştır. Fakat bu yönetmeliğe rağmen
reçeteli ilaç kullanımı oldukça azdır. Osmaniye İlinde mevcut durumda, bir yılda yaklaşık 1.000
reçeteli uygulama yapılmıştır. Osmaniye’nin çiftçi sayısı ve tarımsal faaliyetlerinin büyüklüğü
düşünüldüğünde bu sayı çok azdır. Bu sayının arttırılması hem çiftçilerimiz, hem de tüketicilerimiz
açısından son derece önemlidir.
HEDEF 155HEDEF 155
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Tarımda reçeteli ilaç kullanımının yaygınlaştırılmasını sağlamak ve beş kat arttırmak
252
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Yapılan analiz sayısı
OİGTHM
İGTHM, İl Özel İdaresi
İl Geneli
2014-2018
Barış KILINÇ, Bekir UYDURAN
Su, bütün canlılar için yaşam kaynağıdır. Gerek insani kullanım amaçlı su olsun, gerekse tarımsal
sulama amaçlı olsun, bütün su kaynaklarının temiz olması gerekmektedir. Nitrat kirliliği; özellikle
azotlu gübrelerin fazla kullanımı ve hayvansal gübrelerin kontrolsüz kullanımı nedeniyle yerüstü
ve yeraltı sularının azot oranın artmasından kaynaklanan kirliliktir. Nitrat kirliliğinin kontrol altına
alınması için sürekli analiz yapılması şarttır. OİGTHM kontrolleri ve analizleri eksiksiz yapması,
kaynakların temiz ve etkin kullanılmasını sağlayacaktır.
HEDEF 156HEDEF 156
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Nitrat kirliliğini tespit etmek için tatlı su kaynaklarımızdan toplamda 1.000 adet numune alınması ve analizinin yapılması
HEDEF 157
253
OTSEP 2014-2018
Sergilenen makine sayısı
İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü
OİGTHM, İGTHM, DOĞAKA
Merkez
2014-2018
Ahmet TABUR (İl Kültür ve Turizm Müdürü)
İlin tarım kültürünün tanıtılması ve geçmişten günümüze kadar tarım alanında kullanılan araç,
gereç ve ekipmanların sergilenmesi ve yeni nesillerin bilgilendirilmesi önemlidir. Bu kapsamda
tarımsal üretimde yer alan değişik alet ve makinelerin tarihi gelişimini gözler önüne sermek ve
il genelinde belirlemek gerekmektedir.
HEDEF 157HEDEF 157
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
Eski tarım aletlerinin İl kent müzesinde sergilenmesini sağlamak
254
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Markalaşan ürün sayısı, Piyasa araştırma sonuçları
OİGTHM
İGTHM, DOĞAKA, OKÜ, Ziraat Odası, Yağlı Tohumlar Araştırma İstasyonu Müdürlüğü, Osmaniye
İl Özel İdaresi, İlçe Kaymakamlıkları, Belediyeler
İl Geneli
2014-2018
Prof.Dr. Aykut GÜL
Uygun tarım ürünleri üretim stratejilerinin yanısıra bu ürünlerin katma değerinin artırıcı tarımsal sanayi çok önemlidir. Ancak asıl katma değer artışını sağlayan piyasaya sunulan ürünün marka sahibi olmasıdır. Etkili bir markalaşma ile ürün, normal fiyatının birkaç kat daha fazlasına müşteri bulabilmektedir. Bu anlamda kurumsal kimlik ve logo tasarımı, marka mimarisi, marka stratejisi, reklam stratejisi, paket tasarımı, markanın lansmanı, promosyonlar, fuarlar, katalog çalışmaları vb önem kazanmaktadır.
HEDEF 158HEDEF 158
Performans Göstergesi
Sorumlu Kurum ve Kuruluş
Destekleyici Kurum ve Kuruluşlar
Uygulama Yeri
Uygulama Dönemi
Düzenleyen/Öneren
Gerekçe
İlde öne çıkan tarımsal ürünlerden başlayarak markalaşma çalışmalarına başlamak
255
OTSEP 2014-2018
3.5. TARIMSAL İZLEME, DEĞERLENDİRME VE YÖNLENDİRME KURULU (TİDEYK)
3.5.1. AMACI
OTSEP’in proje olarak tamamlanmasından sonra, uygulama aşamasını oluşturacak olan
izleyen beş yıllık dönemde (2014-2018) belirlenen stratejik alanlar, amaçlar ve hedeflerin
gerçeklemesi yönünde faaliyette bulunmak, sonuçları izlemek ve değerlendirmek, süreç
içerisinde ortaya çıkabilecek değişiklik gereksinimlere göre OTSEP’de gerekli değişiklikleri
yapmak ve tarımsal yatırımlarla ilgili konularda yönlendirme ve danışmanlık hizmetleri
sunmak.
3.5.2. KURULUN OLUŞUMU
Tarımsal İzleme, Değerlendirme ve Yönlendirme Kurulu (TİDEYK) aşağıda belirtilen kişilerden
oluşur:
Başkan:
• Vali (Olmadığı durumlarda DOĞAKA’dan sorumlu Vali Yardımcısı )
Üyeler:
• Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi (Öğr. Gör. Gökhan BAKTEMUR)
• Osmaniye İl Özel İdaresi Genel Sekreteri
• Osmaniye Gıda, Tarım ve Hayvancılık Müdürü
• Osmaniye İl Planlama ve Koordinasyon Müdürlüğü
• DOĞAKA Osmaniye Yatırım Destek Ofisi Koordinatörü
256
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
• Osmaniye Ziraat Odası Yönetim Kurulu Başkanı
• Osmaniye Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı
• Kadirli Ziraat Odası Yönetim Kurulu Başkanı
• Kadirli Ticaret Borsası Yönetim Kurulu Başkanı
• Osmaniye Zeytin Üreticileri Birliği Başkanı
• Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği Başkanı
• Kadirli Turp Üreticileri Birliği Başkanı
• Yerfıstığı Sektör Temsilcileri
- Ali ÖZER / Yerfıstığı Üreticisi
- Seyfettin ŞEHİDOĞLU / Yerfıstığı Sanayicisi
• Mısır Sektör Temsilcisi
- Murtaza ÖZER / Mısır Üreticisi ve Tüccarı
3.5.3 KURULUN SEKRETERYASI VE ÇALIŞMA ŞEKLİ
Bu kurulun sekreteryası, İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü Koordinasyon ve Tarımsal
Veriler Şube Müdürlüğü tarafından yürütülür.
TİDEYK, üç ayda bir olağan toplanmak için bir araya gelir. Bunun dışında gerekmesi halinde
Vali’nin talebi üzerine toplanabilir.
257
OTSEP 2014-2018
3.5.4 TİDEYK ALT KURULU
a) Amaç
TİDEYK’e karar almada yardımcı olabilecek her türlü altyapı desteğini vermek, kararların
uygulanmasını takip etmek ve il genelinde tarımsal konulardaki koordinasyonu sağlamak
amacıyla bir alt kurul oluşturulur.
b) TİDEYK Alt Kurulu aşağıda belirtilen kişilerden oluşur:
Başkan:
• İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü Koordinasyon Birimi Müdürü
Üyeler:
• İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü Koordinasyon Birimi’nde görevli üç teknik
eleman
• Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’ni temsilen bir öğretim elemanı
• Ziraat Odası
• Tarımla ilgili örgütleri temsilen Damızlık Yetiştiricileri Birliği temsilcisi
258
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
3.5.5. İLÇE TİDEYK KURULU
a) Amaç
İlçelerde de benzer bir yapının oluşturulması gerekmektedir. İlçe Tarımsal İzleme,
Değerlendirme ve Yönlendirme Kurulu (TİDEYK), TİDEYK’in amaçlarını ilçe düzeyinde
gerçekleştirmek üzere çalışmalar yapar.
b) İlçe TİDEYK Kurulu aşağıda belirtilen kişilerden oluşur:
Başkan:
• Kaymakam
Üyeler:
• İlçe Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürü
• İlçe Ziraat Odası Başkanı
• İlçede varsa tarımla ilgili örgütleri temsilen Birlik/Dernek/Kooperatif vb. Başkanı
259
OTSEP 2014-2018
3.6 KATILIMCI LİSTELERİ
Osmaniye İl Tarım Stratejisi ve Eylem Planı kapsamında gerçekleştirilen il ve ilçe
merkezlerindeki SWOT toplantılarına katılan katılımcılarım isim listesi aşağıdaki listede yer
almaktadır.
Çizelge 3-1 Düziçi İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
DÜZİÇİ İLÇESİ SWOT TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı1 Bekir Coşkun Ellek Tar. Kal. Koop. Başkanı2 Süleyman Mudu Karagedik Tar. Kal. Koop. Başkanı3 Tahsin Çıplak Yazlamazlı Tar. Kal. Koop. Başkanı4 Şevket Şahin Atalan Tar. Kal. Koop. Başkanı5 Süleyman Sevimli Çerçioğlu Tar. Kal. Koop. Başkanı6 İsmet Topal Meyve Üreticileri Birliği Başkanı7 Hüseyin Çakır Çakır. Fıst. Tar.Ürün. Nak. İnş.8 Mehmet Karamık Karamıklar Zeytinyağı Fabrikası9 Ali Onuş Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği Elemanı10 Uğur Tabir Hayvancılık İşletmesi Sahibi11 İsa Ela Hayvancılık İşletmesi Sahibi12 İsmail Körpe Hayvancılık İşletmesi Sahibi13 Hüseyin Karamık Veteriner Hekim - Hayvancılık İşl. Sah.14 Murat Kurultak Hayvancılık İşletmesi Sahibi15 Musa Hulusi Taşkın Veteriner Hekim - Hayvancılık İşl. Sah.16 Üzeyir Tıraş Hayvancılık İşletmesi Sahibi17 İbrahim Karaçoban Hayvancılık İşletmesi Sahibi18 Mehmet Karaçoban Hayvancılık İşletmesi Sahibi
260
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
DÜZİÇİ İLÇESİ SWOT TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
19 Faik Curuk Çiftçi20 Zekeriya Okkay Çiftçi21 Remzi Köni Muhtar - Çiftçi22 Yunis Köksal Çiftçi23 Mulla Kavun Çiftçi24 Dursun Ehliz Çiftçi25 Mahmut Hedef Çiftçi26 Prof.Dr. Aykut Gül Çalışma Ekibi27 İbrahim Sağlam Çalışma Ekibi28 Yrd.Doç.Dr. Esengül İplik Çalışma Ekibi29 Öğr.Gör. Gökhan Baktemur Çalışma Ekibi30 Abdurrahman Akman Çalışma Ekibi31 Bekir Uyduran Çalışma Ekibi32 Barış Kılınç Çalışma Ekibi33 Alpaslan Yıldırım Çalışma Ekibi34 Ebubekir Köse Çalışma Ekibi35 Fatih Evin Çalışma Ekibi36 Abdullah Uyarlar Çiftçi37 Dursun Mehmet Güzel Çiftçi38 Ahmet Şen Çiftçi39 Mehmet Ela Çiftçi40 Süleyman Ela Çiftçi41 Zeynel Canyale Çiftçi42 A. Ak Çiftçi43 P. Özdemir Çiftçi44 Nazım Kaplan Çiftçi
261
OTSEP 2014-2018
DÜZİÇİ İLÇESİ SWOT TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
45 Osman Ayyıldız Çiftçi46 Sinan Gök Çiftçi47 Kemal Yeşil Çiftçi48 Ahmet Demirci Çiftçi49 Nadir Çerci Çiftçi50 Yusuf Torun Çiftçi51 İsmail Yeriloğlu Çiftçi52 Mehmet Ali Kültüroğlu Çiftçi53 Ömer Sevimli Çiftçi54 F.Soner Çerci Çiftçi55 İsmet Beyçioğlu Çiftçi56 Rüstem Şen Çiftçi57 İsmet Çoşkun Çiftçi58 Zeki Soy Çiftçi59 Ali Cuma Çiftçi60 Ahmet Çıplak Çiftçi
262
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 3-2 Osmaniye Merkez SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
OSMANİYE İLİ SWOT TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı61 Bülent Binici Çiftçi62 Mehmet Usta Çiftçi63 Ömer Usta Çiftçi64 Uğur Gök Çiftçi65 Metin Tekin Ziraat Mühendisi66 Yaşar Özer Çiftçi67 Ebubekir Köse Ziraat Mühendisi68 Ali Özer Çiftçi69 Selçuk Batçık Çiftçi70 Cafer Çoşkun Çiftçi71 Mithat Başaran Çiftçi72 Mustafa Gürbüz Çiftçi73 Mustafa Kara S.S.Karakütük Köyü Başkanı74 Mehmet S. Özbilgisayar S.S. Horkaçlı Koop. Başk.75 Şakir Aslan Osmaniye Ziraat Odası Meclis Başk.76 Yusuf Topçu S.S. İlbistanlı Köyü Koop. Başk.77 Melek Gür Osmaniye İl Gıda Tarım Ve Hay. Müd.lüğü78 Sevgi Bedel Osmaniye Cevdetiye Sulama Birliği 79 Ali Alicik Osmaniye İl Gıda Tarım Ve Hay. Müd.lüğü80 Emin Gaffaroğlu Osmaniye Arıcılar Birliği 81 Beyza Baysal Katkay Doğaka Uzman82 Mehmet Özkan Damızlık Sığır Yetiştiricileri Birliği
263
OTSEP 2014-2018
OSMANİYE İLİ SWOT TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
83 Erman Eroğlu Osmaniye İl Gıda Tarım Ve Hay. Müd.lüğü84 Bestami Şahan Seyram Tepe Kırmıtlı Mah. Muhtarı85 Murat Ulusoy Osmaniye İl Gıda Tarım Ve Hay. Müd.lüğü86 Kadir Yalman Veteriner Hekim87 Ertuğrul Şahan Öğretmen88 Mustafa Yılmaz Ziraat Mühendisi89 Hülya Özcan Osmaniye Arıcılar Birliği 90 Bilal Çolaklı Osmaniye Damızlık Koyun Keçi Birliği91 Mehmet Direk Osmaniye Damızlık Koyun Keçi Birliği92 Recai Albekiroğlu Zeytin Üreticileri Birliği93 Bekir Uyduran Osmaniye İl Gıda Tarıım Ve Hay. Müd.94 Mehmet Aktaş Ziraat Mühendisi95 K. Murat Ekiz Ziraat Mühendisi96 Kadir Çapar Tehçi Köyü97 Mehmet Toprak Tehçi Köyü-Çiftçi98 Burhan Özer Akyar Köyü99 Dede Oğuz Akyar Köyü100 Mehmet Çomu S.S. Akyar Köyü Koop.101 Ercan Özdemir Doğaka Uzman102 Murat Demir Özaslan Tarım-Pazarlama103 Abdurrahman Erkargın Yılmazer Korsağlar Yerfıstık104 Orhan Özer Zeytin Üreticisi 105 Orhan Nergiz Nergiz Fıstık Ltd. Şti106 Mehmet Ünal Ziraat Mühendisi107 Dursan Kılıç Ziraat Mühendisi
264
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
OSMANİYE İLİ SWOT TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
108 Mehmet Tehçi 109 Hasan Dinin Muhtar110 Ali Kama Şekerdere Köyü Muhtarı111 H. Osman Balcı Osmaniye Çevre Eğitim Dernek Başk.112 Barış Kılınç Osmaniye İl Gıda Tarıım Ve Hay. Müd.
265
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-3 Bahçe İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
BAHÇE İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı113 A.Refik Müftüoğlu İlçe Müdürü/Bahçe 114 Adem Özdoğan Çiftçi/Bahçe/Örencik/Bahçeci115 Adnan Aksay Önder Çiftçi/Nohut/Bahçeci116 Adnan Yünlü Tapu Müdürü/Bahçe117 Ahmet Bali Muhtar/Bahçe/Kaman118 Ahmet Dalar Zirai İlaç Ve Tohum Bayi/Bahçe119 Ahmet Kavcı Yem Fab İşl./Bahçe/Kızlaç120 Ali Ceylan Muhtar V./Bahçe/Kızlaç121 Ali Paksoy Ziraat Müh./Bahçe İlçe Gıd.Tar.Ve Hayv.Müd.122 Bilal Daşdelen Önder Çiftçi/Bahçe/Arıklıkaş/Bahçeci123 Cemal Begeç Çiftçi/Bahçe/Yaylalık/Bahçeci124 Fatma Şahin Zir.Od.Başkanı/Bahçe/Yukarıkardere125 Fevzi Aslan Aza/Bahçe/Örencik126 Fevzi Kılıç Çiftçi/Bahçe/Yukarıkardere/Bahçeci127 Hacı Gayret Akyüz Çiftçi/Bahçe/Örencik/Bahçeci128 Hasan Akyıldız Çiftçi/Bahçe/Arıklıkaş/Meyvecilik129 Hasan Salman Çiftçi/Bahçeci130 Hülya Sağlam Çiftçi/Bahçe/Arıklıkaş/Bahçeci131 Hüseyin Aslan Muhtar/Bahçe/Örencik132 Hüseyin Kuştimur Veteriner Hekim/Bahçe İlçe Gıd.Tar.Ve Hayv.
Müd.133 İsmail Duman Çiftçi/Bahçe/Aşağıkardere/Bahçeci134 Kemal Kılıç Çiftçi/Esentepe/Bahçeci
266
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
BAHÇE İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
135 Mahmut Erdemir Çiftçi/Bahçe/Nohut/Bahçeci136 Mehmet Açıkgöz Çiftçi/Arıcı137 Mehmet Emin Eroğlu Çiftçi/Bahçe138 Murat Yüksel Ziraat Tek./Bahçe İlçe Gıd.Tar.Ve Hayv.Müd.139 Musa Ceylan Çiftçi/Bahçe/Nohut/Bahçeci140 Mustafa Ak Çiftçi/Bahçe/Kızlaç/Meyvecilik141 Nadide Fettahlıoğlu Zir.Od.Gen.Sek./Bahçe142 Ökkeş Ergen Zirai İlaç Bayi/Bahçe143 Ömer Akyıldız Çiftçi/Bahçe/Arıklıkaş/Sebzecilik144 Ömer Çelik Çiftçi/Bahçe/Arıklıkaş/Bahçeci145 Şeyda Öksüz Ziraat Müh./Bahçe İlçe Gıd.Tar.Ve Hayv.Müd.146 Şükrü Sarı Çiftçi/Bahçe/Aşağıkardere/Bahçeci147 Fatih Evin Veteriner Hekim/Merkez148 Ali Alicik Veteriner Hekim/Merkez149 Alparslan Yıldırım Ziraat Müh./Merkez150 Bahriye Çetinkaya Ziraat Müh./Merkez151 Bekir Uyduran Ziraat Müh./Merkez152 Ercan Taner Öner Şube Müdürü/Merkez153 Adem Kılınç Çiftçi/Bekdemir154 Musa Akcan Çiftçi/Kızlaç155 Hasan Kılınç Çiftçi/Bekdemir156 Hanifi Yenilmez Çiftçi/Yukarı Kardere157 Mehmet Akkuş Çiftçi/Nohut158 Mustafa Kansoy Memur/İlçe Tarım159 Mahmut Tıngıdır Çiftçi/Merkez160 Hüseyin Köksal Çiftçi/Burgaç
267
OTSEP 2014-2018
BAHÇE İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
161 Neşat Ceylan Çiftçi/Bakdemir162 İbrahim Şenol Çiftçi/Bakdemir163 Hüseyin Selçuk Ziraat Teknikeri164 Barış Kılınç Gıda Mühendisi/Merkez165 İsmet Öner Ziraat Müh./Merkez166 Bekir Tokçelik Veteriner Hekim/Merkez167 Mehmet Çetin Veteriner Hekim/Merkez168 Zeynel Yılmaz Veteriner Hekim/Aşağı Kardelen169 Şevket Uçar Çiftçi/Aşağı Kardelen170 İbrahim Dinç Çiftçi171 Ali Daddal Çiftçi/Aşağı Kardelen172 Ebubekir Köse Ziraat Müh./Merkez173 M Nuri Özdem Meslek Yüksek Sekreteri/Bahçe174 Ertuğrul Doğan Gazeteci/Merkez175 Mustafa Ceylan Çiftçi/Merkez176 Ali Çelik Çiftçi/Merkez177 Mustafa Yegüle Ziraat Odası Başkanı/Merkez178 Ahmet Salman Çiftçi/Merkez179 Dilek Mazı İşçi/İlçe Tarım180 Gülşen Sezgin Gıda Teknisyeni/Gazipaşa Mah.181 Elif Çakır Gıda Teknisyeni/Yeşilova Mah.182 Ebubekir Özalp Gıda Teknisyeni/Bahçe183 Mehmet Köroğlu Gıda Teknolojisi/Bahçe184 Dilek Yılmaz Gıda Teknolojisi/Bahçe185 Sultan Demirdelen İşletme Yönetimi/Bahçe186 Sevcan Günenç İşletme Yönetimi/Bahçe
268
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
BAHÇE İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
187 Sedef Serinol Gıda Teknolojisi/Bahçe188 Mesude Bağrıyanık Gıda Teknolojisi/Bahçe189 Elif Emel Adem Gıda Teknolojisi/Bahçe190 Mehtap Özge Kabalcı Gıda Teknolojisi/Bahçe191 Gözde Solmaz Gıda Teknolojisi/Bahçe192 Melek Nergiz Muhasebeci/Bahçe193 Selvi Cengiz Muhasebeci/Bahçe194 Mehmet Homak İşletme Yönetimi/Bahçe195 Cihan Murat Dülgeroğlu Muhasebeci/Düziçi196 Serkan Özdemir Muhasebeci/Bahçe197 Davut Kara Gıda Teknolojisi/Bahçe198 Muhammet Emin Baz Gıda Teknolojisi/Bahçe199 İbrahim Özel Gıda Teknolojisi/Bahçe200 Volkan Yüce Muhasebeci/Bahçe201 A. Süleyman Öztürk Bilgisayar/Bahçe202 Oguzhan Gümüşgöz Muhasebeci/Bahçe203 Sevda Demir Öğretim Görevlisi/Bahçe Meslek YO204 Salim Köksal Öğretim Görevlisi/Bahçe Meslek YO205 M. Nuri Özdenir Y.Okul Sekreteri/Bahçe Meslek YO
269
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-4 Hasanbeyli İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
HASANBEYLİ İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı206 Adem K.Osmanoğlu Kiraz Üreticisi/Çolaklı 207 Adnan Öztürk Küçükbaş Hayvan Yetiştiricisi/Çolaklı 208 Ahmet Arsal Muhtar /Merkez209 Ahmet Soysal B.Baş Hayvan Yetiştiricisi/Merkez210 Ali Yakar Eski Muhtar/Kalecik211 Cafer Arık Önder Çiftçi/Yanıkkışla212 Cengiz Tozluklu Kiraz Üreticileri Birliği/Merkez213 Fatih Gökçe Esnaf /Merkez214 Habip Sönmez A.Pınarı Yayla Koruma Derneği/Merkez215 Hamza Aslan Önder Çiftçi/Yanıkkışla216 İbrahim Karakaya Önder Çiftçi (Kiraz Üreticisi)/Merkez217 İsmail K.Osmanoğlu Muhtar/Çolaklı218 Kadir Kaya Önder Çiftçi/Çolaklı 219 Latif Sak Önder Çiftçi (Kiraz Üreticisi)/Merkez220 Mehmet Kurumuş Balık Çiftliği/Kalecik221 Mustafa Aksu B.Baş Hayvan İşletmesi/Merkez222 Mustafa Yumrutepe Esnaf (Mütahit)/Merkez223 Osman Ağca B.Baş Hayvan Yetiştiricisi/Sarayova 224 Ökkeş Arık Muhtar/Yanıkkışla225 Ömer Erduran Emekli /Merkez226 Selahattin Batmaz Muhtar /Merkez227 Yahya Gözübenli Zeytinyağı İşletmesi/Kalecik 228 Yasemin Bal Tarım Kredi Kooperatifi /Merkez
270
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
HASANBEYLİ İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
229 Yusuf Tozluklu Belediye Başkanı/Merkez230 Ahmet Bakır Makine Mühendisi231 Recep İnanduğcan 232 Ayhan Şahin Veteriner Hekim 233 Fatih Evin Veteriner Hekim234 Ebubekir Köse Ziraat Mühendisi235 Elif Karadeniz Veteriner Hekim236 Selva Kaçıra Ziraat Mühendisi237 Alparslan Yıldırım Ziraat Mühendisi238 Seda Kal Ziraat Mühendisi239 Ertuğrul Sonuzun Ziraat Teknikeri240 Ali Çamurcu Ziraat Mühendisi241 Cenk Ceriy Ziraat Mühendisi242 Bekir Uyduran Ziraat Mühendisi243 Vahdettin Şanlı Ziraat Mühendisi244 Ali Rıza Özdemir Özel İdare Müdürü245 Ekrem Öner Nüfüs Müdürlüğü246 Fadime Atılgan Çoban Ziraat Mühendisi247 Barış Kılınç Gıda Mühendisi248 Mustafa Karkaya Çiftçi249 Ali Çağlar Ünal İl Emniyet Amiri250 Hayrettin Taşkın Polis Merkezi Amiri251 Ömer Emir Veteriner Hekim252 Cafer Aslan Çiftçi
271
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-5 Kadirli İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
KADİRLİ İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı253 Hanifi İspir Ziraat Odası Başkanı254 Yasin Tatlı Ticaret Odası Başkanı255 İbrahim Arıoğlu Çiftçi256 Durmuş Gök Çiftçi257 Hasan Kastal Çiftçi258 Kerim Sarıakçalı Çiftçi259 Türker Öz Çiftçi260 Ahmet Kurt Muhtar261 Faruk İspir Çiftçi262 Tayfur Şamlı Çiftçi263 Ali Ateş Çiftçi264 Ertürk Tayyipoğlu Çiftçi265 Ömer Samen Çiftçi266 Fikret Sesli Çiftçi267 Yusuf Kalay Çiftçi268 Yener Ayas Muhtar269 İrfan İspir Muhtar270 Cumhur Bozdoğan Çiftçi271 Ahmet Gülden Emekli Öğretmen272 İbrahim Döğüşcü Eğitimci273 Ertan Özyüksel Çiftçi274 Savaş Özeser Çiftçi275 Hasan Uzun Çiftçi
272
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
KADİRLİ İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
276 Mehmet Uçaroğlu Muhtar277 Türker Öz Çiftçi278 Çoşkun Sarı Çiftçi279 Ahmet Kır Muhtar280 İrfan Topçu Muhtar281 Sedat Gökfida Kadirli Myo Müdürü282 Celalettin Özcanlı Ziraat Mühendisi283 Ali Baş Veteriner Hekim284 Bahriye Çetinkaya Ziraat Mühendisi285 Özge Karay Teknisyen286 Hicran Kırşan Kimyager287 Fatih Even Veteriner Hekim288 Ebubekir Köse Ziraat Mühendisi289 Ali Alicik Veteriner Hekim290 Ziya Yüceol Çiftçi291 İrfan Arıoğlu Çiftçi292 Kenan Özdemir Ziraat Odası293 Mehmet Yıldızgöz Ziraat Odası294 Burhan Parıldar Ziraat Odası295 Adnan Özdemir Ziraat Odası296 Taltir Köylüoğlu Ziraat Odası297 Vahdettin Şanlı İl Tarım Müdürlüğü298 Mehmet Tahiroğlu Çiftçi-Ziraat Mühendisi299 Birdane Karakuş Ziraat Mühendisi300 Abdurrahman Türkmen Tekniker
273
OTSEP 2014-2018
KADİRLİ İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
301 Güler Çapık Çiftçi302 Muhammet Başyiğit Veteriner Hekim303 Şenol Solak Ziraat Mühendisi304 Bekir Uyduran Ziraat Mühendisi305 Barış Kılınç Gıda Mühendisi306 Alparslan Yıldırım Gıda Mühendisi307 Muhammer Akar TRT Muhabiri308 İsmet Soytorun İşletmeci Ve Ziraat Mühendisi
274
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 3-6 Sumbas İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
SUMBAS İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı309 Abdullah Evran Çiftçi (Tarla Tarımı)/Eski Muhtar/Sumbas Merkez310 Ali Avara Çiftçi Çiftçi (Tarla Tarımı Ve Hayvan İşletmesi Var)/
Mehmetli311 Ali Gödeoğlu Çiftçi Muhtar/Kösreli312 Arif Çoban Çiftçi Muhtar Çiftçi (Tarla Tarımı-Bahçe)/Gafarlı313 Basri Güvel Alabalık Tesisi Sahibi/Gafarlı314 Ethem Özsaydı Çiftçi Çiftçi (Tarla Tarımı Ve Hayvan İşletmesi Var)/
Alibeyli315 Faruk Salmanoğlu Önder Çiftçi/Alibeyli316 Fehmi Musaefendioğlu Çiftçi /Muhtar/Alibeyli317 Hacı Şahin İşadamı /Sanayici/Çiftçi/Orgazize San.Böl.318 Harun Kundakçı Zir. Müh./Çiftçi/İl Genel Mec. Üyesi/Akçataş319 Hasan Yüzügüllü Çiftçi (Zeytin Bahçesi)/Alibeyli320 Kürşat Davutluoğlu Çiftçi (Tarla Tarımı-Hayvancılık İşletmesi)/Sumbas
Merk.321 Mahmut Uçar Kekilli Merk. Tarım Kredi Koop. Müd./Sumbas Merk.322 Mehmet Akdumanlı Çiftçi (Eski İl Gen.Mec.Üye/Em.Öğret./Eski Parti Baş)/
Gafarlı323 Mehmet Gelen Önder Çiftçi/Kösreli324 Mehmet Uçar Veteriner Hek. Hayvan İşlt. Sahibi/Alibeyli325 Nadir Güvel Çiftçi (Tarla Tarımı Ve Hayvan İşletmesi Var)/Gafarlı326 Ömer Kara Çiftçi(Arıcılık)/Muhtar/Höyük327 Salih Sarıca Sarıcabey Zeytinyağı Fab.Sahibi/Orgazize San.Böl.328 Ufuk Kılıççeker Çiftçi (Parti Başk.)/Sumbas
275
OTSEP 2014-2018
SUMBAS İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
329 Yaşar Bakar Çiftçi (Tarla Tarımı Ve Hayvan İşletmesi Var)/Yeşilyay-la
330 Zafer Kütük Çiftçi (Tarla Tarımı)/Küçükçınar331 Ömer Erdoğan Çiftçi332 Bülent Gül Veteriner Hek. 333 Osman Avcıoğlu Öğretmen334 Bilal Kocabuğa Öğretmen335 Halil Topal Öğretmen336 Muzaffer Sarıca Sarıcabey Zeytinyağı Fab.Sahibi337 Filiz Çetin Ziraat Mühendisi338 Eda Karacalıoğlu Ziraat Mühendisi339 Elif Karadeniz Veteriner Hekim340 Selva Kaçıra Ziraat Mühendisi341 Bahriye Çetinkaya Ziraat Mühendisi342 Güler Çapık Ziraat Mühendisi343 Ali Yasdı Veteriner Sağlık Teknisyeni344 Mutlu Karataş Ziraat Mühendisi345 Yavuz Erdoğan Ziraat Mühendisi346 Hüseyin Aki Tekniker347 Mehmet Özerli Çiftçi348 Mustafa Murt Çitfçi
276
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
SUMBAS İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
349 Necati Yeşilyurt Ziraat Mühendisi350 Ömer Evran Çiftçi351 Şeref Egritaş Ziraat Mühendisi Sumbas İlçe Müdürü352 Günay Çubukçu Çiftçi353 İrfan Beşezek Çiftçi354 Serkan Özsaydı Ziraat Mühendisi
277
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-7 Toprakkale İlçesi SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
TOPRAKKALE İLÇESİ TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı355 Ahmet Cavit Çiftçi/Merkez356 Bünyamin Akın Veteriner Hekim/Tüysüz357 Fatin Rüştü Uluğ Çiftçi/Sayhüyük358 İsmet Daşöz Çiftçi/Merkez359 Kemal Yıldırım Çiftçi/Büyüktüysüz360 Kerim Uluğ Çiftçi/Sayhüyük361 Veli Uyutmaz Çiftçi/Dağıstan362 Yılmaz Ayaz Ziraat Mühendisi/Arslanpınarı363 Hasan Çellik Ziraat Mühendisi364 Ahmet Dayangaç Muhtar/Lalegölü365 Alpaslan Yıldırım Ziraat Mühendisi/Merkez366 Fuat Soylu Ziraat Teknisyeni/Merkez367 Güler Çapık Ziraat Mühendisi/Merkez368 Ali Alicik Veteriner Hekim/Merkez369 Vahdettin Şanlı Ziraat Mühendisi/Merkez370 Hasan Akçacini Çiftçi/Sazlık371 Hasan Aktay Veteriner Hekim/Arslanpınarı372 Recep Bulut Veteriner Hekim/İlçe Tarım373 Veli Bulgaç Çiftçi/Lalegölü374 Hüseyin Yılmaz Muhtar/Arslanpınarı375 Mehmet Derelioğlu Çiftçi/Tüysüz 376 Ali Çiftçi Çiftçi/Arslanpınarı
278
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
377 Mehmet Yalçın İlçe Müdürü/Toprakkale378 Mutluay Eleroğlu Mühendis/Toprakkale379 Ali Yılmaz Mühendis/Toprakkale380 Türkan Sağ Mühendis/Toprakkale381 Şaban Karabıyık Çiftçi/Salıkköyü382 Ebubekir Köse Mühendis/Merkez383 Bülent Uluğ Çiftçi/Sayhüyük384 Musa Yollu İlçe Müdürü/Toprakkale385 Adem Savaş İlçe Müdürü386 Barış Kılınç Gıda Mühendisi/Merkez387 Fatma Çolak Ziraat Mühendisi//Toprakkale388 Tufan Eroğlu Çiftçi/Toprakkale389 Habil Uyduran Çiftçi/Toprakkale390 Hasan Akbulut Çiftçi391 Mustafa Eroğlu Muhtar
279
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-8 OİGTHM Çalışanları Anket Toplantısına Katılanların Listesi
OİGTHM ÇALIŞANLARI TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı392 Bekir Çoşkun İlçe Müdürü/Düziçi393 Ahmet Refik Müftüoğlu İlçe Müdürü/Bahçe394 Mehmet Dal İlçe Müdür V./Sumbas395 Ercan Taner Öner Şube Müdürü/Merkez396 Mustafa Tolukan Şube Müdürü/Merkez397 Zeynep Karahan Şube Müdürü/Merkez398 Mehmet Yalçın İlçe Müdürü/Merkez399 Bekir Uyduran Mühendis/Merkez400 Barış Kılınç Mühendis/Merkez401 Feridun Özsoy Mühendis/Toprakkale402 Mutluay Eleroğlu Mühendis/Toprakkale403 Recep Bulut Veteriner Hekim/Toprakkale404 Musa Yollu Veteriner Hekim/Toprakkale405 Ali Keleş Teknisyen/Bit. Sağ. Şube Müdürü/Merkez406 Mustafa Akıncı Teknisyen/Bit. Sağ. Şube Müdürü/Merkez407 Ebubekir Köse Mühendis/Mekez408 Ayhan Şahin Mühendis/Mekez409 Murat Karan Ziraat Mühendisi/Düziçi410 Özcan Demirtaş Gıda Mühendisi/Düziçi411 Yusuf Savaş Ziraat Mühendisi/Merkez412 Fuat Soylu Tekniker/Merkez413 Ünsal Babaoğlu Ziraat Mühendisi/Merkez414 Hacı Eser Olgun Veteriner Sağlık Tekniker/Merkez
280
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
OİGTHM ÇALIŞANLARI TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
415 Murat Karalar Ziraat Yüksek Mühendisi/Kırsal Kal. Ve Örg. Şub.Müd./Merkez
416 Seda Kal Ziraat Mühendisi/Hasanbeyli417 Hilmi Saygılı Ziraat Mühendisi/Hasanbeyli418 Ali Paksoy Ziraat Mühendisi/Bahçe419 Alper Tunga Ceylan Ziraat Mühendisi/Bahçe420 Alparslan Yıldırım Ziraat Mühendisi/Merkez421 Fikret Akbolat Sağlık Teknisyeni/Hayvan Sağ. Yet. Ve Su Ürünleri/
Merkez422 Arif Sivri Veteriner Hekim/Hayvan Sağ. Yet. Ve Su Ürünleri/
Merkez423 Süleyman Geyik Veteriner Hekim/Gıda Ve Yem Şubesi/Merkez424 Bahriye Çetinkaya Ziraat Mühendisi/Koordinasyon Ve Tv Şb/425 H. Kübra Koç Ziraat Mühendisi/Bitkisel Ürü. Bit. Sağ. Şb.
Müdürü/Merkez426 Tayfun Akın Ziraat Mühendisi/Bitkisel Ürü. Bit. Sağ. Şb.
Müdürü/Merkez427 Özkan Bayrak Ziraat Mühendisi/Bitkisel Ürü. Bit. Sağ. Şb.
Müdürü/Merkez428 İbrahim Karamustafaoğlu Ziraat Mühendisi/Tarım Alt. Ve Araç. Değ. Şb./
Merkez429 N. Hanifi Keçebaş İlçe Müdür V./Hasanbeyli430 Mustafa Örs İl Müdürlük/Bitkisel Ürü. Bit. Sağ. Şb. Müdürü/
Merkez431 Mehmet Karunsu Şube Müdürü/Bitkisel Ürü. Bit. Sağ. Şb. Müdürü/
Merkez
281
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-9 Bahçe Bitkileri Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi
BAHÇE BİTKİLERİ ODAK GRUP TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı432 İsmail Elmaz Çiftçi/Hasanbeyli433 Reşit Nur Çiftçi/Hasanbeyli434 Okkeş Arık Çiftçi/Hasanbeyli435 Mehmet Karaman Çiftçi/Hasanbeyli436 Abdulhakim Ak Mühendis/Düziçi437 Şeref Eğritenş Mühendis/Sumbas438 Bekir Palabıyık Çiftçi/Düziçi439 Murtaza Yeşildemir Çiftçi/Düziçi440 Necati Yeşilyurt Mühendis/Sumbas441 Mehmet Özkale İlçe Müdürü/Sumbas442 Nüvit ibicioğlu Çiftçi/Sumbas443 Kürşat Davutluoğlu Çiftçi/Sumbas444 Fatih Şeyitoğlu Çiftçi/Sumbas445 Orhan Özer Çiftçi/Akyarköyü446 Sezen Evran Mühendis/Akyarköyü447 İsmet Soytorun Mühendis/Kadirli448 Osman Ziyan Fidan Üreticisi/Kadirli449 Atilla Akgül Narenciye/Toprakkale450 Mehmet Fidan Narenciye/Mısır Buyday/Toprakkale451 Mutluay Eleroğlu İlçe Müdür V. (Mühendis)/Toprakkale452 Feridun Özsoy Ziraat Mühendisi/Toprakkale453 Hasan Kaya Tekniker/Kadirli454 Hasan Ünal Mühendis/Osmaniye
282
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
455 Ali Keleş Tekniker/Osmaniye456 Filiz Kocadayıoğulları Mühendis/Osmaniye457 Ökkeş Karatekin Çiftçi/Osmaniye458 Dursun Mehmet Güzel Çiftçi/Düziçi459 İsmet Sever Tekniker Yardımcısı/Hasanbeyli460 Neyis Tuncer İlçe Müdürü/Hasanbeyli461 Zekeriye Türkmen Çiftçi/Cevdetiye462 Ali Ersoy Çiftçi/Cevdetiye463 Didem Yıldız Ziraat Mühendisi/Cevdetiye
283
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-10 Hayvancılık Alanında Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi
HAYVANCILIK ALANINDA ODAK GRUP TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı464 Özcan Mart Veteriner Hekim/Düziçi465 Mehmet Çolakural Çiftçi/Kadirli466 Mehmet Eral Yazıcıoğlu Veteriner Hekim/Kadirli467 Rahmi Paltaç Veteriner Hekim/Kadirli468 Hilmi Tarımcı Çiftçi/Kadirli469 Barış Kılınç Gıda Mühendisi/Merkez470 Beyza Baysal Katkay Kalkınma Ajansı Uzman/Merkez471 Mehmet Özkale Müdür Vekili (Z. Mühendis)/Sumbas472 Bekir Pişkin Veteriner Hekim/Sumbas473 Ali Alicik Veteriner Hekim/Osmaniye474 Murat Keleş Veteriner Hekim/Osmaniye475 Mustafa Velieceoğlu Üretici/Toprakkale476 Ömer Acun Arıcı/Osmaniye477 Hülya Özcan Tarım Danışmanı/Osmaniye478 Mustafa Demir Arıcı/Osmaniye479 Emin Gaffaroğlu Osmaniye Arıcılar Birliği Başkanı/Osmaniye480 Musa Yollu Veteriner Hekim/Toprakkale481 Salih Takdemir Üretici/Toprakkale482 Hüseyin Bozsoğanogulları Üretici/Toprakkale483 Mehmet Velieceoğlu Üretici/Toprakkale484 Ahmet Öztürk Veteriner Hekim/ Yem Fabrikası Yöneticisi/Bahçe485 Ahmet Çelik Hayvan Yetiştiricisi/Bahçe
284
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
486 Hasan Göktaş Hayvan Yetiştiricisi/Bahçe487 Fatih Mehmet Demir Hayvan Yetiştiricisi/Bahçe488 Aziz Pala Hayvan Yetiştiricisi (Besici)/Bahçe489 Ahmet Refik Müftüoğlu İlçe Müdürü/Bahçe490 Abdulkadir Şahin Veteriner Hekim/Bahçe491 Ahmet Soysal Hayvan Yetiştiricisi/Hasanbeyli492 Merdan Bingöl Hayvan Yetiştiricisi/Hasanbeyli493 A. Bülent Arı Ziraat Mühendisi/Merkez494 Cemil Erkayıran Fizikçi/Kadirli495 İzzet Evcimen Süt Üreticiler Birliği Yön. Kur. Baş./Osmaniye496 Ali Özel Osmaniye Damızlık Sığır Yetiştiriciler Birliği/Kadirli497 Kadir Yalman Veteriner Hekim/Osmaniye498 Murat Ulusoy Veteriner Sağlık Teknisyeni/Osmaniye499 Bekir Uyduran Ziraat Mühendisi/Osmaniye500 Ahmet Özkan Veteriner Hekim/Osmaniye501 Tayfun Topalhan Gıda Mühendisi/Osmaniye502 Veyis Tuncer Ziraat Mühendisi/Hasanbeyli
285
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-11 Gıda Güvenliği Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi
GIDA GÜVENLİĞİ ODAK GRUP TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı503 Ali Alicik Veteriner Hekim504 Fatih Eren Veteriner Hekim505 Abdurrahman Akman Proje Ekibi506 Ebubekir Köse Ziraat Mühendisi507 Adem Küpeli Osm. Yemek Sanayicileri Derneği508 Duran Güntürkün İmalatçı (Tahin-Şekerleme)509 Alparslan Yaşar Ziraat Mühendisi-Meyna Kuruyemiş510 Recai Alibekiroğlu Zeytin Üreticileri Birliği Başkanı511 Kurban Yaşar OKÜ Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi512 Adnan Bozdoğan OKÜ Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi513 Tülin Şahin OKÜ Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Elemanı514 Özge Süfer OKÜ Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Elemanı515 Halef Dizlek OKÜ Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi516 Onur Tenekeci Gıda Mühendisi517 İbrahim Sağlam OİGTHM İl Müdürü518 Gökhan Baktemur Proje Ekibi519 Ayşe Tülin Öz OKÜ Gıda Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi
286
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 3-12 Tarla Bitkileri Odak Grup Toplantısına Katılanların Listesi
TARLA BİTKİLERİ ODAK GRUP TOPLANTISINA KATILANLARIN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı520 Ferrin Ferda Aşık Yağlı Tohumlar/Ziraat Yüksek Mühendis521 Kemal Yıldırım Çiftçi/Toprakkale522 Bekir Uyduran Ziraat Mühendisi/OİGTHM523 Barış Kılınç Gıda Mühendisi/OİGTHM524 Ebubekir Köse Ziraat Mühendisi/OİGTHM525 Fatih Mehmet Dal Tekniker/Kadirli526 Resul Olcar Çiftçi/Kadirli527 Ahmet Özer Ziraat Mühendisi/OİGTHM528 Muhammed Çubuk Doğaka Proje Sorumlusu529 Ali Ersen Çiftçi/Kazamaca Köyü530 Nevzat Babaoğlan Çiftçi/Kazamaca Köyü531 Erman Eroğlu Ziraat Mühendisi532 Metin Tekin Ziraat Mühendisi/Gökçedam533 Didem Yıldız Ziraat Mühendisi/Cevdediye534 Mithat Başaran Çiftçi/Cevdediye535 Nihat Öztürk Çiftçi/Cevdediye536 Reşat Yıldız Araştırma Müdürü537 Erdinç Kadıoğlu Doğaka Müdürü538 Recai Alibekiroğlu Zeytin Üreticiler Birliği Başkanı539 Hüsamettin Keskiner Osmaniye Ziraat Odası540 Mehmet Karıhsız Şube Müdürü541 Bünyamin Güneş Çiftçi/Tehçi
287
OTSEP 2014-2018
542 Kadir Çapar Çiftçi/Tehçi543 Mehmet tehçi Çiftçi/Tehçi544 Ahmet Refik Müftüoğlu Bahçe İlçe Müdürü545 Musa Ceylan Çiftçi/Bahçe546 Mehmet Emin Eroğlu Çiftçi/Bahçe547 Adnan Aksay Çiftçi/Bahçe548 Mehmet Yalçın Toprakkale İlçe Müdürü549 Feridun Özsoy Mühendis/Toprakkale550 Mehmet Dal Çiftçi/Sumbas551 Hasan Kaya Kadirli İlçe Müdürü552 Durmuş Gök Çiftçi/Kadirli553 Mustafa Demir Çiftçi/Tehçi554 Cengiz Toprak Çiftçi/Devrişli555 İsmail Göçer Çiftçi/Devrişli556 Filiz Kocadayıoğulları Ziraat Mühendisi/Devrişli557 Ali Keleş Tekniker/OİGTHM558 Mustafa Akıncı Mühendis/OİGTHM559 Faruk Çolakerol Tekniker/Sumbas560 Ali Çamurlu Ziraat Mühendisi/Hasanbeyli
288
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 3-13 Grup Gezileri/Çiftçi Ziyaretlerinde Görüşme Yapılan Bazı Kişilerin Listesi
GRUP GEZİLERİ/ÇİFTÇİ ZİYARETLERİNDE GÖRÜŞME YAPILAN KİŞİLERİN LİSTESİ
No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı561 Koca Burgaç Lalegölü Biber Yetiştiricisi/Toprakkale562 Durdu Mehmet Güzel Sera İşletmecisi/Düziçi563 Yusuf Yıldız Zeytin Yetiştiricisi/Düziçi/Ellek köyü564 Menderes Coşkun Mısır, Fıstık, Soya/Cevdetiye565 Hasan Tokgöz Mısır, Fıstık, Soya/Cevdetiye566 İsmail Eser Narenciye Sahibi/Sumbas567 Kürşat Davutoğlu Narenciye Sahibi/Sumbas
289
OTSEP 2014-2018
Çizelge 3-14 Yerfıstığı/Zeytin/Zeytinyağı Ürünleri SWOT Toplantısı Katılımcı Listesi
(OTSEP) kapsamında Yerfıstığı/Zeytin/Zeytinyağı Ürünlerinin SWOT Toplantısı 27 Kasım 2013 Saat:10:00 OKÜ Toplantı SalonuNo İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı568 Merve Yiğit Gıda müh./ Başpınar fıstık569 Esvet Başpınar Başpınar Fıstık Mat. Uz.570 Barış Kılınç Gıda Müh./ OİGTHM571 Erdinç Kadıoğlu Koordinatör/ Doğaka572 Salih Sarıca Zeos Sarıca Grup Tor. İşl. Ltd./sahibi573 Ahmet Sünbül Çona Köyü muh./ Muhtar574 Ali Keleş Tar. İl Müdürlüğü575 Fuat Soylu Tekniker/ Tar. İl Müd.576 Metin Özdemir Zeyfinyağı fab.577 Salih Bayram Çelik Ziraat müh./ Özel Sektör578 Uygar Aksoy Zeytin Ürt. Birliği /Özel Sektör579 Yunus Köksal Ziraat müh./ Köksal Tarım580 Mustafa Cücük Ziraat Teknikeri/ Köksal Tarım581 Onur Demeleci Gıda müh. / GTİM582 Alparslan Yaşar Ziraat Müh. / Seda Gıda San.583 Fatih Epik Ziraat Müh. / Tarım İl müd.584 Alper Akdoğan Okur Kuruyemiş Şirket Müd./Okur kuruyemiş585 Mustafa Kemal Taş Afra Zeytincilik İtalat İhracat Ltd./Afra586 Ebubekir Köse O.İ.G.T.H. Müd./ Ziraat Müh.587 Esengül İplik OKS / Yrd. Doc. Dr.588 Gökhan Baktemur Öğr. Grv./OKS589 Abdurrahman Erkırgın Yılmazer Kardeşler Yerfıstık590 Yusuf Yılmazer Yılmazer Kardeşler Yerfıstık
290
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
Çizelge 3-15 OTSEP Paydaş Toplantısına Katılanların Listesi
27 Kasım 2013 Çarşamba Günü Saat:14.00’de Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Rektörlük Toplantı Salonunda OTSEP Paydaş toplantısı düzenlenmiştir.No İsim Mesleği/İlçe/Köy/Uzmanlığı591 Saadet Bezli Ziraat Müh./Tarım İl Müd.592 Sema Üğlü Gıda Müh./Tarım İl Müd.593 Ebru Biçer Gıda Teknikeri/ Tarım İl Müd.594 F. Özgül Var Gıda Yem Şube Müd./ Tarım İl Müd.595 Figen Alibekiroğlu İl Özel İdaresi Tar. Hiz. Müd./İl Özel İdaresi596 Selçuk Sunulu Ziraat Müh./Yağlı tohumlar597 Barış Kılınç Gıda müh./O.İ.G.T.H.M.598 Ebubekir Köse Ziraat Müh./ O.İ.G.T.H.M.599 Ali Alicik Veteriner/ O.İ.G.T.H.M.600 Ömer Mart Veteriner/ O.İ.G.T.H.M.601 Fatih Ersin veteriner/ O.İ.G.T.H.M.602 Fuat Soylu Ziraat Teknolojileri/Gıda Tarım İl Müd.603 Ali Keleş Ziraat Teknolojileri/Gıda Tarım İl Müd.604 Oktay Burak Özcan Ziraat müh./Toprakkale İlçe Gıda Tar. ve Hayv.
Müd.605 Mutluay Eleroğlu Ziraat müh./Toprakkale İlçe Gıda Tar. ve Hayv. Müd.606 Onur Temekeci Gıda Müh./G.T.H.İ.M.607 Bekir Uyduran Ziraat Müh./G.T.H.İ.M.608 Erman Eroğlu Ziraat Müh./G.T.H.İ.M.609 Metin Tekin Ziraat Müh./G.T.H.İ.M.610 Mustafa Yılmaz Ziraat Müh./G.T.H.İ.M.611 Mustafa Kemal Şahin Denizbank Şuba Müd./Denizbank
291
OTSEP 2014-2018
27 Kasım 2013 Çarşamba Günü Saat:14.00’de Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Rektörlük Toplantı Salonunda OTSEP Paydaş toplantısı düzenlenmiştir.612 Sezen Evran Ziraat Müh./Tarım İl Müd.Akyar613 Orhan Özer Çiftçi/Akyar Köyü614 Selçuk Marsak Veteriner/Tarım İl Müd. Çağaşak615 Yasin Bozkurt Veteriner/ Tarım İl Müd. Kayseri616 Mustafa Demir Ziraat Müh./Tarım İl Müd.Tehci617 Ünsal Babaoğlu Ziraat Müh./ Tarım İl Müd. Ablanlı618 Filiz Kocadayıoğlu Ziraat müh./Tarım İl Müd. Dervişli619 Bekir Coşkun Düziçi İlçe Müd./ Düziçi İlçe Müd.620 Didem Yıldız Ziraat Müh./Tarım İl Müd. Cevdet621 Ali Çamurcu Ziraat Müh./Hasanbeyli622 M.Hanifi Keçebaş Veteriner/Hasanbeyli İlçe623 Ahmet Kam Veteriner/Toprakkale624 Kurban Yaşar Öğretim Üyesi/OKÜ625 Halef Dizlek Öğretim Üyesi/ OKÜ626 Yusuf Göktaş Veteriner/Tarım İl627 Mehmet Tahiroğlu Ziraat Müh./İlçe Tarım Kadirli628 Hacer Kara Dr. Zr. Yüksek Müh./Kadirli Gıda Tarım629 Birdane Karakuş Zir. İlçe Müd./Kadirli630 Nuray Parmaksız Ziraat Müh./Kadirli631 Mehmet Özkale İlçe Müd. V./Sumbay632 Mehmet Dal Müh./Sumbas633 Necati Yeşilyurt Müh./Sumbas634 Barış Melek Firma Sahibi/Orta Doğu Ltd.635 Ömer Acun Osmaniye Arıcılar Birliği/
292
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
27 Kasım 2013 Çarşamba Günü Saat:14.00’de Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi Rektörlük Toplantı Salonunda OTSEP Paydaş toplantısı düzenlenmiştir.636 Emin Gaffuroğlu Osmaniye Arıcılar Birliği/Arıcılar Birliği637 Ahmet Refik Müftüoğlu Müdür / Bahçe İlçe Gıda Tarım ve Hay. Müd.638 Osman Balcı Osmaniye Çevre ve Eğitim Derneği639 Ali Yılmaz Ziraat Müh.640 Mehmet Yalçın Müdür / Toprakkale İlçe Gıda Tarım ve Hay. Müd.641 Feridun Özsoy Mühendis / Toprakkale İlçe Gıda Tarım ve Hay. Müd.642 Veyis Tuncer Müdür / Hasanbeyli İlçe Gıda Tarım ve Hay. Müd.643 Ayşe Tülin Öz Yrd.Doç.Dr. / OKÜ Gıda Müh. Böl.644 Erdinç Kadıoğlu Koordinatör/DOĞAKA645 Mehmet Görgülü Prof.Dr. / Çukurova Üniversitesi646 Serap Göncü Prof.Dr. / Çukurova Üniversitesi647 Ufuk Gültekin Yrd.Doç.Dr. / Çukurova Üniversitesi648 Reşat Yıldız Ziraat Müh./Yağlı Tohumlar Arş. İst. Müd. 649 Cemile Elmasoğlu Çev. Sağ. Tek./Tarım İl Müd.
293
3.7 OTSEP FOTOĞRAF ALBÜMÜ
Düziçi SWOT Toplantısı-16 Mayıs 2013-Düziçi Halk Eğitim Merkezi Toplantı Salonu
Resim 3-1 Düziçi İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
294
Toprakkale SWOT Toplantısı-25 Haziran 2013-Mehmet Cevlani Onal Ortaokulu
Toplantı Salonu
Resim 3-2 Toprakkale İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
295
Sumbas SWOT Toplantısı-26 Haziran 2013-Sumbas Ortaokulu Toplantı Salonu
Resim 3-3 Sumbas İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
296
Kadirli SWOT Toplantısı-27 Haziran 2013-Kadirli Lisesi Toplantı Salonu
Resim 3-4 Kadirli İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
297
Hasanbeyli İlçesi SWOT Toplantısı-01 Temmuz 2013-Hasanbeyli Lisesi Toplantı Salonu
Resim 3-5 Hasanbeyli İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
298
Bahçe SWOT Toplantısı-27 Haziran 2013-Bahçe Endüstri Meslek Lisesi Toplantı Salonu
Resim 3-6 Bahçe İlçesi SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
299
Osmaniye Merkez SWOT Toplantısı-08 Temmuz 2013-OKÜ Büyük Amfi
Resim 3-7 Osmaniye Merkez SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
300
OTSEP Toplantısı-08 Temmuz 2013-OKÜ Büyük Amfi
Resim 3-8 OTSEP Tanıtım Toplantısı Fotoğraf Kareleri
301
OİGTHM Çalışanları Toplantısı-03 Temmuz 2013-OİGTHM Toplantı Salonu
Resim 3-9 OİGTHM Çalışanları Anket Toplantısı Fotoğraf Kareleri
302
Bahçe Bitkileri Odak Grup Toplantısı-03 Eylül 2013-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu
Resim 3-10 Bahçe Bitkileri Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri
303
Hayvancılık Odak Grup Toplantısı-12 Eylül 2013-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu
Resim 3-11 Hayvancılık Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri
304
Gıda Güvenliği Odak Grup Toplantısı-30 Ekim 2013-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu
Resim 3-12 Gıda Güvenliği Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri
305
Tarla Bitkileri Odak Grup Toplantısı-01 Kasım 2013-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu
Resim 3-13 Tarla Bitkileri Odak Grup Toplantısı Fotoğraf Kareleri
306
Zeytin ve Yerfıstığı Ürünleri SWOT Toplantısı-27 Kasım 2013-OKÜ Rektörlük Küçük
Toplantı Salonu
Resim 3-14 Zeytin ve Yerfıstığı Ürünleri SWOT Toplantısı Fotoğraf Kareleri
307
OTSEP Paydaş Toplantısı -27 Kasım 2013-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu-1
Resim 3-15 OTSEP Paydaş Toplantısı Fotoğraf Kareleri-1
308
OTSEP Paydaş Toplantısı -27 Kasım 2013-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu-1
Resim 3-16 OTSEP Paydaş Toplantısı Fotoğraf Kareleri-2
309
Çiftçi Ziyaretleri
Resim 3-17 Çiftçi Gezilerinden Fotoğraf Kareleri-1
310
Anketler
Resim 3-18 Çiftçi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-1
311
Resim 3-19 Çiftçi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-2
312
Resim 3-20 Bayi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-1
313
Resim 3-21 Bayi Anketlerinden Fotoğraf Kareleri-2
314
Resim 3-22 Tüketici Anketlerinden Fotoğraf Kareleri
315
OTSEP Proje Ekip Toplantıları-OKÜ Rektörlük Toplantı Salonu
Resim 3-23 OTSEP Proje Ekip Üyeleri Toplantılarından Fotoğraf Kareleri
316
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI (2014-2018)
2014-2018 Dönemini kapsayan Osmaniye İli Tarım Stratejisi ve Eylem Planı (OTSEP), Osmaniye Korkut Ata Üniversitesi’nin (OKÜ) koordinasyonunda Çukurova Üniversitesi ve Osmaniye İl Gıda Tarım ve Hayvancılık Müdürlüğü (OİGHTM) ile birlikte toplam 21 kişilik Stratejik Planlama Ekibi ile yapılan çalışma sonrasında hazırlanmıştır. OTSEP ile Osmaniye ilinin tamamını kapsayan ve altı ay süren bir saha taraması yapılmıştır. Bu süreçte büyük hacimde veri ve bilgi derlenmiş, bilgisayar analizleri yapılmış ve yoğun bir ‘’atölye’’ çalışması gerçekleştirilmiştir. Plana yerel katılımın sağlanması için OİGTHM İl Müdürü ve çalışanları, OİGTHM İlçe Müdürlükleri ve çalışanları, OKÜ, DOĞAKA, Osmaniye Valiliği, Osmaniye İl Özel İdaresi, Kaymakamlıklar, Belediye Başkanlıkları, Muhtarlar, Kooperatifler, Dernekler, Sivil Toplum Kuruluşları, Tüketiciler, Çiftçiler, Ziraat Odaları, Özel Sektör ve Yerel Basın ile birlikte hareket edilmiştir. Doğu Çukurova Bölgesi’nde muazzam bir coğrafyada yer alan Osmaniye, sahip olduğu tarımsal kaynakları yeterince değerlendirememektedir. Tarım alanlarının büyük bölümü (%85) tarla bitkileri için ayrılmaktadır. İlin tarım arazilerinin %69’u sulanabilir nitelikte olup, halen bu arazinin %78’i sulanmaktadır. Sulu alanların fazla olması verimliliği beraberinde getirirken, sulanabilir nitelikte arazi potansiyelinin varlığı da önemli fırsatlara işaret etmektedir. Mısır, buğday ve yerfıstığı önemli tarla bitkileri olarak ön plana çıkarken; turp, karpuz ve biber ise sebze alanlarında dikkat çekmekte, zeytin, portakal ve kiraz ise meyve olarak daha geniş alanlarda üretimi yapılan tarım ürünleri olarak görülmektedir. Mevcut durumdaki bu yapı, ülkemizin birçok tarım bölgesi ile karşılaştırıldığında ortalamanın oldukça üzerinde kalmaktadır. Ancak mevcut kaynakların zenginliği dikkate alındığında ise üretimde ciddi bir katma değer artışı sağlamak gerektiği de ortaya çıkmaktadır.
317
OTSEP 2014-2018
Tarım sektörü, diğer sektörlerden farklı olarak üretim sürecinde canlı unsurları da içerdiğinden, oldukça karmaşık bir yapıya sahiptir. Öncelikle ilde tarımsal üretim ve verimliliği artırma çalışmaları yapılmalıdır. Bunun yanı sıra tarla bitkilerinden katma değeri daha yüksek olan bahçe bitkilerine yönelim sağlanmalıdır. Özellikle örtüaltı sebzecilik, yayla sebzeciliği, kültür mantarı, organik sebze yetiştiriciliği, zeytincilik, kiraz, erik, ceviz, badem, örtüaltı muz, böğürtlen, sofralık incir, vb. alanlarda üretimin yaygınlaştırılması ve artırılması, hem tarımsal üretim değerini, hem de istihdamı önemli ölçüde artıracaktır. Bu nedenle ilk stratejik alan ‘’tarımsal üretim ve verimliliği artırma, katma değeri yüksek yeni ürünlere yönelme’’ olarak adlandırılmıştır. Birincil üretim sağlandıktan sonra önemli olan bu ürünlerde gerçek katma değer artışının sağlanmasını hedefleyen ‘’gıda sanayisini güçlendirme’’ adı altında ikinci bir stratejik alan belirlenmiştir. Bu alanda özellikle meyve ve sebzeciliğin yaygınlaştırılması, genç olan mevcut zeytin bahçelerinin giderek daha fazla verime yatması ve yeni zeytin alanlarının oluşturulması ile modern işleme, paketleme ve depolama tesislerine olan ihtiyacın artması, özellikle yer fıstığının işlenerek pazarlanmasının gerekliliği, tüketicilerin de güvenilir gıda ile buluşmasını sağlamanın önemine dikkat çekilmiştir. Gerek birincil üretimin ve gerekse işlenmiş ürünlerin pazarlanması aşamasında markalaşmanın önemi ve gerekliliği birçok paydaş tarafından ifade edilmektedir. Çünkü asıl katma değer artışı markalaşma ile mümkün olabilmektedir. Bunun gerçekleşebilmesi ise tamamen örgütlenme ile alakalı bir durumdur. Aslında girdilerin ucuza temin edilmesi, bitkisel ve hayvansal üretimin artırılması, yeni ürünlerin benimsenmesi ve bunların işlenmesi , paketlenmesi, ambalajlanması, taşınması, muhafazası, bu esnada ihtiyaç duyulan eğitim, araştırma ve geliştirme faaliyetleri, etkin bir pazarlama stratejisi, markalaşma vb. konular etkili bir örgütlenme ile sağlanabilecek olan hususlardır. Bu ise kısa vadeli bir çalışma olmayıp orta ve uzun vadeli çalışmaları da gerektiren ve sabırla izlenmesi gereken bir konudur. Bu bağlamda, ‘’örgütlenme’’ ve ‘’eğitim,
318
OSMANİYE İLİ TARIM STRATEJİSİ VE EYLEM PLANI
ar-ge, yayım ve insan kaynaklarını geliştirme’’ stratejik alanları oluşturulmuştur. Sonuç olarak, çalışma sonunda, 2014-2018 dönemini kapsayan Osmaniye İli Tarımına yön verecek beş yıllık bir plan ortaya konulmuştur. Planda paydaşlarla birlikte karar verilen dört stratejik alan, dokuz amaç ve 158 hedef yer almaktadır. Planın tamamlanmasının ardından, hedeflerin ve gerçekleşmelerin değerlendirilmesi açısından paydaş kuruluşların katılımı ile bir ‘’İzleme, Değerlendirme ve Yönlendirme Kurulu’’ oluşturulması da önerilmiştir.